RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

(1)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

TAHUN 2018 – 2023

KECAMATAN GEMARANG KABUPATEN MADIUN

(2)

Kata Pengantar

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena berkat karunia-Nya, team penyusun Rencana Strategis Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun telah dapat menyelesaikan tugas yang cukup berat dan menuliskan hasilnya dalam bentuk buku, yang berjudul “RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN GEMARANG KABUPATEN MADIUN TAHUN 2019-2023”.

Renstra ini secara garis besar mengupas tentang visi, misi, tujuan strategis serta sasaran dan target strategis dari Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun. Selain itu,juga dibahas tentang bagaimana cara mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui program dan kegiatan indikatif yang terhubung langsung dengan tujuan strategis yang ingin dicapai.

Dengan segala keterbatasan, perumusan dokumen Renstra ini tidak akan mungkin selesai tanpa bantuan dari berbagai pihak dan lembaga yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu di sini.Kami menyadari, Renstra ini masih banyak kekurangannya, namun demikian, kamiberharap, dengan Renstra ini semua kebijakan, program dan kegiatam yang kami susundapat mengarahkan semua kegiatan pembangunan yang dilakukan oleh semua elemen baik Aparatur Pemerintah Kabupaten Madiun maupun masyarakat, serta DPRD dapat mengarah kepada pencapaian tujuan dan sasaran yang telah disepakati. Renstra ini juga diharapkan dapat dijadikan pedoman bagi Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun maupun bagi pihak lain yang memerlukannya.

Gemarang, Januari 2019 CAMAT GEMARANG

PURNOMO EKO SUDJONO, S.Sos Pembina Tingkat I

NIP : 19611218 198603 1 010

RENSTRA KECAMATAN GEMARANGi

(3)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kegiatan Perencanaan dan Penganggaran Pemerintah Daerah diatur dalam UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional serta UU Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dimana Pemerintahan Daerah yang mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan menurut azas otonomi dan tugas pembantuan, diarahkan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan, pelayanan, pemberdayaan, dan peran serta masyarakat, serta peningkatan daya saing daerah dengan memperhatikan prinsip demokrasi, pemerataan, keadilan, keistimewaan dan kekhususan suatu daerah dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia. Bertemunya kegiatan perencanaan dan kegiatan penganggaran adalah pada kegiatan tahunan yang kemudian sebelum diimplementasikan, kegiatan yang direncanakan tersebut terlebih dahulu harus disiapkan perencanaan penganggaran untuk mendapatkan pagu dana. Prinsip utama dalam kegiatan perencanaan dan penganggaran adalah menyusun dan menganggarkan prioritas kegiatan yang disepakati dengan tidak melebihi kapasitas fiskal daerah. Dalam konteks pembangunan, dipahami bahwa Perencanaan Pembangunan terdiri dari 4 (empat) tahapan yakni :

1. Penyusunan Rencana ; 2. Penetapan Rencana;

3. Pengendalian Pelaksanaan Rencana; dan 4. Evaluasi Pelaksanaan Rencana.

Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan perencanaan makro semua fungsi pemerintahan yang meliputi semua bidang kehidupan secara terpadu dalam Wilayah Negara Republik Indonesia terdiri atas Perencanaan Pembangunan yang disusun secara terpadu oleh Kementerian/Lembaga dan Perencanaan Pembangunan oleh Pemerintahan Daerah sesuai dengan kewenangannya.

Perencanaan Pembangunan Nasional tersebut menghasilkan : a. Rencana Pembangunan Jangka Panjang

b. Rencana Pembangunan Jangka Menengah

c. Rencana Pembangunan Tahunan yang disebut juga dengan Rencana Kerja Pemerintah.

RENSTRA KECAMATAN GEMARANG1

(4)

Dokumen Rencana Pembangunan yang disusun oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) adalah sebagai berikut :

a. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJPD) b. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD )

c. Rencana Pembangunan Tahunan / Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

d. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD) e. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renja SKPD)

Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) adalah Dokumen Perencanaan Jangka Panjang untuk 20 tahun yang memuat visi, misi danarah pembangunan daerah yang mengacu pada RPJP Nasional. Sedangkan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) adalah Dokumen Perencanaan untuk 5 tahunan yang merupakan penjabaran dari visi, misi dan Program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman pada RPJP Daerah dan RPJM Nasional yang memuat arah kebijakan keuangan daerah, strategis pembangunan daerah, kebijakan umum daerah serta program-program yang memuat kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan oleh daerah.

Dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) adalah Dokumen Perencanaan Daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang merupakan penjabaran dari RPJM Daerah dan mengacu pada RKP, memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) disusun dengan berpedoman pada RPJMD untuk jangka waktu selama 5 (lima) tahun sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD serta wajib menerapkan dan mencapai Standar Pelayanan Minimum (SPM) yang ditetapkan Kementerian/Lembaga.

Untuk itu penerapannya perlu direncanakan, sehingga diketahui bilamana standar tersebut dapat sepenuhnya tercapai berikut dengan usaha-usaha mempertahankan capaian kinerja tersebut.

Sedangkan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)adalah dokumen rencana untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang memuat kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk menghasilkan secara utuh sasaran hasil kinerja pembangunan.

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Kantor Camat Gemarang Kabupaten Madiun sebagai penjabaran dari visi dan misi

(5)

Camat Gemarang Kabupaten Madiun yang penyusunannya mengacu pada dokumen RPJMD Kepala Daerah.dimana akan memuat arah kebijakan, program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Kantor Camat Gemarang Kabupaten Madiun dalam jangka waktu 5 (lima) tahun, dimana program-program yang diusulkan diharapkan akan dibiayai oleh APBD dan sumber dana lain.

Renstra Kantor Camat Telanaipura Jambi tahun 2018 – 2023 digunakan sebagai pedoman, landasan dan referensi dalam menetapkan skala prioritas Rencana Kerja Kantor Camat Gemarang Kabupaten Madiun dan dijabarkan dalam sasaran-sasaran pokok yang harus dicapai, arah kebijakan program- program pembangunan dan kegiatan pokok sehingga merupakan dokumen perencanaan yang memberikan arahan, memudahkan tujuan yang hendak dicapai secara terukur.

