RENCANA KERJA
DINAS SOSIAL TAHUN 2018
DINAS SOSIAL KABUPATEN GUNUNGKIDUL
TAHUN 2017
PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL
DINAS SOSIAL
Jalan KH. Agus Salim 125 Wonosari, Telp./Fax. (0274) 394226 Kode Pos 55813
KEPUTUSAN KEPALA DINAS SOSIAL KABUPATEN GUNUNGKIDUL NOMOR /KPTS/2017
TENTANG
PENETAPAN RENCANA KERJA
DINAS SOSIAL KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN 2018
KEPALA DINAS SOSIAL
Menimbang : a. bahwa Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2017 telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 22 Tahun 2017;
b. bahwa Rancangan Kerja Dinas Sosial telah diverifikasi oleh Bappeda dan direview oleh Inspektorat Daerah Kabupaten Gunungkidul;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menerbitkan Keputusan Kepala Dinas Sosial tentang Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta jo Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 Tahun 2016 tentang Urusan Pemerintahan;
4. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 22 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017;
` MEMUTUSKAN
Menetapkan :
KESATU : Menetapkan Rencana Kerja Dinas Sosial Tahun 2018 sebagaimana tersebut dalam Lampiran Keputusan ini;
pedoman dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2018 Dinas Sosial;
KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan;
Ditetapkan di Wonosari Pada tanggal
Kepala
DRA. SIWI IRIYANTI, M.Si NIP. 196211291989032002
TEMBUSAN, Keputusan ini disampaikan kepada Yth : 1. Kepala Bappeda Kabupaten Gunungkidul;
2. Inspektur Daerah Kabupaten Gunungkidul.
3. Kepala Bagian Organisasi Setda Kabupaten Gunungkidul.
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
DAFTAR ISI ... ii
SURAT KEPUTUSAN KEPALA DINAS SOSIAL, KABUPATEN GUNUNGKIDUL ... iii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar Belakang... 1
1.2 Landasan Hukum ... 3
1.3 Maksud dan Tujuan ... 4
1.4 Sistematika Penulisan ... 5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS SOSIAL KABUPATEN GUNUNGKIDUL ………. 6
2.1 2.2 2.3 2.4 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul dan Capaian Renstra……….. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul…. ………. Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas Pokok Dan Fungsi Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul ……. Review Terhadap Rancangan Awal Dinas Sosial, Kabupaten Gunungkidul……… 6 13 17 19
BAB III BAB IV TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN... .... 3.1 3.2 3.3 3.4 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional... Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul... Program dan Kegiatan ... Uraian garis besar mengenai rekapitulasi Program dan Kegiatan... PENUTUP... 22 22
23 25 28 32,
LAMPIRAN
KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR /KPTS/2017
TENTANG RENCANA KERJA DINA SOSIAL TAHUN 2018
RENCANA KERJA
DINAS SOSIAL TAHUN 2018
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam rangka pelaksanaan amanat Undang-Undang Nomor : 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional Perangkat Daerah (PD) diwajibkan mempunyai Rencana Kerja Tahunan (Renja) sebagai penjabaran dari Renstra.
Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul tahun 2018 yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Bupati Kabupaten Gunungkidul merupakan penjabaran dari Renstra Program dan Kegiatan yang ada di Renja harus tercantum dalam Renstra yang selanjutnya menjadi dasar/pedoman dalam pelaksanaan kegiatan pada Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018.
Penyusunan Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul dimulai dengan usulan kegiatan yang diajukan oleh masing-masing Kasubag pada Sekretariat, Bidang Kesejahteraan Sosial, dan Bidang Rehabilitasi Sosial disesuaikan dengan kebutuhan riil yang ada agar kemudian usulan kegiatan tersebut dirangkum menjadi Rancangan Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul dan disepakati kemudian diolah serta diajukan ke Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Gunungkdiul untuk pembahasan dan kesepakatan dengan Tim Anggaran Kabupaten Gunungkidul. Hasil pembahasan dan kesepakatan dengan Tim Anggaran tersebut untuk selanjutnya menjadi Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul.
Pemerintahan Daerah dan Tugas Pembantuan di Bidang Kesejahteraan Sosial, dan Bidang Rehabilitasi Sosial, yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah Kabupaten Gunungkidul.
Penyandang Masalah Sosial seperti Kemiskinan, Ketunaan, Kedisabilitasan, Korban Bencana pada umumnya mengalami kesulitan dan ketidakmampuan untuk memenuhi kebutuhan dasar sehari-hari seperti: sandang, pangan, papan, kesehatan dasar dan pendidikan dasar sehingga mereka perlu mendapatkan penanganan dengan pendekatan humanistic yang bersifat pemberdayaan.
Seiring dengan pelaksanaan otonomi daerah upaya Kabupaten Gunungidul melalui Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul sebagai unsur pelaksana teknis antara lain:
Dalam menangani permasalahan tingginya angka kemiskinan, pada Tahun 2015 mencapai 21.73% dengan KK miskin 97,217 KK, Target belum tercapai karena terbentur UU yang mengatur tentang Barang Hibah dan Sosial, sedangkan pada tahun 2015 bantuan sosial masih di masukkan dalam rekening belanja bahan dan material, sehingga sebagian tidak dapat dilaksanakan. Kemudian tahun 2016,tercapai 19.34 % dimana Rumah Tangga Miskin di Gunungkidul mencapai 99,277 KK. Target belum terpenuhi karena adanya pengurangan anggaran dari pemerintah, sehingga kegiatan hanya mendasarkan pada jumlah anggaran bukan jumlah usulan dari masyarakat. Untuk menangani masalah tingginya kemiskinan, pada Tahun 2016 sudah dilakukan antara lain melalui Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Program Pembinaan dan Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), Program Pemberdayaan Kelembagaan Sosial, Program Pelayanan Kesejahteraan Sosial.
