Ergonomi dan Kesehatan Kerja terhadap Produktivitas

(1)

Ergonomi dan Kesehatan

Kerja terhadap

Produktivitas

Ergonomi dan Kesehatan

Kerja terhadap

Produktivitas

(2)

PENGERTIAN

• Ergon = kerja

• Nomos = aturan

• Ergonomi = aturan/tatacara dalam bekerja (secara harfiah)

(3)

Konsep dasar ergonomi

• What is ergonomic ?

- Berasal dari bahasa Yunani,”ergon = kerja,”nomos = aturan

-Biotechnology >>>> Scandinavia

-Personal research >>>> Amerika Utara -Human engineering >>>> Inggris & USA . Why is ergonomic ?

-Pekerjaan yg tidak ergonomis menyebabkan ketidak nyamanan, biaya tinggi,penurunan

(4)

Konsep dasar ergonomi

• Where is ergonomi applied ?

- Diterapkan dimana saja: di rumah, di tempat kerja, di perjalanan dll.

. When is ergonomic ?

- Diterapkan kapan saja selama 24 jam . Who must apply ergonomics ?

- Setiap individu maupun kelompok dari usia bayi sampai dewasa

(5)



_{Ergonomi sebagai applied sciences}

• Enginering & Physical sciences (mekanika, matematika,fisika dan kimia)

• Biological sciences ( anatomi dan fisiologi)

(6)

ERGONOMI

BIOLOGICAL SCIENCES : ANATOMI, FAAL

ENGINEERING & PHYSICAL SCIENCES : MEKANIK, MATHEMATIK, FISIKA

(7)

ERGONOMI FISIOLOGI

PSIKOLOGI

PERANCANGAN

MANAJEMEN ENGINEERING

(8)

Tujuan Ergonomi

• Meningkatkan kesejahteraan fisik dan mental melalui upaya

pencegahan cidera dan penyakit akibat kerja, menurunkan beban kerja fisik dan mental, mengupayakan promosi dan kepuasan kerja

• Meningkatkan kesejahtaran sosial melalui peningkatan kualitas kontak sosial, mengelola dan mengkoordinir kerja secara tepat guna dan meningkatkan jaminan sosial baik selama kurun waktu usia produktif maupun setelah tidak produktif

• Menciptakan keseimbangan rasional antara berbagai aspek :

(9)

Konsep Keseimbangan Ergonomi

1. Work capacity : personal capacity, fisiological capacity, psicological capacity, biomechanical capacity

2. Task demand : material characteristics,

task/work place characteristics, organizational characteristics, Environmental characteristics 3. Performance ditentukan oleh kapasitas

(10)

Konsep keseimbangan ergonomi



_{Jika tuntutan tugas > kemampuan kerja}

=> over stress, discomfort, lelah,

cidera,celaka, sakit, produktivitas



_{Jika tuntutan tugas < kemampuan kerja}

=> under stress, bosan, lesu, tidak

produktif



_{Harapannya adalah antara tuntutan tugas}

(11)

SISTEM MANUSIA

Sub sistem : pernafasan, pencernaan,

peredaran darah, penginderaan, kerangka, otot dan syaraf

Sub-sub sistem : mata, telinga, hidung, lidah kulit, jantung, paru dll.

Manusia merupakan faktor penentu yang

(12)

INTERNAL FAKTOR

Faktor somatis : sex, umur, ukuran tubuh, _{Faktor somatis : sex, umur, ukuran tubuh,}

kondisi kesehatan, status gizi

Faktor psikis : kepercayaan, motivasi, _{Faktor psikis : kepercayaan, motivasi,}

keinginan, kepuasan, dll.