1.2 Landasan Hukum

Landasan penyusunan Rencana Strategis Kantor Camat Gemarang Kabupaten Madiun tahun 2019 -2023 adalah :

1. Landasan Idiil : Pancasila 2. Landasan Konstitusional : UUD 1945 3. Landasan Operasional :

a. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2003 No.47,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4286);

b. Undang–Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5, TambahanLembaran Negara Nomor 4355);

c. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

e. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

RENSTRA KECAMATAN GEMARANG 3

(6)

f. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679 ;

g. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang KewenanganPemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom;

h. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

i. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4124);

j. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4405);

k. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga;

l. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4585);

m. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4614);

n. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4663);

o. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114);

p. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Kabupaten Madiun;

q. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 15 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Madiun Tahun 2005 – 2025;

(7)

r. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Madiun Tahun 2009 – 2029);

s. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Satuan Perangkat Daerah Kabupaten Madiun (Lembaran Daerah Kabupaten Madiun Tahun 2016 Nomor 8);

t. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2005 – 2025;

1.3 Maksud dan Tujuan

Dalam dokumen ini yang dimaksud dengan:

1. ”Visi” adalah rumusan umum mengenai keadaan yang hendak diwujudkan pada masa yang akan datang.

2. ”Misi”adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi.

3. Perencanaan adalah suatu proses yang dilakukan secara rasional untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan alternatif, dengan memperhitungkan segala sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan.

4. Strategi adalah langkah-langkah yang diwujudkan kebijakan dan berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi.

5. Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilakukan oleh instansi pemerintah untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran

6. Nilai-nilai organisasi adalah norma, pranata, dan ketentuan ketentuanyang diyakini kebenarannya sehingga dijadikan pedoman untuk berperilaku yang mengarah pada pencapaian tujuan organisasi.

Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan yang akan dilakukan pada masa depan dengan tepat melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Sedangkan perencanaan pembangunan daerah disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan dalam pelaksanaan pembangunan. Perencanaan pembangunan ini disusun dengan maksud untuk melakukan efisiensi yaitu mencegah terjadinya pemborosan karena kegiatan- kegiatan yang kurang tepat. Selain itu juga agar terciptanya efektifitas dalam pencapaian tujuan pembangunan.

RENSTRA KECAMATAN GEMARANG

(8)

Rencana Strategis Kantor Camat Gemarang Kabupaten Madiun juga merupakan proyeksi masa yang akan datang dibidang pemerintahan umum dimana program-program dan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam jangka 5 (lima) tahun kedepan yang telah tergambar dalam Rencana Strategis Kantor Camat Gemarang Kabupaten Madiun. Rencana Rencana Strategis Kantor Camat Gemarang Kabupaten Madiun adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kantor Camat Gemarang untuk periode 5 (lima) tahunan yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang disusun dengan tugas dan fungsi serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif.

Renstra adalah dokumen perencanaan daerah dalam waktu 5 tahunditujukan untuk menjabarkan visi, misi dan program Camat Gemarang Kabupaten Madiun,kedalam kegiatan yang mampu merealisasikan visi, misi dan program yang sudah ditetapkan. Dokumen ini juga sebagai pedoman dalam merumuskan rancangan awal Rencana Kerja (Renja) Kantor Camat Gemarang Kabupaten Madiun. Selain sebagai acuan penyusunan Renja, rancangan awal Renstra menjadi masukan bagi pemutakhiran rancangan awal RPJMD menjadi rancangan RPJMD yang kelak digunakan sebagai sumber bahasan dalam musrenbang RPJMD.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Gemarang disusun berdasarkan sistematika Berdasarkan Permendagri nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Daerah yang terdiri dari :

BAB I. PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dantujuan, hubungan Renstra dengan dokumen perencanaan lainnya, sistematika penulisan, serta proses penyusunan.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN KANTOR CAMAT GEMARANG

Bab ini mendiskripsikan tentang tugas, fungsi dan strukturorganisasi SKPD, Sumber Daya SKPD, Kinerja Pelayanan Kecamatan Gemarang dan Permasalahan daerah yang berhubungan dengan prioritas.

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS KANTOR CAMATGEMARANG

BAB ini mendeskripsikan tentang Identifikasi Permasalahan berdasar-

(9)

Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD, Telaah Visi, Misidan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih,Telaahan Renstra K/L dan Renstra, Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dan Penentuan Isu-isu Strategis.

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini mendeskripsikan tentang tujuan dan sasaran Kecamatan Gemarang dalam periode tahun 2019-2023.

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab ini mendeskripsikan tentang strategi dan arah kebijakan Kecamatan Gemarang dalam periode 2019-2023 denganberpedoman dan mengacu pada pokok-pokok kebijakan yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Madiun tahun 2018-2023.

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Bab ini dikemukakan rencana program dan kegiatan dan pendanaan indikatif.

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja penyelenggaraan bidang urusan yang secara langsung menunjukan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang.

BAB. VIII PENUTUP

(10)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KANTOR CAMAT GEMARANG

Dalam kedudukan dan fungsinya Pemerintah Kecamatan memiliki posisi yang sangat penting karena keberhasilan tugas Pemerintah Kota dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat serta meningkatkan efektifitas danefisiensi penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, perekonomian, kemasyarakatan, ketentraman dan ketertiban serta mengembangkan potensi wilayah sangat di tunjang oleh keberadaan Pemerintah Kecamatan, untuk itu tantangan yang harus dijawab adalah bagaimana mewujudkan Pemerintah Kecamatan yang berwibawa dan mampu memberikan pelayanan serta memenuhi kebutuhan masyarakat yang semakin berkembang.

