• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG"

Copied!
51
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

1 BAB I PENDAHULUAN

Rencana Jangka Menegah Kecamatan Pasean Kabupaten Pamekasan Tahun 2013 s/d 2018 merupakan penjabaran dari

Visi dan Misi Kecamatan Pasean yang tetap berpedoman pada Visi dan Misi Bupati Pamekasan dalam melaksanakan Pembangunan Kabupaten Pamekasan kedepan.

1.1 LATAR BELAKANG

Berdasarkan Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah Pasal 59 bahwa Peserta Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah diusulkan secara berpasangan oleh Partai Politik atau gabungan Partai Politik yang pada saat mendaftarkan yang wajib menyampaikan Visi dan Misi .dengan dilantiknya Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih harus dilakukan penyusunan RPJMD sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahuan 2004 Pasal 5 ayat (2 ) bahwa RPJMD merupaan penjabaran dari Visi ,Misi,dan Program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman pada RPJPD dan memperhatikan RPJM Nasional yang memuat arah kebijakan Kepala Daerah,Strategis Pembangunan Daerah,kebijakan Umum,dan Program SKPD,lintas SKPD,dan Program kewilayahan disertai dengan rencana rencana dalam rangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersipat indikatif.

Sesuai dengan surat sekretaris Daerah Nomor 50/383/432.402/2013 Perihal Penyususunan Renstra – SKPD 2013-2018 sesuai dengan singkronisasi penyusunan RAPBD (UU 17/2003 dan PP 58 Tahun 2005 ),maka SKPD Kecamatan Pasean

(3)

2

menyusun Rancangan Rencana Strategis –SKPD 2013-2018 dengan tetap berpedoman pada RPJMD dan RT RW Kabupaten serta memperhatikan RPJMN dan RPJMD Propensi Jawa Timur. 1.2 DASAR HUKUM a. b. c. d. Permendagri Nomor 54/2010

Permenpan Nomor PER/09/M.PAN/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Instansi Pemerintah

Permenpan Nomor PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kenerja UtamaPeraturan Daerah Kabupaten Pamekasan No. 16 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan

Peraturan Bupati Nomor 8 Tahun 2011 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 MAKSUD

Rancangan Renstra SKPD Kecamatan Pasean Tahuan 2013-1018 adalah Dokumen Perangkat Daerah yang ada dikecamatan Pasean dalam periode 2013-2018 yang merupakan penjabaran dari RPJPD Kabupaten Pamekasan 2008-2013. Oleh karena itu, rancangan Renstra SKPD Kecamatan Pasean 2013-2018 ini disusun dengan maksud sebagai berikut :

1. Sebagai penjabaran visi, misi dan program SKPD di Kecamatan Pasean dengan tepat memperhatikan Renstra SKPD Kecamatan Pasean, RPJPD Kabupaten Pamekasan,RPJMD Propinsi Jawa Timur dan RPJM Nasional.Pedoman atau acuan dalam menetapkan arah kebijakan pembangunan dan Strategis Kecamatan Pasean dalam Kurun waktu Pembangunan jangka

(4)

3 2.

Panjang dan Konsistensi antara perencanaan, pengganggaran,pelaksanaan dan pengawasan pada setiap Tahun Anggaran selama 5 Tahun sehingga dapat mewujudkan cita cita Masyarakat Kecamatan Pasean .

Menjamin terciptanya Integrasi ,Singkronisasi dan Sinergi antara Pemberi Layanan dan Pengguna Layanan dalam Bidang Pemerintahan ,Pembangunan,Kemasyarakat dan Ketentraman.

1.3.2 TUJUAN

Rencana Strategis Kecamatan Pasean Tahun 2013-2018 ini disusun dengan tujuan :

a.

b.

c.

d.

Tersedianya Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Pasean Tahun 2013-2018 yang menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja SKPD serta sebagai Indikator Evaluasi Kinerja Tahunan Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Pasean;

Mendukung koordinasi anatar Pelaku Pembangunan melalui penyusunan Rencana Kerja dalam mengisi kerangka Anggaran yang bersifat Indikatif serta menjamin Konsistensi antara Perencanaan, Penganggaran,pelaksanaan dan Pengendalian;

Menjamin penggunaan Sumber Daya Manusia secara Evektif dan Evisien dan berkelanjutan dalam melaksanakan pelayanan kepada masyarakat dalam Bidang Pemerintahan ,Pembangunan,Kemasyarakat dan Ketentraman;

Menjaga kesinambungan pelaksanaan Rencana kerja yang dilaksanakan secara Tahunan.

(5)

4 1.4 SISTIMATIKA PENULISAN

Bab I Pendahuluan

Bab II Data Umum Organisasi

Bab III Isu-Isu Strategis berdasarkan Tugas dan Fungsi

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategis dan Kebijakan Bab V Penutup

(6)

5 BAB II

DATA UMUM ORGANISASI 2.1 Kedudukan Kecamatan

Sebagaimana disebutkan dalam pasal 126 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah telah merubah kedudukan kecamatan dari Perangkat Pemerintah menjadi Perangkat Daerah. Dengan berubahnya kedudukan Kecamatan dari Perangkat Daerah maka Kecamatan bukan lagi sebagai unsur pelaksana dekonsentrasi atau wakil pemerintah yang berada di daerah.

Bertolak dari kedudukan kecamatan sebagai perangkat daerah maka Camat dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah. Adapun Kedudukan Kecamatan sebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Pamekasan Nomor 16 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Peraturan Bupati Pamekasan Nomor 54 Tahun 2011 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Kecamatan sebagai berikut:

a.

b.

Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai pelaksana tekhnis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh camat;

Camat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Sedangkan wilayah kerja Kecamatan Pasean sebanyak 9 Desa antara lain: 1. 2. 3. Desa Tlontoraja; Desa Batukerbuy; Desa Bindang;

(7)

6 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Desa Dempo Barat; Desa Dempo Timur; Desa Sana Tengah; Desa Sana Daja; Desa Tagangser Daja; Desa Sotabar;

2.2 Tugas Pokok dan Fungsi 1.3.1 CAMAT

Camat mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati dan sebagian urusan otonomi daerah. Sedangkan fungsi camat adalah sebagai berikut: a. b. c. d. e. f. g.

Pelaksanaan koordinasi kegiatan pemerintahan kecamatan;

Pelaksanaan pembinaan dalam penyelenggaraan pemerintahn desa/kelurahan;

Pelaksanaan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

Pelaksanaan koordinasi kegiatan pemberdayaan dan pembangunan masyarakat Desa/ Kelurahan;

Pelaksanaan koordinasi kegiatan dan fasilitas pelayanan umum;

Pelaksanaan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;dan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupat sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

2.3 Kewenangan

(8)

7

peningkatan daya guna dan hasil guna penyelenggaraan pemerintahan daerah di kecamatan, maka Camat menerima pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan dari Bupati dalam bidang :

a. b. c.

