BUKU IIIA BORANG AKREDITASI PROGRAM STUDI AKUNTANSI

169  111  Download (6)

Teks penuh

(1)

AKREDITASI PROGRAM STUDI

SARJANA AKUNTANSI

BUKU IIIA

BORANG AKREDITASI

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

UNIVERSITAS GAJAYANA

(2)

DAFTAR ISI

Halaman

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA

STRATEGI PENCAPAIAN

5

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM

PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

18

STANDAR 3 MAHASISWA DAN LULUSAN 53

STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA 67

STANDAR 5 KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA

AKADEMIK

96

STANDAR 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA

SISTEM INFORMASI

128

STANDAR 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

(3)

BORANG PROGRAM STUDI

IDENTITAS PROGRAM STUDI

Program Studi (PS) : Akuntansi

Jurusan/Departemen : -

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Perguruan Tinggi : Universitas Gajayana Malang

Nomor SK pendirian PS (*) : 0728/O/1987

Tanggal SK pendirian PS : 14 Nopember 1987

Pejabat Penandatangan

SK Pendirian PS : Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI

Bulan & Tahun Dimulainya

Penyelenggaraan PS : Nopember 1987

Nomor SK Izin Operasional (*): 7920/D/T/K-VII/2011

Tanggal SK Izin Operasional : 15 Juli 2011

Peringkat (Nilai)

Akreditasi Terakhir : B (330)

Nomor SK BAN-PT : 157/SK/BAN-PT/Ak-XVI/S/VII/2013

Alamat PS : .Jl. Mertojoyo Blok L

Kel. Merjosari, Kec. Lowokwaru

Kota Malang - Jawa Timur

No. Telepon PS : (0341) 562411 ext. 145

No. Faksimili PS : (0341) 582168

Homepage dan E-mail PS : akuntansi@unigamalang.ac.id

(4)

Bagi PS yang dibina oleh Departemen Pendidikan Nasional, sebutkan nama dosen tetap institusi yang terdaftar sebagai dosen tetap PS berdasarkan SK 034/DIKTI/Kep/2002, dalam tabel di bawah ini.

** NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional

Gelar Akademik Asal PT Bidang Keahlian Gelar Akademik Asal PT Bidang Keahlian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1 Anwar Made 0718086501 18-8-1965 Lektor SE., Ak., CA Universitas Gajayana Akuntansi MS.i Universitas Padjajaran Akuntansi

2 Ahmad Dahlan 0723056501 23 -5-1965 Lektor SE., Ak., CA Universitas Brawijaya Akuntansi MSA Universitas Brawijaya Akuntansi

3 Sri Hastuti 0027076503 27-9-1965 Lektor SE., Ak., CA Universitas Brawijaya Akuntansi MS.i Universitas Gadjah Mada Akuntansi

4 Fahmi Poernamawatie 0024096103 24-9-1961 Lektor SE., Ak., CA Universitas Brawijaya Akuntansi M.M Universitas Gadjah Mada Manajemen Keuangan

5 Yuli Winarni 0724076102 24 -7-1961 Lektor SE., Ak., CA Universitas Brawijaya Akuntansi M.M Universitas Gajayana Manajemen Keuangan

6 Maxi Ma’roep 0029046002 29-4-1960 Lektor SE., Ak., CA Universitas Brawijaya Akuntansi M.M Universitas Gajayana Manajemen Keuangan

7 Agus Sambodo 0712085902 12-8-1958 Lektor SE. Universitas Gajayana Akuntansi MSA Universitas Brawijaya Akuntansi

8 Dwi Winarno 0724016001 24-1-1960 Lektor SE Universitas Gajayana Akuntansi M.M Universitas Brawijaya Manajemen Keuangan

S1 No. Nama Dosen Tetap NIDN Tanggal Lahir

(dd/mm/yyyy) Jabatan Akademik

(5)
(6)

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

Program Studi Prodi Akuntansi merupakan salah satu Program Studi yang

ada di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Perumusan visi, misi,

tujuan dan sasaran Program Studi yang ada pada saat ini mengacu pada visi,

misi, tujuan dan sasaran Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang tertuang pada

Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016 – 2020. Renstra ini diberlakukan

berdasarkan Keputusan Dekan Nomor: 156.b/SK/FEB/UNIGA/IX/2016;

tanggal 12 September 2016.

Visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi Akuntansi disusun dengan

memperhatikan dan mempertimbangkan berbagai masukan dari unsur

Pimpinan Universitas, Pimpinan Fakultas, Dosen di Program Studi,

mahasiswa, alumni dan pengguna lulusan. Kegiatan perumusan visi, misi,

tujuan dan sasaran Prodi Akuntansi diawali dengan membentuk Tim

Perumus yang terdiri dari beberapa dosen tetap Prodi Akuntansi.

Pembentukan Tim Perumus didasarkan pada Keputusan Dekan Nomor:

024.a/SK/FEB/UNIGA/II/2016; tanggal 9 Pebruari 2016. Dalam

pelaksanaan kegiatannya, Tim ini senantiasa berkoordinasi dengan

pimpinan Prodi dan Fakultas.

Tahapan kegiatan penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran yang dilakukan

Tim Perumus meliputi:

a. Mengumpulkan informasi untuk menghimpun masukan, ide, harapan, dan

pandangan tentang Program Studi dari para stakeholders, yaitu dosen,

mahasiswa, alumni, dan pengguna. Di samping itu juga menghimpun

informasi dan menyerap arah perubahan lingkungan eksternal yang

(7)

b. Melakukan diskusi aktif dengan para Dosen Tetap Prodi, Ketua dan

Sekretaris Prodi, Pimpinan Fakultas, Tenaga Kependidikan, Wakil

Mahasiswa, Wakil Alumni, Wakil Pengguna Lulusan, dan Tokoh

Masyarakat dalam rapat Program Studi. Hasil dari rapat dan diskusi,

dianalisis dan kemudian digunakan sebagai bahan merumuskan visi dan

misi oleh tim perumus.

Diskusi yang diselenggarakan dalam rapat Prodi untuk membahas visi,

misi, tujuan, dan sasaran prodi yang berlaku saat ini dilaksanakan

sebanyak 4 (empat) kali, yaitu pada:

i. Hari Rabu, tanggal 17 Pebruari 2016, yang dihadiri oleh 25 (dua puluh

lima) orang terdiri dari, Dosen Tetap Prodi, Ketua dan Sekretaris Prodi,

Pimpinan Fakultas, Tenaga Kependidikan, Wakil Mahasiswa, Pemuka

Wilayah, Wakil Alumni, Wakil Pengguna Lulusan, dan Tokoh

Masyarakat;

ii. Hari Rabu, tanggal 2 Maret 2016, yang dihadiri oleh 20 (dua puluh)

orang terdiri dari Ketua dan Sekretaris Prodi Akuntansi, Dosen Tetap

Prodi Akuntansi, Wakil dari Mahasiswa Prodi Akuntansi, Wakil dari

Alumni, Tokoh Masyarakat, Wakil dari Pengguna Lulusan, dan Wakil

dari Tenaga Kependidikan;

iii. Hari Rabu, tanggal 16 Maret 2016, yang dihadiri oleh 21 (dua puluh

tiga) orang terdiri dari Wakil Dekan, Ketua dan Sekretaris Prodi

Akuntansi, Dosen Tetap, Wakil dari Mahasiswa, Wakil dari Alumni, ,

Wakil dari Pengguna Lulusan, Tokoh Masyarakat, dan Wakil dari

Tenaga Kependidikan;

iv. Hari Rabu, 23 Maret 2016 yang dihadiri oleh 25 (dua puluh lima) orang

terdiri dari, Dekan dan Wakil Dekan, Ketua dan Sekretaris Prodi di

lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Dosen Tetap Prodi Akuntansi,

Wakil dari Mahasiswa Prodi Akuntansi, Wakil dari Alumni, Prodi

Akuntansi, Wakil dari Pengguna Lulusan Prodi Akuntansi, Tokoh

Masyarakat, dan Wakil dari Tenaga Kependidikan;

c. Merumuskan dan menetapkan visi, misi, tujuan, dan sasaran dilakukan

(8)

orang, yang terdiri dari, Pimpinan Universitas, Pimpinan Fakultas

Ekonomi dan Bisnis, Ketua dan Sekretaris Prodi di lingkungan Fakultas

Ekonomi dan Bisnis, Dosen Tetap FEB, Wakil dari Mahasiswa FEB,

Wakil dari Alumni FEB, Wakil dari Pengguna Lulusan, Tokoh

Masyarakat dan Wakil dari Tenaga Kependidikan.

d. Mensosialisasikan visi dan misi yang sudah ditetapkan ke seluruh

stakeholder Program Studi.

Melalui tahapan tersebut, akan didapatkan kejelasan, kerealistisan dan

keterkaitan antara visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi dan pemangku

kepentingan yang terlibat. Perumusan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi

Akuntansi yang berlaku saat ini diberlakukan berdasarkan Keputusan

Dekan Nomor: 073.b/SK/FEB/UNIGA/IV/2016; tanggal 4 April 2016.

Penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi juga mempertimbangkan/

memperhatikan secara sungguh-sungguh dinamika lingkungan internal dan

eksternal, serta tuntutan stakeholders. Dinamika lingkungan internal dan

lingkungan eksternal yang terus berubah merupakan aspek penting dalam

menentukan arah Prodi ke depan yang sekaligus digunakan untuk

mengembangkan visi, misi, tujuan, dan sasarannya.

1.1.2 Visi

Menjadi Program Studi yang bermutu dalam pengembangan ilmu dan

pendidikan bidang akuntansi berbasis riset dengan menjunjung tinggi

integritas serta mampu bersaing di tingkat nasional pada tahun 2026.

1.1.3 Misi

Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis mempunyai misi

sebagai berikut :

a. Bidang Pendidikan.

Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang bermutu di bidang

(9)

kemandirian, dan berintegritas serta berdaya saing secara nasional.

b. Bidang Penelitian.

Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan praktik

di bidang akuntansi melalui kegiatan penelitian (riset) yang bermanfaat

bagi lingkungan dan masyarakat.

c. Bidang Pengabdian Masyarakat.

Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan nyata di bidang akuntansi yang

bermanfaat bagi masyarakat untuk meningkatkan produktifitas,

keberdayaan dan kesejahteraan.

d. Bidang Kelembagaan

Menyelenggarakan Program Studi yang mengacu pada prinsip-prinsip

good governance.

1.1.4 Tujuan

Program Studi memiliki tujuan yaitu :

a. Menghasilkan lulusan yang berintegritas, memiliki kemandirian dan

kompetensi di bidang akuntansi untuk memenuhi kebutuhan stakeholder.

b. Menghasilkan dan menyebarluaskan hasil penelitian yang bermanfaat bagi

pengembangan ilmu pengetahuan dan praktik di bidang akuntansi.

c. Melaksanakan kegiatan untuk meningkatkan kemampuan, keahlian, dan

kebermanfaatan akuntansi di masyarakat.

d. Melaksanakan tata kelola kelembagaan yang berkualitas untuk menjamin

keberlanjutan Program Studi.

1.1.5 Sasaran dan Strategi Pencapaiannya

Sasaran yang ingin dicapai dalam lima tahun pertama, yaitu :

A. Bidang Pendidikan dan Pengajaran

(10)

a. Peningkatan kualitas dosen

i. Peningkatan jumlah dosen tetap dengan kualifikasi S3 mencapai 30%

di tahun 2020.

ii. Jumlah dosen tetap dengan jenjang akademik Lektor Kepala mencapai

90% di tahun 2020.

iii. Peningkatan kemampuan metode pembelajaran berbasis teknologi

informasi bagi setiap dosen selambatnya tahun akademik 2019/2020.

iv. Jumlah dosen bersertifikat profesi bisa mencapai 90% ditahun

2019/2020.

v. Penyelenggaraan kegiatan ilmiah sedikitnya 2 kali dalam 1 tahun.

b. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pembelajaran

i. Pembaharuan kurikulum untuk diimplementasikan pada tahun

2018/2019.

ii. Pembaharuan bahan ajar setiap mata kuliah dan bahan praktik oleh

tim pengembang mata kuliah diimplementasikan pada tahun

2019/2020.

iii. Pembaharuan kuantitas dan kualitas buku referensi, jurnal ilmiah, dan

peralatan pembelajaran yang terkini selambat-lambatnya tahun

2019/2020.

2. Menghasilkan kualitas lulusan dengan kriteria sebagai berikut:

a. Masa studi rata-rata 8 (delapan) semester

b. IPK rata-rata lulusan3,50 (tiga koma lima puluh)

c. Masa tunggu pekerjaan pertama rata-rata 3 bulan

d. Sekurang-kurangnya 90% lulusan bekerja sesuai bidang

B. Bidang Penelitian

1. Peningkatan perolehan hibah penelitian mencapai 3 judul penelitian setiap

tahun.

2. Peningkatan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian dosen mencapai

30% sampai dengan tahun 2020.

3. Peningkatan jumlah publikasi ilmiah dosen dalam jurnal terakreditasi

(11)

mencapai 1 judul tahun 2020

C.Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat

Terselenggaranya bentuk-bentuk pengabdian masyarakat berupa antara lain:

1. Workshop Bidang akuntansi keuangan dan perpajakan bagi guru SMK

minimal sekali dalam setahun

2. Pelatihan pembukuan sederhana bagi ETAP (Entitas Tanpa Akuntabilitas

Publik) minimal sekali dalam setahun

3. Melaksanakan kegiatan konsultasi di bidang akuntansi, manajemen, dan

perpajakan bagi dunia bisnis serta kepada pemerintah daerah

D.Bidang Kelembagaan

1. Peningkatan status akreditasi program studi

2. Menjalin dan meningkatkan efektifitas kemitraan dengan stakeholder

(alumni, pengguna lulusan, mitra industri, pemerintah dan masyarakat)

Langkah Strategi untuk mencapai sasaran di atas adalah sebagai berikut:

E. Bidang Pendidikan dan Pengajaran:

1. Peningkatan kualitas Pendidikan dan pembelajaran melalui :

a. Peninjauan kurikulum dengan melibatkan stakeholder

b. Pengadaan sarana kepustakaan dengan buku-buku dan jurnal terkini

yang relevan serta dapat diakses secara online

c. Pengadaan sarana dan prasarana pembelajaran berbasis IT

d. Melaksanakan kegiatan pelatihan metode pembelajaran berbasis

teknologi informasi dan pendekatan metode Student Center Learning

(SCL)

e. Memperbarui bahan ajar dan praktikum secara berkelanjutan dan

kekinian

f. Melakukan pemantauan secara intensif terhadap capaian proses belajar

mahasiswa (masa studi, IPK serta kreativitas mahasiswa)

g. Melakukan monitoring dan evaluasi kuantitas dan kualitas proses

pembelajaran Dosen

2. Pengembangan suasana akademik secara berkelanjutan melalui:

(12)

kreatifitas mahasiswa, workshop softskills.

b. Melaksanakan kegiatan upgrading bagi para dosen baik dalam bentuk

peningkatan pemahaman secara teori maupun praktek

3. Pengembangan Kualitas Dosen

a. Meningkatkan kualitas dosen melalui program studi lanjut S3.

b. Menugaskan dosen tetap untuk memperoleh sertifikasi profesi ( CA,

CPA, ACPA, CMA, BKP, BAP)

c. Mengikutsertakan dosen untuk mengikuti kegiatan Pendidikan Profesi

Lanjutan (PPL)

d. Pembentukan tim yang membantu proses pengurusan jabatan akademik

e. Melaksanakan kegiatan pelatihan metode pembelajaran berbasis

teknologi informasi.

F. Bidang Penelitian :

1. Bersama LPPM mengadakan kegiatan pelatihan dan pendampingan

penelitian bagi dosen dengan mengundang pakar.

2. Mengikutsertakan dosen dalam workshop penelitian yang diselenggarakan

oleh Perguruan Tinggi Lain dan Kopertis Wilayah 7.

3. Mengikutsertakan 30% mahasiswa terbaik yang akan/sedang mengerjakan

skripsi dalam kegiatan penelitian dosen.

4. Menyediakan insentif finansial bagi setiap dosen yang mempublikasikan

hasil penelitiannya ke jurnal ilmiah sesuai dengan kualitas reputasi jurnal.

5. Meningkatkan peringkat Jurnal Akuntansi Indonesia (JAI) menjadi jurnal

nasional terakreditasi.

6. Meningkatkan koordinasi dengan International Cooperation Office

Universitas utk menjalin kerjasama kemitraan dengan universitas atau

lembaga penelitian luar negeri.

G. Bidang Pengabdian kepada Masyarakat :

1. Mengadakan kegiatan pelatihan dan pendampingan penulisan proposal

pengabdian masyarakat.

2. Menyeleksi mahasiswa untuk dilibatkan dalam kegiatan pengabdian kepada

masyarakat dan memberi insentif akademis kepada mahasiswa.

3. Pembentukan Pusat Pengembangan Akuntansi dan Perpajakan dan

(13)

H.Bidang Kelembagaan

1. Mengikutsertakan pengelola dan para dosen Program Studi dalam pelatihan

Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI).

2. Mengimplementasikan standar dan prosedur mutu yang sudah disusun

BP3M.

3. Melakukan pembekalan pengetahuan administrasi dan keorganisasian yang

memadai kepada tenaga kependidikan melalui berbagai pelatihan.

4. Meningkatkan kualifikasi tenaga kependidikan.

Catatan : Sasaran dalam bentuk matriks terlampir

1.2 Sosialisasi

Uraikan upaya penyebaran/ sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan.

Sosialisasi visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Akuntansi dilakukan

dengan cara sebagai berikut:

Upaya penyebaran/sosialisasi dilakukan ke seluruh pemangku kepentingan/

sivitas akademika dan tenaga kependidikan melalui berbagai sarana, dan

kesempatan, antara lain :

1. Memberikan penjelasan tentang visi-misi Prodi yang harus diwujudkan dalam

setiap pertemuan atau rapat koordinasi baik yang dihadiri oleh pimpinan,

dosen dan mahasiswa serta tenaga kependidikan.