Memenuhi maksud tersebut, kiranya upaya untuk memperkuat Pemerintah Kecamatan maka dikeluarkan Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Madiun (Lembaran Daerah Kabupaten Madiun Tahun 2016 Nomor 8) yang dijabarkan lebih lanjut dalam Pertauran Bupati Madiun Nomor Peraturan Bupati Madiun Nomor 60 Tahun 2015, maka kedudukan, tugas pokok dan fungsi kecamatan tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja pada Kecamatan Tipe Adan Tipe B di Kabupaten Madiun.

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kantor Camat Gemarang 1. Dasar Hukum Pembentukan Kantor Camat Gemarang

a. Undang-undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- Daerah Kabupaten Madiun dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur (Lembaran Negara Tahun 1950 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Nomor 9), sebagaimana diubah dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1965 (Lembaran Negara Tahun 1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Nomor 2730);

b. Undang-undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok kepegawaian (LN Tahun 1974 No. 55 sebagaimana telah diubah dengan Undang- undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian (LN Tahun 1999 No. 169);

c. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah (LN Tahun 1999 No 72)

d. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom (LN Tahun 2000 Nomor 54);

(11)

e. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 84 Tahun 2000 tentangPedoman Organisasi Perangkat Daerah (LN Tahun 2000 No 165);

f. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Kabupaten Madiun;

g. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Madiun (Lembaran Daerah Kabupaten Madiun (Lembaran Daerah Kabupaten Madiun Tahun 2016 Nomor 8);

h. Peraturan Bupati Madiun Nomor 60 Tahun 2015, tentang kedudukan, tugas pokok dan fungsi Kecamatan.

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja pada Kecamatan Tipe A.

2. Tugas dan Fungsi Kantor Camat Gemarang.

Tugas pokok dan fungsi Kantor Camat Gemarang :

Tugas Pokok : Melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah, meliputi penataan pemerintahan, perencanaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan, pembinaan dan pemberdayaan masyarakat, meningkatkan kesejahteraan masyarakat, mewujudkan ketentraman dan ketertiban, kesekretariatan, ketatausahaan dan tugas fungsional di Kecamatanserta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan bidang tugasnya.

Fungsi : a. Penyelenggaraan pembinaan, pegawasan, pengendalian Pemerintahan Kecamatan.

b. Penyelenggaraan batas Desa.

c. Penyelenggaraan perencanaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan pembangunan kecamatan

d. Penyelenggaraan pembinaan tertib administrasi kependudukan dan pertanahan.

e. Penyelenggaraan pembinaan peningkatan pangan, gizi dan kesejahteraan masyarakat.

f. Penyelenggaraan pembinaan perekonomian masyarakat, kebersihan, lingkungan hidup, mental dan spiritual.

g. Penyelenggaraan pembinaan, pengendalian dan pengawasan kelembagaan masyarakat.

(12)

h. Penyelenggaraan pembinaan polisi pamong praja, kesatuan bangsa danperlindungan masyarakat, ketentraman dan ketertiban masyarakat dikecamatan i. Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi

kecamatan

3. Struktur Organisasi Kantor Camat Gemarang

Berdasarkan Peraturan Bupati Madiun Nomor 60 Tahun 2015, tentang kedudukan, tugas pokok dan fungsi Kecamatan, maka Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi SertaTata Kerja pada Kecamatan Tipe A Kecamatan Gemarang Terdiri dari :

1. Pimpinan adalah camat;

2. Pembantu Camat dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi-nya adalah Sekretaris Kecamatan;

3. Pelaksana adalah seksi dan kelompok jabatan fungsional dengan struktur organisasi sebagaimana terlampir :

Adapun Struktur Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan Gemarang sebagai berikut:

Gambar 3.1.Bagan SO Kecamatan Gemarang

Sumber : Peraturan Bupati Madiun Nomor 60 Tahun 2015

CAMAT

SEKRETARIS KECAMATAN

KEPALA SUBBAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

KEPALA SUBBAGIAN KEUANGAN, PROGRAM DAN

PELAPORAN

KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN

DESA

KEPALA SEKSI KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

UMUM

KEPALA SEKSI PEMBERDA-

YAAN MASYARAKAT

DAN PEMBANGUNAN

KEPALA SEKSI KESEJAHTE- RAAN SOSIAL

KEPALA SEKSI PELAYANAN

(13)

Kecamatan Tipe A mempunyai Struktur Organisasi Kecamatan terdiri dari unsur : A. Camat

B. Sekretariat, terdiri dari :

1.Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

2.Sub Bagian Keuangan, Penyusunan Program dan Pelaporan C. Seksi Tata Pemerintahan Desa

D. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan E. Seksi Kesejahteraan Sosial

F. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum G. Seksi Pelayanan Umum

H. Jabatan Fungsional.

Selanjutnya uraian tugas dan fungsi adalah sebagai berikut :

1. Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Camat mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan umum, yang meliputi :

● Koordinasi dalam bentuk kegiatan pemberdayaan masyarakat

● Koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

● Koordinasi penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati

● Koordinasi Pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

● Koordinasi penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah dan instansi vertikal di tingkat kecamatan

● Membina dan mengawasi penyelenggaraan pemerintahan desa

● Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi kewenangan pemerintahan daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan

● Tugas Lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

2. Sekretaris Kecamatan bertanggungjawab kepada Camat dan mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam melaksanakan tugas kesekretariatan, membuat laporan kepada Camat.

Fungsinya :

● Penyelenggara administrasi perkantoran, kepegawaian serta keuangan ditingkat kecamatan.

● Penyelenggara urusan umum dan perlengkapan serta keprotokolan dan hubungan masyarakat.

(14)

● Penyelenggara ketatalaksanaan, kearsipan dan perpustakaan

● Pelaksana koordinasi, pembinaan, pengendalian, perencanaan dan evaluasi serta pelaporan kegiatan unit kerja

● Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsinya untuk melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud, sekretaris dibantu oleh sub bagian yang berkedudukan sebagai unsur pembantu dan bertanggung jawab kepada sekretaris yaitu :

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian :

● Menyusun rencana kerja sub bagian umum dan kepegawaian

● Menerima, membukukan, mendistribusikan surat masuk, menyortir dan mengirimkan surat kepada satuan kerja lain.

