PERENCANAAN TAMBANG
(MINE PLANNING)PERENCANAAN TAMBANG MERUPAKAN BAGIAN DARI TAHAPAN PERTAMBANGAN,
(MULAI DR PROSPEKSI S.D PEMASARAN BHN GALIAN).
TUJUAN MINE PLANNING
AGAR KEGIATAN MINING (TAMKA, TBT, TAMBANG BAWAH AIR) DPT BERLANGSUNG DGN : EFEKTIF, EFISIEN, MEMPERHATIKAN FAKTOR K3LH SERTA DPT MEMENUHI ASPIRASI STAKE HOLDER .
(STAKE HOLDERS : KARYAWAN TAMBANG,
PENGUSAHA TAMBANG, MASYARAKAT SEKITAR TAMBANG, PEMERINTAH,LEMBAGA SWADAYA).
FAKTOR-FAKTOR UTAMA (DASAR) MINE PLANNING 1 MINERAL EVALUATION 2. MINING ENGINEERING. 3. OPERATION 4. GEOTECHNICAL ENGINEERING 5. ENVIRONMENTAL 6. OTHERS (LAINNYA).
POINT 1. MINERAL EVALUATION,
JUMLAH CAD.YG DIDAPAT DR HSL
EKSPLORASI, TINGKAT KESALAHAN 20 % (CAD.TDK TERUKUR TDK AKURAT).
B. CADANGAN TERTAMBANG
JUMLAH CAD.YG DPT DITAMBANG DLM LOKASI KP/IUP.
C. QUALITY (KUALITAS) BHN GALIAN. D. STRIPPING RATIO (SR , WASTE/ORE RATIO))
E. VARIABILITAS KADAR DAN RATA-RATA
ETC (BACK UP). CONTOH :
1. CADANGAN TERUKUR 3.000.000 MT.
2. CADANGAN TERTAMBANG 2.400.000 MT. 3. STRIPPING RATIO 1/7,6.
4. QUALITY Fe 61 % - 67 %, (IRON ORE). REJECT 59 %
5. PETA SEBARAN, GMB 3 DIMENSI ETC, ADA.)
CONTOH 2
2. KADAR Au RATA-RATA 9,8 GRAM/TON. 3. KADAR Ag RATA-RATA 22 GRAM/TON. 4. CAD.TERTAMBANG 1.600.000 MT.
4. MINING RECOVERY 80 %.
5. STRIPPING RATIO 1/11,6 (TOTAL).
6. PETA SEBARAN, GMBR 3 DIMENSI ETC ADA.
FAKTOR II MINING ENGINEERING (PERENCANAAN TEKNIK PENAMBANGAN TERBUKA).
1. KAP.PROD DAN SR YG OPTIMAL. ( MULAI DR KAP.KECIL, DGN SR PENYEBUTNYA KECIL)
START DARI UJI COBA TAMBANG 15.000 MT/BLN, SR 1/3,2 – 1,3,7) 2. PERALATAN YG DIGUNAKAN ALAT GALI ALAT MUAT ALAT ANGKUT. CONTOH KAP.TAMBANG 25.000 MT/BULAN, SR 1/4,4, EXCAVATOR/ DOZER. 275M3 /JAM, F.EFISIENSI 0,81 (EXCV/DOZER); JAM KERJA 225 JAM/BULAN, DT 58
M3/JAM (F.E = 1), 1 TON BHN GALIAN = 0,79 M3.
DITANYA :
BERAPA UNIT EXCAVATOR/DOZER/DT. EXCAVATOR…….
= (25.000 )(0,79) + (4,4)(25.000) (275)(0,81)(225)
129.750/ 50.118 UNIT = 2,588 UNIT…3 UNIT.