Pemerintahan;

Ekonomi dan Pembangunan; Kesejahteraan Rakyat.

Sebagaimana tertuang dalam lampiran Keputusan Bupati Pamekasan Nomor 16 Tahun 2002, ketiga bidang tersebut diatas dengan rincian sebagai berikut :

A. Bidang Pemerintahan

1. Pemerintahan Umum dan Otonomi Daerah; a. b. c. d. e. f. g. h

Penyelenggaraan dan koordinasi terhadap kegiatan-kegiatan instansi kecamatan;

Penanganan dan penyelesaian masalah-masalah yang terjadi di wilayah kerjanya;

Pelaksanaan segala tugas pemerintahan yang tidak termasuk dalam tugas suatu instansi pemerintah lainnya;

Penginventarisasian kewenangan pemerintahan yang tidak termasuk dalam tugas suatu instansi lainnya; Penginventarisasian dan pemeliharan prasarana fisik Pamong Praja Kecamatan;

Pengawasan dan bimbingan penyelenggaraan Pemerintah Daerah di wilayah kerjanya;

Penyusunan pelimpahan sebagai kewenangan pemerintahan dari Camat kepada Lurah/Kepala Desa; Penghimpunan dan pengusulan bahan-bahan

(9)

8 i.

j.

pembentukan, penghapusan dan penggabungan kelurahan;

Fasilitasi dan koordinasi, pembentukan, penghapusan, dan penggabungan kelurahan;

Fasilitasi dan pengaturan upaya pembinaan ke desa atau kelurahan yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah tingkat kabupaten.

2. Pemerintahan Desa a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l.

Pemantauan dan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas kepala desa dan BPD;

Pemantauan terhadap pelaksanaan tugas BPD; Pembinaan dan bimbingan terhadap pelaksanaan administrasi desa;

Pemantauan penyusunan, penetapan, dan pelaksanaan peraturan desa atau keputusan Kepala Desa;

Fasilitasi dan pemantuan atau pengawasan pemilihan dan pengangkatan Kepala Desa;

Fasilitasi dan pemantauan pemilihan dan pengangkatan anggota BPD;

Fasilitasi dan koordinasi pelantikan Kepala Desa; Pelantikan pejabat sementara Kepala Desa;

Fasilitasi dan koordinasi pembentukan dan penghapusan serta penggabungan desa;

Pengesahan kerja sama antar desa, baik antar desa dalam kecamatan maupun antar kecamatan;

Penanganan dan penyelesaian perselisihan antar desa;

(10)

9 m.

pemberdayaan dan pengembangan adat istiadat dan lembaga adat yang hidup dan berkembang di desa; Pemantuan dan bimbingan pengelolaan keuangan desa yang diperoleh dari sumbangan pemerintah, Pemerintah Propinsi, dan Pemerintah Kabupaten, bantuan pihak ketiga dan pinjaman desa.

3. Kesatuan Bangsa, Ketentraman dan Ketertiban Umum, dan Linmas a. b. c. d. e. f. g. h. i. j.

Pembinaan ideologi negara;

Pembinaan persatuan dan kesatuan bangsa, dan kerukunan antar umat beragama;

Pembinaan dan pengawasan kepada eks-tahanan polisi G.30.S/PKI;

Fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan PEMILU;

Pemberdayaan organisasi profesi tingkat Kecamatan;

Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum; Pembinaan anggota Satuan Polisi Pamong Praja; Pembinaan dan pengarahan potensi anggota Perlindungan Masyarakat;

Penyelenggaraan dan pelatihan ketrampilan Satuan Koordinasi Pelaksana;

Penanganan kejadian bencana alan dan keamanan lingkungan.

4. Kependudukan dan Transmigrasi a.

b.

Penyelenggaraan pendaftaran penduduk;

Pengelolaan administrasi kependudukan dan catatan sipil;

(11)

10 c.

d. e. f.

Pencatatan dan pelaporan perubahan mutasi penduduk;

Penandatanganan kartu keluarga;

Penanadatangan kartu tanda penduduk;

Penyelenggaraan penyuluhan program transmigrasi. 5. Perizinan a. b. c. d. e.

Pemberian rekomendasi terhadap permohonan izin lokasi;

Pemberian rekomendasi izin usaha; Pemberian rekomendasi HO;

Pemberian rekomendasi IMB dan IMB pemutihan; Pengawasan pelaksanaan perizinan;

6. Pertanahan a.

b. c.

d.

Pengelolaan catur tertib pertanahan di wilayah kerjanya;

Pengelolaan administrasi pertanahan;

Penanganan dan penyelesaian masalah dalam sengketa pertanahan;

Pengawasan terhadap kegiatan yang berkaitan dengan penetapan tata batas hutan, penggunaan tanah negara bebas atau tanah perkebunan terlantar.

B. Bidang Ekonomi dan Pembangunan

1. Perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi a.

b.

c.

Pembinaan dan bimbingan pengusaha industri kecildan usaha perdagangan kecil;

Fasilitasi pemasaran produk industri kecil melalui pameran;

(12)

11 d.

e. f.

g.

Pembinaan dan bimbingan kepada pengelola pasar kecamatan dan pasar desa;

Pembinaan dan pengembangan koperasi;

Pemberdayaan forum koperasi pengusaha kecil dan menengah;

Pengawasan pengusulan, pemberian, dan pengembalian kredit usaha.

2. Pertanian dan Kehutanan - - - - - - - - - -

Pengawasan dan pelaporan kegiatan pengadaaan pangan;

Pembinaan dan bimbingan penerapan tekhnologi anjuran pertanian, pemberantasan UPT atau hama, penggunaan benih dana pestisida kepada petani; Pelaksanaan kegiatan intensifikasi tanaman pangan dan holtikultura sesuai kebijakan Pemerintah Daerah;

Fasilitasi dan koordinasi kegiatan uji tanaman benih dan tanaman pangan holtikulturta;

Fasilitasi pembentukan dan pemberdayaan kelompok tani;

Pembinaan terhadap penakar benih di wilyah kerjanya;

Pengawasan penyaluran benih, peredaran pupuk dan pestisida;

Pengendalian perlindungan tanaman pangan dan holtokultura;

Fasilitasi konservasi dan reklamasi lahan;

Perhimpunan dan pelaporan kegiatan informasi pasar, pemanfaatan sumber daya, agrobisnis, pasca

(13)

12 - - - - - - - - - - - - - - - -

panen dan pengelolaan hasil panen;

Pembinaan dan bimbingan penerapan tekhnologi perkebunan dan benih kepada petani kebun rakyat; Fasilitasi pengembangan areal perkebunan;

Fasilitasi pemasaran komoditi perkebunan;

Penetapan klasifikasi lahan kritis areal perkebunan; Fasilitasi pembentukan dan pemberdayaan kelompok tani kebun;

