1b1d162ecd6c433c19a2e5fd11b986be

(1)

(2)

Ucapan Duka Cita

Condolences

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights

LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

REPORT OF BOARD OF COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTORS

Laporan Dewan Komisaris

Report of Board of Commissioners

Laporan Direksi

Report of Board of Directors

PROFIL PERUSAHAAN

COMPANY PROFILE

Misi dan Nilai-nilai Perseroan

Mission and Values of the Company

Data Korporasi

Proil Dewan Komisaris

Proile of the Board

of Commissioners

Proil Direksi

Proile of the Board of Directors Sumber Daya Manusia

Human Resources

Informasi Saham

Information on Shares

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Market Supporting Institution and Professional

Penghargaan & Sertiikasi

Awards & Certiication

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Kondisi Umum dan Prospek Usaha General Condition and Business Prospects

Daftar Isi

Penjualan Internasional

International Sales

Pengembangan Produk Baru New Product Development

Iklan dan Promosi

Advertisement and Promotions

Struktur Permodalan dan Kebijakan Struktur Permodalan Capital Structure and Capital Structure Policy Amendment to Laws and Regulations

Perubahan Kebijakan Akuntasi Changes of Accounting Policy

TATA KELOLA PERUSAHAAN

CORPORATE GOVERNANCE

Rapat Umum Pemegang Saham

Annual General Meeting of Shareholders

Dewan Komisaris

Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee

Sekretaris Perusahaan Corporate Code of Ethics

Budaya Perusahaan Corporate Culture

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

LAPORAN KEUANGAN

FINANCIAL REPORT

TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN

PT Mandom Indonesia Tbk Berduka Cita

PT Mandom Indonesia Tbk Mourns

Segenap keluarga besar PT Mandom Indonesia Tbk berduka cita atas musibah kebakaran yang terjadi pada tanggal 10 Juli 2015 tepatnya di area produksi aerosol pabrik Perseroan di Kawasan Industri MM 2100, Jl. Irian Blok PP, Bekasi 17520.

Musibah tersebut menyebabkan 28 orang karyawan meninggal dunia sementara 30 orang lainnya harus menjalani perawatan medis. Bukan hanya kehilangan teman dan rekan kerja, kami kehilangan bagian dari keluarga besar Perseroan. Musibah ini adalah kejadian yang sama sekali tidak diinginkan bagi kami yang mempunyai semangat OYAKUDACHI atau tumbuh bersama-sama dimana karyawan memegang peranan terbesar dalam semangat ini.

Kami terus berharap agar mereka yang sudah meninggal dunia dapat diampuni dosa-dosanya, diterima amal ibadahnya, dan dilapangkan jalannya menuju peristirahatan terakhir. Untuk keluarga yang ditinggalkan semoga diberikan ketabahan dan keikhlasan. Sementara itu, untuk rekan-rekan kami yang saat ini sedang dalam masa perawatan semoga mereka dapat tetap diberikan semangat ketabahan dan kekuatan serta diperlancar proses penyembuhannya.

Kami meminta maaf sebesar-besarnya kepada seluruh pihak yang terkena dampaknya baik karyawan, keluarga karyawan, distributor, agen, toko-toko, konsumen, supplier, dan lainnya. Kami juga berterima kasih kepada pihak Kepolisian, Pemadam Kebakaran, Rumah Sakit, Pengelola Kawasan Industri MM 2100, dan pihak-pihak lain yang telah membantu Perseroan dalam penanganan musibah kebakaran.

Selain itu, Perseroan juga sangat berterima kasih atas aksi cepat tanggap yang dilakukan oleh para karyawan yang tergabung dalam Relawan Mandom Indonesia yang telah bahu-membahu saling bekerja sama mendampingi, memberikan bantuan dan semangat kepada rekan-rekan kami beserta keluarga mereka. Tingginya rasa kekeluargaan dan solidaritas di antara karyawan membuat kami yakin dan optimis bahwa kami akan dapat melewati musibah ini dengan baik.

The entire family of PT Mandom Indonesia Tbk

mourns on the ire accident which occured on

July 10, 2015 at the aerosol production area in the Company’s factory in Kawasan Industri MM 2100, Jl. Irian Blok PP, Bekasi 17520.

The ire accident took 28 lives of the employees

while the other 30 had to undergo medical treatments. Not only the loss of friends and colleagues, we lose a part of the big family of the Company. This accident is something that is undesirable for us who hold on the spirit of OYAKUDACHI or growing together where the employees pay the biggest role in realizing the spirit.

We continuously pray that those who already passed away can be forgiven for their sin, accepted for their good deeds, and gracefully

reach the inal resting. For the bereaved family

to be given patience and sincerity. As for our colleagues who are undergoing medical treatments, we pray that they are given the spirit of patience and strength and also a smooth recovery.

We sincerely ask for forgiveness to all parties affected by the accident namely the employees, employees’ family, distributors, agents, retailers, consumer, suppliers, and others. We also convey our truthful gratitude to the Police Department, Fire Brigades, Hospitals, Management of Kawasan Industri MM 2100, and other parties who have helped the Company in managing this

ire accident.

(3)

Financial Highlights

Ihtisar Keuangan

Laporan Laba Rugi

Komprehensif 2015 2014 2013 Statements of Comprehensive Income

Penjualan Bersih 2.314.890 2.308.204 2.027.899 Net Sales

Laba Bruto 877.912 897.295 *) 769.437 *) Gross Proit

Laba Usaha 218.680 256.515 *) 213.072 *) Income from Operations

Laba yang

Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dan Kepentingan Non Pengendali

0 0 0 Income Attributable to Parent Entity _{Owner and Non Controlling Interest}

Laba Bersih 544.474 175.829 *) 150.536 *) Net Income

Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dan Kepentingan Non Pengendali

0 0 0

Comprehensive Income Attributable to Parent Entity Owner and Non Controlling Interest

Laba Komprehensif 541.117 167.476 *) 136.663 *) Comprehensive Income

Laba per Saham Dasar

(dalam Rupiah)

2.708 874 *) 749 *) Basic Earnings per Share (in Rupiah)

Laporan Posisi Keuangan 2015 2014 2013 Statements of Financial _Position

Aset Lancar 1.112.673 874.017 726.505 Current Assets

Aset Tidak Lancar 969.424 989.663 *) 747.414 *) Noncurrent Assets

Jumlah Aset 2.082.097 1.863.680 *) 1.473.920 *) Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek 222.931 486.054 203.321 Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 144.295 125.455 *) 111.510 *) Noncurrent Liability

Jumlah Liabilitas 367.226 611.509 *) 314.831 *) Total Liabilities

Ekuitas 1.714.871 1.252.171 *) 1.159.089 *) Equity

Jumlah Liabilitas dan

Ekuitas 2.082.097 1.863.680 *) 1.473.920 *) Total Liabilities & Equity

Modal Kerja Bersih 889.742 387.963 523.185 Net Working Capital

Jumlah Saham Beredar

(dalam jumlah saham) 201.066.667 201.066.667 201.066.667

Issued Shares (in number of shares)

Laporan Arus Kas 2015 2014 2013 Statements of Cash Flows

Belanja Modal 137.956 306.227 315.010 Capital Expenditure

Rasio-rasio 2015 2014 2013 Ratios

Laba Bersih/Jumlah Aset 26,2% 9,4% *) 10,2% *) Net Income/Total Assets

Laba Bersih/Ekuitas 31,8% 14,0% *) 13,0% *) Net Income/Equity

Laba Bersih/Penjualan Bersih 23,5% 7,6% *) 7,4% *) Net Income/Net Sales

Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 499,1% 179,8% 357,3% Current Assets/Current Liabilities

Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 17,6% 32,8% *) 21,4% *) Total Liabilities/Total Assets

Jumlah Liabilitas/Ekuitas 21,4% 48,8% *) 27,2% *) Total Liabilities/Equity

Liabilitas Jangka Pendek/Jumlah Aset 10,7% 26,1% *) 13,8% *) Currrent Liabilities/Total Assets

Ekuitas/Jumlah Aset 82,4% 67,2% *) 78,6% *) Equity/Total Assets

Penjualan Bersih/Jumlah Aset 1.11 1.24 *) 1.38 *) Net Sales/Total Assets

Rasio Kenaikan Penjualan 0,3% 13,8% 9,6% Sales Increase Ratio

Rasio Kenaikan Laba Bersih 209,7% 16,8% *) 0,1% Net Income Increase Ratio

Dividen Kas/Laba Bersih 15,1% 44,6% *) 49,4% *) Cash Dividend/Net Income

*) Disajikan kembali/As restated

Dalam jutaan Rupiah 31 Desember

In million of Rupiah December 31

Penjualan Bersih Net Sales

Jumlah Aset Total Aset

Ekuitas Equity Laba Bersih Net Income

2013

2013 2013

2013 2014

2014 2014

2014 2015

2015 2015

2015 2.027.899

1.473.920 *) 1.159.089 *)

150.536 *) 2.308.204

1.863.680 *) _{1.252.171 *)}

175.829 *) 2.314.890

2.082.097 1.714.871

(4)

Reports of the Board of Commissioners

& the Board of Directors

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Honorable Shareholders

Tahun 2015 pemulihan perekonomian global masih tertahan, hal ini berdampak pada situasi perekonomian Indonesia. Namun demikian, ekonomi mulai membaik memasuki kuartal ke IV. Peningkatan pertumbuhan ini antara lain didorong oleh adanya realisasi investasi pemerintah, kegiatan pemilihan kepala daerah (Pilkada) dan juga dampak dari paket kebijakan ekonomi yang terus digulirkan.

Penilaian Kinerja

Di tahun 2015, Perseroan mencatatkan penjualan sebesar Rp 2.315 miliar atau tumbuh 0,3% dibanding pencapaian tahun 2014 yang sebesar Rp 2.308 miliar. Sementara itu dari segi laba bersih, Perseroan mencatatkan pertumbuhan laba bersih sebesar 209,7% menjadi Rp 544 miliar pada akhir tahun 2015 dibanding tahun 2014 yang sebesar Rp 174 miliar. Nilai

In the year 2015, global economy recovery is still facing a delay which affected the Indonesia economy. Nevertheless, economy was able to improved entering the fourth quarter. The growth improvement was supported by the realization of government investment, local elections (Pilkada), and also affected by the economic policy packages launched by the government.

Performance Assessment

In the year 2015, the Company managed to record sales of Rp 2,315 billion or grew by 0.3% compared

to sales in 2014 which was Rp 2,308

billion. In terms of net income, the Company recorded net income growth of 209.7% to Rp 544 billion at the end of 2015 compared to net income in 2014 which was Rp

174 billion. Most of this igure was Tatsuya Arichi

Presiden Komisaris President Commissioner

Report of the Boar

d of Commissioners

(5)

Pencapaian kinerja yang tertahan tersebut tidak lepas dari adanya musibah kebakaran di area produksi

aerosol pabrik Perseroan di Kawasan Industri MM 2100, Jl. Irian Blok PP, Bekasi, tepatnya pada tanggal 10 Juli 2015. Pada kesempatan ini Dewan Komisaris sekali lagi menyampaikan perasaan duka cita kepada karyawan beserta keluarganya yang telah menjadi korban, baik korban meninggal maupun luka-luka. Dewan Komisaris juga menyampaikan penghargaan setinggi-tingginya atas segala daya dan upaya Direksi dan seluruh karyawan dalam menangani para korban termasuk keluarga korban baik selama perawatan di rumah sakit maupun setelah perawatan. Sebagai komitmen Perseroan dalam memberikan perhatian dan bantuan yang berkesinambungan bagi karyawan yang menjadi korban dan juga bagi keluarganya, Dewan Komisaris telah memberikan persetujuan kepada Direksi untuk mendirikan Yayasan Mandom Indonesia.

Dalam menjalankan pengawasan atas persetujuan yang telah diberikan kepada Direksi sehubungan dengan penjualan kantor dan pabrik Perseroan yang terletak di Sunter, Jakarta Utara pada tanggal 30 Juni 2015, Dewan Komisaris memandang bahwa proses penjualan berjalan dengan baik dan sesuai dengan rencana.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Dewan Komisaris berpandangan bahwa penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang sesuai dengan Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku sangat diperlukan dalam proses bisnis Perseroan. Oleh karenanya dalam rangka penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, Dewan Komisaris

The slowdown in the business performance was

also affected by the ire accident which occurred

in the aerosol production area of the Company’s factory in the Kawasan Industri MM 2100, Jl. Irian Blok PP, Bekasi, precisely in July 10, 2015. In this opportunity, we would like to convey our deepest condolences to the employees and their families who suffered from the accident, whether those who passed away or those who had to undergo medical treatments. The Board of Commissioners would also like to express appreciation for all efforts carried out by the Board of Directors and employees who have been handling the employees and their families during hospital treatments and afterward. As the Company’s commitment in providing continued care and support to the employees and their families who suffered from the accident, the Board of Commissioners had granted approval to the Board of Directors to establish Mandom Indonesia Foundation.

In performing supervision functions towards approval given to the Board of Directors regarding

the sale of the Company’s land and ofice building

and factory in Sunter, North Jakarta in June 30, 2015, the Board of Commissioners deemed the sale process had been conducted properly and in accordance with the plan.

Implementation of Corporate Governance

The Board of Commissioners deemed that the implementation of Good Corporate Governance in accordance with the Article of Association and prevailing Laws is essential in the Company’s business process. Thus, with regard to the implementation of principles of Good Corporate Governance, the Board of Commissioners is in charge of performing

bertugas dan bertanggung jawab melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, dan juga memberikan nasihat kepada Direksi. Untuk itu Dewan Komisaris secara rutin menghadiri Rapat Direksi dan Rapat Manajemen yang diselenggarakan oleh Direksi serta mengadakan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dimana Dewan Komisaris mengundang Direksi untuk melaporkan jalannya pengurusan Perseroan dan hal-hal lainnya yang berkaitan dengan proses bisnis Perseroan.

Dalam menjalankan salah satu fungsi pengawasan, Dewan Komisaris telah menerima dengan baik laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Eny

(member of Deloitte Touche Tohmatsu) dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dan Laporan Tahunan Tahun 2015 yang akan disampaikan oleh Direksi untuk memperoleh persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 21 April 2016.

Komite di bawah Pengawasan Dewan Komisaris

Sebagai komitmen Dewan Komisaris untuk melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Tahun 2015, Dewan Komisaris telah menerima laporan dari Komite Audit atas tugas yang diberikan oleh Dewan Komisaris meliputi memberikan pendapat yang independen kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atas hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada

Dewan Komisaris, serta mengidentiikasi hal-hal

yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris,

supervision and is responsible for the supervision of management policies, management in general, and to provide advice to the Board of Directors. The Board of Commissioners regularly joins Board of Directors Meetings and Management Meetings held by the Board of Directors as well as conducting Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors where the Board of Commissioners invite the Board of Directors to deliver report on the Company’s management and others related to the Company’s business process.