DT = 129.750/(58)(1)(225) = 9,94 UNIT 10 UNIT 3. RENCANA PRODUKSI (TON & OB)
PADA SR TOTAL 1/7,74. MT OB THN I 180.000 MT, OB 630.000 M3 THN II 300.000 MT,OB 1.350.000 M3 THN III 300.000 MT,OB 1.650.000 M3. THN IV 400.000 MT,OB 3.250.000 M3. THN V 400.000 MT,OB 3.750.000 M3. THN VI 250.000 MT,OB 3.150.000 M3. THN VII 170.000 MT,OB 1.700.000 M3. TOTAL 2.000.000 MT OB 15.480.000 M3 4. WASTE DUMP (DISPOSAL AREA).
PADA DASARNYA, DISPOSAL AREA HRS BERADA DLM LOKASI KP/TAMBANG, AGAR BIAYA
EKONOMIS.
YG PALING EKONOMIS IALAH SISTEM
PENAMBANGAN BACK FILLING (GALI DAN TIMBUN KEMBALI).
TETAPI ADA SELANG WKT KITA BUTUH DISPOSAL AREA SBLM BACK FILLING DILAKSANAKAN.
MIS.DARI TOTAL OB SEBESAR 1.500.000 M3, YG DILAKUKAN BACK FILLING HANYA 800.000 M3, SISANYA DITIMBUNKAN PD DISPOSAL
CATATAN
MISALNYA WAKTU MUAT 2 MENIT WAKTU BONGKAR 2 MENIT
JARAK ANGKUT 2,5 KM
KECEPATAN DT = 25 KM/JAM (PERGI/PULANG) KAPASITAS DT = 10 M3 OB
FAKTOR EFISIENSI DIANGGAP 1,0 JAM KERJA 200 JAM/BULAN.
BERAPA KAPASITAS DT/UNIT/BULAN JAWAB :
WAKTU SIKLUS = 2 MENIT + 2 MENIT + (WAKTU PERGI+WAKTU PULANG) = 4 MENIT + (2,5/25
+2,5/25)(60 MENIT) = 4 MENIT + (2/10)(60)= 16 MENIT
KAPASITAS/UNIT/BULAN =
= (JAM KERJA)/WAKTU SIKLUS))x KAP/UNIT = ((200)(60)/16)(10 M3) = 7.500 M3.
JIKA JARAK KE DISPOSAL AREA JADI 5 KM, PARAMETER/VARIABEL LAINNYA SAMA
MAKA WAKTU SIKLUS
= 2 MENIT + 2 MENIT + ((5/25 + 5/25)(60)) = 28 MENIT
KAP. 1 UNIT /BULAN= ((200)(60)/28)) x 10 = 4.285,71 M3
KITA ANGGAP 1 M3 HARGANYA =
Rp.8.000,-MAKA NILAI KERJA 7.500 M3 = Rp 60.000.000,-. SEBAGAI PENYESUAIAN UNTUK PEKERJAAN
YANG BERJARAK ANGKUT OB KE DISPOSAL AREA 5,0 KM
HARGANYA JADI
Rp.60.000.000,-/4.285,71 = Rp. 14.000,01/M3.
5. SKEDUL WKT OPERASI
BANYAKNYA HR KERJA/THN, SHIFT KERJA ,LEMBUR ETC
TOTAL HR DLM SETAHUN 365 …. HARI KERJA 315 ……
HARI TDK HUJAN 190 ….. HARI HUJAN 125 …..
HJ SEDIKIT 40………. HJ BANYAK 85………
SHIFT KERJA
DIKENAL SBG SHIFT NORMAL 8.00-16.00 SHIFT II
16.00-24.00 SHIFT III 24.00-8.00 SHIFT I LONG SHIFT
18.30-7.00 SHIFT I
JIKA ADA KETERLAMBATAN (DELAY) DALAM OPR.TAMKA, MIS HANYA MAMPU 30.000 BCM DALAM SHIFT II MAKA AKAN DITAMBAHKAN
(KALAU PERLU DGN OVER TIME) PADA SHIFT III DAN I (SHIFT II LONG SHIFT) AGAR TARGET
PROD OB TERCAPAI.
