• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB VI - DOCRPIJM 1501389851Bab 6 Kerangka Kelembagaan dan Regulasi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB VI - DOCRPIJM 1501389851Bab 6 Kerangka Kelembagaan dan Regulasi"

Copied!
35
0
0

Teks penuh

(1)

BAB VI

KERANGKA KELEM BAGAAN dan REGULASI

Da la m p e m b a ng una n p ra sa ra na b id a ng C ip ta Ka rya , untuk m e nc a p a i

ha sil ya ng o p tim a l d ip e rluka n ke le m b a g a a n ya ng d a p a t b e rfung si se b a g a i

m o to r p e ng g e ra k RPIJM a g a r d a p a t d ike lo la d e ng a n b a ik d a n d a p a t

m e ning ka tka n ke se ja hte ra a n m a sya ra ka t.

Ke le m b a g a a n d ib a g i d a la m 3 ko m p o ne n uta m a , ya itu o rg a nisa si, ta ta la ksa na d a n

sum b e r d a ya m a nusia . O rg a nisa si se b a g a i w a d a h untuk m e la kuka n tug a s d a n

fung si ya ng d ite ta p ka n ke p a d a le m b a g a ; ta ta la ksa na m e rup a ka n m o to r ya ng

m e ng g e ra kka n o rg a nisa si m e la lui m e ka nism e ke rja ya ng d ic ip ta ka n; d a n

sum b e rd a ya m a nusia se b a g a i o p e ra to r d a ri ke d ua ko m p o ne n te rse b ut. De ng a n

d e m ikia n untuk m e ning ka tka n kine rja sua tu le m b a g a , p e na ta a n te rha d a p ke tig a

ko m p o ne n ha rus d ila ksa na ka n se c a ra b e rsa m a a n d a n se b a g a i sa tu ke sa tua n.

6.1. Ke ra ng ka Ke le m b a g a a n

6.1.1. A ra ha n Ke b ija ka n Ke le m b a g a a n Bida ng C ip ta Ka rya

Be b e ra p a ke b ija ka n b e rikut m e rup a ka n la nd a sa n hukum d a la m p e ng e m b a ng a n

d a n p e ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n RPI2-JM p a d a p e m e rinta ha n

ka b up a te n/ ko ta .

1. Unda ng - Und a ng No m o r 32 Ta hun 2004 te nta ng Pe m e rinta ha n Da e ra h

Da la m UU 32/ 2004 dise b utka n b a hw a Pe m e rinta h Da e ra h m e ng a tur

d a n m e ng urus se nd iri urusa n p e m e rinta ha n d a n me nja la nka n o to no m i

se lua s-lua snya , d e ng a n tujua n me ning ka tka n ke se ja hte ra a n m a sya ra ka t,

p e la ya na n umum , d a n d a ya sa ing d a e ra h. Untuk m e m b a ntu Ke p a la

Da e ra h d a la m m e la ksa na ka n o to no m i, m a ka d ib e ntukla h o rg a nisa si

p e ra ng ka t d a e ra h ya ng d ite ta p ka n m e la lui Pe m e rinta h Da e ra h.

(2)

PP te rse b ut m e nc a ntum ka n b a hw a b id a ng p e ke rja a n um um m e rup a ka n

b id a ng w a jib ya ng m e nja d i urusa n p e m e rinta h d a e ra h, d a n p e m e rinta h

b e rke w a jib a n untuk m e la kuka n p e m b ina a n te rha d a p p e m e rinta h

ka b up a te n/ ko ta .

3. Pe ra tura n Pe m e rinta h (PP) No m o r 41 ta hun 2007 te nta ng O rg a nisa si Da e ra h

Be rd a sa rka n PP 41 ta hun 2007, b id a ng PU m e lip uti b id a ng Bina

Ma rg a , Pe ng a ira n, Cip ta Ka rya d a n Pe na ta a n Rua ng . Bid a ng PU m e rup a ka n

p e rum p una n urusa n ya ng d iw a d a hi d a la m b e ntuk d ina s. Dina s

d ite ta p ka n te rd iri d a ri 1 se kre ta ria t d a n p a ling b a nya k 4 b id a ng ,

d e ng a n se kre ta ria t te rd iri d a ri 3 sub -b a g ia n d a n m a sing -m a sing b id a ng

te rd iri d a ri p a ling b a nya k 3 se ksi.

4. Pe ra tura n Pre side n No m o r 5 Ta hun 2010 te nta ng RPJMN 2010- 2014

Da la m Buku II Ba b VIII Pe rp re s ini d ija b a rka n te nta ng up a ya untuk

m e ning ka tka n ka p a sita s d a n a kunta b ilita s kine rja b iro kra si d ip e rluka n a d a nya

up a ya p e na ta a n ke le m b a g a a n d a n ke ta la la ksa na a n, p e ning ka ta n kua lita s

sum b e r d a ya m a nusia a p a ra tur, p e m a nfa a ta n te kno lo g i info rm a si d a n

ko m unika si, p e nye m p urna a n siste m p e re nc a na a n d a n p e ng a ng g a ra n,se rta

p e ng e m b a ng a n siste m a kunta b ilita s kine rja insta nsi p e m e rinta h d a n

a p a ra turnya . Untuk m e nd ukung p e na ta a n ke le m b a g a a n, se c a ra

b e riring a n te la h d ite m p uh up a ya untuk m e m p e rkua t a sp e k

ke ta ta la ksa na a n d i ling kung a n insta nsi p e m e rinta h, se p e rti p e rb a ika n sta nd a r

o p e ra si d a n p ro se d ur (SO P) d a n p e ne ra p a n e -g o ve rnm e nt d i b e rb a g a i

insta nsi. Se ja la n d e ng a n p e ng e m b a ng a n m a na je m e n kine rja d i ling kung a n

insta nsi p e m e rinta h, se luruh insta nsi p usa t d a n d a e ra h d iha ra p ka n se c a ra

b e rta ha p d a la m m e m p e rb a iki siste m ke ta ta la ksa na a n d e ng a n m e nyia p ka n

p e ra ng ka t SO P, m e ka nism e ke rja ya ng le b ih e fisie n d a n e fe ktif, d a n

m e nd ukung up a ya p e ning ka ta n a kunta b ilita s kine rja .

5. Pe ra tura n Pre side n Re pub lik Indo ne sia No m or 81 Ta hun 2010 Te nta ng G rand

De sig n Re fo rm a si Birokra si 2010- 2025

Tind a k la njut d a ri Pe ra tura n Pre sid e n ini, Me nte ri Pe nd a ya g una a n

Ap a ra tur Ne g a ra te la h m e ng e lua rka n Pe ra tura n Me nte ri Pe nd a ya g una a n

Ap a ra tur Ne g a ra No m o r 30 Ta hun 2012 te nta ng Pe d o m a n Pe ng usula n,

(3)

Be rd a sa rka n p e ra tura n m e nte ri ini, re fo rma si b iro kra si p a d a p e m e rinta h

d a e ra h d ila ksa na ka n m ula i ta hun 2012, d e ng a n d ila kuka n se c a ra b e rta ha p

d a n b e rke la njuta n se sua i d e ng a n ke m a m p ua n p e m e rinta h d a e ra h. Pe rm e n

ini me m b e rika n p a nd ua n d a n ke je la sa n m e ng e na i m e ka nism e se rta p ro se d ur

d a la m ra ng ka p e ng usula n, p e ne ta p a n, d a n p e m b ina a n p e la ksa na a n

re fo rm a si b iro kra si p e me rinta h d a e ra h. Up a ya p e m b e na ha n b iro kra si d i

ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya te la h d im ula i se ja k ta hun 2005.

Pe m b e na ha n ya ng d ila kuka n a d a la h m e nya ng kut 3 (tig a ) p ila r b iro kra si,

ya itu ke le m b a g a a n, ke ta ta la ksa na a n, d a n Sum b e r Da ya Ma nusia (SDM).

Untuk m e nd ukung te rc a p a inya g o o d g o ve rna nc e, m a ka p e rlu d ila njutka n

d a n d ise sua ika n d e ng a n p ro g ra m re fo rm a si b iro kra si p e m e rinta h, ya ng te rd iri

d a ri se m b ila n p ro g ra m , ya itu :

1. Pro g ra m Ma na je m e n Pe rub a ha n, m e lip uti: p e nyusuna n stra te g i

m a na je me n p e rub a ha n d a n stra te g i ko m unika si K/ L d a n Pe m d a , so sia lisa si

d a n inte rna lisa si m a na je me n p e rub a ha n d a la m ra ng ka re fo rm a si b iro kra si;

2. Pro g ra m Pe na ta a n Pe ra tura n Pe rund a ng -und a ng a n, m e lip uti:

p e na ta a n b e rb a g a i p e ra tura n p e rund a ng -und a ng a n ya ng

d ike lua rka n/ d ite rb itka n o le h K/ L d a n Pe m d a ;

3. Pro g ra m Pe ng ua ta n d a n Pe na ta a n O rg a nisa si, m e lip uti: re strukturisa si

tug a s d a n fung si unit ke rja , se rta p e ng ua ta n unit ke rja ya ng m e na ng a ni

o rg a nisa si, ta ta la ksa na , p e la ya na n p ub lik, ke p a g a w a ia n d a n d ikla t;

4. Pe na ta a n Ta ta la ksa na , m e lip uti: p e nyusuna n SO P p e nye le ng g a ra a n tug a s

d a n fung si, se rta p e m b a ng una n d a n p e ng e m b a ng a n e -g o ve rnm e nt;

5. Pe na ta a n sistim m a na je m e n SDN Ap a ra tur m e lip uti p e na ta a n siste m

re krutm e n p e g a w a i, a na lisis d a n e v a lua si ja b a ta n, p e nyusuna n sta nd a r

ko m p e te nsi ja b a ta n, a se sm e n ind ivid iu b e rd a sa rka n ko m p e te nsi

6. Pe ng ua ta n Pe ng a w a sa n, me lip uti: p e ne ra p a n Siste m Pe ng e nd a lia n Inte rn

Pe m e rinta h (SPIP) d a n Pe ning ka ta n p e ra n Ap a ra t Pe ng a w a sa n Inte rn

Pe m e rinta h (APIP);

7. Pe ng ua ta n Akunta b ilita s, m e lip uti: p e ng ua ta n a kunta b ilita s kine rja insta nsi

p e m e rinta h, p e ng e m b a ng a n siste m m a na je m e n kine rja o rg a nisa si d a n

p e nyusuna n Ind ika to r Kine rja Uta m a (IKU);

(4)

p a d a unit ke rja m a sing -m a sing , p e ne ra p a n SPM p a d a Ka b / Ko ta .