Penyebaran informasi pengembangan usaha perkebunan;

Pembinaan dan bimbingan penerapan tekhnologi anjuran perikanan dan benih kepada petani ikan; Fasilitasi penetapan peta potensi dan pemanfaatan sumber daya alam;

Fasilitasi penerapan pola pengembangan produksi perikanan;

Fasilitasi pembentukan dan pemberdayaan kelompok usaha perikanan;

Pengawasan kegiatan penangkapan, pengolahan dan pemanfaatan hasil perikanan;

Fasilitasi dan koordinasi pengembangan pemukiman nelayan;

Pembinaan dan bimbingan pengkajian terapan tekhnologi tepat guna peternakan kepada peternak; Pembinaan dan bimbingan pengelolaan ternak bantuan pemerintah;

Pengawasan peredaran pakan ternak, peredaran obat hewan, dan kesmavet;

(14)

13 - - - - - - - - -

perikanan, dan peternakan; Penyelenggaraan kursus tani; Fasilitasi klem kayu rakyat;

Pengawasan penggunaan gergaji kayu; Pengawasan potensi hasil hutan;

Fasilitasi pembentukan dan pemberdayaan kelompok tani lahan kering;

Pembinaan masyarakat daerah hutan;

Pencegahan dan penganganan pengrusakan dan kebakaran hutan;

Fasilitasi pengembalaan ternak, pengambilan rumput dan bahan lainnya pada kawasan hutan; Pencatatan dan inventarisasi sarang burung walet; Pembinaan dan pengawasan terhadap kegiatan Rehabilitasi Lahan Kritis dan Tandus diluar kawasan hutan dan lindung.

3. Pariwisata

- Pengembangan obyek-obyek wisata. 4. Pajak dan Pendapatan Daerah

a.

b.

Penggalian dan pelaporan potensi sumber-sumber pendapatan asli daerah;

Pelaksanaan pemungutan PAD dan PBB. 5. Penanaman Modal

- Pemberian saran atau pertimbangan mengenai penanaman modal di wilayah kerjanya.

6. Pekerjaan Umum, Tata Ruang dan Pertambangan.

a. Pemantauan pelaksanaan kegiatan proyek-proyek pembangunan;

(15)

14 b. c. d. e. f.

Pemberdayaan kelembagaan P3A;

Pemberian saran atau pertimbangan mengenai tata ruang kecamatan;

Pemberian penomoran rumah penduduk dan bangunan lainnya sesuai aturan Pemerintah Daerah; Pengusulan pemberian nama jalan dan gang;

Pembinaan usaha pertambangan rakyat. 7. Perhubungan

a.

b.

Pemberdayaan potensi lembaga atau organisasi komunikasi;

Pembinaan dan bimbingan kepada pengelola terminal atau empalsemen desa.

8. Lingkungan Hidup a.

b.

c.

Pelaksanaan GK5 dan program lingkungan bersih; Fasilitasi dan koordinasi program kelestarian lingkungan;

Pelestarian flora dan fauna khas daerah. 9. Pemberdayaan Masyarakat a. b. c. d. e. Penyelenggaraan UDKP;

Pembinaan pembanguna sarana dan prasarana fisik perekonomian di wilayah kerjanya;

Pengusulan proyek-proyek pembangunan; Pembinaan dan bimbingan kegiatan PKK;

Pemantauan kegiatan pemberiaan makanan tambahan bagi pelajar SD.

C. Bidang Kesejahteraan Rakyat 1. Ketenagakerjaan.

- Pembinaan terhadap peminat tenaga kerja keluar negeri( Calon TKI ).

(16)

15

2. Pendidikan, Kebudayaan, dan IPTEK. a.

b.

c.

d.

e.

Pembinaan dan pemantauan terhadap penyelenggaraan pendidikan tingkat SD/MI;

Fasilitator dan koordinasi penyuksesan program pendidikan (wajib dikdas, kejar paket B, SLTP Kelas Jauh, Kelas Terbuka, dan Pusat kegiatan belajar masyarakat);

Pemberdayaan dan peran serta masyarakat dalam program pendidikan;

Pembinaan dan bimbingan terhadap sanggar seni budaya dan kegiatan seni rakyat;

Fasilitasi penyelenggaraan lomba-lomba IPTEK. 3. Pemuda, Olahraga, dan Pemberdayaan Perempuan

a. b. c. d. e. f.

Pemberdayaan organisasi kepemudaan;

Pembinaan dan bimbingan terhadap Pramuka dan PMR;

Fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan POR pelajar di kecamatan;

Pembinaan pengembangan olah raga dan bibit-bibit olah ragawan;

Fasilitasi dan pengaturan upaya pemberdayaan perempuan yang dilaksanakan instansi pemerintah maupun lembaga sosial masyarakat;

Pemberdayaan organisasi wanita. 4. Agama.

a. b. c. d.

Penyelenggaraan peringatan hari-hari besar; Pemberdayaan organisasi keagamaan; Fasilitasi bimbingan calon jemaah haji; Fasilitasi dan koordinasi kegiatan bazis;

(17)

16 e.

f.

Pembinaan kegiatan LPTQ dan menyelenggaraan MTQ;

Pemantauan bantuan Pemerintah, Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Kabupaten untuk sarana lembaga keagamaan.

5. Kesejahteraan Sosial. a.

b.

c.

Penyelenggaraan peringatan hari-hari besar Nasional;

Pembinaan lajut eks tuna susila, narapidana, penyandang cacat, pengemis gelandangan, dan anak-anak terlantar;

Pembinaan dan bimbingan terhadap karang taruna. 6. Kesehatan dan Keluarga Berencana

a.

b.

c. d.

e.

Fasilitasi dan koordinasi penyuluhan kesehatan masyarakat;

Fasilitasi dan koordinasi pencegahan penyalahgunaan narkotika, Psikotropika, zat-zat aditif, rokok, alkohol, dan bahan berbahaya lainnya; Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan program KB; Fasilitasi dan koordinasi kegiatan KB – Kesehatan, pendataan keluarga dan Gerakan Sayang Ibu;

Pembinaan Posyandu D. Bidang Umum dan Administrasi

1. Umum dan Tata Usaha a.

b. c.

Penyusunan dan pelaporan rencana kerja dan program tahunan kecamatan;

Pengelolaan dan penyimpanan surat dan arsip;

Penyelenggaraan urusan dalam kecamatan dan keprotokolan Camat;

(18)

17

d. Pemungutan uang leges;

2. Keuangan

Penyelenggaraan, pencatatan dan pelaporan pengelolaan keuangan yang berasal dari APBN, APBD Propinsi dan APBD Kabupaten. 3. Kepegawaian a. b. c. d. e.

