Manajemen Dan Pengendalian Proyek

(1)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

MATA KULIAH

:

Manajemen Dan Pengendalian Proyek

KODE/SKS

:

SI – 508 / 2 SKS

PROGRAM STUDI :

S2 Teknik Sipil (Manajemen Rekayasa Infrastruktur)

Pert. Pokok Bahasan Tujuan Instruksional

Umum (TIU) Sub Pokok Bahasan Sasaran Belajar Ref.

I  Manajemen Proyek Konstruksi

 Pengelolaan Biaya dan Jadwal

Mahasiswa

memahami mengenai proyek konstruksi dan manajemen di

dalamnya

Mahasiswa memahami cara pengelolaan biaya, penjadwalan dan melakukan

pengendalian atas jadwal yang dibuat

1. Jenis-jenis Proyek Konstruksi 2. Tahap Kegiatan dalam Proyek

Konstruksi

3. Pihak Yang terlibat dalam Proyek konstruksi

4. Organisasi Proyek 5. Manajemen Proyek

1. Perencanaan Sumberdaya 2. Perkiraan Biaya Proyek

3. Akurasi dan Jenis Anggaran proyek 4. Proses pengendalian biaya

5. Metoda dan teknik pengendalian biaya 6. Rekayasa nilai

7. pengendalian jadwal

1. Mahasiswa mengerti tentang berbagai hal yang berhubungan dengan manajemen proyek seperti jenis-jenis dan

kegiatannya 2. Mahasiswa dapat

melakukan

pengelolaan biaya hingga melakukan pengendalian jadwal yang sudah direncanakan

1

II Pengelolaan Resiko, Administrasi Kontrak dan Keuangan Proyek

Mahasiswa

memahami tentang pengelolaan resiko, administrasi kontrak dan keuangan yang berhubungan dengan proyek

1. Identifikasi, Kuantifikasi dan Tanggapan Terhadap Resiko 2. Administrasi Kontrak dan keuangan

Proyek

1. Mahasiswa

mengerti mengenai berbagai resiko yang akan dihadapi dalam manajemen proyek

(2)

III  Perilaku dan Dinamika Proyek

 Perencanaan Strategi dan Operasional Proyek

Mahasiswa

memahami perilaku serta dinamika yang terjadi dalam

manajemen proyek

Mahasiswa

memahami tentang perencanaan strategi dan operacional proyek

1. Perilaku kegiatan Proyek 2. Ukuran dan macam proyek 3. Dinamika dalam siklus proyek 4. Siklus proyek untuk Pemilik dan

Kontraktor

5. Perilaku Selama Siklus Proyek

1. Fungsi, Proses dan Sistematika Perencanaa

2. Hierarki Perencanaan

3. Perencanaan Strategi Proyek 4. Perencanaan Operasional

5. Fungsi dan Proses Pengendalian

1. Mahasiswa mengerti mengeni berbagai perilaku serta dinamika yang terjadi pada suatu proyek

2. Mahaswa mengerti mengenai strategi dan operasional dalam proyek

2

IV  Pengelolaan Mutu Proyek dan Seri ISO 9000

 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Mahasiswa

memahami tentang pengelolaan mutu proyek dan apa saja yang dibutuhkan untuk mencapai standar tersebut

Mahasiswa

memahami tentang cara-cara pengelolaan sumber daya manusia dalam manajemen proyek

1. Perencanaan, Penjaminan Mutu (QA) dan Pengendalian Mutu (QC)

2. ISO-9000 dan Pengelolaan Mutu Proyek

1. Menyusun Organisasi Proyek 2. Membentuk Tim Proyek 3. Kepemimpinan Proyek

1. Mahasiswa

mengerti mengenai perencanaan dan penjaminan mutu, serta standar-standar dalam ISO-9000

2. Mahasiswa mengerti tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi proyek

(3)

V Perencanaan Waktu dan Jaringan Kerja

Mahasiswa memahami melakukan

perencanaan waktu dan membuat jaringan kerja

1. Bagan Balok 2. Jaringan Kerja

3. Mengidentifikasi dan Menguraikan Lingkup Proyek

4. Menyusun Urutan Kegiatan 5. Kurun Waktu Kegiatan

Mahasiswa mengerti dan dapat menyusun perencanaan dan

jaringan kerja 1, 2

VI  Metoda dan Teknik Perencanaan Waktu dan Penyusunan Jadwal

 Jadwal dan Sumber Daya

Mahasiswa

memahami cara dan teknik perencanaan waktu dan

penyusunan jadwal

Mahasiswa

memahami mengenai jadwal-jadwal dan hubungannya dendan sumber daya

1. Metoda Jalar Kritis (CPM)

2. Teknik Evaluasi dan Review Proyek (PERT)

3. Metoda Diagram Preseden (PDM)

1. Jadwal yang ekonomis

2. Terminologi dan Rumus Perhitungan 3. Biaya Langsung dan Tidak Langsung 4. Keterbatasan Sumber daya

5. Meratakan Penggunaan Sumber daya.

1. Mahasiswa mengerti metode-metode dan cara perencanaan dan penyusunan jadwal

2. Mahasiswa

mengerti mengenai jadwal-jadwal dihubungkan dengan penggunaan sumber daya

1, 2

Referensi:

1. Ervianto, WI, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Jogjakarta, 2002.