9. Mo nito ring , Eva lua si, d a n Pe la p o ra n.

6. Instruksi Pre side n No . 9 Ta hun 2000 te nta ng Pe ng a rusuta m a a n G e nde r

d a la m Pe m b a ng una n Na sio na l

Di d a la m Inp re s ini d inya ta ka n b a hw a p e ng a rusuta m a a n g e nd e r ke d a la m

se luruh p ro se s p e m b a ng una n m e rup a ka n b a g ia n ya ng tid a k te rp isa hka n

d a ri ke g ia ta n fung sio na l se m ua insta nsi d a n le m b a g a p e m e rinta h d i ting ka t

Pusa t d a n Da e ra h. Pre sid e n m e ng instruksika n untuk m e la ksa na ka n

p e ng a rusuta m a a n g e nd e r g una te rse le ng g a ra nya p e re nc a na a n,

p e nyusuna n, p e la ksa na a n, p e m a nta ua n, d a n e va lua si a ta s ke b ija ka n

d a n p ro g ra m p e m b a ng una n na sio na l ya ng b e rp e rsp e ktif g e nd e r se sua i

d e ng a n b id a ng tug a s d a n fung si, se rta Ke we na ng a n m a sing -m a sing .

7. Pe ra tura n Me nte ri Pe ke rja a n Um um No m o r 14/ PRT/ M/ 2010 Te nta ng Sta nd a r

Pe la ya na n Minim um .

Pe ra tura n Me nte ri PU ini m e ne ka nka n te nta ng ta rg e t p e la ya na n d a sa r

b id a ng PU ya ng m e nja d i ta ng g ung ja w a b p e m e rinta h ka b up a te n/ ko ta .

Ta rg e t p e la ya na n d a sa r ya ng d ite ta p ka n d a la m Pe rm e n ini ya itu p a d a Pa sa l

5 a ya t 2, d a p a t d iliha t se b a g a i b a g ia n d a ri b e b a n d a n ta ng g ung ja w a b

ke le m b a g a a n ya ng m e na ng a ni b id a ng ke - PU-a n, khususnya untuk sub

b id a ng C ip ta Ka rya ya ng d itua ng ka n d i d a la m d o kum e n RPIJM.

8. Pe ra tura n Me nte ri Da la m Ne g e ri No m o r 57 Ta hun 2007 te nta ng Pe tunjuk

Te knis Pe na ta a n O rg a nisa si Pe ra ng ka t Da e ra h

Pe ra tura n m e nte ri ini m e nja d i la nd a sa n p e tunjuk te knis d a la m p e na ta a n

p e ra ng ka t d a e ra h. Be rd a sa rka n Pe rm e n ini d a sa r hukum p e ne ta p a n

p e ra ng ka t d a e ra h a d a la h Pe ra tura n Da e ra h (Pe rd a ). Pe nja b a ra n tup o ksi

m a sing -m a sing SKPD Pro vinsi d ite ta p ka n d e ng a n Pe rg ub , d a n SKPD Ka b / Ko ta

d e ng a n Pe rb up / Pe rw a li.

9. Pe rm e nda g ri No m o r 57 ta hun 2010 te nta ng Pe do m a n Sta nd a r

Pe la ya na n Pe rko ta a n :

Pe d o m a n ini d im a ksud ka n se b a g a i a c ua n b a g i p e m e rinta h d a e ra h se b a g a i

d a sa r untuk m e m b e rika n p e la ya na n p e rko ta a n b a g i m a sya ra ka t. SPP a d a la h

sta nd a r p e la ya na n m inim a l ka w a sa n p e rko ta a n, ya ng se sua i d e ng a n

(5)

te rm a suk d i d a la m nya je nis p e la ya na n b id a ng ke c ip ta ka rya a n, se p e rti

p e rum a ha n, a ir minum , d ra ina se , p ra sa ra na ja la n ling kung a n, p e rsa m p a ha n,

d a n a ir lim b a h.

10. Ke pm e n PAN No m o r 75 ta hun 2004 te nta ng Pe d o m a n Pe rhitung a n Ke b utuha n

Pe g a wa i Be rda sa rka n Be b a n Ke rja Da la m Ra ng ka Pe nyusuna n Fo rm a si

Pe g a wa i Ne g e ri Sip il

Pe d o m a n ini d im a ksud ka n se b a g a i a c ua n b a g i se tia p insta nsi p e m e rinta h

d a la m m e ng hitung ke b utuha n p e g a w a i b e rd a sa rka n b e b a n ke rja d a la m

ra ng ka p e nyusuna n fo rm a si PNS. Da la m p e rhitung a n ke b utuha n p e g a w a i,

a sp e k p o ko k ya ng ha rus d ip e rha tika n a d a la h: b e b a n ke rja , sta nd a r

ke m a m p ua n ra ta -ra ta , d a n w a ktu ke rja . Da la m ke p utusa n ini, G ub e rnur

m e la kuka n p e m b ina a n d a n p e ng e nd a lia n p e la ya na n p e rko ta a n,

se d a ng ka n Bup a ti m e la ksa na ka n d a n m e mfa silita si p e nye d ia a n p e la ya na n

p e rko ta a n.

Be rd a sa rka n p e ra tura n-p e ra tura n d i a ta s, m a ka d im ung kinka n untuk m e ng e lua rka n

p e ra tura n d a e ra h untuk p e m a nta p a n d a n p e ng e m b a ng a n p e ra ng ka t

d a e ra h, khususnya untuk urusa n p e m e rinta ha n b id a ng p e ke rja a n um um d a n le b ih

khusus la g i te nta ng urusa n p e m e rinta ha n p a d a sub b id a ng C ip ta Ka rya . De ng a n

a d a nya sua tu ke le m b a g a a n ya ng d e finitif untuk m e na ng a ni urusa n p e m e rinta h

p a d a b id a ng / sub b id a ng C ip ta Ka rya m a ka d iha ra p ka n d a p a t m e ning ka tka n

kine rja p e la ya na n ke le m b a g a a n.

6.1.2. Struktur O rg a nisa si, Tug a s da n Fung si Unit Pe m b a ng una n Infra struktur Bid a ng

C ip ta Ka rya

Pe na ta a n d a n p e ng ua ta n o rg a nisa si m e rup a ka n Pro g ra m ke -3 d a ri Se m b ila n

Pro g ra m Re fo rm a si Biro kra si. Ke o rg a nisa sia n ya ng d im a ksud d a la m p e d o m a n ini

a d a la h struktur, tug a s, d a n fung si p e m e rinta h d a e ra h ya ng m e na ng a ni b id a ng

C ip ta Ka rya .

1. Struktur o rg a nisa si insta nsi ya ng m e na ng a ni urusa n b id a ng C ip ta Ka rya d i

Ka b up a te n Ma la ka sa a t ini me la lui Dina s PU d a n Pe rum a ha n Ra kya t

Susuna n o rg a nisa si Dina s PU d a n Pe rum a ha n Ra kya t te rd iri d a ri :

a . Ke p a la Dina s

(6)

 Sub Ba g ia n Um um d a n Ke ua ng a n  Sub Ba g ia n Ke p e g a w a ia n

 Sub Ba g ia n Pro g ra m , Da ta d a n Ev a lua si

c . Bid a ng C ip ta Ka rya d a n Pe rum a ha n, m e m b a w a hi :

 Se ksi Pe re nc a na a n Te knis d a n Pe ng e m b a ng a n  Se ksi Pe ng a w a sa n d a n Pe ng e nd a lia n

 Se ksi Pe rijina n d a n Bina Ja sa Ko nstruksi

d . Bid a ng Ta ta Rua ng , m e m b a w a hi :

 Se ksi Pe re nc a na a n Rua ng  Se ksi Pe m a nfa a ta n Rua ng  Se ksi Pe ng e nd a lia n Rua ng

e . Bid a ng Ke b e rsiha n, m e m b a w a hi :

 Se ksi Ke b e rsiha n

 Se ksi Pe nye ha ta n Ling kung a n d a n Air Lim b a h  Se ksi Pe m e liha ra a n Pe ra la ta n d a n Pe rle ng ka p a n

f. Ke lo m p o k Ja b a ta n Fung sio na l

g . UPTD

2. Ring ka sa n tug a s ja b a ta n d a n fung si o rg a nisa si b id a ng C ip ta Ka rya d a n

Ta ta Rua ng d a la m Struktur O rg a nisa si Pe me rinta h Ka b up a te n/ Ko ta .

a . Ke p a la Dina s

Me m b a ntu Bup a ti m e la ksa na ka n se b a g ia n tug a s d i se kto r c ip ta ka rya d a n

p e rum a ha n d e ng a n m e mim p in, m e ng o rg a nisa sika n d a n m e ng e nd a lika n

b a w a ha nnya , se rta m e rum uska n ke b ija ka n te knis g una te rla ksa na nya

p ro g ra m d a n ke g ia ta n te knis p a d a b id a ng c ip ta ka rya , p e rum a ha n,

p e na ta a n rua ng d a n p e ng e m b a ng a n ka w a sa n, ja sa ko nstruksi se rta

b id a ng ke b e rsiha n d a n p e rta m a na n.

b . Se kre ta ris

Me nja la nka n se b a g ia n tug a s Ke p a la Dina s C ip ta Ka rya d a n Ta ta Rua ng d i

b id a ng ke se kre ta ria ta n ya ng m e lip uti p e na ng a na n urusa n-urusa n um um ,

ke p e g a w a ia n, ke ua ng a n, p e rle ng ka p a n, p e re nc a na a n d a n p e la p o ra n

d e ng a n m e nja b a rka n ke b ija ka n a ta sa n untuk d ija la nka n o le h p a ra ke p a la

sub b a g ia n d a n sta f d i b a w a hnya .