Pembinaan dan peningkatan dan disiplin pegawai; Penilaian dan penandatanganan DP-3 Sekretaris Camat, para Kasi Kecamatan;

Penilaian angka kredit bagi jabatan fungsional khusus kantor kecamatan;

Fasilitasi upaya peningkatan pengetahuan dan kemampuan pegawai;

Pengusulan PNS untuk penerimaan Satya Lencana. E. STRUKTUR ORGANISASI

Adapun Struktur Organisasi Kecamatan sebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Pamekasan Nomor 16 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan dijabarkan dalam Peraturan Bupati Pamekasan Nomor 54 Tahun 2011 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Kecamatan sebagai berikut

1. Camat

Camat mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati dan sebagian urusan otonomi daerah. Dalam menyelenggarakan tugas dimaksud, camat mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan koordinasi kegiatan pemerintahan kecamatan;

(19)

18 b. c. d. e. f. g.

Pelaksanaan pembinaan dalam penyelenggaraan pemerintahn desa/kelurahan;

Pelaksanaan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

Pelaksanaan koordinasi kegiatan pemberdayaan dan pembangunan masyarakat Desa/ Kelurahan;

Pelaksanaan koordinasi kegiatan dan fasilitas pelayanan umum;

Pelaksanaan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;dan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupat sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

2. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan urusan umum, perlengkapan, kepegawaian, program, perencanaan, dan keuangan. Dalam melaksanakan tugas dimaksud, sekretariat mempunyai fungsi:

a.

b.

c.

d.

e.

Pengelolaan surat-menyurat, kearsipan, serta pembinaan ketatalaksanaan;

Penyusunan rencana kebutuhan perlengkapan dan peralatan serta pelaksanaan keamanan dan kebersihan kantor;

Pelaksanaan proses kedudukan hukum pegawai, upaya peningkatan kesejahteraan pegawai dan karier pegawai;

Penyiapan dan pengolahan data dalam penyusunan program dan perencanaan;

Penyusunan rencana anggaran, pengelolaan keuangan serta pertanggungjawaban

(20)

19 f.

pelaksanaannya; dan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugasnya.

Sekretariat kecamatan membawahi dua sub bagian yaitu: 1. Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Kepegawaian

Sub bagian umum, perlengkapan dan kepegawaian mempunyai tugas: a. b. c. d. e. f. g. h. i.

Melaksanakan tugas usaha umum dan tata usaha pimpinan;

Melaksanakan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan, pendistribusian, da tata kearsipan;

Melaksanakan urusan rumah tangga, perlengkapan, dan inventaris kantor;

Memelihara peralatan, perlengkapan, keamanan da kebersihan kantor;

Melaksanakan kegiatan keprotokolan dan menyiapkan administrasi perjalanan dinas;

Melaksanakan analisis kebutuhan, pengadaan, pengadministrasian barang-barang kebutuhan dinas;

Melaksanakan tata usaha kepegawaian, pengembangan karier pegawai serta usaha peningkatan mutu pengetahuan, disiplin pegawai dan kesejahteraan pegawai;

Menyiapkan data, mengolah, menyusun, dan memelihara administrasi kepegawaian; dan

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

(21)

20

2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

Sub bagian perencanaan dan keuangan mempunyai tugas: a. b. c. d. e. f. g. h. i.

Mengumpulkan dan memformulasikan data untuk bahan penyusunan program dan perencanaan; Mengumpulkan dan menyiapkan bahan untuk analisis dan evaluasi penyusunan laporan pelaksanaan rencana program;

Mengumpulkan, mengolah data sebagai bahan penyusunan laporan pelaksanaan program;

Melaksanakan koordinasi penyusunan laporan pelaksanaan program kegiatan;

Merumuskan dan melaksanakan penyusunan program;

Menghimpun data dan menyusun rencana anggaran rutin, serta mengelola administrasi keuangan;

Melaksanakan pengelolaan tata usaha keuangan anggaran rutin dan anggaran pembangunan termasuk pengelolaan dan pembayaran gaji pegawai;

Menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan; dan

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

3. Seksi Tata Pemerintahan;Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan urusan pemerintahan kecamatan. Dalam

(22)

21

menyelenggarakan tugas dimaksud, Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi:

a. b. c. e. f. g. h. i.

Penyiapan bahan koordinasi dengan perangkat daerah dan instansi vertikal dibidang pemerintahan; Penyiapan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan desa/kelurahan;

Penyiapan pembinaan dan pengawasan terhadap kepala desa dan/atau lurah;

Penyiapan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat desa dan/atau kelurahan;

Pembinaan kependudukan dan catatan sipil serta pertanahan;

Pembinaan organisasi kemasyarakatan desa dan/atau kelurahan;

Penyiapan bahan evaluasi dan laporan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan;

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugasnya.

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum. Dalam menyelenggarakan tugas dimaksud, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi:

a.

b.

Penyiapan program dan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

(23)

22 c.

d.

e.

Praja;

Pelaksanaan penertiban dalam rangka penegakan Peraturan Daerah dan peraturan perundang-undangan lainnya;

Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan pembinaan ketentraman dan ketertiban umum;

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugasnya

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan;

Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan urusan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan. Dalam menyelenggarakan tugas dimaksud, Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan mempunyai fungsi:

a.

b.

c.

e.

Penyiapan pembinaan guna mendorong masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan pembangunan melalui forum perencanaam pembangunan desa/kelurahan;

Penyiapan bahan pembinaan dan pengawasan terhadap unit kerja pemerintah maupun swasta yang mempunyai program pemberdayaan di wilayah kerja kecamatan;

Penyiapan program kegiatan dalam meningkatkan partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kehidupan perekonomian masyarakat;

(24)

23 f.

g.

pemberdayaan baik yang dilakukan unit kerja pemerintah maupun swasta;

Pengumpulan bahan dan penyusunan laporan dibidang pembangunan dan perekonomian; dan Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugasnya.

6. Seksi Kesejahteraan Sosial; dan

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan urusan kesejahteraan sosial. Dalam menyelenggarakan tugas dimaksud, Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi: a.

b.

c.

d.

e.

Penyiapan bahan untuk penyusunan program dan melakukan pembinaan sosial, bantuan sosial dan pelayanan sosial;

Penyiapan bahan untuk penyusunan program dan melakukan pembinaan dalam upaya meningkatkan kesehatan masyarakat, keluarga berencana, gizi masyarakat dan pemberantasan penyakit menular; Penyiapan bahan untuk penyusunan program pembinaan pendidikan, kepemudaan dan olah raga; Penyiapan bahan rekomendasi dalam permintaan atau penyaluran bantuan sosial termasuk bantuan bencana alam; dan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugasnya.

7. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sekretariat dan masing-masing seksi dipimpin oleh Sekretaris dan Kepala Seksi yang bertanggungjawab kepada Camat.

(25)

24

Struktur Organisasi Kecamatan sebagai berikut:

F. SUMBER DAYA SKPD

Sumber Daya Manusia SKPD terdiri 12 (dua belas) orang yang meliputi dari jabatan :

(26)

25 1. 2. 3. 4. 5.