In performing one of the supervisory functions, the Board of Commissioners had fully acknowledged the Company’s Financial Report for the period ended at December 31, 2015 which has been

audited by Public Accountant Ofice Osman Bing

Satrio & Eny (member of Deloitte Touche Tohmatsu)

with unqualiied opinion and Annual Report of the

year 2015 which will be presented by the Board of Directors to obtain approval in the Company’s Annual General Meeting of Shareholders which will be held on April 21, 2016.

Committee Under the Supervision of Board of Commissioners

(6)

diantaranya melakukan penelaahan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, pengendalian internal oleh Departemen Internal Audit, serta penyajian laporan keuangan Perseroan yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Dewan Komisaris juga telah menerima laporan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi atas pelaksanaan tugasnya dalam menyusun dan menyiapkan rekomendasi untuk nominasi dan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan

Tahun 2015 dilewati Perseroan dengan adanya musibah kebakaran yang menyebabkan mundurnya target penjualan Rp 3 triliun yang di rencanakan tercapai pada akhir periode dari Rencana Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-4 (MID-4) yaitu akhir tahun 2016. Atas hal ini Dewan Komisaris memahami bahwa target penjualan Rp 3 triliun diharapkan dapat dicapai di tahun 2017. Dewan Komisaris mendukung penuh terhadap Direksi atas rencana di tahun 2016 untuk melanjutkan upaya pemulihan dari musibah kebakaran dan senantiasa mengawasi dan memberikan saran untuk dapat segera bangkit dan dapat melewatinya dengan baik.

Dewan Komisaris optimis akan pencapaian kinerja di tahun 2016 sebagaimana Dewan Komisaris telah melakukan penelaahan atas rencana kerja tahunan dan anggaran tahunan Perseroan untuk tahun 2016 yang disusun dan dibuat oleh Direksi.

Perubahan Komposisi anggota Dewan Komisaris

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tahun 2015 telah menyetujui perubahan susunan anggota Dewan Komisaris yang bertugas sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2016 dengan Susunan Dewan Komisaris sebagai berikut:

identify issues which require consideration from the Board of Commissioners, among others performing review of the Company’s compliance with the prevailing laws and regulations in the Capital Market sector and other laws and regulations related to the Company’s business activities, internal control by the Internal Audit division, as

well as the Company’s inancial report which comply

to the Financial Accounting Standards in Indonesia. The Board of Commissioners had acknowledged the recommendation report from Nomination and Remuneration Committee on the implementation of their responsibility in composing and preparing nomination and remuneration recommendation for members of the Board of Commissioners and the Board of Directors.

Outlook on the Company’s Business Prospects

The Company had completed the year 2015

although the ire accident gave impact on the

postponement of sales target Rp 3 trillion which was initially planned to be achieved at the end period of the 3-Year Middle Range Management Planning Stage 4 (MID-4) which is in 2016. Regarding this matter, the Board of Commissioners understands that the sales target of Rp 3 trillion is expected to be achieved in 2017. The Board of Commissioners provides supports to the Board of Directors for the plan in 2016 to continue the recovery efforts from

the ire accident and continuously supervise and

give advice in order to be able to recover and safely passed it.

The Board of Commissioners is optimistic on the achievement in 2016 as the Board of Commissioners had conducted review on the annual action plans and annual budget of the Company which was compiled by the Board of Directors.

Change in the Composition of members of the Board of Commissioners

The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in 2015 has approved the changes in the composition of members of the Board of Commissioners who are in charge until the closing of an AGMS in 2016 with the Composition of the Board of Commissioners as follows:

Dewan Komisaris / Board of Commissioners Nama / Name

Presiden Komisaris

President Commissioner Tatsuya Arichi

Komisaris

Commissioner Motonobu Nishimura

Komisaris

Commissioner Lie Harjono

Komisaris Independen

Independent Commissioner DR. Marsetio

Independent Commissioner Sastra Widjaja

Komisaris Independen Independent Commissioner

Dr. Bambang Rudyanto

Sehubungan dengan akan berakhirnya masa jabatan seluruh anggota Dewan Komisaris setelah ditutupnya RUPS Tahunan Tahun 2016, Perseroan telah menerima surat rekomendasi pada tanggal 7 Maret 2016 dari Mandom Corporation selaku Pemegang Saham Pengendali Perseroan dengan jumlah saham 122.319.485 saham yang merupakan 60,84% dari saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, mengenai usulan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang baru dengan masa tugas mulai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2016 sampai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2018. Surat rekomendasi ini kemudian ditelaah oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dan Dewan Komisaris. Adapun susunan anggota Dewan Komisaris yang akan diusulkan dalam RUPS Tahunan tahun 2016 yang rencananya akan diselenggarakan pada tanggal 21 April 2016 adalah sebagai berikut:

Riwayat hidup Dewan Komisaris dapat dilihat pada

halaman Proil Dewan Komisaris.

Dengan berakhirnya periode masa jabatan, Bapak Sastra Widjaja menyudahi tugasnya sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan. Atas sumbangsih yang telah diberikan oleh Bapak Sastra Widjaja baik berupa tenaga maupun pikiran, kami ucapkan terima kasih dan teriring doa untuk kesuksesan di masa depan.

Ucapan Terima kasih

Menutup laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih kepada semua anggota Direksi, seluruh Karyawan dan kepada Pemegang Saham serta pihak-pihak yang terkait atas dukungan dan kepercayaan yang selama ini diberikan kepada Perseroan. Bersama-sama kita kuat dan siap menghadapi berbagai tantangan di tahun 2016 dengan penuh keyakinan.

As the term of ofice of members of the Board

of Commissioners will end after the closing of an AGMS in 2016, the Company has received a recommendation letter dated 7 March 2016 from Mandom Corporation as the Company’s Controlling

Shareholder with a total of 122,319,485 shares which constitutes 60.84% of the shares issued by

the Company, concerning a proposed composition of the new members of the Board of Directors and

Board of Commissioners with ofice term starting

from the closing of an AGMS in 2016 up to the

closing of AGMS in 2018. This recommendation

letter was then reviewed by the Nomination and Remuneration Committee and the Board of Commissioners. The composition of the Board of Commissioners to be proposed at the AGMS in 2016 which is planned to be held on 21 April 2016 is as follows

The curricula vitae of the Board of Commissioners

can be seen on the Proile of the Board of

Commissioners’ pages.

With regards to the completion of the term of ofice,

Sastra Widjaja also completed his duty as member of the Company’s Board of Commissioners. Of the contribution given by Sastra Widjaja, both energy and ideas, we convey our heartfelt gratitude and wishing him a success in the future.

Acknowledgements

Finishing the report, the Board of Commissioners would like to express appreciation and gratitude to all members of the Board of Directors, Employees and Shareholders as well as other related parties,

for the support and conidence rendered to the

Company. Together we can be strong and ready to face many challenges in the year 2016 with

conidence.

