• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. NUSANTARA BETA FARMA SKRIPSI. Oleh ADHITYA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. NUSANTARA BETA FARMA SKRIPSI. Oleh ADHITYA"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH

KESELAMATAN

DAN

KESEHATAN

KERJA

TERHADAP

KINERJA

KARYAWAN

PT.

NUSANTARA

BETA

FARMA

SKRIPSI

DiajukanSebagaiSalahSatuSyaratUntukMeraihGelarSarjanaEkonomi

JurusanManajemen

Oleh

ADHITYA

0810522067

JURUSAN

MANAJEMEN

FAKULTAS

EKONOMI

UNIVERSITAS

ANDALAS

PADANG

2012

(2)
(3)
(4)

KATA

PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikanrahmatdanhidayah-Nyasehinggapenulisdapatmenyelesaikanpenulisan skripsiyangberjudul“PengaruhKeselamatandanKesehatanKerjaTerhadapKinerja Karyawan PT. Nusantara Beta Farma”. Tidak lupa shalawat serta salam penulis haturkankepadasuritauladanNabiMuhammadSAW,semogakitasemuatermasuk kedalamumatnyayangselalumengikutisegalaajarannya.

Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada seluruh pihakyangtelahmembantupenulisdalampenyusunanskirpsiinihinggaselesai,yaitu kepada:

1. Ayahanda Lazwardi Oemar dan Ibunda Dra. Zefnimar, Apt yang telah memberikan motivasi dan do’a kepada penulis, sehingga penulis dapat menyelesaikanpendidikanhinggajenjangsarjana.

2. OngkuH.DjohanNurdanNenekHj.Asnisertaseluruhkeluargabesaryang telahmendo’akanpenulishinggapenulisdapatmenyelesaikanpenulisanskripsi ini.

3. Adikku MuningAyudiza, SH yangtelahmemberikandorongan,arahan dan motivasikepadapenulisuntukmenyelesaikanpendidikansarjana.

4. IbuDr.RahmiFahmy,SE,MBAselakupembimbingdalampenulisanskripsi yang telah meluangkan waktu dan pikirannya membantu penulis dalam penyelesaianskripsiini.

(5)

5. IbuDra.DewiSusita,MSselakupembimbingakademikyangtelahmemberikan arahandalamperkuliahan.

6. BapakProf.Dr.SyafruddinKarimi,SE,MAselakuDekanFakultasEkonomi UniversitasAndalas.

7. Bapak Dr. Harif Amali Rivai, SE, M.Si selaku Ketua Jurusan Manajemen UniversitasAndalas.

8. Ibu Dr. Vera Pujani, SE, MM.Tech selaku Sekretaris Jurusan Manajemen UniversitasAndalas.

9. Bapak Hendra Lukito, SE, MM selaku Kepala Program Studi Manajemen UniversitasAndalas,sertaBapakFajriAndrianto,SE,M.BusselakuKepala ProgramStudiManajemenInternasionalUniversitasAndalas.

10.IbuDra.MeiliniMalik,MMdanIbuSuziana,SE,MMselakupengujiyang telahmemberikanmasukankepadapenulisdemipenyempurnaanskripsiini. 11.Bapak/IbuDosendanstaffpengajardiFakultasEkonomiUniversitasAndalas

yangtidakdapatdisebutkansatupersatu,yangtelahmemberikanilmuselama penulismenjalaniperkuliahan.

12.Kawan-kawan Partai Gaek,Dali Ichwan,SE, MuhammadAlArif,SE, Iqra AyatulFajri,SE,WongCinAn,SE,DodiAttonodanArthurRachmadeniyang telahsama-samaberjuangselamaperkuliahan.

13.Kawan-kawanManajemen08,sertaseluruhmahasiswaManajemenUniversitas Andalas,yangtidakdapatdisebutkansatupersatu.

14.Terimakasih kepada seluruh pihak yang telah memberikan bantuan kepada penulisselamapenulisanskripsiiniyangtidakdapatdisebutkansatupersatu.

(6)

Penulismenyadariskripsiinimasihjauhdarikesempurnaan.Kritikandansaran penulisharapkandemikesempurnaanskripsiini.Semogaskripsiinidapatbermanfaat bagiberbagaipihak.

