PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN COK KONFEKSI DENPASAR
SKRIPSI
Oleh:
I DEWA GEDE NGURAH EKA TVAM VIJAYA 1006205114
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA
DENPASAR 2014
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN COK KONFEKSI DENPASAR
SKRIPSI
Oleh :
I DEWA GEDE NGURAH EKA TVAM VIJAYA 1006205114
Skripsi ini ditulis untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Udayana Denpasar
2014
Skripsi ini telah diuji oleh tim penguji dan disetujui oleh Pembimbing, serta diuji pada Desember 2014.
Tim Penguji: Tanda Tangan
1. Ketua : Dr. Ida Bagus Ketut Surya, SE., MM ………...
2. Sekretaris : A.A. Ayu Sriathi, SE., MM ………...
3. Anggota : Drs. Komang Ardana, MM ………...
Mengetahui,
Ketua Jurusan Manajemen Pembimbing
Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE.,M.Si A.A. Ayu Sriathi, SE., MM
NIP. 19610601 198503 2 003 NIP. 19571227 198403 2 002
PERNYATAAN ORISINALITAS
Saya menyatakan dengan sebenarnya bahwa sepanjang sepengetahuan saya, di dalam Naskah Skripsi ini tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka.
Apabila ternyata di dalam naskah skripsi ini dapat dibuktikan terdapat unsur- unsur plagiasi, saya bersedia diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Denpasar, Desember 2014 Mahasiswa,
I Dewa Gede Ngurah Eka Tvam Vijaya NIM 1006205114
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat-Nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul
“Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja Fisik, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Cok Konfeksi Denpasar”.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak akan berhasil tanpa bimbingan dan pengarahan dari berbagai pihak yang telah meluangkan waktunya dalam penyusunan skripsi ini. Pada kesempatan ini, penulis menyampaikan terima kasih kepada:
1. Bapak Prof. Dr. I.G.B. Wiksuana, SE.,MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas bantuannya selama mengikuti kuliah di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.
2. Bapak Dr. I Gusti Wayan Murjana Yasa, SE.,MSi selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas bantuannya selama mengikuti kuliah di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.
3. Ibu Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE.,M.Si dan Ibu Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa, SE.,MS masing-masing selaku Ketua dan Sekretaris Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas bantuannya selama mengikuti kuliah di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.
4. Ibu Sayu Ketut Sutrisna Dewi., SE., MM., Ak selaku Pembimbing Akademik atas petunjuk dan nasihat yang diberikan selama mengikuti kuliah di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.
5. Ibu A.A. Ayu Sriathi., SE., MM selaku dosen pembimbing atas waktu, bimbingan, masukan, serta motivasi sehingga skripsi dapat diselesaikan.
6. Bapak Dr. Ida Bagus Ketut Surya., SE., MSi selaku dosen pembahas dan penguji atas waktu, bimbingan, masukan, serta motivasi sehingga skripsi dapat diselesaikan.
7. Bapak Drs. Komang Ardana., MM selaku dosen pembahas dan penguji atas waktu, bimbingan, masukan, serta motivasi sehingga skripsi dapat diselesaikan.
8. Segenap dosen di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas segala bimbingan yang diberikan selama penulis menempuh pendidikan.
9. Keluarga tercinta: I Dewa Gde Ngurah Djaja Negara (Ayah), Made Reliani (Ibu), yang senantiasa mendukung dan mendoakan tiada hentinya untuk memotivasi penulis dalam studi.
10. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah banyak memberikan motivasi dan perhatian sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih banyak hal-hal yang perlu dieksplorasi. Skripsi ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi yang berkepentingan.