Sehubungan dengan hal tersebut Dinas Sosial sebagai unsur pelaksana teknis telah melakukan berbagai upaya yang terencana dan terpadu untuk mendorong peran serta yang seluas-luasnya kepada masyarakat melalui program-program yang memberikan fasilitas dan motivasinya sehingga mendayagunakan semua potensi yang dimiliki untuk mendukung terwujudnya masyarakat yang sejahtera. Rencana Program dan Kegiatan Dinas Sosial merupakan upaya strategis
yang diharapkan mampu menyelesaikan permasalahan di Bidang Kesejahteraan Sosial, dan Bidang rehabilitasi Sosial di Kabupaten Gunungkidul.
Bidang Kesejahteraan Sosial dan Bidang Rehabilitasi Sosial merupakan bidang yang cukup rawan karena secara langsung maupun tidak langsung berkaitan dengan aspek sosial yang berkembang serta mempunyai korelasi dengan pembangunan dan pertumbuhan ekonomi.
Oleh karena itu semua kebijakan strategis dan program serta SDM telah ditinjau dan disesuaikan kembali dan perlu dipertajam dan difokus ulang agar lebih mampu menjadi pedoman pelaksanaan dalam mengatasi pemasalahan.
1.2 Landasan Hukum
Dasar Hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Sosial Tahun 2018 adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 15 tahun 1950 tentang pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta jo Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
6. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2017;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2005 – 2025; dan
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah.
10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 Tahun 2016 tentang Urusan Pemerintahan Daerah;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
13. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 27 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) tahun 2018.
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud disusun Rencana Kerja (Renja) Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 sebagai landasan atau pedoman dalam melaksanakan tugas, pokok dan tata kerja yang diimplementasikan dalam pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan.
Adapun yang menjadi tujuan dari disusunnya Rencana Kerja (Renja) Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul adalah sebagai pedoman atau landasan operasional guna melaksanakan berbagai program dan kegiatan-kegiatan, sehingga program dan kegiatan-kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana capaian kinerja untuk seluruh indikator kinerja kegiatan, indicator kinerja yang ditetapkan dalam Penetapan Kinerja (TAPKIN) dan Indikator Kinerja Utama (IKU).
Terealisasinya target dalam indikator-indikator tersebut secara langsung atau tidak langsung dapat mengindikasikan sejauh mana keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran, pencapaian indikator kinerja dalam Penetapan Kinerja dan Indikator Kinerja Utama.
1.4 Sistematika Penulisan
Penulisan dalam penyusunan Renja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 ini dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA 2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi 2.4 Review terhadap Rancangan Awal
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja
3.3 Program dan Kegiatan
3.4 Uraian Garis Besar Mengenai Rakapitulasi Program dan Kegiatan.
BAB IV. PENUTUP
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah (PD)
Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu Renja Dinas Sosial Tahun 2017 juga harus dilakukan evaluasi.
Evaluasi terhadap Renja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu kebijakan perencanaan program dan kegiatan, pelaksanaan rencana program dan kegiatan, dan hasil rencana program dan kegiatan;
Penyusunan Renja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018, memperhatikan beberapa unsur pokok-pokok materi sebagai berikut :
1. Realisasi Program dan Kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja keluaran dan hasil yang direncanakan;
2. Realisasai Program dan Kegiatan yang telah memenuhi target kinerja keluaran dan hasil yang direncanakan;
3. Realisasi Program dan Kegiatan yang melebihi target kinerja keluaran dari yang direncanakan;;
4.Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya,terpenuhinya atau melebihi target kinerja Program dan Kegiatan;
5 .Kebijakan-kebijakan serta tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi factor-faktor penyebab
tersebut;;
Penyusunan Renja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 juga memperhatikan hal-hal sebagai berikut: :
a. Memperhatikan keberlanjutan (sustainable development) untuk menjaga stabilitas dan konsistensi pembangunan. Masalah-masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya;
Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja dan pencapaian Renstra Dinas Sosial sampai dengan tahun 2017 dapat di uraikan pada Tabel 2.1 dibawah ini :
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul
Dinas Sosial yang membidangi Sekretariat, Bidang Kesejahteraan Sosial, Bidang Rehabilitasi Sosial telah menetapkan sasaran dan target kinerja dengan langkah-langkah yang berisi program-program indikatif untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sehingga program Pembangunan di Kabupaten Gunungkidul yang tertuang dalam Visi dan Misi RPJMD 2016-2021 Kabupaten Gunungkidul dapat terlaksana sesuai rencana.
Kemampuan teknis perencanaan perlu ditingkatkan dan dikembangkan, sehingga program pembangunan yang mewadahi aspirasi masyarakat dapat terlaksana sebagaimana mestinya. Tingginya tingkat kualitas dan kemampuan sumber daya aparatur akan menjadi indikator berhasilnya program pembangunan yang direncanakan. Selain itu terjadinya peningkatan kualitas sumber daya aparatur akan sejalan dengan profesionalitas pelayanan publik sehingga good governance dapat berjalan sesuai amanat reformasi birokrasi.
