• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAMPIRAN. Lampiran 1. Kuisioner Nasabah Responden Kredit Mikro Utama Bank Jabar Banten KCP Dramaga

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAMPIRAN. Lampiran 1. Kuisioner Nasabah Responden Kredit Mikro Utama Bank Jabar Banten KCP Dramaga"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN

Lampiran 1. Kuisioner Nasabah Responden Kredit Mikro Utama Bank Jabar

Banten KCP Dramaga

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

TINGKAT PENGEMBALIAN KREDIT MIKRO

(STUDI KASUS : PT BPD JABAR BANTEN KCP DRAMAGA)

(2)

DATA KARAKTERISTIK RESPONDEN

A.

Aspek Umum

1.

Data Pemohon

Nama

:

Alamat

:

Jenis Kelamin

: a. Pria

b. Wanita

Usia

: ...tahun

Tingkat Pendidikan

: a. Tidak Sekolah

b. SD

c. SMP/Sederajat

d. SMA/Sederajat

e. Diploma

f. Sarjana

g. Lainnya, ...

Status

: a. Menikah

b. Belum Menikah

Tanggungan Keluarga : ...orang

Bidang Usaha

a.

Usaha Pokok

: ...

b.

Usaha Lainnya

: a. Ada

b. Tidak Ada

2.

Data Kredit

Jenis Kredit

: a. Kredit Mikro Utama Kelompok

b.

Kredit Mikro Utama Individu

c.

Kredit Mikro Utama Jabar Banten

Jenis Kredit Berdasarkan Keperluan Penggunaannya

: a. Kredit Modal Kerja

b. Kredit Investasi

Besarnya Kredit yang Diperoleh : ...rupiah

Memperoleh Kredit

: bulan...tahun...

Jangka Waktu Kredit

: ...bulan

Tingkat Suku Bunga

: ...%

Tujuan Penggunaan

: ...

3.

Hubungan Dengan Bank

Status Sebagai Nasabah BPD Jabar Banten (Saat Mengajukan Kredit) :

a.

Baru

b. Lama

Pengalaman Menerima Kredit di BPD Jabar Banten : ...kali

Pengalaman Menerima Kredit di Bank Lain :

(3)

a.

Pernah

b. Belum Pernah

B.

Aspek Organisasi dan Manajemen

Pengalaman Usaha

: ...tahun

Pengelolaan Usaha

: a. Dengan Karyawan

b. Tanpa Karyawan

C.

Aspek Teknis dan Pemasaran

Asset Usaha

: ...rupiah

Omzet/Penjualan

: ...rupiah/perbulan

Pengambilan keuntungan

: ...%

Faktor Saingan

: a. Ada Saingan

b. Belum Ada Saingan

D.

Aspek Keuangan

Laba Kotor Usaha

: ...rupiah/bulan

Biaya Usaha

: ...rupiah/bulan

Pendapatan Bersih Usaha

: ...rupiah/bulan

Pendapatan Di Luar Usaha : ...rupiah/bulan

Total Pendapatan

: ...rupiah/bulan

E.

Aspek Jaminan

Total Nilai Jaminan

: ...rupiah

Total Nilai Likuidasi Jaminan : ...rupiah

(4)

Lampiran 2. Tabel Hasil Data Kuisioner Nasabah Responden Kredit Mikro Utama Bank Jabar Banten KCP Dramaga