● Merencanakan kebutuhan, menginventarisir perlengkapan, melaksanakan pengadaan dan melakukan perawatan barang inventaris kecamatan.

● Menyusun, meneliti dan meregistrasi keputusan camat

● Menyiapkan dan menyusun rancangan keputusan Bupati

● Menyusun standar operasional prosedur pada kecamatan

● Menghimpun data dan menyajikan informasi yang berhubungan dengan subbagian umum dan kepegawaian

● Melaksanakan kegiatan publikasi, humas dan protokol

● Melaksanakan pengelolaan aset dan barang daerah

● Membuat jadwal rapat kegiatan kecamatan

● Melaksanakan urusan rumah tangga kecamatan

● Menyiapkan, mengusulkan, mengolah data dan dokumentasi pegawai yang meliputi kenaikan pangkat, permohonan izin dan tugas belajar, cuti,perpindahan, pemberian tanda penghargaan/tanda jasa dan sanksi, pemberhentian, kenaikan gaji berkala, tunjangan dan pensiun

● Menyusun analisis jabatan, analisis beban kerja, peta jabatan dan uraian tugas terhadap seluruh jabatan pada kecamatan

● Merencanakan dan mengusulkan kebutuhan jenis pendidikan dan pelatihan, calon peserta pendidikan dan pelatihan serta calon peserta ujian dinas pegawai

● Menyusun daftar urut kepangkatan dan membuat analisa jabatan

● Mengusulkan permohonan kartu pegawai, kartu isteri/kartu suami, kartu tabungan asuransi pensiun dan kartu asuransi kesehatan

(15)

● Menyiapkan dan memproses sasaran kinerja pegawai (SKP) dan laporanpajak-pajak pribadi

● Mengelola absensi atau daftar hadir pegawai

● membuat laporan tahunan kecamatan, laporan kinerja dan laporan pengelolaan aset dan barang daerah

● menghimpun dan melakukan penyimpanan administrasi pengelolaan kearsipan

● membuat laporan bulanan dan tahunan

● melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidangtugasnya.

Sub Bagian Keuangan, Penyusunan Program dan Pelaporan:

● menyusun rencana kerja sub bagian perencanaan dan keuangan

● menyusun dan menyiapkan rencana strategis, rencana kerja tahunan Indikator kinerja utama serta penetapan kinerja di lingkungan kecamatan

● menyusun dan menyiapkan anggaran kegiatan pemerintahan kecamatanmeliputi dokumen KUA PPAS, RKA, RKPD, RKT, PK, IKU, IKI dan DPA

● melaksanakan dan menyelenggarakan proses pengelolaan keuangan meliputi: pembukuan, perbendaharaan dan kas

● melaksanakan urusan pembayaran gaji pegawai dalam lingkungan pemerintahan kecamatan

● menyusun pertanggungjawaban keuangan kegiatan pemerintahan kecamatan

● membuat laporan keuangan kecamatan

● menghimpun dan menyusun laporan realisasi fisik dan keuangan

● menghimpun dan melakukan penyimpanan administrasi pengelolaan keuangan

● melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

3. Seksi Tata Pemerintahan Desa mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan urusan pemerintahan dan bertanggungjawab kepada Camat melalui sekretaris

Tugasnya :

● menyusun rencana kerja seksi tata pemerintahan desa.

● melaksanakan pembinaan administrasi kependudukan dan catatan sipil, informasi komunikasi serta ketenagakerjaan

(16)

● melaksanakan penataan pertanahan dan batas desa

● menghimpun dan menyiapkan bahan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan

● menghimpun data kependudukan informasi dan komunikasi, pertanahan, pajak bumi dan bangunan dan batas desa

● melaksanakan pembinaan kelompok informasi masyarakat

● menyelenggarakan tertib administrasi kependudukan dan catatan sipil

● membantu melaksanakan pengawasan orang asing dalam lingkungan kecamatan dan desa/kelurahan

● membantu penyusunan pembentukan, penghapusan, pemekaran dan atau penggabungan desa/kelurahan

● membantu penyelenggaraan pembuatan akta tanah, penerimaan pajak bumidan bangunan dan penerimaan pendapatan asli daerah lainnya

● membantu kelancaran penetapan batas kecamatan dan desa/kelurahan

● membantu persiapan dan pelaksanaan ganti rugi objek land reform dan gantirugi tanah rakyat serta membantu pelaksanaan konsolidasi tanah danpersiapan pengadaan tanah untuk kepentingan umum

● menyiapkan bahan rapat kerja camat tingkat kabupaten dan provinsi

● membuat laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah

● menghimpun dan melakukan penyimpanan data administrasi seksi pemerintahan umum

● melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya

4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan berkedudukan sebagai unsur pembantu Camat dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya dan bertanggungjawab kepada Camat melalui sekretaris

● menyusun rencana kerja seksi pemberdayaan masyarakat

● melaksanakan pembinaan perekonomian, kebudayaan, teknologi tepat guna, lingkungan hidup dan kebersihan

● menyelenggarakan musyawarah rencana pembangunan kecamatan

● menghimpun data usaha mikro dan kecil di kecamatan

● melaksanakan pembinaan kesejahteraan keluarga dan pemberdayaan perempuan

(17)

● melaksanakan pembinaan penyelenggaraan musyawarah rencana pembangunan desa (Musrenbangdes)

● membantu pelaksanaan penanggulangan pencemaran dan kerusakan lingkungan

● menyusun jadwal dan melaksanakan gotong royong kebersihan lingkungan

● melakukan pembinaan rukun tetangga, lembaga dan organisasi kemasyarakatan

● membantu pengembangan adat daerah dan menginventarisasi lembaga, tokoh dan pemuka masyarakat

