• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA TINDAK KEPEMIMPINAN RTK DIKLAT C

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "RENCANA TINDAK KEPEMIMPINAN RTK DIKLAT C"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

NamaCalonKepalaSekolah : SUMIYATI S.Pd

Unit Kerja : SD NEGERI GABUS 3 Kab/Kota/ Propinsi : SERANG / BANTEN

Judul : Upaya Meningkatkan Kompetensi Guru Dalam Penggunaan KIT IPA Melalui IHT di SD Negeri Gabus 3

No Tujuan IndikatorKeberhasilan

Program

Kegiatan Langkah - langkah Kegiatan SumberDaya

Metode Pengumpulan

Data

Nilai – nilai Kepemimpinan

1 Untuk

Meningkatkan kompetensi Kepribadian calon Kepala Sekolah

Untuk

Meningkatkan kompetensi kewirausahaan calon Kepala

Kepribadian

1.Meningkatnya calon kepala sekolah dalam pengetahuan dan ketrampilan dalam melaksanakan tugas- tugas kepala sekolah ,melalui berbagai kegiatan pengembangan diri.

Kewirausahaan

1. Meningkatnya pengalaman Calon kepsek membuat alternatif pemecahan masalah yang relevan

IHT penggunaa n KIT IPA

SIKLUS 1

A. Persiapan

1. Berkoordinasi dengan kepala sekolah dan mitra di sekolah

2. Menentukan waktu pelaksanaan.

3. Menentukan jumlah peserta

4. Menentukan biaya 5. Membuat panduan IHT 6. Membuat spanduk. B. Pelaksanaan

1. Melaksanakan pertemuan awal

2. Mengawali kegiatan IHT engan keterbukaan .

Sumber daya manusia:

1. Kepala Sekolah 2. Guru sejumlah

14 orang.

Sumber daya non manusia: 1. Ruang kelas

2. KIT IPA

Lembar pengamatan.

Spiritual

 Empati

 Keyakinan

 Tulus Ikhlas

 Ketahanan

Kewirausahaan

 Inovasi

 Kerja keras

 Pantang menyerah

Pembelajaran  Memotivasi,

(2)

Data

Sekolah

Untuk

Meningkatkan kompetensi sosial calon Kepala Sekolah

dan tepat,sehingga menghasilkan kinerja yang efektif dan efisien

2. Meningkatnya pemahaman calon kepala sekolah tentang program – program inovatif yang bisameningkatkan keefektifan sekolah dengan baik.

3. Meninngkatnya pengalaman calon kepala sekolah dalam menyusun rencana pengelolaan kegiatan produksi dan jasa di sekolah dengan baik.

Sosial

1. Meningkatnya pengalaman calon Kepala Sekolah dalam melakukan evaluasi dan perbaikan

terhadap program dan

3. Melakukan

pendampingan guru 4. Mendorong guru dalm

penggunaan KIT IPA 5. Mereview silabus yang

dibuat

6. Melakukan perbaikan

C. Monitoring dan Evaluasi 1. Menyusun program

monitoring dan evaluasi 2. Menyiapkan instrumen

monitoring dan evaluasi 3. Melaksanakan

monitoring dan evaluasi 4. Menganalisis data hasil monitoring dan evaluasi 5. Menyusun laporan

monitoring dan evaluasi

D. Refleksi

1. Mencermati laporan hasil monitoring dan evaluasi

2. Menentukan tindak lanjut hasil monitoring dan evaluasi

3. Menyusun rencana tindak selanjutnya

(siklus 2)

dan

mendukung prakarsa, inovasi dan inisiasi

(3)

Data

kegiatan kerjasama dengan perorangan dan institusi pemerintah atau swasta

2. Terwujudnya

keterlibatan aktif calon Kepala Sekolah dalam organisasi sosial kemasyarakatan.

3. Meningkatnya pengalaman calon Kepala Sekolah menggalang bantuan dari warga sekolah untuk meringankan penderitaan sesame warga masyarakat.

4. Meningkatnya pemahaman kepala sekolah tentang penyusunan program kerja sama dengan pihak lain baik

(4)

Data

2

Meningkatnya kemampuan guru dalam

menggunakan KIT IPA.

.

pelaksanaan kegiatan di sekolah.

5. Meningkatnya pengalaman calon kepala sekolahdalam melakukan kerja sama dengan perseorangan ,institusi lain baik institusi pemerintah maupun swasta.

1. Meningkatnya

kemampuan guru dalam memilih alat peraga KIT yang sesuai dengan materi yang diajarkan.

2. Meningkatnya

kemampuan guru dalam menggunakan KIT IPA dalam pembelajaran.

3. Meningkatnya

kemampuan guru dalam merawat alat peraga KIT IPA .

4. Meningkatnya

(5)

Data

memodifikasi alat peraga (KIT IPA )

Mengetahui Anyer , 22 juli 2017

Master Trainner Calon Kepala Sekolah

Bahdeur Maulana , S.Pd Sumiyati, S.Pd

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis: 1) Kontribusi kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kepala sekolah, kompetensi guru dan pendidikan kepala

Terdapat pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terutama pada dimensi hubungan manusia, kompetensi guru terutama pada dimensi kepribadian dan motivasi terutama pada

kepribadian, manajerial, kewirausahaan, supervisi dan sosial. Dan untuk kompetensi supervisi, kepala sekolah/madrasah harus 1) merencanakan program supervisi akademik

Untuk meningkatkan kemampuan kompetensi profesional guru kepala sekolah sangat berperan penting dalam hal ini yaitu Dengan gaya kepemimpinan demokratis kepala sekolah dalam

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan gaya kepemimpinan kepala sekolah, dan budaya organisasi dengan kompetensi kepribadian guru di SMA Negeri kota

a) Pada dasarnya RTK yang dibuat oleh peserta dan dibimbing oleh widyaiswara pada saat Inservice 1 bersifat latihan membuat rencana tindakan kepemimpinan. Mengapa? Karena

Untuk melakukan pembinaan, kepala sekolah harus mempunyai kompetensi kepemimpinan yang efektif dan efisien, sehingga pembinaan yang dilakukan dapat meningkatkan

Program kegiatan • Berdasarkan Petunjuk Penyusunan Rencana Tindak Kepemimpinan RTK Diklat Program Penyiapan Calon Kepala Sekolah/Madrasah Tahun 2013, dinyatakan bahwa program