Presiden Komisaris

Komisaris

(7)

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Honorable Shareholders

Perekonomian dunia di tahun 2015 penuh dengan gejolak dimana harga komoditas global terus menurun, perbaikan ekonomi Amerika Serikat masih tertahan dan pemulihan ekonomi Eropa masih lambat dengan

tingkat inlasi yang rendah. Sementara

di Asia, perekonomian Jepang diperkirakan masih lemah seiring dengan konsumsi yang melemah begitu juga dengan China. Di dalam negeri, pertumbuhan ekonomi juga melambat dibanding tahun-tahun sebelumnya walaupun pada kuartal IV tahun 2015, perbaikan ekonomi domestik mulai terlihat. Diantaranya pada sektor konsumsi pemerintah didorong oleh realisasi belanja pemerintah dan meningkatnya implementasi proyek infrastruktur pemerintah.

Kinerja Perusahaan

Tahun 2015 adalah tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan. Di awal tahun, Perseroan mempersiapkan proses relokasi ke kantor pusat dan pabrik baru di Kawasan Industri MM 2100, Bekasi yang sudah mulai dibangun sejak bulan Juni 2013.

The world’s economy in 2015 was full of upheavals where global commodities prices continued to decrease, economic improvement of the United States of America was still stagnant and recovery of European economy was still slow with low

level of inlation. Meanwhile in Asia,

Japanese economy was estimated to remain weak in line with the weakening of consumption, just like China. Domestically, economic growth was also slowing down compared with the previous years although in the fourth quarter of 2015, signs of an improving domestic economy could be seen. Among others the government consumption sector was driven by the realisation of government spending and the increasing realization of government infrastructure projects.

Company Performance

Year 2015 was a challenging year for the Company. At the beginning of the year, the Company prepared the process of relocation to the new head

ofice and factory at the Kawasan

Industri MM 2100, Bekasi which started its development in June 2013.

Muhammad Makmun Arsyad

Presiden Direktur / CEO President Director / CEO

Report of the Boar

d of Dir

ectors

Laporan Dir

eksi

Sehubungan dengan proses relokasi ini, Perseroan menjual tanah, bangunan kantor dan pabrik di Sunter, Jakarta Utara. Nilai penjualan sebesar Rp 500 miliar (tidak termasuk pajak). Sehubungan dengan transaksi jual beli ini, Perseroan sudah menyampaikan laporan keterbukaan informasi kepada OJK dan BEI sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Namun kemudian di bulan Juli 2015, terjadi peristiwa musibah kebakaran di area produksi aerosol pabrik baru Perseroan. Musibah tersebut menyebabkan 28 orang karyawan meninggal dunia sementara 30 orang lainnya harus menjalani perawatan medis. Perseroan sangat berduka atas musibah ini dan meminta maaf sebesar-besarnya kepada seluruh pihak yang terkena dampaknya baik karyawan, keluarga karyawan, distributor, agen, toko-toko, konsumen, supplier, dan lainnya.

Bagi karyawan yang meninggal dunia, Perseroan memberikan santunan duka cita dan santunan biaya pemakaman serta transportasi juga santunan lain sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perwakilan dari Manajemen dan karyawan Perseroan juga menghadiri acara pemakaman baik di dalam maupun luar kota.

Perseroan bekerja sama dengan pihak BPJS Ketenagakerjaan telah menyampaikan santunan kepada ahli waris dari karyawan. Perseroan juga telah mendirikan Yayasan Mandom Indonesia yang salah satu peruntukannya adalah untuk menangani pemberian santunan pendidikan kepada anak-anak dari karyawan yang meninggal dunia. Perseroan menyadari, walaupun apa yang telah dilakukan tidak akan bisa menghapus duka yang dirasakan, namun setidaknya bisa mengurangi beban bagi keluarga yang ditinggalkan.

Sementara itu bagi 30 orang karyawan yang saat ini masih menjalani perawatan medis, Perseroan menanggung biaya perawatan dan memberikan bimbingan psikologis melalui tim Psikolog. Kondisi setiap karyawan terus dimonitor dan setiap bulannya dilaporkan dalam Rapat Direksi dan Rapat Manajemen.

Perseroan berterima kasih kepada pihak Kepolisian, Pemadam Kebakaran, Rumah Sakit, Pengelola Kawasan Industri MM 2100, dan pihak-pihak lain yang telah membantu Perseroan dalam penanganan musibah kebakaran. Selain itu, Perseroan juga sangat berterima kasih atas aksi cepat tanggap yang dilakukan oleh karyawan yang tergabung dalam Relawan Mandom Indonesia. Para relawan mendedikasikan waktu dan tenaga untuk bergantian berjaga di rumah sakit bahkan selama libur Lebaran. Tingginya rasa kekeluargaan dan solidaritas di antara karyawan membuat Perseroan yakin dan optimis bahwa Perseroan akan dapat melewati musibah ini dengan baik.

In relation to this relocation, the Company sold its

land, ofice building and factory in Sunter, North

Jakarta. The proceeds from the sale were Rp 500 billion (excluding tax). In relation to this sale and purchase transaction, the Company has submitted a disclosure report to OJK (Financial Services Authority) and BEI (Indonesia Stock Exchange) in accordance with the prevailing regulations.

However, later in July 2015, there was a ire accident

at the aerosol production area of the Company’s new factory.

The accident took 28 lives of the employees while

the other 30 had to undergo medical treatments. The Company was very much in sorrow about this accident and asked for apologies from all parties affected by such accident, including the employees, their families, distributors, agents, shops, consumers, suppliers, and others.

For the employees who passed away, the Company provided a bereavement allowance and also provided burial and transportation allowances including other allowances in accordance with the applicable laws and regulations. Representatives from the Company’s Management and employees also attended the burial ceremonies both in town and out of town.

The Company in cooperation with BPJS Ketenagakerjaan (Social Security Provider) has given

the beneits to the employees’ beneiciaries. The

Company has also established Yayasan Mandom Indonesia (Mandom Indonesia Foundation), where one of its aims is to organize an educational assistance for the children of the demised employees. The Company understands that, although what it has done could never take away their sorrows, at least this would minimize the burdens of the families left behind.

Meanwhile, for the 30 employees who are currently still receiving medical treatments, the Company takes full responsibility for the of medical treatments expenses and provides psychological counselling through a team of Psychologists. The condition of each employee continued to be monitored every month and reported in the Board of Directors’ Meeting and Management Meeting.

The Company would like to convey gratitude to the Police, Fire Brigades, Hospitals, the Management of Kawasan Industri MM 2100, and other parties who have helped the Company in managing this

ire accident. In addition, the Company is also

(8)

Dalam hal produksi, paska musibah kebakaran, kegiatan produksi sempat dihentikan dan baru mulai kembali berjalan di pertengahan Agustus 2015. Perseroan melakukan evaluasi seluruh fasilitas produksi dan menggelar doa bersama dengan seluruh karyawan agar secara lahir dan bathin, karyawan sudah siap untuk bekerja kembali.

Perseroan dan segenap manajemen dan karyawan bertekad untuk bekerja keras dan bekerja sama erat agar tidak ada lagi peristiwa kecelakaan kerja yang terjadi. Saat ini area kebakaran sedang dalam proses pemugaran dan rencananya akan digunakan untuk fasilitas karyawan berupa bangunan ibadah dan sarana olah raga. Produksi produk aerosol untuk sementara dilakukan dengan sistem OEM (Original Equipment Manufacturer) di dalam dan luar negeri. Demikianlah tahun 2015 sebagai tahun yang cukup berat bagi Perseroan. Namun, Perseroan berusaha sekuat tenaga untuk bangkit dan melakukan pembenahan paska musibah kebakaran.