Denpasar, Desember 2014
Penulis
Judul : Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja Fisik dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Cok Konfeksi Denpasar
Nama : I Dewa Gede Ngurah Eka Tvam Vijaya NIM : 1006205114
Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja fisik, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan secara simultan, untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Cok Konfeksi Denpasar
Penelitian ini dilakukan pada karyawan Cok Konfeksi Denpasar. Ukuran sampel yang diambil sebanyak 40 karyawan Cok Konfeksi Denpasar dengan metode sampling jenuh, dimana metode ini menggunakan seluruh populasi menjadi sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala Likert 5 poin untuk mengukur 18 indikator. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda, uji simultan, uji parsial dan uji pengaruh dominan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Cok Konfeksi Denpasar dengan tingkat signifikansi sebesar. Kedua, lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Cok Konfeksi Denpasar dengan tingkat signifikansi sebesar. Ketiga, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Cok Konfeksi Denpasar dengan tingkat signifikansi sebesar.
Implikasi penelitian yang dapat dihasilkan adalah manajemen Cok Konfeksi Denpasar sebaiknya memperhatikan waktu kerja dari karyawan, agar pembagian waktu kerja karyawan sesuai dengan standar perusahaan, manajemen Cok Konfeksi Denpasar sebaiknya dapat memberikan motivasi yang baik kepada para karyawannya untuk menaikkan motivasi kerja karyawannya, manajemen Cok Konfeksi Denpasar sebaiknya memperhatikan warna ruangan karyawan bekerja.
Kata kunci : kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja fisik, kompensasi, kinerja karyawan
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL... i
HALAMAN PENGESAHAN... ii
PERNYATAAN ORISINALITAS ... iii
KATA PENGANTAR ... iv
ABSTRAK ... vi
DAFTAR ISI ... vii
DAFTAR TABEL ... x
DAFTAR GAMBAR ... xi
DAFTAR LAMPIRAN ... xii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah... 1
1.2 Rumusan Masalah ... 8
1.3 Tujuan Penelitian ... 8
1.4 Kegunaan Penelitian... 9
1.4.1 Kegunaan Teoritis ... 9
1.4.2 Kegunaan Praktis ... 9
1.5 Sistematika Penulisan ... 9
BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN RUMUSAN HIPOTESIS 2.1 Landasan Teori dan Konsep ... 11
2.1.1 Pengertian Kinerja... 11
2.1.2 Penilaian Kinerja ... 12
2.1.3 Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ... 14
2.1.4 Pengertian Kepemimpinan ... 15
2.1.5 Pengertian Kepemimpinan Transformasional 17 2.1.6 Indikator Kepemimpinan Transformasional . 18 2.1.7 Pedoman Untuk Kepemimpinan Transforma sional……….. ... 22
2.1.8 Pengertian Lingkungan Kerja Fisik ... 26
2.1.9 Indikator Lingkungan Kerja Fisik ... 27
2.1.10 Pengertian Kompensasi ... 32
2.1.11 Jenis-Jenis Kompensasi... 33
2.1.12 Tujuan Kompensasi... 34
2.1.13 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi……… ... 37
2.2 Kerangka Konseptual……….. ... 39
2.3 Hipotesis Penelitian... 40
2.3.1 2.3.2 2.3.3
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan……..….……...
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan………..
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan………...