OBSERV KOLEK JKLM USIA TK_ PDK STTS_ NSBH JLH_TGGN PNGLMN_ USH ASET_USH OMZET_ USH TTL_PN DPTN PLFND_ PNJM JK_WKT _PLNSN PNGLMN_ KRDT JMNN SK_BNGA 1 1 0 33 12 0 2 1 260.000.000 1 2 1 36 0 246.720.000 1 2 1 0 32 16 0 4 0 25.000.000 0 1 2 36 0 234.000.000 1 3 1 0 53 6 1 5 1 72.000.000 1 1 2 36 1 72.000.000 1 4 1 1 42 12 0 4 0 150.000.000 2 2 1 36 0 87.100.000 1 5 1 0 45 12 0 4 1 80.000.000 2 2 1 36 0 149.200.000 1 6 1 0 47 12 0 4 2 80.000.000 2 2 1 24 0 206.320.000 1 7 1 0 38 12 0 2 2 57.000.000 0 0 3 24 0 123.300.000 1 8 1 0 44 9 1 6 0 75.000.000 1 2 1 36 1 56.800.000 1 9 1 0 57 6 0 0 0 50.000.000 1 2 1 36 0 97.000.000 1 10 1 1 42 12 1 2 1 25.000.000 1 0 3 12 1 80.750.000 1 11 1 0 39 6 1 3 2 120.000.000 1 1 2 24 1 94.500.000 1 12 1 0 48 9 1 3 2 80.000.000 1 2 1 24 1 121.550.000 1 13 1 0 53 12 1 2 0 250.000.000 1 2 1 36 1 183.750.000 1 14 1 0 43 9 0 3 0 102.500.000 1 2 1 36 0 108.560.000 1 15 1 1 37 12 1 3 0 15.000.000 1 0 3 24 1 20.000.000 1 16 1 0 35 9 1 3 0 10.000.000 1 0 3 24 0 16.200.000 1 17 1 0 26 15 0 0 0 65.000.000 1 2 0 24 0 167.500.000 1 18 1 0 36 12 1 2 1 120.000.000 1 2 0 24 1 110.460.000 1 19 1 0 39 12 1 3 2 175.000.000 1 2 1 24 1 146.700.000 1 20 1 0 48 6 0 4 0 35.000.000 1 1 2 24 0 46.200.000 1

(5)

OBSERV KOLEK JKLM USIA TK_ PDK STTS_ NSBH JLH_TGGN PNGLMN_ USH ASET_USH OMZET_ USH TTL_PN DPTN PLFND_ PNJM JK_WKT _PLNSN PNGLMN_ KRDT JMNN SK_BNGA 21 1 0 45 6 0 4 0 40.000.000 1 0 3 36 0 40.480.000 1 22 1 0 31 12 1 1 0 20.000.000 1 0 3 12 1 6.500.000 1 23 1 0 37 9 0 3 1 30.000.000 1 0 3 24 0 33.600.000 1 24 1 1 59 12 1 4 1 20.000.000 1 0 3 24 1 9.000.000 1 25 1 0 33 16 0 2 0 45.000.000 1 0 3 24 0 100.100.000 1 26 1 0 47 12 1 3 0 50.000.000 1 2 1 36 0 420.200.00 1 27 1 1 49 6 0 4 0 25.000.000 1 1 2 24 0 78.960.000 1 28 1 0 38 6 1 2 0 50.000.000 1 0 3 24 1 46.050.000 1 29 1 0 66 9 1 5 1 150.000.000 1 2 1 24 2 182.500.000 1 30 1 0 38 16 0 2 0 60.000.000 1 2 1 36 0 153.700.000 1 31 1 1 37 12 1 3 2 275.000.000 1 2 0 24 0 172.600.000 1 32 1 0 35 12 1 2 1 190.000.000 2 2 1 36 1 74.825.000 1 33 1 0 37 12 0 2 0 50.000.000 1 1 2 36 0 179.000.000 1 34 1 0 60 12 1 3 0 120.000.000 1 1 2 24 1 84.400.000 1 35 1 0 34 12 0 1 1 15.000.000 1 1 3 12 0 13.000.000 1 36 1 0 59 6 0 5 1 70.000.000 1 2 1 36 0 111.500.000 1 37 1 0 43 12 1 2 0 75.000.000 1 1 2 24 1 48.500.000 1 38 1 0 39 6 1 3 1 120.000.000 2 2 0 36 2 83.750.000 1 39 1 1 35 9 0 3 0 30.000.000 1 1 2 24 0 82.075.000 1 40 1 0 37 12 1 2 0 50.800.000 1 1 2 36 1 50.800.000 1 41 1 0 58 9 0 3 0 50.000.000 1 1 2 24 0 50.000.000 1

(6)

OBSERV KOLEK JKLM USIA TK_ PDK STTS_ NSBH JLH_TGGN PNGLMN_ USH ASET_USH OMZET_ USH TTL_PN DPTN PLFND_ PNJM JK_WKT _PLNSN PNGLMN_ KRDT JMNN SK_BNGA 42 1 1 43 6 0 7 0 52.800.000 1 0 3 24 0 52.800.000 1 43 1 1 46 6 0 4 0 81.000.000 0 0 3 24 0 81.000.000 1 44 1 0 57 6 1 3 2 300.000.000 1 2 1 24 2 140.000.000 1 45 1 1 23 12 0 0 0 59.900.000 1 0 3 24 0 59.900.000 1 46 1 0 37 12 0 1 0 20.500.000 1 0 2 36 0 70.500.000 1 47 1 0 36 12 0 2 0 20.000.000 1 1 2 24 0 34.000.000 1 48 1 1 30 12 1 2 1 60.000.000 1 0 3 24 1 54.200.000 1 49 1 1 46 12 1 4 1 150.000.000 1 0 2 36 1 135.800.000 1 50 0 0 58 12 1 2 0 100.000.000 1 2 1 36 2 73.600.000 1 51 0 0 60 12 0 2 0 174.240.000 1 1 1 60 0 127.500.000 0 52 0 0 34 9 0 1 0 175.000.000 1 1 1 60 0 70.000.000 0 53 0 1 47 12 0 3 0 80.000.000 1 0 3 36 0 60.000.000 1 54 0 1 56 9 1 2 0 85.000.000 1 1 2 24 1 53.000.000 1 55 0 0 41 12 0 3 0 50.880.000 0 0 3 24 0 48.880.000 1 56 0 1 41 12 0 0 0 72.800.000 1 1 1 48 0 72.800.000 0 57 0 0 42 9 1 3 0 35.000.000 1 1 2 24 1 40.000.000 1 58 0 0 39 16 0 3 0 180.000.000 1 1 1 60 0 162.050.000 0 59 0 0 43 12 0 3 0 53.600.000 1 2 1 60 0 53.600.000 1 60 0 0 51 9 0 4 2 200.000.000 2 2 0 24 0 126.300.000 1 61 0 1 45 6 0 3 0 95.000.000 1 1 2 36 0 90.000.000 1 62 0 0 40 9 0 3 0 150.000.000 1 2 1 60 0 73.675.000 0

(7)

OBSERV KOLEK JKLM USIA TK_ PDK STTS_ NSBH JLH_TGGN PNGLMN_ USH ASET_USH OMZET_ USH TTL_PN DPTN PLFND_ PNJM JK_WKT _PLNSN PNGLMN_ KRDT JMNN SK_BNGA 63 0 0 31 9 0 2 0 180.000.000 1 1 1 60 0 95.000.000 0 64 0 0 43 12 0 3 0 80.000.000 1 1 1 60 0 77.550.000 0 65 0 0 43 9 0 4 0 28.000.000 1 0 2 24 0 18.000.000 1 66 0 0 37 9 0 1 0 140.000.000 1 1 1 60 0 175.000.000 0 67 0 1 44 12 1 5 2 50.000.000 1 1 2 24 0 30.000.000 1 68 0 0 44 12 0 3 0 70.200.000 1 0 3 24 0 70.200.000 1 69 0 0 46 12 1 3 1 69.400.000 1 2 1 36 1 69.400.000 1 70 0 0 39 12 0 2 0 37.500.000 1 1 2 24 0 37.500.000 1

KETERANGAN :

