Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Akuntan Publik Syamsul Bahri TRB Dan Rekan

(1)

SKALA MOTIVASI KERJA

No Pernyataan

SS

S

N

TS

STS

1 Bekerja pada kantor ini membuat saya

berguna di dalam kehidupan

bermasyarakat

2 Hubungan kerja antara atasan dan

bawahan baik dan tidak kaku

3 Pemberian penghargaan bagi karyawan

yang berprestasi akan memberi motivasi

kerja karyawan

4 Tugas dan tanggung jawab yang diberikan

sesuai dengan pendidikan dan

kemampuan saya

5 Besarnya gaji yang diperoleh sesuai

dengan pekerjaan yang dilakukan

6 Prestasi karyawan selalu dinilai dengan

teliti dan benar

7 Saya memiliki peluang dan kesempatan

untuk mengembangkan keterampilan dan

kemampuan saya

(2)

SKALA KEPUASAN KERJA

No Pernyataan

SS

S

N

TS

STS

1 Saya merasa senang dengan kondisi

lingkungan kerja sekarang

2 Dalam menghadapi kesulitan dan

melaksanakan semua tugas yang

dapat diselesaikan melalui bimbingan

atasan memberikan rasa puas pada

diri saya

3 Sapaan atasan pada saya memberikan

perasaan puas pada diri saya

4 Setiap karyawan memiliki

kesempatan yang sama untuk

peningkatan karier atau untuk

dipromosikan

5 Saya merasa nyaman bekerja disini

karena banyaknya peluang untuk

maju atau mengembangkan karier

6 Saya merasa cukup dengan

penghasilan yang diberikan oleh

kantor ini

7 kantor ini memberikan

pengembangan jalur karier yang jelas

pada pegawainya

8 Saya menjalin keakraban dengan

rekan kerja saya baik di dalam

maupun di luar kantor

(3)

SKALA KINERJA KARYAWAN

Range

yang digunakan antara 1-5. Berikut penjelasan

range

tersebut:

• Nilai 1

= Sangat Kurang

• Nilai 2

= Kurang

• Nilai 3

= Cukup

• Nilai 4

= Baik

• Nilai 5

= Sangat baik

No

Tugas

1

2

3

4

5

1 Perencanaan: Menentukan tujuan, kebijakan

dan rencana kegiatan seperti penjadwalan

kerja, penyusunan anggaran, dan

penyusunan program.

2 Investigasi: Mengumpulkan dan menyiapkan

informasi untuk catatan, laporan dan

rekening; mengukur hasil; menentukan

persediaan, analisa pekerjaan

3 Pengkoordinasian: Tukar menukar informasi

dalam organisasi untuk mengkoordinasikan

dan menyesuaikan laporan

4 Pengevaluasian: Menilai dan mengukur

proposal, kinerja yang diamati atau

dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian

catatan hasil, penilaian laporan keuangan.

5 Pengawasan: Mengarahkan, memimpin dan

mengembangkan para bawahan yang ada

pada unit/sub unit anda

6 Penilaian staff: Mempertahankan angkatan

kerja pada unit/sub unit (misalnya:

menyeleksi dan mempromosikan bawahan

anda)

(4)

atau jasa yang dibutuhkan pada unit/subunit

anda dengan pihak luar

8 Representasi/Perwakilan: Mempromosikan

visi, misi dan tujuan organisasi dengan cara

berkonsultasi secara lisan, atau berhubungan

dengan pihak lain di luar organisasi

(5)

LAMPIRAN 2

TABEL PENELITIAN

P-1 P-2 P-3 P-4 P-5 P-6 P-7 P-8 P-1 P-2 P-3 P-4 P-5 P-6 P-7 P-8 P-9 P-1 P-2 P-3 P-4 P-5 P-6 P-7 P-8 P-9 Kinerja Karyawan

(6)

LAMPIRAN III

UJI VALIDITAS

Variables Entered/Removedb

Kepuasan Kerja, Motivas i Kerjaa

. Enter

Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Kinerja Pegawai b.

Descriptive Statistics

28,8438 2,94147 32

32,0625 1,89970 32

31,2500 2,22884 32

Kinerja Pegawai Motivas i Kerja Kepuas an Kerja

Mean Std. Deviation N

Correlations

1,000 ,256 ,228

,256 1,000 ,141

,228 ,141 1,000

. ,079 ,105

Kinerja Pegawai Motivas i Kerja Kepuas an Kerja Kinerja Pegawai Motivas i Kerja Kepuas an Kerja Kinerja Pegawai Motivas i Kerja Kepuas an Kerja Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

Kinerja

Pegawai Motivas i Kerja

(7)

LAMPIRAN IV

UJI RELIABILITAS

Descriptive Statistics

32 32,0625 1,89970 29,00 37,00

32 31,2500 2,22884 26,00 36,00

32 28,8438 2,94147 23,00 35,00

Motivas i Kerja Kepuas an Kerja Kinerja Pegawai

N Mean Std. Deviation Minimum Maximum

Reliability Statistics

,435 ,441 3

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based

on Standardized

(8)

Ke pua san Ke rja

Observed N Ex pec ted N Residual

Motiva si Kerj a

1 4,0 -3, 0

Observed N Ex pec ted N Residual

Ki nerj a P ega wai

(9)

Test Statistics

18,000 19,188 18,375

7 8 12

,012 ,014 ,105

Chi-Squarea,b ,c df

As ymp. Sig.