PERCOBAAN PENAMBANGAN
SUATU PERCOBAAN PENAMBANGAN DIPERLUKAN AGAR SISTEM
PENAMBANGAN YG AKAN DITERAPKAN DALAM KAP.MAX DAPAT BERJALAN DGN EFEKTIF DAN EFFISIEN. SEBELUM
DIBUAT DULU MINIATURNYA (L.K 25 %) DARI SKALA SESUNGGUHNYA AGAR DPT MENGUJI KESIAPAN DAN UNJUK KERJA
ALAT, MANAJEMEN LAPANGAN, STRUKTUR ORG, LOGISTIK DLL, SHG TDK AKAN
MENGALAMI KENDALA DLM OPR.MAX NANTINYA.
CONTOH SOAL KERJA 2 SHIFT/LEBIH
SUATU TAMKA LOGAM DASAR DGN
TINGKAT PRODUKSI 30.000 MT/BULAN, PADA SR 1/6,8; DGN KAP.DOZER 285
M3/JAM, EXCAVATOR SETARA DAN DT 58 M3/JAM/UNIT HANYA 65 % OB DAN BIJIH DITAMBANG PADA SHIFT II 200 JAM,
SISANYA PADA SHIFT III, SEBANYAK 35 % LAGI. 1 TON BHN GALIAN = 0,28 M3.
DITANYA :
BERAPA UNIT EXCAVATOR, DOZER DAN DT YG DIPERLUKAN PD SHIFT II DAN III.
JWB :
KAP.DOZER/UNIT =285x200 M3= 57.000 M3
UNIT DOZER/BLN=138.060/57.000=2,422 UNIT SETARA DGN 2 UNIT.
EXCAVATOR = 2 UNIT.
=.11,9 UNIT= 12 UNIT.
PADA SHIFT III
DOZER = 74.340/57.000 = 1,3
UNIT
JADI UNIT DOZER DAN
EXCAVATOR TETAP 2 UNIT PD
SHIFT II DAN 2 UNIT PD SHIFT III
(PEMBULATAN) DAN DT 12 UNIT
PD SHIFT II DAN DT = 6 UNIT PD
SHIFT III.
JALAN TAMBANG
JALAN TAMBANG YG DIBUAT
DISESUAIKAN
DGN KAP.TAMBANG (DGN ALAT
TAMBANG
UTAMA/DT)
JALAN TAMBANG BISA DLM 3
JALUR
JALUR I…..LEBAR DT 2,5 M, JALAN TAMBANG 5 M,
JALUR 2….LEBAR DT 2,5 M, JALAN TAMBANG 8,8 M.
JALUR 3, LEBAR DT 2,5 M, JALAN TAMBANG 12,5 M.
PERENCANAAN TAMBANG SEDANG BERJALAN
(MINING IN PROGRESS)
PERENCANAAN TAMBANG SDG BERJALAN DIBUAT KETIKA OPR.TAMKA/TBT/TAMBANG BW AIR SEDANG DALAM PELAKSANAAN. UTK ITU DIPAKAI ACUAN PERENCANAAN
TAMBANG AWAL (PD TAHAP KONSTRUKSI) DGN PEMBARUAN DATA SESUAI DGN
KONDISI TERBARU/TERKINI.
BIASANYA ADA RAPAT MINGGUAN (KAMIS SORE) UTK MEMBAHAS RENCANA KERJA PERENCANAAN TAMBANG SDG BERJALAN,
YG DIHADIRI OLEH UNSUR MANAJEMEN TAMBANG.
PADA PRINSIPNYA ADA 4 POKOK BAHASAN (SUBJECT) PADA PERENCANAAN TAMBANG SDG BERJALAN.
1.RENCANA KEGIATAN PENAMBANGAN 2.REALISASI KEGIATAN PENAMBANGAN 3.KENDALA DALAM OPR.PENAMBANGAN 4.UPAYA MENGATASI KENDALA..
