• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH ROA, LEVERAGE, DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP TAX AVOIDANCE - repository perpustakaan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGARUH ROA, LEVERAGE, DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP TAX AVOIDANCE - repository perpustakaan"

Copied!
53
0
0

Teks penuh

(1)

L

A

M

P

I

R

A

(2)

Lampiran 1

Penentuan Sampel Perusahaan

Keterangan :

K1 = Laporan Tahunan Perusahaan yang tidak ditemukan oleh peneliti

K2 = Perusahaan yang mengalami kerugian selama periode penelitian

K3 = Perusahaan yang tidak melampirkan laporan CSR selama periode penelitian

√ = Tanda masuk kriteria K1, K2, K3

= Tanda tidak masuk kriteria K1, K2, K3

No

Kode Perusahaan

Tahun

K1

K2

K3

1 AISA

2014

2015

2016

2 ALTO

2014

2015

2016

3 CEKA

2014

2015

2016

4 DLTA

2014

2015

2016

5 ICBP

2014

2015

2016

6 INDF

2014

2015

2016

7 MLBI

2014

2015

2016

8 MYOR

2014

2015

2016

(3)

2015

2016

10 ROTI

2014

2015

2016

11 SKBM

2014

2015

2016

12 SKLT

2014

2015

2016

13 STTP

2014

2015

2016

14 ULTJ

2014

2015

2016

15 GGRM

2014

2015

2016

16 HMSP

2014

2015

2016

17 RMBA

2014

2015

2016

18 WIIM

2014

2015

2016

19 DVLA

2014

2015

2016

20 INAF

2014

2015

2016

(4)

2015

2016

22 KLBF

2014

2015

2016

23 MERK

2014

2015

2016

24 PYFA

2014

2015

2016

25 SCPI

2014

2015

2016

26 SIDO

2014

2015

2016

27 SQBB

2014

2015

2016

28 TSPC

2014

2015

2016

29 ADES

2014

2015

2016

30 KINO

2014

2015

2016

31 MBTO

2014

2015

2016

32 MRAT

2014

2015

2016

(5)

2015

2016

34 UNVR

2014

2015

2016

35 CINT

2014

2015

2016

36 KICI

2014

2015

2016

37 LMPI

2014

2015

(6)

Lampiran 2

Daftar Sampel Perusahaan Penelitian

No

Kode

Perusahaan

Nama Perusahaan

1

AISA

Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, PT

2

CEKA

Wilmar Cahaya Indonesia Tbk, PT

3

DLTA

Delta Djakarta Tbk, PT

4

ICBP

Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, PT

5

INDF

Indofood CBT Sukses Makmur Tbk, PT

6

MLBI

Multi Bintang Indonesia Tbk, PT

7

MYOR

Mayora Indah Tbk, PT

8

ROTI

Nippon Indosari Corporindo Tbk, PT

9

SKBM

Sekar Bumi Tbk, PT

10 SKLT

Sekar Laut Tbk, PT

11 ULTJ

Ultrajaya Milk Industry and Tranding Company Tbk, PT

12 GGRM

Gudang Garam Tbk

13 HMSP

Handjaya Mandala Sampoerna Tbk

14 WIIM

Wismilak Inti Makmur Tbk

15 DVLA

Darya Varia Laboratoria Tbk

16 INAF

Indofarma (Persero) Tbk

17 KAEF

Kimia Farma (Persero) Tbk

18 KLBF

Kalbe Farma Tbk

19 MERK

Merck Indonesia Tbk

20 PYFA

Pyridam Farma Tbk

21 SCPI

Merck Sharp Dohme Pharma Tbk

22 SIDO

Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk

23 TSPC

Tempo Scan Pacific Tbk

24 ADES

Akasha Wira Internasional Tbk, PT

25 KINO

Kino Indonseia Tbk

26 MBTO

Martina Berto Tbk

27 MRAT

Mustika Ratu Tbk

28 TCID

Mandom Indonesia Tbk

(7)

Lampiran 3

Daftar Indikator Pengungkapan CSR Menurut GRI-G4

KATEGORI : EKONOMI

Aspek : Kinerja Ekonomi

EC 1

Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan

EC 2

Implikasi finansial dan risiko seta peluang lainnya kepada kegiatan

organisasi karena perubahan iklim

EC 3

Cakupan kewajiban organisasi atas program imbalan pasti

EC 4

Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah

Asspek : Keberadaan di Pasar

EC 5

Rasio upah standar pegawai pemuda (

entry level

) menurut gender

dibandingkan dengan upah minimum regional di lokasi-lokasi

operasional yang signifikan

EC 6

Perbandingan manajemen senior yang dipekerjakan dari masyarakat

lokal di lokasi operasi yang signifikan

Aspek : Dampak Ekonomi Tidak Langsung

EC 7

Pembangunan dan dampak dari investasi infrastruktur dan jasa yang

diberikan

EC 8

Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan, termasuk

besarnya

dampak

Aspek : Praktik Pengadaan

EC 9

Perbandingan pembelian dari pemasok lokasi di lokasi operasional

yang signifikan

KATEGORI : LINGKUNGAN

Aspek : Bahan

EN 1

Bahan yang digunakan berdasarkan berat atau volume

EN 2

Persentase bahan yang digunakan yang merupakan bahan input

daur

ulang

Aspek : Energi

EN 3

Konsumsi energi dalam organisasi

EN 4

Konsumsi energi di luar organisasi

EN 5

Intensitas energi

EN 6

Pengurangan konsumsi energi

(8)

