• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kuisioner Thesis ALAM 2010 Final Heru revisi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Kuisioner Thesis ALAM 2010 Final Heru revisi"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

Kepada :

Yth. Bapak / Ibu Responden

di-Tempat

Dengan Hormat,

Dalam rangka menyelesaikan studi program Pascasarjana, Program Studi Magister Manajemen (MM) pada Universitas Prof. DR. Moestopo (Beragama) Jakarta, maka dilakukan penelitian dengan judul ”Analisis Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Departemen Tenaga Kerja Dan Transmigrasi RI di Jakarta”.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja PNS pada Ditjen Binalattas-Depnakertrans, oleh karena itu saya membutuhkan pastisipasi anda pegawai Ditjen Lattas untuk mengisi kuisioner ini. Semua jawaban yang anda berikan akan dijaga kerahasiaannya.

Hasil dari penelitian semata-mata digunakan untuk kepentingan pengetahuan dan bersifat akademis, Namun tidak menutup kemungkinan hasilnya dapat digunakan sebagai bahan masukan kepada Pimpinan Depnakertrans, khususnya Pimpinan Ditjen Binalattas dalam pengambilan kebijakan.

Saya mengucapkan terima kasih atas kesedian Bapak/Ibu menjadi Responden dengan mengisi Instrumen Penelitian ini. Saya sangat berharap kuesioner ini dapat diisi secara obyektif dan terbuka agar dapat memberikan kesimpulan yang tepat. Selamat mengisi kuisioner berikut.

Hormat Saya, Peneliti

(2)

IDENTITAS RESPONDEN

1. Jenis kelamin = 1 laki–laki 2 Perempuan

2. Usia anda

sekarang = 3 ≤ 30 tahun

4 31-40 tahun 5 41-50 tahun 6 > 50 tahun 3. Status Keluarga = 7 Belum menikah

8 Menikah 9 Janda/Duda 4. Pendidikan

terakhir = 10 Tamat SLTA/Sederajat 1 5. Status pegawai 1

4 PNS 1

5 CPNS 1

6 Honorer 6. Golongan /

Pangkat = 17 Gol III 8. Tanggungan = 2

(3)

2

5 Dengan 1 orang Anak 2

6 > 2 orang Anak 9. Besar gaji dan

tunjangan = 27 ≤ Rp 2.000.000,-2

8 Rp 2.000.001,- sampai Rp 3.000.000,-2

9 Rp 3.000.001,- sampai Rp 4.000.000,-3

(4)

4.000.000,-RESPONDEN NO. ………..

PETUNJUK PENGISIAN

1. Sebelum menentukan jawaban, bacalah setiap pertanyaan dengan sebaik-baiknya .

2. Dimohon untuk memilih alternatif jawaban yang telah tersedia dengan membubuhi tanda silang (X) pada salah satu jawaban yang sesuai atau yang cocok dengan pilihan anda.

3. Apabila terjadi kesalahan dalam pengisian, maka terhadap jawaban yang terlanjur diberi tanda silang (X) dapat anda garis dua kali (=), selanjutnya silahkan memilih jawaban yang tepat dengan memberi tanda silang (X)

4. Kolom jawaban terdiri dari 4 (empat) alternatif jawaban sebagai berikut:

SS = Sangat Setuju S = Setuju

TS = Tidak Setuju ST

S = Sangat Tidak Setuju

A. VARIABEL KINERJA (Y)

NO INDIKATOR-PERTANYAAN PILIHAN JAWABAN

KUALITAS KERJA SS S TS STS

1. Dalam mengetik surat, hasil ketikan saya lebih bagus menggunakan komputer daripada mesin KEtik.Ketik

2. Hasil pekerjaan saya selama ini dinilai baik oleh atasan.

3. Setiap saya melakukan pekerjaan

disesesuaikan dengan standar kerja yang telah ditetapkan.

4. Setiap mewakili atasan dalam rapat saya

tidakSelalu pernah melaporkan hasil rapat yang telah dilaksanakan.

5. Dalam meningkatkan kualitas kerja, saya berusaha belajar dari atasan dan rekan sekerja.

6. Setiap tugas yang berkaitan dengan disiplin pegawai saya taati demi kelancaran tugas organisasi.

PROSES KERJA SS S TS STS

(5)

8. Saya bosan senang dengan ritme kerja di Direktorat saya

9. Semua konsep yang saya buat diserahkan kepada atasan untuk diperiksa

10. Dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan saya mentaati aturan proses kerja yang telah ditetapkan.

INISIATIF/PRAKARSA SS S TS STS

11. Saya hanya menyampaikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan jika hanya diminta.

12. Teman saya mempunyai masukan lebih banyak daripada saya dalam penyelesaian suatu

permasalahan.