1 (satu) orang Camat 1 (satu) orang Sekretaris 4 (empat) orang Kasi 2 Orang Kasubag 4 (empat) orang Staf

G. Sumber Daya Pendidikan 1. 2. 3. 4. 5. Sarjana S-2 Sarjana S-1 Sarjana Muda SLTA/Sederajat SLTP =. 1 Orang =. 6 Orang =. 1 Orang =. 4 Orang =. –

H. Sumber Daya Asset/Modal Asset/Modal Kecamatan Pasean

Dalam penyelenggaraan kegiatan Kantor Kecamatan Pasean memperoleh Anggaran dan Pemerintah Kabupaten Pamekasan melalui Dana Alokasi Umum (DAU) dan DAK berupa:

1. 2.

Biaya Operasional Rutin Biaya Operasional Kegiatan

I. Asset/Sarana Operasional Kecamatan meliputi Kendaraan Dinas yang terdiri dari:

1. 2. 3.

Mobil Terrios Pick-up

Sepeda Motor/Kendaraan Roda 2

=. 1 Unit =. 1 Unit =. 5 Unit

(27)

26

J. KINERJA PELAYANAN KECAMATAN PASEAN

Penyelenggaraan pelayanan di Kecamatan Pasean diselenggarakan secara terpadu dan pelayanan terhadap masyarakat satu atap sesuai dengan Permendagri No. 4 Tahun 2010

(28)

27 BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN KECAMATAN

Untuk memudahkan dan membantu merumuskan pemikiran strategis digunakan analisa SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities) guna menentukan urutan/rangking permasalahan dengan memperhatikan faktor internal dan eksternal organisasi kecamatan.

A. IDENTISIKASI PERMASALAHAN

Setiap lembaga/organisasi secara internal tentu memiliki sejumlah faktor kekuatan (Strenghts) dan kelemahan (Weakness) yang mempengaruhi dan menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan.

(29)

28

B. IDENTIVFIKASI ISU – ISU STRATEGIS

Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah sccara dinamis. Rencana Strategis SKPD Kecamatan Pasean memerlukan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan Strategis, baik nasional maupun internasional. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh setiap SKPD.

Adapun factor-faktor lain yang dapat mempengaruhi Organisasi Pemerintah terhadap capaian program, yang harus kita cermati tentu harus mengetahui Faktor-faktor lain yang merupakan Faktor-kunci keberhasilan yang berfungsi untuk lebih memfokuskan strategi SKPD dalam rangka pencapai tujuan sesuai dengan Visi dan Misi SKPD Contoh secara efektif dan efisien. Faktor-faktor kunci tersebut antara lain berupa potensi,peluang, kekuatan, tantangan, kendala dan kelemahan yang dihadapi, termasuk sumber daya manusia, dana, sarana, dan prasarana serta peraturan pcrundang-undangan dan kebijakan yang digunkan oleh Pemerintrah Kabupaten Pamekasan Contoh.

Faktor-Faktor Penentu Keberhasilan SKPD Kecamatan Pasean antara lain :

1.

2.

Tersedianya sumber daya manusia yang cukup dan profesional;

Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat;

(30)

29 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Adanya Standart Operasional Pelayanan (SOP);

Adanya peran serta masyarakat yang baik untuk mewujudkan Proses Pelayanan Publik;

Adanya koordinasi yang baik dengan lintas sektoral Tersedianya dana Operasional kegiatan yang memadai ; Adanya Peraturan daerah yang yang mengatur Tugas Pokok serta adanya Peraturan Bupati Nomor 16 tahun 2002 tentang pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintahan dari Bupati ke pada Camat;

Dukungan Legislatif;

Kerjasama dengan swasta.

# ANALISIS LINGKUNGAN EXTERNAL 1. Analisis Peluang a. b. c. d. f. g.

Dukungan Legislatif yang tinggi;

Adanya peran serta masyarakat yang baik; Peran swasta/pihak lain terhadap Program Pemerintah cukup tinggi;

Adanya undang-undang nomor 22 tentang pemerintah daerah dan Undang-undang No.25 tentang pembagian keuangan antara Pusat dan daerah;

Kebutuhan masyarakat akan pelayanan;

Adanya dukungan dan komitmen yang tinggi terhadap perencanaan pembangunan oleh Pemerintah Kabupaten.

2. Analisis Ancaman a.

b.

Tingkat Pendidikan masyarakat rendah;

Kurang memahaminya terhadap prosedur pelayanan;

(31)

30 c.

e.

Akses dan jarak tempuh masyarakat menuju Kecamatan;

(32)

31 BAB IV

VISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 VISI DAN MISI SKPD

Untuk memudahkan dan membantu merumuskan pemikiran strategis digunakan analisa SWOT (Strenghts, Weakness, opportunibies) guna menentukan urutan/rengking permaslahan dengan memperhatikan faktor internal dan eksternal organisasi kecamatan.

INDENTIFIKASI PERMASALAHAN

Setiap lembaga / organisasi secara internal tentu memiliki sejumlah faktor kekuatan (Strenghts) dan kelemahan (Weakness) yang mempengaruhi dan menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan.

4.2 TELAAHAN VISI DAN MISI PROGRAM KEPALA DAERAH A. VISI

“Terciptanya pelayanan masyarakat yang Prima sebagai sarana peningkatan kinerja Organisasi”

B. MISI 1.

2. 3. 4.

Menciptakan Birokrasi Kecamatan yang sehat dan bersahabat

Membentuk aparatur kecamatan yang profesional Menciptakan sistem administrasi kerja yang berkualitas Memanfaatkan potensi wilayah secara optimal

(33)

32 BAB V P E N U TU P

Perencanaan strategis ini disusun sebagai tujuan yang akan kita capai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan sebagai sasaran dan Indikator, sasaran Kebijakan Program, yang selanjutnya akan dituangkan dalam rencana Strategi Kerja tahunan baik jangka pendek ataupun jangka panjang.

Demikian perencanaan strategis ini disusun dan diharapkan dapat menjadi acuan dan pedoman bagi penyelenggara Program di Lingkungan Kecamatan Pasean.

