• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH METODE BUILDING LEARNING COMMITMENT DAN MOTIVASI TERHADAP HASIL BELAJAR PESERTA PELATIHAN PRAJABATAN : Studi Terhadap Peserta Pelatihan pada Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH METODE BUILDING LEARNING COMMITMENT DAN MOTIVASI TERHADAP HASIL BELAJAR PESERTA PELATIHAN PRAJABATAN : Studi Terhadap Peserta Pelatihan pada Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto."

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH METODE BUILDING LEARNING COMMITMENT DAN MOTIVASI TERHADAP HASIL BELAJAR PESERTA PELATIHAN PRAJABATAN (Studi Terhadap Peserta Pelatihan pada Balai Besar Pelatihan

Kesehatan Ciloto)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan

Departemen Pendidikan Luar Sekolah Konsentrasi Pelatihan

Oleh

Syamsu Rizal Raisaputra 1003009

DEPARTEMEN PENDIDIKAN LUAR SEKOLAH FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA BANDUNG

(2)

PENGARUH METODE BUILDING LEARNING COMMITMENT DAN MOTIVASI TERHADAP HASIL BELAJAR PESERTA PELATIHAN PRAJABATAN (Studi

Terhadap Peserta Pelatihan pada Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto)

(Studi Deskriptif pada Keluarga Peserta Didik di Lembaga PAUD Al-Jariyah Babakansari Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung)

Oleh

Syamsu Rizal Raisaputra

Sebuah skripsi yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Pendidikan pada Fakultas Ilmu Pendidikan

© Syamsu Rizal Raisaputra 2015

Universitas Pendidikan Indonesia

Februari 2015

Hak Cipta dilindungi undang-undang..

Skripsi ini tidak boleh diperbanyak seluruhnya atau sebagian,

(3)
(4)

PENGARUH METODE BUILDING LEARNING COMMITMENT DAN MOTIVASI TERHADAP HASIL BELAJAR PESERTA PELATIHAN

PRAJABATAN GOLONGAN III DI BALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN CILOTO

Syamsu Rizal Raisaputra, 1003009, rizalraisa@gmail.com

ABSTRAK

Penelitian ini membahas mengenai pengaruh Metode Building Learning Commitment dan motivasi terhadap hasil belajar peserta Pelatihan Prajabatan Golongan III di Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto. Fokus utama kajian meliputi tiga hal yaitu : 1) Bagaimana pengaruh penerapan Metode Building Learning Commitment terhadap hasil belajar peserta Pelatihan Prajabatan Golongan III ? 2) Bagaimana pengaruh motivasi belajar terhadap hasil belajar peserta Pelatihan Prajabatan Golongan III ? 3) Bagaimana pengaruh penerapan metode Building Learning Commitment dan motivasi belajar terhadap hasil belajar peserta Pelatihan Prajabatan Golongan III ?.

Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu memperoleh data dan informasi mengenai: 1) Pengaruh penerapan Metode Building Learning Commitment terhadap hasil belajar peserta Pelatihan Prajabatan Golongan III. 2) Pengaruh motivasi belajar terhadap hasil belajar peserta Pelatihan Prajabatan Golongan III. 3) Pengaruh penerapan metode Building Learning Commitment dan motivasi belajar terhadap hasil belajar peserta Pelatihan Prajabatan Golongan III.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Tehnik pengumpulan data yang digunakan adalah kuisioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah peserta pelatihan prajabatan golongan III di Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto sebanyak 30 orang.

Hasil penelitian ini adalah 1) Pengaruh Buidling Learning Commitmen terhadap Hasil Belajar memiliki hubungan yang signifikan pada kekuatan pengaruh yang rendah. Building Learning Commitment memberikan pengaruh sebesar 32,9% pada Hasil Belajar peserta pelatihan di Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto. 2) Motivasi memiliki pengaruh signifikan pada kekuatan skala rendah terhadap Hasil Belajar. Pengaruh Motivasi terhadap Hasil Belajar adalah sebesar 32,2%. 3) Secara simultan, Buidling Learning Commitmen dan Motivasi memberikan pengaruh signifikan terhadap Hasil Belajar pada skala kekuatan kuat. Kedua variabel memberikan pengaruh terhadap Hasil Belajar sebesar 62,8%.

