i ABSTRAK
PT Pos adalah perusahaan perintis jasa pengiriman yang menyediakan layanan pengiriman surat dan paket, jasa keuangan, dan logistik. Kantor Pusat PT Pos Indonesia (Persero) yang berada di jalan Cilaki No.73 Bandung 40115, Indonesia merupakan kantor pusat PT Pos se-Indonesia. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui tanggapan karyawan Kantor Pusat PT Pos Indonesia (Persero) mengenai pelaksanaan learning organization dan pengaruhnya terhadap kompetensi karyawan pada divisi Human Resources Developmen Kantor Pusat PT Pos Indonesia (Persero).
Jenis penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah eksplanasi asosiatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah studi kepustakaan, observasi non-partisipan, wawancara tidak terstruktur, dan kuesioner. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh atau sensus, jumlah sampel yang akan diambil adalah seluruh dari populasi yang ada yaitu 74 orang karyawan Human Resources Development Kantor Pusat PT Pos Indonesia (Persero) sebagai responden. Rencana analisis data yang penulis gunakan adalah koefisien korelasi product moment pearson, analisis koefisien determinasi dan analisis regresi linier sederhana.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa korelasi pearson sebesar 0,611 menunjukkan bahwa terdapat hubungan kuat antara learning organization terhadap kompetensi karyawan pada Kantor Pusat PT Pos Indonesia (Persero). Sedangkan koefisien determinasi sebesar 37,33% dan termasuk kedalam kategori pengaruh yang cukup rendah, yang menunjukan bahwa nilai 37,33% dari variabel kompetensi karyawan dipengaruhi oleh variabel learning organization sedangkan sisanya sebesar 62,67% kompetensi karyawan dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
ii ABSTRAC
PT Pos is a pioneering company providing delivery service mail, packages, financial services, and logistics. The headquarters of PT Pos Indonesia (Persero) which is on the road No. 73 cilaki Bandung, Indonesia is 40115 headquarters PT Pos Indonesia. The study was conducted to determine the response employees Human Resources Office of PT Pos Indonesia (Persero) Headquarters regarding the implementation of learning organization and its influence on employee competencies on the division of the Office of Human Resources Development PT Pos Indonesia (Persero).
Types of research used by the researchers is an associative explanation. Data collection techniques used is the study of literature, non-participant observation, unstructured interviews, and questionnaires. Sempel retrieval technique using saturated sampling or census, the number of samples to be taken is the whole of the population that there are 74 employees in the Office of Human Resources Development PT Pos Indonesia (Persero) Headquarters as a respondent. Plan of data analysis the authors use is the Pearson product moment correlation coefficient, determination coefficient analysis and simple linear regression analysis.
The results showed that the Pearson correlation of 0.611 indicates that there is a strong enough relationship between learning organization with employee competencies on PT Pos Indonesia (Persero). While the coefficient of determination of 37.33% and included into the category of low influence, which showed that 37.33% of the value of the variable of employee competencies is influenced by learning organization variables while the remaining companies of 62.67% of employee competencies is influenced by other variables not examined in this study.