RENCANA MINGGU I JAN 2009 RENCANA MINGGU II JAN 2009
REALISASI MINGGU I JAN 2009 REALISASI MINGGU II JAN 2009 DST… REALISASI JAN 2009
KENDALA DLM MINGGU I JAN 2009 KENDALA DLM MINGGU II JAN 2009
UPAYA MENGATASI KENDALA DLM MINGGU I MINGGU II
MANAJEMEN TAMBANG YG IKUT RAPAT MULAI DARI
DIR.OPERASIONAL/DIR.TEKNIK/GENERAL MANAGER/MANAGER PIT/ MINE
SUPERINTENDENT/ SUPERVISOR /FOREMAN. CONTOH :
PIT A
CADANGAN TERTAMBANG BATUBARA 800.000 MT
(PIT A) STRIPPING RATIO 1/9,8…….OB = 7.840.000 BCM
JANUARI 2009………TONASE BATUBARA (RENCANA) 60.000 MT ( 1 TON=0,79 M3). (MINGGU I 15.000 MT, MINGGU II 15.000 MT… DST) OB TOTAL (SR RATA) ….588.000 M3 OB MINGGU I …………..147.000 M3(BCM) … RENCANA OB MINGGU II…………147.000 M3 (BCM) OB MINGGU III…………..147.000 M3
DOZER 300 M3/JAM (AKTUAL) , SHIFT II 200 JAM , SHIFT III 200 JAM. …..
RENCANA UNIT DOZER (SHIFT
II)=( (588.000)/2 +(60.000)(0,79))2 / (200) (300) =
( 294.000 +23.700)/60.000 = 5,295…. 5 UNIT
PADA SHIFT III…….5 UNIT JUGA EXCAVATOR JUGA 5 UNIT
DUMP TRUCK……60 M3/JAM, JAM KERJA 200 JAM
DT = (294.000+23.700)/(60)(200) = 26,475 UNIT.
REALISASI
(MINGGU I, II, III DAN IV)
DOZER TERNYATA HANYA DPT DIPAKAI 4
UNIT, SATU UNIT OVER HAUL, MAKA DOZER 1 UNIT DR RENTAL.
EXCAVATOR JUGA RUSAK SATU UNIT, TETAPI ADA YANG SDH PERBAIKAN DR
WORKSHOP…..5 UNIT.
DT……..HANYA TERSEDIA 20 UNIT, 6 UNIT
DARI PIHAK RENTAL, ADA RENCANA BELI DT BEKAS.
PRODUKSI OB…. BULAN JAN 2009 = 550.000 BCM
(TEKOR = 588.000 – 550.000 BCM) = 38.000 BCM
PRODUKSI BATUBARA…….= 51.000 MT
(TEKOR) = 60.000 – 51.000 MT = 9.000 MT KENDALA DALAM OPERASIONAL
1. BANYAK CURAH HUJAN (DIATAS RATA-RATA)
2. ALAT DLM PERBAIKAN (A.GALI/MUAT/ANGKUT)
3. BBM SERING TERLAMBAT
4. OPR.TRAMPIL ADA YG BERHENTI SHG PERLU
DIGANTI DAN BERAKIBAT KAP. KERJA TURUN.
