ANALISIS STRATEGI
PElMASARAN
RESTORAN
WARALABA LOKAL
(Stndi Kasm Ratoran Ayam Bakar Wong SoEo Cabang Ebgor)
Skripsi
Sebagai salah satu qwaI mh& memperoleh gelar Sajana
Pertanian
pada Fakultas
Pertanian
Lnsfitut
Pertanian
BogorOleh :
PROGRAM SLID1 W A J E M E N AGRIBISNlS PAKCnTAS PERTANLAN
B1SlITUT PERTAh'LAN
B O G
RLZKI ITRESANI, AnalPsP Sbategi Pemasaran Restoran Waralaba Lokd h d i Kasos Ayam Bakar Wong Solo Cabang Bogor. @i bawah bimbingan WSALINA)
Mabman merupakan salah satu keburuhan manusla selain sandang dan khnusia harus memenuhi- kebutuhan ini untuk mem-
bdupop. Pi Indomi% p m p o i ~ c p & ~ o m u m ~ ?
.:.
pangan mas& lebih .besar jika dibandingkan dengan dengan konsumsi non"
&an. Halini
menyebabkan mereka lebih mengutamaha menggunakan qea&adapn).a untuk memenuhi kebutuhan pokokn)q baru kemudianf membekjajrmn).a untuk barang non pangan
Salah satu tempat ,di mana manusia &pat manpemleh pemenuhan
-
kebutuhannya akan makanh adalah restoran. Usaha restom di Indonesia mas& , sangat menjanjikan unn& dikemban&m. Hal ini mengingat jumlah penduduk . Indonesia yang pada tahun 2004 sudab mencapai 220 juta jiwa denpan tingkat : permmbuhan ram-rata 1.7 pe@n tiap tahunn).a Di Bogor saja sampai dengan . - tahun 2004 jtn* restom-i rangada
b e m b a h setiap tahunn).aUsaha:
perdaganganho&l,
dan resto~an menrpakan sekor dengan persentase tertinggix .
:dari *k ekowmi )ang ada di Kola Bogor pada tahun 2004 dengan "tase31.99 persen.
\Van&% menrpakan salah satu caia pengembangan usaha untuk restoran " il /Restoran y d a b a lokal- me& keuaggulan diantaran).a bahan bdunya
kwuan).a m w w b prod* lokr?,
serta
peralatanQn
perl.mghw?w Y% :diproduksi oleh pengajin lokal. Pengusaha Indonesia mulai enggg~membelif;mu:hire asing mengingat fie-nya yang besar dalam dolar
dan
pem@ lisensi ,'memsa dikejar-kejar dalam beberapa periode sudah harus m e o d d a n ..
outlet dalam. jumlahlertentu
T
i
persaingan t i n e dalamhies
restoran di Kota Bogor j a g ditandai deng& makin bertambahnp jumlab restoran tiap tahuq membuat-
,Restom A)- Bakar W o w Solo Cabang Bogor hams rnampu untuk -.me6gl;atkan mutu dan pe1a~mannj.a agar dapat meraih pangsapsar i n d h . .
'2
restoran di Kota Bogor. i t -, . Selain itu, sabah nu bunmg
yang
W - a k h i r ramai &icarakan j u g menjadi ancamm bagi Restoran A w Bakar Wong Solo Ca&g Bogor jang menu a&&mya benrpa a)& bakar. Pada aud-awal Jtmi 2005 omzer ram-raia-
restom dengan menu utama;ayam menurn rata-rata sebesar 50 persen kmnaharga bahan baku a)- yang mengalapi kenaikan harga
~ u
pew lit&^
jini
~. adaM menganalisis persepsi lronarmen t e r b d q.
.m.k&
(rnprhfingmir)
te!& d i t e r a p h renoran Ayam. - Ebkar Wong Solo B o g o r . q m p saat penelitiq dilahukan, mengkaji mategi ~.
bauran pemasaran yang
&I&
diterapkan dalam up)% pengembanganusaha
.-,
restem
A p m Bakar WoG Solo @or sampai+
pe~litiao d i l e dm1
r-pun &ematif stme&pnasa& r e s t o k A~&%&&WOU~ Solo BogorPewlitian ini dilakukan dengan metode studi Lraw ( m e sfudy) di Restoran Ayam Ba!iar Wong Solo Cabang Bogor yang tedetab: di
JI.