Aspek : Air

EN 8

Total pengambilan air berdasarkan sumber

EN 9

Sumber air yang secara signifikan dipengaruhi oleh pengambilan

air

EN 10 Persentase dan total volume air yang didaur ulang dan digunakan

kembali

Aspek : Keanekaragaman Hayati

EN 11 Lokasi-lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola didalam,

atau yang berdekatan dengan kawasan lindung dan kawasan dengan

nilai keanekaragaman hayati tinggi diluar kawasan lindung

EN 12 Uraian dampak signifikan kegiatan produk, dan jasa terhadap

keanekaragaman hayati di kawasan lindung dan kawasan dengan

nilai

keanekaragaman hayati diluar kawasan hutan lindung

EN 13 Habitat yang dilindungi dan dipulihkan

EN 14 Jumlah total spesies dalam

IUCN red list

dan spesies dalam daftar

spesies yang dilindungi nasional dengan habitat ditempat yang

dipengaruhi operasional, berdasarkan tingkat risiko kepatuhan

Aspek : Emisi

EN 15 Emisi gas rumah kaca (GRK) langsung (cakupan 1)

EN 16 Emisi gas rumah kaca (GRK) energi tidak langsung (cakupan 2)

EN 17 Emisi gas rumah kaca (GRK) tidak langsung lainnya (cakupan 3)

EN 18 Intensitas emisi gas rumah kaca (GRK)

EN 19 Pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK)

EN 20 Emisi bahan perusak ozon (BPO)

EN 21 NOx, SOx, dan emisi udara signifikan lainnya

Aspek : Efluen dan Limbah

EN 22 Total air yang dibuang berdasarkan kualitas dan tujuan

EN 23 Bobot total limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan

EN 24 Jumlah dan volume total tumpahan signifikan

EN 25

Bobot limbah yang dianggap berbahaya menurut ketentuan

konvensi

basel

2

lampiran I, II, III dan VIII yang diangkut, diimpor, diekspor

atau diolah, dan persentase limbah yang diangkat untuk pengiriman

internasional

EN 26

(9)

badan air dan habitat terkait yang secara signifikan terkena dampak

dari air buangan dan limpasan dari organisasi

Aspek : Produk dan Jasa

EN 27 Tingkat mitigasi dampak terhadap dampak lingkungan produk dan

jasa

EN 28 Persentase produk yang terjual dan kemasannya yang direklamasi

menurut kategori

Aspek : Kepatuhan

EN 29 Nilai moneter denda signifikan dan jumlah total sanksi non-moneter

karena ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan

lingkungan

Aspek : Transportasi

EN 30

Dampak lingkungan signifikan dan pengangkutan produk dan

barang

lain serta bahan untuk operasional organisasi, dan pengangkutan

tenaga kerja

Aspek : Lain-lain

EN 31

Total pengeluaran dan investasi perlindungan lingkungan

berdasarkan

jenis

Aspek : Asesmen Pemasok atas Lingkungan

EN 32

Persentase penapisan pemasok baru menggunakan kriteria

lingkungan

EN 33 Dampak lingkungan negatif signifikan aktual dan potensial dalam

rantai pasokan dan tindakan yang diambil

Aspek : Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan

EN 34 Jumlah pengaduan tentang dampak lingkungan yang diajukan,

ditangani, dan diselesaikan melalui mekanisme pengaduan resmi

KATEGORI : SOSIAL

SUB-KATEGORI : PRAKTIK KETENAGAKERJAAN DAN

KENYAMANAN BEKERJA

Aspek : Kepegawaian

LA 1

Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan baru dan turnover

karyawan menurut kelompok umur, gender, dan wilayah

(10)

LA 3

Tingkat kembali bekerja dan tingkat retensi setelah cuti melahirkan,

menurut gender

Aspek : Hubungan Industrial

LA 4

Jangka waktu minimum pemberitahuan mengenai perubahan

operasional, termasuk apakah hal tersebut tercantum dalam

perjanjian

bersama

Aspek : Kesehatan dan Keselamatan Kerja

LA 5

Persentase total tenaga kerja yang diwakili dalam komite bersama

formal manajemen - pekerja yang membantu mengawasi dan

memberikan saran program kesehatan dan keselamatan kerja

LA 6

Jenis dan tingkat cedera, penyakit akibat kerja, hari hilang dan

kemangkiran, serta jumlah total kematian akibat kerja, menurut

daerah dan gender

LA 7

Pekerja sering terkena atau berisiko tinggi terkena penyakit yang

terkait dengan pekerjaan mereka

Aspek : Pelatihan dan Pendidikan

LA 9

Jam pelatihan rata-rata per tahun karyawan menurut gender, dan

menurut kategori karyawan

LA 10 Program untuk manajemen keterampilan dan pembelajaran seumur

hidup yang mendukung keberlanjutan kerja karyawan dan

membantu

mereka mengelola purna bakti

LA 11 Persentase karyawan yang menerima reviu kinerja dan

pengembangan karier secara reguler, menurut gender dan kategori

karyawan

Aspek : Keberagaman dan Kesetaraan Peluang

LA 12 Komposisi badan tata kelola dan pembagian karyawan per kategori

karyawan menurut gender, kelompok usia, keanggotaan kelompok

minoritas, dan indikator keberagaman lainnya

Aspek : Kesetaraan Remunerasi Perempuan dan Laki-laki

LA 13 Rasio gaji pokok dan remunerasi bagi perempuan terhadap laki-laki

menurut kategori karyawan, berdasarkan lokasi operasional yang

signifikan

Aspek : Asesmen Pemasok atas Praktik Ketenagakerjaan

(11)