5. POMPA SUBMERSIBLE RUSAK SHG DEWATERING TERHAMBAT.
6. CRUSHING PLANT RUSAK GENSET NYA ( 4 HARI)
UPAYA MENGATASI KENDALA
1. MENAMBAH JAM KERJA/ALAT PD SHIFT BERIKUTNYA.
2. PERBAIKAN DIPERCEPAT/MEKANIK DITAMBAH
PADA PEMBUATAN BENCH…. JANGAN
SAMPAI ADA BIDANG BEBAS (FREE FACE)
CONTOH SOAL
SUATU TAMBANG TERBUKA LOGAM DASAR DENGAN
KAP.TAMBANG 35.000 MT/BULAN, SR 1/7,8 1 TON BHN GALIAN = 0,27 M3
KAP.DOZER 250 M3/JAM (SATU UNIT) DAN 320
M3/JAM (2 UNIT), JAM KERJA PADA SHIFT II 225 JAM
JIKA AKAN DITAMBANG SEBANYAK 65 % DARI
KAP.TOTAL/BULAN PADA SHIFT II , HITUNGLAH
PENAMBAHAN UNIT PADA SHIFT II DGN KAP.320
M3/JAM/UNIT. JAWAB :
= (250)(225)(1) + (320)(225) (2)=56.250+144.000=200.250 BCM KAP.PENAMBANGAN DLM SHIFT II = (0,65)((35.000)(0,27)+(35.000)(7,8)) =(0,65) (9.450+273.000) BCM = 183.592,5 BCM
SUATU PIT TAMKA DENGAN BAGIAN PIT A, B DAN C DATANYA SBB PIT A KAP.22.000 MT, SR 1/8,6 PIT B, KAP 31.000 MT, SR 1/8,4 PIT C, KAP 25.000 MT, SR 1/9,2 KAP.DOZER/UNIT = 290 M3, FAKTOR EFISIENSI 0,84
JAM KERJA PADA SHIFT III 290 JAM
65 % OB DIANGKUT KE DISPOSAL AREA, SISANYA BACK
KAP. DT 63 M3/JAM,
1 TON BHN GALIAN = 0,79 M3 HITUNG:
UNIT DOZER PADA PIT A, B DAN C
UNIT DT UNTUK MENGANGKUT OB DAN BATUBARA
CONTOH SOAL
SUATU BLOK TAMBANG (MINING BLOCK) BATUBARA
DENGAN DIMENSI PANJANG SEARAH JURUS 160
METER, LEBAR SEARAH KEMIRINGAN 75 M, DAN
KETEBALAN RATA-RATA 4,5 METER, BJ NYA 1,29 TON/M3. JIKA KAP.DOZER 325 M3/JAM DAN 275 M3/JAM, DENGAN FAKTOR
EFISIENSI 0,81 DAN 0,75. JAM KERJA 270 JAM/BLN, HITUNGLAH BERAPA LAMA
PENGGALIAN OB DAN BATUBARA AKAN DILAKSANAKAN. SR = 1/5,7.
JAWAB :
TOTAL VOL.PENAMBANGAN
TOTAL VOL.BATUBARA + TOTAL VOL OB
= (160)(75)(4,5) + (5,7)(160)(75)(4,5)(1,29) M3
= (54.000) + (5,7) (54.000)(1,29) M3 = 54.000 +397.062 M3. = 451.062 M3.
TOTAL KAP.2 DOZER/BLN
= (325)(270)(0,81) + (275)(270)(0,75) M3
LAMA PENGGALIAN BERLANGSUNG
TOTAL VOL YG AKAN DITAMBANG/TOTAL KAP./BLN
= 451.062 /126.765 BLN = 3,56 BULAN ATAU = 3,56 x 270 JAM = 961,2 JAM.
PERUBAHAN HARGA JUAL DAN
PENGARUHNYA PADA RENCANA FINANSIAL TAMKA
SUATU TAMBANG TERBUKA YANG DIBUAT PERENCANAANNYA KETIKA TAMBANG
BELUM BERJALAN, MEMPUNYAI ANALISIS FINANSIAL YANG DIMASUKKAN DALAM “FEASIBILITY STUDY”, WALAU KADANG KALA ADA YANG TERGABUNG DALAM
PERENCANAAN TAMBANG.
DALAM SKENARIO FINANSIAL, ADA 3 KATEGORI
- SKENARIO TINGGI/OPTIMIS
- SKENARIO SEDANG/MODERAT
KETIGA SKENARIO DIBUAT, TETAPI DALAM KERANGKA GLOBAL, YG IMPLEMENTASINYA SECARA RINCI PADA SAAT TAMKA SEDANG BERJALAN (MINING IN PROGRESS ).