(13)

EKSTERNAL FAKTOR



_{Jenis pekerjaan}



_Peralatan



Bahan baku



Proses produksi



Pembagian jam kerja, istirahat



_{Lingkungan kerja}

(14)

KAPASITAS KERJA



_Kemampuan



_Kebolehan



_Keterbatasan



_{Ketiga komponan diatas dipengaruhi}

(15)

BENTUK DAN BESAR TUBUH



_{Semakin besar dan panjang ukuran otot,}

maka semakin banyak dan panjang jumlah

serat otot yg menyusunnya



kemampuan kerja semakin besar



_{1 cm otot menghasilkan tenaga 4 kg gaya}



_{Besar dan panjang otot dipebgaruhi :}

(16)



_{Cara kerja otot : statis atau dinamis,}

efisiensi kerja otot ditentukan oleh adanya

koordinasi antara otot, susunan syaraf dan

pancaindera



_{Kontraksi otot}

• Stimulus



asetilkholin

Aktin + myosin =====



aktomyosin



(17)

KERJA OTOT STATIS



_{Tegangan bertambah, tetapi panjangnya}

tetap



pembuluh darah terjepit



oksigen keotot terganggu



menghambat perubahan asam laktat

menjadi glukosa



cepat lelah



_{Merupakan kebalikan dari kerja otot}

(18)

FAKTOR UMUR DAN SEX

Kapasitas kerja mencapai puncaknya pada usia 25-30 th, dan menurun di usia >30th. Penurunan

physik pada usia 60 tahun :.penurunan pada

otot 25%, kemampuan syaraf 60 %, juga terjadi penurunan pada pancaindera, jantung, paru dan organ lain. Kemampuan kerja physik usia >60 th tinggal 50% dari usia muda.

(19)

FAKTOR RAS



_{Tiap suku bangsa mempunyai reputasi}

tersendiri pada jenis pekerjaan yg cocok

dikarenakan perubahan yg terjadi secara

evolusioner dan akhirnya bersifat

heriditair.

(20)

Faktor kesehatan, kesegaran jasmani dan

nutrisi

• Merupakan kesatuan yang saling menunjang dan saling terkait dengan kemampuan fisik seseorang

• Kesegaran jasmani dapat dipelihara dgn

meningkatkan kemampuan otot dan kecepatan dengan cara latihan dan olah raga secara teratur menyebabkan performa kerja dan ketahanan

(21)

KETRAMPILAN



_{Tujuan : kerja menjadi lebih efisien}



_{Didapat melalui proses pendidikan dan}

latihan



_{Fungsi latihan :pembinaan koordinasi}

(22)

BEBAN KERJA



_{Tubuh manusia dirancang untuk}

melakukan pekerjaan, massa otot

beratnya hampir ½ berat badan,

memungkinkan dpt menggerakan tubuh



_{Setiap beban kerja yg diterima oleh}

(23)

FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHI BEBAN

KERJA

1. Faktor internal : faktor somatis dan psikis 2. Faktor eksternal

 Tugas-2 yg bersifat fisik : beban yang

diangkat/diangkut, sikap kerja, alat dan sarana kerja, kondisi/medan kerja,dll.

 Tugas yg bersifat psikis : tingkat kesulitan, tanggung jawab dll.

 Organisasi kerja : lamanya waktu kerja, kerja bergilir, sistem pengupahan, sistem kerja,

(24)

(25)

PENILAIAN BEBAN KERJA (menurut

Christensen,1991.Encyclopaedia of Occupational Health and Safety.ILO Geneva.

Beban

kerja Konsumsi 02 l/mnt ventilasi paru l/mnt Suhu rectal Denyut jantung

ringan 0,5-1,0 11-20 37,5 75-100

sedang 1,0-1,5 20-31 37,5-38 100-125

berat 1,5-2,0 31-43 38-38,5 125-150

Sangat

berat 2,0-2,5 43-56 38,5-39 150-175

Sgt berat

(26)

Beban kerja berdasarkan kebutuhan

kalori(Kepmenaker No.51 th1999)

(27)

JENIS KEGIATAN

KERJA L (55KG) W (47 KG)

RINGAN 2400

KKAL 1900 KKAL

SEDANG 2800

KKAL 2200 KKAL

BERAT 3900

(28)

KESEHATAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS

BEBAN KERJA

KAPASITAS KERJA

(29)

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

KESEHATAN DAN PRODUKTIVITAS

TENAGA KERJA

A.

A. BEBAN KERJABEBAN KERJA B.

B. BEBAN TAMBAHAN DARI LINGKUNGAN BEBAN TAMBAHAN DARI LINGKUNGAN

KERJA KERJA

C.