CAMAT PASEAN

SUHARTONO, BA Pembina

(34)

33

(35)
(36)

INDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD KECAMATAN PASEAN KABUPATEN PAMEKASAN ASPEK KAJIAN CAPAIAN /KONDISI SAAT INI STANDAR YANG DIGUNAKAN FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERMASALAHAN KEWENANGAN SKPD INTERNAL (KEWENANG AN SKPD) EKTERNAL (DILUAR KEWENANGA N SKPD) 1 2 3 4 5 6

1. Pelayan Umum Kepada Masyarakat - Pelayanan Satu Pintu - - Perda Pelayanan Publik - Kelengkapan Persyaratan - Ketepatan Waktu Meminta Pelayanan - SDM Bagi Pemohon tidak tertib Administrasi 2. Pendelegasian Wewenag dari Pemerintah Kabupaten kepada Kecamatan - Sudah diberikan dan dilaksanakan - Koordinasi dan Perbup. No.8/tahun 2011 - Keterbatasan Pendelegasia n Wewenang - Sudah menjadi aturan

- Tidak secara utuh melaksanakan Pendelegasian wewenang 3. Kurangnya Kesadaran dan

partisipasi menjamah terhadap kebersihan lingkungan - Kurang Kesadaran dari Masyarakat - Kurang himbauan tentang keindahan dan kebersihan ingkungan - Masih kurangnya pembinaan kepada masyarakat tentang kebersihan ingkungan - Kurangnya partisipasi masyarakat - Masyarakat kurang antusias dan tidak sadar menjaga keindahan lingkungan

(37)

1 2 3 4 5 6 4. Penertiban Pedagang Lesehan di Pasar - Upaya ditertibkan di satu Lokasi - - Pembinaan Penertiban - Keterbatasan Petugas dari Kecamatan - Pedagang mencari tempat yang strategis untuk penjualan - - SDM Pedagang Lesehan Rendah Mencari Titik Keramaian konsumen 5. Kekurangan Staf Kecamatan - Penaganan Penyelesaian pekerjaan lambat - Penambahan staf Kecamatan - Adanya pembagian tugas rangkap - Penanganan pelayanan kepada masyarakat kurang memuaskan - - Pelayanan tidak tepat waktu Penggandaan fungsi tugas. 6. Pelunasan PBB - Penagihan PBB oleh desa - Pelunasan jumlah Baku PBB - Kenaikan Junlah Baku PBB per-Desa - Kesadaran masyarakat kurang untuk membayar PBB - Pengaruh kenaikan jumlah baku PBB terhadap Masyarakat untuk melunasi PBB 7. Validasi Pendapatan KK Miskin - Belum terdata secara keseluruhan - Kreteria KK Miskin - Pendataan di Desa tidak tepat sasaran - Banyak warga tidak terdata (KK) oleh Kades - Pendistribusian Bantuan untuk KK Miskin tidak merata 8, Lemahnya Menejerial Hom Industri - - Kemasan Produk Tidak berlebel Tidak adanya - Terdaftarnya Label Prodak pada Dinas Perdagangan - Kurangnya Pembinaan Home Industri - Kemampuan SDM masih lemah - Kurangnya Pengetahuan tentang Program Pendampingan

(38)

masa kadarluarsa pada kemasan - Terdaftarnya Kandungan Prodak pada Dinas Kesehatan . Hom Industri

(39)

Misi 1 : Menciptakan Birokrasi Kecamatan yang sehat dan bersahabat

Tujuan

Sasaran

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran SKPD

Kebijakan Program Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan yang Diberikan Aparatur Kecamatan

- Meningkatnya Kualitas Aparatur Kecamatan

-Meningkatkan pelayanan yang berbasis pada Kinerja Birokrasi yang Santun

-Monitoring Evaluasi dan Perencanaan

-Pendukung Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Misi 2. Membentuk Aparatur Kecamatan Yang Profesional

Tujuan Sasaran

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran SKPD

Kebijakan Program Mewujudkan Kwalitas Kinerja organisasi kecamatan - - - Meningkatnya Kualitas SDM.

Meningkatnya Penyelesaian Administrasi perkantoran Pemerintah Kecamatan dan Pemerintahan Desa.

Meningkatnya Kualitas Pelayanan

- - - Pendukung Pelayanan Administrasi Perkantoran. Monitoring, Evaluasi dan - - Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

(40)

Misi 3. Menciptakan Sistem Administrasi Kerja yang berkwalitas.

Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran SKPD

Kebijakan Program Meningkatkan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang berkwalitas

- Meningkatnya Kualitas SDM khususnya Aparatur Kecamatan. - - - - - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor/ Rumah Dinas. Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /Operasional. Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor/Rumah Dinas Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. Masyarakat Perencanaan. Pendidikan dan Pelatihan Formal. - Aparatur. Program peningkatan Kapasitas sumber daya Aparatur

(41)

-

-

Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional

Misi 4. Memamfaatkan Potensi Wilayah secara Optimal.

Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran SKPD

Kebijakan Program Meningkatkan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat. - - - -

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dibidang Pembangunan & pembinaan Kehidupan Masyarakat

Peningkatan Kemampuan Kelembagaan Masyarakat Desa.

Terbentuknya Kelompok Masyarakat yang Menunjang Pelaksanaan Pembangunan Baik Fisik

Maupun Non-Fisik

Terciptanya Kelembagaan Masyarakat Desa yang

Aktif dan Partisipatif Dalam Pembangunan - - - - - - - - Pembinaan Produksi Home Industri. Pembinaan Aparatur Desa Pembinaan Pemuda dan Olah Raga. Penguatan Wilayah Pembinaan Kelompok Nelayan Pembinaan PKK Desa Koordinasi dan Konsultasi Pilkades Pendampingan ADD - Pelayanan Administrasi Kecamatan

(42)

-

-

-

Peringatan Hari Besar Nasional dan Islam Pembinaan dan Pelatihan Linmas Penyelesaian Sengketa dan Masalah di Masyarakat - Program Mengintinsipkan Pengaduan Masyarakat

(43)

N

O TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET KINERJA PROGRAM (kondisi akhir Periode) 1. - Untuk memantau pelaksanaan & mengevaluasi hasil program - Desa - Lap.pertanggungjawa ban Administrasi. - Monitoring evaluasi dan pelaporan - Hasil pelaksanaan - Penyelesaian SPJ 2. - Untuk meningkatka n koordinasi perkantoran - - - Kepala SKPD/Camat Sekcam Kasi - - - Instansi Dinas Kecamatan - - - Instansi Dinas Kecamatan - - Rapat Study banding 1 5 Orang kepala SKPD

Orang Esalon III dan IV 3. - Untuk meningkatk an Mutu pelayanan Administasi perkantoran - - Masyarakat Staf - - Internal External - Pelayanan Administrasi perkantoran - - Pelayanan Masyarakat - Seluruh warga Desa 4. - Untuk meningkatk an - - Gedung Kantor Rumah

- Bangunan Kantor - Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung - - Kebersihan Keindahan - 1.Lokal Bangunan kantor

(44)

keindahan dan

kebersihan Gedung Kecamatan

Dinas Kantor dan

Rumah Dinas Kecamatan 5. - Unmtuk memelihara n peralatan Gedung Kantor - Peralatan Gedung Kantor - Peralatan kebersihan. - Pemeliharaan Rutin / berkala peralatan gedung Kantor dan rumah dinas - - Kebersihan Keindahan Kantor Kecamatan - 1 Unit Peralan gedung Kantor 6. - Untuk meningkatk an Pendidiikan dan keterampila n - Kepala SKPD/Camat - Camat. - Pendidikan dan pelatihan Formal - - Kursus Diklat - 1 Orang Kepala SKPD/Camat 7. - Meningkatka n Pembangun an Fisik di Desa - Pembangun an Desa