(7)

Me nja la nka n se b a g ia n tug a s Ke p a la Dina s C ip ta Ka rya d a n Ta ta Rua ng d i

b id a ng ke c ip ta -ka rya a n ya ng m e lip uti p e ng e m b a ng a n p e rm ukim a n, a ir

minum d a n p e nye ha ta n ling kung a n, se rta d i b id a ng p e rum a ha n ya ng

m e lip uti p e na ng a na n p e rum a ha n fo rm a l, p e rum a ha n sw a d a ya se rta

p ra sa ra na d a n sa ra na p e rum a ha n, d e ng a n m e nja b a rka n ke b ija ka

n-ke b ija ka n a ta sa n d a n m e nyusun p ro g ra m / n-ke g ia ta n d i b id a ng te rse b ut

untuk d ija la nka n o le h p a ra ke p a la se ksi d a n sta f d i b a w a hnya .

d . Bid a ng Ta ta Rua ng

Me nja la nka n se b a g ia n tug a s Ke p a la Dina s C ip ta Ka rya d a n Ta ta Rua ng d i

b id a ng p e na ta a n rua ng d a n p e ng e m b a ng a n ka w a sa a n d e ng a n

m e nja b a rka n ke b ija ka n-ke b ija ka n a ta sa n se rta m e nyusun p ro g ra m /

ke g ia ta n d i b id a ng te rse b ut untuk d ija la nka n o le h p a ra ke p a la se ksi d a n

sta f d i b a w a hnya .

e . Bid a ng Ke b e rsiha n

Me nja la nka n se b a g ia n tug a s Ke p a la Dina s C ip ta Ka rya d a n Ta ta Rua ng d i

b id a ng ke b e rsiha n d a n p e rta m a na n ya ng m e lip uti p e na ng a na n

ke b e rsiha n, p e ng a ng kuta n sa m p a h, te m p a t p e m b ua ng a n sa m p a h se rta

p e na ta a n ta m a n d a n ja lur hija u, d e ng a n m e nja b a rka n ke b ija ka

n-ke b ija ka n a ta sa n d a n m e nyusun p ro g ra m / n-ke g ia ta n d i b id a ng te rse b ut

(8)

6.1.3. Ko ndisi Ke ta ta la ksa na a n Bid a ng C ipta Ka rya

Ke b ija ka n p e m e rinta h ya ng b e rka ita n d e ng a n up a ya p e rb a ika n/

p e ning ka ta n kine rja p e nye le ng g a ra a n p e me rinta ha n d a e ra h (o to no m i d a e ra h),

p a sc a d e se ntra lisa si p e m e rinta ha n, te rind ika si d a ri p e nye m p urna a n se c a ra

b e rta ha p p e na ta a n ke le m b a g a a n Sa tua n Ke rja Pe ra ng ka t Da e ra h. Pe ra tura n

Pe m e rinta h Re p ub lik Ind o ne sia No m o r 84 ta hun 2000 te nta ng Pe d o m a n Pe nyusuna n

d a n Pe rumusa n O rg a nisa si Pe ra ng ka t Da e ra h, PPRI No m o r 8 ta hun 2003 te nta ng

Pe d o m a n O rg a nisa si Pe ra ng ka t Da e ra h, se la njutnya d ire visi d e ng a n PPRI No m o r 41

ta hun 2007 te nta ng O rg a nisa si Pe ra ng ka t Da e ra h, m e m b uktika n a d a nya up a ya

te rus m e ne rus untuk m e nye m p urna ka n a sp e k ke le m b a g a a n b iro kra si d a e ra h d a la m

ra ng ka p e nye le ng g a ra a n o to no mi d a e ra h.

Te rla ksa na nya p e m b a ng una n d a n p e ng e lo la a n ka b up a te n/ ko ta se c a ra

b a ik, ya itu m e la lui p e la ksa na a n p ro g ra m -p ro g ra m p e m b a ng una n ya ng te la h

d ire nc a na ka n, p e rlu d itunja ng o le h ke m a m p ua n a d m inistra si ya ng b a ik d a n te ra tur,

d isa m p ing ke m a m p ua n p e ng e ta hua n se rta ke a hlia n ya ng m e m a d a i. Se hub ung a n

d e ng a n ha l te rse b ut, p e rlu d iup a ya ka n p e ning ka ta n fung si a d ministra si

p e m b a ng una n Ka b up a te n/ Ko ta ya ng d a p a t m e nja w a b b e rb a g a i p e rm a sa la ha n

ya ng tim b ul, d a la m ha l ini m e nya ng kut ke ikutse rta a n b e rb a g a i insta nsi a ta u b a d a n

p e m e rinta h a ta up un p iha k sw a sta d a n m a sya ra ka t ya ng m e nja min ke la nc a ra n

p ro se s p e la ksa na a n p e m b a ng una n. Untuk itu p e rlu d ip e rha tika n p ro se d ur

a d m inistra si p e la ksa na a n untuk m e w ujud ka n se tia p p ro g ra m p e re nc a na a n ya itu

p e ne ta p a n g a ris ke rja d a n ko o rd ina si a nta ra Dina s-Dina s ya ng te rlib a t, b a d a n

p e la ksa na , d a n p e re nc a na a ta u d e ng a n ka ta la in ya itu p e m b e ria n p e ne g a sa n

ke w e na ng a n d a n tug a s p a d a a p a ra t-a p a ra t ya ng te rlib a t d a la m p e m b a ng una n

ko ta se sua i d e ng a n p e ra tura n p e rund a ng a n ya ng b e rla ku.

Da la m p e la ksa na a n Re nc a na Ta ta Rua ng Wila ya h Ka w a sa n ka b up a te n Sa b u

Ra ijua a p a ra t p e la ksa na ya ng b e rw e na ng a d a la h:

a .Ba p p e d a Ka b up a te n Sa b u Ra ijua

b .Ba g ia n Pe m b a ng una n p a d a Se kre ta ria t Da e ra h Ka b up a te n Sa b u Ra ijua

(9)

Ad a p un tug a s d a n fung si d a ri m a sing -m a sing le m b a g a p e m e rinta h p e la ksa na

p e m b a ng una n ko ta d i Ka b up a te n Sa b u Ra ijua a d a la h se b a g a i b e rikut:

1. Ba p p e d a Ka b up a te n Sa b u Ra ijua m e m p unya i tug a s untuk

m e nye le ng g a ra ka n:

a . Pe nyia p a n RPJP Da e ra h, RPJM Da e ra h, d a n RKPD

b . Me la ksa na ka n ko o rd ina si p e re nc a na a n d ia nta ra d ina s-d ina s se rta

o rg a nisa si la in d a la m ling kup Ka b up a te n Sa b u Ra ijua , insta nsi-insta nsi

ve rtika l, Ke c a m a ta n-Ke c a m a ta n, Ba d a n-b a d a n la in ya ng b e ra d a d a la m

w ila ya h Ka b up a te n Sa b u Ra ijua

c . Me nyusun RKA Ka b up a te n Sa b u Ra ijua b e rsa m a -sa m a d e ng a n Ba g ia n

Ke ua ng a n d e ng a n ko o rd ina si Se kre ta ris Da e ra h Ka b up a te n Sa b u Ra ijua

d . Me ng a d a ka n ko o rd ina si d a n p e ne litia n untuk ke p e nting a n p e re nc a na a n

p e m b a ng una n.

e . Me ng ikuti p e rsia p a n d a n p e rke m b a ng a n p e la ksa na a n re nc a na

p e m b a ng una n untuk p e nye m p urna a n p e re nc a na a n le b ih la njut.

f. Me m a nta u p e la ksa na a n p e m b a ng una n.

g . Ba g ia n Pe m b a ng una n m e m p unya i tug a s d i b id a ng p e m b a ng una n ya ng

d ib ia ya i

2. Ba g ia n Pe m b a ng una n me m p unya i tug a s d i b id a ng p e m b a ng una n ya ng

d ib ia ya i d e ng a n Ang g a ra n Pe nd a p a ta n d a n Be la nja Ka b up a te n Sa b u

Ra ijua ,b a ntua n p e m b a ng una n la in d a ri Pro p insi Nusa Te ng g a ra Tim ur d a n

Pe m e rinta h Pusa t. Ba g ia n p e m b a ng una n te rd iri d a ri:

a . Ba g ia n p e nyusuna n p e la ksa na a n p ro g ra m

b . Ba g ia n p e ng e nd a lia n p e la ksa na a n p ro g ra m

c . Ba g ia n e va lua si d a n p e la p o ra n

Untuk m e nye le ng g a ra ka n tug a s te rse b ut, b a g ia n p e m b a ng una n m e m p unya i

fung si se b a g a i b e rikut:

a . Me ng um p ulka n, m e m e liha ra d a n m e ng o la h d a ta , se rta m e nya jika n

d o kum e n info rm a si.

b . Me la kuka n ko o rd ina si p e nyusuna n Pro g ra m Ta huna n Pe m b a ng una n

Ka w a sa n p e rko ta a n d a la m ling kung a n Se kre ta ria t Da e ra h Ka b up a te n

(10)

c . Me ng a d a ka n p e ng e nd a lia n a d ministra tif p e la ksa na a n p e m b a ng una n

d a e ra h ya ng d ib ia ya i d e ng a n Ang g a ra n Pe nd a p a ta n d a n Be la nja

Ka b up a te n Sa b u Ra ijua , b a ntua n p e m b a ng una n d a n d a na -d a na

p e m b a ng una n la in d a ri Pro p insi Nusa Te ng g a ra Tim ur d a n Pe m e rinta h

Pusa t

d . Me la ksa na ka n e v a lua si d a n p e nyusuna n la p o ra n p e la ksa na a n

p e m b a ng una n.

3. Ap a ra t Te knis, ya itu Dina s Pe ke rja a n Um um ya ng m e rup a ka n unsur

p e la ksa na a n Pe m e rinta h Da e ra h ya ng b e rtug a s m e la ksa na ka n se b a g ia n

urusa n rum a h ta ng g a d a e ra h d a n tug a s p e m b a ntua n. Da la m m e la ksa na ka n

tug a s te rse b ut, a p a ra t te knis m e m p unya i fung si se b a g a i b e rikut:

a .Pe rumusa n ke b ija ksa na a n te knis, p e m b e ria n b im b ing a n, p e m b e ria n

p e rijina n se sua i d e ng a n ke b ija ksa na a n ya ng te la h d ig a riska n o le h Bup a ti.

b . Pe la ksa na a n p e m b a ng una n fisik se sua i d e ng a n tug a s p o ko knya d a n

se sua i d e ng a n p e ra tura n p e rund a ng a n ya ng b e rla ku.

c . Pe ng a m a na n d a n p e ng e nd a lia n te knis a ta s p e la ksa na a n tug a s p o ko knya

d a n se sua i d e ng a n ke b ija ksa na a n ya ng d ig a riska n o le h Bup a ti.

Da la m ra ng ka usa ha m e nuju sua tu p e ng e m b a ng a n ko ta ya ng b a ik, d ip e rluka n

sua tu p e ng e lo la a n ya ng b a ik d a ri a p a ra t p e m e rinta h ko ta te rse b ut a ta u unit-unit

o rg a nisa si ya ng te rd a p a t d isua tu ko ta . Pe na ng a na n ke g ia ta n p e la ya na n p a d a

ka w a sa n p e rko ta a n b ia sa nya d ija la nka n o le h ka nto r b e se rta d ina s-d ina s ya ng a d a .