LA 15

Dampak negatif aktual dan potensial yang signifikan terhadap

praktik

ketenagakerjaan dalam rantai pasokan dan tindakan yang diambil

Aspek : Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan

LA 16 Jumlah pengaduan tentang praktik ketenagakerjaan yang diajukan,

ditangani, dan diselesaikan melalui mekanisme pengaduan resmi

SUB-KATEGORI : HAK ASASI MANUSIA

Aspek : Investasi

HR 1

Jumlah total dan persentase perjanjian dan kontrak investasi yang

signifikan yang menyertakan klausul terkait hak asasi manusia atau

penapisan berdasarkan hak asasi manusia

HR 2

Jumlah waktu pelatihan karyawan tentang kebijakan atau prosedur

hak asasi manusia terkait dengan aspek hak asasi manusia yang

relevan dengan operasi, termasuk persentase karyawan yang dilatih

Aspek : Non-diskriminasi

HR 3

Jumlah total insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang

diambil

Aspek : Kebebasan Berserikat dan Perjanjian Kerja

Bersama

HR 4

Operasi dan pemasok teridentifikasi yang mungkin melanggar atau

berisiko tinggi melanggar hak untuk melaksanakan kebebasan

berserikat dan perjanjian kerja bersama, dan tindakan yang diambil

untuk mendukung hak-hak tersebut

Aspek : Pekerja Anak

HR 5

Operasi dan pemasok diidentifikasi berisiko tinggi melakukan

eksploitasi pekerja anak dan tindakan yang diambil untuk

berkontribusi dalam penghapusan pekerja anak yang efektif

Aspek : Pekerja Paksa atau Wajib Kerja

HR 6

Operasi dan pemasok yang diidentifikasi berisiko tinggi melakukan

pekerja paksa atau wajib kerja dan tindakan untuk berkontribusi

dalam penghapusan segala bentuk pekerja paksa atau wajib kerja

Aspek : Non-diskriminasi

HR 7

Persentase petugas pengamanan yang dilatih dalam kebijakan atau

prosedur hak asasi manusia diorganisasi yang relevan

Aspek : Hak Adat

(12)

Aspek : Asesmen

HR 9

Jumlah total dan persentase operasi yang telah melakukan reviu

atau

asesmen dampak hak asasi manusia

Aspek : Hak Adat

HR 10 Persentase penapisan pemasok baru menggunakan kriteria hak asasi

manusia

HR 11 Dampak negatif aktual dan potensial yang signifikan terhadap hak

asasi manusia dalam rantai pasokan dan tindakan yang diambil

Aspek : Mekanisme Pengaduan Masalah Hak Asasi Manusia

HR 12

Jumlah pengaduan tentang dampak terhadap hak asasi manusia

yang

diajukan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme pengaduan

formal

SUB-KATEGORI : MASYARAKAT

Aspek : Masyarakat Lokal

SO 1

Persentase operasi dengan pelibatan masyarakat lokal, asesmen

dampak dan program pengembangan yang diterapkan

SO 2

Operasi dengan dampak negatif aktual dan potensial yang

signifikan

terhadap masyarakat lokal

Aspek : Anti-Korupsi

SO 3

Jumlah total dan persentase operasi yang dinilai terhadap risiko

terkait dengan korupsi dan risiko signifikan yang teridentifikasi

SO 4

Komunikasi dan pelatihan mengenai kebijakan dan prosedur anti

korupsi

SO 5

Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil

Aspek : Kebijakan Publik

SO 6

Nilai total kontribusi politik berdasarkan negara dan penerima /

penerima manfaat

Aspek : Anti Persaingan

SO 7

Jumlah total tindakan hukum terkait anti persaingan, anti-trust, serta

praktik monopoli dan hasilnya

Aspek : Kepatuhan

SO 8

Nilai moneter denda yang signifikan dan jumlah total saksi non -

(13)

