• Tidak ada hasil yang ditemukan

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA ANALISIS DAN PERANCANGAN E-MARKETING UNTUK MEMPERLUAS AREA PEMASARAN PADA PT. UFO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "UNIVERSITAS BINA NUSANTARA ANALISIS DAN PERANCANGAN E-MARKETING UNTUK MEMPERLUAS AREA PEMASARAN PADA PT. UFO"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

iv

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Program Ganda

Manajemen-Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda

Semester Ganjil 2005/2006

ANALISIS DAN PERANCANGAN E-MARKETING UNTUK

MEMPERLUAS AREA PEMASARAN PADA PT. UFO

Chandra Widjaja NIM: 0500586771

Abstrak

Tujuan penelitian yang dilakukan pada perusahaan PT. UFO adalah untuk menganalisis dan merancang suatu aplikasi pemasaran berbasis web sebagai alat pemasaran baru dalam meningkatkan kepuasan member. Dengan membuat kerangka peluang pasar, merancang strategi pemasaran, memperlakukan member secara personal, merancang program e-marketing, dan memberikan informasi kepada pelanggan melalui teknologi website. Penggunaan e-marketing dapat merubah cara perusahaan berhubungan dengan member, yang mana member diperlakukan secara personal. Menitikberatkan pada bauran pemasaran yang terdiri dari produk, harga, promosi, dan saluran distribusi serta komunikasi dan komunitas sebagai strategi pemasaran melalui internet. Dengan adanya aplikasi pemasaran berbasis web ini, PT. UFO mempunyai suatu keungulan bersaing dengan perusahaan MLM lainnya dalam perkembangan era globalisasi sekarang ini.

Kata kunci :

E-marketing, produk, harga, promosi, saluran distribusi, internet, komunikasi, komunitas, website.

(2)

v PRAKATA

Dengan mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul “Analisis dan Perancangan E-marketing untuk memperluas area pemasaran pada PT. UFO” tepat pada waktunya.

Adapun tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam menyelesaikan jenjang studi Strata-1 jurusan Sistem Informasi dan Manajemen (SI-MN) di Universitas Bina Nusantara, Jakarta.

Dalam penulisan skripsi ini, penulis banyak mendapatkan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dengan kerendahan hati penulis mengucapkan banyak terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Kedua orang tua, dan adik-adik , terima kasih atas dukungan dan doa kalian sehingga penulis bisa menyelesaikan skripsi ini..

2. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc., selaku Rektor Universitas Bina Nusantara.

3. Bapak Parulian Sihotang, Ak., M. Acc, DipRes., Ph.D, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Bina Nusantara.

4. Bapak Siswono, S. Kom., MM., selaku Ketua Jurusan Sistem Informasi Universitas Bina Nusantara.

5. Bapak Antonius Herusetya, SE., MM., Ak., selaku Ketua Jurusan Manajemen Universita Bina Nusantara.

6. Ibu Nelly, S. Kom, MM., selaku dosen pembimbing bidang Manajemen yang telah membantu dan memberikan dukungan, petunjuk-petunjuk, bimbingan, saran-saran serta arahan yang berharga selama penyusunan skripsi ini sejak awal hingga selesai.

7. Bapak Tri Pudjadi, S. Sos, MM., selaku selaku dosen pembimbing bidang Sistem Informasi yang telah membantu dan memberikan dukungan, petunjuk-petunjuk, bimbingan, saran-saran serta arahan yang berharga selama penyusunan skripsi ini sejak awal hingga selesai.

(3)

vi

8. Bapak Suwanto, direktur IT PT. UFO, yang telah banyak membantu dan memberikan informasi dan data yang berguna dalam penyusunan skripsi ini.

9. Ibu Hartiwi Prabowo, SE., MM., yang banyak membantu dalam penyusunan analisa skripsi penulis sampai selesai.

10. Ibu Enggal Sriwardiningsih, SE., M.Si., yang bersedia membantu penulis sampai penyelesaian skripsi ini.

11. Para dosen, yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, jasa-jasa bapak dan ibu akan selalu menjadi bagian dari jalan pikiran kami, sebagai seorang pendidik tidaklah semudah yang dibayangkan orang, tetapi memerlukan kesabaran dan ketekunan.