C. KAPASITAS KERJAKAPASITAS KERJA

UNTUK MENDAPATKAN DERAJAT KESEHATAN TENAGA UNTUK MENDAPATKAN DERAJAT KESEHATAN TENAGA

KERJA YANG OPTIMAL DAN PRODUKTIVITAS KERJA YANG OPTIMAL DAN PRODUKTIVITAS

KERJA YANG TINGGI, MAKA KETIGA FAKTOR ITU KERJA YANG TINGGI, MAKA KETIGA FAKTOR ITU HENDAKLAH DALAM KESEIMBANGAN YANG

HENDAKLAH DALAM KESEIMBANGAN YANG SERASI

(30)

A. BEBAN KERJA

SETIAP PEKERJAAN MERUPAKAN BEBAN BAGI

PELAKUNYA. BEBAN KERJA TERSEBUT DIBAGI

MENJADI :

 BEBAN FISIKBEBAN FISIK  MENGANGKAT, MEMIKUL, DLL MENGANGKAT, MEMIKUL, DLL

 BEBAN MENTALBEBAN MENTAL  PADA MANAJER, PADA MANAJER, PENGUSAHA

PENGUSAHA

(31)

ENVIRONMENTAL

FACTORS – STRESSES

1.

1. CHEMICAL HAZARDCHEMICAL HAZARD

2.

2. PHYSICAL HAZARDPHYSICAL HAZARD

3.

3. BIOLOGICAL HAZARDBIOLOGICAL HAZARD

4.

4. ERGONOMIC HAZARDERGONOMIC HAZARD

5.

(32)

PHYSICAL HAZARD



_{NOISE AND VIBRATION}



TEMPERATURE EXTREMES

_{TEMPERATURE EXTREMES}



_{IONIZING RADIATION}



NON – IONIZING RADIATION

_{NON – IONIZING RADIATION}

(33)

B. BEBAN TAMBAHAN DARI LINGKUNGAN

KERJA

SECARA GARIS BESAR FAKTOR DAN LINGKUNGAN KERJA SECARA GARIS BESAR FAKTOR DAN LINGKUNGAN KERJA

YANG DAPAT MENGGANGGU KESEHATAN TENAGA YANG DAPAT MENGGANGGU KESEHATAN TENAGA

KERJA ADALAH KERJA ADALAH : :

 FAKTOR FISIKFAKTOR FISIK BERUPA : BERUPA :

1. SUARA / KEBISINGAN

2. SUHU / IKLIM : SUHU PANAS, SUHU

DINGIN

3. RADIASI : MENG-ION, TIDAK MENG-ION

4. TEKANAN UDARA

5. PENERANGAN

6. GETARAN

(34)

Lanjutan Beban Tambahan …

 FAKTOR KIMIAFAKTOR KIMIA

1. GAS DAN UAP

2. PARTICULATE / AEROSOL :

DEBU, KABUT, FUME, AWAN, ASAPDEBU, KABUT, FUME, AWAN, ASAP 3. CAIRAN / PELARUT

3. CAIRAN / PELARUT

 FAKTOR BIOLOGIKFAKTOR BIOLOGIK

BERUPA VIRUS, BAKTERI, JAMUR, SERANGGA, CACING,

PARASIT, BINATANG BUAS, TUMBUHAN BERACUN, DLL.

(35)

Lanjutan Beban Tambahan …

 FAKTOR FISIOLOGIK (ERGONOMIK)FAKTOR FISIOLOGIK (ERGONOMIK)

YAITU FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KESERASIAN YAITU FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KESERASIAN ANTARA TENAGA DAN PEKERJAANNYA (CARA

ANTARA TENAGA DAN PEKERJAANNYA (CARA KERJA, POSISI KERJA, ALAT KERJA, BEBAN KERJA) KERJA, POSISI KERJA, ALAT KERJA, BEBAN KERJA)

KETIDAKSERASIAN DARI FAKTOR DI ATAS DAPAT KETIDAKSERASIAN DARI FAKTOR DI ATAS DAPAT MENIMBULKAN KECELAKAAN KERJA SAKIT OTOT, MENIMBULKAN KECELAKAAN KERJA SAKIT OTOT, SAKIT PINGGANG, CEDERA PUNGGUNG, DLL.