Aspek : Asesmen Pemasok atas Dampak pada Masyarakat

SO 9

Persentase penapisan pemasok baru menggunakan kriteria dampak

terhadap masyarakat

SO 10 Dampak negatif aktual dan potensial yang signifikan terhadap

masyarakat dalam rantai pasokan dan tindakan yang diambil

Aspek : Mekanisme Pengaduan Dampak terhadap

Masyarakat

SO 11 Jumlah pengaduan tentang dampak terhadap masyarakat yang

diajukan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme pengaduan

resmi

SUB-KATEGORI : TANGGUNG JAWAB ATAS PRODUK

Aspek : Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan

PR 1

Persentase kategori produk dan jasa yang signifikan yang

dampaknya

terhadap kesehatan dan keselamatan yang dinilai untuk peningkatan

PR 2

Total jumlah insiden ketidakpatuhan terhadap peraturan dan koda

sukarela terkait dampak kesehatan dan keselamatan dari produk dan

jasa sepanjang daur hidup, menurut jenis hasil

Aspek : Pelabelan Produk dan Jasa

PR 3

Jenis informasi produk dan jasa yang diharuskan oleh prosedur

organisasi terkait dengan informasi dan pelabelan produk dan jasa,

serta persentase kategori produk dan jasa yang signifikan harus

mengikuti persyaratan informasi sejenis

PR 4

Jumlah total insiden ketidakpatuhan terhadap peraturan dan koda

sukarela terkait dampak informasi dan pelabelan produk dan jasa,

menurut jenis hasil

PR 5

Hasil survei untuk mengukur kepuasan pelanggan

Aspek : Komunikasi Pemasaran

PR 6

Penjualan produk yang dilarang atau disengketakan

PR 7

Jumlah total insiden ketidakpatuhan terhadap peraturan dan koda

sukarela tentang komunikasi pemasaran, termasuk iklan, promosi,

dan

sponsor, menurut jenis hasil

Aspek : Privasi Pelanggan

PR 8

Jumlah total keluhan yang terbukti terkait dengan pelanggaran

privasi

pelanggan dan hilangnya data pelanggan

(14)
(15)

Lampiran 4

Data untuk perhitungan tax avoidance yang diproksikan dengan ETR ETR = Tax Expense / Pretax Income

No

Kode

Perusahaan Tahun Tax Expense Pretax Income ETR

1 AISA 2014 Rp 106,458,000,000 Rp 484,592,000,000 0.220

2015 Rp 126,685,000,000 Rp 500,435,000,000 0.253

2016 Rp 179,203,000,000 Rp 898,431,000,000 0.199

2 CEKA 2016 Rp 36,130,823,829 Rp 285,827,837,455 0.126

3 DLTA 2014 Rp 91,445,380,000 Rp 379,518,812,000 0.241

2015 Rp 58,152,543,000 Rp 250,197,742,000 0.232

2016 Rp 72,538,386,000 Rp 327,047,654,000 0.222

4 ICBP 2014 Rp 857,044,000,000 Rp 3,388,725,000,000 0.253

2015 Rp 1,086,486,000,000 Rp 4,009,634,000,000 0.271

2016 Rp 1,357,953,000,000 Rp 4,989,254,000,000 0.272

5 INDF 2014 Rp 1,828,217,000,000 Rp 6,229,297,000,000 0.293

2015 Rp 1,730,371,000,000 Rp 4,962,084,000,000 0.349

2016 Rp 2,532,747,000,000 Rp 7,385,228,000,000 0.343

6 MLBI 2014 Rp 283,495,000,000 Rp 1,078,378,000,000 0.263

2015 Rp 178,663,000,000 Rp 675,572,000,000 0.264

2016 Rp 338,057,000,000 Rp 1,320,186,000,000 0.256

7 MYOR 2014 Rp 119,876,262,161 Rp 529,701,030,755 0.226

2015 Rp 390,261,637,241 Rp 1,640,494,765,801 0.238

2016 Rp 457,007,141,573 Rp 1,845,683,269,238 0.248

8 ROTI 2014 Rp 64,185,387,029 Rp 252,762,908,103 0.254

2015 Rp 107,712,914,648 Rp 378,251,615,088 0.285

2016 Rp 89,639,472,867 Rp 369,416,841,698 0.243

9 SKBM 2014 Rp 20,645,137,227 Rp 109,761,131,334 0.188

2015 Rp 13,479,285,258 Rp 53,629,853,879 0.251

2016 Rp 8,264,494,258 Rp 30,809,950,308 0.268

10 SKLT 2014 Rp 7,063,322,474 Rp 23,544,037,458 0.300

2016 Rp 4,520,085,462 Rp 25,166,206,536 0.180

11 ULTJ 2014 Rp 91,996,013,563 Rp 375,356,927,774 0.245

2015 Rp 177,575,035,200 Rp 700,675,250,229 0.253

2016 Rp 222,657,146,910 Rp 932,482,782,652 0.239

(16)