12. Hendry, S. Kom, MM., yang telah banyak membantu penulis dalam perkuliahan semester 7 hingga sampai sekarang.

13. William Koesman, SE, S. Kom, yang telah banyak mendukung penulis dalam penyelesaian skripsi ini.

14. Rudi, S. Kom, yang telah banyak membantu penulis dalam pengumpulan data untuk mendukung penyelesaian skripsi ini.

15. Hendi, Rostan Oktopranoto, Jacky Kuswadi Setyo S.Kom, Chinni Yanti, yang telah banyak membantu dan memberikan masukkan untuk penyelesaian skripsi ini.

16. Pengkuh Ibnu Sudana, Metta Devi, Banuratih, Herry Tobing, Susana, yang telah banyak membantu dan memberi masukkan atas penyelesaian skripsi ini.

17. Ibu Yanti, S. Kom, MM., Ibu Yuliana Lisanti, S. Kom, M. ITM., Ibu Lianawati Christian, S. Kom., MM., Bapak I Gusti Made Karmawan, S. Kom., Ibu Vini Mariani, S. Kom, MM., Ibu Diana Mahayani Wijaya, S.kom., Imas Halimah, Heniwati, Rohan, dan juga teman-teman UPT Akuntansi dan Sistem Informasi lainnya yang telah banyak membantu penulis selama 2 tahun ini.

(4)

vii

19. semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini baik secara langsung maupun tidak langsung yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.

Akhir kata, penulis barharap semoga dengan penyusunan skripsi ini berharap bagi semua pihak yang membutuhkan.

Jakarta, 31 Desember 2005 Penyusun,

Chandra Widjaja 0500586771

(5)

viii DAFTAR ISI

Halaman

Halaman Judul Luar i

Halaman Judul Dalam ii

Halaman Persetujuan Softcover iii

ABSTRAK iv PRAKATA v DAFTAR ISI viii

DAFTAR GAMBAR xiii

DAFTAR TABEL xvii

DAFTAR LAMPIRAN xix

BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1

1.2 Identifikasi Masalah 2

1.3 Ruang Lingkup 2

1.4 Tujuan dan Manfaat 3

1.5 Sistematika Penulisan 3

BAB 2. LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Strategi 6

2.2 Manajemen Stratejik 6

2.2.1 Konsep Manajemen Stratejik 6

2.2.2 Model Manajemen Stratejik 7

2.3 Pengertian Pemasaran 8 2.4 Konsep Pemasaran 9 2.5 Strategi Pemasaran 11 2.5.1 Segmentasi (Segmentation) 12 2.5.2 Mentargetkan (Targeting) 13 2.5.3 Memposisikan (Positioning) 16 2.6 Taktik Pemasaran 19 2.6.1 Diferensiasi (Differentiation) 19 2.6.2 Bauran Pemasaran 21 2.6.2.1 Produk 24 2.6.2.2 Harga 24 2.6.2.3 Tempat 24 2.6.2.4 Promosi 25 2.6.3 Penjualan 25 2.7 Teknologi Informasi Dalam Pemasaran 25

2.8 Internet 28 2.8.1 Sejarah internet 28

2.8.2 Istilah-istilah internet 31

2.9 E-business 33

2.10 E-marketing 34

2.10.1 Pengertian E-marketing (Pemasaran secara elektronik) 34

2.10.2 manfaat e-marketing 35

(6)

ix

2.11.1 Pengertian Sistem 36

2.11.2 Pengertian Sistem Informasi 36

2.11.3 Pengertian Sistem Informasi Pemasaran 37

2.12 Interaksi Manusia dan Komputer (IMK) 40

2.12.1 Pedoman Tampilan Data 42

2.12.2 Warna 42

2.12.2.1 Pedomana Penggunaan Warna 43

2.13 Tujuh Tahap Pemasaran melalui Internet 43 2.13.1 Framing the Market Opportunity (FMO) 44

2.13.2 Formulating Marketing Strategy 47

2.13.3 Designing Customer Experience 53

2.13.3.1 Pengertian Customer Experience 53 2.13.3.2 3 Tahap Customer Relationship 53

2.13.4 Crafting the Customer Interface 55

2.13.5 Designing The Marketing Program 58 2.13.6 Leveraging Customer Information Through Technology 63 2.13.7 Evaluating the Marketing Program 64 2.14 Pengertian Perusahaan MLM (Multi Level Marketing) 64