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Sosial dapat di uraikan pada Tabel 2.2 dibawah ini :
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul.
1. Permasalahan dan Solusi
Kendala dan permasalahan yang dihadapi Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul selama tahun 2017 dapat diidentifikasi sebagai berikut:
1) Belum terpenuhinya kebutuhan ideal sumberdaya manusia di Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul baik secara kuantitas maupun kualitas yang memiliki kompetensi di setiap bidang;
2) Masih belum terpenuhinya secara ideal sarana dan prasarana dalam menunjang aktivitas pekerjaan. Hal tersebut akan berdampak kepada kecepatan penyelesaian tugas;
3 Tidak/belum tersedianya data base Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).
Untuk menanggulangi kendala dan masalah tersebut di atas telah dilakukan langkah-langkah sebagai berikut :
a. Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur dengan mengikut sertakan aparatur pada diklat-diklat dan bimbingan teknis diluar daerah serta mengusulkan tambahan SDM yang mempunyai keahlian di bidang ketugasan;
b. Meningkatkan sarana dan prasarana kerja bagi aparatur untuk melaksanakan tugasnya;
c. Pendataan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) segera dilakukan , diharapkan akhir bulan Desember tahun berjalan.
2. Prestasi Kerja
Kinerja yang telah dicapai Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul merupakan buah kerja keras seluruh sumber daya aparatur, hasil koordinasi dengan seluruh stakeholder dan partisipasi masyarakat.
Prestasi kerja yang diraih diantaranya:
1) Terwujudnya Karang Taruna, Orsos, dan TKSK berprestasi tingkat Propinsi maupun tingkat Nasional dalam rangka pembinaan PSKS (Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial);
2) Terwujudnya WKSBM (Wahana Kesejahteraan Sosial Berbasis Masyarakat);
3) Terwujudnya KUBE FM (Kelompok Usaha Bersama Fakir Miskin) tingkat DIY dan Nasional.
2.4 .Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Review terhadap rancangan awal Rencana Kerja Perangkat Daerah tahun 2018 terhadap analisis kebutuhan dapat dilihat pada tabel 2.4 berikut ini :
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam bagian ini perlu disampaikan bahwa usulan program kegiatan yang diusulkan oleh pemangku kepentingan dalam hal ini masyarakat di lakukan melalui musrenbang kabupaten. Setelah dengan berbagai survey ke lapangan kegiatan yang di usulkan oleh masyarakat di setujui karena bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pengentasan kemiskinan.
Adapun usulan kegiatan tersebut dapat dilihat dalam tabel 2.5 berikut ini :
14
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional.
Tujuan yang akan dicapai dalam pelaksanaan Ranstra Kementerian Sosial Republik Indonesia Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :
a. Melindungi PMKS dari segala resiko sosial, perlakuan salah, tindak kekerasan dan eksplotasi sosial.
b. Terwujudnya aksesbilitas PMKS dalam pemenuhan kebutuhan sosial dasar;
c. Terwujudnya mekanisme jaminan sosial berbasis komunitas dalam pengelolaan resiko kehilangan atau penurunan pendapatan berbasis kontribusi (iuran);
d. Terjaminnya PMKS yang mengalami masalah ketidakmampuan sosial ekonomi untuk mendapatkan jaminan sosial melalui pembayaran iuran jaminan sosial oleh pemerintah;
e. Terjaminnya penghargaan bagi pejuang perintis kemerdekaan dan keluarga pahlawan;
f. Terjaminnya penyandang disabilitas , lanjut usia non potensial , eks penderita kronis dan penyandang psikotik dalam pemenuhan kebutuhan dasar yang layak;
g. Terwujudnya masyarakat yang berdaya dalam memenuhi kebutuhan dasarnya;
h. Teresedia, terjangkau dan terjaminnya pelayanan dan rehabilitasi sosial yang berkualitas bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) di semua propinsi, kabupaten dan kota.
Dalam rangka mendukung program pembangunan Pemerintah Kabupaten Gunungkdiul tahun 2018 yang bertema “Meningkatkan Pengembangan Industri pariwisata sebagai basis pembangunan ekonomi untuk meningkatkan kemandirian didukung sumber daya manusia yang berkualitas, berbudaya, dan berintregitas.”, Rencana Kerja Dinas Sosial, Kabupaten Gunungkdiul tahun 2018 disusun dengan mencermati perolehan keberhasilan pembangunan tahun 2017 dan perkiraan pencapaian hasil pembangunan serta mempertimbangkan permasalahan dan tantangan pada
14 sasaran daerah, sbagai berikut :
1. Prioritas Daerah Istimewa Yogyakarta 1 : Sosial dan Budaya 2. Prioritas Daerah Istimewa Yogyakarta 2 : Kesehatan
3. Prioritas Daerah Istimewa Yogyakarta 3 : pendidikan
4. Prioritas Daerah Istimewa Yogyakarta 4 : pertumbuhan ekonomi
5. Prioritas Daerah Istimewa Yogyakarta 5 : pembangunan wilayah dan peningkatan infrastruktur
6. Prioritas Daerah Istimewa Yogyakarta 6 : lingkungan hidup dan pemanfaatan ruangan
7. Prioritas Daerah Istimewa Yogyakarta 7 : kinerja aparatur dan birokrasi Untuk mendukung pelaksanaan tema pembangunan tersebut di atas, Ditetapkan prioritas pembangunan Kabupaten Gunungkidul yaitu sbb :
1. Peningkatan kualitas pelayanan public (perijinan,administrasi, kependudukan)
2. Peningkatan kapasitas Lembaga PemerintahDesa.
3. Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur Pemerintah Daerah dan Desa 4. Pengembangan Infrastruktur dan Kualitas Layanan Pendidikan Dasar.