2015 Rp 2,182,441,000,000 Rp 8,635,275,000,000 0.253

2016 Rp 2,258,454,000,000 Rp 8,931,136,000,000 0.253

13 HMSP 2014 Rp 3,537,216,000,000 Rp 13,718,299,000,000 0.258

2015 Rp 3,569,336,000,000 Rp 12,932,644,000,000 0.276

2016 Rp 4,249,218,000,000 Rp 17,011,447,000,000 0.250

14 WIIM 2014 Rp 37,236,710,659 Rp 149,541,532,719 0.249

2015 Rp 46,881,830,192 Rp 177,962,941,779 0.263

2016 Rp 30,372,690,384 Rp 136,662,997,252 0.222

15 DVLA 2014 Rp 24,936,967,000 Rp 105,866,443,000 0.236

2015 Rp 36,543,278,000 Rp 144,437,708,000 0.253

2016 Rp 62,333,656,000 Rp 214,417,056,000 0.291

16 INAF 2014 Rp 6,236,811,336 Rp 7,401,635,942 0.843

2015 Rp 7,609,430,318 Rp 14,175,137,737 0.537

17 KAEF 2014 Rp 79,079,988,771 Rp 315,611,059,635 0.251

2015 Rp 85,162,555,115 Rp 338,135,061,189 0.252

2016 Rp 111,427,977,007 Rp 383,025,924,670 0.291

18 KLBF 2014 Rp 642,609,966,418 Rp 2,763,700,548,048 0.233

2015 Rp 663,186,962,586 Rp 2,720,881,244,459 0.244

2016 Rp 740,303,526,679 Rp 3,091,188,460,230 0.239

19 MERK 2015 Rp 51,395,379,000 Rp 193,940,841,000 0.265

2016 Rp 61,073,314,000 Rp 214,916,161,000 0.284

20 PYFA 2014 Rp 1,550,165,979 Rp 4,211,187,980 0.368

2015 Rp 1,467,826,630 Rp 4,554,931,095 0.322

21 SCPI 2015 Rp 59,048,748,000 Rp 198,370,446,000 0.298

22 SIDO 2014 Rp 130,458,000,000 Rp 545,651,000,000 0.239

2015 Rp 122,924,000,000 Rp 560,399,000,000 0.219

2016 Rp 148,557,000,000 Rp 629,082,000,000 0.236

23 TSPC 2014 Rp 158,439,557,374 Rp 742,732,619,498 0.213

2015 Rp 177,892,281,060 Rp 707,110,932,867 0.252

2016 Rp 173,464,664,107 Rp 718,958,200,369 0.241

24 ADES 2014 Rp 10,490,000,000 Rp 41,511,000,000 0.253

2015 Rp 11,336,000,000 Rp 44,175,000,000 0.257

2016 Rp 5,685,000,000 Rp 61,636,000,000 0.092

25 KINO 2015 Rp 73,943,129,784 Rp 336,974,242,532 0.219

26 MBTO 2014 Rp 2,774,368,169 Rp 5,699,438,368 0.487

(17)

27 MRAT 2014 Rp 2,669,010,262 Rp 10,040,984,104 0.266

2015 Rp 1,209,986,118 Rp 2,255,976,429 0.536

28 TCID 2014 Rp 65,114,435,511 Rp 239,428,829,612 0.272

2015 Rp 38,647,669,480 Rp 583,121,947,494 0.066

2016 Rp 59,416,261,296 Rp 221,475,857,643 0.268

29 UNVR 2014 Rp 1,938,199,000,000 Rp 7,676,722,000,000 0.252

2015 Rp 1,977,685,000,000 Rp 7,829,490,000,000 0.253

2016 Rp 2,181,213,000,000 Rp 8,571,885,000,000 0.254

30 CINT 2014 Rp 10,467,163,858 Rp 35,842,459,467 0.292

2015 Rp 11,284,522,975 Rp 40,762,330,489 0.277

2016 Rp 7,553,603,434 Rp 28,172,913,292 0.268

31 LMPI 2014 Rp 1,304,396,134 Rp 3,051,105,630 0.428

2015 Rp 2,905,643,494 Rp 6,873,689,802 0.423

(18)

Lampiran 5

Data untuk perhitungan ROA

ROA = Laba Setelah Pajak / Total Aset

No

Kode

Perusahaan Tahun Laba Setelah Pajak Total Aset ROA

(19)
(20)
(21)

Lampiran 6

Data untuk perhitungan Leverage

Leverage

= Total Hutang / Total Aset

No

Kode

Perusahaan Tahun Total Hutang Total Aset Leverage

(22)
(23)
(24)

Lampiran 7

Daftar Pengungkapan Item CSR

CSRDi = Jumlah item bernilai 1 / Jumlah seluruh indikator pengungkapan CSR (91)

Keterangan :

Score

1 = menunjukkan item i diungkapkan

Score

0 = menunjukkan item i tidak diungkapkan

No

Kode

Perusahaan Tahun EC 1 EC 2 EC 3 EC 4 EC 5 EC 6 EC 7 EC 8 EC 9 EN 1 EN 2 EN 3 EN 4 EN 5 EN 6 EN 7 EN 8 EN 9 EN 10 EN 11 EN 12 EN 13 EN 14

1 AISA 2014 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1

2015 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1

2016 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1

2 CEKA 2016 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 DLTA 2014 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

2015 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

2016 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0

4 ICBP 2014 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

2015 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

2016 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

5 INDF 2014 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

2015 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

2016 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

6 MLBI 2014 1 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2015 1 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

(25)

No

Kode

Perusahaan Tahun EC 1 EC 2 EC 3 EC 4 EC 5 EC 6 EC 7 EC 8 EC 9 EN 1 EN 2 EN 3 EN 4 EN 5 EN 6 EN 7 EN 8 EN 9 EN 10 EN 11 EN 12 EN 13 EN 14

2015 1 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0

8 ROTI 2014 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

9 SKBM 2014 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 SKLT 2014 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

2016 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 ULTJ 2014 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0

2015 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0

2016 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

12 GGRM 2014 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0

2015 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0

2016 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0

13 HMSP 2014 1 0 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0

2015 1 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0

2016 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0

14 WIIM 2014 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0

2016 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0

15 DVLA 2014 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

(26)

No

Kode

Perusahaan Tahun EC 1 EC 2 EC 3 EC 4 EC 5 EC 6 EC 7 EC 8 EC 9 EN 1 EN 2 EN 3 EN 4 EN 5 EN 6 EN 7 EN 8 EN 9 EN 10 EN 11 EN 12 EN 13 EN 14

16 INAF 2014 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

17 KAEF 2014 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

2015 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0

2016 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 0

18 KLBF 2014 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

2015 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

2016 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

19 MERK 2015 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

2016 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0

20 PYFA 2014 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0

2015 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0

21 SCPI 2015 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0

22 SIDO 2014 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1

2015 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2016 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