(5)

PENGARUH METODE BUILDING LEARNING COMMITMENT DAN MOTIVASI TERHADAP HASIL BELAJAR PESERTA PELATIHAN

PRAJABATAN GOLONGAN III DI BALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN CILOTO

Syamsu Rizal Raisaputra, 1003009, rizalraisa@gmail.com

ABSTRACT

This study discusses the effect of Building Learning Methods Commitment and motivation towards learning outcomes Pre-service Training Group III in the Great Hall of the Health Training Ciloto. The main focus of the study include three things: 1) How does the application of methods Building Learning Commitment to the learning outcomes of Pre-service Training Group III? 2) How does motivation toward learning outcomes Pre-service Training Group III? 3) How does the application of methods Building Learning Commitment and motivation toward learning outcomes Pre-service Training Group III?.

The purpose of this study is obtain data and information regarding: 1) The effect of the application of methods Building Learning Commitment to the learning outcomes of Pre-service Training Group III. 2) The effect of motivation toward learning outcomes Pre-service Training Group III. 3) The effect of the application of methods Building Learning Commitment and motivation toward learning outcomes Pre-service Training Group III.

The method used in this research is descriptive method with quantitative approach. Data collection techniques used were questionnaires, interviews, observation, and documentation. Population and sample in this study were participants of group III Pre-service training at the Center for Health Training Ciloto as many as 30 people.

The results of this study were 1) Influence Buidling Learning Outcomes Learning commitmen to have a significant relationship to the low impact strength. Building Learning Commitment 32.9% impact on learning outcomes of trainees at the Center for Health Training Ciloto. 2) Motivation has a significant influence on the strength of the low scale of the Learning Outcomes. Effect of Motivation on Learning Outcomes amounted to 32.2%. 3) Simultaneously, buidling Learning and Motivation commitmen has significant impact on learning outcomes on a scale of strong strength. Both variables impact the learning outcomes of 62.8%.

(6)

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN PERNYATAAN ... Hal i

KATA PENGANTAR………. ii

UCAPAN TERIMA KASIH………...... ABSTRAK ... iii iv DAFTAR ISI……….... vi

DAFTAR TABEL………...... x

DAFTAR GAMBAR………...... xi

DAFTAR LAMPIRAN………...... xii

BAB II KAJIAN PUSTAKA BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian... 1

B. Identifikasi Masalah Penelitian... 3

C. Rumusan Masalah Penelitian……….... 4

D. Tujuan Penelitian………... 4

E. Kerangka Pemikiran……….. 5

F G. H. Hipotesis Penelitian………... Manfaat Penelitian... Struktur Organisasi Skripsi... 6 6 6 A. Konsep Pelatihan pada Pendidikan Luar Sekolah…... 8

1. Pengertian Pelatihan...……… 2. Tujuan Pelatihan...………. 3. Prinsip-Prinisp Pelatihan...………... a. Prinsip yang Berhubungan dengan Peserta Pelatihan... b. Prinsip Training dalam Metode Pelatihan Menyangkut Hal-Hal Sebagai

berikut... c. Prinsip Training yang berhubungan dengan Pembelajaran dan Materi

Meliputi... d. Prinsip Training yang Berhubungan dengan Situasi Meliputi dua aspek

(7)

BAB III PROSEDUR PENELITIAN

BAB IV PEMBAHASAN

B. Pengelolaan Pelatihan dalam Pendidikan Luar Sekolah...………..… 19

1. Pengertian Pengelolaan Pelatihan……….. 2. Fungsi Pengelolaan Pelatihan...………... a. Perencanaan Pelatihan... b. Pelaksanaan Proses Pelatihan... c. Evaluasi pada Pelatihan... 19 20 24 27 29 C. Konsep Building Learning Commitment………... 30

