• Tidak ada hasil yang ditemukan

AUDIT MANUFAKTURING KONSEP MANUFAKTUR RU

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "AUDIT MANUFAKTURING KONSEP MANUFAKTUR RU"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

AUDIT MANUFAKTURING

KONSEP MANUFAKTUR

RUANG LINGKUP AUDIT DIBIDANG PRODUKSI

1. PERENCANAAN PRODUKSI (Production Planning)

a. Jadwal produksi induk (Master Production Schedule/MPS) b. Penilaian atas kapasitas menganggur (idle capacity) c. Achievement rate

d. Inventory level

e. Perencanaan line balancing (Keseimbangan Lintas Produksi)

f. Tingkat utilisasi mesin dan tenaga kerja

g. Follow-up anggaran produksi Vs aktual biaya produksi

h. Management Information System produksi

2. QUALITY CONTROL

a. Tingkat kualitas produksi per periode

b. Sampling plan

c. Penerapan Total Quality Management (TQM)

d. Peta kontrol

e. Standar spesifikasi geometris/kualitas produk

3. PRODUKTIVITAS dan EFISIENSI a. Produktivitas tenaga kerja

b. Efisiensi dan produktivitas bahan

(2)

b. Sistem kerja

c. Standard Operating and Procedures (SOP)

5. MAINTENANCE

a. MIS maintenance

b. Preventive maintenance

c. Pedoman maintenance

d. Prosedur permintaan kerja

6. ORGANISASI MANAJEMEN PRODUKSI a. Tujuan/sasaran departemen produksi

b. Penilaian struktur organisasi

c. Tingkat absensi pegawai

7. PLANT LAY OUT

8. VALUE ANALYSIS/VALUE ENGENEERING

PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN – MODEL MASUKAN KELUARAN

KUALIFIKASI yang DIBUTUHKAN untuk MENGANTISIPASI adanya PERBEDAAN antara MASUKAN dan KELUARAN :

1. Penjualan

2. Biaya distribusi 3. Tingkat persediaan

4. Bahan baku barang dalam proses 5. Modal

6. Tenaga kerja

7. Bought in items

(3)

TRANSFORMASI MASUKAN MENJADI KELUARAN

Manajemen Operasi

Input (masukan) Keluaran Energi Lingkungan

Barang atau jasa

Material

Tenaga Kerja Modal

Informasi

Informasi Umpan balik informasi dari luar untuk mengendalikan

(4)

AUDIT MANUFAKTURING

LANGKAH KEGIATAN AUDIT MANUFAKTURING :

1. Merumuskan maksud dan tujuan 2. Menentukan audit pendahuluan 3. Menentukan ruang lingkup

4. Menyusun program dan prosedur audit 5. Melaksanakan audit yang telah ditetapkan 6. Mengolah dan menganalisis hasil temuan 7. Membuat laporan ikhtisar temuan

MAKSUD dan TUJUAN AUDIT MANUFAKTURING :

1. Ditaatinya atau tidak, ketetapan atau ketentuan dan prosedur

(5)

RERANGKA KERJA UNTUK AUDIT MANUFACTURING

LINGKUP AUDIT MANAJEMEN: WHAT THE

HOW THE SYSTEM PERFORMS

THE EXISTING MANUFACTURING SYSTEM

Facilities Capacity Span of Process

Processes TO IMPROVE ?

THE REVISED MANUFACTURING

(6)

1. Audit tentang tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan manufakturing

2. Audit tentang disain sistem manufakturing yang dijalankan

Referensi

Dokumen terkait

Hasil ini dapat dijelaskan bahwa potensi terjadinya audit delay yang lebih panjang pada perusahaan besar didasari oleh pandangan bahwa lingkup audit dan kompleksitas transaksi

Sedangkan secara parsial dewan komisaris independen, kepemilikan manajerial, kepemilikan institusional dan kualitas audit tidak berpengaruh terhadap biaya hutang

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh market to book, jumlah rapat dewan komisaris, ukuran komite audit dan kualitas auditor terhadap aktivitas

1) Tidak adanya bukti kompeten yang cukup atau adanya pembatasan terhadap lingkup audit yang mengakibatkan auditor berkesimpulan bahwa ia tidak dapat menyatakan pendapat wajar

masalah akuntansi keuangan, dalam penelitian yang berjudul “Efektivitas Kualifikasi Audit Memaksimalkan Dampak Corporate Governance Quality Terhadap Manajemen Laba

Keywords : Leverage, Size, Audit Quality, Earnings Management, Audit Committee ABSTRAK Tujuan berasal penelitian ini yaitu guna melihat efek leverage, size dan kualitas audit