23 TSPC 2014 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

24 ADES 2014 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0

2015 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0

2016 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0

25 KINO 2015 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0 0 1 1

(27)

No

Kode

Perusahaan Tahun EC

1 EC

2 EC

3 EC

4 EC

5 EC

6 EC

7 EC

8 EC

9 EN

1 EN

2 EN

3 EN

4 EN

5 EN

6 EN

7 EN

8 EN

9 EN

10 EN

11 EN

12 EN

13 EN

14

27 MRAT 2014 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

28 TCID 2014 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0

2015 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0

2016 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0

29 UNVR 2014 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2015 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

2016 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

30 CINT 2014 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2016 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

31 LMPI 2014 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(28)

No

Kode

Perusahaan Tahun EN 15 EN 16 EN 17 EN 18 EN 19 EN 20 EN 21 EN 22 EN 23 EN 24 EN 25 EN 26 EN 27 EN 28 EN 29 EN 30 EN 31 EN 32 EN 33 EN 34 LA 1 LA 2 LA 3

1 AISA 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1

2016 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1

2 CEKA 2016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

3 DLTA 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1

2016 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1

4 ICBP 2014 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1

2015 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1

2016 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1

5 INDF 2014 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0

2015 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0

2016 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0

6 MLBI 2014 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0

2015 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0

2016 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 0 1 0

7 MYOR 2014 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0

2016 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0

8 ROTI 2014 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1

2015 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1

2016 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1

9 SKBM 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1

(29)

No Kode

Perusahaan Tahun EN 15 EN 16 EN 17 EN 18 EN 19 EN 20 EN 21 EN 22 EN 23 EN 24 EN 25 EN 26 EN 27 EN 28 EN 29 EN 30 EN 31 EN 32 EN 33 EN 34 LA 1 LA 2 LA 3

10 SKLT 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0

2016 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 0

11 ULTJ 2014 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 1

2016 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 1 1

12 GGRM 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0

2016 0 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0

13 HMSP 2014 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1

2015 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1

2016 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1

14 WIIM 2014 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1

2015 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1

2016 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1

15 DVLA 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

2016 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

16 INAF 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0

2015 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0

17 KAEF 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 1

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1

2016 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1

18 KLBF 2014 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 1

(30)

No Kode

Perusahaan Tahun EN 15 EN 16 EN 17 EN 18 EN 19 EN 20 EN 21 EN 22 EN 23 EN 24 EN 25 EN 26 EN 27 EN 28 EN 29 EN 30 EN 31 EN 32 EN 33 EN 34 LA 1 LA 2 LA 3

19 MERK 2015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1

2016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1

20 PYFA 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0

21 SCPI 2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0

22 SIDO 2014 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1

2015 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1

2016 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1

23 TSPC 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0

24 ADES 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0

2016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0

25 KINO 2015 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 1

26 MBTO 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1

2016 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1

27 MRAT 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0

28 TCID 2014 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1

2015 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1

2016 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1

29 UNVR 2014 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1

(31)

No Kode

Perusahaan Tahun EN

15 EN

16 EN

17 EN

18 EN

19 EN

20 EN

21 EN

22 EN

23 EN

24 EN

25 EN

26 EN

27 EN

28 EN

29 EN

30 EN

31 EN

32 EN

33 EN

34 LA

1 LA

2 LA

3

30 CINT 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0

2016 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0

31 LMPI 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

(32)

No Kode

Perusahaan Tahun LA 4 LA 5 LA 6 LA 7 LA 8 LA 9 LA 10 LA 11 LA 12 LA 13 LA 14 LA 15 LA 16 HR 1 HR 2 HR 3 HR 4 HR 5 HR 6 HR 7 HR 8 HR 9 HR 10

1 AISA 2014 0 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0

2 CEKA 2016 0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 DLTA 2014 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 ICBP 2014 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1

2015 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1

2016 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1

5 INDF 2014 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1

2016 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 1

6 MLBI 2014 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 MYOR 2014 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

2016 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

8 ROTI 2014 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2016 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

(33)

No Kode

Perusahaan Tahun LA 4 LA 5 LA 6 LA 7 LA 8 LA 9 LA 10 LA 11 LA 12 LA 13 LA 14 LA 15 LA 16 HR 1 HR 2 HR 3 HR 4 HR 5 HR 6 HR 7 HR 8 HR 9 HR 10

10 SKLT 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 ULTJ 2014 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

12 GGRM 2014 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13 HMSP 2014 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

2015 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

2016 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 1

14 WIIM 2014 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15 DVLA 2014 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16 INAF 2014 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

17 KAEF 2014 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2015 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

2016 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

18 KLBF 2014 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0

(34)

No Kode

Perusahaan Tahun LA 4 LA 5 LA 6 LA 7 LA 8 LA 9 LA 10 LA 11 LA 12 LA 13 LA 14 LA 15 LA 16 HR 1 HR 2 HR 3 HR 4 HR 5 HR 6 HR 7 HR 8 HR 9 HR 10

19 MERK 2015 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

2016 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

20 PYFA 2014 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

21 SCPI 2015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

22 SIDO 2014 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

2016 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

23 TSPC 2014 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

24 ADES 2014 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

25 KINO 2015 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

26 MBTO 2014 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

27 MRAT 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

28 TCID 2014 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0

29 UNVR 2014 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1

(35)