1. Pengertian Buidling Leaening Commitment………... 2. Proses Building Learning Commitment……… 30 31 D. Konsep Motivasi... 34

E. Konsep Hasil Belajar...……….… 39

A. Lokasi, Populasi dan Sampel Penelitian……… 1. Lokasi Penelitian………. 2. Populasi Penelitian……….. 3. Sampel Penelitian……… 44 45 45 45 B. Pendekatan dan Metode Penelitian……… 45

1. Operasional Variabel………... 46

C. Model Penelitian……… 46

D. Teknik Pengumpulan Data……… 46

E. Penyusunan Alat Pengumpulan Data……… 47

F. Prosedur Pengumpulan Data………... 49

G. Langkah-langkah Pengolahan dan Analisa Data………. 50

H. Teknik Pengolahan dan Analisa Data……….. 1. Perhitungan Kecenderungan Umum Skor………... 2. Uji Normalitas Distribusi frekuensi……… 3. Method of Succesive Interval... 4. Uji Hipotesis………... a. Analisis Regresi Linier... b. Analisis Korelasi... c. Pengujian Hipotesis... d. Koefisien Determinasi... e. Penarikan Kesimpulan... 50 51 52 53 53 53 54 56 58 60 A. Kondisi Lokasi Penelitian………. 60

1. Gambaran Umum Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto………. a. Tugas Pokok, dan Fungsi Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto... b. Visi, Misi, dan Struktur Organisasi...

(8)

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

B. Statistik Deskriptif Pembahasan Variabel………. 1. Pernyataan Responden Mengenai Building Learning Commitment... 2. Pernyataan Responden Mengenai Motivasi...………... 3. Pernyataan Responden Mengenai Hasil Belajar...………...

63 63 70 75

F. Uji Hipotesis………..

1. Building Learning Commitment Berpengaruh Terhadap Hasil Belajar... a. Analisis Linier Sederhana……… b. Analisis Korelasi………. c. Pengujian Hipotesis………. d. Analisis Koefisien Determinasi………... 2. Motivasi Berpengaruh Terhadap Hasil Belajar...……

a. Analisis Regresi Linier Sederhana……….. b. Analisis Korelasi………. c. Pengujian Hipotesis………. d. Analisis Koefisien Determinasi………... 3. Building Learning Commitment dan Motivasi Berpengaruh Terhadap

Hasil Belajar………... 1. Analisis Regresi Simultan………... 2. Korelasi Berganda………... 3. Pengujian Hipotesis Secara Simultan……….. 4. Koefisien Determinasi……….

83 83 83 84 85 86 87 87 88 89 90 91 91 92 93 95

A. Simpulan………... 96 B. Saran... 97

Daftar Pustaka……… 98

Lampiran

(9)

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

A.Simpulan

Dari hasil Penelitian Mengenai Pengaruh Metode Building Learning

Commintment dan Motivasi terhadap Hasil belajar Dapat di simpuulkan sebagai

berikut :

1. Pengaruh Buidling Learning Commitmen terhadap Hasil Belajar memiliki

hubungan yang signifikan pada kekuatan pengaruh yang rendah. Building

Learning Commitment memberikan pengaruh sebesar 32,9% pada Hasil Belajar

peserta pelatihan di Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto. Hal ini berarti

proses pembelajaran yang diawali oleh Buidling Learning Commitment dapat

menjadikan proses pembelajaran berjalan dengan lancar dan tentunya berdampak

pada prestasi peserta yaitu dilihat dari hasil belajar mereka.

2. Motivasi memiliki pengaruh signifikan pada kekuatan skala rendah terhadap

Hasil Belajar. Pengaruh Motivasi terhadap Hasil Belajar adalah sebesar 32,2%.

