• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) DI SD NEGERI 2 MERDEN BANJARNEGARA.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) DI SD NEGERI 2 MERDEN BANJARNEGARA."

Copied!
158
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1. Pergeseran Pola Manajemen
Gambar 1. Konsep Dasar MBS Sumber: Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar (2013: 8)
Tabel 2. Ciri-ciri MBS
Gambar 2. Tripartit Sumber Daya Sekolah Sumber: Sudarwan Danim (2006: 203)
+4

Referensi

Dokumen terkait

Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Penerapan Manajemen Berbasis Sekolah Di SMA Negeri 1 Tenggarang Kabupaten Bondowoso; Eny Rahayuningsih ; 090910201055; 2014;

Hasil penelitian diperoleh bahwa ada hubungan yang signifikan antara Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) di Sekolah Menengah

Model MBS di indonesia disebut Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS), dapat diartikan sebagai model manajemen yang memberikan otonomi lebih besar kepada sekolah

Manajemen berbasis sekolah dapat bermakna adalah desentralisasi yang sistematis pada otoritas dan tanggung jawab tingkat sekolah untuk membuat keputusan atas

Berdasarkan uraian di atas dapat disimpulkan yang dimaksud dengan penerapan manajemen berbasis sekolah dalam penelitian ini adalah menerapkan manajemen yang memberikan

Ukuran keterlaksanaan MBS dikaji berdasarkan 7 (tujuh) komponen manajemen, yaitu Manajemen Kurikulum dan Pembelajaran Berbasis Sekolah, Manajemen Peserta Didik Berbasis

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: a) Manajemen berbasis sekolah di SD Muhammadiyah Karangkajen memiliki karakteristik yang khusus di antaranya yaitu kepemimpinan

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi MBS di SMK Negeri 1 Bantul yang memuat aspek-aspek: (1) Proses manajemen sekolah; (2) Proses pembelajaran; (3) Peran