2. Memasang pigura yang berisi visi, misi Prodi di tempat-tempat strategis di

lingkungan Prodi Akuntansi, seperti ruang pimpinan, ruang pertemuan,

ruang kuliah, ruang administrasi Program Studi maupun di lobi yang mudah

dilihat oleh mahasiswa, dosen dan tenaga kependidikan

3. Mencantumkan pada halaman awal Buku Pedoman Penyelenggaraan

Pendidikan Prodi, Buku Pedoman Penulisan Skripsi, maupun dalam Rencana

Strategis Prodi Akuntansi.

4. Menyampaikan kepada mahasiswa pada saat STUPA (Studi Pengenalan

(14)

Mahasiswa, maupun pada acara Accounting Gathering mahasiswa, dosen

dan Prodi Akuntansi.

5. Menginformasikan lewat website Universitas Gajayana.

6. Menyampaikan pada saat acara temu alumni.

Dengan cara yang demikian maka visi, misi dan tujuan Prodi Akuntansi dapat

dipahami dengan baik oleh seluruh pemangku kepentingan internal.

Tingkat pemahaman terhadap visi dan misi Prodi, juga dapat diketahui dari

hasil jawaban atas kuesioner yang disebar kepada pemangku kepentingan

internal Prodi (dosen, mahasiswa, dan tenaga kependidikan). Kuesioner

disusun dengan menggunakan skala likert, skala 1 – 5. Penyebaran kuesioner

Kepada dosen sebanyak 10 orang, mahasiswa 215 (kembali sebanyak 172), dan

tenaga kependidikan sebanyak 2 orang. Hasil jawaban atas kuesioner yang

dibagikan sebagaimana dalam tabel 1.1. Tabel 1.1 menunjukkan bahwa lebih

dari 90%, para dosen, mahasiswa, dan tenaga kependidikan sangat memahami

visi dan misi Prodi.

Tingkat pemahaman yang sangat baik terhadap visi dan misi Prodi tersebut

dapat dicerminkan antara lain dengan:

a. Proses pembelajaran yang dilaksanakan oleh beberapa dosen mulai

memanfaatkan fasilitas e-learning;

b. Penugasan dosen untuk sebagian besar matakuliah dengan melakukan

review artikel dari jurnal nasional maupun internasional;

c. Adanya peningkatan suasana akademik yang lebih kondusif;

d. Para dosen dan tenaga kependidikan senantiasa memberikan layanan prima

(15)

Tabel 1.1 Tingkat Pemahaman Dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan terhadap visi misi tujuan PS Akuntansi UNIGA MALANG

No. Tingkat

Kepentingan

Pemangku Kepentingan Internal

Rata-Rata

Dosen Mahasiswa Tenaga

Kependidikan

1 Sangat

Memahami 90% 87,2% 100% 92,4%

2 Memahami 6% 10% 0 5,3%

3 Cukup Memahami 4% 2,8% 0 2,3%

4 Kurang

Memahami 0 0 0 0

(16)

Lampiran 1

Tabel 1.2 Sasaran Program Studi

No Deskripsi Sasaran Ukuran

Pencapaian

Tahun Pencapaian

2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022 A Bidang Pendidikan dan Pengajaran

1

Peningkatan kualitas Pendidikan dan Pembelajaran 1.1 Peningkatan Kualitas dosen

a Jumlah dosen tetap dengan kualifikasi S3 orang 2 2 3 - 5

b Jumlah dosen tetap dengan jenjang akademik

Lektor Kepala orang 1 1 5 7 8

c Jumlah dosen dalam jabatan Guru Besar orang - - 1 - 2

d Pembelajaran berbasis teknologi informasi dan komonikasi

1.2 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pembelajaran

a Penambahan/ peremajaan LCD di ruang kuliah unit 1 - 1 - 1

b Peninjauan kurikulum Kegiatan/ tahun 1 - - - 1

c

Peninjauan bahan ajar setiap mata kuliah dan bahan praktik laboratorium oleh tim pengembang mata kuliah

Kegiatan/ tahun 1 1 1 1 1

d Peningkatan kuantitas dan kualitas prasarana pembelajaran yang terkini

Buku/ MK bidang akuntansi

(17)

No Deskripsi Sasaran Ukuran Pencapaian

Tahun Pencapaian

2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022

2

Peningkatan kualitas mahasiswa

a. Peningkatan kualitas input mahasiswa baru

Jumlah CMABA yang

Nilai UN ≥ 7,7 50% 60% 75% 90% 100%

b. Menghasilkan kualitas lulusan dengan kreteria :

i Masa studi rata-rata 4 tahun 50% 60% 75% 90% 100%

ii IPK rata-rata lulusan 3,5 30% 50% 50% 60% 60%

iii Masa tunggu pekerjaan pertama ≤ 3 bulan 50% 75% 80% 80% 90%

iv Lulusan bekerja sesuai bidang

Nisbah lulusan bekerja sesuai bidang thd. Jml. lulusan

90% 90% 90% 90% 90%

B Bidang Penelitian

1 Peningkatan perolehan hibah penelitian judul/ tahun 3 3 4 5 5

2 Keterlibatan mahasiswa pemrogram skripsi dalam penelitian/pengabdian dosen

Nisbah mhsw terlibat thd. Mhsw. Prog. skripsi

30% 30% 30% 40% 40%

3 Jumlah publikasi ilmiah dosen dalam jurnal jumlah artikel/

tahun 6 6 7 7 10

4 Meningkatkan kerjasama penelitian dengan mitra

(18)

No Deskripsi Sasaran Ukuran Pencapaian

Tahun Pencapaian

2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022

C

Bidang Pengabdian kepada Masyarakat

Terselenggaranya bentuk-bentuk pengabdian kepada masyarakat berupa:

1 Workshop dan pelatihan Akuntansi dan

Perpajakan bagi guru SMA/SMK/MA kali/ tahun 1 1 1 1 1

2 Pelatihan kewirausahaan bagi tenaga

kependidikan yang mau purna tugas kali/ tahun - 1 1 1 1

3

Peningkatan kerjasama program

pengembangan SDM dengan mitra

kerjasama

kali/ tahun 2 2 2 2 2

4 Peningkatan perolehan hibah pengabdian

masyarakat Judul/ tahun 1 2 3 3 4

D

Bidang Kelembagaan

1

Mengikut sertakan pengelola dan para dosen dalam pelatihan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

kali/tahun 1 1 1 1 1

2 Memberikan pelatihan administrasi dan

keorganisasian bagi tenaga kependidikan kali/ tahun 1 1 1 1 1

3 Melakukan promosi yang efektif

Peningkatan jumlah mahasiswa

baru

(19)

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

2.1 Sistem Tata Pamong

Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara dan mengakomodasi semua unsur, fungsi, dan peran dalam program studi. Tata pamong didukung dengan budaya organisasi yang dicerminkan dengan ada dan tegaknya aturan, tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman dan prosedur pelayanan (administrasi, perpustakaan, laboratorium, dan studio). Sistem tata pamong (input, proses, output dan outcome serta lingkungan eksternal yang menjamin terlaksananya tata pamong yang baik) harus diformulasikan, disosialisasikan, dilaksanakan, dipantau dan dievaluasi dengan peraturan dan prosedur yang jelas.

Uraikan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di Program Studi untuk membangun sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan adil.

Sistem tata pamong Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

(FEB) Universitas Gajayana (UNIGA) Malang telah berjalan secara efektif

melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara dan

mengakomodasi semua unsur, fungsi, dan peran dalam program studi. Tata

pamong didukung oleh budaya organisasi yang dicerminkan dari adanya

keadilan dan tegaknya aturan, tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika

mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta

pedoman dan prosedur pelayanan (administrasi, perpustakaan, dan

laboratorium).