Perseroan memutuskan produk-produk fast moving

sebagai konsentrasi dalam hal produksi dan penjualan. Beberapa produk baru juga diundur peluncurannya sampai dengan tahun 2016. Sisa waktu di tahun 2015 difokuskan untuk produk-produk yang penjualannya sangat baik di pasar.

Sebagai hasilnya, Perseroan di tahun 2015

With regards to production, post the ire accident,

production activities were halted and just started to resume mid of August 2015. The Company has conducted evaluations of all its production facilities and held a communal prayer together with all employees in order that the employees are completely ready to get back to work.

The Company and all management and employees are determined to work hard and to cooperate closely so as no more such occupational accident would happen. At the moment, the area that was

caught by ire is in the process of renovation and it is

planned to be used for employee facilities such as a building for religious service and sports facility. The production of aerosol products is temporarily made with an OEM (Original Equipment Manufacturer) system in country and overseas. So, year 2015 was

quite a dificult year for the Company. However

the Company is attempting to rise again and make

corrections after the ire accident.

The Company has decided to choose fast moving products as its concentration in terms of production and sales. The launching of some of the new products has been postponed until 2016. The remaining time in 2015 was focused on products with very good sales in the market.

As a result, in 2015 the Company recorded sales

Walaupun secara total penjualan hanya tumbuh 0,3 % dibanding tahun 2014, namun penjualan domestik mampu mencatatkan pertumbuhan 5,6% dibanding tahun 2014. Nilai penjualan ini tentunya dibawah target yang ditetapkan bahwa penjualan Perseroan harus tumbuh dua digit.

Sementara itu, laba bersih Perseroan tercatat sebesar Rp 544 miliar atau tumbuh 209,7% dibanding tahun 2014. Nilai ini sebagian besar dikontribusikan dari laba hasil penjualan tanah, bangunan kantor dan pabrik di Sunter, Jakarta Utara.

Pasar domestik di tahun 2015 baru mulai menunjukkan perbaikan di kuartal IV. Hal ini didorong terutama oleh adanya realisasi investasi pemerintah. Sehubungan dengan hal tersebut, indeks kepercayaan konsumen relatif mulai membaik didukung perbaikan keyakinan konsumen akan kondisi ekonomi saat ini, terutama terhadap fundamental perekonomian nasional. Meskipun demikian, lemahnya daya beli konsumen di tiga kuartal pertama tahun lalu tentunya memberikan

dampak yang cukup signiikan pada total nilai

penjualan Perseroan. Dari sisi biaya, pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS menyebabkan adanya kenaikan biaya di beberapa lini.

Dalam situasi yang sedemikian, Perseroan tetap aktif menyelenggarakan kegiatan iklan dan promosi untuk

compared with year 2014, domestic sales were able to record a 5.6% growth compared with 2014. This sales value is certainly below the target that has been set which is two-digit sales growth.

Meanwhile, the Company’s net proit was recorded

at Rp 544 billion or grew by 209.7% compared with

2014. Most of this igure was contributed from the proceeds of the sale of land, ofice building and

factory in Sunter, North Jakarta.

Domestic market in 2015 just started to show an improvement in the fourth quarter. This is primarily driven by the realization of government’s investments. In relation to this, consumers’

conidence index started to recover, supported by the improvement of consumers’ conidence of

the current economic condition, especially on the fundamental of national economy. However, the

weak consumer purchasing power in the irst three quarters of last year certainly gave quite signiicant

impacts on the total sales value of the Company. From the cost side, the weakening of Rupiah exchange rate against US Dollars has caused some increases in several lines.

(9)

masing menjadi kategori yang menjadi fokus di tahun 2015. Dalam kategori hairstyling, GATSBY Styling Pomade merajai pasar men’s hairstyling di Indonesia seiring dengan maraknya trend pemakaian Pomade diantara anak muda. Pomade sendiri adalah produk yang pertama diproduksi oleh Perseroan di tahun 1971 menggunakan merek Tancho. Seiring dengan kembalinya tren pemakaian Pomade, Perseroan memutuskan untuk meluncurkan produk Pomade baru yang sesuai dengan kebutuhan anak muda masa kini namun dengan tampilan desain kemasan yang klasik. Produk ini pun diterima dengan sangat baik oleh konsumen dan untuk meningkatkan

consumer awareness, diselenggarakan event

GATSBY 1st_{Barbers Competition di bulan Desember}

2015.

Sementara untuk PIXY, di tahun 2015 diadakan beberapa consumer campaign seperti PIXY Beauty Career Goes to Campus, PIXY Young Inspiring Award 2015, PIXY Perfect Surprise, dan lain-lain. Aktivitas

ini dilakukan untuk memperluas proil konsumen

sekaligus mempertahankan konsumen loyal PIXY. Dimulai di tahun 2014, PIXY melaksanakan proses rejuvenasi/peremajaan merek dengan mengganti desain kemasan dan juga peluncuran produk-produk baru yang sesuai dengan kebutuhan perempuan muda seperti BB Cream dan Compact Powder.

Dari segi ekspor, penjualan Perseroan turun dibanding tahun 2014. Hal ini salah satunya dipengaruhi oleh tidak beroperasinya produksi produk aerosol yang memberikan kontribusi cukup

signiikan sebesar 17% kepada total penjualan

ekspor.

Selain itu juga Perseroan memutuskan untuk berkonsentrasi pada produk domestik fast moving

pada produksi dan penjualan di kuartal IV tahun 2015. Namun demikian, Perseroan yakin dengan mulai normalnya kegiatan produksi, Perseroan akan dapat kembali memenuhi permintaan pasar ekspor.

Pengembangan pasar ekspor dilakukan untuk wilayah Indochina yaitu Vietnam, Kamboja, Myanmar, dan Laos. Di tahun 2015 Mandom Group telah mendirikan Mandom Vietnam Co., Ltd. sebagai bukti keseriusan Mandom Group untuk melakukan ekspansi di pasar Indochina. Total jumlah penduduk keempat negara yang menyamai jumlah penduduk Indonesia serta kondisi ekonomi yang sedang berkembang membuat pasar Indochina menarik bagi banyak investor. Perseroan akan memperluas area distribusi produk serta memperkenalkan lebih banyak jenis produk ke pasar Indochina.

Gambaran tentang Prospek Usaha

Industri kosmetik di tahun 2015 menghadapi tantangan dari perlambatan ekonomi dan makin maraknya produk impor yang beredar di pasar Indonesia. Nilai tukar Rupiah yang mencatatkan pelemahan memaksa produsen untuk menaikkan harga jual, tidak terkecuali Perseroan. Di tahun 2016, Indonesia memasuki masa penerapan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dimana produk impor

that were focused in 2015. In the hairstyling category, GATSBY Styling Pomade dominated men’s hairstyling market in Indonesia in line with the increasing trend of Pomade use among the

youths. Pomade itself is the irst product produced

by the Company in 1971 under the Tancho brand. In line with the returning trend of Pomade use, the Company decided to launch a new Pomade product which meets the current needs of the youths but with the appearance of a classic packaging design. This product is also very well received by consumers and in order to promote consumer awareness, a GATSBY 1st_{Barbers Competition event was held in}

December 2015.

As for PIXY, several consumer campaigns were held in 2015 such as PIXY Beauty Career Goes to Campus, PIXY Young Inspiring Award 2015, PIXY Perfect Surprise, and others. These activities were

carried out in order to expand consumer proiles

at the same time to retain PIXY loyal consumers. Started in the year 2014, PIXY carried out a brand rejuvenation process by changing the packaging design and also launching new products which meet the needs of young ladies such as BB Cream and Compact Powder.