No Kode

Perusahaan Tahun LA

4 LA

5 LA

6 LA

7 LA

8 LA

9 LA

10 LA

11 LA

12 LA

13 LA

14 LA

15 LA

16 HR

1 HR

2 HR

3 HR

4 HR

5 HR

6 HR

7 HR

8 HR

9 HR

10

30 CINT 2014 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

2016 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

31 LMPI 2014 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(36)

No

Kode

Perusahaan Tahun HR 11 HR 12 SO 1 SO 2 SO 3 SO 4 SO 5 SO 6 SO 7 SO 8 SO 9 SO 10 SO 11 PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 PR 7 PR 8 PR 9

1 AISA 2014

0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2015

0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2 CEKA 2016

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

3 DLTA 2014

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0

2015

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0

2016

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0

4 ICBP 2014

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0

2015

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0

2016

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0

5 INDF 2014

0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2015

0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2016

0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

6 MLBI 2014

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0

2015

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0

(37)

No

Kode

Perusahaan Tahun HR 11 HR 12 SO 1 SO 2 SO 3 SO 4 SO 5 SO 6 SO 7 SO 8 SO 9 SO 10 SO 11 PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 PR 7 PR 8 PR 9

7 MYOR 2014

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2015

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0

8 ROTI 2014

0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0

2015

0 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0

9 SKBM 2014

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

2015

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

2016

0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

10 SKLT 2014

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 ULTJ 2014

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0

2015

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0

2016

0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0

12 GGRM 2014

0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0

(38)

No

Kode

Perusahaan Tahun HR 11 HR 12 SO 1 SO 2 SO 3 SO 4 SO 5 SO 6 SO 7 SO 8 SO 9 SO 10 SO 11 PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 PR 7 PR 8 PR 9 2016

0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0

13 HMSP 2014

0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0

2015

0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0

2016

0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0

14 WIIM 2014

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2015

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0

15 DVLA 2014

0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015

0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

16 INAF 2014

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2015

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

17 KAEF 2014

0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2015

0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

(39)

No

Kode

Perusahaan Tahun HR 11 HR 12 SO 1 SO 2 SO 3 SO 4 SO 5 SO 6 SO 7 SO 8 SO 9 SO 10 SO 11 PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 PR 7 PR 8 PR 9 2015

0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2016

0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

19 MERK 2015

1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2016

1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0

20 PYFA 2014

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0

2015

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0

21 SCPI 2015

0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

22 SIDO 2014

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

2015

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

23 TSPC 2014

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2016

0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

24 ADES 2014

0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

2015

0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

(40)

No Kode

Perusahaan Tahun

HR 11 HR 12 SO 1 SO 2 SO 3 SO 4 SO 5 SO 6 SO 7 SO

8 SO 9 SO 10 SO 11 PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 PR 7 PR 8 PR 9

25 KINO 2015

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0

26 MBTO 2014

0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

27 MRAT 2014

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

2015

0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

28 TCID 2014

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2015

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

29 UNVR 2014

0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2015

0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0

30 CINT 2014

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2015

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0

2016

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0

31 LMPI 2014

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2015

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(41)

No

Kode

Perusahaan Tahun

JUMLAH CSR

1 AISA 2014

40 0,440

2015

43 0,473

2016

47 0,516

2 CEKA 2016

11 0,121

3 DLTA 2014

15 0,165

2015

29 0,319

2016

48 0,527

4 ICBP 2014

60 0,659

2015

67 0,736

2016

69 0,758

5 INDF 2014

59 0,648

2015

61 0,670

2016

63 0,692

6 MLBI 2014

36 0,396

2015

44 0,484

2016

(42)

No

Kode

Perusahaan Tahun

JUMLAH CSR

7 MYOR 2014

23 0,253

2015

27 0,297

2016

39 0,429

8 ROTI 2014

43 0,473

2015

45 0,495

2016

46 0,505

9 SKBM 2014

19 0,209

2015

20 0,202

2016

20 0,202

10 SKLT 2014

11 0,121

2016

16 0,176

11 ULTJ 2014

26 0,286

2015

30 0,330

2016

39 0,429

12 GGRM 2014

37 0,407

2015

(43)

No

Kode

Perusahaan Tahun

JUMLAH CSR

2016

46 0,505

13 HMSP 2014

37 0,407

2015

41 0,451

2016

52 0,571

14 WIIM 2014

40 0,440

2015

44 0,484

2016

49 0,538

15 DVLA 2014

13 0,143

2015

18 0,198

2016

21 0,231

16 INAF 2014

36 0,396

2015

52 0,571

17 KAEF 2014

32 0,352

2015

48 o,527

2016

56 0,615

18 KLBF 2014

(44)

No

Kode

Perusahaan Tahun

JUMLAH CSR

2015

58 0,637

2016

61 0,670

19 MERK 2015

28 0,308

2016

36 0,396

20 PYFA 2014

30 0,330

2015

30 0,330

21 SCPI 2015

16 0,176

22 SIDO 2014

48 0,527

2015

54 0,503

2016

54 0,593

23 TSPC 2014

12 0,132

2015

14 0,154

2016

22 0,242

24 ADES 2014

25 0,275

2015

28 0,308

2016

(45)

No Kode

Perusahaan Tahun

JUMLAH CSR

25 KINO 2015

35 0,385

26 MBTO 2014

51 0,560

2016

51 0,560

27 MRAT 2014

12 0,132

2015

14 0,154

28 TCID 2014

37 0,407

2015

39 0,429

2016

45 0,495

29 UNVR 2014

58 0,637

2015

64 0,703

2016

65 0,714

30 CINT 2014

21 0,231

2015

26 0,286

2016

30 0,330

31 LMPI 2014

11 0,121

2015

12 0,132

(46)

Lampiran 8

Hasil input data sampel amatan

Keterangan :

ETR = Tax Avoidance (Y)

ROA = Return on Assets (X1)

LEV = Leverage (X2)

CSR = Corporate Social Responsibility (X3)

No

ETR

ROA

LEV

CSR

1

0.220

0.051

0.513

0.440

2

0.253

0.041

0.562

0.473

3

0.199

0.078

0.539

0.516

4

0.126

0.175

0.377

0.121

5

0.241

0.288

0.238

0.165

6

0.232

0.185

0.182

0.319

7

0.222

0.212

0.155

0.527

8

0.253

0.102

0.396

0.659

9

0.271

0.110

0.383

0.736

10

0.272

0.126

0.360

0.758

11

0.293

0.057

0.532

0.648

12

0.349

0.040

0.530

0.670

13

0.343

0.064

0.465

0.692

14

0.263

0.356

0.747

0.396

15

0.264

0.237

0.635

0.484

16

0.256

0.432

0.639

0.538

17

0.226

0.040

0.602

0.253

18

0.238

0.110

0.542

0.297

19

0.248

0.107

0.515

0.429

20

0.254

0.090

0.555

0.473

21

0.285

0.100

0.561

0.495

22

0.243

0.096

0.506

0.505

23

0.188

0.137

0.511

0.209

24

0.251

0.053

0.550

0.202

25

0.268

0.023

0.632

0.202

26

0.300

0.050

0.537

0.121

(47)

27

0.180

0.298

0.479

0.176

28

0.245

0.097

0.224

0.286

29

0.253

0.148

0.210

0.330

30

0.239

0.165

0.177

0.429

31

0.251

0.093

0.429

0.407

32

0.253

0.102

0.402

0.407

33

0.253

0.106

0.372

0.505

34

0.258

0.353

0.524

0.407

35

0.276

0.273

0.158

0.451

36

0.250

0.300

0.196

0.571

37

0.249

0.084

0.359

0.440

38

0.263

0.098

0.297

0.484

39

0.222

0.079

0.268

0.538

40

0.236

0.065

0.237

0.143

41

0.253

0.078

0.293

0.198

42

0.291

0.099

0.295

0.231

43

0.843

0.006

0.530

0.396

44

0.537

0.004

0.614

0.571

45

0.251

0.088

0.429

0.352

46

0.252

0.078

0.425

0.527

47

0.291

0.059

0.508

0.615

48

0.233

0.222

0.210

0.626

49

0.244

0.150

0.201

0.637

50

0.239

0.154

0.181

0.670

51

0.265

0.222

0.262

0.308

52

0.284

0.207

0.217

0.396

53

0.368

0.015

0.441

0.330

54

0.322

0.019

0.367

0.330

55

0.298

0.092

0.933

0.176

56

0.239

0.147

0.066

0.527

57

0.219

0.156

0.071

0.503

58

0.236

0.161

0.077

0.593

59

0.213

0.104

0.261

0.132

60

0.252

0.084

0.310

0.154

61

0.241

0.083

0.296

0.242

62

0.253

0.061

0.419

0.275

(48)

63

0.257

0.050

0.497

0.308

64

0.092

0.073

0.499

0.319

65

0.219

0.082

0.447

0.385

66

0.487

0.002

0.289

0.560

67

0.252

0.012

0.379

0.560

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil analisa yang dilakukan, pengoperasian Flyover dapat meningkatkan kinerja persimpangan Jl Terusan-Jakarta – Jl Jakarta – Jl Ibrahim Adjie, dilihat dari

Persentase dan total jumlah perjanjian investasi yang ada dan mencakup pasal mengenai hak asasi manusia atau telah melalui evaluasi mengenai hak asasi manusia.. “PENGARUH

Sinar Surya Indah Lestari, mengetahui waktu yang diperlukan untuk mengetahui masing-masing pekerjaan dan hubungan masing-masing pekerjaan dalam proses produksi kain

Untuk saluran – saluran transmisi tegangan tinggi dimana jarak menara transmisi berjauhan di butuhkan kuat tarik yang lebih tinggi sehingga di gunakan kawat penghantar   ACSR...

Tentunya akan terdapat manfaat Tentunya akan terdapat manfaat yang begitu besar bagi mahasiswa apabila dapat berpartisipasi pada program magang, yang begitu besar bagi mahasiswa

Yalnızca şiir düşünüyorum. Biraz da tembellik dene­ bilir, ama şiirden başka hiçbir yazı biçimi beni ilgilen­ dirrniyor artık. Eliot çapında denerne yaza­ bilen

Hal ini dapat dilihat dari pembuktian pada persoalan TSP (persoalan dengan banyak aplikasi pada bidang teknik) dan Teorema Empat Warna (yang sebelumnya tidak

Ringan dan mudah untuk ditangani, belt conveyor Siegling Transilon dan belt modular Siegling Prolink mengganti belt karet berat konvensional dalam semua jenis belt pekerja dan