2.15 Metode Penelitian 65

2.15.1 Jenis Penelitian dan Metode Penelitian 65

2.15.1.1 Jenis Penelitian 65

2.15.1.2 Metode Penelitian 66

2.15.2 Teknik Pengumpulan Data 66

2.16 Analisis dan Perancangan Sistem Berorientasi Objek 66 2.16.1 Analisis Problem Domain 67

2.16.1.1 Kelas (Class) 68

2.16.1.2 Struktur (Structure) 69

2.16.1.3 Perilaku (Behavior) 69

2.16.2 Analisis Application Domain 70

2.16.2.1 Kegunaan (usage) 71 2.16.2.2 Fungsi (Function) 71 2.16.2.3 Tampilan (Interface) 72 2.16.3 Rancangan Arsitektural 72 2.16.3.1 Kriteria (criteria) 73 2.16.3.2 Komponen (component) 74 2.16.3.3 Proses (process) 75

2.16.4 Use Case Modelling 75

2.16.5 Pengantar Pemodelan Objek 80

2.16.6 Sequence diagram 83

2.17 Analisis Porter 84

2.17.1 Ancaman Pendatang Baru (Threat of New Entrance) 85 2.17.2 Daya Tawar Pemasok (the bargaining power of suppliers) 85 2.17.3 Daya tawar pembeli (The bargaining power of buyers) 86 2.17.4 Ancaman produk substitusi (threat of substitute product) 86 2.17.5 Persaingan antar perusahaan sejenis (rivalry among existing firms)87

(7)

x 2.18 Analisis SWOT 88 2.18.1 Kekuatan (Strength) 88 2.18.2 Kelemahan (Weakness) 88 2.18.3 Peluang (Opportunity) 88 2.18.4 Ancaman (Threat) 88

2.18.5 Matriks IFAS (Internal Factor Analysis Summary) 89

2.18.6 Matriks EFAS (External Factor Analysis Summary) 91 2.18.7 Diagram SWOT 93

2.18.8 Matrik SWOT 95 2.18.9 Kegunaan analisis SWOT 96

2.19 Database 96 2.19.1 Database 96 2.19.2 Model dan Struktur Data Relasional 97 2.19.3 Objek-Objek Database Relasional 98

2.19.4 Relational Keys 101

2.20 DBMS (Database Management System) 101

2.20.1 Definisi 101

2.20.2 Komponen DBMS 102

2.21 Kerangka berpikir dan kerja 104

BAB 3. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah dan Perkembangan PT. UFO 105

3.1.1 Slogan, budaya, Visi, dan Misi 106

3.1.2 Struktur Organisasi 107

3.1.3 Strategi Portofolio Produk 118

3.1.4 Strategi Harga Perusahaan 119

3.1.5 Strategi Saluran Distribusi Perusahaan 120

3.1.6 Strategi Promosi Perusahaan 120

3.2 Sistem Pemasaran Yang Sedang Berjalan 120

3.3 Kondisi Lingkungan Usaha dan Persaingan Industri MLM 132

3.3.1 Persaingan Perusahaan Dalam Industri MLM produk Kesehatan 132

3.3.2 Ancaman Pendatang Baru 133

3.3.3 Ancaman Produk Substitusi 133

3.3.4 Daya Tawar Pemasok 134

3.3.5 Daya Tawar Pembeli 134

BAB 4. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Evaluasi Faktor Eksternal 136

4.1.1 Evaluasi Ancaman (Threats) Faktor Eksternal 136

4.1.2 Evaluasi Peluang (Opportunity) Faktor Eksternal 138

4.2 Evaluasi Faktor Internal 139

4.2.1 Evaluasi Kelemahan (Weakness) Faktor Internal 139

4.2.2 Evaluasi Kekuatan (Strength) Faktor Internal 141

4.3 Hasil Kuisioner Pembobotan Faktor Eksternal dan Internal PT. UFO 144

4.4 Matriks SWOT 162

4.5 Hasil penelitian kuisioner 166

(8)

xi

4.6.1 Investigate Opportunity in an Existing or New Value System 175

4.6.2 Identify Unmet or Underserved needs 176

4.6.3 Determine target customer segments 178

4.6.4 Assess resource requirement for deliver the offering 180

4.6.5 Assess competitive, technological, and financial attractiveness 182

of opportunity 4.6.6 Conduct Go/No Go Assessment untuk PT. UFO 185

4.7 Formulating Marketing Strategy 187

4.8 Designing Customer Experience 191

BAB 5. ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM 5.1 Crafting the Customer Interface 194