5. Pengembangan Infrastruktur, Kualitas Layanan dan Jaminan Kesehatan.
6. Peningkatan Peran dan Perlindungan Perempuan dan Anak.
7. Pemberdayaan Penyandang Disabilitas.
8. Penanggulangan Kemiskinan.
9. Pemberdayaan Masyarakat Pedesaan.
10. Peningkatan Peran Serta Pemuda dan Pembinaan Olah Raga.
11. Peningkatan Kualitas dan Daya Saing Produk UMKM 12. Peningkatan Produksi dan Divesifikasi Produk Pertanian.
13. Pembangunan Infrastruktur Wilayah (Jalan dan Jembatan, Sanitasi dan Air Bersih, Irigasi, Transportasi).
14. Pembangunan Sarana Prasarana Perekonomian.
15. Pembangunan dan Pengembangan Sarana Prasarana Pariwisata (Obyek dan Kawasan).
16. Peningkatan Promosi Pariwisata melalui Penyelenggaraan Event di Daerah (Calender of event).
14
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkdul
Dalam rangka melaksanakan fungsi Dinas Sosial sebagai Perumus kebijakan teknis dibidang Sosial, pelaksanaan pelayanan umum lintas kabupaten/kota di Bidang Jaminan Sosial, dan Bidang Rehabilitasi Sosial, dan pelaksanaan urusan kesekretariatan diperlukan suatu Perencanaan Kerja yang baik dengan didukung oleh sumber daya aparatur yang berkualitas.
Dinas Sosial mempunyai beberapa tantangan dan permasalahan yang harus dihadapi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, diantaranya : 1. Masalah yang bersifat internal
a. Belum terpenuhinya kebutuhan ideal sumberdaya manusia di Dinas Sosial baik secara kuantitas maupun kualitas yang memiliki kompetensi di bidang tugasnya..
b. Masih belum terpenuhinya secara ideal sarana dan prasarana dalam menunjang aktivitas pekerjaan. Hal tersebut akan berdampak kepada kecepatan penyelesaian tugas.
2. Belum maksimalnya tugas-tugas internal. Hal ini dipengaruhi oleh standar dan pedoman kerja yang relatif masih terbatas.
3. Masalah yang bersifat eksternal
Tabel 3. 2
Tujuan dan sasaran Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul
Tahun 2017 NO PRIORITAS SASARAN
DAERAH
INDIKATOR SASARAN
DAERAH (OUTCOME)
SASARAN SKPD
INDIKATOR SASARAN SKPD
(OUTCOME)
1 2 3 4 5 6
1. Sosial
Budaya dan Penanggulan gan
Kemiskinan
Jumlah Penduduk Miskin Turun.
Angka Kemiskinan
Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial yang terlayani
meningkat
.Persentase PMKS telah menerima Jaminan Sosial
14 Tabel sebagai berikut :
14 3.3 Program dan Kegiatan
Dalam rangka upaya menjawab dan mengatasi isu-isu strategis tersebut di atas serta melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai SKPD , Dinas Sosial telah merencanakan 8 program dan 15 Kegiatan pada tahun 2017.
Dalam perencanaan Progam dan Kegiatan tersebut diatas mengacu pada 1 Sasaran Strategis Dinas Sosial adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya Kemandirian Masyarakat secara ekonomi dan social.
Program, kegiatan, dan pendanaan, disusun untuk tahun yang direncanakan disertai prakiraan maju sebagai implikasi kebutuhan dana, dengan sumber pendanaan pembangunan daerah yang terdiri atas Anggaran Belanja Daerah dan sumber lain yang sah.
Sementara itu PP Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dalam pasal 32 ayat (1) disebutkan bahwa “ Pemerintah Daerah menyusun RKPD yang merupakan penjabaran dari RPJMD menggunakan bahan dari Rencana Kerja PD untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah. Oleh sebab itu Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul disusun dengan bentuk matrik yang berisikan penjelasan mengenai urusan program dan kegiatan prioritas, beserta indikator kinerja, target, pagu indikatif untuk tahun 2017 serta sumber dana kegiatan.
Adapun secara garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Jumlah program dan kegiatan Dinas Sosial, untuk tahun 2018 adalah 8 program dan 16 kegiatan
2. Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan
3. Jumlah keseluruhan kebutuhan dana indikatif dan PIWK 4. Sumberdana yang dibutuhkan.
Hasil perumusan Program dan Kegiatan disajikan dalam tabel 3.3 dengan format sebagai berikut :
14
Uraian Garis besar mengenai Rakapitulasi Program dan Kegiatan.
