PROPOSAL KEGIATAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

(1)

PROPOSAL KEGIATAN

PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

PELATIHAN KEPUTUSAN INVESTASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE NET PRESENT VALUE BAGI UMKM DI KELURAHAN KEMBANGAN SELATAN, KECAMATAN KEMBANGAN, JAKARTA

BARAT

TIM PENGUSUL

Indra Raharja ST MBA NIDN : 0327108903 Dr. Deden Kurniawan SH,.ME NIDN : 0321067504 Trival Apriadi MM NIDN: 0303047203 Putri Andari Ferranti MM NIDN : 0309029201

BIDANG ILMU MANAJEMEN UNIVERSITAS MERCU BUANA

(2)

HALAMAN PENGESAHAN

1. a. Judul Proposal PPM

b. Judul Penelitian Terdahulu :

:

Pelatihan Keputusan Investasi dengan Menggunakan Metode Net Present Value bagi UMKM di Kelurahan Joglo, Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat

Analisis Penilaian Keputusan Investasi dengan Menggunakan Metode Net Present Value

2 a. Nama Lengkap : Indra Raharja ST, MBA

b. NIDN : 0327108903

c. Jabatan Fungsional : Tenaga Pengajar d. Program Studi : Manajemen 3. Anggota Tim Pengusul :

Jumlah Anggota 3 orang

a. Nama Anggota I : Dr. Deden Kurniawan SH MH ME b. Nama Anggota II : Trival Apriadi MM

c. Nama Anggota III Putri Andari Ferranti MM 4. Angota Pelaksana a. Jumlah Anggota b. Nama Anggota : : 2 orang mahasiswa Nurul Amalia (43118010004)

Savira Heningtiyas Sujatmiko (43118010097) 5. Lokasi Kegiatan

a. Wilayah kegiatan : Kelurahan Kembangan Selatan b. Kabupaten/Kota : Jakarta Barat

c. Propinsi : DKI- Jakarta

d. Jarak ke lokasi kegiatan(Km) 3 Km 6. Luaran yang dihasilkan :

7. Jangka Waktu : November 2020 – Feb 2021 8. Biaya yang diperlukan :

a. Sumber dari P2M UMB : Rp 3.500.000

Jakarta, 30 November 2020 Mengetahui,

Ketua Kelompok PKM Ketua Pelaksana

(Nurul Hidayah. SE., Ak., M.Si) ( Indra Raharja, ST, MBA) NIK/NIDN: 195690168 NIDN: 0327108903

Menyetujui,

Dekan/Ketua Kepala Pusat PPM

(Dr. Harnovinsah, SE,MSi,AK, CIPSAS, CSRS) (Dr. Inge Hutagalung, M.Si) NIK/NIDN: 1 1267 0353 NIK/NIDN: 1 1359 038

(3)

ii DAFTAR ISI Halaman Pengesahan ... i Daftar Isi... Abstrak... ii iii BAB I PENDAHULUAN ... 1 1.1. Analisis Situasi ... 1 1.2. Perumusan Masalah ... 2 1.3. Tujuan Kegiatan ... 2 1.4. Manfaat Kegiatan ... 2

BAB II TARGET DAN LUARAN ... 3

BAB III METODE PELAKSANAAN ... 4

3.1. Tempat dan Waktu ... 4

3.2. Khalayak Sasaran ... 4

3.3. Jenis Kegiatan ... 5

BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ... 6

4.1. Rincian Biaya ... 6

4.2. Rincian Biaya Mitra ... 6

4.3. Jadwal Kegiatan ... 6

DAFTAR PUSTAKA ... 7

LAMPIRAN……….8

• Lampiran Format Biodata Ketua/Anggota Tim Peneliti/Pelaksana………..8

• Gambaran Iptek Yang Ditrasfer Ke Mitra………24

(4)

ABSTRAK

Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan solusi alternatif yang mampu memberikan keputusan imvestasi yang tepat bagi para UMKM. Selain itu juga, diperlukan kegiatan yang dapat menambah wawasan, semangat dan keterampilan para pelaku UMKM untuk meningkatkan kepuasan konsumen terhadap produk yang mereka ciptakan di Kecamatan Kembangan Jakarta Barat.

Kegiatan Program Masyarakat yang ditujukan kepada para pelaku UMKM yang ada di Jakarta Barat khususnya di Kecamatan Kembangan, bertujuan untuk memberikan motivasi kepada para pelaku UMKM dalam melakukan investasi yang tepat. Keputusan investasi yang tepat dapat meningkatkan laba dan menurunkan biaya. Keputusan investasi yang tepat dengan disertai metode metode seperti Net Present Value, Interest Rate Ratio dan Payback Periode dapat memberikan gambaran sebuah proyek layak atau tidak layak.

Target luaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini adalah sebagai berikut:

a. Memberikan motivasi kepada para pelaku UMKM dalam melakukan investasi yang teoat

b. Kemampuan dan keberhasilan para UMKM dalam melakukan perkiraan pendapatan dimasa depan.

c. Kemampuan dan keberhasilan para UMKM Mengantisipasi kerugian akibat keterlambatan penggantian aktiva yang dianggap sudah usang

Kegiatan Pelaksanaan Program Kemitraan Masyarakat terbagi menjadi tiga tahap, yaitu persiapan, pelaksanaan, dan tahap monitoring. Tahap persiapan dilakukan sebelum kegiatan dan disampaikan kepada para UMKM, yaitu penyusunan program kerja penyuluhan dan pelatihan, penyusunan modul pelatihan, persiapan sarana dan prasarana pelatihan, koordinasi lapangan, sosialisasi program pelatihan Keputusan Investasi dengan Menggunakan Metode Net Present Value.

Tahap Pelaksanaan, yaitu sosialisasi pelatihan pelatihan Keputusan Investasi dengan Menggunakan Metode Net Present Value bagi UMKM. Monitoring dilakukan secara intensif oleh tim pelaksana setiap kegiatan berlangsung untuk memastikan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai rencana. Evaluasi dilakukan sejalan dengan monitoring, sehingga jika ada kendala akan segera diselesaikan.

(5)

1 BAB I PENDAHULUAN

1.1 Analisis Situasi

Pada awal tahun 2020 Indonesia mengalami krisis kesehatan sehingga menyebabkan pengganguran yang meningkat. Penanggulangan masalah pengangguran telah dilakukan oleh pemerintah dengan mencanangkan gerakan kewirausahaan dan salah satunya dengan merancang kurikulum kewirausahaan untuk diterapkan di perguruan-perguruan tinggi di Indonesia. Meskipun demikian penguatan gerakan tersebut dengan memasukkannya ke dalam kurikulum pembelajaran menjadi kurang efektif karena sasaran pendidikan hanya terpusat pada ranah kognitif saja yaitu berupa penjabaran teori berwirausaha tanpa diikuti langkah nyata. Program kebijakan pendidikan kewirausahaan yang dicanangkan dalam program Merdeka belajar, memiliki dampak strategis dalam mempersiapkan generasi muda untuk inovatif, mandiri dan berdaya saing, Pemberdayaan UMKM juga menjadi pilihan penting untuk meningkatkan pendapatan kelompok masyarakat berpendapatan rendah, dalam rangka mengurangi kesenjangan pendapatan dan kemiskinan melalui peningkatan kapasitas usaha dan keterampilan pengelolaan usaha.. Kontribusi sektor UMKM terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) mencapai 60,34%, Dari sisi tenaga kerja, UMKM mampu menyerap tenaga kerja hingga 57,9 juta yang berarti 97,22% di berbagai daerah di Indonesia. DKI Jakarta merupakan Ibukota Negara Indonesia dan menjadi pusat perekonomian menjadikan DKI Jakarta memegang peranan penting dalam aspek pertumbuhan ekonomi serta meningkatkan kesejahteraan. Persebaran UMKM di Wilayah Jakarta Barat adalah sebesar 177.952 dengan total persentase 21,23 % dari total keseluruhan di DKI Jakarta. Berdasarkan potensi tersebut pengembangan dan penumbuhan jiwa keriwausahaan sangat besar di wilayah Kelurahan Kembangan Selatan.

Bantuan Pelatihan keputusan Investasi dengan menggunakan metode Net Present Value bermanfaat untuk menjawab permasalahan dalam rangka meningkatkan daya saing UMKM. Perencanaan Investasi adalah keputusan investasi jangka panjang, umumnya menyangkut pengeluaran yang besar yang akan memberikan manfaat jangka panjang. Mengapa keputusan Investasi intu penting karena :

1. keputusan yang memiliki konsekuensi jangka panjang 2. Perkiraan pendapatan di masa yang akan datang

3. Meningkatkan ketepatan perolehan aktiva tetap dan kualitas aktiva tetap yang diinginkan

(6)

4. Mengantisipasi kerugian akibat keterlambatan penggantian aktiva yang dianggap sudah usang

Dari paparan diatas mendasari Penulis melakukan pengabdian masyarakat dengan judul : “Pelatihan Keputusan Investasi dengan menggunakan metode Net Present Value di Kelurahan Kembangan Selatan, Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat.”

1.2 Permasalahan

Berdasarkan pada analisis situasi, maka permasalahan mitra dinyatakan sebagai berikut:

No. Permasalahan Uraian

1. Belum Optimal Pengembangan dan pembinaan jiwa kewirausahaan karena UMKM yang ada berjalan dengan hanya dari sisi teori..

Pembekalan kemandirian ekonomi yang fokus pada hasil sumber daya masyarakatnya.

2. Minimnya kemampuan investasi yang baik dan tepat.

Masih rendahnya keputusan dalam melakukan investasi baik berupa asset ataupun membuka cabang baru. 2. Kurangnya kreativitas untuk menggali

ide-ide potensi usaha baru.

Masih kurangnya kreativitas untuk menggali ide potensi usaha baru.

1.3 Tujuan Kegiatan

Tujuan dari kegiatan ini adalah sebagai berikut:

a. Memberikan motivasi kepada para pelaku UMKM dalam melakukan investasi yang teoat b. Kemampuan dan keberhasilan para UMKM dalam melakukan perkiraan pendapatan

dimasa depan.

c. Kemampuan dan keberhasilan para UMKM Mengantisipasi kerugian akibat keterlambatan penggantian aktiva yang dianggap sudah usang

1.4 Manfaat Kegiatan

Manfaat dari kegiatan ini adalah sebagai berikut:

PPM ini diharapkan dapat memberikan kontribusi sebagai berikut: A. Kontribusi Akademik

1) Memperluas pemahaman tentang Keputusan Investasu

2) Memahami sikap dan karakteristik para pelaku UMKM di Kecamatan kembangan B. Kontribusi Manajerial

1) PPM ini dapat digunakan oleh para pelaku UMKM meningkatkan kemampuan manajerian perusahaan mereka dalam rangka meningkatkan daya saing, nilai tambah serta penjualan produk yang dihasilkan.

(7)

3 BAB II

TARGET DAN LUARAN

2.1 TARGET DAN LUARAN YANG INGIN DICAPAI

Target yang ingin dicapai dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini adalah sebagai berikut:

d. Memberikan motivasi kepada para pelaku UMKM dalam melakukan investasi yang teoat

e. Kemampuan dan keberhasilan para UMKM dalam melakukan perkiraan pendapatan dimasa depan.

f. Kemampuan dan keberhasilan para UMKM Mengantisipasi kerugian akibat keterlambatan penggantian aktiva yang dianggap sudah usang

Adapun luaran dari kegiatan ini adalah sesuai tabel di bawah. Tabel 1. Rencana Target Capaian Luaran

No Jenis Luaran Indikator Capaian

1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN/prosiding 1) - 2 Publikasi pada media masa cetak/online/repocitory PT 6) - 3 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas, serta nilai

tambah barang, jasa, diversifikasi produk, atau sumber daya lainnya)4)

√

4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi, IT, dan manajemen) 4)

√ 5 Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial, politik,

keamanan, ketentraman, pendidikan, kesehatan) 2)

√

6 Publikasi di jurnal internasional 1) _-

7 Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang 5) -

8 Inovasi baru TTG 5) -

9 Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan Desain Topografi Sirkuit Terpadu) 3)

-

(8)

BAB III

METODE PELAKSANAAN

3.1 TEMPAT DAN WAKTU

Kegiatan sosialisasi dan penyuluhan akan di selenggarakan di Kelurahan Kembangan Selatan, Kecamatan Kembangan, Jakarta barat dengan jadwal kegiatan sebagai berikut:

No Item Kegiatan Nov

2020 Des 2020 Jan 2021 Feb 2021 Keterangan 1 Penyusunan Proposal PPM X UMB 2 Persetujuan Proposal X UMB

3 Pelatihan X Kelurahan Kembangan

4 Pendampingan X Kelurahan Kembangan

5 Pembuatan laporan X UMB

3.2 KHALAYAK SASARAN

Khalayak sasaran kegiatan sosialisasi ini adalah 1. Pelajar SMA

2. Generasi Milenial (Usia 16-38 Tahun) 3. Pemuda warga Kembangan Selatan

(9)

5 3.3 JENIS KEGIATAN

Untuk memberikan solusi terhadap permasalahan-permasalahan, maka tahapan kegiatan disusun sebagai berikut:

No. Kegiatan Luaran

1. Penyusunan program kerja penyuluhan dan pelatihan.

Penyusunan program kerja pelatihan agar kegiatan yang dilaksanakan menjadi lebih teratur dan terarah. Program ini meliputi semua hal-hal yang bersifat teknis, manajerial dan penjadwalan (time schedule). 2. Penyusunan modul pelatihan. Modul manajemen meliputi : Teknik pendampingan,

penanganan dan penyuluhan berkesinambungan. 3. Persiapan sarana dan

prasarana pelatihan.

Persiapan ini meliputi penyediaan sarana dan prasarana tempat pelatihan.banner pelatihan, alat tulis, dsb

4. Koordinasi lapangan. Koordinasi lapangan akan dilakukan oleh Tim pelatihan dengan staf yang menangani UMKM di Kelurahan Kembangan Selatan.

5. Sosialisasi kewirausahaan dan gagasan memulai bisnis.

penerapan pelatihan kepada para pelaku UMKM dilokasi kegiatan yaitu sesuai area yang akan disepakati.

6. Pendampingan pelatihan keputusan investasi

Sosialisasi ini bertujuan untuk menjelaskan lebih rinci tentang tujuan dan manfaat keputusan investasi dalam memberikan keputusan investasi yang tepat untuk meningkatkan daya saing serta meminimalisir terjadinya kerugian. Faktor yang dapat mempengaruhi investasi yang dijadikan bahan pertimbangan investor dalam menanamkan modalnya, antara lain : Pertama faktor Sumber Daya Alam, Kedua faktor Sumber Daya Manusia, Ketiga faktor stabilitas politik dan perekonomian, guna menjamin kepastian dalam berusaha, Keempat faktor kebijakan pemerintah, Kelima faktor kemudahan dalam peizinan

7. Pelaporan dan Publikasi • Laporan kegiatan

• Publikasi media cetak/elektronik/online • Video Kegiatan

8. Pemantauan pengaplikasian ilmu yang diberikan.

(10)

BAB IV

BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 RINCIAN BIAYA DARI UMB

Kegiatan sosialisasi dan penyuluhan akan di Kelurahan Kembangan Selatan, Kecamatan Kembangan Jakarta Barat dengan rincian biaya sebagai berikut:

No Komponen

Biaya yang Diusulkan

(Rp)

1 Honorarium Instruktur None

2 Snack selama sosialisasi sebanyak 35 Rp. 1.000.000,-

4 Bahan ajar Rp. 300.000,- 5 Pembuatan laporan Rp. 200.000,- 6 Pembuatan spanduk Rp. 300.000,- 7 Dokumentasi Rp. 800.000,- 8 Transportasi lokal Rp. 1.000.000,- TOTAL Rp. 3.500.000,- 4.2 JADWAL KEGIATAN

No Item Kegiatan Nov

2020 Des 2020 Jan 2021 Feb 2021 Keterangan

1 Penyusunan Proposal PPM X UMB

2 Persetujuan Proposal X UMB

3 Pelatihan X Kelurahan

Kembangan

4 Pendampingan X Kelurahan

Kembangan

(11)

7

DAFTAR PUSTAKA

Fahmi, Irham dan Lavianti, Novi, 2009, Teori Portofolio dan Analisis Investasi, Alfabeta, Bandung.

Pambudi, Riko (2015). Business Model Canvas: Uji Kelayakan pada Bisnis Ritel (Studi Pada Toko Basic Computer). Lampung: Skripsi Universitas Lampung

Partomo (2004), Pengertian Usaha Kecil Menengah. Diakses dari https://id. wikipedia.org/ wiki /Usaha_Kecil_dan_Menengah. Diakses Pukul 12.17 WIB, Tanggal 27 November 2019 Rangkuti (2006). Pengertian dan rancangan diagram analisis SWOT. Jakarta: Bumi Aksara. Suhartono dan Qudsi, Fadillah, 2009, Portofolio Investasi dan Bursa Efek, YKPN, Yogyakarta. Sunariah, 2003, Penghantar Pengetahuan Pasar Modal, (UPP) AMP, Yogyakarta.

Tandelin, Eduardus, 2001, Analisis Investasi dan Manajemen Poertofolio, BPFE, Yogyakarta. Widjaja, Gunawan dan Ramaniya, P, Almira, 2006, Reksa Dana dan Peran Serta Tanggung

(12)

LAMPIRAN

Lampiran Format Biodata Ketua/Anggota Tim Peneliti/Pelaksana A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Indra Raharja, ST, MBA

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Jabatan Fungsional Tenaga Pengajar

4 NIP/NIK/Identitas lainnya 617890114

5 NIDN 0327108903

6 Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 27 Oktober 1989

7 E-mail Indra.raharja2710@gmail.com

9 Nomor Telepon/HP 087822262737

10 Alamat Kantor Univ Mercubuana, Jalan Meruya Selatan Jkt Barat 11 Nomor Telepon/Faks

12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = … orang; S-2 = … orang; S-3 = … orang

13. Mata Kuliah yg Diampu

1. Manajemen Operasional 2. Manajemen Pariwisata 3. Komunikasi Pemasaran Digital

B. Riwayat Pendidikan

S-1 S-2

Nama Perguruan Tinggi

Institut Teknologi Telkom Institut Teknologi Bandung Bidang Ilmu Teknik Industri Administrasi Bisnis Tahun Masuk-Lulus 2007-2011 2012-2015 Judul Skripsi/Tesis/Dise rtasi

Usulan Perbaikan Kualitas Dengan Mengurangi Jumlah Produk yang direcycle Menggunakan Metode Lean Six Sigma Di PT Pupuk Kujang Cikampek

Proposed Strategy For Business Unit Bougenville To Penetrate Lodging

(13)

9 Nama

PembimbingPemb imbing/Promotor

Pratya Poeri S,. ST, MT Ir. Alibasjah Inggriantara, SE. MM.

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber* Jml (Juta Rp)

1 2016 Proposed Strategy For Business Unit Bougenville To Penetrate Lodging Market In Jatinangor 2 3

* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber lainnya.

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan

Sumber* Jml (Juta Rp) 1

2 3

dst

* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun dari sumber lainnya.

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal alam 5 Tahun Terakhir

No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/

Nomor/Tahun 1

2

(14)

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

26

No Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar Judul Artikel Ilmiah

Waktu dan Tempat 1 2 3 dst

G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir

No Judul Buku Tahun Jumlah

Halaman Penerbit 1

2 3 Dst.

H. Perolehan HKI dalam 5–10 Tahun Terakhir

No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID

1 -

2 3 Dst.

I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam 5 Tahun Terakhir

No. Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya

yang Telah Diterapkan Tahun

Tempat Penerapan Respon Masyarakat 1 2 3 Dst.

J. Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya)

No. Jenis Penghargaan Institusi Pemberi

Penghargaan Tahun

1 -

2 3 Dst.

(15)

11

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Pengabdian Masyarakat

Jakarta, 30 November 2020 Hormat kami

(16)

LAMPIRAN

Lampiran 1. Format Biodata Ketua/Anggota TimPeneliti/Pelaksana A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dr Deden Kurniawan, SH, MH, ME

3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli

4 NIP/NIK/Identitas lainnya 117750600

5 NIDN 0321067504

6 Tempat dan TanggalLahir Jakarta, 21 Juni 1975

7 E-mail dedenkurniawan@yahoo.com

9 NomorTelepon/HP 08170831999

12 Lulusan yang telah dihasilkan S-1 =1 orang; S-2 =…orang; S-3 =… orang

13. Mata kuliah yang diampu

1. Psikologi SDM 2. Kepemimpinan

3. Manajemen Kompensasi dan Hubungan Industrial 4. Manajemen Pariwisata

5. Perilaku Organisasi 6. Etika dan Hukum Bisnis 7. Manajemen Sumber Daya Manusia 8. Perencanaan Sumber Daya Manusia

9. Metode Penelitian Keuangan B. RiwayatPendidikan S-1 S-2 S-2 S-3 Nama Perguruan Tinggi Universitas Indonesia Universitas Indonesia Universitas Indonesia Institut Pertanian Bogor

Bidang Ilmu Hukum Hukum Ekonomi Manajemen

Tahun Masuk-Lulus 1995-1999 2001-2002 2006-2011 2014-2018 JudulSkripsi/Tesi s/Disertasi Prinsip Keterbukaan Laporan Keuangan Menurut Undang-Undang Pasar Modal Dikaitkan Dengan Standar Akuntansi Keuangan Penerapan Sistem Akuntansi Akrual dan Implikasinya Terhadap Manajemen Keuangan Pemerintah Pengukuran Upaya Pengumpulan Pendapatan Asli Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat: Analisis Data Panel 2000-2008 Strategi Pengambilan Keputusan Penentuan Waktu Panen Usaha Pembesaran Lobster di Pulau Lombok Provinsi Nusa Tenggara Barat

(17)

13 Nama PembimbingPem bimbing/Promoto r Dr Agus Sardjono, SH, MH Prof Dr Arifin P. Soeria Atmaja, SH

Iman Rozani, SE, MSc, DEA Prof Dr Ir Rina Oktaviani, MS, Prof Dr Ir Bunasor Sanim, MSc, Dr Ir Heny K Daryanto, MEc C. PengalamanPenelitian Dalam5 TahunTerakhir

(Bukan Skripsi, Tesis,maupunDisertasi)

No. Tahun JudulPenelitian Pendanaan

1 2016 Lobster Socio Economic Research

Australian Centre for International Agricultural Research

Rp.300.000.000

2 3

*Tuliskan sumber pendanaanbaik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber lainnya.

D. PengalamanPengabdianKepada Masyarakatdalam5 TahunTerakhir No. Tahun JudulPengabdianKepadaMasyarakat Pendanaan

2 3

dst

* Tuliskansumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun dari sumber lainnya.

E. PublikasiArtikel IlmiahDalamJurnalalam 5 TahunTerakhir

Nomor/Tahun 1 Pengambilan Keputusan Waktu Panen Pada

Usaha Pembesaran Lobster di Pulau Lombok Provinsi NTB

Jurnal Manajemen & Agribisnis

Volume 14, Nomor 2, Juli

2017 2 Working Hour Allocation Strategy In Lobster

Grow-out Farminng in Lombok Island

Archives of Business Research

Volume 6, Nomor 1, Januari

2018. 3 Toward The Best Strategy In Minimizing The

Spread of Drug Users

ICCD (International Conference on Community Development) Volume , 1 (1), 2018, 171-176

4 The Effect of Business Motivation and Dicipline in the Performance of Women

Entreprenuers The International Journal of Business Management and Technology Volume 3 (6), November – December 2019

(18)

5 Analysis of Destination Image, Tourism Object, and Infrastructure Effect on Tourism Visiting Intention to Wamena (A Case Study of Tourism

Development Planning in Wamena)

Journal of Marketing and Consumer

Research

Vol.59, 2019

G. Pemakalah SeminarIlmiah(Oral Presentation)dalam5 TahunTerakhir

26

No Nama PertemuanIlmiah/

Seminar Judul Artikel Ilmiah

Waktu dan Tempat 1 The 4th International

Confrence on Management Economics and Business of Universitas Mercu Buana

Employee performance on government office environment Ciputra Hotel Jakarta, 26-27 Juni 2019 2 3 dst

G.Karya Buku dalam5 TahunTerakhir

Halaman Penerbit 1

2 3 Dst.

H.PerolehanHKI dalam5–10 TahunTerakhir

No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis NomorP/ID

1 -

2 3 Dst.

I.Pengalaman MerumuskanKebijakanPublik/Rekayasa SosialLainnya dalam 5 TahunTerakhir

No. Judul/Tema/Jenis RekayasaSosialLainnya

yangTelah Diterapkan Tahun

(19)

15

Penghargaan Tahun

1 -

2 3 Dst.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum.Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Proposal PPM Internal

(20)

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Trival Apriadi MM

3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli

4 NIP/NIK/Identitas lainnya

5 NIDN 0303047203

6 Tempat dan Tanggal Lahir

7 E-mail

9 Nomor Telepon/HP

B. Riwayat Pendidikan S-1 S-2 Nama Perguruan Tinggi Bidang Ilmu Tahun Masuk-Lulus _Judul Skripsi/Tesis/Dise rtasi Nama PembimbingPemb imbing/Promotor .

(21)

17

1

2 3

dst

Nomor/Tahun 1

2

3

H. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

26

No Nama Pertemuan Ilmiah / _Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan _Tempat 1

(22)

3 dst

Halaman Penerbit 1

2 3 Dst.

1 -

2 3 Dst.

Penghargaan Tahun

1 -

2 3 Dst.

(23)

19

(24)

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Putri Andari Ferranti

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Jabatan Fungsional

4 NIP/NIK/Identitas lainnya

5 NIDN 0309029201

6 Tempat dan Tanggal Lahir

7 E-mail

9 Nomor Telepon/HP

B. Riwayat Pendidikan S-1 S-2 Nama Perguruan Tinggi Bidang Ilmu Tahun Masuk-Lulus _Judul Skripsi/Tesis/Dise rtasi Nama PembimbingPemb imbing/Promotor .

(25)

21

1

2 3

dst

Nomor/Tahun 1

2

3

I. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

26

No Nama Pertemuan Ilmiah / _Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan _Tempat 1

(26)

3 dst

Halaman Penerbit 1

2 3 Dst.

1 -

2 3 Dst.

Penghargaan Tahun

1 -

2 3 Dst.

(27)

23

(28)

Lampiran 2. Gambaran Iptek Yang Ditrasfer Ke Mitra Keputusan Investasi dengan Metode NPV dan IRR bagi UMKM

DKI Jakarta merupakan Ibukota Negara Indonesia dan menjadi pusat perekonomian menjadikan DKI Jakarta memegang peranan penting dalam aspek pertumbuhan ekonomi serta meningkatkan kesejahteraan. Oleh karena itu, tentuntunya memberikan harapan kepada masyarakat untuk mengembangkan usahanya. Persebaran UMKM di Wilayan Jakarta Utara adalah sebesar 136.965 dengan total presentase 16,35 %, Persebaran UMKM di Wilayan Jakarta Selatan adalah sebesar 180.517 dengan total persentase 21.54 %. Persebaran UMKM di Wilayah Jakarta Timur adalah sebesar 179.188 dengan total persentase 21,39 %. Persebaran UMKM di Wilayah Jakarta Barat adalah sebesar 177.952 dengan total persentase 21,23 %. Persebaran UMKM di Wilayah Jakarta Pusat adalah sebesar 163.118 dengan total persentase 19,47 %. Persebaran UMKM di Wilayah Kepulauan Seribu adalah sebesar 165 dengan total persentase 0,002 %.

Menurut Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menegah mendefinisikan, Usaha Mikro adalah usaha produktif milik orang perorangan dan/atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam UndangUndang ini. Menurut Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah memiliki kriteria sebagai berikut :

1. Kriteria Usaha Mikro

a. Memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha.

b. Memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah)

2. Kriteria Usaha Kecil

a. Memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah).

(29)

b. Memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah).

3. Kriteria Usaha Menengah

a. Memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp10.000.000.000,00 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha.

b. Memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp50.000.000.000,00 (lima puluh milyar rupiah).

Investasi atau penanaman modal adalah suatu penanaman modal yang diberikan oleh perseorangan atau perusahaan atau organisasi baik dalam negeri maupun luar negeri.

Faktor yang dapat mempengaruhi investasi yang dijadikan bahan pertimbangan investor dalam menanamkan modalnya, antara lain : Pertama faktor Sumber Daya Alam, Kedua faktor Sumber Daya Manusia, Ketiga faktor stabilitas politik dan perekonomian, guna menjamin kepastian dalam berusaha, Keempat faktor kebijakan pemerintah, Kelima faktor kemudahan dalam peizinan. Perencanaan Investasi adalah Keputusan investasi jangka panjang, umumnya menyangkut pengeluaran yang besar yang akan memberikan manfaat jangka panjang. Keputusan investasi bermanfaat untuk :

A. Keputusan yang memiliki konsekuensi jangka panjang B. Perkiraan pendapatan di masa yang akan datang

C. Meningkatkan ketepatan perolehan aktiva tetap dan kualitas aktiva tetap yang diinginkan

D. Mengantisipasi kerugian akibat keterlambatan penggantian aktiva yang dianggap sudah usang.

Net Present Value (NPV) adalah perbedaan antara nilai sekarang dari arus kas yang masuk dan nilai sekarang dari arus kas keluar pada sebuah waktu periode. NPV biasanya digunakan untuk alokasi modal untuk menganalisa keuntungan dalam sebuah proyek yang akan dilaksanakan sedangkan Interest Rate Ratio (IRR) adalah suku bunga yang akan

(30)

menyamakan jumlah nilai sekarang dari penerimaan yang diharapkan diterima (present value of future proceed) dengan jumlah nilai sekarang dari pengeluaran untuk investasi.