Padang, Mei2012

(7)

DAFTAR

ISI

KATAPENGANTAR

DAFTARISI...i

DAFTARTABEL...iv

DAFTARGAMBAR...v

DAFTARLAMPIRAN...vi

BABIPENDAHULUAN...1

1.1 LatarBelakang...1

1.2 RumusanMasalah...4

1.3 TujuanPenelitian...4

1.4 ManfaatPenelitian...5

1.5 RuangLingkupPenelitian...5

BABIITINJAUANPUSTAKA...6

2.1 KeselamatanKerja...6

2.2 Kesehatankerja...13

2.3 KinerjaKaryawan...19

2.4 PenelitianTerdahulu...25

2.5 HubunganVariabelIndependendenganVariabelDependen...26

2.5.1 KeselamatanKerjadenganKinerjaKaryawan………. 26

2.5.2 KesehatanKerjadenganKinerjaKaryawan………. 27

2.5.3 KeselamatandanKesehatanKerjadenganKinerjaKaryawan…… 27 i

(8)

2.6 KerangkaKonseptual...28

BABIIIMETODEPENELITIAN...29

3.1 JenisPenelitian...29

3.2 JenisdanSumberData...29

3.3 MetodePengumpulanData...29

3.4 PopulasidanSampel...30

3.5 DefenisiOperasionalVariabel...30

3.6 SkalaPengukuran……… 34

3.7 MetodeAnalisisData...34

3.7.1 AnalisisDeskriptif………... 34

3.7.2 UjiValiditasdanReliabilitas...35

3.7.3 AnalisisRegresiBerganda...36

3.7.5 PengujianHipotesis...37

BABIVGAMBARANUMUMPERUSAHAAN……… 39

4.1 SejarahSingkatPerusahaan……… 39

4.2 Visi,Misi,danTujuanPerusahaan………. 40

4.2.1 VisiPerusahaan………... 40

4.2.2 MisiPerusahaan……….. 41

4.2.3 TujuanPerusahaan……….. 41

4.3 StrukturOrganisasi……… 41

BABVANALISADANPEMBAHASAN...43

5.1 KarakteristikResponden...43 ii

(9)

5.1.1 JenisKelamin………. 43

5.1.2 Usia………...44

5.1.3 LatarBelakangPendidikan………... 44

5.1.4 LamaBekerja……… 45

5.1.5 StatusPekerjaaan……….. 46

5.1.6 UnitKerja………. 46

5.1.7 FrekuensiMengikutiPelatihan………. 47

5.2 AnalisisData……...47

5.2.1 AnalisisDeskriptif……… 48

5.2.2 UjiValiditas………...61

5.2.3 UjiReliabilitas...65

5.2.4 AnalisisRegresiBerganda...66

5.2.5 PengujianHipotesis……...68 5.2.5.1 KoefesienDeterminasi(R2)...68 5.2.5.2 Ujit...69 5.2.5.3 UjiF...70 5.3 Pembahasan...71 5.4 ImplikasiPenelitian...79 BABVIPENUTUP...81 6.1 Kesimpulan...81 6.2 KeterbatasanPenelitian...82 6.3 Saran...82 DAFTARPUSTAKA...84 LAMPIRAN……… 86 iii

(10)

DAFTAR

TABEL

iv

No. Tabel NamaTabel Halaman

1 Tabel2.1 PenelitianTerdahulu 25

2 Tabel5.1 DistribusiJenisKelaminResponden 43

3 Tabel5.2 DistribusiUsiaResponden 44

4 Tabel5.3 DistribusiLatarBelakangPendidikanResponden 44

5 Tabel5.4 DistribusiMasakerjaResponden 45

6 Tabel5.5 DistribusiStatusPekerjaanResponden 46

7 Tabel5.6 DistribusiUnitKerjaResponden 46

8 Tabel5.7 DistribusiFrekuensiPelatihanResponden 47

9 Tabel5.8 DistribusiFrekuensiVariabelKeselamatanKerja(S) 49

10 Tabel5.9 KeselamatanKerjadiBagianProduksi 53

11 Tabel5.10 KeselamatanKerjadiBagianAdministrasi 54

12 Tabel5.11 KeselamatanKerjadiBagianPemasaran 55

13 Tabel5.12 DistribusiFrekuensiVariabelKesehatanKerja(H) 56

14 Tabel5.13 KesehatanKerjadiBagianProduksi 58

15 Tabel5.14 KesehatanKerjadiBagianAdministrasi 59

16 Tabel5.15 KesehatanKerjadiBagianPemasaran 59

17 Tabel5.16 DistribusiFrekuensiVariabelKinerjaKaryawan(P) 60

18 Tabel5.17 HasilUjiValiditasVariabelKeselamatanKerja(S) 62

19 Tabel5.18 HasilUjiValiditasVariabelKesehatanKerja(H) 63

20 Tabel5.19 HasilUjiValiditasVariabelKinerjaKaryawan(P) 64

21 Tabel5.20 HasilUjiReliabilitas 65

22 Tabel5.21 RangkumanHasilAnalisisRegresiBerganda 66

23 Tabel5.22 2

KoefesienDeterminasi(R ) 68

24 Tabel5.23 Ujit 69

25 Tabel5.24 RangkumanHasilUjiHipotesis 69

26 Tabel5.25 UjiF 70

(11)