● menghimpun data dan menyajikan informasi pemberdayaan masyarakat

● melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

5. Seksi Kesejahteraan Sosial berkedudukan sebagai unsur pembantu camat dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya dan bertanggungjawab kepada Camat melalui sekretaris

● menyusun rencana kerja seksi kesejahteraan sosial

● melaksanakan pembinaan mental dan spiritual masyarakat dalam kecamatan

● melaksanakan pembinaan peningkatan gizi keluarga di kecamatan

● membantu penyelenggaraan pembinaan kegiatan sosial di kecamatan

● membantu dan melaksanakan pemantauan penyaluran bantuan sosial dandistribusi bantuan barang bagi korban bencana di kecamatan

● menghimpun data penyandang masalah kesejahteraan sosial dan membantu penanganan masalah-masalah sosial di kecamatan

● menghimpun data peserta jaminan kesehatan masyarakat di kecamatan

● melakukan pembinaan lembaga pengembangan tilawatil qur’an di kecamatan

● melakukan pembinaan dan pengembangan pendidikan, kebudayaan, pemuda dan olahraga di kecamatan

● menghimpun data dan menyajikan informasi sosial di kecamatan

● melakukan pembinaan usaha kesehatan, keluarga berencana, pangan dan gizi di kecamatan

● melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban berkedudukan sebagai unsur pembantu camat dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya dan bertanggungjawab kepada Camat melalui sekretaris.

(18)

● menyusun rencana kerja seksi ketentraman dan ketertiban

● melaksanakan pembinaan kesatuan bangsa, wawasan kebangsaan dan perlindungan masyarakat

● melaksanakan pengawasan ketentraman dan ketertiban

● membantu pelaksanaan pengawasan tertib perizinan

● melaksanakan pemberdayaan anggota polisi pamong praja yang ada dikecamatan

● melaksanakan pengawasan disiplin pegawai dalam lingkungan kecamatan

● membantu kelancaran penerimaan pajak, retribusi dan pendapatan daerahlainnya dalam kecamatan

● membantu pengawasan dan pengamanan aset-aset daerah dalamkecamatan

● membantu organisasi perangkat daerah terkait dalam pelaksanaanpenertiban dan penegakan peraturan daerah serta produk hukum lainnya

● membantu organisasi perangkat daerah terkait pelaksanaan penertibanterhadap pedagang kaki lima dan penyandang masalah kesejahteraan sosialdalam wilayah kecamatan

● membantu operasi penanggulangan bencana alam dalam kecamatan

● melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidangtugasnya.

7. Seksi Pelayanan Umum berkedudukan sebagai unsur pembantu camat dalammenyelenggarakan tugas dan fungsinya dan bertanggungjawab kepada Camatmelalui sekretaris.

● menyusun rencana kerja seksi pelayanan umum

● melaksanakan pelayanan administrasi terpadu kecamatan

● menyiapkan dan menyajikan datadata pelayanan di kecamatan

● melaksanakan percepatan pencapaian standar pelayanan

● melaksanakan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan pelayanankepada masyarakat di desa

● menyiapkan bahan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan kepadamasyarakat di wilayah kecamatan

● melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai denganbidang tugasnya.

(19)

8. Kelompok Jabatan Fungsional

a. Kelompok jabatan fungsional berkedudukan sebagai unsurpembantu Camat dalam menyelenggarakan tugas sesuai denganbidangnya.

b. Kelompok jabatan fungsional dikoordinir oleh seorang tenaga fungsional senior selaku ketua kelompok yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

c. Tenaga fungsional senior berdasarkan kepangkatan.

d. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan,beban kerja dan kemampuan keuangan daerah.

e. Tenaga fungsional dalam menyelenggarakan tugasnya diatur denganPeraturan Bupati.

9. Kepala Desamempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang dilimpahkan Bupati kepada Kepala Desa, dalam melaksanakan tugas pokok Kepala Desa mempunyai fungsi :

a. pelaksanaan kegiatan pemerintahan desa;

b. pemberdayaan masyarakat, perekonomian dan kesejahteraan rakyat;

c. pelayanan masyarakat;

d. penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

e. pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan umum dan lingkunganhidup; dan f. pembinaan lembaga kemasyarakatan.

2.2 Sumber Daya Kantor Camat Gemarang 2.2.1. Sumber daya Manusia

Salah satu sumberdaya organisasi perangkat daerah yang dapat menggerakkan suatu organisasi adalah dukungan dari personil, baik secara kualitas maupun kuantitas. Demikian juga dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pelayanan umum di tingkat kecamatan tidak terlepas dari aparatur yang ada. Berdasarkan data kepegawaian tahun 2019, sumber daya manusia yang ada di Kecamatan Gemarang adalah sebagai berikut:

Tabel 2.1Jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan :

No Pendidikan Jumlah

Laki-laki Perempuan

1 Strata 2 (S-2) - -

2 Strata 1 (S-1) 6 1

3 Sarjana Muda / D3 2 1

4 SLTA/SMK/KPA 4 1

5 SLTP - -

6 SD - -

Jumlah 12 3

Sumber data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kec Gemarang 2019

(20)

Tabel 2.2 Jumlah pegawai berdasarkan pangkat dan golongan :

No Golongan Jumlah

Laki-laki Perempuan

1 IV 2 -

2 III 7 3

3 II 3 -

4 I - -

5 P3K - -

Jumlah 12 3

Tabel 2.3 Jumlah pegawai berdasarkan Jabatan/Eselonering :

No Jabatan/Eselon ^Jumlah

Laki-laki Perempuan

1 Eselon III/a 1 -

2 Eselon III/b 1 -

3 Eselon IV/a 5 -

4 Eselon IV/b 2 -

5 Fungsional Umum - -

Jumlah 9 -

Tabel 2.4 Jumlah pegawai berdasarkan jenis kelamin : No Jenis Kelamin PNS P3K

Non PNS Jumlah

1 Laki-laki 12 4 16

2 Perempuan 3 - 3

Jumlah 15 4 19

Berdasarkan tabel diatas, jika menyesuaikan dengan hasil analisis dan evaluasi jabatan yang ada berdasar Permenpan 34 tahun 2011 tentang evaluasi jabatan dan Permenpan RB no 25 tentang Jabatan Fungsional Umum, maka jumlah pegawai di Kecamatan Gemarang sangatlah kurang.