SAKIT PINGGANG, CEDERA PUNGGUNG, DLL.

 FAKTOR MENTAL PSIKOLOGIFAKTOR MENTAL PSIKOLOGI

DAPAT BERUPA HUBUNGAN KERJA YANG KURANG DAPAT BERUPA HUBUNGAN KERJA YANG KURANG BAIK. SIFAT PEKERJAAN YANG MONOTON, TIDAK BAIK. SIFAT PEKERJAAN YANG MONOTON, TIDAK SESUAI BAKAT, KESEJAHTERAAN YANG KURANG, SESUAI BAKAT, KESEJAHTERAAN YANG KURANG, DLL. FAKTOR INI SELAIN MENURUNKAN

DLL. FAKTOR INI SELAIN MENURUNKAN PRODUKTIVITAS, JUGA DAPAT MENIMBULKAN PRODUKTIVITAS, JUGA DAPAT MENIMBULKAN

(36)

C. KAPASITAS KERJA

1.

1. KETRAMPILANKETRAMPILAN

2.

2. KESEGARAN JASMANI DAN ROHANIKESEGARAN JASMANI DAN ROHANI

3.

3. KEADAAN KESEHATANKEADAAN KESEHATAN

4.

4. TINGKAT GIZITINGKAT GIZI

5.

5. JENIS KELAMINJENIS KELAMIN

6.

6. UMURUMUR

7.

7. UKURAN-UKURAN TUBUH (ANTHROPOMETRI)UKURAN-UKURAN TUBUH (ANTHROPOMETRI)

(37)

USAHA – USAHA PENCEGAHAN

DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

AKIBAT KERJA

A.

A. OPTIMALISASI BEBAN KERJA OPTIMALISASI BEBAN KERJA

B.

B. MENGHILANGKAN ATAU MENGURANGI MENGHILANGKAN ATAU MENGURANGI

BEBAN TAMBAHAN DARI LINGKUNGAN

KERJA

C.

(38)

A. OPTIMALISASI BEBAN KERJA

PROGRAM KESEHATAN KERJA YANG DIPERLUKAN

DALAM OPTIMALISASI BEBAN KERJA INI

ADALAH :

 PEMERIKSAAN KESEHATANPEMERIKSAAN KESEHATAN

 PSIKOLOGI KERJAPSIKOLOGI KERJA

(39)

MACAM PEMERIKSAAN KESEHATAN

PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA & PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA &

TRANSMIGRASI TRANSMIGRASI No.PER.02/MEN/1980 No.PER.02/MEN/1980

1. PEMERIKSAAN KESEHATAN SEBELUM KERJA

= PRE PLACEMENT HEALTH EXAMINATION = PRE PLACEMENT HEALTH EXAMINATION

= PRE EMPLOYMENT HEALTH EXAMINATION = PRE EMPLOYMENT HEALTH EXAMINATION

2. PEMERIKSAAN KESEHATAN BERKALA

= PERIODIK HEALTH EXAMINATION = PERIODIK HEALTH EXAMINATION

= ANNUAL HEALTH EXAMINATION = ANNUAL HEALTH EXAMINATION

3. PEMERIKSAAN KESEHATAN KHUSUS

(40)

B. ELIMINASI ATAU MENGURANGI BEBAN

TAMBAHAN DARI LINGKUNGAN KERJA

1. IDENTIFIKASI DAN EVALUASI FAKTOR BAHAYA

IDENTIFIKASI MERUPAKAN LANGKAH PERTAMA DALAM IDENTIFIKASI MERUPAKAN LANGKAH PERTAMA DALAM PENGENDALIAN SETIAP FAKTOR BAHAYA.

PENGENDALIAN SETIAP FAKTOR BAHAYA.

IDENTIFIKASI FAKTOR BAHAYA DAPAT DILAKUKAN DENGAN IDENTIFIKASI FAKTOR BAHAYA DAPAT DILAKUKAN DENGAN CARA MENGETAHUI :

CARA MENGETAHUI :

A.A. BAHAN YANG DIGUNAKAN, DIHASILKAN, HASIL BAHAN YANG DIGUNAKAN, DIHASILKAN, HASIL ANTARA, DAN LAIN-LAIN.