HARGA JUAL PRODUK SANGAT
BERPENGARUH PD AKTIVITAS TAMKA, JIKA HARGA TURUN SIGNIFIKAN, TAMKA BISA BERHENTI BEROPERASI.
CONTOH SOAL
SUATU TAMKA EMAS PRIMER, DENGAN TINGKAT PRODUKSI SEBESAR 200
TON/HARI, DENGAN KADAR RATA-RATA 5,7 GRAM/TON, MEMPUNYAI MARGIN
RATA-RATA 22 %/GRAM. PROCESSING RECOVERY = 0,68.
HARGA JUAL = Rp. 340.000,-/GRAM. ASUMSI SEMUA PRODUK TERJUAL.1 BULAN = 25
HARI KERJA.
JIKA HARGA JUAL NAIK 12 % DAN BIAYA
PRODUKSI NAIK 6 %, BIAYA NON PRODUKSI JUGA NAIK 8 %, HITUNGLAH MARGIN YANG BARU DARI TAMKA TSB.
BIAYA PRODUKSI = 1,8 x BIAYA NON PRODUKSI.
JAWAB :
KAP./HARI x HARI KERJA x PROC.RECVx HARGA/GRAM
= (200)(25)(5,7)(0,68) (Rp.340.000,-) = Rp.
6.589.200.000,-NET MARGIN AWAL = 0,22
xRp.6.589.200.000,-=
Rp.1.449.624.000,-TOTAL BIAYA PRODUKSI & BIAYA NON PRODUKSI
= Rp.6.589.200.000,- (- ) Rp.1.449.624.000,-=
Rp.5.139.576.000,-= 1,8 BIAYA NON PRODUKSI + BIAYA NON PRODUKSI
= 2,8 BIAYA NON PRODUKSI BIAYA NON PRODUKSI =
Rp.5.139.576.000,-/2,8 =
BIAYA PRODUKSI = 1,8 x Rp.1.835.562.857,-= Rp.
TOTAL PENJUALAN YG BARU – (BIAYA
PROD.YG BARU+BIAYA NON PRODUKSI YG BARU) = = (1,0 + 0,12)(Rp.6.589.200.000,-) – ((1,0 + 0,06)(Rp.3.304.013.143) + (1,0 +0,08) (Rp.1.835.562.857,-) = Rp.7.379.904.000,- - (Rp.3.502.253.932 +Rp.1.982.407.886) = Rp.1.895.242.182,-/BLN.
TOTAL PENJUALAN BIJIH TIMAH HITAM/BLN = (4.000)(Rp.1.050.000,-)= Rp.
NET MARGIN AWAL/BLN = (0,18) (Rp.4.200.000.000,-)
= Rp. 756.000.000,-.
TOTAL BIAYA PRODUKSI + BIAYA NON PRODUKSI
= Rp.4.200.000.000,- - Rp.756.000.000,-=
Rp.3.444.000.000,-= 1,75 BIAYA NON PRODUKSI + 1 BIAYA NON PRODUKSI
BIAYA NON PRODUKSI = Rp.3.444.000.000,-/2,75 = Rp.
1.252.363.636,-BIAYA PRODUKSI = 175 % x
Rp.1.252.363.636,-= Rp. 2.191.636.363,-NET MARGIN YG BARU
= 1,15 xRp.4.200.000.000,- - ((1,06)
(2.191.637.363,-) + 1,06 (1.252.363.636,-) CONTOH SOAL
APLIKASI PERENCANAAN TAMBANG (BATUBARA)
CADANGAN TERTAMBANG = 2.000.000 MT
KUALITAS 60 % BERKALORI RATA-RATA 6100 KKAL/KG
40 % BERKALORI RATA-RATA 5800 KKAL/KG. UMUR TAMBANG SELAMA 6 TAHUN.
SR TOTAL = 1/10.