5.2 Designing the Marketing Program 209

5.2.1 Analisa Sistem 219

5.2.1.1 Definisi Sistem 219

5.2.1.2 Konteks (Rich Picture) 221

5.2.2 Classess 223 5.2.2.1 Member 223 5.2.2.2 calon_member 224 5.2.2.3 staff 224 5.2.2.4 product 225 5.2.2.5 Event 225 5.2.2.6 Customization 226 5.2.2.7 Testimonial 226 5.2.2.8 News 227 5.2.2.9 Guestbook 227 5.2.2.10 forum_category 228 5.2.2.11 Forum_topic 228 5.2.2.12 Forum_message 229 5.2.3 Clustering 229 5.2.4 Struktur 230 5.2.5 Events 232 5.2.6 Use Case 233 5.2.6.1 Actor 233 5.2.6.2 Actor Definition 234 5.2.7 Sequence Diagram 236

5.2.8 Diagram Navigasi dan tampilan 249

5.2.9 Function 251

5.6.5 Architecture 253

5.6.5.1 Component Architecture 253

5.6.5.2 Process Architecture 255

5.6.6 Implementation Plan 265

BAB 6. SIMPULAN DAN SARAN 266

DAFTAR PUSTAKA 268 RIWAYAT HIDUP

(9)

xii SURAT SURVEI

(10)

xvii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 : Variabel-variabel Diferensiasi 21

Tabel 2.2 : Tiga tipe Customer Relationship 55 Tabel 2.3 : Aktivitas dalam analisis Problem Domain 68 Tabel 2.4 : Aktivitas dalam analisis Application Domain 70

Tabel 2.5 : Aktivitas dalam perancangan asitektural. 73

Tabel 2.6 : Kriteria untuk kualitas piranti lunak 74

Tabel 2.7 : Matriks IFAS 91

Tabel 2.8 : Matriks EFAS 93

Tabel 2.9 : Struktur table 98

Tabel 3.1 : Produk-produk yang diproduksi oleh PT. UFO 119

Tabel 3.2 : Pemasaran kepada calon member (downline) oleh member (upline) 129 untuk calon member (downline) kurang dari 5 (lima) Tabel 3.3 : Pemasaran kepada calon member (downline) oleh member (upline) 131 untuk calon member (downline) lebih atau sama dengan dari 5 Tabel 4.1 : Faktor Ancaman PT. UFO 137

Tabel 4.2 : Faktor Peluang PT. UFO 139

Tabel 4.3 : Faktor Kelemahan PT. UFO 140

Tabel 4.4 : Faktor Kekuatan PT. UFO 143

Tabel 4.5 : Hasil Kuisioner Pembobotan Faktor eksternal PT. UFO 144

Tabel 4.6 : Hasil Kuisioner Pembobotan Faktor internal PT. UFO 147

Tabel 4.7 : Tabel rangking faktor eksternal perusahaan 151

Tabel 4.8 : Tabel rangking faktor internal perusahaan 152

Tabel 4.9 : Penentuan Bobot dengan perbandingan berpasangan 153

Faktor Eksternal PT.UFO Tabel 4.10 : Normalisasi Bobot Faktor Eksternal PT. UFO 154

Tabel 4.11 : Penentuan Bobot dengan perbandingan berpasangan 155

Faktor Internal PT. UFO Tabel 4.12 : Normalisasi Bobot Faktor Internal PT. UFO 156

Tabel 4.13 : Matriks EFAS PT. UFO 157

Tabel 4.14 : Matriks IFAS PT. UFO 158

Tabel 5.1 : Tabel FACTOR definisi sistem 220

Tabel 5.2 : Event Table 232

Tabel 5.3 : Actor Table 233

Tabel 5.4 : Function List 251

Tabel 5.5 : Prioritas kriteria rancangan 252

Tabel 5.6.1 : Tabel database produk 256

Tabel 5.6.2 : Tabel database member 257

Tabel 5.6.3 : Tabel database customization 258

Tabel 5.6.4 : Tabel database new_member 258

Tabel 5.6.5 : Tabel database events 259

Tabel 5.6.6 : Tabel database testi 260

(11)

xviii

Tabel 5.6.8 : Tabel database news_utama 261

Tabel 5.6.9 : Tabel database forum _kategori 261

Tabel 5.6.10: Tabel database topic_forum 262

Tabel 5.6.11: Tabel database message_forum 262

(12)

xiii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 : Model Manajemen Stratejik 7