Sistem tata pamong Prodi Akuntansi FEB UNIGA saat ini dibangun dan

dikembangkan dengan mengikuti sistem yang diatur berdasarkan ketentuan/

aturan yang dimiliki dan berlaku di universitas/ fakultas, meliputi:

1. Statuta UNIGA – Malang Tahun 2016 (diberlakukan berdasarkan Peraturan

Pengurus Yayasan Pendidikan Gajayana Malang Nomor: 041/YAS/XI/2016,

tanggal 29 Nopember 2016, tentang Statuta Universitas Gajayana Malang);

2. Rencana Strategis (Renstra) UNIGA – Malang (pemberlakuan berdasarkan

Keputusan Rektor Nomor: 101/SK/UNIGA/VIII/2012, tanggal 16 Agustus

2012, tentang Rencana Strategis Universitas Gajayana Malang Tahun 2012

(20)

3. Rencana Strategis (Renstra) Fakultas Ekonomi dan Bisnis (pemberlakuan

berdasarkan Keputusan Dekan Nomor: 156.b/SK/FEB/UNIGA/IX/2016.,

tanggal 12 September 2016 tentang Rencana Strategis Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Gajayana Malang Tahun 2016/2017 – 2020/2021);

4. Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan UNIGA – Malang Tahun 2014/2015

– 2017/2018 (pemberlakuan berdasarkan Keputusan Rektor Nomor

38/UNIGA/VII/2014 bulan Juni 2014, tentang Pedoman Penyelenggaraan

Pendidikan Tinggi 2014/2015 – 2017/2018);

5. Buku Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

(pemberlakuan berdasarkan Keputusan Dekan Nomor :

040.A/SK/FEB-UNIGA/II/2016 tanggal 29 Pebruari 2016, tentang Buku Pedoman

Penyelenggaraan Pendidikan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Tahun

2015/2016 sampai 201/2019 );

6. Berbagai Dokumen Mutu Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI), seperti:

Pedoman Tata Laksana Hubungan Kerja Dosen dan Karyawan

(QP/UNIGA/03-01; Pemberlakuan berdasarkan Keputusan Rektor Nomor:

040.1/SK/UNIGA/V/2008), Pedoman Rekrutmen dan Pengembangan Dosen

dan Karyawan (QP/UNIGA/03-02; Pemberlakuan berdasarkan Keputusan

Rektor Nomor: 063.1/SK/UNIGA/VII/2008).

Sistem tata pamong yang berlaku saat ini dimaksudkan untuk mengarahkan

prodi dalam mencapai visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkannya. Salah satu

implementasi dari sistem tata pamong adalah struktur organisasi prodi dan

mekanisme kerjanya.

Struktur organisasi prodi merupakan bagian dari keseluruhan struktur organisasi

fakultas/ universitas yang tidak terpisahkan. Struktur organisasi yang berlaku

saat ini di Prodi Akuntansi FEB UNIGA ditentukan melalui Keputusan Yayasan

Pendidikan Gajayana Malang Nomor: 076/SK/YAS/XII/2015, tentang Susunan

Unsur Pimpinan Universitas, Fakultas, Pelaksana Akademik, Pelaksana

Administrasi, Badan, Lembaga, Biro, Unit Pelaksana Teknis Universitas

Gajayana Malang. Ketentuan tersebut juga memuat tugas, tanggungjawab, dan

(21)

Struktur organisasi Prodi Akuntansi merupakan bagian dari keseluruhan struktur

organisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan Universitas Gajayana yang tidak

terpisahkan. Struktur Organisasi yang berlaku saat ini di Prodi Akuntansi

mengacu pada Keputusan Ketua Yayasan Pendidikan Gajayana Malang Nomor

076/SK/YAS/XII/2015, tanggal 28 Desember 2015. Ketentuan tersebut juga

memuat tugas, tanggungjawab, dan wewenang setiap unsur pimpinan. Struktur

organisasi Prodi Akuntansi disajikan dalam Gambar 2.1. pada lampiran 2.

Gambar tersebut menjelaskan bahwa Prodi Akuntansi terdiri atas Ketua Prodi

yang dibantu Sekretaris Prodi. Dalam melaksanakan tugas pembelajaran yang

berbasis laboratorium, Ketua Prodi dibantu oleh Ketua Laboratorium, sedangkan

pelaksanaan tugas administrastif prodi dilakukan oleh staf prodi yang berada di

bawah kendali Sekretaris Prodi.

Ketua Prodi bertanggungjawab atas terlaksananya proses pembelajaran dan

belajar mengajar serta pelayanan kepada mahasiswa dan juga kegiatan yang

terkait dengan penelitian dan pengabdian pada masyarakat (Tri Darma

Perguruan Tinggi). Ketua Prodi akan mempertanggungjawabkan semua

pelaksanaan kegiatannya kepada Dekan. Seluruh unsur dalam tata pamong prodi

melaksanakan tugas sesuai tupoksi (tugas pokok dan fungsi) pada jabatannya

masing-masing sebagaimana diuraikan dalam Tabel 2.2 pada lampiran 3.

Langkah-langkah pelaksanaan tugas dilakukan berdasarkan SOP yang ada,

sehingga semua keputusan, pelaksanaan dan pelaporan hasilnya dilakukan secara

obyektif dan transparan. Peran dosen pun menjadi sangat penting dalam

menunjang kegiatan-kegiatan prodi antara lain sebagai dosen pembimbing

akademik, pendamping kegiatan kemahasiswaan, dan tugas-tugas lainnya yang

diberikan oleh prodi, dan/ atau fakultas, dan/ atau universitas.

Sistem tata pamong prodi dibangun berdasarkan pada 5 (lima) kriteria (yaitu:

kredibel, transparan, akuntabel, tanggungjawab, dan keadilan) dalam

mewujudkan visi, melaksanakan misi, mencapai tujuan dan melaksanakan

strategi pencapaian sasaran. Untuk menciptakan sistem tata pamong yang

memenuhi kriteria tersebut, maka pelaksanaan tata pamong berpedoman pada

aturan-aturan yang berlaku. Berikut adalah penjelasan tentang sistem dan

(22)

1. Kredibel

Sistem tata pamong prodi yang kredibel dapat ditunjukkan dengan adanya

legitimasi dari pemerintah, hingga prodi dapat dipercaya oleh masyarakat dan

para pemangku kepentingan (stakeholders). Kredibilitas Prodi Akuntansi FEB

UNIGA ditunjukkan dengan perolehan peringkat akreditasi “B” dari BAN PT

berdasarkan Keputusan BAN PT Nomor 157/SK/BAN-PT/Ak-XVI/S/VII/2013.

Untuk mendukung terlaksananya sistem tata pamong yang kredibel, prodi

melaksanakan segala aktivitasnya dengan mengacu pada berbagai peraturan

pemerintah, keputusan Universitas, keputusan Fakultas, Rencana Strategis

(Renstra) dan Pedoman Pendidikan Fakultas, Dokumen mutu dan SOP yang

diterbitkan oleh Badan Pengembangan Pendidikan dan Penjaminan Mutu

(BP3M) Universitas Gajayana Malang.

Berdasarkan Renstra Fakultas yang ada, Prodi mengembangkan Rencana

Operasional (Renop) yang merupakan tahapan pencapaian visi dan misi yang

telah dikembangkan. Prodi juga menggunakan berbagai pedoman dan aturan

untuk memberikan arah dalam mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan.

Berbagai dokumen mutu yang ada saat ini berupa dokumen standar nasional

pendidikan tinggi yang disusun berdasarkan Permenristekdikti Nomor 44 Tahun

2015. Dokumen mutu yang ada meliputi dokumen mutu pelaksanaan Tri Dharma

Perguruan Tinggi (Standar Pendidikan, Standar Penelitian, dan Standar

Pengabdian kepada Masayarakat).

Beberapa contoh pedoman dan aturan yang ada antara lain: pedoman monitoring

dan evaluasi (monev), aturan-aturan etika bagi dosen, mahasiswa, dan karyawan

serta pedoman dan Standard Operating Procedures (SOP) yang telah disusun

oleh BP3M.

Tata cara pemilihan Ketua Prodi merujuk kepada peraturan yang berlaku di

UNIGA Malang, Keputusan Rektor Nomor 017/SK/UNIGA/II/2012 tentang

Tata Cara Penjaringan dan Pemilihan Calon Ketua dan Sekretaris Jurusan /

Program Studi di lingkungan UNIGA Malang.

Ketua dan Sekretaris Prodi dipilih untuk masa jabatan 4 (empat) tahun

(23)

proses penjaringan dari para calon Ketua Prodi. Sistem pemilihan Ketua dan

Sekretaris Prodi di lingkungan UNIGA Malang dilaksanakan secara terbuka,

demokratis, dan akuntabel.

Mekanisme penentuan calon Ketua dan Sekretaris Prodi melibatkan seluruh

dosen yang dilakukan secara demokratis dan partisipatif. Pimpinan prodi dipilih

dari dosen yang memiliki kompetensi, kemampuan psikologis, integritas,

kepemimpinan dan kredibilitas yang sangat baik dalam melaksanakan

kegiatan-kegiatan yang bersifat operasional, organisasional, dan memiliki kepedulian

yang besar terhadap kepentingan stakeholders, serta mampu melakukan

kerjasama dengan pihak luar dalam melaksanakan kegiatan Tri Dharma

Perguruan Tinggi, serta dapat diterima oleh sivitas akademika prodi.

Proses pemilihan dimulai dari pembentukan panitia pemilihan Ketua dan

Sekretaris Prodi yang ditentukan oleh Rektor. Selanjutnya, panitia menentukan

kriteria persyaratan dan melakukan proses penjaringan. Formulir kesediaan

diberikan kepada dosen yang memenuhi kriteria persyaratan untuk menjadi calon

Ketua dan Sekretaris Prodi. Hasil penjaringan selanjutnya disampaikan kepada

Senat Universitas untuk diadakan proses pemilihan.

Proses pemilihan dilakukan secara musyawarah dan mufakat. Bila tidak terjadi

kesepakatan dari anggota senat dalam proses pemilihan tersebut, maka Ketua

dan Sekretaris Prodi dipilih melalui mekanisme pemungutan suara (voting).