Berdasarkan analisis, jumlah minimal pegawai Kecamatan Gemarang untuk dapat menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik apabila ASN yang ada didalamnya, baik staf dan pejabat struktural, sebanyak 19 orang ASN. Oleh karena itu Bezetting kebutuhan pegawai setiap tahun selalu disusun untuk menyesuaikan jumlah tersebut.

(21)

Selain itu, dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat kecamatan, maka dilakukan pembinaan terhadap aparatur yang diarahkan pada peningkatan kinerja individu sesuai dengan tugas jabatan masing-masing. Salah satu bentuk kebijakan pendukung lain, ialah diterapkan sistem SKP (Sasaran Kerja Pegawai) dimana pegawai membuat sasaran target pencapaian kerja dalam satu tahun dan realisasinya yang langsung diawasi dan dinilai oleh pejabat pembina satu tingkat diatasnya. SKP dan hasil penilaiannya akan dijadikan sebagai bahan evaluasi pencapaian indikator kunci keberhasilan dari setiap jabatan.

Dalam pembinaannya, masing-masing jabatan diarahkanuntuk dapat melaksanakan tugas dan kewajiban sesuai dengan beban tugas yang telah dibebankan oleh ketentuan perundang-undangan yang berlaku, disamping melaksanakan tugas-tugas lainnya, seperti pelaksanaan tugas yang termasuk dalam lingkup tugas pembantuan dan tugas-tugas yang diperintahkan oleh atasan.

(22)

DAFTAR URUT KEPANGKATAN KANTOR CAMAT GEMARANG

Nomor

Urut NAMA / NIP

GOL RUANG

TMT

NAMA JABATAN ESELON /

TMT

MASA KERJA

NAMA LATIHAN JABATAN / TH

PENDIDIKAN

TEMPAT TGL LAHIR L/P

CATATAN MUTASI KEPEGAWAIAN

TAHUN BULAN NAMA LULUS

TAHUN

TINGKAT IJAZAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 PURNOMO EKO SUDJONO, S.Sos 19611218 198603 1 010

IV-b 1-4-2012

CAMAT 3a 30-12-2017

33 4 DIKLAT PIM III TH 2007

SD PANGGUNG A SMPN 5 MADIUN SMAN 3 MADIUN APMD

UNMER MADIUN

1974 1977 1981 1986 1995

SD SMP SMA D3 S1

MADIUN, 18-12-1961 L

2 Drs. JAKA SUPRAPTO 19611031199103 1 003

IV-a 1-10-2011

KASI PMP 4a 15-1-2018

28 4 -

SDN TLADAN

SMP SIANG GG MAGETAN SMA BERBANTUAN FT.