Gambar 2.2 : Empat Pilar Konsep Pemasaran 9

Gambar 2.3 : Lima Pola Pemilihan Pasar Tujuan 15

Gambar 2.4 : Komponen Empat P dari bauran pemasaran 22

Gambar 2.5 : Strategi Bauran Pemasaran 23 Gambar 2.6 : Dua Dimensi dari bauran Pemasaran 23

Gambar 2.7 : Model Sistem Informasi Pemasaran 23

Gambar 2.8 : Bricks-and-Mortar Segmentation Scenarios 48

Gambar 2.9 : Bricks-and-Mortar Targeting Scenarios 50

Gambar 2.10 : Bricks-and-Mortar Positioning Scenarios 52

Gambar 2.11 : Empat tahap kunci Customer Relationship 60

Gambar 2.12 : Internet Marketing Mix 63 Gambar 2.13 : contoh use case 77 Gambar 2.14 : Actor 77

Gambar 2.15 : Use case diagram 78 Gambar 2.16 : Kekuatan persaingan dalam industri 84

Gambar 2.17 : Diagram SWOT 93

Gambar 2.18 : Matrik SWOT 95

Gambar 2.19 : Kerangka Pikir 104

Gambar 3.1 : Struktur organisasi perusahaan 108

Gambar 3.2 : Proses pemasaran produk-produk dan perekrutan member 124

PT. UFO (dengan jumlah calon member kurang dari 5 orang dan presentasi dilakukan di kantor PT. UFO) Gambar 3.3 : Proses pemasaran produk-produk dan perekrutan member UFO 125

(dengan jumlah calon member kurang dari 5 orang dan presentasi dilakukan di luar kantor PT. UFO) Gambar 3.4 : Proses pemasaran produk-produk dan perekrutan member UFO 126

(dengan jumlah calon member lebih dari 5 orang dan presentasi dilakukan di kantor PT. UFO oleh para trainer) Gambar 3.5 : Rich Picture prosedur pemasaran pada PT. UFO 127

Gambar 3.6 : Use Case prosedur pemasaran saat ini pada PT. UFO 128

Gambar 3.7 : Use Case Sistem pemasaran kepada calon member (downline) 129

oleh member (upline) PT. UFO Gambar 3.8 : Use Case Sistem pemasaran kepada calon member (downline) 130

(13)

xiv

oleh trainer PT. UFO dengan jumlah calon member (downline) lebih atau sama dengan 5 (lima)

Gambar 3.9 : Analisis Porter Pada PT. UFO 132

Gambar 4.1 : Matriks IE Hasil Penelitian 161

Gambar 4.2 : Posisi Relatif PT. UFO 164

Gambar 4.3 : Matriks SWOT hasil penelitian 165

Gambar 4.4 : pie diagram kualitas produk yang dihasilkan oleh PT. UFO 166

Gambar 4.5 : pie diagram kualitas pelayanan yang diberikan PT. UFO 166

Gambar 4.6 : pie diagram kesulitan mendapatkan informasi 167

Gambar 4.7 : pie diagram penyebab kesulitan mendapatkan informasi 168

Gambar 4.8 : pie diagram tempat yang menjadi kebiasaan dalam membeli 168

produk atau tiket PT. UFO Gambar 4.9 : pie diagram alasan membeli produk secara langsung di kantor 169

Gambar 4.10 : pie diagram persentase rata-rata harga produk PT. UFO 170

Gambar 4.11 : pie diagram informasi yang ingin di dapat oleh member 170

Gambar 4.12 : pie diagram informasi penggunaan internet oleh member 171

Gambar 4.13 : pie diagram frekuensi penggunaan internet oleh member 171

Gambar 4.14 : pie diagram perlunya penerapan e-marketing 172

Gambar 4.15 : pie diagram kualitas produk PT. UFO menurut karyawan. 172

Gambar 4.16 : pie diagram tolak ukur keberhasilan peningkatan penjualan 173

menurut karyawan. Gambar 4.17 : pie diagram media promosi yang dapat meningkatkan penjualan. 174 Gambar 4.18 : pie diagram prosedur sistem pemasaran pada PT.UFO. 174