From the export side, the Company’s sales were down compared with 2014. One of the causes was the halting of production of aerosol products which

gave quite a signiicant contribution of 17% to the

total export sales.

Moreover, the Company has also decided to concentrate on fast moving domestic products in the production and sales in the fourth quarter of 2015. However, the Company is sure with the returning into normal of production activities, the Company will be able to meet the export market demands.

The development of export market is focused on Indochina region including Vietnam, Cambodia, Myanmar, and Laos. In 2015 Mandom Group has established Mandom Vietnam Co., Ltd. as a proof of Mandom Group’s commitment to make an expansion in the Indochina market. The total number of population in the four countries which equals to the number of population in Indonesia as well as the growing economic condition have made the Indochina market attractive to many investors. The Company will expand the area of product distribution and introduce more varieties of products to the Indochina market.

The Picture of Business Prospect

(10)

termasuk kosmetik akan semakin banyak masuk ke pasar Indonesia. Di satu sisi tidak sedikit peluang dan kesempatan yang akan terbuka lebar, namun di sisi lain tingkat kompetisi akan lebih tinggi di banyak bidang usaha dan jasa.

Meskipun demikian, dengan pengalaman hampir 45 tahun di Indonesia, Perseroan yakin dapat memahami dan memberikan produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan dan konsumen Indonesia. Dan konsumen Indonesia juga sudah dapat memilah produk kosmetik yang aman untuk digunakan.

Sementara itu, bagi Perseroan tahun 2015 adalah tahun kedua dari periode Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-4 (MID-4) dimana Perseroan telah menetapkan ”Mewujudkan The Real Global Company” sebagai tema dalam MID-4. Di akhir periode, penjualan Rp 3 triliun menjadi target besar yang diharapkan dapat dicapai oleh Perseroan. Namun demikian, rencana ini harus mundur ke tahun 2017 karena di tahun 2016 Perseroan akan fokus pada usaha pemulihan dan pembenahan dari musibah kebakaran, untuk bisa mencapai target besar tersebut di tahun 2017.

Untuk mencapainya, Perseroan akan meningkatkan produktivitas, mengembangkan produk baru, menekan biaya produksi, menambah aktivitas kegiatan iklan dan promosi, memperluas area distribusi baik domestik maupun ekspor, meningkatkan skill personel, serta kualitas dan sistem produksi. Tahun 2016 diharapkan menjadi tahun yang lebih baik bagi ekonomi nasional dan global. Percepatan realisasi investasi pemerintah diharapkan dapat memberikan efek positif kepada perekonomian nasional yang pada akhirnya dapat mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih baik dari tahun 2015. Perseroan optimis di tahun 2016 dapat kembali mencatatkan pertumbuhan penjualan dua digit dan bersiap menuju penjualan Rp 3 triliun di tahun 2017.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan di lingkungan kerja sebagai landasan dalam pengelolaan bisnis Perseroan. Di tahun 2015 Perseroan telah melakukan beberapa perbaikan sehubungan dengan penerapan tata kelola perusahaan yaitu kepatuhan terhadap Peraturan OJK (POJK) yang terbit di akhir tahun 2014 diantaranya mengenai Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, Sekretaris Perusahaan, dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Telah dilakukan penyesuaian Anggaran Dasar, penyusunan pedoman dan kode etik Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Mengenai yang terakhir, telah dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi yang bertugas membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.

the Indonesian market. On the one side, there would be a lot of opportunities opened widely, but on the other side, the competition would be stronger in many business lines and services.

However, with almost 45 years of experience in Indonesia, the Company is sure to be able to understand and provide products in line with the needs of Indonesian consumers. And the Indonesian consumers can also choose the safe cosmetic products to use.

Meanwhile, for the Company, year 2015 was the second year of the 3-year Middle Range Management Planning, (MID-4) where the Company has determined ”Become the Real Global Company” as the theme in the MID-4. At the end of the period, sales of Rp 3 trillion will become a big target expected to be achieved by the Company. However, this plan has to be postponed until 2017 because in 2016 the Company will focus on the

recovery and tidying up from the ire accident, in

order to reach the big target in 2017.

To achieve this, the Company will increase its productivity, develop new products, minimize production cost, increase advertising and promotional activities, extend distribution areas both domestic and export, increase the personnel’s skills, as well as the quality and system of production. Year 2016 is expected to become a better year for the national and global economies. The expediting of realization of government’s investments is expected to be able to give positive effects to the national economy which ultimately can promote a better economic growth than in 2015. The Company is optimistic that in 2016 it could record two-digit sales growth and is ready to achieve Rp 3 trillion sales in 2017.

The Implementation of Corporate Governance

(11)

Dalam hal audit, Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang mengacu pada ketentuan J-SOX (Japan Sarbanes-Oxley) yang

tercantum dalam Financial Instrument and

Exchange Law. Penerapan sistem ini berlaku bagi seluruh emiten yang tercatat di Bursa Efek Tokyo, termasuk Mandom Corporation, Japan dan anak perusahaannya. Sistem audit menggunakan audit internal dan eksternal sehingga diharapkan sistem pengendalian internal dapat berjalan dengan baik.

Perubahan Komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tahun 2015 telah menyetujui perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang bertugas sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2016 dengan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris sebagai berikut:

As regards to audit, the Company has applied an internal control system with reference to the provisions of Japanese Sarbanes-Oxley (J-SOX) as contained in the Financial Instrument and Exchange Law. This system applies to all issuers listed with the Tokyo Stock Exchange, including Mandom Corporation, Japan and its subsidiaries. The audit system uses internal and external audits so as it is expected that the internal control system can run properly.

Changes in the Composition of members of the Board of Directors and Board of Commissioners

The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in 2015 has approved the changes in the composition of members of the Board of Directors and Board of Commissioners who are in charge until the closing of an AGMS in 2016 with the Composition of the Board of Directors and Board of Commissioners as follows:

Direksi / Board of Directors Nama / Name

Presiden Direktur / CEO President Director / CEO

Wakil Presiden Direktur Vice President Director

Norikazu Furubayashi

Shinya Nagai

Direktur / Direktur Managing Senior

Director / Senior Managing Director Herman Saleh

Direktur / Direktur Senior

Director / Senior Director Chin Choon Keng

Direktur / Direktur Senior Director / Senior Director

Masahiro Ueda

Direktur Director

Tugiyono

Direktur Director

Sanyata Adi Saputra

Direktur Director

Tiurma Rondang Sari

Direktur

Director Hideo Yamanaka

Direktur Director

Effendi Tandi

Direktur Independen Independent Director

Liandhajani

Direktur Independen Independent Director

Monalisa Octavia

Direktur

Director Masahiro Ozaki

Direktur Director

Hiroshi Ito

Presiden Komisaris

Komisaris

Independent Commissioner Sastra Widjaja

Sehubungan dengan akan berakhirnya masa jabatan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris setelah ditutupnya RUPS Tahunan Tahun 2016, Perseroan telah menerima surat rekomendasi pada tanggal 7 Maret 2016 dari Mandom Corporation selaku Pemegang Saham Pengendali Perseroan dengan jumlah saham 122.319.485 saham yang merupakan 60,84% dari saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, mengenai usulan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang baru dengan masa tugas mulai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2016 sampai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2018.