KAP.ALAT GALI/JAM = 300 M3 AKTUAL KAP.ALAT MUAT/JAM = 300 M3 AKTUAL BUATLAH PERENCANAAN TAMBANG
1.UNTUK RENCANA PRODUKSI DAN OB/TAHUN
2.RENCANA ALAT GALI DAN ALAT MUAT/BULAN
3.RENCANA BLENDING JIKA KALORI RA TA-RATA 5900 KKAL/KG
JAWAB :
1.RENCANA PRODUKSI DAN OB/TAHUN TAHUN PERTAMA 200.000 MT, SR = 1/5 OB = 1.000.000 M3 TAHUN KEDUA 300.000 MT, SR = 1/7, OB = 2.100.000 M3 TAHUN KETIGA 450.000 MT SR = 1/8,5 OB = 3.825.000 M3 TAHUN KEEMPAT
450.000 MT, SR = 1/9,5 OB = 4.275.000 M3 TAHUN KELIMA 300.000 MT, SR = 1/14,67 OB = 4.400.000 M3 TAHUN KEENAM 300.000 MT, SR = 1/14,67 OB = 4.400.000 M3 2.000.000 MT OB = 20.000.000 M3 (BCM) SR TOTAL = 1/10.
1 TON BATUBARA = 0,79 M3
TAHUN PERTAMA = 200.000 MT DAN OB = 1.000.000 M3
TOTAL VOLUME YG AKAN DITAMBANG = 200.000 (0,79) + 1.000.000 M3 = 1.158.000 M3/TAHUN
JAM KERJA 200 JAM/BULAN
KAP.ALAT GALI/JAM = 200 (300) = 60.000 M3/BULAN
VOL.PENAMBANGAN/BULAN = 1.158.000/12 = 96.500 M3.
JUMLAH UNIT ALAT GALI YG DIPERLUKAN/BULAN
= 96.500/60.000 = 1,608 UNIT = 2 UNIT. 3. RENCANA BLENDING JIKA KALORI RATA-RATA = 5900 KKAL/KG PERSAMAAN MATEMATIKA KAL.AKHIR = ((J1)(K1) + (J2)(K2))/J1 + J2 5900 = ((6100)(1200) + (5800)(X))/(1200 + X) X = 2400
BERARTI HARUS DITAMBAHKAN BATUBARA DARI TEMPAT LAIN AGAR SEMUANYA MASUK SPECS DAN LAKU DIJUAL
ATAU DICARI PASAR YG LAIN
JIKA DUMPTRUCK KAP./JAM RATA-RATA = 12 M3, JAM KERJA = 240 JAM/BULAN, DENGAN FAKTOR EFISIENSI = 0,8. HITUNGLAH
KEBUTUHAN UNIT DT/BULAN PD TAHUN PERTAMA
VOL.PENAMBANGAN/BULAN = 96.500 M3 KAP.DT/UNIT/BULAN = (FAKTOR EFF)
(KAP/UNIT)(JAM KERJA) = (0,8)(12)(240) = 2.304 M3/BULAN.
JUMLAH UNIT DT/BULAN = 96.500/2.304 = 41,88 = 42 UNIT
UNIT DT = 4 ATAU 5 X JUMLAH UNIT ALAT GALI/MUAT
UNIT DT = 10………KAP/UNIT/BULAN = 9.650 M3
FAKTOR EFISIENSI = 0,8
(FAKTOR EFF)(JAM KERJA) (KAP/UNIT/JAM) = 9.650 M3
(0,8)(240)(KAP/UNIT/JAM ) = 9.650 M3 KAP/UNIT/JAM = 50,26 M3.
VOLUME PENAMBANGAN TOTAL/BULAN (40.000/4,2) + (40.000)(7)= 289.523 M3 TOTAL KAPASITAS 3 UNIT DOZER/BULAN = (320)(0,7)(200)(3) = 134.400 M3
VOLUME PENAMBANGAN YG TERSISA
= 289.523 M3 – 134.400 M3 = 155.123 M3 KAP.3 UNIT DOZER/JAM