Pajajaran N0.57 Bogor. Peoelitian ini dilakukan selama tiga M a n yaitu pada awal bulan November 2005 sampaj a d M a n Pebruari 2006. Pemilihan objek penelitian d i l a l - secara sengaja @laposive), dengan perrimbangan--
- . bahy3-saat iniR e s t o h A)= Bakar Wong Solo &bang Bogor sedang
mengalami
penunrnan dalam omzei penjualan Pertimkmgm )mg la& karena Rekioran A)= Bakar Wong Solo juga merupakan salah sam restoran berkonse-p u-aralaba loiial yang telah dikenal llns ma(jrarslmtdan
memilikiobang
yang tersebar luas di behagai kota di Indonesia bahkan di luar wgeri yaitu MalaysiaData yang d i m
adalab
data primerdan
seh-;.
L b a primer diperoleh melalui basil peogamamn aiau observasi, \\a\vamamdEngan behagai pihak>ane
berkepentingan dari pihak pemilik restoran, dan pihak manajemen ).aim &jer &g Restoran Wong Solo Cabang Bogor, serta pega\rai operasional di restoranData
primer juga diperoleh dengap cam pembagian kuisioner kepada 100 omng responden. Responden ditetapkan deagan golongan umur di atas 16 tahua Pengambilan Inrisioner-dilakukan pada hari kerja yaitu pada hariSenin,
Sel- dan Rabq sertaakhir
pekan yaitu pada hari Sabtu dan ;uLinggu. Data seLunder diperoleh dari Badan Pusat Sta- (BPS), badan daniostansi
)ang terkait, perpusrakaan, interne dan literahtr yang relevan.Metode pengolahan dan analisis data )ang digunakan dalam.jhelitian
ini
adalab
analisii bauran pemasaran (mmkefing mir), analisis mxmgan internaldan
elcstemal, serta analisis SWOT (Slrengfhs, Weaknesses, .@new, WIG'7hrea15). Aoalisis bauran pemasaran (mmkering mir) .dilakukan
d e w menggunakao analisis stmegi produk, stme-@ harga, m&gi tempat/dimibusii dan sbategi promosi. Pada analisa bauran pemasaran juga dilalrukao pembagian kuisiowr kepada 100 o w responden untuk mengetahui
persepsi
mengenai mate-@ bauran pemasaran yang selamaini
diterapkan oleh pentsahaan.Restoran Ayam Bakar Wong Solo Cabang Booor menyediakan berbagai macam menu dengan cita rasa khas Jawa, ).aitu agak manis tetapi gurih. F'duk unggulan yang ditawarkao oleh restoran ini dan menrpakan menu paling digemari3 oleh korwrmeo
&ah
warn bakar. Komitmen p.ihak restoran dalam menyajilrao makanan yang .hala1 menyebabkan mereka mengalami ketabtasm dalam mengembangkan variasi menu.Restoran A ) m Bakar Wong Solo Cabang Bogor terfemk di jantung Kora Bogor mudah dijangkau oleh konnrmeo
dan
tedetak di sekitrndaerah
perkantoran
dan
sekolah Pada umum)y setiap o d d Restory Ayam Bakar Wong.Solo bedokasi di daerah pusai koia, perkaforaq penrmahan, ' \ . - &pusat perbelanjaan. Hal 'ini disebabkan karena di daerah perirotaan mempuo)mi tingkaf pendapaian yang relatif tin& dan g a p bidup m a y a d a t %,.- .vang modemsmegi pemasaran )mug sesuai deogao apa )ang diinginkan @referensi) % o
\\;....
mtentlinya.
.
akan
membuai produk restoran ini lebih mudah diterima konsumen.,-
s-
internal dilakukan mtuk m q d ke- dan kelemahan )ang dimiliki perusahaan. Analisis dilakukan dengan ,.pendekatan:r&tai nilai dan analisis daur hidup produk Analisis
ini
m e n g h a s i hfaktor-faktor Lunci internal lang
dapat
diidentifhsi sebagai kekutan dan kelemahan j m g dimiliki oleh Restoran A)- B a h Wong Solo Cabang Bogor. Fakcor-falnor tersebut antara lain keh- ).aim merek dagang terkenal, k e l d dan citarasa
khas makanan, moto restoran "Halalan Tayyiban" dan budaya kerja kaqa~an lokasi j a g share@% situs resmi wuw.s~ngsolo.com dan bahan WII mumi lokal. Kelemahan anlam lain: kegialan promosi yang LVrang efeLZif, ti&hemiliki kqian busus r i a pemasarao dan koconsumeq belum ada standar
~aktu
pengolahan makanan ci&'pemjlilr negatif di mata
sebagiao
mas)arakat,dan
menu ) m g disajikan kuang variati£-Pengidenblfikasian lingkungan eksternal pemdaan digmakan untuk mengetatmi peluang yang dimililci peiusahaan -serta'ancaman )ang m m g b dibadapi perusahaan Analisis inimenghasilkan fakcor-faktor kunci ekstemal pq
dapat
diidenfifikasi sebagai peluang dan ancaman )ang dimililci oleh Restoran Ayam Bakar Wong Solocabaug
Bogor. Faktor-faker -but antara laio, peluang: let& Kota Bogor )mug -egis, laju perhnnbuhan penduduk Kota Bpgor, perubahan pola hidupm a s y e
Perda Kota Bogor No. 2 Tahun 2001,dan &).a t a \ w menawar pernasok j a g lemah. Untuk ancaman terdiri dari: ancaman prodtik substitusi, serbuan saialaba as+ wabah flu bunmg, lingh inflasi p u g flulrtuatif, dan u g h peaimm restoran di Kota %or yaq ketat
Be
kedua nilai analisdfaktor intemal.dan b e d , maka dapatdike&. h=ab estoran A)- BaXnr Wong Solo Cabang Bogor saat
ini
bxada p&h kuadian'
V
yang merupakan posisi "pertahanlran dan pelihara" (hold rmd&infroin)). Pemdmm hams bisa mempertahanhan
\ . kiwja, hubtmgan,
dan
hal-hallain ) m g telah.dicapai selama ini untuk selaojutnya
semakio
ditingkalkamBenka&m hasil identifikasi altematif mat& dengan menggunakm analisis SWOT maka a l W - a l t e m a t i f sbategi tersebut Qpat dikelompokkan menjadi tip mategi besar. Hal
ini
disebabkan oleh mategi-strategi tersebutdapat
dilaksanakan secaia bersama-sama dalam satu paket sbategi. Ketiga shategi itu a d a l e (I) Sbategi .pengembangan promosi, (2) Strdtegi diversi!ikasi dan pengembangan produk, (3) Strategi j d panjang.
Berdasarkao Matrilis QSPM (Quanfatnv Strategic Planing A4anir),
altematif sbategi I me* altematif mategi )ang paling m& tmtuk dijalankan Restoran A ) m Bakar Wong Solo Cabang Bogor. Alternatif sbategi I )ang merupakan sbategi m y b a n g a n pmmosi: dinilai paling menarilr tmtuk
%era dilakukan oleh p e n s b a n pada saat ini karena dapat ~ ~ . s a a r a mamliri oleh Restoran Ayam Bakar Wong Solo Cabang Bogur~tanp:terIirbib
dahulu rneminta persenjuan dari'pihak
PT.
Sarana Bakar Digdaya(/?&@or:)):
Lembar
Peagesahan
Judul : Analisis Stmtegi
Pemasarao
Restoran Waralaba h k a l (StudiKarin Restoran Ayam Bakar
Wong Solo
Cabang
Bogor)Nama
: R i z k i F iNRP
: A14102007DENGAN IM SAYA MENYATAKAN BAAWA SKFUPSI INI BENAR-
BENAR HASIL KARYA SAYA SENDIRl DAN BELUM PERNAH
DlATLTKUY SEBAGAl KARYA
I L W
PADA PERGURUAN TINGGILAM ATAU LENCBAGA M A P U N .
Penulis dilahirkan di Bogor, pada tanggal 28 Agustus 1984 sebagai anak
kedua dari keluarga B@ Ir. Endih S. Hadori dan Ibu Nina Turliana
Penulis men).elesaikan pendidikan dasar di SD Negeri Papandayan 1
Bogor pada tahun 19%. Kemudian, penulis melanjutkan pendidikan di - S M P
Negeri 7 Jambi dan lulus pada tahun
1999.
Penulis kern& melanjutkanpendidikan di S M U Negeri 1 Jambi dan lulus pada tahun 2002.
Penulis diterima menjadi mahasisua ins ti^ Pertanian Bogor pada
Program Studi r b j e m e n Agribisnis, Fakultas Pertanian pada tahun 2002