As the term of ofice of members of the Board of

Directors and Board of Commissioners will end after the closing of an AGMS in 2016, the Company has received a recommendation letter dated 7 March 2016 from Mandom Corporation as the Company’s Controlling Shareholder with a total of

122,319,485 shares which constitutes 60.84% of

the shares issued by the Company, concerning a proposed composition of the new members of the Board of Directors and Board of Commissioners

(12)

Presiden Komisaris

Komisaris

Direksi / Board of Directors Nama / Name

Presiden Direktur / CEO President Director / CEO

Norikazu Furubayashi

Wakil Presiden Direktur

Vice President Director Kuniyuki Ota

Direktur / Chairman

Director / Chairman Tatsuyoshi Kitamura

Direktur / Direktur Managing Senior

Director / Senior Managing Director Herman Saleh

Direktur / Direktur Senior

Director / Senior Director Chin Choon Keng

Direktur / Direktur Senior Director / Senior Director

Masahiro Ueda

Direktur Director

Tugiyono

Direktur Director

Sanyata Adi Saputra

Direktur Director

Tiurma Rondang Sari

Direktur Director

Effendi Tandi

Direktur Independen Independent Director

Liandhajani

Direktur Independen Independent Director

Monalisa Octavia

Direktur

Director Masahiro Ozaki

Direktur Director

Hiroshi Ito

Direktur

Director Hiro Masuda

Surat rekomendasi ini kemudian ditelaah oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dan Dewan Komisaris. Adapun susunan yang akan diusulkan dalam RUPS Tahunan tahun 2016 yang rencananya akan diselenggarakan pada tanggal 21 April 2016 adalah sebagai berikut:

This recommendation letter was then reviewed by the Nomination and Remuneration Committee and the Board of Commissioners. The composition to be proposed at the AGMS in 2016 which is planned to be held on 21 April 2016 is as follows:

Riwayat hidup Direksi dan Dewan Komisaris dapat

dilihat pada halaman Proil Direksi dan Dewan

Komisaris. Dengan berakhirnya periode masa jabatan, Bapak Shinya Nagai dan Bapak Hideo Yamanaka menyudahi tugasnya sebagai anggota Direksi Perseroan. Atas sumbangsihnya yang telah diberikan oleh Bapak Shinya Nagai dan Bapak Hideo Yamanka baik berupa tenaga maupun pikiran, kami ucapkan terima kasih dan teriring doa untuk kesuksesan di masa depan.

Penutup

Atas nama Direksi, perkenankan saya mengucapkan terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham, Dewan Komisaris, mitra usaha, dan pelanggan, atas dedikasi dan kepercayaannya. Saya mohon agar dukungan dapat selalu diberikan sehingga kami, manajemen dan karyawan, dapat menjaga tanggung jawab ini dengan baik. Kepada tim manajemen dan seluruh karyawan, mewakili Direksi saya menyampaikan penghargaan atas kerja keras, dedikasi, kerja sama, dan ketulusan yang telah diberikan. Marilah kita sama-sama bangkit dan maju kedepan untuk mencapai masa depan yang lebih baik untuk kita semua.

The curricula vitae of the Board of Directors and

Board of Commissioners can be seen on the Proile of

the Board of Directors and Board of Commissioners’

pages. With the completion of therm of ofice,

Mr. Shinya Nagai and Mr. Hideo Yamanka will completed their assignment as member of the Company’s Board of Directors. The Company would like to express gratitude for the contribution given by Mr. Sinya Nagai and Mr. Hideo Yamanaka and wish them the best of luck in the future.

Closing

On behalf of the Board of Directors, let me express my gratitude to all Shareholders, Board of Commissioners, business partners and customers, for your dedication and trust. I hope that you would continue your supports so that we, the management and employees, can maintain our responsibilities well. To the management team and all employees, on behalf of the Board of Directors I would like to express my appreciation for the hard work, dedication, cooperation, and sincerity rendered. Let us rise and move forward together to reach a better future for all of us.

Bekasi, 7 Maret 2016 Bekasi, March 7, 2016

(13)

Profil Perusahaan

Company Profile

MISI

“Menghadirkan kehidupan yang lebih menyenangkan, indah, dan sehat.”

NILAI-NILAI

1. Menciptakan gaya hidup yang lebih bernilai, bersama dengan konsumen dan untuk konsumen

Dengan kata kunci “Sehat”, “Bersih”, dan “Nikmat” untuk usaha, kami akan mewujudkan “kebutuhan/keinginan” yang bertolak dari konsumen, dalam bentuk produk/pelayanan yang menarik, menjadikannya sebagai “Nilai” yang akan kembali pada konsumen. Kami berusaha sekuat tenaga untuk menyajikannya kepada sebanyak mungkin konsumen di dunia.

2. Partisipasi aktif dari karyawan

Dalam iklim Perseroan yang menghargai manusia dan kebebasan/keluhuran sebagaimana tertanam dalam nama perusahaan Mandom, maka kami akan berusaha membentuk komunitas manusia yang kaya kreativitas, sehingga mendukung perkembangan yang berkesinambungan bagi perseorangan maupun organisasi agar dapat meningkatkan nilai Perseroan.

3. Tanggung jawab sosial dan sustainability

Mengusahakan komunikasi dua arah dengan

stakeholder, merespon tanggung jawab ekonomi sosial yang dituntutnya dengan lurus hati dan tindakan cepat. Berusaha mempertahankan dan meningkatkan hubungan yang baik berdasarkan kepercayaan satu sama lain sebagai sesama “warga perusahaan yang baik”, berusaha menjalin keharmonisan dan solidaritas dengan masyarakat sebagai bentuk kontribusi bagi kemakmurannya.

MISSION

“Aiming to provide a comfortable lifestyle supported by health and beauty.”

VALUES

1. Creating lifestyle value with consumers, for consumers

The words “beauty”, “health”, “cleanliness”, and “fun” summarize our business. We will do our best to listen to our consumers’ needs and wants and turn them into attractive products and services, and to bring those “values” to as many consumers as possible.

2. Active employee participation

The corporate name “Mandom”, deriving from “Human” and “Freedom”, represents the respect for human dignity and a liberal atmosphere. At the core of the Mandom Group is an environment where employees can freely demonstrate their creativity through open and lively discussions. The continuous growth of both the individuals and the entire organization will enhance our value.

3. Social responsibility and sustainability

We will try to establish mutual communication with our stakeholders in order to build and sustain favorable relationships with them. We aim to respond quickly to their demands on our economic and social responsibilities. We will also be “a good corporate citizen” and dedicate ourselves to society’s development.

Mission and V

alues of The Company

Misi dan Nilai nilai Perser

(14)

Business Line:

I In accordance with Article 3 of the Company’s Article of Association, Purposes and Objectives and the Company’s Main Business Line are as follows:

1. The purposes and objectives of this Company are to undertake businesses in the following line of business:

(a) Industry; and (b) Trade;

2. In order to achieve such purposes and objectives, the Company may perform its main line of business activities and supporting business activities in accordance with any required permits, licenses, or approvals that the Company holds, and obtained from the government competent authorities or agencies as follows:

1) Main business activities:

(a) To establish factories or plants for manufacturing and producing various types of cosmetics, perfumes, toiletries, household cleaning materials/health supplies, plastic packaging, and other items made of plastic;

(b) To undertake both domestic and foreign trades of the products as referred to in Paragraph 2 Number 1) Letter (a) of this Article;

(c) To undertake purchases or procurements, both domestic and foreign, of materials, supporting materials, machinery and production equipments, spare parts and other items required to produce the products as referred to in Paragraph 2 Number 1) Letter (a) of this Article;

2) Supporting business activities:

(a) Importation of merchandise in the form of various types of cosmetic products, toiletries, and household cleaning materials/health supplies;

(b) Distribution of any merchandise or traded goods as referred to in Paragraph 2 Number 2) Letter (a) of this Article; and

(c) Any export of other merchandise or goods that do not violate the provisions of the prevailing laws and regulations.