40 41 41 METODE PENELITIAN
3.1 Desain Penelitian... 43
3.2 Lokasi Penelitian dan Ruang Lingkup Penelitian ... 43
3.3 Objek Penelitian ... 44
3.4 Identifikasi Variabel ... 44
3.5 Definisi Operasional Variabel ... 44
3.6 Jenis dan Sumber Data ... 49
3.5.1 Jenis Data ... 49
3.5.2 Sumber Data ... 50
3.7 Populasi dan Sampel ... 50
3.8 Metode Pengumpulan Data ... 51
3.9 Instrumen Penelitian... 52
3.10 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 52
3.10.1 Uji Validitas ... 52
3.10.2 Uji Reliabilitas ... 53
3.11 Teknik Analisis Data ... 54
3.11.1 Analisis Regresi Berganda ... 54
3.11.2 Uji Kelayakan Model ... 56
3.11.3 Analisis Variabel Yang Berpengaruh Domi nan ... 57
3.11.4 Uji Asumsi Klasik ... 57
DATA DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 4.1 Gambaran Umum Organisasi ... 59
4.1.1 Sejarah Singkat Cok Konfeksi Denpasar ... 59
4.1.2 Struktur Organisasi ... 61
4.2 Karakteristik Responden ... 66
4.2.1 Umur ... 67
4.2.2 Jenis Kelamin ... 67
4.2.3 Pendidikan ... 68
4.2.4 Masa Kerja ... 69
4.3 Hasil Pengujian Instrumen ... 70
4.3.1 Uji validitas ... 70
4.3.2 Uji reliabilitas ... 72
4.4 Deskripsi Data Penelitian ... 72
4.4.1 Kinerja Karyawan ... 73
4.4.2 Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 75
4.4.3 Lingkungan Kerja Fisik... 78 BAB III
BAB IV
4.4.4 Kompensasi ... 80
4.5 Analisis Regresi Linier Berganda ... 83
4.6 Uji Asumsi Klasik ... 84
4.6.1 Hasil Uji normalitas ... 84
4.6.2 Hasil Uji multikolinearitas ... 85
4.6.3 Hasil Uji heterokedastisitas ... 85
4.7 Hasil Uji Hipotesis ... 86
4.8 Pembahasan Pengaruh Masing-Masing Variabel Be bas Terhadap Variabel Terikat ... 94
4.8.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasi onal Terhadap Kinerja Karyawan ... 94
4.8.2 Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan ... 95
4.8.3 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Kar yawan ... 96
SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan ... 97
5.2 Saran... 97
BAB V DAFTAR RUJUKAN ... 99
LAMPIRAN-LAMPIRAN ... 104
DAFTAR TABEL No.
1.1
Tabel
Jumlah Hari Kerja dan Tingkat Absensi Karyawan Pada Peru
Halaman
sahaan Cok Konfeksi Denpasar Tahun 2013 ... 6
4.1 Distribusi Responden Menurut Umur Pada Cok Konfeksi Denpasar... 67
4.2 Distribusi Responden Menurut Jenis Kelamin Pada Cok Konfeksi Denpasar ... 68
4.3 Distribusi Responden Menurut Pendidikan Pada Cok Konfeksi Denpasar ... 69
4.4 Distribusi Responden Menurut Masa Kerja Pada Cok Konfeksi Denpasar ... 70
4.5 Hasil uji validitas. ... 71
4.6 Hasil uji instrumen reliabilitas. ... 72
4.7 Klasifikasi Rata-Rata Deskripsi Data Penelitian... 73
4.8 Jawaban Responden Tentang Kinerja Karyawan... 73
4.9 Jawaban Responden Tentang Gaya Kepemimpinan Transfor masional ... 75
4.10 Jawaban Responden Tentang Lingkungan Kerja Fisik ... 78
4.11 Jawaban Responden Tentang Kompensasi ... 80
4.12 Hasil Regresi Linier Berganda ... 83
4.13 Hasil Uji Normalitas ... 84
4.14 Hasil uji Multikolinearitas... ... 85
4.15 Hasil uji heteroskedatisitas... 86
4.16 Nilai Standardized Coeficients Beta Gaya Kepemimpinan Tra nsformasional, Lingkungan Kerja Fisik, dan Kompensasi ... 69
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Halaman
2.1 Model Konseptual Penelitian ... 39 4.1 Struktur Organisasi Cok Konfeksi ... 62
DAFTAR LAMPIRAN No.
1.
Lampiran
Kuesioner ...
Halaman 104
2. Tabulasi Data ... 108
3. Uji Validitas ... 109
4. Uji Reliabilitas ... 112
5. Deskriptif Penelitian... 116
6. Uji Regresi Linier Berganda ... 122
7. Uji Normalitas ... 123
8. Uji Multikolinearitas ... 124
9. Uji Heteroskedastisitas... 125