Hal ini berarti motivasi dan dorongan yang tinggi dari peserta untuk mengikuti

pelatihan menjadi suatu hal yang positif dalam mencapai prestasi belajar pada

pelatihan yang optimal.

3. Pengaruh motivasi terhadap hasil belajar lebih besar dibandingkan dengan

pengaruh Building Learning Commitment, artinya pelaksanaan pelatihan

prajabatan ini memang lebih menekankan keberadaan motivasi yang tinggi dari

peserta untuk mengikuti seluruh proses pembelajaran sehingga mampu

menghasilkan hasil pembelajaran yang optimal bagi seluruh peserta pelatihan.

4. Secara simultan, Buidling Learning Commitmen dan Motivasi memberikan

pengaruh signifikan terhadap Hasil Belajar pada skala kekuatan kuat. Kedua

variabel memberikan pengaruh terhadap Hasil Belajar sebesar 62,8%. Hal ini

berarti kedua variabel yang ada di penelitian ini menjadi variabel positif dalam

(10)

97

sehingga patut untuk diperhatikan secara lebih oleh penyelenggara pelatihan

dalam proses pelaksanaan dan pembelajaran tersebut.

5.2 Saran

Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, penulis mencoba memberikan

saran yang diharapkan dapat membantu pihak Balai Besar Pelatihan Kesehatan Ciloto

untuk dapat lebih menngkatkan lagi Aspek Hasil Belajar. Adapun saran-saran

tersebut adalah :

1. Untuk peserta pelatihan BBPK Ciloto

Saran bagi peserta pelatihan BBPK Ciloto disarankan agar menjaga motivasi

belajar yang telah dimiliki, dan juga lebih bisa meningkatkan kesiapan belajarnya

dalam mengikuti proses pembelajaran pelatihan.

2. Untuk pengelola pelatihan BBPK Ciloto

Secara keseluruhan pelatihan adalah baik, namun ada beberapa saran bagi

pengelola pelatihan BBPK Ciloto, yaitu agar dapat meningkatkan atau

mengembangkan lagi metode belajar sehingga dapat menggunakan metode-metode

yang dapat mengeksplorasi kebutuhan dan potensi peserta pelatihan, dan agar dapat

(11)

98

DAFTAR PUSTAKA

Abdulhak, I. 2000. Ilmu dan Aplikasi Pendidikan. Jakarta : Grafindo

Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan dan Praktek (Edisi Revisi VI).

Jakarta: Rineka Cipta.

Bungin, B. (2007). Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik dan Ilmu

Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana.

Ghozali, Imam., 2006, Statistik Nonparametrik, Semarang: Badan Penerbit UNDIP

Hamalik, O. (2007). Manajemen Pelatihan Ketenagakerjaan. Jakarta: Bumi Aksara

Hasibuan, Malayu SP. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara

Hidayat, Tiwit Nor. (2012). Perkembangan Peserta Didik menurut Perkembangan Aspek

Koginitif, Afektif dan Psikomotoriknya. [Online]. Tersedia:

http://tiwitnorhidayat.blogspot.com/2012/11/perkembangan-peserta-didik-menurut.html (Akses: 28 Mei 2013).

Ivancevich, John M. (2007). Human Resource Management Tenth Edition. Singapore: Mc

Graw Hill International.

Joesoef, S (1986). Konsep Dasar Pendidikan Luar Sekolah. Bandung: Bumi Aksara

Kamil, Mustofa. (2010). Model Pendidikan dan Pelatihan. (Konsep dan Aplikasi). Bandung:

Alfabeta

Kartika, I. (2011). Mengelola Pelatihan Partisipatif. Bandung: Alfabeta.

Moeheriono. (2009). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Bogor: Ghalia Indonesia.

Moekijat. (1993). Manajemen. Bandung: CV Mandar Maju

________(1993). Evaluasi Pelatihan dalam Rangka Peningkatan Produktivitas

(Perusahaan). Bandung : Mandar Maju

Moeliono, A.M. (1989). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Depdikbud.

