AUDIT MANUFAKTURING
KONSEP MANUFAKTUR
RUANG LINGKUP AUDIT DIBIDANG PRODUKSI
1. PERENCANAAN PRODUKSI (Production Planning)
a. Jadwal produksi induk (Master Production Schedule/MPS) b. Penilaian atas kapasitas menganggur (idle capacity) c. Achievement rate
d. Inventory level
e. Perencanaan line balancing (Keseimbangan Lintas Produksi)
f. Tingkat utilisasi mesin dan tenaga kerja
g. Follow-up anggaran produksi Vs aktual biaya produksi
h. Management Information System produksi
2. QUALITY CONTROL
a. Tingkat kualitas produksi per periode
b. Sampling plan
c. Penerapan Total Quality Management (TQM)
d. Peta kontrol
e. Standar spesifikasi geometris/kualitas produk
3. PRODUKTIVITAS dan EFISIENSI a. Produktivitas tenaga kerja
b. Efisiensi dan produktivitas bahan
b. Sistem kerja
c. Standard Operating and Procedures (SOP)
5. MAINTENANCE
a. MIS maintenance
b. Preventive maintenance
c. Pedoman maintenance
d. Prosedur permintaan kerja
6. ORGANISASI MANAJEMEN PRODUKSI a. Tujuan/sasaran departemen produksi
b. Penilaian struktur organisasi
c. Tingkat absensi pegawai
7. PLANT LAY OUT
8. VALUE ANALYSIS/VALUE ENGENEERING
PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN – MODEL MASUKAN KELUARAN
KUALIFIKASI yang DIBUTUHKAN untuk MENGANTISIPASI adanya PERBEDAAN antara MASUKAN dan KELUARAN :
1. Penjualan
2. Biaya distribusi 3. Tingkat persediaan
4. Bahan baku barang dalam proses 5. Modal
6. Tenaga kerja
7. Bought in items
TRANSFORMASI MASUKAN MENJADI KELUARAN
Manajemen Operasi
Input (masukan) Keluaran Energi Lingkungan
Barang atau jasa
Material
Tenaga Kerja Modal
Informasi
Informasi Umpan balik informasi dari luar untuk mengendalikan
AUDIT MANUFAKTURING
LANGKAH KEGIATAN AUDIT MANUFAKTURING :
1. Merumuskan maksud dan tujuan 2. Menentukan audit pendahuluan 3. Menentukan ruang lingkup
4. Menyusun program dan prosedur audit 5. Melaksanakan audit yang telah ditetapkan 6. Mengolah dan menganalisis hasil temuan 7. Membuat laporan ikhtisar temuan
MAKSUD dan TUJUAN AUDIT MANUFAKTURING :
1. Ditaatinya atau tidak, ketetapan atau ketentuan dan prosedur
RERANGKA KERJA UNTUK AUDIT MANUFACTURING
LINGKUP AUDIT MANAJEMEN: WHAT THE
HOW THE SYSTEM PERFORMS
THE EXISTING MANUFACTURING SYSTEM
Facilities Capacity Span of Process
Processes TO IMPROVE ?
THE REVISED MANUFACTURING
1. Audit tentang tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan manufakturing
2. Audit tentang disain sistem manufakturing yang dijalankan