BONAVENTURA

PENDIDIKAN LUAR SEKOLAH

1974 1997 1981 1986

SD SMP SMA S1

MAGETAN, 31-10-1981 L

3 AGUS JAWARI, S.Sos 19631214 198603 1 014

III-d 1-4-2013

SEKCAM 3b 15-1-2018

33 4 DIKLAT PIM IV TH. 2008

SDN SETYA BUDI SMPN 2 MADIUN SMA SURABAYA UNMER MADIUN

1976 1980 1989 1998

SD SMP SMA S1

SEMARANG, 14-12-1963 L

4 BOWO SUNARYO, SE 19690613 199202 1 003

III-d 1-4-2014

KASI TAPEM 4a 30-12-2016

SDN KEBONAGUNG 1 SMPN BALEREJO SMAN NGLAMES UNMER MADIUN

1982 1985 1988 1994

SD SMP SMA S1

MADIUN, 13-06-1969 L

5 HADI WIDJAJA 19691015 199302 1 001

III-d 1-4-2019

KASI PELAYANAN

4a 30-12-2016

SDN BUBUTAN V/67 SMPN 3 KEDIRI SMAN 1 KEDIRI

1982 1985 1988

SD SMP SMA

KEDIRI 15-10-1969 L

Sumber : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kec Gemarang 2019

(23)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

6 MURSITO, SH

19680320 199302 1 003

III-c 1-10-2016

KASUBAG PROGLAP

4b 15-4-2011

SDN DAWU 2 NGAWI MTSN NGAWI

SMA SWASTA DIAKUI PGRI UNMER MADIUN

1982 1985 1988 2008

SD SMP SMA S1

NGAWI, 20-03-1968 L

7 SUSILO AGUS SUBAGYO, SE 19770822 200312 1 003

III-b 1-4-2017

KASI KESOS 4a 20-10-2017

15 7 DIKALT PIM IV TH. 2019

SDN GEMARANG 02 SMPN 1 CARUBAN SMAN 2 CARUBAN UNMUH MALANG

1990 1993 1996 2005

SD SMP SMA S1

MADIUN, 22-08-1977 L

8 ENDANG ISMAYAWATI, SE 19701219 201406 2 002

III-b 1-10-2018

Plt. KASUBAG

UMPEG 5 0 -

SDN LEMAHPUTRO SMP PGRI SIDOARJO SMA ISLAM MALANG STIMI MALANG UNMER MALANG

1983 1986 1989 1992 1997

SD SMP SMA D3 S1

SIDOARJO, 19-12-1970 P

9 RINA SUSANTI

19820402 2002212 2 001

III-a 1-4-2019

PENGELOLA DATA PELAYANAN

16 7 -

SDN PAJARAN 4 SMPN 1 SARADAN SMAN 2 MEJAYAN

1994 1997 2000

SD SMP SMA

MADIUN, 02-04-1982 P

10 ANDRI DIAN EFENDI, Amd 19860103 201101 1 013

III-a 1-4-2019

PENGELOLA DATA PELAYANAN

7 8 -

SDN SUGIHWARAS 2/70 NGANJUK

SMPN 2 NGANJUK

SMAN 1 LOCERET NGANJUK DARUL ULUM

1999 2002 2005 2010

SD SMP SMA D3

NGANJUK, 03-01-1986 L

11 NUR PURWATI NINGSIH, Amd 19860322 201101 2 016

III-a

1-4-2019 BENDAHARA 7 8 -

SDN KETANGAN 2 MAGETAN SMPN 2 MAGETAN

SMKN 1 MAGETAN STIE ADI NIAGA

1998 2001 2004 2010

SD SMP SMA D3

MAGETAN, 22-03-1986 P

(24)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

12 ANDRI SAPTO ANDITYA, Amd 19870724 201101 1 017

III-a 1-4-2019

PENGADMINIS TRASI PEMERINTAH

AN

7 8 -

SDN BALONGMACEKAN SIDOARJO

SMPN 1 TARIK SIDOARJO AL ISLAM KRIAN SIDOARJO DARUL ULUM

1996 2002 2005 2010

SD SMP SMA D3

SIDOARJO, 24-07-1987 L

13 SUPRIADI ADIWIYOTO 19680511 200212 1 009

II-c

1-4-2019 PENGEMUDI 16 7 -

SDN 1 TAWANGREJO 5 SMPN MANISREJO MADIUN PAKER C

1980 1983 2005

SD SMP SMA

MADIUN, 11-05-1968 L

14 JATMIKO

19690203 200906 1 003

II-c 1-10-2017

PENGELOLA DATA TRANTIB

10 0 -

SDN SEBAYI 1 MTSN CARUBAN

STM SWASTA PGRI CARUBAN STIE SURABAYA

1982 1985 1989 2014

SD SMP SMA S1

MADIUN, 03-02-1969 L

15 YATMONO

19700403 201001 1 005

II-a 1-4-2014

PENGADMINIS

TRASI UMUM 9 6 -

SDN NAMPU 1 SMPN 1 SARADAN PAKET C

1984 1987 2009

SD SMP SMA

MADIUN, 03-04-1970 L

(25)

2.2.2. Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana merupakan komponen pendukung dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan umum di Kecamatan Gemarang sehingga dapat berjalan sebagaimana mestinya. Adapun jenis sarana yang dimiliki sampai saat ini, yang ada dalam kondisi baik, sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.5. Data Sarana dan Prasarana Kecamatan Gemarang No. Jenis Sarana dan Prasarana Jumlah

1 Tanah ... m²

2 Bangunan 3 Unit

2 Rak besi/ metal 2 Unit

3 Filling besi/ metal 3 unit

4 Lemari sorok 3 unit

5 Papan pengumuman 3 buah

6 Alat pemotong kertas 1 buah

7 Laminator 1 buah

8 Meja Tulis 20 buah

9 Meja rapat panjang 5 buah

10 Meja Telepon 1 buah

11 Kursi putar 11 buah

12 Kursi biasa 15 buah

13 Kursi plastik 50 buah

14 Kursi Tamu 2 set

15 Kursi tunggu kayu 2 buah

16 Scanner 1 buah

17 Handy Talky (HT) 1 buah

18 Sepeda Motor 5 unit

19 Mobil dinas Roda 4 2 unit

20 Laptop 4 unit

21 PC Unit 6 unit

22 Proyektor + Attachment 1 set

23 Printer 6 buah

24 Backdrop paten 1 set

25 CCTV 1 set (4 buah)

26 Kursi tunggu stainless 3 buah

27 AC 6 buah

28 Kipas Angin 7 buah

29 Mesin absensi (frengerprint) 1 buah

30 Sound system 2 set

31 TV 2 buah

32 Kulkas 1 buah

33 Podium 1 buah

Sumber data : Pengadministrasian Umum Kec Gemarang 2019

(26)

ASET YANG DIKELOLA KANTOR KECAMATAN GEMARANG

NOMOR

Spesifikasi Barang

BAHAN TAHUN

KEADA AN BARANG

B/KB/RB UKURAN METER

JUMLAH

NO KODE KET BARANG

REGIS

TRASI BARANG HARGA

NAMA TYPE MERK

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 11 12 13

1 03.11.01.01 0001 Tanah Kantor Kec. Gemarang Darat Permanen Beton 1947 Baik Rehap

Baru ...m² 1 unit Jl. TGP No 15 Gemarang 2 03.11.01.02 0002 Bangunan Gedung Kec.

Gemarang Sedang Permanen Beton 2017 Baik Rehap

Baru 20 x 22 1 unit Jl. TGP No 15 Gemarang 3 03.11.01.03 0003 Rumah Dinas Camat

Gemarang Kecil Permanen Beton 2017 Baik Rehap

Baru 11x 8 1 unit Jl. TGP No 15 Gemarang

4 03.11.01.04 0004 Gedung Musholla Kec.

Gemarang Kecil Permanen Beton 2017 Baik Rehap

Baru 7 x 7 1 unit Jl. TGP No 15 Gemarang

Sumber data : Pengadministrasian Umum Kec Gemarang 2019

(27)

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Gemarang

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Madiun (Lembaran Daerah Kabupaten Madiun Tahun 2016 Nomor 8), jenis pelayanan sesuai dengan tugas dan fungsi Kantor Camat Gemarang sebagai satuan kerja pada dasarnya tertuju pada tujuan pengelolaan pemerintahan yang sesuai dengan prinsip tata kelola pemerintahan yangbaik (good governance), tingkat capaian kinerja pelayanan umum kecamatan diimplementasikan dalam pelaksanaan program dan kegiatan renstra tahun sebelumnya dapat dilihat dari tabel 2.6.