Berdasarkan uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan usulan Dinas Sosial terdiri dari 8 Program dan 16 Kegiatan dibandingkan dengan tahun lalu jumlah Program 8 dan jumlah kegiatan 15 Kegiatan. Untuk tahun 2018 dengan Pagu Indikatif sebesar Rp.5.888.797.500 (lima Milyar Delapan ratus delapan puluh delapan juta tujuh ratus sembilan puluh tujuh ribu lima ratus rupiah)
Pada bagian ini dipaparkan juga rekapitulasi Program dan Kegiatan yang di kelompokkan berdasarkan 5 (lima) prioritas pembangunan yakni :
1. Ekonomi dan Pariwisata
2. Sosial, Budaya, dan Penanggulangan Kemiskinan 3. Infrastruktur, Pengembangan wilayah da Tata Ruang
4. Ketahanan pangan, Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana 5. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik.
Lebih lanjut Rekapitulasi Program dan Kegiatan berdasarkan 5 prioritas Pembangunan dapat dilihat pada Tabel 3.3a dibawah ini :
19 BAB IV PENUTUP
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan Dinas Sosial, Kabupaten Gunungkidul selama 1 (satu) tahun ke depan, oleh karena itu Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 disusun menurut visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan. Rencana Kerja Dinas Sosial disusun dengan memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki, rancangan awal Rencana Kerja Dinas Sosial yang merupakan kebijakan program dan kegiatan pembangunan tahunan dan akan menjadi bahan untuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
Pada bab penutup Rencana Kerja Dinas Sosial Tahun 2018 mencakup tiga bahasan yaitu :
4.1 Catatan Penting
Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Sosial telah dan akan selalu melibatkan peran stakeholder atau pemangku kepentingan. Pelibatan stakeholder dalam proses perencanaan dapat dilihat dari proses Musrenbang.
4.2 Kaidah Pelaksanaan
Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan adalah kunci sukses pembangunan daerah, dalam artian kualitas suatu produk perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan pembangunan daerah, dengan prasyarat dokumen perencanaan ini ditaati oleh seluruh pelaku pembangunan dengan komitmen dan konsistensi yang tinggi serta menjadi acuan atau proses selanjutnya. Selain itu, diperlukan adanya sikap, mental, semangat, kejujuran, disiplin pada pelaku pembangunan (stakeholders), tetap harus dikedepankan.
19
Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan untuk mencapai suatu kondisi yang lebik baik dimana yang akan datang dengan memanfaatkan dan mengelola potensi dan sumberdaya yang dimiliki. Upaya pembangunan tersebut pada akhirnya akan bermuara pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. Untuk menjamin agar program kegiatan pada pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan maka diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi mengevaluasi kinerja pelaksanaan program kegiatan mendasar pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program kegiatan yang telah direncanakan dengan target-target tertentu, dan bagaimana pelaksanaan dari program kegiatan tersebut oleh masing- masing seksi. Dengan kesesuaian antara rencana dan pelaksanaan program kegiatan dapat terlihat, sedangkan tingkat capaian kinerjanya dapat tercermin dalam format pengendalian tersebut.
Rencana Kerja Dinas Sosial sebagai acuan dalam pelaksanaan pembangunan mutlak diperlukan, sehingga masing- masing dapat bertanggungjawab terhadap pelaksanaan pembangunan.
Demikian Rencana Kerja ini disusun untuk dijadikan pedoman dan Anggaran Tahun Anggaran 2018.
Wonosari, September 2017
Plh. Kepala,
Dra. Suyatmiyatun NIP. 195910251989032002
19
Target Realisasi Tingkat realisasi (%)
Perkiraan realisasi
capaian
Perkiraan Tingkat capaian (%)
1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9 10=(9/4)*100 11
0 SEMUA URUSAN
1.13.01.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Prosentase pemenuhan kebutuhan administrasi
