• Tidak ada hasil yang ditemukan

Nasi Goreng Cakalang Batok Kelapa Manado

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Nasi Goreng Cakalang Batok Kelapa Manado"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

Batok Kelapa

Manado, 28 Oktober 2013

disusun oleh: Stefhanie F. Sahanggamu

Linda Tawurisi Enrico Tumbel Eka Putra N. Adare

Riska Nurhamiden

[Alamat Lengkap Perusahaan]

(2)

DAFTAR HALAMAN...1

1.

RINGKASAN EKSEKUTIF...3

2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN...3

2.1 DATA PERUSAHAAN...3

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS...4

2.3 STRUKTUR ORGANISASI...4

3.

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN...5

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN...5

3.2 GAMBARAN PASAR...6

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU...7

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR...7

3.5 PROYEKSI PENJUALAN...7

3.6 STRATEGI PEMASARAN...8

3.7 ANALISIS PESAING...8

3.8 SALURAN DISTRIBUSI...9

4.

ANALISIS PRODUKSI...10

4.1 PROSES PRODUKSI...10

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA...11

4.3 KAPASITAS PRODUKSI...11

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI...11

5.

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)...12

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM...12

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...13

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM...13

6.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...13

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...13

(3)

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI...19

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...20

7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN...21

7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN...22

7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI...22

8.

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA...23

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR...23

8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN...23

8.3 ANALISIS RESIKO USAHA...23

8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA...23

LAMPIRAN...25

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS...25

B. KELENGKAPAN PERIJINAN...31

C. PETA LOKASI...32

D. FOTO PRODUK...33

(4)

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

INDUSTRI MAKANAN USAHA KECIL MENENGAH NASI GORENG BATOK KELAPA

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan INDUSTRI MAKANAN

2. Bidang Usaha USAHA KECIL MENENGAH

3. Jenis Produk / Jasa NASI GORENG BATOK KELAPA

4. Alamat Perusahaan

5. Nomor Telepon/Fax 085340000357

6. Alamat E-mail stefhaniefransiska@gmail.com

7. Bank Perusahaan

-8. Bentuk Badan Hukum

-9. Nomor Akte Pendirian

-10. N P W P

-11. Mulai Berdiri MANADO, 28 OKTOBER 2013

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama STEFHANIE FRANSISKA SAHANGGAMU

2. Jabatan Jenderal Manajer

3. Tempat dan Tanggal Lahir Kotamobagu, 14-10-1992

4. Alamat Rumah Perum Banua I Politeknik Buha

(5)

6. Nomor Fax

-7. Alamat E-mail stefhaniesahanggamu@gmail.com

8. Pendidikan Terakhir SMA

9. Pengalaman Kerja

-2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Bagan organisasi tersebut di buat agar memudahkan mengenai kepemimpinan organisasi dan dalam pembagian pekerjaan sesuai dengan divisi masing – masing.

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

NASI GORENG CAKALANG BATOK KELAPA PIMPINAN

STEFHANIE SAHANGGAMU

MANAJER PEMASARAN LINDA TAWURISI

MANAJER KEUANGAN EKA PUTRA N. ADARE

MANAJER SDM ENRICO TUMBEL

MANAJER PRODUKSI RISKA NURHAMIDEN

(6)

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Memakai bahan-bahan yang sederhana tapi memiliki khasiat yang super. pertama dari ikan cakalang memiliki rasa yang gurih dan bermanfaat banyak.

2. Aroma dari batok kelapa yang bisa dibilang memiliki cirri khas tersendiri. 3. Dan disajikan dengan rica roa ala orang manado.

3.2 GAMBARAN PASAR

(7)

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

( PERSONAL SELLING

Uraikan... ... ...

( PAMERAN

Uraikan... ... ...

( BROSUR

Uraikan... ... ...

( ADVERTISING / IKLAN

Uraikan... ... ...

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Nasi goreng cakalang dengan penyajian dalam batok kelapa karena

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA

(8)

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

3.6 STRATEGI PEMASARAN

( PENGEMBANGAN PRODUK

Uraikan... ... ...

( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Uraikan... ... ...

( KEGIATAN PROMOSI

(9)

( STRATEGI PENETAPAN HARGA

Uraikan... ... ...

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN 1.

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran ( Lokal...[000] %

( Regional...[000] %

( Nasional...[000] %

( Ekspor...[000] %

2. Jalur Distribusi ( Individu ( Industri ( Pemerintah ( Lain - Lain ( Distributor ( Retailer ( Eksportir 3. Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan) 4. 5. 6. WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 1. Wilayah Pemasaran ( Lokal...[000] %

( Regional...[000] %

(10)

( Ekspor...[000] %

2. Jalur Distribusi ( Individu ( Industri ( Pemerintah ( Lain - Lain

( Distributor ( Retailer ( Eksportir

3. Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan

1. 2. 3.

4. ANALISIS PRODUKSI

4.1 PROSES PRODUKSI

SISIPKAN

PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN Otomatis

Otomatis

(11)

PERSIAPAN MATERIAL A

PROSES PRODUKSI (1)

PROSES PRODUKSI (2)

PERAKITAN

PENGEMASAN

PERSIAPAN MATERIAL B

PROSES PRODUKSI (3) MATERIAL A MATERIAL B

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. 2. 3.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU

KEBUTUHAN

(12)

BAHAN PENOLONG

KEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN SUMBER

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Total Nilai

T O T A L 0 0

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. 2. 3.

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai

0 0 0

T O T A L 0 0

(13)

TARGET KAPASITAS

PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah

Tidak Lulus SD SD

SMP SMU D1

D3 / Sarjana Muda Sarjana

T O T A L 0

BAGIAN / DEPT. Jumlah

Manajemen Bagian Produksi Bagian Pemasaran Bagian Administrasi Lain - Lain

T O T A L 0

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Jelaskan 2.

3.

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN

Tingkat Pendidikan Pengalaman

(tahun) Keterampilan Khusus Jabatan

(14)

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN

Jumlah

Kebutuhan

Tenaga yang Tersedia

Tenaga yang Harus Direkrut Jabatan

dibutuhkan, kepala

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ISIKAN

( STRATEGI PEMASARAN

Uraikan... ...

  

( STRATEGI PRODUKSI

Uraikan... ...

(15)

( STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

( STRATEGI KEUANGAN

Uraikan... ...

  

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

(16)

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

A. Kebtuhan Dana Investasi

Modal Awal (Modal Pribadi) = Rp 250.000,-B. Pembelanjaan/Kebutuhan Dana

1. beras 3kg = Rp. 27000 akaian) @Rp 2500

13. trasportasi = Rp. 5.000 14. gaji karyawan @Rp 5.000 x 5 = Rp.25.000 / hari

Total pembelanjaan = Rp. 243.500

C. Proyeksi Keuangan proyeksi pendapatan

* produksi setiap hari 3kg = Rp. 17.000 x 18 bungkus = Rp. 306.000 * pendapatan perhari = Rp. 62.500

(17)

Proyeksi laba rugi

(18)

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

Referensi

Dokumen terkait

Eng ine e rs

Pada penelitian ini digunakan 36 ekor mencit jantan putih yang dibagi menjadi tiga kelompok dimana kelompok 1 diberikan Aqua bidestilata 0,4 ml/ 20g BB sebagai kontrol, kelompok

Pajak atas penghasilan berupa gaji, upah, honorarium, tunjangan, dan pembayaran lain dengan nama dan dalam bentuk apapun sehubungan dengan pekerjaan atau jabatan,

[r]

Simpulan: Karena peredaran bruto disetahunkan untuk 3 bulan tersebut tidak melebihi Rp 4,800,000,000, maka penghasilan yang diperoleh mulai pada bulan berlakunya PP ini sampai

[r]

atas penghasilan yang dibayar atau terutang di luar negeri yang dapat dikreditkan terhadap pajak penghasilan yang terutang atas seluruh penghasilan Wajib Pajak dalam negeri.

Pa te