Sedangkan realisasi pendanaan pagu indikatif renstra tahun sebelumnya digambarkan dalam tabel 2.7.

diantaranya :

a. Penyelenggaraan pembinaan, pengawasan, pengendalian pemerintahan Kecamatan/Desa. Dalam hal ini, Kantor Camat Gemarang berfungsi sebagai controller, regulator, dan pelaksana pelayanan tugas pemerintahan ditingkat kecamatan.

b. Penyelenggaraan batas kelurahan. Dalam hal ini Kantor Camat Gemarang berfungsi dalam pelayanan pengaturan bataskewilayahan di tingkat Kecamatan dalam Kabupaten Madiun.

c. Penyelenggaraan tertib administrasi kependudukan danpertanahan. Dalam hal ini, Kantor Camat Gemarang memiliki fungsi pelayanan dalam penyediaan administrasi kependudukan, seperti penyediaan Kartu Tanda Pengenal Penduduk, Kartu Keluarga, Akta, Legalitas Surat, dan penyediaan administrasi pertanahan.

d. Penyelenggaraan perencanaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan pembangunan kecamatan. Dalam hal ini, Kantor Camat Gemarang berfungsi untuk memfasilitasi perencanaan prioritas pembangunan sarana fisik maupun non fisik yang dibutuhkan masyarakat, dan berfungsi dalam pengawasan serta pengendalian pelaksanaan pembangunan dalam lingkup kecamatan.

e. Penyelenggaraan pembinaan peningkatan pangan, gizi dankesejahteraan masyarakat. Dalam hal ini, Kantor Camat Gemarang berfungsi sebagai pengawas jalannya kegiatan pemerintah dalam peningkatan kualitas pangan, gizi dan kesejahteraan masyarakat yang berada dalam ruang lingkup wilayah kerja kecamatan.

f. Penyelenggaraaan pembinaan perekonomian masyarakat,kebersihan, lingkungan hidup, mental dan spiritual. Dalam hal ini,Kantor Camat Gemarang berperan sebagai fasilitator jalannya aktifitas perekonomian masyarakat, menjamin terjaganya kebersihan dan penataan lingkungan hidup, serta

(28)

Peningkatan kualitas mental dan spiritual masyarakat yang berada dalam ruanglingkup kerja Kecamatan Gemarang.

g. Penyelenggaraan pembinaan, pengendalian dan pengawasan kelembagaan masyarakat. Dalam hal ini, Kantor Camat Gemarang berperan aktif dalam pembinaan dan pengendalian aktifitaskelembagaan dalam masyarakat.

h. Penyelengaraan pembinaan polisi pamong praja, kesatuan bangsadan perlindungan masyarakat, ketentraman dan ketertiban masyarakat di Kecamatan. Dalam hal ini, Kantor Camat Gemarang berperan sebagai regulator, pelaksana dan pengendali ketertiban dan keamanan masyarakat dalam ruang lingkup Kecamatan.

i. Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi kecamatan. Dalamhal ini Kantor Camat Gemarang berperan dalam memberikan pelayanan administrasi Kecamatan kepada pihak yang terkait dan berkepentingan.

(29)

Tabel 2.6.Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Gemarang ini mengacu pada hasil kerja bagian.

No Indikator Kinerja sesuai tugas dan fungsi SKPD

Target Indikator kinerja (outcome)

Target Renstra SKPD tahun - Realisasi Capaian SKPD tahun - Rasio Capaian SKPD tahun - 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Terpenuhinya

Kebutuhan Administrasi dan Pendukung Operasional Perkantoran

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Program penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

a. Persentase jumlah kebutuhan

komunikasi, sumber daya air dan listrik dibanding target b. Persentase

terpenuhinya kebutuhan komunikasi, sumberdaya air dan listrik

80% 80% 90% 90% 90% 85% 85% 90 % 90% 99% 106,3 % 106,3 % 100 % 100 % 110 %

Program penyediaan Jasa kebersihan kantor

a. Persentase jumlah jasa kebersihan kantor dibanding target

b. Persentase jasa kebersihan kantor

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Program penyedian alattulis kantor a. Persentase jumlah surat yang didistribusikan dan materai dibanding target

b. Persentase surat yang terdistribusikan dan materai yang tersedia

90% 90% 90% 90% 90% 95% 95% 90 % 90 % 99% 105,6 % 105,6 % 100 % 100 % 110 %

Program penyediaan barang cetak dan penggandaan

a. Persentase barang cetakan dan penggandaani dibanding target

90% 90% 90% 90% 90% 95% 95% 95% 95 % 99% 105,6 % 105,6 % 105,6 % 105,6 % 110 %

Sumber : Sub Bagian Keuangan, Penyusunan Program dan Pelaporan

(30)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

b. Persentase kebutuhan barang cetakan dan penggandaan yang tersedia

Program penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

a. Persentase jumlah surat yang didistribusikan dan materai dibanding target

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Program penyediaan peralatan rumah tangga

a. Persentase jumlah penyediaanperalata n rumah tangga dibanding target b. Persentase

penyediaan peralatan rumah tangga yang tersedia

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Program penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan

a. Persentase jumlah bacaan dan peraturan perundang-

undangan dibanding target

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Program penyediaan makanan dan minuman

a. Persentase jumlah penyediaan makanan dan minuman dibanding target

78 % 78 % 80 % 80 % 85 % 80 % 80 % 85 % 85 % 90 % 102,6 % 102,6 % 106,3 % 106,3 % 105,9 %

(31)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

b. Persentase penyediaan makanan dan minuman yang tersedia Program rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke luar daerah

a. Persentase jumlah kegiatan rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah dibanding target

b. Persentase terpenuhinya kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah yang tersedia

70% 70% 90% 90% 90% 75% 75% 90% 90% 99% 107,1 % 107,1 % 100 % 100 % 100 %

Program rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

a. Persentase jumlah kegiatan rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah dibanding target

b. Persentase terpenuhinya kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah yang tersedia

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Program Penyediaan jasa penunjang kinerja SKPD

a. Persentase jumlah penyediaan jasa tenaga kerja non pegawai dibanding target

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %