DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR JUDUL ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ii
PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN ... iii
PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN... iv
KATA PENGANTAR ... v
DAFTAR ISI ... vii
DAFTAR GAMBAR ... ix
DAFTAR TABEL ... xi
DAFTAR LAMPIRAN ... xii
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF ... 1
1.1 Deskripsi Konsep Bisnis ... 1
1.2 Deskripsi Bisnis ... 12
BAB II ANALISIS PELUANG BISNIS DAN IDE PRODUK ... 15
2.1 Analisis Peluang ... 15
2.2 Analisis Ide Produk dan Pasar ... 20
BAB III ASPEK PEMASARAN ... 26
3.1 Strategi Pemasaran ... 26
3.2 Bauran Pemasaran ... 33
BAB IV ASPEK OPERASIONAL ... 46
4.1 Peralatan dan Kapasitas Operasi ... 46
4.2 Proses Operasi ... 49
4.3 Lokasi dan Tata Letak (Lay out) ... 53
BAB V ASPEK SUMBER DAYA INSANI DAN MANAJEMEN ... 56
5.1 Struktur Organisasi ... 56
5.2 Waktu Kerja dan Kompensasi ... 60
5.3 Standard Operating Procedure ... 62
BAB VI ASPEK KEUANGAN ... 73
6.1 Kebutuhan Dana ... 73
6.2 Sumber Dana ... 76
6.3 Proyeksi Neraca ... 76
6.4 Proyeksi Laba Rugi ... 77
6.5 Proyeksi Arus Kas ... 80
6.6 Penilaian Kelayakan Investasi ... 84
DAFTAR PUSTAKA ... 87
LAMPIRAN ... 89
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 Logo Quincy Shop ... 13
Gambar 2 Flow Chart dari Proses Penjualan Quincy Shop Shop yang berasal dari Bangkok ... 51
Gambar 3 Flow Chart dari Proses Operasi Quincy Shopyang berasal dari Bandung ... 53
Gambar 4 Denah Tempat Penyimpanan Barang ... 54
Gambar 5 Denah Lokasi Penyimpanan Barang (Paledang No.88) Menuju Jasa Pengiriman JNE ... 55
Gambar 6 Struktur Kepemilikan ... 57
Gambar 7 Proses Penyeleksian ... 60
Gambar 8 SOP Proses Mendapatkan Bahan Baku dari Bangkok... 64
Gambar 9 SOP Proses Mendapatkan Bahan Baku dari Bandung... 64
Gambar 10 SOP Proses Pembungkusan dan Pengepakan Barang Yang Akan Dikirim ... 65
Gambar 11 SOP Proses Menyiapkan Alat Yang Akan Digunakan ... 65
Gambar 12 SOP Pemasaran (Promosi dan Penjualan) ... 66
Gambar 13 SOP Proses Transaksi Pembelian Yang Dilakukan Oleh Customer Pada Quincy Shop Perharinya ... 67
Gambar 14 SOP Proses Pembukuan Transaksi per 1 Bulan... 67
Gambar 15 SOP Proses Perekrutan Karyawan ... 68
Gambar 16 SOP Proses Penyambutan Pelanggan dan Pemberian Informasi ... 68
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel I Analisis Persaingan Bisnis Online Shop yang ada di Bandung ... 4
Tabel II Proyeksi Peningkatan Kebutuhan ... 20
Tabel III Peningkatan Konsumen Potensial ... 21
Tabel IV Perkiraan Total Penjualan Tahun 2014-2016 ... 45
Tabel V Peralatan dan Kapasitas Penjualan ... 46
Tabel VI Bahan Baku dan Biaya ... 47
Tabel VII Waktu Kerja dan Kompensasi ... 61
Tabel VIII Visi, Misi, dan Corporate Value ... 62
Tabel IX Jadwal Operasional ... 69
Tabel X Kebutuhan Dana ... 73
Tabel XI Harga Jual ... 75
Tabel XII Neraca ... 76
Tabel XIII Laba Rugi Tahun 2014 ... 77
Tabel XIV Laba Rugi Tahun 2015 ... 78
Tabel XV Laba Rugi Tahun 2016 ... 79
Tabel XVI Arus Kas Tahun 2014 ... 80
Tabel XVII Arus Kas Tahun 2015 ... 81
Tabel XVIII Arus Kas Tahun 2016 ... 82
Tabel XIX Proyeksi Arus Kas Tahun 2014-2016 (Proyeksi Selama 3 Tahun) ... 83
Tabel XX Net Present Value (NPV) ... 85
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Produk-produk Quincy Shop... 89
Aktivitas Penjualan dari Quincy Shop September 2013 – Januari 2014 ... 94
Aktivitas Penjualan dari Quincy Shop September 2013 – Januari 2014 ... 95
RINGKASAN EKSEKUTIF
1.1 Deskripsi Konsep Bisnis
Siapa yang tak kenal internet? Bahkan pemerintah Indonesia pun mencanangkan internet masuk desa dan sekolah. Begitu pentingnya arti internet hingga tak jarang orang lebih banyak menghabiskan waktunya di dunia maya entah untuk social networking, mencari informasi ataupun berbelanja.
Internet merupakan jaringan yang luas dari server dan komputer yang terhubung antara satu sama lain melalui saluran telepon, gelombang mikro, satelit, dan lain-lain. Dalam perkembangannya, internet sekarang bukan hanya berfungsi sebagai media informasi dan media komunikasi saja. Namun, internet juga dapat menambah pendapatan seseorang dalam bidang perekonomian. Apalagi di zaman seperti sekarang ini, manusia menyukai semua hal yang berbau praktis dan otomatis untuk menjalankan kelangsungan hidupnya terutama dalam hal menjalankan transaksi jual beli.
dan menjalankan usaha. Sebelum memulai berbisnis online ada baiknya memahami atau melakukan riset mengenai kondisi pasar internet. Pasar atau target market harus dikenali dengan baik. Pasar di internet sangat luas dan beraneka ragam. Pemain bisnis online bisa memilih pasar yang cukup besar jika punya kemampuan untuk merebut perhatian pasar lewat produk atau jasa yang ditawarkan (http://tekno.kompas.com/read/2012/07/11/12534692/bisnis.online.bisnis.sampingan. yang.laris.manis).
Dalam beberapa waktu belakangan ini, Online Shop kerap mewarnai perdagangan dunia maya. Online Shop merupakan suatu bentuk perdagangan elektronik di mana konsumen langsung membeli barang atau jasa dari penjual melalui internet tanpa layanan perantara. Online Shop atau belanja online adalah salah satu cara belanja yang sedang marak. Sebenarnya cara belanja seperti ini sudah ada sejak 1979, diciptakan oleh Michael Aldrich dari Inggris. Baru pada Maret 1981 sistem ini mulai diperkenalkan kepada masyarakat oleh Thomson Holidays. Saat ini, di Indonesia jumlah pengunjung Online Shop bisa mencapai 73% perharinya. Dengan masing-masing konsumen 65% wanita dan 35% kaum pria
(http://wikispot-wikispot.blogspot.com/2012/03/karya-ilmiah-shopping-online.html).
Salah satu bisnis yang menjanjikan, yang dilakukan menggunakan internet adalah bisnis online shop. Online Shop terhitung mudah untuk dijalankan, karena tidak memerlukan modal yang besar. Cukup dengan adanya foto produk dan akses internet untuk memasarkannya, usaha ini sudah dapat berjalan. Dilain sisi Online Shop mempunyai beberapa kelebihan seperti mudah dan murah untuk diakses, karena customer cukup untuk melihat contoh barang melalui internet, tanpa harus datang ke toko seperti jual beli pada umumnya. Oleh karena itu tidak heran jika Online Shop sangat cepat berkembang.
Berdasarkan uraian di atas, penulis tertarik untuk melakukan jual beli barang
secara online karena saat ini penjualan melalui online sedang marak-maraknya.
Orang-orang ingin semuanya serba praktis termasuk dalam berbelanja. Dengan
berbelanja secara online, kita tidak perlu keluar rumah untuk pergi berbelanja. Cukup
dengan menggunakan handphone yang memiliki fasilitas internet, kita sudah bisa
berbelanja di tempat kita berada. Pembayaran bisa dengan transfer dan pengiriman
barang sekarang juga sudah mudah. Banyak jasa-jasa pengiriman seperti JNE, TIKI,
dan lain sebagainya yang tersebar di berbagai wilayah, kota, dan negara. Semua
fasilitas ini sangat membantu online shop dalam memudahkan pembayaran dan
pengiriman.
itu kemudahan yang ditawarkan dalam proses jual beli di online shop menjadi daya tarik tersendiri bagi konsumen yang ingin segala sesuatunya serba praktis dan tidak memiliki waktu luang untuk pergi ke toko. Hal ini membuat banyak orang membuat online shop untuk memperjual belikan barang mereka. Selain tanpa izin perdagangan, online shop juga tidak membutuhkan modal yang cukup besar. Hanya diperlukan internet, handphone dan media sosial semua orang dapat membuat online shop. Namun, ada hal berbeda yang dapat membuat online shop menjadi sukses dan dipilih oleh banyak orang. Kepercayaan dan jaringan (networking) menjadi kunci utama sebuah bisnis online shop dapat berkembang dan unggul dibanding para pesaing. Yang menjadi resiko adalah bagaimana kepercayaan konsumen dalam melakukan transaksi jual beli harus dibuat sedemikian rupa agar tidak ada pihak yang tertipu dan dirugikan dalam proses transaksi bisnis online. Apabila dapat memperkecil resiko dan menjalin hubungan yang luas serta memperoleh kepercayaan dari konsumen maka bisnis Quincy Shop akan dapat berkembang dan menjadi online shop yang sukses.
Berikut ini adalah beberapa data analisis pesaing dari bisnis online shop yang menjual produk yang sama seperti Quincy Shop (baju, celana, accessories, tas, sepatu, selimut dan sprei+bedcover) :
Tabel I Analisis Persaingan Bisnis Online Shop yang ada di Bandung
No. Media Jumlah Online Shop Cakupan wilayah
1 Instagram 600 shop Bandung
2 BBM 450 shop Bandung
Sumber : data diolah (2013)
Instagram adalah media sosial yang sekarang ini sedang digandrumi oleh para remaja dan dewasa. Disini kita bisa memasukan gambar sebanyak yang kita mau, dan orang-orang yang memiliki instagram juga bisa melihat setiap gambar yang kita post. Selain jumlah follower yang tidak terbatas, gambar yang bisa kita masukan pada instagram pun tidak terbatas. Disinilah peluang bagi para online shop untuk berjualan. Karena jumlah online shop sangat banyak sekali, data 600 shop diperoleh dari pengamatan terhadap online shop yang aktif setiap harinya di instagram.
BBM (Blackberry Massanger) adalah media sosial yang sekarang ini juga masih digandrumi oleh para remaja dan dewasa. Akan tetapi BBM lebih awal muncul daripada instagram. Pada BBM group juga kita bisa memasukan gambar, akan tetapi jumlahnya terbatas dan hanya orang yang sudah menjadi teman contact kita saja yang bisa masuk. Selain itu kapasitas member yang bisa masuk hanya 30 orang dan dengan kapasitas gambar yang bisa di tag sebanyak 80 gambar. Karena jumlah pengguna BBM sangat banyak, data 450 diperoleh dari pengamatan terhadap para pengguna BBM aktif yang sudah pasti tiap BBM memiliki minimal 1 sampai 2 group online shop.
di bisnis ini. Untuk mempermudah konsumen dalam menghubungi, cantumkan nomor handphone dan contact lainnya yang mudah dihubungi. Tips kedua yaitu sempatkanlah waktu untuk mengunjungi online shop pesaing setidaknya satu atau dua kali dalam seminggu. Cara ini sangat efektif untuk membandingkan bisnis kita dengan pesaing. Dengan mengunjungi online shop lain, kita bisa mengetahui kelebihan dan kekurangannya. Gunakan kesempatan tersebut untuk membuat bisnis lebih unggul dari pesaing. Cara ini bisa menjadi evaluasi tersendiri untuk membuat
bisnis kita menjadi lebih baik. Berikanlah sesuatu kepada konsumen yang tidak ada
pada pesaing lainnya. Berikan kelebihan yang bisa kita tawarkan dan buat mereka menjadi konsumen yang loyal ( http://daftarbisnisnet.blogspot.com/2013/07/tips-rahasia-memenangkan-persaingan.html).
Produk adalah barang yang kombinasi atribut-atributnya menciptakan daya tarik bagi pelanggan (Vernon A. Musselman & John H. Jackson. 1990 : 34).
Produk yang ditawarkan oleh Quincy Shop yaitu barang-barang khususnya
untuk wanita dari remaja hingga dewasa yaitu seperti baju (dress, kemeja, dan
t-shirt), celana panjang dan pendek (jeans, jegging, dan legging), tas, sepatu (flat
shoes), accesories (kalung, gelang, anting, cincin, bondu, dan ikat rambut), selimut
dan sprei+bedcover. Barang-barang seperti baju, celana, tas, sepatu, dan accessories
semuanya berasal dari Bangkok. Quincy Shop memilih menjual barang-barang
tersebut karena barang-barang tersebut merupakan barang yang disenangi dan sudah
menjadi bagian pelengkap untuk para wanita dalam mendukung dan mempercantik
penampilah mereka. Selain itu Quincy Shop juga menjual selimut dan
sprei+bedcover karena kebanyakan wanita, khususnya anak kost jika diteliti lebih
selimut dan sprei+bedcover juga saya peroleh dari saudara yang memang membuka
usaha dalam bidang tersebut, jadi saya bisa memperoleh harga yang murah. Bedanya
sprei yang toko-toko lain jual dengan sprei+bedcover yang saya jual adalah
sprei+bedcover ini bisa menyala (glow in the dark) dengan motif berupa cartoon
yang menarik. Untuk sprei+bedcover glow in the dark ini diproduksi dalam ukuran
untuk ranjang single. Dengan keunikan produk ini, dilihat dari penjualan yang telah
dilakukan, banyak konsumen yang tertarik untuk membelinya. Disini Quincy Shop
lebih fokus pada penjualan baju (dress, kemeja, dan t-shirt) dan sprei+bedcover glow
in the dark karena peminatnya lebih banyak dan keuntungan yang diperoleh lebih
besar.
Targeting adalah proses pengevaluasian segmentasi dan pemfokusan strategi pemasaran pada suatu negara,prpinsi,atau sekelompok orang yang memliki potensi untuk memberikan respon (Keegan & Green. 2008 dalam
http://ilmumarketingdesain.blogspot.com/2012/09/pengertian-segmentasitargetingpositioni.html).
Quincy Shop menjual barang-barang yang dikhususkan untuk keperluan wanita dari
kalangan remaja hingga dewasa. Dipilihnya target ini dikarenakan berdasarkan data
yang diperoleh, presentase penggunaan internet yang mencapai 52% di Indonesia, sebanyak 250 ribu pecandu internet masuk dalam usia remaja dan dewasa, dengan wanita sebagai pecandu utama pada jejaring sosial dibandingkan laki-laki
(http://lianurbaiti.wordpress.com/2013/10/). Pada awal Quincy Shop didirikan, target
pasarnya yaitu hanya teman-teman wanita yang ada di contact BBM saja. Karena
saya berfikir, pengalaman berjualan melalui online ini baru saya coba dan belum
meluas, saya masih takut tertipu oleh konsumen yang tidak bertanggung jawab. Jadi
saya mulai dulu berjualan di BBM group dengan orang-orang yang sudah saya
kenali. Setelah setahun berjalannya online shop ini, saya ingin mencoba memperluas
jaringan penjualan. Sekarang ini Quincy Shop sedang mencoba berjualan melalui
media sosial yaitu instagram karena instagram sedang marak-maraknya digandrumi
oleh para remaja dan jaringannya pun sangat meluas. Target pasarnya yaitu
khususnya untuk wanita dari remaja hingga dewasa, mulai dari kalangan menengah
sampai kalangan atas. Quincy Shop memilih target pasar wanita dari remaja hingga
dewasa karena kebanyakan orang yang bermain internet adalah anak-anak remaja
hingga dewasa. Mereka lebih cepat terpengaruh oleh perkembangan zaman. Selain
itu biasanya wanita senang sekali dengan shopping, apalagi sekarang berbelanja lebih
mudah tidak perlu lagi keluar rumah, mereka bisa tetap berbelanja melalui online.
Dari segi kalangan, Quincy Shop memilih kalangan menengah sampai menengah
atas, karena barang-barang yang dijual di Quincy Shop di bilang sangat murah juga
tidak, tapi harga tetap bisa bersaing dengan online shop lainnya, selain itu biasanya
kalangan menengah sampai menengah atas jika berbelanja, mereka berbelanja
dengan jumlah yang cukup banyak atau lebih dari satu pieces serta jarang menawar
harga. Itu lebih memberikan keuntungan untuk Quincy Shop dalam berjualan.
Cara Quincy Shop memperjual-belikan barangnya dengan membuat group
BBM dan instagram kemudian mengupload barang-barang tersebut, jadi para
customer yang sudah menjadi anggota dalam group BBM dan instagram bisa dengan
mudah melihat barang-barang yang dijual oleh Quincy Shop, dituliskan juga
keterangan barang serta contact pemilik Quincy Shop yang bisa dihubungi jika
dijual. Contact pemilik berupa line, pin BBM, dan nomor telepon yang bisa
dihubungi. Pemilik akan berusaha secepat mungkin merespon pertanyaan customer,
karena kebanyakan online shop lainnya lama dalam merespon customer, yang
mengakibatkan customer pun menjadi malas dan mengurungkan niatnya untuk
berbelanja. Quincy Shop menjual barang dengan kualitas yang bagus, selalu
mengikuti tren, harga yang bersaing, dan pelayanan yang memuaskan, diharapkan
online shop ini tidak kalah saing dengan online shop lainnya.
Bisnis online berkembang pesat sejak 2011, dikarenakan semakin meningkatnya pengguna internet hingga mencapai 20 persen dari total populasi Indonesia. Karena itu, bisnis belanja online mempunyai prospek yang cerah di Indonesia (http://economy.okezone.com/read/2013/07/04/320/832034/redirect).
Pada zaman sekarang ini tren sangat berkembang dengan cepat diawali saat
K-pop atau Korean pop masuk ke Indonesia. Style-style korea sangat digandrumi
oleh kalangan remaja dan dewasa pada saat ini. Ini menjadi salah satu peluang untuk
online shop. Dikarenakan online shop sedang marak-maraknya, saat ini kota yang
menjadi incaran para online shop dalam memperoleh barang-barang murah adalah
kota Bangkok. Hampir semua barang wanita yang dijual di online shop tersedia di
Bangkok dengan kualitas yang bagus dan harga yang murah. Quincy Shop sebagai
reseller barang Bangkok belum memungkinkan untuk langsung terjun membeli
sendiri barang-barang di Bangkok dikarenakan belum mengetahui tempat-tempat
mana saja yang menjual barang dengan harga murah dan kualitas yang bagus. Selain
itu waktu dan modal yang belum memungkinkan. Oleh karena itu Quincy Shop
mengambil barang-barang Bangkok dari para supplier yang secara langsung
salah satu keuntungan baik bagi para konsumen dan juga bagi Quincy Shop sendiri,
karena mereka tidak perlu jauh-jauh pergi ke Bangkok untuk berbelanja dan akan
membeli barangnya melalu online. Dengan adanya Online Shop ini, mempermudah
konsumen untuk memperoleh barang-barang yang mereka inginkan. Akan tetapi
yang menjual barang-barang Bangkok cukup banyak. Disini kita harus dapat
bersaing, jangan sampai produk kita tidak laku karena online shop lain juga
menjualnya.
Strategi dapat disoroti sekurang-kurangnya dari dua perspektif yang berbeda.
Pertama, dari perspektif mengenai apa yang hendak dilakukan oleh sebuah organisasi
dan kedua, dari apa yang sesungguhnya dilakukan oleh suatu organisasi , apakah
tindakan sejak semula dimaksudkan atau tidak ( James A. F. Stoner & Charles
Wankel. 1986 : 169). Strategi pemasaran adalah pola pikir pemasaran yang akan digunakan untuk mencapai tujuan pemasarannya (Philip Kotler. 2004 : 81 dalam
http://www.sarjanaku.com/2013/04/pengertian-strategi-pemasaran-definisi.html). Strategi pemasaran yang Quincy Shop lakukan yaitu dengan memberikan discount
untuk konsumen yang membeli barang minimal 3 pieces atau lebih, atau memberikan
free ongkos kirim untuk daerah kota Bandung. Selain itu Quincy Shop juga memiliki
strategi berupa “Midnight Sale” yang dilakukan setiap 2 bulan sekali. Strategi ini dilakukan karena terinspirasi dari program midnight sale yang dilakukan oleh mall-mall seperti Paris Van Java, Trans Studio Mall dan mall-mall lainnya. Midnight sale yang diadakan oleh mall tidak selalu semua barang disale, akan tetapi para konsumen
Dalam hal pelayanan, Quincy Shop selalu memberikan pelayanan yang ramah
serta merespon konsumen secepat mungkin karena jika kita merespon konsumen
secara lama, bisa jadi konsumen pun lari ke online shop lainnya karena merasa tidak
memperoleh tanggapan dari kita. Barang-barang baru akan Quincy Shop update
setiap tiga hari sekali, dikarenakan jika terlalu sering mengupdate gambar pun
konsumen akan kebingungan dalam memilih dan terkadang akan menunggu terus
barang baru sehingga barang-barang sebelumnya tidak laku terjual. Yang terpenting
adalah selalu menjaga kualitas barang, sikap yang baik terhadap konsumen. Jika kita
ramah dan pandai menarik minat konsumen, konsumen pun akan lebih tertarik untuk
berbelanja di shop kita dan diharapkan bisa menjadi konsumen yang loyal. Harus
selalu mengikuti tren, jangan sampai ketinggalan zaman karena sekarang ini zaman
sudah modern, orang-orang pun sudah tahu mana yang sedang in dan mana yang
sudah ketinggalan zaman. Jika konsumen merupakan teman sendiri, terkadang saya
memintanya untuk berfoto dengan mengenakan barang yang telah dibelinya di
Quincy Shop dan memasukannya di instagram dengan hastag Quincy Shop, sistem
ini disebut sistem endorse. Endorse merupakan kerjasama yang dibangun antara online shop dengan public figure/artis, sebagai ajang promosi (http://tipsjualonline.com/apa-itu-endorse/). Akan tetapi sekarang ini endorse tidak hanya kepada artis atau public figure saja, akan tetapi bisa juga pada teman-teman atau orang lain yang memiliki friend follower yang jumlahnya banyak.
dan juga nilai Profitability Index lebih besar dari satu sehingga bisnis ini layak untuk dijalankan.
1.2 Deskripsi Bisnis
Nama usaha yang dijalankan dalam bisnis online ini adalah Quincy Shop dengan
pendiri yang bernama Tiffany Taslim. Nama Quincy Shop ini saya ambil awalnya
karena teringat nama keponakan saya yaitu Cahtleen Eugenia Quincy. Saya
pikir-pikir nama ini cukup unik dan menarik. Jika dibaca seperti berawalan kata Queen
yang berarti ratu. Para wanita pasti ingin terlihat cantik, anggun dan menawan seperti
ratu, semua itu dapat diperoleh dengan mempercantik penampilan mereka. Jadi saya
putuskan nama online shop ini adalah Quincy Shop, diharapkan para customer yang
membeli produk di Quincy Shop dapat terlihat cantik, anggun dan menawan seperti
ratu. Selain itu Quincy Shop memiliki sebuah logo, tulisan berwarna merah
melambangkan wanita yang elegant dan berani tampil beda, sedangkan gambar
mahkota dan sepatu melambangkan bahwa secara fisik kecantikan wanita dilihat dari
atas (kepala) sampai bawah (kaki). Oleh karena itu diharapkan barang-barang yang
Quincy Shop jual dapat mempercantik penampilan para customer mulai dari kepala
Gambar1: Logo Quincy Shop
Bentuk kepemilikannya dari usaha Quincy Shop yaitu perorangan karena
usaha ini masih tergolong usaha kecil serta tidak memerlukan modal yang cukup
besar dan anggota yang terlalu banyak. Satu orang pun dengan modal kecil bisa
membuka usaha ini. Secara tidak langsung, usaha ini sudah memperoleh perizinan
dan dukungan dari keluarga dan secara langsung karena usaha ini dalam bentuk
online maka tidak memerlukan tempat berupa toko, serta tidak diperlukan perizinan
Disini Quincy Shop memiliki visi dan misi yang diharapkan dapat menjadi pedoman dan setiap tahunnya Quincy Shop dapat semakin dikembangkan menjadi online shop yang lebih baik lagi.
Visi dari Quincy Shop yaitu :
Menjadi online shop yang selalu dicari dan diingat oleh customer. Misi dari Quincy Shop yaitu:
-
Memberikan pelayanan terbaik bagi customer, berupa kemudahan dalamberbelanja serta kualitas barang yang baik dan harga yang terjangkau
-
Terus meningkatkan mutu barang sesuai perkembangan zaman-
Selalu menjunjung kejujuran dalam berjualan-
Terus mengembangkan jaringan dan relasi untuk menarik customer agar selalu berbelanja di Quincy ShopQuincy Shop merupakan sebuah usaha dalam bentuk online jadi saat ini
alamat perusahaan merupakan alamat tempat tinggal pengusaha yaitu jalan Paledang
no 88, Bandung. Sehingga customer dapat mengambil barang langsung ke alamat
BAB VI
ASPEK KEUANGAN
Bagian ini akan menjelaskan tentang kebutuhan dana, sumber dana, proyeksi neraca, proyeksi laba rugi, proyeksi arus kas, dan penilaian kelayakan investasi. Proyeksi keuangan ini akan dibuat dalam jangka waktu tiga tahun. Berikut adalah perkiraan perhitungannya:
6.1 Kebutuhan Dana
Bagian ini menjelaskan tentang kebutuhan dana untuk operasional perusahaan Quincy Shop:
Tabel X Kebutuhan Dana
Komponen Investasi Jumlah
1. Aktiva tetap :
- Handphone Iphone - Handphone Blackberry
Rp 8.000.000 Rp 4.300.000
Total Rp 12.300.000
2. Aktiva lancar (perbulan) : a. Biaya bahan pembantu :
- Internet iphone - Internet Blackberry - Bolpen
- Kertas note
- Solatip Rp 4.500
Total Rp 109.500
Total pembiayaan awal Rp 12.409.500
Sumber : Data Pribadi (2013)
Umur ekonomis dari aktiva tetap milik Quincy Shop adalah 5 tahun, oleh sebab itu
biayanya adalah sebagai berikut : Rp 12.300.000 / 5 tahun = Rp 2.460.000 Rp 2.460.000 / 12 bulan = Rp 205.000
Rp 205.000 : 120 pieces = Rp 1.800 (untuk balik modal diperlukan untung sebesar Rp 1.800 perpieces)
Tabel XI Harga Jual
Produk Harga
Pokok Pembelian
Harga Jual
Baju (dress, kemeja, T-shirt)
Rp 50.000 – Rp 110.000 (rata-rata Rp 80.000)
Rp 80.000 – Rp 150.000 (rata-rata Rp 110.000) dengan perhitungan keuntngan sebesar Rp 30.000 perpiecesnya
Celana panjang dan celana pendek (jeans, jegging, dan legging)
Rp 70.000 – Rp 130.000 (rata-rata Rp 100.000)
Rp 100.000 – Rp 160.000 (rata-rata Rp 130.000) dengan perhitungan keuntungan sebesar Rp 30.000 perpiecesnya
Tas Rp 80.000 –
Rp 150.000 (rata-rata Rp 115.000)
Rp 120.000 – Rp 200.000 (rata-rata Rp 160.000) dengan perhitungan keuntungan sebesar Rp 40.000 – Rp 50.000 perpiecesnya
Sepatu (flat shoes) Rp 80.000 – Rp 150.000 (rata-rata Rp 115.000)
Rp 130.000 – Rp 200.000 (rata-rata Rp 165.000) dengan perhitungan keuntungan sebesar Rp 50.000 perpiecesnya
Accessories (kalung, gelang, anting, cincin, bondu, dan ikat rambut)
Rp 8.000 – Rp 50.000 (rata-rata Rp 29.000)
Rp 25.000 – Rp 75.000 (rata-rata Rp 50.000) dengan perhitungan keuntungan sebesar Rp 15.000 – Rp 25.000 perpiecesnya
Sprei+bedcover Rp 300.000 (rata-rata Rp 190.000)
245.000) dengan perhitungan keuntungan sebesar Rp 40.000 – Rp 70.000 perpiecesnya
Sumber : Data diolah (2013)
6.2 Sumber Dana
Sumber dana diperoleh dari pihak internal (berasal dari dana pribadi). Pemilik menyetorkan modal awal sebesar Rp 12.409.500
6.3 Proyeksi Neraca
Berikut ini merupakan proyeksi neraca dari Quincy Shop :
Tabel XII Neraca
Aktiva Jumlah Pasiva Jumlah
Aset lancar Rp 109.500 Kewajiban 0
Aset tetap : Ekuitas : Rp 12.409.500
Handphone Iphone Rp 8.000.000 Modal disetor Handphone
Blackberry
Rp 4.300.000
Total aktiva Rp 12.409.500 Total pasiva Rp 12.409.500
6.4 Proyeksi Laba Rugi
Berikut ini merupakan proyeksi laba rugi dari Quincy Shop untuk tahun 2014 :
Tabel XIII Laba Rugi Tahun 2014
Sumber : Data diolah (2013)
Keterangan
Jumlah
Penjualan Januari - Maret
41,310,000
Penjualan April - Juni
52,335,000
Penjualan Juli - September
65,005,000
Penjualan Oktober - Desember
75,895,000
TOTAL
234,545,000
Pembelian Januari - Maret
29,952,000
Pembelian April - Juni
37,954,000
Pembelian Juli - September
47,332,000
Pembelian Oktober - Desember
55,279,000
TOTAL
170,517,000
Laba Kotor
64,028,000
Biaya - biaya :
Bahan pembantu (untuk 1 tahun)
1,314,000
Gaji karyawan
1,920,000
Bonus lebaran
100,000
Total biaya produksi
3,334,000
Penyusutan
2,460,000
Laba bersih
58,234,000
Berikut ini merupakan proyeksi laba rugi dari Quincy Shop untuk tahun 2015 :
Tabel XIV Laba Rugi Tahun 2015
Sumber : Data diolah (2013)
Keterangan
Jumlah
Penjualan Januari - Maret
75,850,000
Penjualan April - Juni
86,225,000
Penjualan Juli - September
103,960,000
Penjualan Oktober - Desember
115,260,000
TOTAL
381,295,000
Pembelian Januari - Maret
54,684,000
Pembelian April - Juni
62,164,000
Pembelian Juli - September
75,854,000
Pembelian Oktober - Desember
84,099,000
TOTAL
276,801,000
Laba Kotor
104,494,000
Biaya - biaya
Bahan pembantu (untuk 1 tahun)
1,445,400
Gaji karyawan
1,920,000
Bonus lebaran
200,000
Total biaya produksi
3,565,400
Penyusutan
2,460,000
Laba bersih
98,468,600
Berikut ini merupakan proyeksi laba rugi dari Quincy Shop untuk tahun 2016 :
Tabel XV Laba Rugi Tahun 2016
Sumber : Data diolah (2013)
Keterangan
Jumlah
Penjualan Januari - Maret
106,090,000
Penjualan April - Juni
114,950,000
Penjualan Juli - September
141,925,000
Penjualan Oktober - Desember
152,010,000
TOTAL
514,975,000
Pembelian Januari - Maret
75,558,000
Pembelian April - Juni
81,866,000
Pembelian Juli - September
103,348,000
Pembelian Oktober - Desember
110,685,000
TOTAL
371,457,000
Laba Kotor
143,518,000
Biaya - biaya
Bahan pembantu (untuk 1 tahun)
1,589,940
Gaji karyawan
1,920,000
Bonus lebaran
300,000
Total biaya produksi
3,809,940
Penyusutan
2,460,000
Laba bersih
137,248,060
6.5 Proyeksi Arus Kas
Berikut ini merupakan proyeksi arus kas dari Quincy Shop untuk tahun 2014 :
Tabel XVI Arus Kas Tahun 2014
Sumber : Data diolah (2013)
Jumlah Harga/unit Total Jumlah Harga/unit Total
Januari - Maret
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 108 110,000 11,880,000 108 80,000 8,640,000 3,240,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 72 130,000 9,360,000 72 100,000 7,200,000 2,160,000
Tas 18 160,000 2,880,000 18 115,000 2,070,000 810,000
Sepatu (flat shoes) 18 165,000 2,970,000 18 115,000 2,070,000 900,000
Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 108 50,000 5,400,000 108 29,000 3,132,000 2,268,000 Selimut dan sprei+bedcover 36 245,000 8,820,000 36 190,000 6,840,000 1,980,000 41,310,000 29,952,000 11,358,000 April - Juni
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 136 110,000 14,960,000 136 80,000 10,880,000 4,080,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 91 130,000 11,830,000 91 100,000 9,100,000 2,730,000
Tas 23 160,000 3,680,000 23 115,000 2,645,000 1,035,000
Sepatu (flat shoes) 23 165,000 3,795,000 23 115,000 2,645,000 1,150,000 Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 136 50,000 6,800,000 136 29,000 3,944,000 2,856,000 Selimut dan sprei+bedcover 46 245,000 11,270,000 46 190,000 8,740,000 2,530,000 52,335,000 37,954,000 14,381,000 Juli - September
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 193 110,000 21,230,000 193 80,000 15,440,000 5,790,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 110 130,000 14,300,000 110 100,000 11,000,000 3,300,000
Tas 28 160,000 4,480,000 28 115,000 3,220,000 1,260,000
Sepatu (flat shoes) 28 165,000 4,620,000 28 115,000 3,220,000 1,400,000 Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 138 50,000 6,900,000 138 29,000 4,002,000 2,898,000 Selimut dan sprei+bedcover 55 245,000 13,475,000 55 190,000 10,450,000 3,025,000 65,005,000 47,332,000 17,673,000 Oktober - Desember
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 225 110,000 24,750,000 225 80,000 18,000,000 6,750,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 129 130,000 16,770,000 129 100,000 12,900,000 3,870,000
Tas 32 160,000 5,120,000 32 115,000 3,680,000 1,440,000
Sepatu (flat shoes) 32 165,000 5,280,000 32 115,000 3,680,000 1,600,000 Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 161 50,000 8,050,000 161 29,000 4,669,000 3,381,000 Selimut dan sprei+bedcover 65 245,000 15,925,000 65 190,000 12,350,000 3,575,000 75,895,000 55,279,000 20,616,000
TOTAL 234,545,000 170,517,000 64,028,000
Biaya Produksi
Bahan pembantu (untuk 1 tahun) 1,314,000
Gaji karyawan 1,920,000
Bonus lebaran 100,000
Total biaya produksi 3,334,000
Penyusutan 2,460,000
LABA BERISH 58,234,000
Penyusutan 2,460,000
CASH FLOW 60,694,000
Arus Kas Tahun 2014
Penjualan Jenis Penjualan
Pembelian
Berikut ini merupakan proyeksi arus kas dari Quincy Shop untuk tahun 2015 :
Tabel XVII Arus Kas Tahun 2015
Sumber : Data diolah (2013)
Jumlah Harga/unit Total Jumlah Harga/unit Total Januari - Maret
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 288 110,000 31,680,000 288 80,000 23,040,000 8,640,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 144 130,000 18,720,000 144 100,000 14,400,000 4,320,000
Tas 22 160,000 3,520,000 22 115,000 2,530,000 990,000
Sepatu (flat shoes) 14 165,000 2,310,000 14 115,000 1,610,000 700,000
Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 216 50,000 10,800,000 216 29,000 6,264,000 4,536,000 Selimut dan sprei+bedcover 36 245,000 8,820,000 36 190,000 6,840,000 1,980,000
75,850,000 54,684,000 21,166,000
April - Juni
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 328 110,000 36,080,000 328 80,000 26,240,000 9,840,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 164 130,000 21,320,000 164 100,000 16,400,000 4,920,000
Tas 24 160,000 3,840,000 24 115,000 2,760,000 1,080,000
Sepatu (flat shoes) 16 165,000 2,640,000 16 115,000 1,840,000 800,000
Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 246 50,000 12,300,000 246 29,000 7,134,000 5,166,000 Selimut dan sprei+bedcover 41 245,000 10,045,000 41 190,000 7,790,000 2,255,000
86,225,000 62,164,000 24,061,000
Juli - September
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 276 110,000 30,360,000 276 80,000 22,080,000 8,280,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 230 130,000 29,900,000 230 100,000 23,000,000 6,900,000
Tas 46 160,000 7,360,000 46 115,000 5,290,000 2,070,000
Sepatu (flat shoes) 0 165,000 0 0 115,000 0 0
Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 276 50,000 13,800,000 276 29,000 8,004,000 5,796,000 Selimut dan sprei+bedcover 92 245,000 22,540,000 92 190,000 17,480,000 5,060,000
103,960,000 75,854,000 28,106,000
Oktober - Desember
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 306 110,000 33,660,000 306 80,000 24,480,000 9,180,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 255 130,000 33,150,000 255 100,000 25,500,000 7,650,000
Tas 51 160,000 8,160,000 51 115,000 5,865,000 2,295,000
Sepatu (flat shoes) 0 165,000 0 0 115,000 0 0
Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 306 50,000 15,300,000 306 29,000 8,874,000 6,426,000 Selimut dan sprei+bedcover 102 245,000 24,990,000 102 190,000 19,380,000 5,610,000
115,260,000 84,099,000 31,161,000
TOTAL 381,295,000 276,801,000 104,494,000
Biaya Produksi
Bahan pembantu (untuk 1 tahun) 1,445,400
Gaji karyawan 1,920,000
Bonus lebaran 200,000
Total biaya produksi 3,565,400
Penyusutan 2,460,000
LABA BERISH 98,468,600
Penyusutan 2,460,000
CASH FLOW 100,928,600
Arus Kas Tahun 2015
Jenis Penjualan
Penjualan Pembelian
Berikut ini merupakan proyeksi arus kas dari Quincy Shop untuk tahun 2016 :
Tabel XVIII Arus Kas Tahun 2016
Sumber : Data diolah (2013)
Jumlah Harga/unit Total Jumlah Harga/unit Total Januari - Maret
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 491 110,000 54,010,000 491 80,000 39,280,000 14,730,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 164 130,000 21,320,000 164 100,000 16,400,000 4,920,000
Tas 11 160,000 1,760,000 11 115,000 1,265,000 495,000
Sepatu (flat shoes) 11 165,000 1,815,000 11 115,000 1,265,000 550,000
Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 382 50,000 19,100,000 382 29,000 11,078,000 8,022,000 Selimut dan sprei+bedcover 33 245,000 8,085,000 33 190,000 6,270,000 1,815,000
106,090,000 75,558,000 30,532,000
April - Juni
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 532 110,000 58,520,000 532 80,000 42,560,000 15,960,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 177 130,000 23,010,000 177 100,000 17,700,000 5,310,000
Tas 12 160,000 1,920,000 12 115,000 1,380,000 540,000
Sepatu (flat shoes) 12 165,000 1,980,000 12 115,000 1,380,000 600,000
Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 414 50,000 20,700,000 414 29,000 12,006,000 8,694,000 Selimut dan sprei+bedcover 36 245,000 8,820,000 36 190,000 6,840,000 1,980,000
114,950,000 81,866,000 33,084,000
Juli - September
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 515 110,000 56,650,000 515 80,000 41,200,000 15,450,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 322 130,000 41,860,000 322 100,000 32,200,000 9,660,000
Tas 26 160,000 4,160,000 26 115,000 2,990,000 1,170,000
Sepatu (flat shoes) 26 165,000 4,290,000 26 115,000 2,990,000 1,300,000
Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 322 50,000 16,100,000 322 29,000 9,338,000 6,762,000 Selimut dan sprei+bedcover 77 245,000 18,865,000 77 190,000 14,630,000 4,235,000
141,925,000 103,348,000 38,577,000
Oktober - Desember
Baju(dress,kemeja,t-shirt) 552 110,000 60,720,000 552 80,000 44,160,000 16,560,000 Celana panjang dan pendek (jeans, jegging, legging) 345 130,000 44,850,000 345 100,000 34,500,000 10,350,000
Tas 28 160,000 4,480,000 28 115,000 3,220,000 1,260,000
Sepatu (flat shoes) 28 165,000 4,620,000 28 115,000 3,220,000 1,400,000
Acessories (kalung, anting, cincin, bondu, ikat rambut) 345 50,000 17,250,000 345 29,000 10,005,000 7,245,000 Selimut dan sprei+bedcover 82 245,000 20,090,000 82 190,000 15,580,000 4,510,000
152,010,000 110,685,000 41,325,000
TOTAL 514,975,000 371,457,000 143,518,000
Biaya Produksi
Bahan pembantu (untuk 1 tahun) 1,589,940
Gaji karyawan 1,920,000
Bonus lebaran 300,000
Total biaya produksi 3,809,940
Penyusutan 2,460,000
LABA BERISH 137,248,060
Penyusutan 2,460,000
Terminal Cash Flow 4,920,000
CASH FLOW 144,628,060
Arus Kas Tahun 2016
Jenis Penjualan
Penjualan Pembelian
Tabel XIX Proyeksi Arus Kas Tahun 2014-2016 (Proyeksi Selama 3 Tahun)
Komponen Cash Flow Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Komponen Pendapatan:
Pendapatan Quincy Online Shop selama 1 tahun Rp64,028,000 Rp104,494,000 Rp143,518,000
Total Pendapatan Rp64,028,000 Rp104,494,000 Rp143,518,000
Komponen Biaya Awal Produksi
Bahan Pembantu untuk 1 tahun Rp1,314,000 Rp1,445,400 Rp1,589,940
Gaji Karyawan Rp1,920,000 Rp1,920,000 Rp1,920,000
Bonus Lebaran Rp100,000 Rp200,000 Rp300,000
Total Biaya Awal (Produksi) Rp3,334,000 Rp3,565,400 Rp3,809,940
Laba kotor (Total Pendapatan - Total Biaya Awal) Rp60,694,000 Rp100,928,600 Rp139,708,060
Komponen Biaya Operasional:
Penyusutan Handphone iPhone Rp1,600,000 Rp1,600,000 Rp1,600,000
Penyusutan Handphone Blackberry Rp860,000 Rp860,000 Rp860,000
Sewa Gedung (Pribadi) Rp0 Rp0 Rp0
Total Biaya Operasional Rp2,460,000 Rp2,460,000 Rp2,460,000
Laba bersih Sebelum beban Bunga dan Pajak Rp58,234,000 Rp98,468,600 Rp137,248,060
Beban bunga Rp0 Rp0 Rp0
Laba bersih sebelum pajak Rp58,234,000 Rp98,468,600 Rp137,248,060
Pajak (10% --> Estimasi UU No.29 tahun 2008) Rp0 Rp0 Rp0
Laba bersih setelah pajak Rp58,234,000 Rp98,468,600 Rp137,248,060
Total Penyusutan Rp2,460,000 Rp2,460,000 Rp2,460,000
Operational Cash Flow Rp60,694,000 Rp100,928,600 Rp139,708,060
Terminal Cash Flow 4.920.000
nilai sisa + modal kerja
1.600.000 x 2 tahun + 860.000 x 2 + 0
1/(1+10%)1 Perhitungan NPV (dengan discount factor 10%)
Tahun Operational Cash Flow Discount Factor Present Value
Tahun 1 Rp60,694,000 0.9091 Rp55,176,915
Tahun 2 Rp100,928,600 0.8264 Rp83,407,395
Tahun 3 + Terminal Cash Flow Rp144,628,060 0.7513 Rp108,659,061.48 Total Present Value Rp247,243,372
Initial Investment Rp12,409,500
NPV Rp234,833,872
Oleh karena nilai NPV > 0 (Rp 234,833,872) maka usaha ini layak dijalankan.