Kolektibilitas, 1 = Lancar ; 0 = Menunggak

Jenis Kelamin, 1 = Wanita ; 0 = Pria

Status Nasabah, 1 = Nasabah Lama ; 0 = Nasabah Baru

Pengalaman Usaha, 2 = > 16 tahun ; 1 = 8-16 tahun : 0 = < 8 tahun

Omzet Usaha, 2 = > Rp 85 juta ; 1 = Rp 8,5 juta ; 0 = < Rp 8,5 juta

Total Pendapatan, 2 = > Rp 2,5 juta ; 1 = Rp 1-2,5 juta ; 0 = < Rp 1 juta

Plafond Kredit, 3 = Rp < 10 juta ; 2 = Rp 10-25 juta ; 1 = Rp 25-50 juta ; 0 = > 50 juta

Tingkat Suku Bunga, 1 = 16% ;0 = 16,5%

(8)

Case Processing Summary

70

100,0

0

,0

70

100,0

0

,0

70

100,0

Unweighted Cases

a

Included in Analysis

Missing Cases

Total

Selected Cases

Unselected Cases

Total

N

Percent

If weight is in effect, see classification table for the total

number of cases.

a.

Dependent Variable Encoding

0

1

Original Value

nunggak

lancar

Internal Value

Categorical Variables Codings

5

1,000

,000

,000

27

,000

1,000

,000

20

,000

,000

1,000

18

,000

,000

,000

46

1,000

,000

,000

14

,000

1,000

,000

9

,000

,000

1,000

1

,000

,000

,000

4

1,000

,000

60

,000

1,000

6

,000

,000

20

1,000

,000

25

,000

1,000

25

,000

,000

41

1,000

29

,000

8

1,000

62

,000

53

1,000

17

,000

> 50 juta

25 - 50 juta

10 - 25 juta

< 10 juta

PLAFOND

1 - 8 tahun

8 - 16 tahun

> 18 tahun

10,00

PNGLMNUSH

< = 8,5 juta

8,5 - 85 juta

> 85 juta

OMZET

<= 1 juta

1 - 2,5 juta

> 2,5 juta

TOTALPNDPTN

nasabah baru

nasabah lama

STTSNSBH

16,5%

16%

SKBNGA

pria

wanita

JNKLMN

Frequency

(1)

(2)

(3)

Parameter coding

(9)

Block 0: Beginning Block

Block 1: Method = Enter

Variables in the Equation

,847

,261

10,553

1

,001

2,333

Constant

Step 0

B

S.E.

Wald

df

Sig.

Exp(B)

Variables not in the Equation

a

,004

1

,951

,559

1

,455

,340

1

,560

3,838

1

,050

,549

1

,459

5,997

3

,112

5,326

1

,021

4,354

1

,037

,298

1

,585

,860

1

,354

,635

2

,728

,051

1

,822

,556

1

,456

6,000

2

,050

1,333

1

,248

6,000

1

,014

3,245

3

,355

,256

1

,613

2,415

1

,120

,000

1

1,000

17,412

1

,000

2,609

1

,106

2,067

1

,151

21,075

1

,000

JNKLMN(1)

USIA

TKPNDDKN

STTSNSBH(1)

TANGGUNGAN

PNGLMNUSH

PNGLMNUSH(1)

PNGLMNUSH(2)

PNGLMNUSH(3)

ASET

OMZET

OMZET(1)

OMZET(2)

TOTALPNDPTN

TOTALPNDPTN(1)

TOTALPNDPTN(2)

PLAFOND

PLAFOND(1)

PLAFOND(2)

PLAFOND(3)

JKWAKTU

PNGLMNKRDT

JAMINAN

SKBNGA(1)

Variables

Step

0

Score

df

Sig.

Residual Chi-Squares are not computed because of redundancies.

a.

Omnibus Tests of Model Coefficients

52,547 20 ,000 52,547 20 ,000 52,547 20 ,000 Step Block Model Step 1 Chi-square df Sig.

(10)

32,974

a

,528

,749

Step

1

-2 Log

likelihood

Cox & Snell

R Square

Nagelkerke

R Square

Estimation terminated at iteration number

20 because maximum iterations has been

reached. Final solution cannot be found.

a.