ANTARA, DAN LAIN-LAIN.

B. PROSES KERJA ; ALAT TEKNOLOGI YANG B. PROSES KERJA ; ALAT TEKNOLOGI YANG DIGUNAKAN.

(41)

Lanjutan

Eliminasi/Mengurangi Beban …

2. USAHA PENGENDALIAN TEKNIS

TUJUANNYATUJUANNYA ADALAH MENGHILANGKAN ATAU ADALAH MENGHILANGKAN ATAU

MENURUNKAN TINGKAT PEMAPARAN TENAGA KERJA MENURUNKAN TINGKAT PEMAPARAN TENAGA KERJA

SAMPAI TINGKAT YANG AMAN. SAMPAI TINGKAT YANG AMAN.

SECARA SISTEMATIS USAHA PENGENDALIAN TEKNIS SECARA SISTEMATIS USAHA PENGENDALIAN TEKNIS TERDIRI DARI

TERDIRI DARI

:

A. ELIMINASI FAKTOR BAHAYA

A. ELIMINASI FAKTOR BAHAYA SEPERTI : SEPERTI :

* ASBES BIRU [CROCIDOLITE] DILARANG * ASBES BIRU [CROCIDOLITE] DILARANG DIGUNAKAN DI SELURUH DUNIA DIGUNAKAN DI SELURUH DUNIA SEJAK 1986

SEJAK 1986

(42)

B. SUBSTITUSIB. SUBSTITUSI : MENGGANTI DGN BAHAN : MENGGANTI DGN BAHAN YANG TIDAK ATAU KURANG BERBAHAYA

YANG TIDAK ATAU KURANG BERBAHAYA

SEPERTI :

* RODA GERINDA YANG TERBUAT DARI BATU

PASIR DIGANTI DENGAN SILIKON

PASIR DIGANTI DENGAN SILIKON KARBIDA ATAU KARBIDA ATAU BORON NITRIDA

BORON NITRIDA

* PADA ABRASIVE BLASTING, BATU PASIR

* PADA ABRASIVE BLASTING, BATU PASIR DIGANTI DIGANTI DENGAN STEEL SHOT ATAU

DENGAN STEEL SHOT ATAU ALUMINAALUMINA * BENZENA DIGANTI DENGAN TOLUENE

* BENZENA DIGANTI DENGAN TOLUENE

Lanjutan

Eliminasi/Mengurangi Beban …

(43)

C. PERUBAHAN PROSES UNTUK MENCEGAH

TIMBULNYA FAKTOR BAHAYA DI

LINGKUNGAN KERJA

LINGKUNGAN KERJA,, SEPERTI SEPERTI : :

* GAS DAN UAP DI PROSES DENGAN SISTEM TERTUTUP

* SUPRESI PEMBENTUKAN DEBU DENGAN CARA BASAH :

DENGAN MENYEMPROTKAN ATAU MENGALIRKAN AIRDENGAN MENYEMPROTKAN ATAU MENGALIRKAN AIR

PADA TEMPAT PEMBENTUKAN DEBUPADA TEMPAT PEMBENTUKAN DEBU D. ISOLASI SUMBER BAHAYA

D. ISOLASI SUMBER BAHAYA

E. VENTILASI

F. PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI

G. KEBERSIHAN DAN PEMELIHARAAN TEMPAT

KERJA

H. HYGIENE PERORANGAN

Lanjutan

Eliminasi/Mengurangi Beban …

(44)

C. MENINGKATKAN KAPASITAS KERJA

1.

1. MENINGKATKAN KETRAMPILAN KERJA, DENGAN MENINGKATKAN KETRAMPILAN KERJA, DENGAN CARA PENDIDIKAN DAN LATIHAN

CARA PENDIDIKAN DAN LATIHAN

2.

2. MENINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN TENAGA MENINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN TENAGA KERJA

KERJA

3.

3. MENINGKATKAN GIZI TENAGA KERJAMENINGKATKAN GIZI TENAGA KERJA

4.