13. Saya jarang selalu bertanya kepada

pimpinan terhadap suatu permasalahan yang terjadi di kantor.

14. Saya akan mengerjakan suatu pekerjaan setelah diperintah atasan.

15. Pimpinan mendorong saya untuk mempunyai inisiatif dalam menyelesaikan permasalahan yang terjadi di kantor

16. Saya selalu berusaha mempelajari hal-hal baru berkaitan dengan pekerjaan yang belum saya ketahui

DISIPLIN SS S TS STS

17. Saya tiba di kantor paling lambat pukul 08.00 wib

18. Saya pulang dari kantor paling cepat pukul 16.00 wib

19. Tiba dikantor selalu tepat waktu bukan

hal adalah hal yang utama, yang penting pekerjaan selesai

20. Komputer selalu saya dimatikan setelah selesai digunakan.

21. Saya ditegur karena absen di kantor.

22. Saya selalu tertib Meski tidak merokok dalam ruanganpun ada larangan

merokok, saya tetap merokok di dalam ruangan

23. KERJASAMA

24. Saya senang bekerja sendiri

25. Saya senang saling membantu dalam menyelesaikan pekerjaan

26. Saya puas dengan tim kerja saat ini

(6)

saran dan masukan yang saya sampaikan disetujui oleh Tim

28. Saya menyukai satu permasalahan

diselesaikan dengan membentuk tim khusus.

29. Saya tidak menyukai adanya perbendaan

pendapat dalam tim.

B. VARIABEL KOMPENSASI (X1)

GAJI SS S TS STS

30. Saya di gaji sesuai dengan ketentuan

peraturan yang berlaku di Ditjen Binalattas-Depnakertrans

31. Gaji yang saya terima sesuai dengan masa kerja saya di Ditjen Binalattas-Depnakertrans 32. Saya dapat menabung tiap bulan dengan gaji

yang saya terima

33. Saya sering meminjam uang untuk

memenuhi kebutuhan saya

34. Gaji saya dibayar tepat waktu setiap bulannya 35. Keberhasilan dalam melaksanakan tugas yang

dilaksanakan oleh saya tidak selalu dikonvensikan dengan uang.

36. Bagi saya gaji adalah segalanya untuk memenuhi kebutuhan hidup saya dan keluarga.

INSENTIF SS S TS STS

37. Pemberian insentif disesuaikan dengan prestasi karyawan

38. Insentif diberikan dengan memperhatikan beban tanggung jawab

39. Pemberian insentif tidak telah sesuai

dengan dengan prestasi/kinerja saya 40. Uang lembur yang saya terima sesuai dengan

beban kerja saat lembur

41. Honorarium yang diterima, saya kaitkan dengan hasil pekerjaan yang ditugaskan atasan.

TUNJANGAN SS S TS STS

42. Kesehatan seluruh keluarga saya dijamin oleh Ditjen Binalattas-Depnakertrans

43. Saya mempunyai asuransi kesehatan di luar Askes

44. Saya setiap bulan mendapat tunjangan jabatan

45. Saya belum pernah pernah mendapat

(7)

-46. Saya setiap bulan mendapat tunjangan anak/istri

PENGHARGAAN SS S TS STS

47. Pegawai yang berprestasi layak diberi penghargaan

48. Pegawai rajin akan diberi bonus 49. Pegawai yang berprestasi diberikan

rekomendasi pimpinan

50. Lama bekerja bukan menjadi ukuran

untuk menerima penghargaan

51. Saya pernah mendapat penghargaan dari Ditjen Binalattas-Depnakertrans.

52. Pegawai yang sering absen kerja akan

(8)

FASILITAS SS S TS STS 53. Saya diperbolehkan menggunakan

mobil/motor kantor

54. Tempat parkir di Depnakertrans tidak

sudah memadai

55. Saya mendapat fasilitas kredit rumah dari Ditjen Binalattas-Depnakertrans

56. Toilet di Ditjen Binalattas-Depnakertrans

kotor sudah bersih dan berbau tidak sedap.

57. Saya bebas untuk menggunakan fasilitas olahraga di kantor saya.

58. Dalam bekerja saya selalu menjaga dan

merawat dengan baik fasilitas yang diberikan.

C. VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN (X2)

KEWENANGAN SS S TS STS

59. Pimpinan punya kewenangan untuk

memerintah apa saja terhadap bawahan 60. Pimpinan meminta pendapat saya tentang

sesuatu hal

61. Delegasi/kewenangan diberikan oleh pimpinan berdasarkan kedekatan

62. Pimpinan memberikan tugas sesuai dengan kemampuan pegawai

63. Saya diberi tugas oleh pimpinan sesuai

dengan tanggung jawab saya

64. Saya sering diberi tugas di luar Tupoksi saya 65. Saya tidak pernah melaksanakan tugas yang

tidak sesuai kewenangan yang diberikan atasan.

PENGAMBILAN KEPUTUSAN SS S TS STS

66. Pimpinan memberi saya kesempatan untuk Memutuskan suatu permasalahan

67. Saya menyukai pimpinan yang cepat dan tepat dalam mengambil keputusan.

68. Pimpinan jarang selalu meminta

pertimbangan saya sebelum mengambil sebuah keputusan

69. Pimpinan dalam mengambil keputusan

berdasarkan masukan dan data dari bawahan. 70. Pimpinan memberi solusi atas masalah yang

dihadapi pegawai

(9)

KETELADANAN SS S TS STS 72. Pimpinan datang lebih awal daripada saya

73. Pimpinan pulang lebih awal daripada

saya

74. Pimpinan memberikan contoh dalam melakukan suatu pekerjaan yang sulit

75. Pimpinan dalam keseharian di kantor,

kurangselalu mengayomi pegawai 76. Saya mencontoh kedisiplinan atasan dalam

melaksanakan pekerjaan.

77. Saya senang menjadi contoh sesama rekan kerja.

PENGAWASAN SS S TS STS

78. Pimpinan mengawasi cara kerja saya 79. Saya ditegur pimpinan karena melakukan

kesalahan dalam bekerja

80. Pimpinan kurang selalu memperhatikan

pekerjaan/proses kerja pegawai

81. Saya senang dengan adanya evaluasi secara rutin dalam setiap pekerjaan pegawai

82. Saya merasa senang apabila bekerja tanpa pengawasan dari pimpinan

83. Adanya pantauan dari pimpinan membuat saya tidak leluasa dalam bekerja

84. Pimpinan percaya penuh terhadap

pegawainya

KOMUNIKASI SS S TS STS

85. Saya sering disapa pimpinan setiap hari kerja 86. Pimpinan memperhatikan konflik yang terjadi

antara atasan dan bawahan

87. Rekan kerja saya dengan senang hati akan menjelaskan suatu permasalah kepada saya 88. Saya diberitahu oleh pimpinan apa saja yang

harus saya kerjakan

89. Saya tidak mengerti dengan tugas yang

diberikan oleh pimpinan

Referensi

Dokumen terkait

A recent study showed that in patients with moderate TR or tricuspid annular dilatation undergoing mitral valve repair, concomitant tricuspid annuloplasty was safe,

Informan masih kanak - kanak ketika ayah intorman melakukan poligami dan kemudian ayah jarang pulang ke rumah, sedangkan pada usia informan sangat dibutuhkan

Dengan adanya penerapan sistem informasi penggunaan dana kas kecil yang sudah terkomputerisasi, diharapkan pembuatan laporan kas kecil menjadi akurat, tepat dan cepat

Seperti penelitian yang pernah dilakukan oleh Zuliani (2014), yang menunjukkan bahwa struktur aset juga memberikan pengaruh secara negatif terhadap struktur modal,

Manajer marketing mengkoordinasikan kepada kepala cabang, kepala bagian marketing pembiayaan, staff marketing pembiayaan bina.. agrobisnis untuk melakukan penjaringan

Gambar 3.2 Perbandingan kerangka digital dengan perbedaan posisi user Pada Gambar 3.2 dapat dilihat bahwa data koordinat yang diperoleh berbeda, meskipun pola gerakan memiliki

Subjek ini adalah subjek integrasi bagi psikologi dan pendidikan. Ia adalah satu subjek penting yang harus dikuasai oleh bakal-bakal guru sebagai bekalan untuk situasi mengajar

“...konsep tindakan komunikatif diperkenalkan melalui jalan bahwa tindakan-tindakan demi mencapai pemahaman, yang mana secara teleologis tersusun rencana-rencana dari