HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DENGAN
KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA KARYAWAN
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi persyaratan Ujian Sarjana Psikologi
Oleh :
YELISSA HAJLITA DEWI
081301119
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Hubungan Gaya Kepemimpinan Situasional dengan Kesejahteraan Psikologis pada Karyawan
Yelissa Hajlita Dewi dan Emmy Mariatin
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan situasional dengan kesejahteraan psikologis pada karyawan. Subjek penelitian adalah 227 orang karyawan salah satu BUMN di Jakarta. Data dikumpulkan dengan menggunakan skala gaya kepemimpinan situasional (Hersey dan Blanchard, 1988) dan kesejahteraan psikologis (Ryff dan Keyes, 1995). Skala Gaya kepemimpinan situasional memiliki nilai reliabilitas (rxx’=0,766) dan skala kesejahteraan psikologis(rxx’ = 0,880).
Data dianalisis secara statistik menggunakan Pearson Product Moment. Hasil analisis
statistik menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan situasional dengan kesejahteraan psikologis padakaryawan ( = 0,792, p< 0,05). Ini berarti semakin efektif gaya kepemimpinan situasional yang diterapkan maka kesejahteraan psikologis karyawan akan semakin tinggi.
The relationship between The Situational Leadership Style and Psychological Well-Being among Employees
Yelissa Hajlita Dewi and Emmy Mariatin
ABSTRACT
This research aim to find the relationship between the situational leadership style with psychological well-being among employees . Subjects were 227 employees of BUMN in Jakarta. Data was collected using a scale of situational leadership style (Hersey and Blanchard, 1988) and psychological well-being (Ryff and Keyes, 1995). Situational leadership style scale has a reliability value(rxx’=0,766) and psychological well-being scale( = 0,880).
Data were statistically analyzed using Pearson Product Moment. Statistical analysis showed that there is was a positive relationship between situational leadership style and psychological well-being among employees ( = 0,792, p < 0,05 ). It means that an effective of situational leadership style a higher of employee psychological well-being.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur peneliti panjatkan kepada Allah SWT, karena berkat kuasa dan
ridho-Nya skripsi peneliti yang berjudul “ Hubungan gaya kepemimpinan situasional dengan
kesejahteraan psikologis pada karyawan” dapat terselesaikan dengan lancar. Shalawat
berangkaikan salam juga senantiasa tercurahkan kepada Nabi Muhammad SAW. Peneliti juga
mengucapkan terima kasih tidak terhingga kepada kedua orang tua peneliti, kepada ibu peneliti
Dr. HJ. Srinita,Se, M.si yang tiada henti memberikan dukungan, doa, nasihat dan motivasi yang
luar biasa tidak terbayar selama ini kepada peneliti, juga kepada Ayah peneliti Dr. (Hc). Ir. H.
Muchtar Sa’ad, MM yang tidak pernah henti memberikan dukungan moral, materi dan bahkan
memberikan bantuan untuk menyebarkan skala kepada bapak-ibu karyawan salah satu BUMN
di Jakarta. Kepada kakak dr. Yulia Muchita sari, abang ipar dr. Wira prihatin siregar, dua
keponakan yang lucu ayra dan khalifi alvaro serta kedua adik saya, M. Multazam dan M. Hajarul
Aswad yang juga tidak henti memberikan dukungan, hiburan dan selalu menemani peneliti baik
suka maupun duka.
Peneliti juga mengucapkan terima kasih banyak kepada pihak – pihak yang telah banyak
membantu penyelesaian skripsi ini, yaitu kepada :
1. Ibu Prof. Dr. Irmawati, Psikolog selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas Sumatera
Utara.
2. Ibu Emmy Mariatin, M.A., PhD., psikolog, selaku dosen pembimbing. Terima kasih saya
ucapkan pada ibu yang selalu bersedia membimbing saya dengan sabar, memberikan waktu,
tenaga, serta pemikiran dari awal sampai selesainya skripsi ini. Terima kasih banyak bu.
3. Terima kasih kepada Pak Ferry Novliadi, M.Si dan bapak Zulkarnain, Ph.D psikolog selaku
4. Terima kasih kepada bang Fahmi ananda, M.psi, Psikolog dan bapak Zulkarnain, Ph.D
psikolog selaku proffesional judgement . Terimakasih atas koreksi masukan untuk skala uji
coba saya, sangat bermanfaat.
5. Bang Tarmidi, M.psi, Psikolog dan kak Fasti rola M.psi, Psikolog. Selaku dosen pembimbing
akademik selama peneliti menempuh pendidikan di fakultas psikologi. Terima kasih untuk
masukan dan perhatiannya selama ini.
6. Seluruh staf pengajar dan pegawai Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.
Terima kasih atas ilmu, pengetahuan, masukan, dan bantuan yang diberikan kepada saya
selama masa perkuliahan di Fakultas Psikologi USU.
7. Kepada semua keluarga besar yang menyemangati saya untuk menyelesaikan pengerjaan
skripsi ini dengan baik. Terimakasih atas kepeduliannya.