DAFTAR

GAMBAR

v

No. Gambar NamaGambar Halaman

1 Gambar2.1 KerangkaKonseptual 28

2 Gambar4.1 Struktur Organisasi PT. Nusantara Beta Farma

(12)

DAFTAR

LAMPIRAN

vi

No. NamaLampiran Halaman

1 LampiranKuisionerPenelitian 86

(13)

BAB

I

PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang

Setiapperusahaanatauorganisasimempunyaiharapanmaupunkeinginan

agar setiap karyawan di dalam perusahaan mempunyai kinerja yang terbaik. Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor kunci untuk

mendapatkankinerjayangterbaik,karenaselainmenanganimasalahketerampilan

dankeahlian,manajemenSDMjugaberkewajibanmembangunperilaku,motivasi

dankesadarankaryawanuntukmendapatkankinerjaterbaik.

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif seperti sekarang ini,

perusahaandituntutuntukmampuberadaptasidenganlingkunganyangsenantiasa

berubah. Adaptasi lingkungan bisa diwujudkan dalam hal menciptakan lingkungan administratif perusahaan yang kondusif. Bentuk adaptasi lainnya

adalahdalamhalmanajemensumberdayamanusia,sepertipengembangankarir,

pelatihan,danperencanaankarir.

Pada dasarnya kinerja karyawan merupakan sesuatu yang sulit untuk dinilai, karena terdiri dari faktor internal maupun eksternal dari karyawan itu

sendiriyangdapatmempengaruhikinerjasecarakeseluruhan.Faktorinternalyang

mempengaruhicontohnyaadalahmotivasi,harapandantujuankaryawandalam

bekerja, sedangkan faktor eksternal adalah lingkungan fisik dan non fisik

perusahaan,lingkunganfisikberupagedungdantataletakperusahaan,sedangkan

lingkungannonfisikadalahbudayaperusahaan.

(14)

Dalam upaya memberdayakan karyawan dan pengembangan karyawan, pihak manajerial perusahaan selalu berupaya melakukan tugasnya melalui

planning,organizing,actuatingdancontrollingdengantujuanagarbisamencapai

sasaranperusahaan.Yaknidengancaramenyediakansaranadanprasaranayang

dapat mewujudkan lingkungan kerja dan iklim kerja yang kondusif yangbisa

mendorongkaryawanselaluberinovasidanberkreasisertamembuatsistemyang

adildanstrukturperusahaanyangfleksibeldenganpembagiantugas,wewenang

dantanggungjawabyangjelasdanmanusiawi,sertamemperhatikankemampuan

karyawan.

Untukdapatmenciptakaniklimkerjayangkondusifperluditumbuhkan

lingkungan kerjayangbaik.Lingkungankerjayangbaikyaitulingkungankerja yang menjamin keselamatan dan kesehatan kerja para karyawan. Perusahaan

dalamhalinimempunyaiperanpentinguntukmembuatkaryawanmerasanyaman

denganpekerjaandanlingkungankerjasehinggamerekadapatmencapaikinerja

terbaik.

Masalah perlindungan tenaga kerja akan semakin meningkat seiring dengan meningkatnya industrialisasi dan teknologi. Kondisi tersebut tentunya menuntut perusahaan dapat menjamin kesehatan kerja dan keselamatan kerja

dalambekerja.Jaminanakankeselamatandankesehatankerjadapatmemberikan

pengaruhpadakinerjakaryawanitusendiri.

MenurutdataJamsostek(2012),kasuskecelakaankerja yangterjadidi

Indonesiapadatahun2009mencapai54.398kasus.Sedangkanpadatahun2011

melonjakdrastismenjadilebihdari92ribukasus.Halinitentusajamemberikan

(15)

dampak yang cukup besar terhadap kinerja karyawan yang tentu saja ingin

keselamatandankesehatanselamabekerjaterjamindanterlindungi.

Salahsatuindustriyangtinggitingkatresikokecelakaankerjanyaadalah industrifarmasi.Halinidisebabkankarenaindustrifarmasiberkaitaneratdengan bahan kimia yang sangat berbahaya dan peralatan kerja yang dapat

membahayakanparapekerja.MenurutGaryDessler(2005)terdapatduapenyebab

terjadinyakecelakaankerjayaitukondisiyangtidakamansertatindakanyang

tidakaman.