perkantoran 100%
1.13.01.01.Penyedian jasa peralatan dan perlengkapan Perkantoran
Jumlah surat yang
dikirim 1500 500 500 100 300 surat 300 20
Jumlah sarana jasa telepon, listrik, air dan internat
Air 5 unit, listrik 10 unit, telepon 5 unit internat 5 unit
3 unir rekening air, 5 rekening listrik, 3 rek telepon, 1 internet
3 unir rekening air, 5 rekening listrik, 3 rek telepon, 1
internet 46.5
Air 1 unit, listrik 2 unit, telepon 1 unit internet 1 unit
Air 1 unit, listrik 2 unit, telepon 1 unit internet
1 unit 20
roda 4:9 Kode
Rekening
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program dan
Kegiatan
Catatan Idikator Kinerja
program (outcome)/kegiatan
(output)
Target capaian kinerja Renstra PD tahun 2021 (akhir periode Renstra PD)
Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2016
Target Program/keg
iatan Renja PD tahun
berjalan (tahun 2017)
Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d tahun 2017
Jumlah komputer, mesin ketik
komputer 15 unit, mesin ketik 5
komputer 15 unit, mesin
ketik 6 100
Komp 5 unit, mesin ketik 2 unit
Komp 5 unit, mesin ketik 2
unit 35
Jumlah alat tulis kantor 20 paket
1 pket krtas hvs, refil dan toner
1 pket krtas hvs, refil dan
toner 100 4 paket 4 paket 25
Jumlah barang cetakan
dan fotocopy 20 paket
132 buku, 20000 lembar
132 buku, 20000
lembar 100 4 paket 4 paket 25
Komponen listrik
tersedia 20 paket
50 lmpu pijar, 30 buah bateray, 1 rol kabel
50 lmpu pijar, 30 buah bateray, 1
rol kabel 100 4 paket 4 paket 25
Jumlah bahan dan
peralatan kebersihan 20 paket 1 paket 1 paket 100 4 paket 4 paket 25
Jumlah buku
bacaa/referensi,majala
h, surat kabar 50 BUKU, 10 majalah
10 buku literaqtur, 2 jenis SKH
10 buku literaqtur, 2
jenis SKH 100
10 buku literatur, 2 jenis SKH lokal dan nasional
10 buku
literatur, 2 jenis SKH lokal dan
nasional 20
Jumlah tenaga harian lepas
administrasi/teknik
perkantoran 12 orang 2 THL 2 THL 100 12 orang THL 12 orang THL 100
1.13.01.01. Penyediaan rapar makan
konsultasi dan
koordinasi 680 os, 220 op
136 os, 41 op
137 os, 41
op 88.83
daerah 32 OP dan tiket
daerah 32 OP
dan tiket 20
1.13.01.02. Program
Peningkatan Sarana dan Prasarana
Perkantoran Presentase pemenuhan kebutuhan sarana dan
prasarana aparatur 100%
Pengadaan/Pembang unan sarana dan prasarana Perkantoran
Jumlah peralatan dan
perlengkapan kantor 5 paket 1 paket 1 paket 100 1 paket 1 paket 20
Pemeliharaan/Rehabi litasi sarana dan Prasarana Perkantoran
Jumlah AC yang
dipelihara 5 paket
13 unit komp, 10 mesin ketik, 18 printer
13 unit komp, 10 mesin ketik,
18 printer 100 1 paket 1 paket 20
Jumlah kendaraan yang
dipelihara 7 roda 4, 15 roda 2
24 roda 2, 9 roda 4
25 roda 2, 9
roda 4 100
Roda 4 = 5 mobil, Roda 2
= 3 motor
Roda 4 = 5 mobil, Roda 2 =
3 motor 50
Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
Presentase aparatur
sipil taan aturan 100%
Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan
Pengelolaaan Jumlah ASN yang menerima sosialisasi
Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan
Perangkat Daerah
Presentase pelaporan keuangan tepat waktu
dan akuntabel 100%
Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah
Dokumen laporan bulanan, semesteran dan akhir tahun
60 laporan bulanan, 10laporan semesteran, 5 laporan akhir tahun
12 laporan bulanan, 2 laporan semesteran , 1 laporan akhir tahun
12 laporan bulanan, 2 laporan semesteran, 1 laporan
akhir tahun 100
12 laporan bulanan, 2 laporan semesteran, 1 laporan akhir tahun
12 laporan bulanan, 2 laporan semesteran, 1 laporan akhir
tahun 50
Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
Presentase kesusuaian program dalam Renja PD dan Renstra PD
terhadap RPJMD 100%
Perencanaan Kinerja
Perangkat Daerah Dok LKj.IP, Dok Renja, Dok. Perb renja, Dok DPA, Dok DPPA, Dok RKA,
5 dok, 5 dok, 5 dok, 5 dok, 5 dok, 5 dok
1 dok, 1 dok, 1 dok, 1 dok, 1 dok, 1 dok