Corporate Data

_{Data Korporasi}

Nama Perusahaan Company Name

PT MANDOM INDONESIA Tbk

Bidang Usaha:

Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan adalah sebagai berikut:

1. Maksud dan tujuan dari Perseroan ini ialah berusaha dalam bidang usaha pokok sebagai berikut:

(a) industri; dan (b) perdagangan;

2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha penunjang sesuai dengan izin kegiatan usaha yang dimiliki dan yang diperoleh dari instansi yang berwenang sebagai berikut:

(1) kegiatan usaha utama:

(a) mendirikan pabrik untuk memproduksi berbagai rupa produk kosmetika, wangi-wangian, toiletries, bahan p e m b e r s i h / p e r b e k a l a n kesehatan rumah tangga, kemasan plastik dan barang-barang dari plastik lainnya;

(b) bergerak dalam bidang perdagangan dalam negeri maupun luar negeri dari produk-produk sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 1) huruf (a) Pasal ini,

(c) bergerak dalam bidang pembelian baik dari dalam negeri maupun dari luar negeri bahan baku, bahan penolong, mesin dan alat produksi, suku cadang serta barang-barang lain yang diperlukan untuk melakukan produksi produk-produk sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 1) huruf (a) Pasal ini;

(2) Kegiatan usaha penunjang:

(a) impor barang-barang dagangan berbagai rupa produk kosmetika, wangi-wangian, toiletries, bahan pembersih/ perbekalan kesehatan rumah tangga;

(b) distribusi barang-barang

dagangan sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 2) huruf (a) Pasal ini; dan

(c) ekspor barang-barang

dagangan yang lain dengan tidak mengurangi ketentuan peraturan

perundang-ALAMAT / ADDRESS

Kantor Pusat dan Factory 1

Head Ofice and Factory 1

Kawasan Industri MM 2100 Jl. Irian Blok PP

Bekasi 17520

Telephone : (021) 2980-9500 Facsimile : (021) 2980-9501

E-mail : corporatesecretary@mandom.co.id Website : www.mandom.co.id

Factory 2

Factory 2

Kawasan Industri MM2100 Jl. Jawa Blok J-9

Bekasi 17520

Telephone : (021) 899-82270 Facsimile : (021) 899-82271

Perwakilan Marketing

Marketing Representatives

Surabaya

Jl. Opak No. 6 Surabaya 60241

Telephone : 031-5678789 Facsimile : 031-5684459

Bandung

Jl.Terusan Pasirkoja No. 20 Bandung 40241

Telepon : 022-6076311 Faksimili : 022-6126885

Medan

Jl. Putri Hijau, Komp. Graha Niaga No. 20 Blok 7 – 8 C,

(15)

Important Events

Peristiwa Penting

PIXY Indonesia bekerja sama dengan Tabloid Genie mempersembahkan PIXY Beauty Career Goes To Campus ke beberapa kampus di Indonesia. Acara ini terdiri dari talkshow seputar persiapan menghadapi dunia kerja bersama para praktisi profesional Indonesia, beauty

class bersama PIXY, quiz dan games,

street makeover, SELFIX Competition,

serta berbagai penampilan kreatif dari para mahasiswa.

PIXY in cooperation with GENIE Tabloid conducted PIXY Beauty Career Goes to Campus in several universities in Indonesia. This event consists of talk show on the issue of preparation to enter the world of work presented by professionals, beauty class, quiz and games, street makeover, SELFIX Competition and various creative performances by the students.

PIXY Goes to Campus Februari – Juni 2015

PIXY Goes to Campus February - June 2015

PT Mandom Indonesia Tbk meresmikan kantor pusat dan pabrik barunya di Kawasan Industri MM 2100, Bekasi. Kantor pusat dan pabrik baru ini dibangun diatas lahan seluas 148.000 m2 dengan luas bangunan dan luas lantai masing-masing sekitar 39.000 m2 dan 57.000 m2.

PT Mandom Indonesia Tbk oficially opened its new head ofice and factory

in MM 2100 Industrial Town, Bekasi.

The new head ofice and factory was constructed on the area of 148,000 m2 with building and loor area of 39,000

m2 and 57,000 m2 respectively.

Peresmian Kantor dan Pabrik Baru 12 Juni 2015

Inauguration of New Head Office and Factory

June 12, 2015

Pada 10 Juli 2015 musibah kebakaran terjadi di area aerosol

pabrik Perseroan. Segenap keluarga besar PT Mandom Indonesia Tbk sangat berduka cita atas terjadinya musibah tersebut. Selepas peristiwa tersebut, Perseroan berfokus pada penanganan karyawan seperti pendampingan karyawan dan keluarga korban, pemberian santunan dan penyeleggaraan do’a bersama dengan seluruh Manajemen dan karyawan. Perseroan juga berusaha sekuat tenaga memperkuat penanganan keselamatan dan kesehatan kerja sebagai prioritas bagi Perseroan.

July, 10 2015, ire accident occurred

in aerosol area of the Company’s factory. The entire family of PT Mandom Indonesia Tbk are deeply

in mourn following the ire accident.

After the accident, the Company concentrated in recovery of the employees through several efforts such as giving support to the employees and family who have been impacted by the accident, providing donation, and held communal prayer with the management and employees of the Company. Besides, the Company made efforts in strengthening the management of occupational health and safety as priority for the Company.

Musibah Kebakaran 10 Juli 2015

Fire Accident July 10, 2015

Mandom EDUcaTrip merupakan salah satu program tanggung jawab sosial Perseroan di bidang Pendidikan. Dalam program ini Perseroan mengajak anak-anak untuk melakukan wisata edukasi dimana mereka bisa bermain sekaligus belajar. Di tahun 2015, Mandom EDUcaTrip telah mengajak 163 anak-anak dari Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera dan Yayasan Anak Sholeh Al-Hidayah, Bekasi untuk melakukan wisata edukasi ke KidZania Jakarta.

Mandom EDUcaTrip is one of the Company’s social responsibility

programs in the ield of education.

In this program, the Company invited children to experience an educational trip where they could play and learn at the same time. In 2015, Mandom EDUcaTrip has invited 163 children from the Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera and Yayasan Anak Sholeh Al-Hidayah, Bekasi to take part in the educational trip to KidZania Jakarta.

Mandom EDUcaTrip

November – Desember 2015

Mandom EDUcaTrip

November – December 2015

Sebagai upaya mendukung berkembangnya industri barbershop

di Indonesia, GATSBY mengadakan Barbers Competition untuk pertama kalinya di Indonesia. Sekitar 40 peserta dari berbagai barbershop di area Jabodetabek turut serta dalam kompetisi ini.

In an effort to support barbershop industry in Indonesia, GATSBY

conducted the irst Barbers

Competition in Indonesia. Approximately 40 participants from Barbershops in the Jabodetabek area joined this barbers competition.

GATSBY 1st Barbers Competition 12 Desember 2015