Dessler(2005)menyebutkanbahwakondisiyangtidakamandapatberupa

prosedur yang berbahaya, penyimpanan yang tidak aman serta peralatan yang tidak terjaga dengan baik. Sedangkan tindakan yangtidak aman dapat berupa

kecerobohan,kesalahandalampelaksanaanprosedurdanketidaktelitian.Kondisi

dan tindakan yang tidak aman tersebut sangat besar kemungkinan terjadinya

didalamindustrifarmasi.Banyaknyabahankimiayangberbahayasertaperalatan

danmesin-mesinyangdapatmembahayakankeselamatankaryawanmenjadikan

resikokecelakaankerja sangatmungkinterjadi.

PT. Nusantara Beta Farma merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di industri farmasi. Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan merupakansalahsatufaktor yangsangatdiperhatikan olehperusahaan. Selain

menjalankanperaturanpemerintahmengenaikeselamatankerjayakniUUNo.1

tahun1970danperaturanDepartemenKesehatanRImengenaiCaraPembuatan

ObatyangBenar(CPOB),PT.NusantaraBetaFarmajugamempunyaikomitmen

untukterusmenjagatingkatkeselamatandankesehatankerjakaryawan.Halini

dibuktikandenganpenghargaanyangditerimaolehperusahaanyaitupenghargaan

(16)

Zero Accident Award pada tahun 2008 dari Departemen Tenaga Kerja dan Tansmigrasi.

Berdasarkan uraian di atas, penulis tertarik untuk meneliti apakah komitmen perusahaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja mempunyai

pengaruhterhadapkinerjakaryawanPT.NusantaraBetaFarma.

1.2 RumusanMasalah

Berdasarkan latar belakang di atas maka perumusan masalah dalam penelitianiniadalah:

1. Apakah keselamatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.

NusantaraBetaFarma?

2. Apakah kesehatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.

NusantaraBetaFarma?

3. Apakah keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh terhadap kinerja

karyawanPT.NusantaraBetaFarma?

1.3 TujuanPenelitian

Tujuandaripenelitianiniadalah:

1. Untukmengetahuipengaruhkeselamatankerjaterhadapkinerjakaryawan

PT.NusantaraBetaFarma.

2. Untukmengetahuipengaruhkesehatankerjaterhadapkinerjakaryawan

PT.NusantaraBetaFarma.

(17)

3. Untuk mengetahui pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap

kinerjakaryawanPT.NusantaraBetaFarma.

1.4 ManfaatPenelitian

Penelitianinimemberikanmanfaatkepada:

1. Perusahaan

Memberikan pertimbangan dalam pengambilan keputusan yang

berhubungandengankinerjakaryawan.

2. Karyawan

Diharapkanmenjadiacuanmaupunreferensisertamemberikaninformasi

untukpeningkatankinerja.

3. PenelitidanAkademisi

Memberikaninformasidansebagaireferensiuntukpenelitianselanjutnya.

1.5 RuangLingkupPenelitian

Banyak faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja seperti motivasi,

kompensasi,danpelatihan,disebabkankarenapenulismemilikikekurangandan

keterbatasan, sehingga penelitian ini dibatasi pada keselamatan dan kesehatan kerja.

(18)

Referensi

Dokumen terkait

Kegiatan yang akan dilakukan meliputi: pengecilan ukuran jerami padi, optimisasi parameter- parameter proses hidrolisa sellulosa menjadi glukosa, Hasil penelitian menunjukkan

P SURABAYA 03-05-1977 III/b DOKTER SPESIALIS JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH RSUD Dr.. DEDI SUSILA, Sp.An.KMN L SURABAYA 20-03-1977 III/b ANESTESIOLOGI DAN

Lebih lanjut berdasarkan data dari Departemen Kesehatan Republik Indonesia (2005), stimulasi verbal yang dapat dilakukan orang tua untuk mengembangkan kemampuan bicara

Perpustakaan

Beberapa hasil penelitian tersebut memberikan, gambaran bahwa pembelajaran berbasis masalah merupakan salah satu proses pembelajaran yang dapat melibatkan siswa lebih aktif

Bensin premium mempunyai angka oktan 87 artinya ialah bahwa bensin tersebut mempunyai sifat ketukan yang sama dengan ketukan bahan bakar pembanding ( reference

Puji Syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan Pengalaman Kerja Praktek

Kendala kepemimpinan pesantren dalam upaya meningkatkan mutu santri adalah ada sebagian guru yang tidak menyukai gaya kepemimpinan secara otoriter, kurangnya