Moleong, L.J. (2005). Metodologi Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Prahalad, (1990). T he Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review,

June, pp.79-91.

(12)

99

Maju.

Sekaran, 2006, Metodologi Penelitian untuk Bisnis, Edisi 4, Buku 1, Jakarta: Salemba Empat.

Simamora, Henry (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. : Bagian

Penerbitan Sekolah Tinggi Ekonomi YKPN

Sudjana, D. (2000). Pendidikan Non Formal. Bandung: Falah Production.

________. (2001). Pendidikan Luar Sekolah. Bandung: Falah Production.

________. (2004). Manajemen Program Pendidikan: Untuk Pendidikan dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia. Bandung: Falah Production.

________ . (2007). Sistem & Manajemen Pelatihan (Teori dan Aplikasi). Bandung: Falah

Production.

________ (2009). Manajemen Program Pendidikan: Untuk Pendidikan dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia. Bandung: Falah Production.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sumantri, S (2000). Pelatihan dan Sumber Daya Manusia. Bandung: Fakultas Psikologi

Unpad.

Surakhmad, W. (2001). Pengantar Ilmiah Dasar Metode dan Teknik. Bandung : Transito

Veithzal, R. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja

Grafindo Persada.

Sumber Internet :

http://yourmath.wordpress.com/tabel-z/

http://www.jonathansarwono.info/korelasi/korelasi.htm

http://www.academia.edu/4768831/Statistik_Parametrik_TEKNIK_ANALISIS_KORELASI

http:/www.digilib.unpas.ac.id

http://www.share.pdfonline.com

http://www.repository.upi.edu

(13)

100

http://www.repositori.usu.ac.id

http://www.elib.unikom.ac.id

http://www.a-research.upi.edu

http://www.eprints.uns.ac.id

http://www.adaddanuarta.blogspot.com

http://www.ejurnal.mithus.ac.id

http://www.dspace.widyatama.ac.id

http://www.repository.library.uksw.edu

http://www.eprints.uny.ac.id

http://www.henny2011.wordpress.com

http://www.library.binus.ac.id

http://www.digilib.unimed.ac.id

http://www.jurnal.unsil.ac.id

http://www.jurnal.unikom.ac.id

http://www.dianascyber.wordpress.com

http://www.nalida24.wordpress.com

Referensi

Dokumen terkait

MASA KEJAYAAN SENIMAN YANG BERBISNIS/ SEPERTI PEMATUNG / PELUKIS / DAN PEKERJA SENI LAINNYA / SUDAH BERLALU LEBIH DARI 10 TAHUN SILAM // BILA MEREKA MASIH. MENGGEGELUTINYA

yang terdapat 2 (dua) orang atau lebih peminat sebagaimana dimaksud pada ayat (4) adalah nilai tawaran tertinggi dalam lelang atas persil/petak tanah dimaksud. (6) Bagi

mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian semakin tinggi pengalaman seseorang maka akan meningkan kinerja dan pengalaman kerja

Jawablah pertanyaan-pertanyaan materi tes ini dengan singkat, benar dan jelas ! 1. Jelaskan cara kerja indikator kecepatan N-1-2-3-4-N pada papan instrumen meter ? 3. Jelaskan

Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan, maka dapat disimpulkan bahwa (1) terdapat hubungan positif dan signifikan antara pengetahuan kewirausahaan dengan

2. Ganti kerugian dibebankan kepada mereka yang benar-benar mendapat pembagian tanah yang dikuasai oleh Negara. Mereka itu mempunyai kewajiban sebagai wajib bayar

a. Para siswa harus memiliki persepsi bahwa mereka "tenggelam atau berenang bersama". Para siswa harus memiliki tanggung jawab terhadap siswa atau peserta didik lain

• Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada siswa tentang mengurutkan dan menuliskan urutan peristiwa pada teks (Bahasa Indonesia KD 3.8 dan 4.8) serta