- Sarana fisik - Pendampinga n ADD - Pelaksanaan Program ADD - 1. Usulan Program fisik ADD 8. - Untuk melaksanak an

- Desa - Kades - Pendukung

Kegiatan Pelaksanaan - - Tahapan Pelaksanaan PILKADES - Beberapa Desa yang berakhir masa jabatan

(45)

PILKADES secara langsung & Umum

PILKADES Kepala Desa

nya

9. - Meningkatka n Prestasi olah raga

- Pemuda - Prestasi - Pendukung Pembinaan Pemuda - Pembinaan di Bid Olah raga - Mengikuti Penyelenggara an Kegiatan. PORKAB. 10. - Memperinga ti hari-hari besar Agama dan kenegaraan - Pelaksanaan di Kecamatan - HUT Proklamasi Kemerdekaan RI - Pendukung Kegiatan Pelaksanaan Hari-hari besar - Pelaksanaan Lomba-lomba - Kegiatan HUT Agama/Negara 11. - Menciptakan kebersihan dan keindahan Kota Kecamatan - Kantor Kecamatan - - Kebersihan Keindahan lingkungan Kota Kecamatan - Pendukung Kegiatan Pelaksanaan ADIPURA - Membersihk an Lokasi titik pantau - Lokasi titi pantau 12. - Untuk menciptakan kekuatan Anggota LINMAS Kecamatan yang - Anggota LINMAS - Keahlian dan kedisiplinan LINMAS - Pendapingan Pembinaan LINMAS Desa/Kelurah an - Pembinaan terhadap kemampuan dan keahlian anggota LINMAS - 1 regu anggota LINMAS Kecamatran

(46)

tangguh 13. 14. - - Meningkatka n Pertumbuha n Ekonomi Masyarakat Terciptanya Tertib Lalu Lintas dan Pasar - - - Nelayan Home Industri Pedagang Lesehan dan Asongan - - - Keahlian Menangkap Ikan Pengembangan Produksi Petugas Trantibum Kecamatan - - Pendampinag n Keahlian Nelayan Penadamping an Pembinaan Home Industri Penertiban Pasar - - - Pembinaan cara menangkap ikan yang tidak merusak ekosistem Laut Pembinaan Label dan Pengemasan Produk Ketertiban Lalulintas dan Pasar - - - 750 Nelayan 500 Home Industri Secara Rutin melaksanakan Penertiban setiap hari Pasaran

(47)

INDENTIFIKASI ISU-ISU STRATEGIS ( LINGKUNGAN EKSTERNAL )

NO.

Isu Strategis

Dinamika Internasional Dinamika Nasional Dinamika Regional/Lokal Lain-lain 1 2 3 4 5 - - - Berubahnya kedudukan Kecamatan dari Perangkat Pemerintah menjadi Perangkat Daerah sesuai dengan Undang-undang nomor 32 tahun 2004. Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang memuat arah kebijakan keuangan Daerah yang mengarah pada program SKPD dan - - - - - Pengawalan DPRD terhadap perencanaan Program Pemerintah Kabupaten. Peran aktif masyarakat dalam pertisipasi pembangunan. Adanya dukungan dari pihak ketiga terhadap program pemerintah.

Adanya kejelasan tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan.

Adanya pemehaman -

(48)

program Kewilayahan sesuai dengan Undang-undang nomor 25 tahun 2004 masyarakat terhadap arti pentingnya pelayanan pablik.

(49)

Indicator

Kinerja Data Unit Kerja

Tujuan Sasaran Indikator Program dan Proram Capaian SKPD

Sasaran Kegiatan (Outcome) pada tahun Penanggung Lokasi

dan Kegiatan awal peren Tar Tar Tar Tar Tar Tar Jawab

( Output) canaan get get get get get get

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Terciptanya Birok 1 20 01 Program Pelayanan rasi Kec.dan Apara Administrasi Perkan

tur Desa yang Pro toran

posional dan Dina mis

Kegiatan :

1 20 01 19 Monitoring Evaluasi 100% 42,674,500 44,808,225 47,048,636 49,401,068 51,871,100 235,803,529 Kepala Kec.Pasean

dan Perencanaan SKPD

1 20 01 20 Pendukung Pelayanan Administrasi Perkanto

ran 100% 33,900,000 35,595,000 37,374,750 39,243,488 41,205,662 187,318,900 Kepala Kec.Pasean

SKPD

Meningkatnya In 1 20 02 Program peningkatan

deks kepuasan sarana dan prasarana

msyarakat terha Aparatur

dap pelayanan yang diberikan Aparatur Kecamatan

Kegiatan : 1 20 02 07 Pengadaan Perleng

kapan Gedung Kantor 100% 11,000,000 11,550,000 12,127,500 12,733,875 13,370,569 60,781,944 Kepala Kec.Pasean SKPD

1 20 02 24 Pemeliharan Rutin/ber kala Kendaraan Dinas

Operasional 100% 14,948,000 15,695,400 16,480,170 17,304,179 18,169,388 82,597,137 Kepala Kec.Pasean SKPD

1 20 02 31 Pemeliharaan Rutin/ber kala Gedung Kantor dan

Rumah Dinas 100% 4,730,000 4,966,500 5,214,825 5,475,566 5,749,344 26,136,235 Kepala Kec.Pasean SKPD Terpeliharanya gedung kantor 1 20 02 32 Peml.Rutin/berkala pe Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan yang diberikan Aparatur Kecamatan Meningkatnya Kualitas Aparatur Kecamatan Meningkatkan Pelaksanaan Pelayanan Masyarakat yang berkualitas Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur Kecamatan dan Pelayanan yang Prima

Terawatnya Kendaraan Dinas/Operasi onal Tersedianya gedung kantor yang kokoh Operasional kendaraan dinas layak pakai Terpeliharanya peralatan Tersedianya sarana Pendukung Perkantoran Tersedianya kelengkapan alat kantor yang mencukupi Tersedianya Sarana kelengkapan alat kantor Terlaksananya Perencanaan dan Pengawasan Terlaksananya Pembangunan dan Pemerintahn Sarana Pelayanan Administrasi Perkantoran yang memadai

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

RENCANA PROGRAM ,KEGIATAN ,INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

4

INDIKATOR SKPD KECAMATAN PASEAN

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 pada Akhir Periode

Kondisi Kinerja Renstra SKPD Kode

(50)

ralatan Gedung Kantor

dan Rumah Dinas 100% 2,310,000 2,425,500 2,546,775 2,674,114 2,807,820 12,764,209 Kepala Kec.Pasean SKPD

