iv
SARIPATI
Salah satu tantangan yang dihadapi oleh pelaku usaha kecil menengah adalah dalam mencari karyawan yang tepat. Hal ini juga terjadi di Wafi Jati Jepara, dimana menurut pemiliknya bahwa terdapat berbagai persoalan sumber daya manusia terutama dalam memperoleh karyawan ukir yang berkualitas. Persoalan yang ada tersebut tentunya tidak terlepas dari sistem perekrutan dan seleksi yang dilakukan di Wafi Jati Jepara.
Penelitian ini bertujuan untuk memahami rekrutmen, seleksi dan juga retensi karyawan yang dilakukan di Wafi Jati Jepara. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif, informasi diperoleh dari pemilik serta beberapa karyawan Wafi Jati Jepara. Teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan cara wawancara mendalam. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis kualitatif yang didasarkan pada pendekatan studi kasus.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen terdiri atas dua tahap yaitu: menyampaikan informasi lowongan pekerjaan, selanjutnya pelamar harus datang menemui pemilik Wafi Jati Jepara secara langsung untuk melakukan wawancara awal. Proses seleksi yang dilakukan adalah: menghubungi pelamar yang telah lolos pada tahap rekrutmen untuk melakukan wawancara lanjutan, pelamar akan diperkenalkan mengenai gambaran pekerjaan, pelamar diikutkan dalam program training selama satu bulan, hasil training selama satu bulan tersebut nantinya akan menjadi bahan evaluasi dalam menentukan apakah pelamar diterima atau tidak untuk menjadi karyawan ukir Wafi Jati Jepara. Kebijakan retensi karyawan yang dilakukan oleh Wafi Jati Jepara diantarnya adalah: selau membayar gaji/ upah karyawan tepat waktu, serta peka terhadap kebutuhan-kebutuhan karyawan.
v
ABSTRACT
One of the challenges faced by Small and Medium Enterprises is finding the right employees. It also occurs in Wafi Jati Jepara, where according to the owner that there are a variety of human resource issues, especially in obtaining qualified employees carving. Of course, there are problems cannot be separated from the system of recruitment and selection is carried out in Wafi Jati Jepara.
This study aims to understand the recruitment, selection and retention of employees who conducted at Wafi Jati Jepara. This research is a descriptive study, information obtained from the owners and some employees Wafi Jati Jepara. Techniques of data collection in this study is the in-depth interviews. The analysis technique used in this study is a qualitative analysis technique that is based on a case study approach.
The results showed that the recruitment process consists of two stages: conveying job information, and than the applicants must come to meet the owner of Wafi Jati Jepara directly to do an initial interviews. The selection process is done: contact applicants who have passed the recruitment phase to conduct follow-up interviews, applicants will be introduced to the job description, applicants included in the training program for one month, the results of the training for one month will be an evaluation to determine whether applicants acceptable or not to be carving employees Wafi Jati Jepara. Employee retention policies conducted by Wafi Jati Jepara is: obtaining payment of salary/ wages of employees on time, and sensitive to the needs of employees.