1 dok, 1 dok, 1 dok, 1 dok,
1 dok, 1 dok 100
1 dok, 1 dok, 1 dok, 1 dok, 1 dok, 1 dok
2 dok, 1 dok, 1 dok, 1 dok, 1
dok, 1 dok 20
Pengendalian Internal PD
Dok Teppa, Dok Monev
Renja 5 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 1 dokumen 1dokumen 20
Forum Gabungan
OPD Jmlah dokumen hasil
pelaksanaan form OPD 2 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 0 0
Pengelolaan data
Kualitas Pelayanan
Publik Nilai IKM PD 100%
Penyelenggaraan
Pelayanan Publik Dok IKM, Dok RTP 10 dok, 5 dok 2 dok. 1 dok 2 dok. 1 dok 100 2 dok. 1 dok 2 dok. 1 dok 20 Implementasi,
Evaluasi dan Pelaporan
Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Jumlah dokumen SPM
PD 10 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 100 2 dokumen 2 dokumen 20
Program Peningkatan Kesejahteraan Sosial
Presentase PMKS yang menerima jaminan
sosial 100%
Pendampingan Fakir
Miskin dan PMKS Jumlah petugas dan pendamping yang
meningkat kapasitasnya 1050 orng 200 petugas 200 petugas 100 200 petugas 200 petugas 20
Jumlah yang dlatih, 1100 orang 200 orang 200 orang 100 200 orang 200 orang 20
Jumlah kerjasma pelaku
kesos 115 orang 20 klpok 20 klpok 100 20 klpok 20 klpok 20
Jumlah penerima
pelatihan PSM 1100 orang 200 orang 200 orang 100 200 orang 200 orang 20
Jmlah krangtaruna yang
menrima pembinaan 18 karangtaruna
18
krngtaruna 18
krngtaruna 100
18
krngtaruna 18 krngtaruna 20 Jumlah orsos yang
menerima binaan 175 klp 30 klp 30 klp 100 30 klp 30 klp 20
Jumlah WKSBM yang
mengikuti BIMTEK 9 klpk 9 klpk 9 klpk 100 9 klpk 9 klpk 20
Prosentase kebutuhan sosial untuk pemeuhan
kebutuhan dasar 300,000 orang 0 0 0 88.243 orang 88.243 orang 20
Pelayanan Perlindungan dan Jaminan Sosial
Jumlah peserta yang memahami PMKS
dalam HALUN 1020 orang 200 peserta 200 peserta 100 200 peserta 200 peserta 20
Jumlah Panti Asuhan yang menerima
pembinaan 18 PA/180 orang
18 PA/180 orang
18 PA/180
orang 100
18 PA/180 orang
18 PA/180
orang 20
Jumlah korban sosial yang menerima layanan
perlindungan hukum 500 orang 75 orang 75 orang 100 75 orang 75 orang 200
1.13,01.03 Program Peningkatan
Rehabilitasi Sosial Presentase penduduk
miskin yang terlayani 100%
Penyelenggaraan Rehabilitasi Sosial dan Pengasutamaan
Disabilitas Jumlah peserta
pelatihan disabilitas 150 100 20 orang 20 orang 17
Jumlah penyandang yang menerima
bantuan 780 orang 144 orang 144 orang 100 210 orang 210 orang 35
Jumlah KK korban
bencana 750 orang 120 KK 120 KK 100 120 KK 120 KK 22
Jumlah jenasah
terlantar 70 jenasah 5 jenasah 5 jenasah 100 5 jenasah 5 jenasah 9
pelatihan ketrampilan 250 orang 50 orang 50 orang 100 50 orang 50 orang 20 Jumlah gelandnaan
yang terfasilitasi 75 orang
15
gelandanga n
15
gelandangan 100
15
gelandangan 15 gelandangan 20 Jumlah penyakit sosial
yang terfasilitasi 75 orang
15 penyakit sosial
15 penyakit
sosial 100
15 penyakit sosial
15 penyakit
sosial 20
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) A. IKU (Indikator Kinerja Utama
1 Meningkatnya kemandirian masyarakat
secara ekonomi dan sosial 100% 100 100 100 100 100 0 85% 100% 100%
SPM.
Bidang Sosial
1 Persentase (%) PMKS skala Kab/Kota yang memperoleh bantuan sosial untuk
pemenuhan kebutuhan dasar 100% 75% 75% 80% 85% 90% 72,73% 75% 100% 100%
2 Persentase (%) PMKS skala
Kab/Kota yang menerima program pemberdayaan sosial melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau Kelompok Sosial Ekonomi sejenis lainnya.
80% 20% 20% 20% 20% 20% 0.00 0 100% 100%
3 Persentase (%) Panti Sosial skala Kab/Kota yang menyediakan sarana
Catatan Analisis Tahun
2020
Tahun 2021 Tabel 2.2
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Kabupaten Gunungkidul
No Indikator
(IKU, SPM, IKK)
Target Renstra SKPD Target /
Standar Yang Telah Ditetapka
n
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Realisasi Capaian Proyeksi
yang menyediakan sarana prasarana pelayanan Kesejahteraan Sosial.
