• Tidak ada hasil yang ditemukan

AUDIT OPERASIONAL FUNGSI GUDANG DAN FUNGSI SDM PADA PT. TARUNAKUSUMA PURINUSA - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "AUDIT OPERASIONAL FUNGSI GUDANG DAN FUNGSI SDM PADA PT. TARUNAKUSUMA PURINUSA - Unika Repository"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Skripsi dengan Judul:

AUDIT OPERASIONAL FUNGSI GUDANG DAN FUNGSI SDM PADA

PT. TARUNAKUSUMA PURINUSA

Oleh:

Bernard Aldo Gunawan

07.60.0053

Disetujui oleh dan diterima baik oleh pembimbing:

Semarang, 8 Juni 2012

Pembimbing

(3)

Telah diterima dan disahkan oleh panitia penguji pada: 10 Juni 2012 skripsi dengan judul:

AUDIT OPERASIONAL FUNGSI GUDANG DAN FUNGSI SDM PADA

PT. TARUNAKUSUMA PURINUSA

Oleh:

Bernard Aldo Gunawan

07.60.0053

Tim penguji

Theresia Dwi Hastuti, SE.,M.Si,Akt. DR. Oct. Digdo Hartomo, SE.,M.Si.,Akt. S. Lily Indarto, SE., MM. Akt.

Mengetahui,

Dekan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unika Soegijapranata

(4)

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya, yang bertanda tangan dibawah ini dengan sesungguhnya menyatakan bahwa skripsi dengan judul:

AUDIT OPERASIONAL FUNGSI GUDANG DAN FUNGSI SDM PADA

PT. TARUNAKUSUMA PURINUSA

Benar – benar merupakan karya saya. Saya tidak mengambil sebagian atau seluruh karya orang lain yang seolah – olah saya akui sebagai karya saya. Apabila saya melakukan hal tersebut, maka gelar dan ijasah yang saya peroleh dinyatakan batal dan akan saya kembalikan kepada Universitas Katolik Soegijapranata.

Semarang, 10 Juni 2012

Yang menyatakan,

(5)

KATA PENGANTAR

Penulis mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yesus Kristus, karena atas berkat dan anugerah-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul AUDIT OPERASIONAL FUNGSI GUDANG DAN FUNGSI SDM PADA

PT. TARUNAKUSUMA PURINUSA. Topik ini dipilih karena audit operasional merupakan sesuatu hal yang sangat penting bagi perusahaan manufaktur. Untuk memenuhi kebutuhan audit perusahaan tersebut maka disusunlah penelitian ini, sehingga nantinya dihasilkan suatu kesimpulan tentang fungsi gudang dan fungsi SDM sehingga dapat memajukan kinerja fungsi gudang dan fungsi SDM tersebut.

Penulis menyadari bahwa terselesainya penyusunan skripsi ini berkat bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak. Maka dari itu, dengan kerendahan hati penulis ingin menyampaikan terima kasih kepada :

1. Tuhan Yesus Kristus, karena dengan anugrahNya penulis dapat bertahan terhadap cobaan-cobaan yang ada.

2. Orang tua, kakak dan adik, yang selalu mendorong dan mendukung penulis dalam menyelesaikan studi.

3. Bapak Prof. Dr. Andreas Lako selaku Dekan fakultas ekonomi Unika Soegijapranata.

(6)

dan masukan kepada Penulis sehingga Penulis dapat menyelesaikan Skripsi ini luar biasa.

5. Heryanto Tanaka selaku pemilik perusahaan PT. Tarunakusuma Purinusa yang telah memberi ijin kepada penulis untuk melakukan penelitian pada perusahaan tersebut.

6. Om Agus selaku kepala bagian gudang yang telah membantu memberikan banyak informasi yang dibutuhkan Penulis.

7. Samuel selaku kepala PPIC yang bersedia memberikan data-data yang dibutuhkan Penulis.

8. Teman – teman SEVEN terutama pada Bernard Sebastian Sidarta, Donny Sidharta, Erffan Wijaya, Ko Kharis Prakoso, yang telah memberikan “kuliah kehidupan” sehingga dapat memotivasi Penulis dalam menyelesaikan Skripsi dengan baik dan cepat.