Gambar 4.19 : Segmentasi Pasar PT. UFO 178

Gambar 4.20 : Diagram EGG Kompetitor PT. UFO 182

Gambar 4.21 : Opportunity Assesment untuk PT. UFO 185

Gambar 4.22 : Bricks-and-Mortar Segmentation Scenarios 187

Gambar 4.23 : Brick-and-Mortar Targeting Scenarios 189

Gambar 4.24 : Brick-and-Mortar Positioning Scenarios 190

Gambar 4.25 : Customer Experience 191

Gambar 5.1 : Draft layar Home 194

Gambar 5.2 : Draft layar About us 196

Gambar 5.3 : Draft layar Produk 197

Gambar 5.4 : Draft layar News 198

Gambar 5.5 : Draft layar Stockist address 199

Gambar 5.6 : Draft layar Events 200

Gambar 5.7 : Draft layar terms and condition 201

Gambar 5.8 : Draft layar tips 202

Gambar 5.9 : Draft layar Guestbook 203

Gambar 5.10 : Draft layar tampilan Forum 204

Gambar 5.11 : Draft layar Testimonial 205

Gambar 5.12 : Draft layar Customization 206

Gambar 5.13 : Draft layar FAQ 207

(14)

xv

Gambar 5.15 : Marketspace Matrix 218

Gambar 5.16 : Rich Picture baru 221

Gambar 5.17 : Class Diagram 222

Gambar 5.17.1 : Class dan State Chart Member 223

Gambar 5.17.2 : Class dan State Chart calon_member 224

Gambar 5.17.3 : Class dan State Chart staff 224

Gambar 5.17.4 : Class dan State Chart product 225

Gambar 5.17.5 : Class dan State Chart Event 226

Gambar 5.17.6 : Class dan State Chart Customization 226

Gambar 5.17.7 : Class dan State Chart Testimonial 227

Gambar 5.17.8 : Class dan State Chart News 227

Gambar 5.17.9 : Class dan State Chart Guestbook 227

Gambar 5.17.10 : Class dan State Chart forum_category 228

Gambar 5.17.11 : Class dan State Chart Forum_topic 228

Gambar 5.17.12 : Class dan State Chart Forum_message 229

Gambar 5.18 : Clustering 229

Gambar 5.19 : Struktur isi web 230

Gambar 5.20 : Struktur komunitas 231

Gambar 5.21 : Struktur actor 231

Gambar 5.22 : Use Case Diagram 235

Gambar 5.23 : Sequence diagram pendataan news 236

Gambar 5.24 : Sequence diagram pendataan kategori forum 237

Gambar 5.25 : Sequence diagram pendataan topik forum 238

Gambar 5.26 : Sequence diagram pengeditan profile 239

Gambar 5.27 : Sequence diagram pendataan pesan forum 240

Gambar 5.28 : Sequence diagram pengisian data customization 241

Gambar 5.29 : Sequence diagram penghapusan data customization 242

Gambar 5.30 : Sequence diagram pengisian testimonial 243

Gambar 5.31 : Sequence diagram pendataan product 244

Gambar 5.32 : Sequence diagram pengisian guestbook 245

Gambar 5.33 : Sequence diagram pendataan jadwal event 246

Gambar 5.34 : Sequence diagram register 247

Gambar 5.35 : Sequence diagram pencarian alamat agen 248

Gambar 5.36 : Navigation diagram user interface 249

Gambar 5.37 : Navigation diagram admin 250

Gambar 5.38 : Component diagram 253

Gambar 5.39 : Deployment diagram 254

(15)

xix

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 Quisioner untuk mengidentifikasi kebutuhan user L1 Lampiran 2 Quisioner wawancara faktor eksternal dan internal L5

Referensi

Dokumen terkait

tentang Pedoman Pemberian Hibah dan Bantuan Sosial yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

Penelitian skripsi yang berjudul “ Studi Tentang Manajemen Kesiswaan di MadrasahTsanawiyah NU 07 Patebon ” ini merupakan sebuah hasil karya ilmiah yang menjadi

17 Dengan demikian dapat diartikan tanggung jawab (liability) adalah kewajiban membayar ganti kerugian yang diderita pihak lain, misalnya dalam perjanjian

Dari kehadiran palinomorf kelompok mangrove dan kelompok backmangrove dalam jumlah sedang dan sedikit, serta kelompok fresh water dalam jumlah melimpah, maka interval ini

Bagi guru, hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan sumbangan pemikiran dan pertimbangan bagi guru fiqih untuk dapat memberikan pengetahuan kepada peserta didik akan

Informasi penegas adalah informasi yang digunakan sebagai penegas dari informasi yang telah dikoreksi guna meningkatkan persepsi orang tua anak Down Syndrome

Upaya-upaya hukum dan solusi yang dapat dilakukan t erhadap wali yang melalaikan kewa- j iban dan t anggung j awabnya ant ara lain: per t a- ma, apabila t erdapat laporan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam