OMG IT & Management Consultants
Menara BRI Lantai 13 | Jl. Asia Afrika, Bandung 40262
Proyek Pembangunan
Sistem Informasi Kepegawaian
PT. Multi Area Conindo
Project Initiation
Penulis : Dhema Yunautama Tanggal : 12 Mei 2008 Revisi Terakhir : -
Referensi Dokumen : -
DAFTAR ISI
Daftar Isi ... i
Dokumen Kontrol ... ii
Info Umum ... 1
A. Permasalahan ... 1
B. Deskripsi Produk ... 1
C. Faktor Penentu Keberhasilan ... 1
D. Keuntungan Yang Diharapkan ... 2
E. Teknologi ... 3
F. Deskripsi Proyek ... 3
G. Perencanaan Aktivitas Secara Global ... 4
H. Batasan ... 5
DOKUMEN KONTROL
Daftar Perbaikan Dokumen
Tanggal Penulis Versi Referensi
09-05-2008 Dhema
Yunautama 1.0
Surat Penugasan dari Direktur
Mengetahui
Nama Jabatan Tanda Tangan
A.
Permasalahan
Berikut ini adalah deskripsi singkat mengenai permasalahan bisnis yang ada :
Sesuai perkembangan teknologi dan kebutuhan proses bisnis perusahaan,
maka dirasa sangat dibutuhkan untuk segera mewujudkan otomatisasi sistem
penggajian dan sistem absensi di perusahaan. Hal ini disebabkan oleh
banyak hal, utamanya adalah kinerja pegawai yang cenderung menurun,
oleh karena pemantauan kinerja pegawai yang kurang bagus. Dengan
otomatisasi sistem ini diharapkan permasalahan yang dihadapi perusahaan
ini bisa segera teratasi. Hal lain yang menyebabkan perlunya otomatisasi
sistem ini adalah karena tidak sedikit komplain dari para pegawai tentang
transparansi sistem penggajian pegawai. Oleh karenanya, otomatisasi sistem
ini perlu segera direalisasikan. Untuk selanjutnya proyek ini disebut dengan
Proyek Pembangunan Sistem Informasi Kepegawaian.
B.
Deskripsi Produk
Berikut ini adalah deskripsi singkat mengenai produk atau jasa :
• Mengeluarkan daftar gaji pegawai • Mencetak slip gaji pegawai • Mencetak Data Induk Pegawai
• Melakukan absensi karyawan secara otomatis (menggunakan finger print)
• Mengeluarkan daftar absensi pegawai beserta jumlah jam kerjanya • Mencetak absensi tiap pegawai yang digunakan sebagai laporan ke
bagian SDM
C.
Faktor Penentu Keberhasilan
Berikut ini adalah faktor-faktor yang mendukung keberhasilan proyek dan
faktor-faktor yang bisa menghambat proyek :
• Ketersediaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kompetensi masing – masing.
• Kerjasama yang baik dari semua pihak yang sesuai dengan kompetensi masing-masing.
• Kontinuitas pelaksanaan proyek (tanpa adanya interupsi) • Disiplin pelaksanaan sesuai dengan rencana kerja proyek. • Dokumentasi proyek yang baik dan lengkap.
• Tersedianya semua fasilitas pendukung proyek yang sesuai dan memadai.
D.
Keuntungan yang Diharapkan
Berikut ini adalah keuntungan-keuntungan yang diharapkan dari proyek
yang akan dilaksanakan :
Dari sisi perusahaan :
• Lebih mudah untuk melihat cash flow keuangan yang berkaitan dengan
masalah penggajian.
• Lebih mudah untuk melakukan monitor/pengawasan terhadap kinerja pegawai.
• Dengan kinerja pegawai yang baik, maka secara otomatis akan meningkatkan produktivitas perusahaan.
• Pertanggungjawaban perusahaan terhadap karyawan (dalam hal penggajian) akan lebih mudah.
Dari sisi pegawai :
• Lebih mudah untuk mengecek jumlah gaji yang diperolehnya.
• Lebih nyaman, karena sistem secara otomatis mencetak slip gaji dengan semua perhitungan yang telah ditentukan oleh perusahaan.
• Lebih mudah melakukan absensi (masuk/keluar) jam kerja, cukup dengan menempelkan jari, maka absensi sudah tercatat di sistem.
• Pembuatan laporan absensi bulanan ke pihak SDM akan lebih mudah, yaitu tinggal mencetak/menge-print laporan absensi pegawai yang
E.
Teknologi
Berikut ini adalah sekilas tentang teknologi yang diperlukan / digunakan
untuk keperluan proyek :
Teknologi yang digunakan untuk membangun sistem informasi kepegawaian
ini secara garis besar dapat dibagi ke dalam beberapa bagian berikut ini :
Komputer Server : Pentium 4
Komputer Client : Pentium 3
Sistem Operasi Komputer Server : MS Windows Server 2003
Sistem Operasi Komputer Client : MS Windows XP
Software Development : Borland Delphi 5
Database : Oracle Database 8.05
Finger Print
F.
Deskripsi Proyek
Berikut ini adalah deskripsi proyek secara umum (high-level) yang meliputi :
a.
Tujuan Proyek
Tujuan proyek ini adalah membangun sistem yang dapat memberikan
informasi yang berkaitan dengan permasalahan kepegawaian,
khususnya permasalahan penggajian dan absensi pegawai perusahaan.
Penyelesaian masalah gaji dan absensi pegawai dibuat secara otomatis
oleh sistem. Dengan demikian akan memberikan kemudahan serta
keuntungan, baik bagi perusahaan maupuan pegawainya.
b.
Hasil yang Diinginkan
Sistem Informasi yang dihasilkan : • Mengeluarkan daftar gaji pegawai • Mencetak slip gaji pegawai • Mencetak Data Induk Pegawai
• Melakukan absensi karyawan secara otomatis (menggunakan finger print)
• Mencetak absensi tiap pegawai yang digunakan sebagai laporan ke bagian SDM.
c.
Jadwal
Proyek dikerjakan selama kurun waktu 115 hari, yaitu meliputi :
• Pekerjaan pembangunan (pembuatan sistem) dan segala kegiatan pendukung.
• Perawatan selama kurun waktu tertentu.
• Pertemuan (meeting awal, meeting reguler tim proyek dan meeting penutupan).
d.
Estimasi/Perkiraan Biaya
Biaya yang dibutuhkan untuk membangun sistem ini adalah Rp.
75.000.000,- (tujuh puluh lima juta rupiah).
e.
Estimasi Sumber daya yang diperlukan
Sumber daya secara global terdiri atas :
• Sumber daya manusia : 8 orang anggota tim proyek (1 orang bisa merangkap pekerjaan lain di waktu yang lain) + 1 orang manajer
proyek.
• Material/Alat : finger print + infrastruktur pendukung proyek. • Komputer server dan komputer client sudah tersedia (tidak
termasuk dalam anggaran biaya).
G.
Perencanaan Aktivitas Secara Global
No.
1 Analisis & Desain Sistem
9 hari 3,6 juta
2 Desain Aplikasi 7 hari 2,1 juta
No. Meeting + Lain2
15 hari 27,5 juta
TOTAL
115 hari 75 juta
Catatan : Ada beberapa kegiatan / aktivitas proyek yang memang harus
menunggu aktivitas lain selesai lebih dahulu. Adapula aktivitas yang bisa
dikerjakan secara simultan (bisa 2 atau lebih pekerjaan). Jadi jumlah total hari
bukanlah dari jumlah total hari per aktivitas.
H.
Batasan
Berikut ini adalah batasan-batasan proyek secara umum :
• Fokus proyek adalah pada pembangunan atau pembuatan sistem informasi sampai dengan pemeliharaan dalam kurun waktu tertentu. • Tidak dibahas mengenai quality control & quality assurance secara
khusus.
• Tidak dibahas mengenai risiko proyek, bahasan hanya pada risiko permintaan perubahan (akan ditangani secara khusus di manajemen
perubahan).
I.
Asumsi
Berikut ini adalah asumsi-asumsi proyek secara umum :
• Procurement atau pengadaan sudah tidak ada masalah, sumber daya non-personil sudah tersedia dan sesuai dengan spesifikasi proyek. • Human resource atau sumber daya manusia sudah tersedia sesuai
dengan spesifikasi proyek yang akan dikerjakan.
• Anggota tim proyek adalah SDM profesional yang disewa untuk keperluan proyek.
• Manajer proyek adalah personil dari dalam perusahaan itu sendiri. • Struktur organisasi sudah ditetapkan.