9. Seluruh teman – teman akuntansi’07 Unika dan teman-teman “Keluarga Cemara” yang telah ikut mendukung dan membantu Penulis.

10.Teman – teman JKI yang telah turut mendukung dan mendoakan Penulis untuk menyelesaikan skripsi ini.

(7)

Penulis menyadari bahwa masih terdapat kekurangan pada skripsi ini, maka penulis mengharapkan segala saran dan kritikan yang bersifat membangun. Penulis juga memohon maaf apabila terdapat kesalahan yang disengaja maupun tidak disengaja selama penyusunan skirpsi ini. Akhirnya penulis berharap agar skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi kita semua.

Semarang, 10 Juni 2012

Penulis,

(8)

HALAMAN MOTO DAN PERSEMBAHAN

o My Savior Jesus Christ

o My parent and my brother, sister and my familly

o Friends SEVEN and 5 FOUNDER : Ko Andy, Ko dede, Oline, Ko Har, Donny, Kharis, Erffan, Bernard, Ardi “Thanks for ‘kuliah kehidupan’ “

o Friends KELUARGA CEMARA : Andika, Frans, Mersa, Lina, Ellen, Thasia, Dugex, Evelyn, Ulia.

o Friends SEPERJUANGAN : Marcella, Dika, Cahyo, Yohan, Gerry, and the other.

o All friends AKUNTANSI 07

 

(9)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PERSETUJUAN ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iv

KATA PENGANTAR ... v

HALAMAN MOTO DAN PERSEMBAHAN ... viii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR TABEL ... xiv

ABSTRAK ... xv

1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Perumusan Masalah ... 9

1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian ... 10

1.4 Kerangka Pikir Penelitian ... 11

(10)

2.1Auditing ... 14

2.1.1 Informasi dan kriteria yang ditetapkan ... 14

2.1.2 Mengumpulkan dan mengevaluasi bukti ... 15

2.1.3 Orang yang kompeten tidak memihak ... 15

2.1.4 Reporting... ... 15

2.2Jenis-jenis Audit ... 15

2.2.1 Audit Laporan Keuangan ... 15

2.2.2 Audit Ketaatan ... 16

2.2.3 Audit Operasional ... 16

2.2.4 Audit Forensik ... 17

2.3Audit Operasional ... 17

2.3.1 Pengertian Audit Operasional ... 17

2.3.2 Tujuan Audit Operasional... 19

2.3.3 Manfaat dan Keterbatasan Audit Operasional ... 21

2.3.4 Ruang Lingkup Audit Operasional ... 23

2.3.5 Audit Operasional Menurut Arens dan Loebbecke ... 24

2.3.5.1Audit Fungsional ... 24

2.3.5.2Audit Organisasional ... 24

2.3.5.3Penugasan Khusus ... 24

2.3.6 Kriteria Audit Operasional ... 25

2.3.7 Laporan Audit Operasional ... 27

2.4Kualifikasi Auditor Operasional Yang Memadai ... 28

(11)

2.4.2 Kompetensi Auditor ... 29

2.4.3 Program Audit ... 30

2.5 Efektivitas, Efisiensi, dan Ekonomisasi ... 31

2.6Pengendalian Internal ... ... 32

2.6.1 Pengertian Pengendalian Internal ... 32

2.6.2 Komponen Pengendalian Internal ... 33

2.6.3 Hubungan Audit Operasional dengan Pengendalian Internal ... 35

2.7 Tahap-Tahap Audit Operasional ... 36

2.7.1 Tahap Audit Pendahuluan ... 37

2.7.2 Tahap Audit Mendalam ... 40

2.7.3 Tahap Pelaporan ... 41

3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian ... 43

3.2 Gambaran Singkat Perusahaan ... 43

3.2.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 43

3.2.2 Tujuan Perusahaan ... 44

3.2.3 Struktur Organisasi ... 45

3.2.4 Job Description ... 46

3.3 Metode Pengumpulan Data ... 49

3.3.1 Jenis dan Sumber Data ... 49

(12)

3.4 Alat Analisis Data ... 51

4. HASIL DAN ANALISIS 4.1 Analisis Permasalahan 1 ... 58

4.2 Analisis Permasalahan 2 ... 65

4.3 Analisis Permasalahan 3 ... 70

4.4 Analisis Permasalahan 4 ... 77

5. PENUTUP 5.1 Kesimpulan... 82

5.2 Saran... 84

(13)