Hosmer and Lemeshow Test

5,132

8

,743

Step

1

Chi-square

df

Sig.

Classification Table

a

17

4

81,0

1

48

98,0

92,9

Observed

nunggak

lancar

KOLEK

Overall Percentage

Step 1

nunggak

lancar

KOLEK

Percentage

Correct

Predicted

The cut value is ,500

a.

(11)

Variables in the Equation

1,706

1,401

1,481

1

,224

5,505

-,171

,083

4,222

1

,040

,843

-,504

,295

2,929

1

,087

,604

-3,506

3,035

1,334

1

,248

,030

-,037

,516

,005

1

,944

,964

1,391

3

,708

-25,376 40193,004

,000

1

,999

,000

-25,740 40193,004

,000

1

,999

,000

-28,586 40193,005

,000

1

,999

,000

,000

,000

,782

1

,377

1,000

2,554

2

,279

-5,814

3,647

2,542

1

,111

,003

-3,275

2,698

1,474

1

,225

,038

,001

2

,999

-7,029 41578,404

,000

1

1,000

,001

-6,966 41578,404

,000

1

1,000

,001

3,658

3

,301

-13,012 41578,404

,000

1

1,000

,000

-8,100 41578,404

,000

1

1,000

,000

-1,480

1,920

,594

1

,441

,228

-,181

,119

2,312

1

,128

,834

-1,304

2,248

,337

1

,562

,271

,000

,000

5,553

1

,018

1,000

-17,131 40192,986

,000

1

1,000

,000

53,024 57829,452

,000

1

,999

1E+023

JNKLMN(1)

USIA

TKPNDDKN

STTSNSBH(1)

TANGGUNGAN

PNGLMNUSH

PNGLMNUSH(1)

PNGLMNUSH(2)

PNGLMNUSH(3)

ASET

OMZET

OMZET(1)

OMZET(2)

TOTALPNDPTN

TOTALPNDPTN(1)

TOTALPNDPTN(2)

PLAFOND

PLAFOND(1)

PLAFOND(2)

PLAFOND(3)

JKWAKTU

PNGLMNKRDT

JAMINAN

SKBNGA(1)

Constant

Step

1

a

B

S.E.

Wald

df

Sig.

Exp(B)

Variable(s) entered on step 1: JNKLMN, USIA, TKPNDDKN, STTSNSBH, TANGGUNGAN,

PNGLMNUSH, ASET, OMZET, TOTALPNDPTN, PLAFOND, JKWAKTU, PNGLMNKRDT, JAMINAN,

SKBNGA.

Referensi

Dokumen terkait

Bahagian ini adalah untuk menjawab persoalan kajian kedua iaitu, “Apakah tahap gaya pembelajaran reflektif pelajar tingkatan dua di Sekolah Menengah Kebangsaan Bukit Gambir dalam

[r]

Program pembuatan KTP bersubsidi dengan SIAK di Kota Metro tahun 2008 telah dilaksanakan untuk peningkatan pelayanan pembuatan KTP, namun upaya yang telah

 Setelah mengamati gambar dan diskusi kelas, siswa mampu menjelaskan keberagaman yang ada di Indonesia dalam bentuk tulisan dengan benar.  Setelah membaca teks “Mengenal

Program BK dan Pelaksanaannya adalah dua komponen yang tidak terpisahkan. Dengan program yang baik maka pelaksanaan kegiatan bimbingan juga akan berjalan dengan

Perlu dilakukan penelitian lebih lanjut tentang pengaruh paparan asap obat nyamuk bakar untuk melihat reaksi sel berupa penebalan terhadap paparan asap obat

Perencanaan yang telah dilakukan dirumah sakit ini meliputi pengumpulan laporan dari bagian gudang mengenai jumlah dan jenis persediaan obat – obatan yang diluar prediksi yang

Bagaiamana strategi DPC PDIP Bantul dalam memenangkan paslon nomor urut 2 setelah mengetahui beberapa kadernya tidak mendukung pasangan calon yang menjadi keputusan