Pe na ng a na n ke g ia ta n-ke g ia ta n p e la ya na a n p e rko ta a n se rta unit-unit o rg a nisa sinya

a d a la h se b a g a i b e rikut :

1. Fa silita s o la hra g a w e w e na ng o le h Pe m e rinta h ka b up a te n Sa b u Ra ijua

2. Sa ra na ke se ha ta n w e w e na ng o le h Pe me rinta h Ka b up a te n Sa b u Ra ijua

d a la m ha l ini Dina s Ke se ha ta n ka b up a te n Sa b u Ra ijua

3. Ja la n d a n je m b a ta n, w e w e na ng Pe m e rinta h Da e ra h, d a la m ha l ini PU Bina

Ma rg a ka b up a te n Sa b u Ra ijua

4. Dra ina se , w e w e na ng Dina s Pe ke rja n Um um ka b up a te n Sa b u Ra ijua

5. Sa nita si, w e w e na ng Dina s Ke se ha ta n ka b up a te n Sa b u Ra ijua

(11)

7. Pe m a d a m ke b a ka ra n, w e w e na ng Pe m e rinta h Ka b up a te n, d a la m ha l ini

Unit/ Sa tua n Pe m a d a m Ke b a ka ra n ka b up a te n Sa b u Ra ijua

Se la in m e la ksa na ka n ke g ia ta n rutin d a n p e m b a ng una n sa la h sa tu fung si

Pe m e rinta ha n Ko ta a d a la h m e ng a tur ke g ia ta n-ke g ia ta n rutin, p e m b a ng una n d a n

ke g ia ta n m a sya ra ka t. Pe ra tura n-p e ra tura n te rse b ut ha rus m e m p unya i la nd a sa n

hukum a g a r m e m p unya i ke kua ta n hukum ya ng je la s. La nd a sa n hukum te rse b ut

b e rup a Pe rd a d a n Ke p utusa n Bup a ti b e rd a sa rka n p e ra tura n p e rund a ng a n ya ng

le b ih ting g i hira rkinya , se p e rti Und a ng -Und a ng , Pe ra tura n Pe m e rinta h, Ke p utusa n

Pre sid e n, Pe ra tura n Me nte ri (Da la m Ne g e ri), Ke p utusa n Me nte ri (Da la m Ne g e ri),

d a n Pe ra tura n Da e ra h. Pe nila ia n e fe ktiv ita s p e ra tura n p e rund a ng a n d ila kuka n

d e ng a n m e m b a nd ing ka n se c a ra umum a nta ra m a te ri d e ng a n p e la ksa na a nnya .

Um um nya p e ra tura n p e rund a ng a n c ukup e fe ktif w a la up un m a sih b a nya k

ke kura ng a n.Ha m b a ta n a ta u ke le m a ha n d a p a t te rja d i p a d a p e nyusuna n p e ra tura n

p e rund a ng a n, m a up un p a d a p e la ksa na a nnya .

Be b e ra p a ke le m a ha n d a la m p e nyusuna n p e ra tura n p e rund a ng a n, a nta ra la in :

a .Kura ng m a ta ng nya p e rum usa n m a te ri p e ra tura n p e rund a ng a n se hing g a

m a te rinya kura ng le ng ka p . Ha l ini me nye b a b ka n ke le m a ha n a ta u p e lua ng

ya ng d a p a t d im a nfa a tka n o le h m a sya ra ka t se hing g a p e la ksa na a nya

m e nja d i kura ng e fe ktif

b .Kura ng le ng ka p nya d a ta ya ng m e nyulitka n p e rumusa n m a te ri m a up un

p e ne ntua n o b je k d a n sub je k ya ng d ike na ka n p e ra tura n p e rund a ng a n

c .Da la m p e nyusuna n m a te ri p e ra tura n p e rund a ng a n kura ng

m e m p e rtim b a ng ka n a sp ira si, ting ka t p e rke mb a ng a n, ke sa d a ra n hukum d a n

ke a d ila n hukum m a sya ra ka t se hing g a m e nim b ulka n p e rte nta ng a n d a la m

m a sya ra ka t a ta up un ke p a tuha n ta np a p e ng e rtia n

d .Tid a k m e m ua t p e d o m a n-p e d o m a n p e la ksa na a n tug a s b a g i a p a ra tur

p e la ksa na se sua i d e ng a n b id a ng tug a snya ma sing -m a sing .

Ke le m a ha n-ke le m a ha n ya ng m e nye b a b ka n tid a k e fe ktifnya p e la ksa na a n

p e ra tura n p e rund a ng a n, a nta ra la in:

a .Pe ra tura n p e rund a ng a n kura ng d ip ub lika sika n, a ta u b a hka n tid a k

d ip ub lika sika n sa m a se ka li, se hing g a m a sya ra ka t um um tid a k

(12)

b .Ap a ra tur p e la ksa na b e lum sia p a ta u b e lum m a m p u m e la ksa na ka n

p e ra tura n p e rund a ng a n te rse b ut

c .Ma sya ra ka t b e lum sia p a ta u b e lum m a m p u m e la ksa na ka n p e ra tura n

p e rund a ng a n te rse b ut, b a ik se c a ra m e nta l m a up un e ko no m i, ke tid a ksia p a n

m e nta l d a p a t d ise b a b ka n ke tid a kta hua n m a sya ra ka t, kura ng nya ke sa d a ra n

hukum , ke p a tuha n ta np a p e ng e rtia n, a ta u kura ng nya

p e nyuluha n/ p e ne ra ng a n. Ke tid a ksia p a n e ko no mi te ruta m a d ise b a b ka n o le h

re nd a hnya p e ng ha sila n m a sya ra ka t.

Pe ra n Se rta Ma sya ra ka t

Und a ng -Und a ng No m o r 26 Ta hun 2007 m e nye b utka n b a hw a se tia p o ra ng ,

ke lo m p o k d a n b a d a n hukum b e rha k (d a n w a jib ) b e rp e ra n se rta d a la m p e nyusuna n

re nc a na ta ta rua ng , p e m a nfa a ta n rua ng d a n p e ng e nd a lia n p e m a nfa a ta n rua ng .

Da la m PP No m o r 69 Ta hun 1996 te nta ng Pe la ksa na a n Ha k d a n Ke w a jib a n, Se rta

Be ntuk d a n Ta ta C a ra Pe ra n Se rta Ma sya ra ka t d a la m Pe na ta a n Rua ng , p e ra n se rta

m a sya ra ka t d ia tur se c a ra le b ih d e ta il.

Pe ra n se rta ya ng d im a ksud a d a la h ‘ b e rb a g a i ke g ia ta n m a sya ra ka t ya ng tim b ul

a ta s ke he nd a k d a n ke ing ina n se nd iri d i te ng a h m a sya ra ka t, untuk b e rm ina t d a n

b e rg e ra k d a la m p e nye le ng g a ra a n p e na ta a n rua ng ’ . Pa d a ta ha p p e re nc a na a n,

m a sya ra ka t b e rha k ikut se rta d i d a la m p ro se s p e nyusuna n re nc a na , se hing g a

m a te ri re nc a na ta ta rua ng ya ng d isusun tid a k ha nya b e rd a sa rka n a sp ira si d a ri

Pe m e rinta h (to p d o w n), te ta p i jug a m e ng g a li p o te nsi w ila ya h p e re nc a na a n d a n

a sp ira si ya ng a d a d a la m m a sya ra ka t (b o tto m up ).

Se hub ung a n d e ng a n ha l te rse b ut, p e rlu d ila ksa na ka n ke g ia ta n so sia lisa si Re nc a na

Ta ta Rua ng d a la m ra ng ka m e nja ring se g a la info rm a si, a sp ira si se rta ta ng g a p a n d a ri

m a sya ra ka t, p e riha l b e rb a g a i p e rm a sa la ha n ya ng b e rka ita n d e ng a n Ke g ia ta n

Pe nyusuna n Re nc a na Ta ta Rua ng . Ha sil m a suka n sa ra n d a n ta ng g a p a n

m a sya ra ka t d a ri ke g ia ta n so sia lisa si a ka n d ikla rifika si o le h a p a ra t Pe m e rinta h

Da e ra h. Piha k ko nsulta n/ na ra sum b e r, se rta p iha k m a sya ra ka t. Ke se luruha n ha sil

ke g ia ta n p ub lika si d a n p e ra n se rta m a sya ra ka t d a la m ke g ia ta n p e re nc a na a n

d isa jika n d a la m Be rita Ac a ra ya ng d ita nd a ta ng a ni o le h TKPRD Ka b up a te n, Pe ja b a t

(13)

LSM, Ba d a n Usa ha ) d a n d ile ng ka p i b a ha n m a suka n p e ra n se rta m a sya ra ka t, untuk

ke m ud ia n rne nja d i b a g ia n ke le ng ka p a n p e ng a jua n p ro se s le g a lita s re nc a na (Pe rd a

a ta u SK Bup a ti).

Pa d a ta ha p p e m a nfa a ta n rua ng , p e ra n se rta m a sya ra ka t d iw ujud ka n d a la m

m e ng isi p o la p e m a nfa a ta n rua ng se sua i d e ng a n re nc a na ta ta rua ng ya ng

d ite ta p ka n. Da la m ha l ini so sia lisa si, p e nye b a ra n info rm a si, m a up un m e ning ka ta n

ke sa d a ra n te rha d a p ta ta rua ng p e rlu d ila kuka n a g a r ke g ia ta n p e m a nfa a ta n la ha n

ya ng d ila kuka n o le h m a sya ra ka t d a p a t se sua i d e ng a n re nc a na ta ta rua ng ya ng

b e rla ku.

Ke te rlib a ta n m a sya ra ka t d a la m p e ng e nd a lia n p e m a nfa a ta n rua ng d iha ra p ka n

d a p a t b e rfung si se b a g a i p e ng o ntro l d a n p e nye im b a ng untuk m e nja g a ko nsiste nsi

tujua n ya ng te la h d ite ta p ka n p a d a re nc a na ta ta rua ng . Pe ra n se rta a ktif

m a sya ra ka t d a la m ke g ia ta n p e ng e nd a lia n p e m a nfa a ta n rua ng a ka n m e m b e rika n

p e ng a ruh p o sitif te rha d a p kine rja p e ng e nd a lia n p e m a nfa a ta n rua ng , ka re na

m a sya ra ka t a d a la h p iha k ya ng m e miliki a kse s p a ling ting g i d a la m ke g ia ta n

p e m a nfa a ta n rua ng d i se kita r w ila ya hnya m a sing -m a sing . O le h ka re na nya ,

info rm a si m e ng e na i p e m a nfa a ta n rua ng o le h m a sya ra ka t m e nja d i info rm a si ya ng

p e nting b a g i ke g ia ta n p e ng e nd a lia n p e m a nfa a ta n rua ng , te ruta m a untuk

m e nind a kla njuti p e la ng g a ra n p e m a nfa a ta n rua ng .

Sa la h sa tu b e ntuk p e ra n se rta m a sya ra ka t ya ng p a ling se d e rha na d a la m ke g ia ta n

p e ng e nd a lia n p e m a nfa a ta n rua ng a d a la h p e m b e ria n info rm a si m e ng e na i

ke g ia ta n p e m a nfa a ta n rua ng , b a ik ya ng se sua i m a up un ya ng tid a k se sua i d e ng a n

Re nc a na Ta ta Rua ng Ka b up a te n/ Ko ta .

Da la m PP No m o r 69 Ta hun 1996 d a n Pe rm e nd a g ri No m o r 9 Ta hun 1998 d ise b utka n

b a hw a sa la h sa tu c a ra p e rtuka ra n info rm a si a nta ra p e m e rinta h d a n m a sya ra ka t

a d a la h m e la lui fo rum p e rte m ua n. Fo rum p e rte m ua n, ya ng se ka ra ng se ring p ula

d ise b ut Me ka nism e Ko nsulta si Pub lik m e rup a ka n c a ra p e ra n se rta m a sya ra ka t ya ng

c ukup b e rd a m p a k b ila d ise le ng g a ra ka n d e ng a n b a ik. Pe nye le ng g a ra a n ko nsulta si

p ub lik ini a d a la h ta ng g ung ja w a b p e m e rinta h d a n d a p a t b e rup a d iskusi, lo ka ka rya ,

a ta u se mina r. Da la m fo rum p e rte mua n a ta u ko nsulta si p ub lik, p e me rinta h d a p a t

(14)

ke b e ra ta n m e re ka . Pro se s p e lib a ta n m a sya ra ka t d a p a t d ija la nka n d a la m b e ntuk

ya ng b e ra g a m se p e rti m e ng a d a ka n d iskusi, se m ina r, lo ka ka rya .

Pe ra n Se rta Piha k Swa sta

Piha k sw a sta m e rup a ka n b a g ia n d a ri m a sya ra ka t o le h ka re na itu p iha k sw a sta jug a

m e m p unya i ha k d a n ke w a jib a n d a la m ke g ia ta n p e na ta a n rua ng m ula i d a ri p ro se s

p e re nc a na a n, p e m a nfa a ta n, d a n p e ng e nd a lia n p e m a nfa a ta n rua ng . Piha k sw a sta

khususnya d isini a d a la h p a ra p e ng usa ha (p e ng e m b a ng ). Be rka ita n d e ng a n ha l

p e na ta a n rua ng , se la m a ini p a d a um um nya p a ra p e ng e m b a ng m a sih te rb a ta s

p a d a m e ng isi a ta u m e ng im p le m e nta sika n ta ta rua ng ya ng te la h d ite ta p ka n o le h

p e m e rinta h d a e ra h. Piha k sw a sta d a la m p ro se s usa ha p e ng e m b a ng a ka n se la lu

b e rka ita n d e ng a n re nc a na ta ta rua ng ko ta / w ila ya h, o le h ka re na itu p iha k sw a sta

jug a d ib e ri p e ra n ya ng b e sa r d a la m p e ne ta p a n ta ta rua ng d im a na p e ra n d a n

ke te rlib a ta n d a la m p e m b a ng una n ko ta / w ila ya h a ka n sa ling m e ng untung ka n

(m utua l b e ne fit). Me ng ing a t p e ra n p iha k sw a sta (p e ng e m b a ng ) se sung g uhnya

a d a la h p e la ksa na m a ste rp la n ko ta a ta u re nc a na ta ta rua ng ko ta / w ila ya h ya ng

te la h d ite ta p ka n, m a ka ke p a stia n re nc a na ta ta rua ng ko ta sa ng a t p e nting b a g i

p e ng e m b a ng d a la m m e ng isi ta ta rua ng te rse b ut. Pe ra n se rta b a ik m a sya ra ka t,

m a up un sw a sta d a la m p e na ta a n rua ng p e rlu d iting ka tka n, ka re na sa m p a i sa a t ini

m a sih se d ikitnya m a sya ra ka t d a n sw a sta ya ng me ng e ta hui ta ta rua ng . Miskinnya

info rm a si d a n ke sa d a ra n a ka n ta ta rua ng d ia kib a tka n minim nya info rm a si ta ta

rua ng ya ng d isa m p a ika n ke p a d a p iha k sw a sta m a up un m a sya ra ka t

Pe m b ia ya a n Pe m b a ng una n

Da la m ra ng ka me w ujud ka n tujua n d a n sa sa ra n re nc a na p e ng e m b a ng a n

ka b up a te n Sa b u Ra ijua . ind ika si p ro g ra m p e m b ia ya a n p e m b a ng una n d isusun

b e rd a sa rka n p e rtim b a ng a n se b a g a i b e rikut:

a .Me ng inte g ra sika n usa ha -usa ha p e ng e m b a ng a n d a n p e m b a ng una n ko ta

b a ik se c a ra se kto ra l m a up un sp a tia l.

b .Me m p e rtim b a ng ka n Po te nsi d a n ke nd a la ya ng a d a d i Ko ta Se b a a g a r

te rc a p a i e fisie nsi d a n e fe ktifita s d a ri a d a nya usa ha -usa ha p e m b a ng una n

(15)

c .Me m p e rtim b a ng ka n p e na ng a ng a n m a sa la h ya ng m e nd e sa k d e ng a n

m e rum uska n ska la p rio rita s p e ng e m b a ng a n se kto ra l.

d .Me m a d uka n up a ya p e m e nuha n ke b utuha n sa ra na d a n p ra sa ra na ko ta d i

m a sa m e nd a ta ng d e ng a n ko nd isi fisik sa ra na d a n p ra sa ra na ya ng te la h a d a

d a la m ra ng ka me ning ka tka n p e la ya na n te rha d a p m a sya ra ka t.

e .O p tim a lisa si ke le m b a g a a n p e ng e lo la a n ko ta d e ng a n m e m p e rhitung ka n

inte nsita s d a n e xte nsita s p e la ya na n o le h p e m e rinta h ko ta ke p a d a

m a sya ra ka t d i m a sa se ka ra ng d a n d i m a sa d e p a n.

f. Up a ya p e ning ka ta n Sum b e r-sum b e r p e mb ia ya a n d a e ra h d a la m e ra

o to no m i d a e ra h d i m a sa d e p a n.

g .Ke b utuha n d a na p e m b a ng una n p a d a d a sa rnya a ka n d ite ntuka n o le h

fa kto r-fa kto r se b a g a i b e rikut :

1. Ke te ra m p ila n a p a ra t

2. Pe ng e nd a lia n d a n p e ng a w a sa n o p e ra sio na l

3. Pe rta ng g ung ja w a b a n

4. Pe re nc a na a n ko o rd ina si

Untuk m e re a lisa sika n ke g ia ta n p e m b a ng una n d i Ka w a sa n Pe rko ta a n Se b a te ntunya

m e m e rluka n b ia ya ya ng tid a k se d ikit. Bia ya te rse b ut te rtua ng d a la m Ang g a ra n

Pe nd a p a ta n d a n Be la nja Da e ra h, ya ng p a d a um um nya d id a sa rka n a ta s:

1. Pe m e nuha n ke b utuha n rutin p e m e rinta h

2. Usa ha -usa ha p e rtum b uha n e ko no m i d a n p e m b a ng una n p a d a um um nnya

3. Pe m e nuha n ke b utuha n ja ng ka p e nd e k

Se la in p e m b a ng una n ya ng d ila kuka n o le h Pe m e rinta h Ka b up a te n, b e b e ra p a

p e m b a ng una n fisik d ila ksa na ka n d a n d ib ia ya i p ula o le h m a sya ra ka t (sw a d a ya

m urni). Pe m b a ng una n d e ng a n siste m sw a d a ya m urni a ka n sa ng a t m e m b a ntu

ke g ita n-ke g ia ta n p e m b a ng ua n ko ta d isa m p ing ya ng d ila kuka n o le h Pe m e rinta h

Ka b up a te n. Se kto r sw a sta d a p a t p ula turut m e la ksa na ka n p e m b a ng una n m e la lui

inve sta si p e m b a ng una n fisik p ra sa ra na a ta u p e rum a ha n. Ha l ini a ka n m e m b a ntu

Pe m e rinta h Ka b up a te n d a la m m e la ksa na ka n ke g ia ta n p e m b a ng una n ta np a

m e m b e ra tka n/ me na m b a h a ng g a ra n b e la nja Pe m e rinta h Ka b up a te n.

Ke b utuha n p e m b ia ya a n p e m b a ng una n ya ng a ka n d ip e rkira ka n a d a la h

(16)

a ta u, m a sya ra ka t. Pe m b ia ya a n p e m b a ng una n b e sa rnya sa ng a t te rg a ntung p a d a

ke te rse d ia a n d a n jum la h p ro ye k ya ng d ire nc a na ka n. Jika d a na p e m b a ng una n

te rb a ta s, m a ka p rio rita s uta m a a d a la h p e mb a ng una n sa ra na d a n p ra sa ra na ya ng

sifa tnya m e nd e sa k.

Ang g a ra n b e la nja sa ng a t d ite ntuka n o le h te rse d ia nya a ng g a ra n p e nd a p a ta n d a n

fa kto r-fa kto r e kste rna l. Be b e ra p a fa kto r e kste rna l a d a la h fluktua si e ko no m i d a la m

d a n lua r ne g e ri, p e rub a ha n ke b ija ksa na a n p e m e rinta h se la m a p ro se s

p e m b a ng una n d a la m ra ng ka p e nye sua ia n d e ng a n p e rub a ha n ke a d a a n d a n

se b a g a inya .

Sum b e r d a na p e m b a ng ua n d i Ka w a sa n Pe rko ta a n Se b a d a p a t b e ra sa l b a ik d a ri

d a la m ne g e ri m a up un lua r ne g e ri. Da ri lua r ne g e ri d a p a t b e rup a b a ntua n a ta u

p e na na m a n m o d a l a sing (PM A), Sum b e r ke ua ng a n d a ri p e m e rinta h b e ra sa l d a ri

p e m e rinta h a ta s (Pe m e rinta h Pusa t d a n Pe m e rinta h Pro vinsi) d a n Pe m e rinta h

Ka b up a te n Sa b u Ra ijua . Da na p e rnb a ng una n d a ri m a sya ra ka t b e rup a ta b ung a n

m a up un sw a d a ya m urni m a sya ra ka t, se d a ng ka n d a ri sw a sta d a p a t b e rup a .

p e na na m a n m o d a l d a la m ne g e ri (PMDN) a ta u ta b ung a n p e rusa ha a n. Se la in

b a ntua n lua r ne g e ri, sum b e r-sum b e r la innya d a n m e m p unya i p e ra na n d a la m

p e m b ia ya a n p e m b a ng una n d i Ka w a sa n Pe rko ta a n Se b a a d a la h sum b e r-sum b e r

d a na ya ng b e ra sa l d a ri se kto r p a ja k, re strib usi d a e ra h d a n p e ne rim a a n d a ri sum b e r

d a na la in d a n m e nurut und a ng -und a ng m e nja d i ha k p e m e rinta h d a e ra h untuk

m e m ung utnya . De ng a n d e mikia n m a ka p e m b ia ya a n b a g i p e nye le ng g a ra a n

p e m e rinta h ini d iup a ya ka n d a ri sum b e r-sum b e r d i d a e ra h itu se nd iri m e la lui

p e m b a ya ra n ke w a jib a n m a sya ra ka t d a la m b e ntuk p a ja k d a e ra h d a n re strib usi

d a e ra h ya ng d ip ung ut o le h p e me rinta h d a e ra h.

Be rd a sa rka n Und a ng -und a ng No . 33 ta hun 2004 te nta ng Pe rim b a ng a n Ke ua ng a n

Pe m e rinta h Pusa t d a n Da e ra h, d ise b utka n b a hw a sum b e r-sum b e r/ p e nd a p a ta n

d a e ra h m e lip uti

1. Pe nd a p a ta n Asli Da e ra h Se nd iri, ya ng te rd iri d a ri :

a. Ha sil p a ja k d a e ra h

b. Ha sil re trib usi d a e ra h

c. Ha sil Pe ng e lo la a n Ke ka ya a n Da e ra h (La b a , d e vid e n, p e njua la n sa ha m

(17)

2. La in-la in p e nd a p a ta n ya ng sa h (Pe njua la n a se t te ta p d a e ra h, ja sa g iro )

Pe nd a p a ta n Asli Da e ra h Se nd iri, ya ng te rd iri d a ri:

a . Ha sil p a ja k d a e ra h

b . Ha sil re trib usi d a e ra h

c . Ha sil Pe ng e lo la a n Ke ka ya a n Da e ra h (La b a , d e vid e n, p e njua la n sa ha m

p e rusa ha a n d a e ra h)

d . La in-la in p e nd a p a ta n ya ng sa h (Pe njua la n a se t te ta p d a e ra h, ja sa g iro )

3. Da na Pe rim b a ng a n, m e lip uti:

a . Pa ja k Bumi d a n Ba ng una n (PBB)

b . BPHTB

c . Sum b e rd a ya Ala m d a e ra h

d . Da na Alo ka si Um um

e . Da na Alo ka si Khusus

4. Pinja m a n Da e ra h, te rd iri d a ri:

a. Pinja m a n Da la m Ne g e ri

b. Pinja m a n Lua r Ne g e ri

5. La in-la in Pe ne rim a a n ya ng Sa h, te rd iri d a ri:

a . Da na Hib a h

b . Da na Da rura t

c . Ke rja sa m a Pe m e rinta h d a n Sw a sta

6.1.4. Ko ndisi Sum b e r Da ya Ma nusia (SDM) Bida ng C ipta Ka rya

Pe nye le ng g a ra a n Urusa n w a jib Pe ke rja a n Um um d ila ksa na ka n o le h Dina s

Pe ke rja a n Um um Ka b up a te n Sa b u Ra ijua ya ng e ksiste nsi ke le m b a g a a nnya d ib e ntuk

d e ng a n Pe ra tura n Da e ra h Ka b up a te n Sa b u Ra ijua No m o r 7 Ta hun 2009 te nta ng

Pe rub a ha n Ata s Pe ra tura n Da e ra h Ka b up a te n Sa b u Ra ijua No m o r 2 Ta hun 2008

te nta ng Pe m b e ntuka n O rg a nisa si d a n Ta ta Ke rja Dina s Da e ra h. Se sua i p e ra tura n

d a e ra h d i a ta s m a ka tug a s p o ko k d a n fung si d a ri Dina s Pe ke rja a n Um um ya kni

m e la ksa na ka n se b a g ia n urusa n rum a h ta ng g a d a e ra h b id a ng p e ke rja a n um um .

Da la m ra ng ka m e w ujud ka n v isi d a n m isi se rta m e nja la nka n tug a s p o ko k d a n

fung sinya , ko m p o ne n p e nd ukung (Inp uts) p a d a Dina s Pe ke rja a n Um um se b a g a i

(18)

 Sum b e r Da ya Ma nusia

Jumla h p e g a w a i se b a nya k 76 o ra ng ya ng te rd iri d a ri :

- Pe g a w a i Ne g e ri Sip il (PNS) se b a nya k 51 o ra ng d e ng a n la ta r b e la ka ng p e nd id ika n Ma g iste r 2 o ra ng , Stra ta I Te knik 14 o ra ng (S1 Te knik Sip il 9

o ra ng , S1 Te knik Arsite ktur 2 o ra ng , S1 Te knik Pe ng a ira n 1 o ra ng , S1 Te knik

Me sin 2 o ra ng ), Stra ta I Akunta nsi 1 o ra ng , Dip lo m a III Te knik 3 o ra ng ,

Dip lo m a III Te knik Sip il 1 o ra ng , Dip lo m a III Te knik Me sin 1 o ra ng , Dip lo m a III

Te knik Arsite ktur 1 o ra ng ), Dip lo m a III Akunta si 1 o ra ng , SLTA

(STM,SM A/ SMU, SMEA) 24 o ra ng , SLTP 5 o ra ng , SD 2 o ra ng .

- Te na g a Ha ria n Le p a s se b a nya k 25 o ra ng d e ng a n la ta r b e la ka ng p e nd id ika n d a ri 10 o ra ng sa rja na te knik, 2 o ra ng Dip lo m a III te knik, 3

(19)
(20)

4. Dina s Ke se ha ta n Me la kuka n p e re nc a na a n o p e ra sio na l, ko o rd ina si, p e m b ina a n, m e m b a g i tug a s, me mb e r p e tunjuk, me ng a tur d a n m e ng e va lua si d a n

me la p o rka n p e nye le ng g a ra a n p ro g ra m d a n ke g ia ta n urusa n PSM d a n JPKM se rta

Pe nye ha ta n Ling kung a n

Bid a ng Pe ning ka ta n Pe ra n Se rta Ma sya ra ka t d a n Ja mina n

Pe me liha ra a n Ke se ha ta n Ma sya ra ka t d a n

Pe nye ha ta n Ling kung a n

6.1.5. A na lisa Ke le m b a g a a n

De ng a n m e ng a c u p a d a ko nd isi e ksisting ke le m b a g a a n p e ra ng ka t d a e ra h, b a g ia n

ini m e ng ura ika n a na lisis p e rm a sa la ha n ke le m b a g a a n Pe m e rinta h ka b up a te n/ ko ta

ya ng m e na ng a ni b id a ng C ip ta Ka rya .

A . A na lisis Ke o rg a nisa sia n Bid a ng C ipta Ka rya

Tujua n a na lisis ke o rg a nisa sia n a d a la h untuk m e ng e ta hui p e rm a sa la ha n

ke o rg a nisa sia n b id a ng c ip ta ka rya ya ng b e rp e ng a ruh te rha d a p kine rja

o rg a nisa si m a up un ke lua ra n p ro d uk RPIJM Bid a ng C ip ta Ka rya . Ana lisis

d e skrip tif d a p a t m e ng a c u p a d a p e rta nya a n d i b a w a h ini:

1. Ap a ka h struktur o rg a nisa si p e ra ng ka t ke rja d a e ra h sud a h se sua i d e ng a n

p e ra tura n p e rund a ng a n ya ng b e rla ku?

Struktur o rg a nisa si p e ra ng ka t ke rja d a e ra h Ka b u p a t e n Sa b u R a i j u a

sud a h se sua i d e ng a n Pe ra tura n Pe m e rinta h No m o r 41 Ta hun 2007 te nta ng

O rg a nisa si Pe ra ng ka t Da e ra h (Le m b a ra n Ne g a ra Re p ub lik Ind o ne sia Ta hun

2007 No m o r 89, Ta m b a ha n Le m b a ra n Ne g a ra Re p ub lik Ind o ne sia No m o r

4741).

Pe ra tura n Da e ra h ya ng m e nja d i d a sa r p e ne ta p a n Struktur O rg a nisa si

Pe m e rinta h Ka b up a te n Sa b u Ra ijua a d a la h : Pe ra tura n Bup a ti No . 1 Ta hun

2009 te nta ng O rg a nisa si d a n Ta ta Ke rja Pe ra ng ka t Da e ra h Ka b up a te n

Sa b u Ra ijua se rta Ke p utusa n Bup a ti Sa b u Ra ijua No . 1A Ta hun 2009

te nta ng Pe la ksa na a n Pe ra tura n Bup a ti No . 1 Ta hun 2009 te nta ng

O rg a nisa si d a n Ta ta Ke rja Pe ra ng ka t Da e ra h Ka b up a te n Sa b u Ra ijua d a n

(21)

Ra ijua No m o r 16 Ta hun 2011 Ta ng g a l 25 Ag ustus 2011 te nta ng O rg a nisa si

d a n Ta ta Ke rja Pe ra ng ka t Da e ra h Ka b up a te n Sa b u Ra ijua

2. Ap a ka h tug a s d a n fung si o rg a nisa si b id a ng C ip ta Ka rya sud a h se sua i

d e ng a n tug a s d a n fung si m a sing -m a sing insta nsi ?

Tug a s d a n fung si o rg a nisa si b id a ng C ip ta Ka rya sud a h se sua i d e ng a n

tug a s d a n fung si m a sing -m a sing insta nsi se b a g a im a na ya ng a ud a h d ia tur

d a la m Pe ra tura n Bup a ti Sa b u Ra ijua No . 1 Ta hun 2009 Te nta ng Ikhtisa r

Ja b a ta n, Rinc ia n Tug a s/ Rinc ia n Ke g ia ta n Ba p p e d a , Insp e kto ra t d a n

Le m b a g a Te knis Da e ra h La innya Ka b up a te n Sa b u Ra ijua

3. Fa kto r-fa kto r e kste rna l ya ng m e m p e ng a ruhi struktur o rg a nisa si :

Ad a nya ke b ija ka n b e rup a la nd a sa n hukum d a la m p e ng e m b a ng a n d a n

p e ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n b id a ng C ip ta Ka rya p a d a

p e m e rinta ha n ka b up a te n/ ko ta .

4. Pe rm a sa la ha n ya ng d ite m ui d a la m o rg a nisa si p e ra ng ka t ke rja d a e ra h

khususnya ya ng te rka it d e ng a n b id a ng c ip ta ka rya a n ta ra la in :

a . Kura ng SDM ya ng tra m p il

b . Re nd a hnya ko o rd ina si a nta r insta nsi

c . Disip lin d a n e to s ke rja ya ng re nd a h

d . Te rb a ta snya sa ra na p ra sa ra na d a n fa silita s ka nto r

B. A na lisis Ke ta ta la ksa na a n Bida ng C ip ta Ka rya

Tujua n a na lisis p e rm a sa la ha n ke ta ta la ksa na a n ke le m b a g a a n b id a ng

c ip ta ka rya a d a la h untuk m e ng e ta hui fa kto r-fa kto r ya ng b e rp e ng a ruh

te rha d a p kine rja o rg a nisa si m a up un ke lua ra n p ro d uk RPIJM Bid a ng C ip ta

Ka rya . Da la m p ro se s a na lisis ini b e b e ra p a p e rta nya a n kunc i ya ng p e rlu

m e nd a p a t ja w a b a n a d a la h se b a g a i b e rikut :

1. Pe rd a p e ne ta p a n O rg a nisa si Pe m e rinta h Ka b up a te n/ Ko ta te la h

m e ng ura ika n tup o ksi d a ri m a sing -m a sing d ina s/ unit ke rja ya ng a d a :

Pe rd a p e ne ta p a n O rg a nisa si Pe m e rinta h Ka b up a te n/ Ko ta te la h

m e ng ura ika n tup o ksi d a ri m a sing -m a sing d ina s/ unit ke rja ya ng a d a

se b a g a im a na ya ng sud a h d ia tur d a la m Pe ra tura n Bup a ti Sa b u Ra ijua No . 1

(22)

Ba p p e d a , Insp e kto ra t d a n Le m b a g a Te knis Da e ra h La innya Ka b up a te n

Sa b u Ra ijua

2. Me ka nism e hub ung a n ke rja d id a la m d a n a nta r insta nsi te rka it b id a ng

c ip ta ka rya ya ng te rja d i se la m a ini :

Ma sih a d a nya tum p a ng tind ih tug a s p o ko k d a n fung si Dina s C ip ta Ka rya

d a n Ta ta Rua ng d e ng a n le m b a g a / d ina s d a n insta nsi la in a kib a t b e lum

o p tim a lnya ko o rd ina si a nta r SKPD

3. Ke o rg a nisa sia n b id a ng c ip ta ka rya ya ng a d a sud a h m e ng ikuti ke te ntua n

d a la m PP 41 ta hun 2007.

Dina s C ip ta Ka rya d a n Ta ta Rua ng Ka b up a te n Sa b u Ra ijua sud a h

m e nc a kup se m ua se kto r b id a ng c ip ta ka rya ya itu b id a ng a ir minum ,

p e ng e m b a ng a n p e rm ukim a n, p e nye ha ta n ling kung a n p e rm ukim a n, d a n

p e na ta a n b a ng una n d a n ling kung a n sud a h te rc a ntum d a la m

ke o rg a nisa sia n ya ng d ib e ntuk m e la lui Bid a ng C ip ta Ka rya d a n

Pe rum a ha n, Bid a ng Ta ta Rua ng d a n Bid a ng Ke b e rsiha n.

4. Pe rm a sa la ha n ya ng d ite m ui d a la m ke ta ta la ksa na a n p e ra ng ka t ke rja

d a e ra h khususnya ya ng te rka it d e ng a n b id a ng c ip ta ka rya a nta ra la in

a d a la h :

a . Kura ng SDM ya ng tra m p il

b . Re nd a hnya ko o rd ina si a nta r insta nsi

c . Minim nya jumla h p e rso nil

d . Te rb a ta snya sa ra na p ra sa ra na d a n fa silita s ka nto r

5. Fa kto r-fa kto r e kste rna l ya ng m e m p e ng a ruhi ke ta ta la ksa na a n p e ra ng ka t

ke rja d a e ra h khususnya ya ng te rka it d e ng a n b id a ng c ip ta ka rya a nta ra

la in a d a la h :

a .Dib e rla kuka nnya a tura n-a tura n b a ru ya ng b e rhub ung a n d e ng a n

p e re nc a na a n

b .Ke te rb a ta sa n sum b e r d a ya a p a ra tur (kua lita s d a n kua ntita s)

c .Kura ng nya sa ra na p ra sa ra na

d .Se m a kin ko m p le ksnya p e rm a sa la ha n p e re nc a na a n p e m b a ng una n

d a e ra h

(23)

f. Ko m p le ksita s p e rm a sa la ha n so sia l b ud a ya d i Ka b up a te n Sa b u Ra ijua

g .Dina m ika p o litik Ekse kutif d a n le g isla tif

h. Kura ng nya ke p e d ulia n d a n p a rtisip a si m a sya ra ka t d a la m

p e m b a ng una n d a e ra h

C . A na lisis Sum b e r Da ya Ma nusia (SDM) Bida ng C ipta Ka rya

Tujua n a na lisis Sum b e r Da ya Ma nusia a d a la h untuk m e ng e ta hui

p e rm a sa la ha n SDM b id a ng c ip ta ka rya ya ng b e rp e ng a ruh te rha d a p kine rja

o rg a nisa si m a up un ke lua ra n p ro d uk RPIJM Bid a ng C ip ta Ka rya .

Da la m p ro se s a na lisis SDM, b e b e ra p a p e rta nya a n kunc i ya ng d a p a t d ija w a b

a d a la h se b a g a i b e rikut :

1. Ap a ka h SDM ya ng te rse d ia sud a h m e m e nuhi ke b utuha n b a ik d a ri se g i

jumla h m a up un kua lita s d a la m p e ra ng ka t d a e ra h, khususnya d i b id a ng

C ip ta Ka rya ?

2. Ap a sa ja p e rm a sa la ha n ya ng d ite m ui d a la m m a na je m e n SDM p e ra ng ka t

ke rja d a e ra h khususnya ya ng te rka it d e ng a n b id a ng c ip ta ka rya ?

3. Ap a sa ja fa kto r-fa kto r inte rna l d a n e kste rna l ya ng m e m p e ng a ruhi kua lita s

d a n kua ntita s SDM o rg a nisa si, khususnya ya ng te rka it d e ng a n b id a ng c ip ta

(24)
(25)

ke le m a ha n ya ng m a m p u m e m b ua t a nc a m a n m e nja d i nya ta a ta u

m e nc ip ta ka n se b ua h a nc a m a n b a ru (stra te g i W-T).

Be rd a sa rka n info rm a si ya ng d isusun d a ri p e rta nya a n se rta a na lisis te nta ng

ke o rg a nisa sia n, ta ta la ksa na d a n SDM b id a ng C ip ta Ka rya p a d a sub -b a b

se b e lum nya , se la njutnya d a p a t d irumuska n Ma triks Ana lisis SWO T

Ke le m b a g a a n. Pe rum usa n stra te g i b id a ng ke le m b a g a a n b e rd a sa rka n Ana lisis

SWO T d iha ra p ka n d a p a t m e nja d i a c ua n d a la m re nc a na p e ng e m b a ng a n

(26)
(27)

 Me ng e m b a ng ka n stra te g i SO (kua d ra n I), ya itu stra te g i a g a r

ke kua ta n ya ng d imiliki o rg a nisa si m a m p u m e ng a m b il ke untung a n d a ri

p e lua ng ya ng a d a

 Me ng e m b a ng ka n stra te g i ST (kua d ra n II), ya itu d e ng a n ke kua ta n ya ng

d imiliki o rg a nisa si, d a p a t d irum uska n stra te g i untuk m e ng ura ng i d a m p a k

d a ri p e ng a ruh e kste rna l ya ng m e m p e ng a ruhi kine rja o rg a nisa si.

 Me ng e m b a ng ka n stra te g i WO (kua d ra n III), ya itu m e m p e rb a iki

ke le m a ha n- ke le m a ha n o rg a nisa si ya ng a d a d e ng a n m e m a nfa a tka n

p e lua ng ya ng a d a .

 Me ng e m b a ng ka n stra te g i WT (kua d ra n IV). Untuk stra te g i ini m a ka

d ip e rluka n up a ya ya ng sa ng a t b e sa r ka re na se la in m e m p e rb a iki

ke le m a ha n-ke le m a ha n ya ng a d a , jug a ha rus m e la kuka n up a ya -up a ya

untuk m e minim a lisir a nc a m a n- a nc a m a n ya ng b e rp o te nsi untuk

m e le m a hka n kine rja d a ri o rg a nisa si.

6.1.6. Re nc a na Pe ng e m b a ng a n Ke le m b a g a a n.

Ba g ia n ini m e ng ura ika n re nc a na d a n usula n ke le m b a g a a n Pe m e rinta h

ka b up a te n/ ko ta ya ng m e na ng a ni b id a ng C ip ta Ka rya .

Be rd a sa rka n stra te g i ya ng d irum uska n d a la m a na lisis SWO T se b e lum nya , m a ka

d a p a t d irum uska n tig a ke lo m p o k stra te g i m e lip uti stra te g i p e ng e m b a ng a n

o rg a nisa si, stra te g i p e ng e m b a ng a n ta ta la ksa na , d a n stra te g i p e ng e m b a ng a n

sum b e r d a ya m a nusia . Be rd a sa rka n stra te g i-stra te g i te rse b ut, d a p a t d ike m b a ng ka n

re nc a na p e ng e m b a ng a n ke le m b a g a a n d i d a e ra h.

6.1.7. Re nc a na Pe ng e m b a ng a n Ke o rg a nisa sia n

Untuk m e rum uska n re nc a na p e ng e m b a ng a n ke o rg a nisa sia n, d e ng a n

m e ng a c u p a d a a na lisis SWO T, d ila nd a ska n p a d a e fe ktifita s d a n e fisie nsi ya ng a ka n

te rc ip ta d a ri p e na ta a n struktur o rg a nisa si d a n tup o ksinya .

Re nc a na p e ng e m b a ng a n ke o rg a nisa sia n d ila kuka n d e ng a n m e ng a c u p a d a

a na lisis d a n e v a lua si tug a s d a n fung si sa tua n o rg a nisa si te rm a suk p e rum usa n

d a n p e ng e m b a ng a n ja b a ta n struktura l d a n fung sio na l d i ling kung a n Pe m d a ,

(28)

d a n m e ning ka tka n ka p a sita s ke le m b a g a a n sa tua n o rg a nisa si d i m a sing -m a sing unit

ke rja d i ling kung a n Pe m e rinta h Da e ra h, khususnya b id a ng C ip ta Ka rya .

6.1.8. Re nc a na Pe ng e m b a ng a n Ta ta La ksa na

Untuk m e rum uska n re nc a na p e ng e m b a ng a n ta ta la ksa na , d e ng a n

m e ng a c u p a d a a na lisis SWO T se b e lum nya , a nta ra la in d ip e rluka n e va lua si

ta ta la ksa na , p e ng e m b a ng a n sta nd a r d a n o p e ra si p ro se d ur, se rta p e m b a g ia n ke rja

d a n p ro g ra m ya ng je la s a nta r unit d a la m insta nsi a ta up un linta s insta nsi d i

ling kung a n Pe m e rinta h Da e ra h, khususnya d i b id a ng C ip ta Ka rya .

6.1.9. Re nc a na Pe ng e m b a ng a n Sum be r Da ya Ma nusia (SDM)

Untuk m e rum uska n re nc a na p e ng e m b a ng a n Sum b e r Da ya Ma nusia , d e ng a n

m e ng a c u p a d a a na lisis SWO T, a nta ra la in d ip e rluka n p e re nc a na a n ka rie r se tia p

p e g a w a i se sua i d e ng a n ko m p e te nsi ind ivid u d a n ke b utuha n o rg a nisa si. G una

m e ning ka tka n p e la ya na n ke p e g a w a ia n, m a ka p e re nc a na a n p e g a w a i he nd a knya

m e ng a c u p a d a a na lisis ja b a ta n ya ng te rinte g ra si se sua i d e ng a n ke b utuha n

o rg a nisa si.

Se la in itu, re nc a na p e ng e m b a ng a n SDM d a p a t d ila kuka n d e ng a n p e ning ka ta n

je nja ng p e nd id ika n se rta m e nd ukung p e m b ina a n ka p a sita s p e g a w a i m e la lui

p e la tiha n. Se sua i d e ng a n ling kup ke g ia ta n b id a ng ke c ip ta ka rya a n, d a la m ra ng ka

p e ning ka ta n kua lita s SDM te rd a p a t b e b e ra p a p e la tiha n ya ng d ia d a ka n o le h

Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n PU ya ng d a p a t m e nja d i re fe re nsi

(29)

Ta b e l 6.4

Pe la tiha n Pe ning ka ta n SDM Bida ng C ipta Ka rya

No Je nis Pe la tiha n

1 Bim b ing a n Te knis Pe ng e lo la a n Ba ng una n G e d ung d a n Rum a h Ne g a ra Pusa t, Ba ra t d a n Tim ur se rta se rtifika si Pe ng e lo la Te knis

2 Bim b ing a n Te knis Pe nye le ng g a ra a n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra 3 Bim b ing a n Te knis Pe ng e lo la a n Rum a h Ne g a ra G o lo ng a n III

5

Tra ining o f Tra ine rs (TO T) So sia lisa si Pe ra tura n Pe rund a ng a n-und a ng a n

Ba ng una n G e d ung d a n Ling kung a n

6 Pe la tiha n Pe ng a d a a n Ba ra ng d a n Ja sa Dit. PBL

7

Pe ning ka ta n Ka p a sita s SDM Dit. PBL b e ke rja sa m a d e ng a n Pusa t Pe m b ina a n

Ko m p e te nsi d a n Pe la tiha n Ko nstruksi

8 Pe m b ina a n Te knis Pe ning ka ta n Ke m a m p ua n d a la m Bid a ng Ke p ro to ko la n

9 Pe m b ina a n Te knis Pe ning ka ta n Ke m a m p ua n d a la m Bid a ng Ta ta Pe rsura ta n

10

Pe m b ina a n Te knis Pe ning ka ta n Ke m a mp ua n Pe m e liha ra a n d a n Pe ng a m a na n

Infra struktur Pub lik Bid a ng Ke c ip ta ka rya a n

11

Pe m b ina a n Te knis Pe ning ka ta n Ke m a m p ua n Ap a ra tur Ne g a ra d a la m Ta ng g a p

Da rura t Be nc a na

12 Pe m b ina a n Te knis Pe rc e p a ta n Pro se s Hib a h/ Alih Sta tus Ba ra ng Milik Ne g a ra

13 Pe m b ina a n Te knis Pe ne ra p a n Ap lika si SIMAK BMN 14 Pe m b ina a n Te knis Pe ng e m b a ng a n Ko m p e te nsi Pe g a w a i 15 Pe m b ina a n Te knis Pe m e ta a n Ko m p e te nsi Pe g a w a i 16 Dikla t Pe ja b a t Inti Sa tke r (PIS)

17 Dikla t Ja b a ta n Fung sio na l

Se te la h me la kuka n a na lisis SWO T ma ka tim p e rum us RPIJM p e rlu

m e la kuka n p e re nc a na a n p e ng e m b a ng a n ka p a sita s ke le m b a g a a n ya ng

d ira ng kum d a la m ta b e l stra te g i d a n re nc a na a ksi ya ng m e lip uti a sp e k

ke o rg a nisa sia n, ta ta la ksa na , d a n sum b e r d a ya m a nusia se p e rti ta b e l 6.5 d i b a w a h

(30)
(31)

Aspe k Ke le m ba g a a n Stra te g i Re nc a na Aka si Sa ra na ma up un p e la tiha n-p e la tiha n te knis b id a ng PU/ C ip ta Ka rya .

Pe ne ra p a n siste m

p e mb ina a n ka rie r p e g a w a i ya ng le b ih a d il se sua i je nja ng ka rie r.

Pe m b e na ha n d a n p e nye m p urna a n siste m inse ntif d a n d ise ntif d a la m ra ng ka me mo tiva si kine rja . 2. Pe ning ka ta n Sa ra na d a n

Pra sa ra na Ke rja

Pe ng a d a a n ke nd a ra a n o p e ra sio na l se sua i d e ng a n ke b utuha n

Pe ng a d a a n a la t-a la t p e nunja ng ke g ia ta n se p e rti a la t ukur d ig ita l, p e ra la ta n la b o ra to rium te knik (Air, Ta na h d a n Ba ha n Ba ng una n)

Pe ng a d a a n Pe rp usta ka a n Dina s.

Ke ra ng ka Ke le m b a g a a n ini d ip e rluka n untuk m e ng a ra hka n tug a s d a n fung si

p e ng e lo a a n AM, Sa nita si d a n Ka w a sa n Kum uh a g a r b e rja la n la nc a r d a n te rta ta

d e ng a n b a ik.

Me liha t struktur ke le m b a g a a n ya ng a d a , se b e na rnya sud a h a d a b iid a ng a ta u se ksi

ya ng m e na ng a ni AM d a n sa nita si na m un b e lum b e rja la n b a ik d a n m a ksim a l.

De m ikia n jug a d e ng a n ke le m b a g a a n ya ng m e na ng a ni kum uh ha m p ir tid a k a d a

ke c ua li p e na ng a na n hunia n.

Be b e ra p a p e rm a sa la ha n ke le m b a g a a n ya ng a d a d i ka b up a te n/ ko ta te rka it

p e ng e lo a a n AM, Sa nita si d a n p e na ng a na n/ p e nc e g a ha n kum uh, se b a g a i b e rikut :

o Be lum m a ksim a lnya / b e lum a d a sistim ke le m b a g a a n d i ting ka t d e sa

(SAB/ SPAM) ya ng me ng a tur p e ng e lo la a n a ir b e rsih (a ir m inum ) d a n sa nita si

o Be lum te rp ikirka n ke b ija ka n a ta u re g ula si ya ng je la s m e la lui p iha k sw a sta

a ta u inv e sto r

o Be lum m a ksim a l ko o rd ina si ting ka t SKPD d id a la m p e ne ta p a n ke b ija ka n/ sistim

p e ng e lo la a n a ir lim b a h d a n p e rsa m p a ha n

(32)
(33)

6.2. Ke ra ng ka Re g ula si

Ke ra ng ka re g ula si d ia ra hka n untuk m e mfa silita si, m e nd o ro ng d a n m e ng a tur

p e rila ku p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n se rta m a sya ra ka t te rm a suk sw a sta .

Ke ra ng ka re g ula si itu d a p a t b e rup a und a ng -und a ng , Pe ra tura n Pe m rinta h,

Pe ra tura n Pre sid e n, Instruksi Pre sid e n a ta u Pe ra tura n Me nte ri Pe ke rja a n Um um d a n

Pe rum a ha n Ra kya t se rta re g ula si p ro d uk ka b up a te n/ ko ta .

Me skip un p e ra tura n-p e ra tura n ya ng d imiliki ka b up a te n Sa b u Ra ijua te rka it AM,

Sa nita si, Pe na ta a n Ba ng una n d a n kumuh sud a h a d a , na m un b e lum b e rja la n

m a ksim a l se sua i ya ng d iha ra p ka n. Ba hka n a tura n-a tura n ya ng sud a h itu b e lum

se p e nuhnya m e nye ntuh p e rso a la n-p e rso a la n ya ng d iha d a p i se p e rti :

o Be lum a d a a tura n a ta u sa nsksi d a ri p e me rnta h te rka it p e ng e lo la a n a ir

m inum , p e ng e lo la a n sa nita si

o Be lum a d a a tura n te nta ng p e nc e g a ha n b e rta m b a hnya ka w a sa n kumuh

b a ru

o Be lum a d a ke b ija ka n a ta u ke rja sa m a ya ng m e ng ika t d unia usa ha d a la m

siste m p e ng e lo la a n a ir minum m a up un sa nita si

o Kura ng SDM d a n p a rtisip a si p e m a ng ku ke p e nting a n d id a la m m e m b ua t sua tu

p ro d uk/ a tura n ya ng m e ng ika t te rka it p e ng e lo la a n a ir m inum d a n sa nita si.

o Pe ra tura n sud a h a d a ta p i b e lum d ija la nka n se c a ra m a ksim un (Pe rd a BG , IMB

d ll)

Untuk m e m e c a hka n p e rso a la n m e nd e sa k d a n m e m p e rkua t fung si p e ng a tura n

d a la m m e nd ukung p e m b a ng una n infra syruktur b id a ng C ip ta Ka rya d i Ka b up a te n

(34)
(35)

NO REG ULASI ARAH REG ULASI MATERI REG ULASI Pe na ng ung ja wa b / THN p a d a (sa mp a i

p e m ro se sa n a khir d i TPA (hulu)

Ke ra ng ka re g ula si ya ng d iusulka n ini m e mp e rtim b a ng ka n re g ula si ya ng sud a h

a d a , d a n m e le ng ka p i ke b utuha n re g ula si ya ng b e lum d ia tur, m a up un untuk

p e rb a ika n b ila m a na re g ula si ya ng a d a b e lum o p tim a l d a la m m e nc a p a i

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh biaya promosi yang terdiri dari biaya periklanan, biaya penjualan pribadi, biaya promosi penjualan, biaya

Pemeriksaan medis dinilai dengan skor yang dihitung dari jayvaban contoh atas 12 pertanyaan mengenai tinggi badan, berat badan, pemeriksaan perut, pemeriksaan

Porang berbeda varian memiliki keragaman dalam karakter kualitatif dan kuantitaif berupa warna tangkai daun, bentuk corak daun, tekstur tangkai, lebar tajuk,

Dari latar belakang dan pemaparan tersebutlah kenapa penulis tertarik untuk mengangkat judul skripsi Tinjauan Hukum Terhadap Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Analisa hubungan jenis persalinan dengan kejadian asfiksia neonatorum didapatkan bahwa jenis persalinan spontan sebanyak 787 persalianan, mayoritas mengalami vigorous

yang menggambarkan statistik atas data hasil penelitian PERMA/ flourishing di perusahaan diperoleh bahwa rata-rata skor subjek berada pada rentang skor 163.67 (rentang skor

4.2 Kompensasi Finansial Langsung yang Paling mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan Distro dan Butik Termurah Palembang

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Laporan Akhir yang telah saya buat ini dengan judul “ Aplikasi RFID Sebagai Identifikasi pada Prototype Pengatur Solenoid Valve