60% 100 100 100 100 100 100 100 100 100
5 Persentase (%) korban bencana skala Kab/Kota yang menerima bantuan sosial
selama masa tanggap cepat darurat 80% 100 100 100 100 100 100 100 100 100
6 Persentase(%) korban bencana skala Kab/Kota yang dievakuasi dengan menggunakan sarana prasarana tanggap cepat darurat.
80% 100 100 100 100 100 100 100 100 100
7 Persentase (%) Penyandang Disabilitas dan lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial.
40% 30% 30% 30% 30% 30% 0.01 20% 25% 25%
IKK(Indikator Kinerja Kunci) 1 Pelayanan kepesertaan jaminan
sosial bagi Fakir Miskin 27% 35% 30% 28% 28% 29% 0.31 45% 35% 40%
2 Jumlah Sarana Sosial seperti Panti Asuhan/Panti Jompo dan Panti Rehabilitasi.
18PA 19 19 19 19 19 16 Panti 18 PA 19 19PA
3 Persentase penanganan Penyandang
Masalah Kesejahteraan Sosial 80% 21.50% 25% 25% 25% 25% 7.60% 8.50% 21.52% 25%
3 Persentase Penyandang Disabilitas dan Lanjut Usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial
8,76% 2.50% 5% 5% 7% 10% 1.44% 1.56% 1.80% 2%
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
SEMUA URUSAN 5,2,2,01 Program
Pelayanan administrasi perkantoran
Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah Meningkat
Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran
100% 116,750,000 558,000
Kegiatan : 5,2,2,01,001 Penyediaan jasa,
peralatan, dan perlengkapan perkantoran
Dinas sosial Jumlah jasa,
peralatan dan perlengkapan kantor tersedia
12 bln, telepon 3 unit, listrik 1 unit, roda 4: 2, roda 2: 5 dan
ATK
Rasio jasa, pealatan dan perlengkapan perkantoran
100% 80,740,000 85,000,000 Dinas sosial
PIS
5,2,2,01,02 Penyediaan Rapat- rapat koordinasi dan konsultasi
Dinas sosial Frekuensi
Rapat, Konsultasi dan Koordinasi
Dlm daerah = 108 OP Luar daerah = 70 OP
Meningkatnya pelayanan Dinas
100% 36,010,000 37,000,000 Dinas Sosial
PIS
1.13.01.01.07 Progam Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah Meningkat
Persentase Pemenuhan Kebutuhan Sarana Prasarana Aparatur
100% 205,810 225,550 Dinas
Sosial
1.13.01.01.08 Kegiatan Dinas
Sosial 1.13.01.01.09 Pengadaan/Pemba
ngunan sarana dan prasarana perkantoran
Dinas sosial Jumlah
Pengadaan ACSplit
AC split 9 unit, Tertingkatnya kelancaran pelayanan
100% 49,500,000 50,000,000 Dinas Sosial
PIS
1.13.01.01.10 Pemeliharaan/Reha bilitasi sarana dan prasarana perkantoran
Dinas sosial Jumlah gedung
dan kendaraan dipelihara
1 gedung dan 2 roda 4 dan 5
roda 2
kesiapan sarana dan prasarana perkantoran
100% 38,380,000 65,000,000 Dinas Sosial
PIS
1.13.01.01.12 Program peningkatan ketatalaksanaan dan kapasitas aparatur
Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah Meningkat
Persentase aparatur sipil taat aturan
100% 7,500 7,500 Dinas
Sosial Pagu Indikatif SKPD
( Rp )
Jenis Kegiatan Urusan / Bidang
Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/Kegiatan
Prioritas Daerah Prakiraan
Maju ( Rp ) Hasil Kegiatan
Indikator Kinerja Sasaran
Daerah Lokasi Hasil Program Keluaran Kegiatan
SKPD : DINAS SOSIAL Kabupaten Gunungkidul
Alokasi Dana APBD Keterangan Nomor Kode
Urusan, Program dan
Kegiatan
Dilkat terlatih Program
peningkatan kualitas pelaporan keuangan PD
Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Akuntabiltas Pengelolaan Keuangan meningkat
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
100% 8,000 10,000 Dinas
Sosial
Kegiatan Dinas
Sosial Penyusunan
laporan keuangan PD
dinas sosial Jumlah
dokumen keuangan terkirim
2 dok, 1 dok, 12 dok
Ketepatan pengiriman dokumen
35,750,000 45,000,000 Dinas Sosial
PIS
Dinas Sosial
PIS Prograam
peningkatan Kualitas Perencanaan
Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Akuntabiltas Pengelolaan Keuangan meningkat
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
100% 8,000 10,000 Dinas
Sosial
PIS
1.13.01.02 Kegiatan Dinas
Sosial
PIS Perencanaan
kinerja peraangkat daerah
dinas sosial jumlah
dokumen renstra, renja dan lkj.IP
1 dok, 1 dok, 1 dok
Ketepatan pengiriman dokumen
100% 16,400,000 20,000,000 Dinas Sosial
1.13.01.02.07 Pengendalian internal PD
Dinas sosial jumlah
dokumen
1 dokumen Ketepatan pengiriman dokumen Laporan
100% 10,000,000 10,000,000 Dinas Sosial
1.13.01.02.10 Pengelolaan data dan Sistem Informasi PD
Dinas sosial Jumlah
Dokumen
1 dok. Ketepatan pembuatan data
100% 48,100,000 50,000,000 Dinas Sosial
PIS
1.13.01.03 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah Meningkat
Nilai IKM SKPD 90% 148,000 160,780 Dinas
Sosial
PIS
1.13.01.03.02 Kegiatan Dinas
Sosial
PIS 1.13.01.04 Penyelenggaraan
pelayanan publik
Dinas sosial Jumlah
dokumen
4 dokumen, Ketepatan pembuatan dokumen
100% 3,675,000 4,000,000 Dinas Sosial
PIS
1.13.01.05.03 Program Peninhkatan Kesejahteraan Sosial
Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah Meningkat
Persentase PMKS dalam 1 tahun yang menjadi peserta program pemberdayaan masyarakat melalui kelompok sosial ekonomi sejenis
75% 919,565 1,300,000 Dinas
Sosial
1.13.01.05.04 Pendampingan fakir miskin
Dinas sosial jumlah Petugas
dan Pendamping KUBE FM
20 Klp/ 200 Orang, 20 klp USEP KM, 10 lksi, 250 rang
Meningkatnya penyelenggaraan pendampingan fakir miskin
100% 846,950,000 850,000,000 Dinas Sosial
PIS
1.13.01.06 Pelayanan perlindungan dan jaminan sosial
Dinas sosial Jumlah
Keluarga Miskin yang terlayani
200 psrta, 19 PA/190 orng, 75 orang
Meningkatnya perlindungan dan jaminan sosial terhadap fakir miskin
100% 344,412,500 345,000,000 Dinas Sosial
PIS
Dinas Sosial 1.13.01.06.02 Program
Peningkatan Rehabilitasi Sosial
Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah Meningkat
Persentase PMKS telah menerima jaminan sosial
100% 985,015 1,175,000 Dinas
Sosial
PIS
1.13.01.06.06 Penyelenggaraan Rehabilitasi dan Pengarusutamaan disabilitas
Dinas sosial Jumlah
Penyandang disabilitas terehabilitasi
20 orang, 210 orang
Meningkatnya penyandang disabilitas yang terrehabilitasi
100% 825,970,000 830,000,000 Dinas Sosial
PIS
Wonosari, 29 April 2015 Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kabupaten Gunungkidul
Drs. Dwi Warna W.N., M.Si.
NIP. 19590604 198603 1 020