6.6 Penilaian Kelayakan Investasi
1. Perhitungan NPV (dengan discount factor 10%)
Berikut ini perhitungan Net Present Value (NPV) dari Quincy Shop : Perhitungan Payback Period
Tahun Operational Cash Flow
Tahun 1 Rp60,694,000
Tahun 2 Rp100,928,600
Tahun 3 Rp144,628,060
Payback Period = 12.409.500 x 12 bulan 60.694.000
= 2,45 bulan x 30 hari
= 73,5 hari
Perhitungan Profitability Index (PI)
Profitability Index = Total Present Value Initial Investment = Rp 247.243.372 Rp 12.409.500
= 19,92
Tabel XX Net Present Value (NPV)
Tahun
Operational Cash Flow
Discount
Factor Present Value
Tahun 1 Rp 60.694.000 0,9091 Rp 55.176.915
Tahun 2 Rp 100.928.600 0,8264 Rp 83.407.395
Tahun 3 (Operational +
Terminal Cash Flow) Rp 144.628.060 0,7513 Rp 108.659.061
Total Present
Value Rp 247.243.372 Initial
Investment Rp 12.409.500
NPV Rp 234.833.872
Sumber : Data diolah (2013)
Oleh karena nilai NPV > 0 (Rp 913.485.208) maka usaha ini layak dijalankan. Terminal Cash Flow
= nilai sisa + modal kerja
= [(Rp 1.600.000x 2 tahun)+(Rp 860.000 x 2)] + Rp 0 = Rp 4.920.000
860.000 ; Modal kerja Rp 0 karena tidak ada uang kas yang disimpan untuk keperluan yang tidak terduga.
2. Payback Period
[image:34.595.131.552.264.379.2]Berikut ini perhitungan Payback Period dari Quincy Shop:
Tabel XXI Payback Period
Tahun Operational Cash Flow
Tahun 1 Rp 60.694.000
Tahun 2 Rp 100.928.600
Tahun 3 (Operational + Terminal Cash Flow) Rp 144.628.060
Sumber : Data diolah (2013)
Payback Period :
= (Rp 12.409.500 : Rp 60.694.000) x 12 bulan = 2,45 bulan x 30 hari
= 73,5 hari
3. Perhitungan Profitability Index (PI) Profitability Index:
= Total Present Value
Initial Investment
= Rp 247.243.372 : Rp 12.409.500 = 19,92
DAFTAR PUSTAKA
Cushway, Barry. (2002). Human Resource Manajement. Jakarta. PT Elex. Media Komputindo
Ekotama, Suryono. (2013). Media Pressindo. Yogyakarta. Cara Mudah Bikin SOP Kotler, Philip dan Kevin Lane Keller. (2007). Manajemen Pemasaran. Edisi 12. PT.
Indeks, Jakarta
Kotler, Philip, dan Keller, Kevin Lane. (2009). Manajemen Pemasaran. Edisi 13, Jilid 1. Jakarta
Musselman. Vernon A., John Jackson (1990). Ekonomi Perusahaan. Edisi 10. Jilid 2. Intermedia. Jakarta
Stoner, James A. F. (1996). Manajemen. Jilid 2. PT. Prenhallindo. Jakarta
Swasta & Handoko (1997). Segmentasi Pasar diakses dari
http://ilmumarketingdesain.blogspot.com/2012/09/pengertian-segmentasitargetingpositioni.html pada tanggal 6 febuari 2014
Kotler & Amstrong. (2008). Pengertian Targeting diakses dari
http://ilmumarketingdesain.blogspot.com/2012/09/pengertian-segmentasitargetingpositioni.html pada tanggal 6 Febuari 2014
Kotler. (1997). Pengertian Positioning diakses dari
http://ilmumarketingdesain.blogspot.com/2012/09/pengertian-segmentasitargetingpositioni.html pada tanggal 6 Febuari 2014
Philip Kotler. (2004). Pengertian strategi pemasaran diakses dari
http://www.sarjanaku.com/2013/04/pengertian-strategi-pemasaran-definisi.html pada tanggal 6 Febuari 2014
Kotler (2001). Pengertian Price diakses dari
http://wikimedya.blogspot.com/2009/11/pengertian-harga-price.html pada tanggal 6 Febuari 2014
Kotler. (1991). Pengertian saluran distribusi diakses dari
http://beelypriyandi.blogspot.com/2010/06/saluran-distribusi-dan-promosi.html
pada tanggal 6 Febuari 2014
Robbins. (1994). Pengertian Struktur Organisasi diakses dari
http://perilakuorganisasi.com/struktur-organisasi.html).
AMIR Blog. Kelebihan dan keuntungan bisnis online diakses dari
Blogsopt.com(2013). Pengertian segmentasi, targeting, dan positioning (STP) diakses dari http://ilmumarketingdesain.blogspot.com/2012/09/pengertian-segmentasitargetingpositioni.html pada tanggal 26 november 2013
Deskripsi pekerjaan diakses dari http://muhammad-imran-tira.blogspot.com/2009/07/pengertian-deskripsi-pekerjaan.html pada tanggal 26 November 2013
Karya ilmiah mengenai shopping online diakses dari http://wikispot-wikispot.blogspot.com/2012/03/karya-ilmiah-shopping-online.html pada tanggal 27 september 2013
Klausul jual beli diakses dari http://nandanidiansari.blogspot.com/2010/10/1.html
pada tanggal 26 November 2013
Pengertian dan variable bauran pemasaran diakses dari
http://www.kajianpustaka.com/2013/06/pengertian-dan-variabel-bauran-pemasaran.html#.UpQFpH-1IqA pada tanggal 26 November 2013
Pengertian endorse diakses dari http://tipsjualonline.com/apa-itu-endorse/ pada tanggal 26 november 2013
Persaingan dalam bisnis online semakin ramai diakses dari
http://smp3lembang.blogspot.com/2013/09/persaingan-dalam-bisnis-online-semakin.html pada tanggal 27 September 2013
Seberapa besar peluang usaha online store di Indonesia? Diakses dari
http://www.jasatulisartikel.com/blog/seberapa-besarkah-peluang-usaha-online-store-di-indonesia- pada tanggal 10 Oktober 2013
Segmentasi pasar : definisi, manfaat, dan kelemahan dan hal-hal yang perlu dilakukan dalam melakukan segmentasi pasar diakses dari http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/07/segmentasi-pasar-definisi-manfaat-dan.html pada tanggal 10 oktober 2013
Sektor Rill – 2013, potensi bisnis online ditaksir capai Rp5T : Okezone Economy diakses dari http://economy.okezone.com/read/2013/07/04/320/832034/redirect
pada tanggal 30 September 2013
Tips rahasia memenangkan bisnis internet diakses dari
http://daftarbisnisnet.blogspot.com/2013/07/tips-rahasia-memenangkan-persaingan.html pada tanggal 27 September 2013