Motivas i Kerja

Kepuas an Kerja

Kinerja Pegawai

8 cells (100,0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell frequency is 4,0. a.

9 cells (100,0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell frequency is 3,6. b.

(10)

LAMPIRAN V

ANALISIS REGRESI LINEAR

Coefficientsa

,980 1,020

Motivas i Kerja Kepuas an K erja Model

1

Tolerance VIF

Collinearity Statistic s

Dependent Variable: Kinerja Pegawai a.

Coefficientsa

9,453 10,654 ,887 ,382 -12,338 31,244

,353 ,275 ,228 1,285 ,209 -,209 ,916 ,256 ,232 ,226 ,980 1,020

,258 ,234 ,195 1,100 ,280 -,222 ,737 ,228 ,200 ,193 ,980 1,020

(Constant) Motivasi Kerja Kepuasan Kerja Model

1

B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig. Lower Bound Upper Bound 95% Confidence Interval for B

Zero-order Partial Part Correlations

Tolerance VIF Collinearity Statistics

Coeffi cientsa

9,453 10,654

,353 ,275 ,228 ,980 1,020

,258 ,234 ,195 ,980 1,020

(Const ant) Motivasi K erja Kepuasan Kerja Model

1

B St d. E rror

Unstandardized Coeffic ient s

Beta St andardiz ed

Coeffic ient s

Tolerance VIF

Collinearity Statist ics

(11)

Collinearity Diagnosticsa

Index (Constant) Motivas i Kerja

Kepuasan Kerja Variance Proportions

Re siduals Sta tisticsa

26,7610 31,1069 28,8437 ,94337 32

-2, 208 2,399 ,000 1,000 32

,540 1,608 ,841 ,270 32

26,0962 30,1478 28,8067 ,92299 32

-4, 72195 4,63149 ,00000 2,78608 32

-1, 639 1,608 ,000 ,967 32

-1, 696 1,642 ,006 1,016 32

-5, 05577 5,04848 ,03705 3,08089 32

-1, 756 1,694 ,005 1,032 32

,120 8,687 1,938 2,075 32

,000 ,234 ,036 ,055 32

,004 ,280 ,063 ,067 32

Predic ted V alue St d. P redic ted Value St andard E rror of Predic ted V alue

Adjust ed P redicted Value Residual

St d. Residual St ud. Residual Deleted Residual St ud. Deleted Residual Mahal. Dis tanc e Cook's Dis tanc e

Centered Leverage Value

Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion N

(12)

LAMPIRAN VI

UJI KOLMOGOROV - SMIRNOV

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

32

Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z As ymp. Sig. (2-tailed)

Kinerja Pegawai

Test distribution is Normal. a.

Calculated from data. b.

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

32

Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z As ymp. Sig. (2-tailed)

Kinerja Pegawai

Test distribution is Normal. a.

(13)

LAMPIRAN VII

UJI - F

ANOV Ab

27,588 2 13,794 1,662 ,207a

240,630 29 8,298

268,219 31

Regres sion Residual Total Model 1

Sum of

Squares df Mean S quare F Sig.

Predic tors: (Constant), Kepuasan Kerja, Mot ivasi Kerja a.

(14)

LAMPIRAN VIII

UJI - T

Coefficientsa

,980 1,020

Motivas i Kerja Kepuas an K erja Model

1

Tolerance VIF

Coeffi cientsa

,887 ,382

1,285 ,209 ,980 1,020

1,100 ,280 ,980 1,020

(Const ant) Motivasi Kerja Kepuasan Kerja Model

1

t Sig. Tolerance VIF

(15)

LAMPIRAN IX

KOEFISIEN DETERMINASI

Model Summ aryb

,321a ,103 ,041 2,88056 2,281

Model 1

R R Square

Adjust ed R Square

St d. E rror of the Es timate

Durbin-W atson

Predic tors: (Constant), Kepuas an K erja, Motivas i Kerja a.

(16)

LAMPIRAN X

GAMBAR HISTOGRAM DAN SCATTERPLOT

Regression Standardized Residual

2

Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Mean =5.55E-17฀ Std. Dev. =0.967฀

N =32

Observed Cum Prob

1.0

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

(17)

Regression Standardized Predicted Value

Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Regression Standardized Predicted Value

3

Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Regression Deleted (Press) Residual

5.0

Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Regression Adjusted (Press) Predicted Value

31.00

(18)

Regression Studentized Residual

Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Regression Studentized Deleted (Press) Residual

2

Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Motivasi Kerja

6.00

Partial Regression Plot

Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Kepuasan Kerja

5.00