DAFTAR GAMBAR

1.1 Peletakan Barang di Gudang ... 101

1.2 Kebocoran Pada Gudang ... 101

1.3 Kerusakan Barang ... 102

(14)

DAFTAR TABEL

1.1Data Kerusakan ... 3

1.2Data Mesin Aktif ... 5

1.3Jumlah Pekerja Yang Tidak Optimal Berdasar Mesin Aktif ... 6

1.4Data Keluar Masuknya Buruh ... 8

3.1 Pembenahan Pengelolaan Fungsi Gudang ... 52

3.2 Pembenahan Pengelolaan Fungsi SDM ... 54

4.1 Hasil dan Analisis Pembenahan Fungsi Gudang Untuk Penyimpanan Hasil Produksi ... 59

4.2 Hasil dan Analisis Prosedur Pemesanan Sparepart ... 66

4.3 Hasil dan Analisis Perangkapan Jabatan pada Perusahaan ... 71

4.4 Hasil dan Analisis Recovery PHK pada Perusahaan ... 78

Hasil Produksi ... 87

Total Mesin Aktif ... 87

Jumlah Operator ... 88

Data Repack ... 89

(15)

ABSTRAK

Saat ini semua organisasi memahami akan arti pentingnya audit. Tujuan audit antara lain untuk memperbaiki kinerja organisasi tersebut agar menjadi lebih efektif dan efisien. Mulai dari lembaga pemerintahan, industry, perbankan, mulai mengaudit tiap sistem maupun tiap bagian pada organisasi tersebut dengan tujuan memajukan organisasi. PT Tarunakusuma Purinusa adalah perusahaan nasional yang menghasilkan barang jadi berupa kapas. Perusahaan ini sedang terus berkembang untuk menjadi perusahaan yang lebih baik lagi, namun masih terdapat beberapa masalah dalam hal pengelolaan gudang dan fungsi SDM pada perusahaan. Masih banyak terdapat kerusakaan barang jadi pada saat penyimpanan di dalam gudang, dan terjadinya penggelapan pada bagian SDM. Melihat hal ini tentunya akan menghambat laju perusahaan untuk terus maju. Dalam penelitian ini, penulis melakukan audit operasional untuk memberikan saran kepada perusahaan dalam pembenahan fungsi gudang dengan memberikan layout gudang dan juga fungsi SDM pada perusahaan untuk sistem penggajian dan perekrutan karyawan baru.

Kata kunci: Efektif dan efisien, layout gudang, SDM (Sumber Daya Manusia), audit operasional

Referensi

Dokumen terkait

Kesimpulan dari penelitian ini terdapat pengaruh yang signifikan antara partisipasi masyarakat terhadap keberhasilan pembangunan fisik di Desa Sukaratu Kecamatan Cikeusal

Melihat dari hasil pencapaian hasil bel- ajar siswa pada tabel 1 maka perlunya dilaku- kan Analisis Kesalahan Siswa dalam Menyele- saikan Soal Ujian Nasional Matematika

Faktor-Faktor tersebut yaitu persepsi yang baik atas efektifitas sistem perpajakan, pengetahuan dan pemahaman tentang peraturan perpajakan, kesadaran membayar pajak,

Parameter hubungan yang digunakan adalah OR yaitu sebesar 10,412 dengan demikian ibu hamil dengan riwayat keluarga preeklamsia mempunyai risiko mengalami

The Government of Rwanda has made significant efforts to develop its health-care system at the national and community levels, making it possible for most people in the country

• Penerapan GCG secara konsisten dan berkelanjutan telah meningkatkan citra dan reputasi perusahaan serta secara umum memberikan dampak pada peningkatan kinerja operasional,

〔商法 四三九〕 商法二六条一項の商号の続用に当たるとされた事例 池島, 真策Ikeshima, Shinsaku 商法研究会Shoho kenkyukai 慶應義塾大学法学研究会

Tidak terjadinya pemanasan air oleh elektroda bisa dari bermacam-macam sebab antara lain tidak adanya suplai daya listrik ke elektroda, atau elektroda sudah tidak dalam kondisi