8. Terima kasih kepada sahabat dekat yang selalu mendukung saya dan memberikan motivasi
selama ini, yaitu Rian rizki yantama, ST
9. Sahabat seperjuangan di Psikologi yang selalu memberi masukan, motivasi dan bantuan
yaitu: Wulan, Dini, Rani.
10. Kepada senior, teman-teman angkatan 2008 dan junior di psikologi yang tidak bisa
disebutkan namanya satu persatu, terima kasih telah membantu peneliti selama perkuliahan
baik secara langsung maupun tidak langsung.
11.Terima kasih kepada seluruh subyek penelitian perusahaan X di Jakarta yang telah bersedia
12.Terima kasih kepada seluruh pihak-pihak yang tidak dapat dapat disebutkan satu persatu
yang telah membantu penulis baik secara langsung maupun tidak langsung.
Akhir kata, penulis berharap Tuhan Yang Maha Esa berkenan membalas segala kebaikan
saudara-saudara semua. Dan semoga skripsi ini membawa manfaat bagi rekan-rekan semua.
Medan, Juni 2014
DAFTAR ISI
A. Latar Belakang Permasalahan……….. 1
B. Rumusan Masalah……… 5
1. Definisi Kesejahteraan Psikologis………. 8
2. Dimensi Kesejahteraan Psikologis……… 9
B. Gaya Kepemimpinan Situasional………... 14
1. Definisi Gaya Kepemimpinan………. 14
2. Model Gaya Kepemimpinan Situasional………. 15
C. Karyawan………. 19
D. Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Kesejahteraan Psikologis Pada Karyawan……….. 20
E. Hipotesa Penelitian………. 22
BAB III METODE PENELITIAN……….. 23
A. Metode Penelitian………... 23
B. Identifikasi Variabel……….. 23
C. Definisi Operasional Variabel……… 23
D. Lokasi Penelitian……… 25
E. Populasi Penelitian………..……….………... 25
F. Metode Pengumpulan Data……… 26
1. SkalaKesejahteraan Psikologis……….... 26
a.Skala Kesejahteraan Psikologis……….……….. 30
H. Prosedur Pelaksanaan Penelitian……… 33
BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN DATA……….. 37
A. Gambaran Subyek Penelitian………... 37
1. Gambaran Subyek Berdasarkan Jenis kelamin………. 37
2. Gambaran Subyek Berdasarkan usia………. 38
3. Gambaran Subyek Berdasarkan Masa Kerja………. 38
B. Hasil Penelitian……… 39
1. Hasil Uji Asumsi……… 39
a. Uji Normalitas………. 39
b. Uji Linieritas……… 40
2. Hasil Utama Penelitian……….. 41
3. Hasil Tambahan Penelitian………. 43
a. Nilai Empirik dan Nilai Hipotetik Data Penelitian………. 43
b. Kategorisasi Skor Data Variabel Penelitian……….……… 44
C. Pembahasan……….. 45
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN………. 49
B. Saran……….. 50
1.Saran metodologis……….. 50
2.Saran Praktis………... 50
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Blue print Skala Kesejahteraan Psikologis Sebelum Uji Coba……….. 27
Tabel 2. Blue Print Skala Gaya Kepemimpinan SituasionalSebelum Uji Coba……. 28
Tabel 3. Blue Print Skala Kesejahteraan Psikologis Setelah Uji Coba……… 31
Tabel 4. Penomoran aitem baru skala Kesejahteraan Psikologis………... 31
Tabel 5. Blue Print Skala Gaya Kepemimpinan Situasional Setelah Uji Coba……... 32
Tabel 6. Penomoran aitem baru skala Gaya Kepemimpinan Situasional……… 33
Tabel 7. Gambaran Subjek Berdasarkan Jenis Kelamin……..……… 37
Tabel 8. Gambaran Subjek Berdasarkan Usia Responden………..……… 38
Tabel 9. Gambaran Subjek Berdasarkan Masa Kerja…….….……… 38
Tabel 10. Uji Normalitas Untuk Variabel Kesejahteraan Psikologis ... 39
Tabel 11. Uji Normalitas Untuk Variabel Gaya kepemimpinan Situasional... 40
Tabel 12. Hasil Uji F (Uji Linieritas)………..……….. 41
Tabel 13. Hasil korelasi antara Gaya Kepemimpinan Situasional dengan Kesejahteraan Psikologis……… 42
Tabel 14. Nilai Empirik dan Nilai Hipotetik Kesejahteraan Psikologis……….. 43
Tabel 15. Nilai Empirik dan Nilai Hipotetik Gaya Kepemimpinan Situasional……….. 44
Tabel 16. Kategorisasi Data Hipotetik Kesejahteraan Psikologis……… 44
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Skala Penelitian Sebelum Uji Coba………... 56
Lampiran 2. Skala Penelitian Setelah Uji Coba………... 65
Lampiran 3. Uji Daya Beda Aitem dan Reliabilitas Aitem……….. 72
Lampiran 4. Hasil Olah Data Penelitian……….……….. 81
Lampiran 5. Data Mentah Subyek Penelitian………... 85