Ketua dan Sekretaris Prodi terpilih akan ditetapkan dengan Keputusan Rektor

berdasarkan pertimbangan Senat Universitas. Tahapan pemilihan Ketua dan

Sekretaris Prodi ditampilkan pada Gambar 2.2dalam Lampiran 4.

Di samping itu, setiap usaha dan pengambilan keputusan pada tingkat prodi

selalu diarahkan pada terealisasinya Rencana Strategis FEB (pemberlakuan

berdasarkan Keputusan Dekan Nomor: 156.B/SK/FEB/UNIGA/2016 tentang

Rencana Strategis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Gajayana Malang

Tahun 2016/2017 – 2020/2021), tanggal 12 September 2016

Dalam melaksanakan tata pamong, Dekan FEB UNIGA Malang harus

memperhatikan Pedoman Tata Laksana Hubungan Kerja Dosen dan Karyawan

(24)

Karyawan (QP/UNIGA/03-02) dan Prosedur Penilaian Khusus Dosen dan

Karyawan (QP/UNIGA/03-03) digunakan sebagai dasar/ tatacara untuk

mengatur mulai penerimaan pegawai, pendidikan dan pelatihan, pemberdayaan,

pembinaan, dan pemberhentian personil.

2. Transparan

Transparansi Prodi Akuntansi FEB UNIGA menerapkan azas keterbukaan yang

ditunjukkan dengan adanya upaya-upaya penyampaian informasi secara

transparan, akurat dan relevan serta mudah diakses oleh para pemangku

kepentingan tentang kebijakan maupun berbagai kegiatan yang dilaksanakan.

Sebagai contoh, Bagian Administrasi Akademik dan SIM akan bertugas untuk

menyediakan segala informasi bagi stakeholders. Informasi bagi pihak luar dapat

diakses melalui laman UNIGA, http://www.unigamalang.ac.id/. Pelaporan

administrasi Evaluasi Program Studi Berbasis Evaluasi Diri (EPSBED) yang

merupakan Bagian Pangkalan Data Perguruan Tinggi (PDPT) dilaporkan ke

Kopertis Wilayah VII Jawa Timur secara berkala. Selanjutnya, Prodi Akuntansi

UNIGA Malang juga membangun aplikasi kegiatan administrasi akademik

berupa Sistem Akademik Universitas Gajayana (SISKAVEGA) yang dapat

diakses oleh sivitas akademika sesuai dengan kepentingan masing-masing.

Prodi Akuntansi juga mengembangkan keterbukaan untuk menerima masukan,

kritik dan saran dari pihak yang berkepentingan, baik secara langsung maupun

tidak langsung, melalui berbagai sarana-sarana komunikasi yang tersedia, seperti

telpon, email, faksimili, laman UNIGA, dan kotak saran.

Untuk mewujudkan transparansi informasi pengelolaan keuangan dicerminkan

dalam penyusunan rencana dan anggaran FEB yang bersifat partisipatif atau

kombinasi top down bottom up, kemudian diturunkan/ diterjemahkan oleh

prodi sesuai dengan kondisi dan kebutuhan prodi. Masukan dari dosen yang

disampaikan dalam rapat rutin yang dilakukan setiap semester, dan masukan dari

mahasiswa yang disampaikan dalam acara gathering mahasiswa dengan prodi,

merupakan informasi penting yang juga digunakan sebagai dasar penyusunan

(25)

Bentuk tranparansi lainnya adalah transparansi informasi kebijakan dan

pelaksanaan kegiatan, dilakukan dengan menyampaikan atau mendistribusikan

informasi yang relevan kepada seluruh dosen, mahasiswa, pengelola sub unit

lainnya melalui berbagai media, seperti: surat pemberitahuan, papan informasi di

lingkungan kampus, website, dan buku pedoman.

Beberapa buku pedoman yang selalu diperbaharui secara periodik telah

disediakan, seperti: Buku Pedoman Pendidikan, Buku Pedoman Penulisan Tesis,

informasi perubahan kurikulum, informasi kebijakan penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat yang dilengkapi dengan buku panduan penelitian dan

pedoman pengabdian kepada masyarakat, informasi seminar, dan informasi

terkait lainnya. Transparansi juga ditunjukkan dengan adanya berbagai

Keputusan Dekan FEB seperti Keputusan Dekan untuk penungasan dosen dalam

proses pembelajaran di setiap semester, serta penugasan untuk aktivitas lain

sebagai penunjang Tridharma.

3. Akuntabel

Akuntabilitas Prodi Akuntansi diwujudkan dalam penyampaian laporan

pertanggungjawaban kinerja Prodi yang dilakukan secara transparan dan wajar

kepada para pemangku kepentingan. Format, isi, dan sistem pelaporan sesuai

dengan tata aturan yang telah ditetapkan universitas. Pertanggungjawaban

kinerja Prodi juga direalisasikan pada penyampaian laporan pertanggungjawaban

kinerja kepada Pimpinan Fakultas dan Universitas melalui Rapat Pimpinan

(Rapim), yang dilakukan secara periodik.

Evaluasi kinerja dosen dan karyawan Prodi Akuntansi, yang mencakup prestasi

kerja, sikap kerja, dan kepemimpinan, dilaporkan kepada Pimpinan Fakultas dan

Universitas setiap tahun dalam bentuk Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan

(DP3) bagi Dosen dan Karyawan Tetap Yayasan dan Sasaran Kerja Pegawai

(SKP) untuk Dosen PNS Dpk. pada UNIGA Malang.

Untuk mendukung tata kelola yang akuntabel terhadap proses pembelajaran,

maka dilakukan pengawasan melalui pengisian angket oleh mahasiswa, untuk

menilai kinerja dosen dalam proses perkuliahan. Isian angket diolah,

direkapitulasi, dan dianalisis. Hasil rekapitulasi dan analisis atas pengisian

(26)

4. Bertanggungjawab

Sistem tata kelola Prodi Akuntansi yang bertanggungjawab ditunjukkan dengan

adanya penegakan tata aturan yang ada di tingkat prodi yang sesuai dengan

struktur organisasi, uraian tugas, dan etika (etika dosen, pegawai, dan

mahasiswa), serta fungsi dan tanggung jawab, sebagaimana yang diatur dalam

buku pedoman Faultas Ekonomi dan Bisnis UNIGA Malang.

Dalam bidang akademik, proses pembelajaran mengacu kepada pemenuhan

standar BAN-PT yang diatur sesuai dengan dokumen mutu Prosedur Proses

Belajar Mengajar, Nomor QP/UNIGA/09-01 yang diberlakukan berdasarkan

Keputusan Rektor Nomor 014.1/SK/UNIGA/II/2008. Semua kegiatan

pembelajaran akan dibuatkan Laporan Pertanggungjawaban oleh Ketua Prodi

dan disampaikan ke Dekan. Untuk tujuan stakeholders eksternal, disusunlah

Laporan Semesteran yang dapat dilihat/ dipelajari di laman Kemenristek

(forlap.ristekdikti.go.id).

Perwujudan dari tata kelola prodi yang bertanggungjawab untuk proses

pembelajaran, salah satunya bisa ditunjukkan adanya pencegahan dan

penanggulangan plagiarisme secara normative yang telah dituangkan dalam

Dokumen Mutu No. QP/UNIGA/03-04 tentang Prosedur Penanggulangan dan

Pencegahan Plagiarism di UNIGA Malang, yang disusun Badan Pengembangan

Pendidikan dan Penjaminan Mutu (BP3M) dan pelaksanaannya berdasarkan SK

Rektor Nomor : 091.1/SK/UNIGA/VII/2013 tentang Prosedur Penanggulangan

dan Pencegahan Plagiarisme di Lingkungan Universitas Gajayana Malang

tertanggal 17 Juli 2017. Untuk validasi karya ilmiah mahasiswa terhadap bebas

plagiat juga ditunjukkan dengan mewajibkan mahasiswa membuat surat

pernyataan bebas plagiat di atas materai Rp 6.000,- yang dimuat dalam halaman

bagian depan Skripsi mahasiswa.

Sebagai evaluasi pertanggungjawaban prodi terhadap mahasiswa, dosen, dan

pengguna lulusan, dilaksanakan studi pelacakan (tracer study) yang di dalamnya

terdapat masukan terhadap kualitas pembelajaran di Prodi Akuntansi UNIGA.

5. Adil

(27)

terhadap segenap sivitas akademika. Prinsip keadilan yang diterapkan Prodi

Akuntansi FEB UNIGA diwujudkan dengan adanya sistem penghargaan dan

sanksi, sistem pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), dan sistem

pemilihan pimpinan struktural di lingkungan UNIGA Malang.

Dalam pengembangan SDM, seluruh dosen mendapatkan hak dan kesempatan

yang sama tanpa pembedaan untuk mengikuti studi ke jenjang yang lebih tinggi

atau untuk mengikuti kursus singkat yang bersifat penyegaran pengetahuan

sesuai kompetensinya. Demikian pula halnya dalam pemilihan dosen tenaga

kependidikan berprestasi, seluruh dosen dan tenaga kependidikan juga memiliki

kesempatan yang sama untuk ikut berkompetisi untuk memperoleh penghargaan

dari Rektor. Dalam hal pemilihan pimpinan struktural, para dosen juga mendapat

peluang yang sama untuk mengikuti proses seleksi dan pemilihan, sesuai dengan

ketentuan yang berlaku.

2.2 Kepemimpinan

Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat.

Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan

mengartikulasi visi yang realistik, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengan kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik.

Jelaskan pola kepemimpinan dalam Program Studi.

Kepemimpinan Prodi Akuntansi mampu berjalan efektif dengan cara

mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam prodi.

Kepemimpinan prodi mengacu pada nilai, norma, etika, dan budaya yang

(28)

Dalam kepemimpinannya, pimpinan Prodi Akuntansi UNIGA Malang selalu

memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam prodi.

Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan, karakteristik kepemimpinan yang

kuat dari Prodi Akuntansi UNIGA Malang ditunjukkan melalui kepemimpinan

operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik.

1. Kepemimpinan Operasional

Kepemimpinan operasional Prodi Akuntansi UNIGA Malang telah berjalan

secara efektif. Setiap unsur atau unit organisasi telah menjalankan tupoksinya

sesuai dengan ruang lingkup pekerjaannya. Kepemimpinan operasional juga

tercermin dalam mengkoordinasikan dan mengarahkan setiap kegiatan akademik

dan non akademik, menyampaikan permasalahan melalui rapat rutin yang

dilakukan pada setiap semester menjelang perkuliahan dimulai, dan di akhir

semester, ketika perkuliahan selesai.

Pola kepemimpinan Prodi Akuntnasi UNIGA Malang menganut pola

kepemimpinan demokratis, akomodatif, partisipatif, dan profesional. Pola

kepemimpinan ini digunakan dalam rangka mencapai visi dan misi Prodi.

Pimpinan Prodi melaksanakan tugasnya dengan cara memberikan wewenang

kepada stafnya. Unsur pimpinan senantiasa mengkomunikasikan dan/ atau

mendiskusikan dengan para bawahannya terlebih dahulu atas keputusan yang

akan diambilnya. Para staf Program Studi ikut berpartispasi dalam proses

pengambilan keputusan dengan memberikan masukan kepada pimpinan.

Pimpinan Prodi juga berusaha mengakomodir kepentingan stakeholders, yang

didasarkan kepada informasi, masukan, dan saran yang berasal dari

stakeholders. Selanjutnya, pimpinan bersama stakeholders melakukan

koordinasi dan diskusi secara intensif hingga menghasilkan suatu keputusan.

Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan operasional, kepemimpinan Prodi

dilengkapi dengan penerapan 4 (empat) elemen manajerial yaitu: perencanaan,

pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi, dan perbaikan atau tindak lanjut (PDCA

= Planning, Doing, Controlling, Action).

Dasar pelaksanaan kegiatan adalah program kerja yang dibuat untuk per

(29)

kerja tahunan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA). Penyusunan

Program kerja didasarkan pada visi, misi dan tujuan Prodi.

Setiap kegiatan yang disetujui oleh Dekan FEB dan Rektor Universitas akan

direalisasikan melalui mekanisme pengajuan proposal yang harus mendapat

persetujuan dari Dekan. Program kerja yang telah dilaksanakan

dipertanggungjawabkan kepada Dekan. Hasil pelaksanaan program kerja

selanjutnya dipakai dasar untuk melakukan evaluasi dalam pelaksanaan program

kerja selanjutnya.

2. Kepemimpinan Organisasi

Pimpinan Prodi Akuntansi FEB UNIGA memiliki karakteristik kepemimpinan

organisasi yang kuat dan professional, yang ditunjukkan dengan

kemampuannya dalam menggerakkan dan mengarahkan semua unsur untuk

mewujudkan visi prodi. Dalam menggerakkan dan mengarahkan sivitas

akademika, pimpinan prodi senantiasa mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya

atau kebiasaan-kebiasaaan yang merupakan kesepakatan bersama.

Untuk mewujudkan visi, Pimpinan Prodi Akuntansi FEB UNIGA melakukan

berbagai kegiatan yang mendukung, meliputi: (1) pembaharuan kurikulum yang

dilakukan secara periodik, yakni dalam setiap 4 (empat) tahun, (2) peningkatan

kualifikasi SDM melalui seminar, workshop, dan pertemuan ilmiah lainnya, baik

di dalam maupun luar negeri, (3) melakukan studi pelacakan alumni secara

rutin, (4) merumuskan rencana operasional yang mengacu pada Renstra

Fakultas, yang memuat didalamnya berbagai program kerja tahunan, dan (5)

menjalin kerjasama di bidang pendidikan, penelitian, dan pelayanan/ pengabdian

kepada masyarakat dengan berbagai pihak di luar Prodi.

Selanjutnya, dalam menjalankan fungsi kepemimpinan organisasi, Pimpinan

Prodi senantiasa mematuhi dalam mengiplementasikan mekanisme, prosedur,

dan tata kerja diantara setiap anggota staf. Kerjasama dan koordinasi dengan

unit kerja yang lain juga dilakukan secara periodik. Untuk kegiatan yang bersifat

rutin, koordinasi dilakukan setiap bulan sekali. Pimpinan Prodi juga senantiasa

memberikan laporan pertanggungjawabannya kepada Dekan FEB dan Rektor

Universitas sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan kegiatan

(30)

3. Kepemimpinan Publik

Kepemimpinan publik dapat menjadi cerminan pengakuan publik atas

kredibilitas sivitas akademika Prodi Akuntansi FEB UNIGA. Pimpinan Prodi

Akuntansi FEB UNIGA memiliki karakteristik yang kuat dalam kepemimpinan

publik, yang ditunjukkan dengan kemampuannya dalam menjalin kerjasama

dengan berbagai institusi. Ketua Prodi ikut serta melakukan negosiasi kerjasama

dengan pihak luar sesuai dengan kewenangan yang dimilikinya. Kerjasama yang

dibangun memiliki payung hukum melalui penandatanganan Memorandum of

Understanding (MoU) antara Rektor dengan pihak terkait atau Dekan FEB

dengan pihak luar. Kerjasama yang dibangun dengan berbagai pihak, meliputi

intansi pemerintah, swasta, maupun organisasi professional. Hal ini

menunjukkan bahwa Ketua Program Studi mampu menjalankan kepemimpinan

publik dengan baik.

Beberapa bentuk kerjasama Prodi Akuntansi FEB UNIGA dengan pihak luar

meliputi kegiatan di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat.

Kerjasama yang telah dibangun Prodi dengan pihak luar meliputi kerjasama

dengan Pemerintahan Kota Malang, Universitas Brawijaya, Polinema, VEDC,

Perum Jasa Tirta, Universitas Negeri Malang, Kantor Pajak, Beberapa SMK di

Jawa Timur, Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), Konsultan Akuntansi dan Pajak:

AD Consultant, CV. Cipta Jasa Tama, CV. Cipta Mandiri Konsultan; UKM:

Citra Florist, Weverx Sablon, Posdaya Edelweis, Posdaya Nusa Indah, dan

Posdaya Teratai Putih.

Kepemimpinan publik prodi juga ditunjukkan dengan dipercayanya Pimpinan

Prodi menjadi tenaga profesional pada berbagai institusi di luar UNIGA, antara

lain sebagai penguji kompetensi siswa SMK, sebagai konsultan pajak, sebagai

pimpinan antara lain AD Consulting, CV. Cipta Jasa Tama, CV. Cipta Mandiri

(31)

2.3 Sistem Pengelolaan

Sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi mencakup planning, organizing, staffing, leading, controlling dalam kegiatan internal maupun eksternal.

Jelaskan sistem pengelolaan Program Studi serta dokumen pendukungnya.

Sistem pengelolaan fungsional dan operasional Prodi Akuntansi FEB UNIGA

menggunakan pendekatan fungsi-fungsi manajemen yaitu perencanaan,

pengorganisasian, pengembangan staf, pengawasan, pengarahan, representasi,

dan penganggaran.

1. Perencanaan (Planning)

Program Studi melakukan fungsi perencanaan yang merujuk pada visi, misi,

tujuan, sasaran, serta merupakan penjabaran dari Renstra Fakulas Ekonomi dan

Bisnis. Perencanaan yang dilakukan mencakup program kerja yang terukur dan

realistik untuk dicapai pada berbagai bidang antara lain: (1) pendidikan dan

pengajaran, (2) keilmuan dan penelitian, (3) pengabdian kepada masyarakat, (4)

kemahasiswaan dan hubungan alumni, (5) sumber daya manusia, (6) keuangan.

Penyusunan program kerja Prodi dilakukan secara terpadu dengan melakukan

evaluasi terlebih dahulu terhadap program kerja tahun sebelumnya. Apabila ada

program kerja yang belum terlaksana, maka program tersebut ditinjau kembali

tingkat kepentingannya dan bisa direncanakan kembali pada tahun berikutnya.

Berdasarkan program kerja yang telah dibuat, disusunlah anggaran tahunan

Prodi (satu tahun akademik). Program kerja beserta anggaran tahunannya

didiskusikan dalam rapat Prodi untuk finalisasi. Hasil penyusunan program kerja

beserta anggarannya, merupakan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan

(RKAT) prodi. RKAT Prodi selanjutnya dikoordinasikan dengan RKAT Prodi

lain untuk diajukan ke Dekan FEB untuk mendapatkan pengesahan sebagai

RKAT FEB.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Pimpinan Prodi mengorganisasikan pelaksanaan Tridharma Pergururuan Tinggi

yang dilaksanakan oleh Dosen Tetap Prodi Akuntansi. Dalam

(32)

Prodi mengatur dosen sesuai dengan bidang keahliannya untuk ditugaskan

sebagai dosen pengampu mata kuliah, pembimbing akademik, pembimbing

skripsi, pendamping seminar proposal dan penguji skripsi, dan mengkoordinir

pelaksanaan ujian semester (UTS dan UAS). Semua penugasan didukung

dengan penerbitan Surat Keputusan dan/ atau Surat Tugas Dekan FEB.

Dalam pengorganisasian kegiatan perkuliahan ditunjuk Koordinator Mata

Kuliah, yang membantu Prodi merencanakan, mengkoordinasikan, dan

mengawasi pelaksanaan perkuliahan sesuai rumpun mata kuliah dengan

berpedoman pada RPS dan RPP, serta kontrak perkuliahan. Pengkoordinasian

juga dilakukan dalam hal penyusunan kurikulum yang dilengkapi dengan RPS

dan RPP, dan Kontrak Perkuliahan.

Dalam upaya meningkatan kinerja dosen dalam bidang penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat, Prodi bersama Lembaga Penelitian dan

Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas mengatur kegiatan ini

melalui penyelenggaraan kompetisi hibah penelitian dan mendorong dosen

untuk mengikuti kompetisi untuk memenangkan hibah kompetitif yang ada di

universitas maupun skim-skim penelitian yang ada di Direktorat Riset dan

Pengabdian kepada Masyarakat (DRPM) Kemenristekdikti.

3. Pengembangan Staf (Staffing)

Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan

personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja,

pengembangannya, sampai dengan usaha agar setiap tenaga kerja berdaya guna

secara maksimal bagi organisasi. Staffing berhubungan dengan penempatan

orang-orang yang akan memangku masing-masing jabatan yang ada dalam

organisasi.

Pelaksanaan fungsi staffing yang mengatur unit, tugas pokok, dan fungsi

masing-masing satuan kerja di Prodi Akuntansi FEB UNIGA telah dilaksanakan

sesuai dengan tata aturan yang berlaku di universitas. Penempatan personalia di

Prodi Akuntansi FEB UNIGA dilakukan secara efisien dan efektif. Hal ini

ditunjukkan melalui struktur organisasi yang ramping dan orang-orang yang

(33)

Penempatan personalia dan perubahan unit dalam struktur yang ada telah

direncanakan secara periodik dan senantiasa berusaha untuk melakukan

perbaikan, peremajaan, dan peningkatan kapabilitas SDM. Dalam hal proses

pembelajaran, setiap dosen yang ditugaskan untuk mengajar di Prodi Akuntansi

FEB UNIGA harus mendapat persetujuan Dekan FEB. Ketua Prodi dapat

memberikan masukan kepada Dekan tentang arah pengembangan staf yang

diinginkan untuk keperluan pengembangan Prodi ke depan, seperti terkait

dengan kualifikasi akademik minimal yang harus dimiliki oleh setiap dosen

pengajar, pembimbing, dan penguji sesuai dengan peraturan dan

perundang-undangan yang berlaku, juga berbagai peraturan yang berlaku di lingkungan

Universitas Gajayana Malang.

4. Pengarahan (Leading)

Sesuai dengan AD/ ART Universitas Gajayana Malang, pengelolaan Prodi

mengacu pada arah kebijakan yang visioner, transparan, dapat diterima oleh

semua pihak dan membawa perubahan ke arah perbaikan. Setiap aktivitas yang

dilakukan oleh Prodi, dipandu oleh sistem yang mengarah pada kebijakan

tersebut. Ketua Prodi akan mempertanggung jawabkan semua aktivitas yang

telah dilakukan selama kurun waktu tertentu. Upaya untuk memperbaiki kualitas

suatu kegiatan, dilakukan melalui analisis dampak dan manfaat kegiatan.

Manajemen yang bersifat terbuka, akan mendukung setiap upaya perbaikan,

sehingga memberikan semangat dan iklim perbaikan.

Fungsi kepemimpinan dalam pelaksanaan kegiatan ditunjukkan manakala Ketua

Prodi mengarahkan, memberikan motivasi, dan melakukan komunikasi kepada

seluruh anggota dalam rangka mencapai visi, misi, sasaran, dan tujuan. Aktivitas

pengarahan dan motivasi dilakukan antara lain dengan memberikan

ketauladanan dan penegakan reward and punishment seperti pemberian

penghargaan bagi dosen yang berprestasi dan memberi peringatan kepada dosen

yang kinerjanya belum optimal, sehingga akan meningkatkan prestasi dosen

dalam melaksanakan kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi.

Dalam kegiatan yang nyata, pengarahan oleh Ketua dan Sekretaris Prodi kepada

(34)

setiap semester, menyangkut pelaksanaan tridharma perguruan tinggi di

Prodi.Selain melalui rapat Prodi, pengarahan juga dilakukan secara langsung

kepada dosen secara individu maupun kelompok.

5. Pengawasan (Controlling)

Sistem pengawasan dan juga monitoring dan evaluasi internal (monevin) pada

Prodi Akuntansi FEB UNIGA meliputi monevin bidang akademik dan non

akademik. Kegiatan monevin ini bersifat berjenjang, yakni mulai dari

pengawasan di tingkat Prodi, Fakultas sampai tingkat Universitas.

Pengawasan dan monevin terhadap pelaksanaan aktivitas akademik Prodi

menyangkut pengawasan aktivitas Tridharma, yaitu proses pembelajaran,

penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

Pelaksanaan aktivitas/ kegiatan dimonitor dan dievaluasi secara periodik sesuai

dengan pedoman yang ada. Monevin dilaksanakan secara terstruktur terhadap

setiap komponen dan proses yang ada dalam suatu kegiatan. Outcome yang

berupa parameter keberhasilan dibandingkan antara capaian dengan sasaran

mutu. Hasil monevin digunakan sebagai dasar untuk melakukan tindak lanjut

yang diperlukan.

Sebagai contoh: monevin yang dilakukan pada proses pembelajaran dilakukan

setiap bulan sekali terhadap kehadiran dosen dalam mengajar. Laporan aktivitas

mengajar dilakukan oleh Prodi untuk disampaikan ke Fakultas. Jika diketahui

ada kekurangan jumlah mengajar terhadap salah satu dosen untuk mata kuliah

tertentu, maka hal ini segera diketahui. Dosen yang bersangkutan akan dipanggil

dan diminta untuk menambah jumlah mengajarnya, sehingga dari segi kuantitas

mengajar bisa terpenuhi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Monevin terhadap pelaksanaan proses pembelajaran tersebut dilakukan melalui

evaluasi kinerja dosen dengan menggunakan instrumen jurnal mengajar harian/

mingguan. Instrumen lainnya yang digunakan untuk monevin terhadap kinerja

dosen dalam mengajar berupa kuesioner yang diberikan kepada mahasiswa

untuk menilai proses pembelajaran pada setiap mata kuliah selama satu

semester.

(35)

diambil tindakan seperlunya dan disampaikan kepada dosen sebagai masukan

untuk perbaikan mutu proses pembelajaran. Pengawasan kegiatan akademik

lainnya adalah adanya peninjauan SAP/ silabus atau RPS/RPP, dan Kontrak

Perkuliahan yang dilakukan berdasarkan kebutuhan dan perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi.

Monevin terhadap pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat dilakukan bersama-sama dengan LPPM dengan mengevaluasi

pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat beserta

hasil-hasilnya. Pengawasan dilakukan mulai dari penetapan jadwal penerimaan

proposal hingga penyampaian Laporan Hasil Akhir. Serangkaian kegiatan

monevin kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat juga melalui

penyelenggaraan seminar proposal dan seminar hasil penelitian yang terjadwal,

serta penulisan artikel atas hasil penelitian.

Untuk meningkatkan kemampuan meneliti dosen muda, maka Prodi

bekerjasama dengan LPPM melakukan proses pembimbingan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat dengan menyelenggarakan workshop

metodologi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat secara berkala,

dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat yang dilaksanakan para dosen.

Untuk pengawasan aspek akademik dan non akademik secara keseluruhan,

pelaksanaannya dilakukan melalui Audit Mutu Internal (AMI) dari BP3M dan/

atau UPM. Pengawasan terhadap aspek non akademik, misal aspek keuangan

dilakukan melalui pelaksanaan audit keuangan internal yang mencakup

penggunaan anggaran dan ketercapaian pelaksanaan kegiatannya. Berdasarkan

laporan audit internal tersebut, Ketua Prodi dapat menentukan langkah-langkah

(36)

2.4 Penjaminan Mutu

Bagaimanakah pelaksanaan penjaminan mutu pada Program Studi? Jelaskan.

Penjaminan mutu dimaksudkan untuk memastikan bahwa kualitas

penyelenggaraan kegiatan akademik berjalan sesuai dengan standar mutu dan

penyelenggaraan Prodi telah sesuai dengan peraturan yang berlaku dan

kepentingan stakeholders, disertai umpan balik dan ada tindak lanjutnya.

Sistem penjaminan mutu pada Prodi Akuntansi mengacu pada mekanisme

penjaminan mutu yang berlaku di lingkungan Universitas. Pelaksanaan

penjaminan mutu di lingkungan UNIGA Malang dilakukan oleh BP3M. Badan

ini bertugas untuk memastikan bahwa implementasi Sistem Penjaminan Mutu

Internal (SPMI) di semua unit kerja berjalan dengan baik, meliputi 5 (lima)

langkah penjaminan mutu, yaitu: Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi Pelaksanaan,

Pengendalian Pelaksanaan, dan Peningkatan Standar Dikti (PPEPP).

Berbagai dokumen mutu telah dihasilkan oleh badan ini dan berdasarkan

dokumen-dokumen mutu yang ada, pengelolaan prodi tentunya didarkan pada

dokumen-dokumen mutu yang ada. Tim Penjaminan mutu yang dikoordinir oleh

BP3M melakukan tugasnya, antara lain: (1). melakukan evaluasi proses

pembelajaran dan melaporkan hasil evaluasi tersebut kepada Dekan secara

berkala (tiap semester); (2) memberikan masukan dalam rangka peningkatan

mutu pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi.

Tim ini sekaligus sebagai tim pelaksana penjaminan mutu Prodi, sehingga dalam

melaksanakan tugasnya, tim BP3M juga sebagai pelaksana penjaminan mutu di

tingkat Prodi. Tim BP3M bertugas untuk merencanakan dan melaksanakan

sistem penjaminan mutu akademik secara keseluruhan di lingkungan Universitas

Gajayana Malang, menyusun instrumen/ perangkat yang diperlukan dalam

rangka pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik, memonitor

pelaksanaaan sistem penjaminan mutu akademik, melaksanakan audit dan

evaluasi pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik, serta melaporkan

secara berkala pelaksanaaan sistem penjaminan mutu akademik kepada Dekan.

Segala upaya peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan dilakukan secara

(37)

dari penetapan standar, pelaksanaan standar, mengevaluasi pelaksanaan standar

dan terus melakukan peningkatan kualitas standar (Continuous Quality

Improvement).

Pelaksana monitoring dan evaluasi pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi,

Tim UPM berpedoman pada dokumen akademik Program, yang meliputi: (1)

Kebijakan Akademik, (2) Standar Akademik, (3) Peraturan Akademik, Manual

Mutu Akademik dan Manual Prosedur. Dokumen-dokumen akademik tersebut

akan digunakan sebagai dasar oleh Prodi untuk merumuskan: (1) Spesifikasi

Prodi; (2) Kompetensi Lulusan Prodi, (3) Kurikulum, dan (4) berbagai SOP

pelaksanaan kegiatan Tridharma PT.

Berbagai dokumen mutu yang telah ada untuk mendukung pelaksanaan kegiatan

Tridharma PT antara lain: Pedoman Mutu, Prosedur Pengendalian Dokumen,

Prosedur Komunikasi Internal, Prosedur Tata Laksana Persuratan, Prosedur

Penyelenggaraan Rapat Rutin, Prosedur Penerimaan MABA, Prosedur Proses

Belajar Mengajar, Prosedur Umum Penyelesaian Skripsi Prosedur Umum

Penyelesaian Skripsi dan Pengambilan Ijazah, Instruksi Kerja Pengajuan

Berhenti Studi Sementara, Prosedur Kerumah Tanggaan. Pedoman dan

prosedur-prosedur tersebut menjadi acuan bagi Fakultas dan Prodi dalam

pelaksanaan tugas operasionalnya.

Setiap dokumen yang dibuat, ditetapkan/ disahkan oleh pimpinan, yang

sebelumnya didiskusikan dan disosialisasikan di tingkat Prodi, tenaga akademik,

tenaga kependidikan dan mahasiswa di Prodi. Selanjutnya, BP3M bersama tim

dari Prodi dan Fakultas akan memonitor setiap kegiatan dan melakukan evaluasi

dengan melakukan revisi pada setiap dokumen. Tidak lanjut dari setiap laporan

akan dilakukan sebagaimana yang diperlukan.

Dengan demikian, dalam menjamin pelaksanaan kegiatan akademik dapat

dipastikan bahwa penyelenggaraannya sesuai dengan standar mutu yang telah

ditetapkan, perkuliahan mengacu pada Silabus/SAP atau RPS (Rencana

Pembelajaran Semester) dan RPP (Rencana Pembelajaran per Pertemuan) , dan

Kontrak Perkuliahan. Secara operasional kegiatan akademik selalu mengacu

pada Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan, antara lain: 1)

(38)

SOP Penelitian Dosen, 5) SOP Validasi Karya Ilmiah Mahasiswa, 6) SOP

Peninjauan Kurikulum.

Beberapa kegiatan yang telah dilakukan Prodi dalam penjaminan kualitas

seperti:

1. Peninjauan ulang terhadap kurikulum. Peninjuan ulang ini dilakukan setiap 4

(empat) tahun sekali dengan melibatkan Prodi, Pengelola Program, tenaga

kependidikan, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan.

2. Monitoring dan evaluasi perkuliahan. Kegiatan yang dilakukan adalah dengan

menyediakan daftar presensi untuk setiap mata kuliah yang diberikan oleh

tenaga kependidikan sebagai petugas monitoring terhadap kehadiran dosen.

Masing-masing dosen diharuskan mengisi jurnal proses pembelajaran sesuai

ketentuan.

3. Pada satu semester penyelenggaraan kuliah, Prodi melakukan evaluasi

terhadap kualitas belajar mahasiswa dengan menyelenggarakan Ujian Tengah

Semester dan Ujian Akhir Semester, dan pada akhir masa studi, Prodi

menyelenggarakan Ujian Skripsi bagi mahasiswa yang telah menyelesaikan

seluruh kewajiban perkuliahannya.

4. Evaluasi terhadap kompetensi pengajaran dosen dilakukan dengan

memberikan kuesioner kepada setiap mahasiswa. Hasil evaluasi ini akan

digunakan sebagai bahan perbaikan metode perkuliahan maupun content

matakuliah, yang pada akhirnya digunakan juga sebagai bahan untuk

peninjauan ulang kurikulum.

5. Monitoring dan evaluasi keaktifan dan perkembangan kemajuan belajar

mahasiswa. Kelangsungan mahasiswa dipantau dengan cara memonitor

jumlah sks dan IPK per semester untuk setiap mahasiswa. Hal ini dilakukan

untuk mengetahui perkembangan prestasi mahasiswa dalam perkuliahan.

Prodi juga mengukur kualitas lulusan dengan menghitung IPK rata-rata

lulusan, lama penyelesaian tugas akhir serta mengetahui hambatan yang

dihadapi dalam proses penyusunan tugas akhir. Hal ini dimaksudkan untuk

menghindari tingginya tingkat drop out (DO).

Dengan dikeluarkannya Peraturan Pemerintah (PP) no. 44 tahun 2015

Figur

Tabel 1.1 Tingkat Pemahaman Dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan     terhadap visi misi tujuan PS Akuntansi UNIGA MALANG

Tabel 1.1

Tingkat Pemahaman Dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan terhadap visi misi tujuan PS Akuntansi UNIGA MALANG p.15
Tabel  1.2   Sasaran Program Studi

Tabel 1.2

Sasaran Program Studi p.16
Tabel 2.2   Umpan Balik Proses Pembelajaran

Tabel 2.2

Umpan Balik Proses Pembelajaran p.40
Gambar 2.1: Bagan Struktur Organisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis – Prodi Akuntansi

Gambar 2.1:

Bagan Struktur Organisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis – Prodi Akuntansi p.49
Tabel 2.1: Tugas Pokok dan Fungsi ( Tupoksi )

Tabel 2.1:

Tugas Pokok dan Fungsi ( Tupoksi ) p.51
Gambar 2.2  Prosedur Pemilihan Ketua dan Sekretaris Program Studi

Gambar 2.2

Prosedur Pemilihan Ketua dan Sekretaris Program Studi p.53
Tabel 3.1

Tabel 3.1

p.61
tabel berikut:

tabel berikut:

p.119
tabel berikut:

tabel berikut:

p.138
Tabel 1.  Rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan bidang PS

Tabel 1.

Rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan bidang PS p.140
Tabel 2. Jurnal yang tersedia/yang diterima secara teratur (lengkap), terbitan 3 tahun terakhir

Tabel 2.

Jurnal yang tersedia/yang diterima secara teratur (lengkap), terbitan 3 tahun terakhir p.141

Referensi

Memperbarui...