1 Pengaruh Kompensasi dan Inisiatif Individu Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening

(1)

1

Pengaruh Kompensasi dan Inisiatif Individu Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening

(Studi terhadap SGP di Bank Mandiri Area Semarang Pahlawan)

Oleh :

Rr. Farisa Nawang Andari NIM : 912020710

TESIS

Diajukan kepada Fakultas Ekonomika dan Bisnis Guna Memenuhi Sebagian dari

Persyaratan – persyaratan untuk Mencapai Gelar Magister Manajemen

FAKULTAS : EKONOMIKA DAN BISNIS PROGRAM STUDI : MAGISTER MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA

2022

(2)

2

(3)

3 MOTTO

“The future depends on what you do today.”

– Mahatma Gandhi

“If the plan doesn’t work, change the plan but never the goal.”

“Don’t compare yourself to others. Be your own competition.”

(4)

4 SARIPATI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja, untuk mengetahui pengaruh inisiatif individu terhadap motivasi kerja, untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening, dan untuk mengetahui pengaruh inisiatif individu terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada SGP di Bank Mandiri Area Semarang Pahlawan.

Hasil analisis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa nilai signifikansi untuk variabel kompensasi adalah < 0,05 artinya hipotesis pertama dalam penelitian ini diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap motivasi kerja. Nilai signifikansi untuk variabel inisiatif individu adalah < 0,05 artinya hipotesis kedua dalam penelitian ini diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa inisiatif individu berpengaruh terhadap motivasi kerja. Nilai signifikansi untuk variabel motivasi kerja adalah < 0,05 artinya hipotesis ketiga dalam penelitian ini diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja. Hasil uji sobel test menunjukkan bahwa nilai p-value untuk variabel kompensasi adalah < 0,05 artinya hipotesis keempat dalam penelitian ini diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap kinerja melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Nilai p-value untuk variabel inisiatif individu adalah < 0,05 artinya hipotesis kelima dalam penelitian ini diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa inisiatif individu berpengaruh terhadap kinerja melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening.

Kata kunci : kompensasi, inisiatif individu, motivasi kerja, kinerja karyawan

(5)

5 ABSTRACT

This study aims to determine the effect of compensation on work motivation, to determine the effect of individual initiative on work motivation, to determine the effect of work motivation on employee performance, to determine the effect of compensation on employee performance through work motivation as an intervening variable, and to determine the effect of individual initiative on employee performance.

employee performance through work motivation as an intervening variable at MKS at Bank Mandiri Semarang Pahlawan Area.

The results of the analysis in this study indicate that the significance value for the compensation variable is <0.05, meaning that the first hypothesis in this study is accepted so that it can be concluded that compensation has an effect on work motivation. The significance value for the individual initiative variable is <0.05, meaning that the second hypothesis in this study is accepted so that it can be concluded that individual initiative has an effect on work motivation. The significance value for the work motivation variable is <0.05, meaning that the third hypothesis in this study is accepted so that it can be concluded that work motivation has an effect on performance. The results of the Sobel test show that the p-value for the compensation variable is <0.05, meaning that the fourth hypothesis in this study is accepted so that it can be concluded that compensation has an effect on performance through work motivation as an intervening variable. The p-value for the individual initiative variable is <0.05, meaning that the fifth hypothesis in this study is accepted so that it can be concluded that individual initiative affects performance through work motivation as an intervening variable.

Keywords : Compensation, individual initiative, work motivation, employee performance

(6)

6 KATA PENGANTAR

Topik dalam tesis ini adalah Pengaruh Kompensasi dan inisiatif Individu Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening yang bertujuan untuk memenuhi sebagian persyaratan dalam memperoleh gelar Magister Manajemen pada Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis (FEB), Universitas Kristen Satya Wacana (UKSW) Salatiga.

Sesuai dengan topik penelitian, tugas akhir ini bertujuan untuk mendeskripsikan serta menjelaskan pengaruh kompensasi dan inisiatif individu terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening.

Beberapa kekurangan terdapat dalam penulisan tesis ini, sehingga kritik, komentar dan saran yang membangun sangat penulis harapkan untuk perbaikan tesis ini. Kiranya penulisan tesis ini dapat bermanfaat bagi penulis dan pembaca sekalian.

(7)

7 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL 1

PERNYATAAN KEASLIAN TUGAS AKHIR Error! Bookmark not defined.

HALAMAN PENGESAHAN Error! Bookmark not defined.

MOTTO 3

SARIPATI 4

ABSTRACT 5

KATA PENGANTAR 6

UCAPAN TERIMA KASIH Error! Bookmark not defined.

DAFTAR ISI 7

DAFTAR TABEL 9

DAFTAR GAMBAR 10

BAB I PENDAHULUAN Error! Bookmark not defined.

1.1. Latar Belakang Error! Bookmark not defined.

1.2. Rumusan Masalah Error! Bookmark not defined.

1.3. Tujuan Penelitian Error! Bookmark not defined.

1.4. Manfaat Penelitian Error! Bookmark not defined.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Error! Bookmark not defined.

2.1. Kajian Teori Error! Bookmark not defined.

2.2. Perumusan Hipotesis Error! Bookmark not defined.

2.3. Model Penelitian Error! Bookmark not defined.

3.1. Jenis Penelitian Error! Bookmark not defined.

3.2. Populasi dan Sampel Error! Bookmark not defined.

3.3. Metode Pengumpulan Data Error! Bookmark not defined.

3.4. Definisi Operasional Error! Bookmark not defined.

3.5. Teknik Analisis Data Error! Bookmark not defined.

4.1. Hasil Penelitian Error! Bookmark not defined.

4.2. Pembahasan Error! Bookmark not defined.

(8)

8

BAB V PENUTUP Error! Bookmark not defined.

5.1. Kesimpulan Error! Bookmark not defined.

5.2. Implikasi Error! Bookmark not defined.

5.3. Keterbatasan Penelitian dan Penelitian Lebih LanjutError! Bookmark not defined.

5.4. Saran Error! Bookmark not defined.

DAFTAR PUSTAKA Error! Bookmark not defined.

(9)

9 DAFTAR TABEL

Tabel 1. Tabel Definisi Operasional Variabel Error! Bookmark not defined.

Tabel 2. Skala Interval Error! Bookmark not defined.

Tabel 3. Deskripsi Responden Error! Bookmark not defined.

Tabel 4. Hasil Uji Validitas Variabel Kompensasi Error! Bookmark not defined.

Tabel 5. Hasil Uji Validitas Variabel Inisiatif Individu Error! Bookmark not defined.

Tabel 6. Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi KerjaError! Bookmark not defined.

Tabel 7. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan Error! Bookmark not defined.

Tabel 8.Uji Reliabilitas Error! Bookmark not defined.

Tabel 9. Statistik Deskriptif Variabel Kompensasi Error! Bookmark not defined.

Tabel 10. Statistik Deskriptif Variabel Inisiatif Individu Error! Bookmark not defined.

Tabel 11. Statistik Deskriptif Variabel Motivasi Kerja Error! Bookmark not defined.

Tabel 12. Statistik Deskriptif Variabel Kinerja Karyawan Error! Bookmark not defined.