1 20 02 33 Pengadaan Kendaraan 100% 34,000,000 35,700,000 37,485,000 39,359,250 41,327,213 187,871,463 Kepala Kec.Pasean

Dinas SKPD

Terciptanya Apara 1 20 05 Program Meningkatkan Tur Kecamatan yang Kapasitas Sumber Daya

Proposional. Aparatur

Kegiatan : 1 20 05 01 Pendidikan dan Pelatihan

Formal 100% 7,500,000 7,875,000 8,268,750 8,682,188 9,116,297 41,442,235 Kepala Kec.Pasean SKPD

Meningkatkan Ke Meningkatnya Partisipa Terbentuknya Kelom 1 20 24 Program mengentensif giatan Pemberda si Masyarakat di Bidang pok masyarakat yang kan pengaduan masya yaan masyarakat Pembangunan dan Pem menunjang Pelaksa rakat

binaan Kehidupan Masya naan Pembangunan

rakat baik Fisik maupun non Kegiatan :

Fisik. 1 20 24 02 Pendukung Penyelesaian

Terciptanya Kelemba sengketa dan masalah

gaan masyarakat De dimasyarakat 100% 16,000,000 16,800,000 17,640,000 18,522,000 19,448,100 88,410,100 Kepala Kec.Pasean

sa yang akatif dan par SKPD

tisipatif dalam pemba ngunan.

1 20 28 Proram Pelayanan Admi nistrasi Kecamatan Kegiatan : 1 20 28 01 Koordinasi dan Konsulta

si Pilkades 100% 15,000,000 15,750,000 16,537,500 17,364,375 18,232,594 82,884,469 Kepala Kec.Pasean SKPD

1 20 28 02 Pendampingan ADD 100% 27,000,000 28,350,000 29,767,500 31,255,875 32,818,669 149,192,044 Kepala Kec.Pasean SKPD

1 20 28 03 Pembinaan Aparatur

Desa 100% 20,000,000 21,000,000 22,050,000 23,152,500 24,310,125 110,512,625 Kepala Kec.Pasean

SKPD

1 20 28 04 Penertiban Lalu Lintas

Pasar 100% 17,700,000 18,585,000 19,514,250 20,489,963 21,514,461 97,803,674 Kepala Kec.Pasean SKPD Mewujudkan Kualiatas Kinerja Organisasi Kecamatan Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur dan Meningkatnya Penyelesaian Administrasi Pemerintah Kecamatan dan Pemerintah Desa dan Meningkatnya Kualitas Pelayanan Optimalnya Kinerja Aparatur Tersedianya Sarana Operasional Kendaraan Dinas Pembinaan Administrasi Aparatur Desa Aktifitas setiap Pasaran tertib lalu lintas Pelaksanaan Pilkades Berjalan Lancar dan Pembinaan Panitia Pilkades Pelaksanaan ADD berjalan lancar dan b ik Perencanaan dan Pelaksanaan ADD Pengetahuan Aparatur Desa Meningkat Tersedianya Jasa Peralatan Sarana Peralatan Kapasitas Pegawai Meningkat Pelatihan Kursus Diklat yg diikuti Permasalahan dapat terselesaikan dengan baik Mengakomodir permasalahan di masarakat peralatan kantor

(51)

1 20 28 05 Penguatan Wilayah 100% 22,100,000 23,205,000 24,365,250 25,583,513 26,862,689 122,116,452 Kepala Kec.Pasean SKPD

1 20 28 06 Peringatan Hari Besar

Nasional dan Islam 100% 13,200,000 13,860,000 14,553,000 15,280,650 16,044,683 72,938,333 Kepala Kec.Pasean SKPD

1 20 28 07 Pembinaan Hom Indus 100% 25,000,000 27,562,500 28,940,625 30,387,656 31,907,039 143,797,820 Kepala Kec.Pasean

tri SKPD

1 20 28 08 100% 15,000,000 15,750,000 16,537,500 17,364,375 18,232,594 82,884,469 Kepala Kec.Pasean

SKPD

1 20 28 09 Pembinaan PKK Desa 100% 15,000,000 15,750,000 16,537,500 17,364,375 18,232,594 82,884,469 Kepala Kec.Pasean SKPD

1 20 28 10 Pembinaan Kelompok 100% 20,000,000 21,000,000 22,050,000 23,152,500 24,310,125 110,512,625 Kepala Kec.Pasean

Nelayan SKPD Melaksanakan Arahan tidak terjadi Pencemaran dan Abrosi Laut Pembentukan Panitia Olahraga dan memberikan Pembinaan secara Kontinyu Meningkatnya Pengetahuan PKK Desa Melaksanakan Pembinaan Secara Rutin Meningkatkan pertumbuhan Ekonomi Masyarakat Meningkatnya Motu Produksi dan bersaiang dipasaran Terlaksanya Pembinaan dan memberikan bantuan Peralatan Pembinaan Pemuda dan Olahraga Meningkatnya Pengetahuan

Pemuda Olahraga dan tercapai prestasi yg lebih baik Memberikan Bantuan Sosial Organisasi di masyarakat Terselenggara nya memperingati Hari Besar Nasional dan islam Pelaksanaan Perencanaan Hari besar Nasional dan islam Pengaturan lalu lintas secara Kontinyu Terjaganya Keamanan Wilayah dan kerjasama yg efektif efisien

Referensi

Dokumen terkait

Bidang Pencegahan Dampak Lingkungan mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan, pengawasan, pengendalian dan penanggulangan pencegahan dampak kerusakan lingkungan hidup dan

Inspektorat Kota Mataram dalam melaksanakan tugas dan fungsi di Bidang Pengawasan mempunyai fungsi yaitu merumuskan kebijakan teknis di bidang pembinaan dan

Dari berbagai fenomena dalam hal yang berkaitan dengan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan (supervisi) pendidikan agama Islam khususnya di Sekolah Dasar

Subbidang Organisasi Internasional Pemerintah dan Non Pemerintah mempunyai tugas melakukan Penyiapan bahan penyusunan kebijakan, penelaahan, dan penyusunan program kerja

Inspektorat Kota Mataram dalam melaksanakan tugas dan fungsi di Bidang Pengawasan mempunyai fungsi yaitu merumuskan kebijakan teknis di bidang pembinaan dan

Inspektorat Kota Mataram dalam melaksanakan tugas dan fungsi di Bidang Pengawasan mempunyai fungsi yaitu merumuskan kebijakan teknis di bidang pembinaan dan

penyiapan program kerja di bidang pendidikan politik, etika budaya politik, peningkatan demokrasi, fasilitasi kelembagaan pemerintahan, perwakilan dan partai politik,

Bab VI mengenai pembinaan dan pengawasan kebudayaan daerah, yang didalamnya terdapat pengaturan tentang kewenangan dalam melakukan pembinaan dan pengawasaan baik pembinaan