4. PROMOSI KESEHATAN TENAGA KERJA SEPERTI PROMOSI KESEHATAN TENAGA KERJA SEPERTI GERAKAN HIDUP SEHAT

GERAKAN HIDUP SEHAT, YANG MENCAKUP :, YANG MENCAKUP : 

 KESEGARAN JASMANI_{KESEGARAN JASMANI}



 PROGRAM BERHENTI MEROKOKPROGRAM BERHENTI MEROKOK 

 MANAJEMEN STRESS DLL _{MANAJEMEN STRESS DLL}

5.

5. PENERAPAN ERGONOMIPENERAPAN ERGONOMI

6.

6. MENINGKATKAN MOTIVASI DAN DEDIKASI MENINGKATKAN MOTIVASI DAN DEDIKASI

TENAGA KERJA

(45)

Menurut Dewan Produktivitas Nasional 1983 :

Produktivitas mengandung pengertian sikap mental

yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu

kehidupan hari ini harus lebih baik dari kemarin dan

hari esok lebih baik dari hari ini.

Secara umum pengertian produktivitas yaitu

perbandingan antara hasil yang dicapai (output) dg

keseluruhan sumber daya yg digunakan (input).

Formula produktivitas dapat dinyatakan :

(46)

EFISIENSI

Efisiensi merupakan suatu ukuran

dalam membandingkan penggunaan

masukan (input) yang direncanakan

dengan penggunaan masukan yg

sebenarnya terlaksana.

Pengertian ini lebih berorientasi pada

masukan, sedangkan masalah keluaran

(output) kurang menjadi perhatian

utama

(47)

EFEKTIVITAS

Efektivitas merupakan suatu ukuran yg

memberikan gambaran seberapa jauh

terget dapat tercapai baik secara

kualitas ataupun waktu. Jika

prosentase target yg dapat tercapai itu

semakin besar, maka tingkat

efektivitas makin tinggi atau

sebaliknya.

Pengertian ini lebih berorientasi pada

keluaran (output)

(48)

KUALITAS

Kualitas adalah suatu ukuran yg

menyatakan seberapa jauh telah

dipenuhi berbagai persyaratan,

spesifikasi dan atau harapan

(49)

Skematis efsiensi, efektivitas, kualitas

dan produktivitas

Hasil Utama

Masukan

Masukan Proses ProduksiProses Produksi Hasil SampinganHasil Sampingan

Kualitas

Kualitas Kualitas Kualitas Kualitas Kualitas &

& EfisiensiEfisiensi & & EfektivitasEfektivitas

(50)

Jadi produktivitas mencakup efisiensi,

efektivitas dan kualitas.

Efisiensi berorientasi pada masukan dan

efektivitas berorientasi pada keluaran. Jadi

dapat pula dikatakan bahwa

pengertiannya

Produktivitas = efektivitas menghasilkan keluaran

(51)

Produktivitas adalah

Ratio Output dan Input

Variasi perubahan output dan input tersebut Variasi perubahan output dan input tersebut

akan mempengaruhi tingkatan produktivitas sebagai akan mempengaruhi tingkatan produktivitas sebagai berikut : besar daripada kenaikan input : produktivitas

besar daripada kenaikan input : produktivitas 

5.

5. Bila input Bila input , output , output  yg jumlah penurunannya lebih yg jumlah penurunannya lebih kecil daripada turunnya input : produktivitas

(52)

Variasi perubahan output dan input serta

pengaruhnya pada produktivitas

digambarkan dalam angka

digambarkan dalam angka Bentuk

Bentuk inputinput outputoutput produktivitasproduktivitas ketket

awal 2,25 krn input tetap, output

2,25 krn input tetap, output  sebesar 105

(53)

Bentuk

Bentuk inputinput outputoutput produktivitasproduktivitas ketket

4

4 150150 375375 375/150 = 2,5375/150 = 2,5 Produktivitas Produktivitas  dari 1,2 mjd dari 1,2 mjd 2,5 krn input

2,5 krn input , output , output  (naiknya output > input)

(naiknya output > input)

5

5 7575 110110 110/75 = 1,47110/75 = 1,47 Produktivitas Produktivitas  dari 1,2 mjd dari 1,2 mjd 1,47 krn input