• Tidak ada hasil yang ditemukan

bab 2 - Renja PDE 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "bab 2 - Renja PDE 2016"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENCANA STRATEGIS SKPD.

Rencana Kerja Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah

Kabupaten Malang adalah penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana

Strategis Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten

Malang tersebut. Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan – kegiatan atau program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah. Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan

kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan

secara periodik. Terkait dengan hal tersebut Renja Bagian Pengelola Data

Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang ini menyajikan dasar

pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran dari hasil yang

telah diraih atau dilaksanakan oleh Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat

Daerah Kabupaten Malang selama tahun 2014 dan perkiraan target tahun 2015.

Pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran melalui tahapan

sebagai berikut :

Penetapan Indikator Kinerja

Penetapan indikator kinerja merupakan ukuran kuantitaf dan kualitatif

yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan.

Indikator kinerja Kegiatan meliputi indikator masukan (input), keluaran (output),

hasil (outcome), manfaat (benefit) dan dampak (impact). Indikator-indikator

tersebut dapat berupa dana, sumber daya manusia, laporan, buku dan indikator

lainnya. Penetapan indikator kinerja ini diikuti dengan penetapan besaran

indikator kinerja untuk masing-masing jenis indikator yang telah ditetapkan.

Capaian Analisis Kinerja

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja

(2)

Evaluasi Program Tahun 2014

Anggaran Tahun 2014 Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah

Kabupaten Malang sebesar Rp. 7.400.000.000,- (termasuk perubahan). Dengan

melihat Tabel 2.1 penjabaran penggunaan anggaran tersebut terdiri atas 8

program dan 26 kegiatan. Dana yang terealisasi sebesar Rp 7.254.745.231,-

dengan capaian kinerja fisik sebesar 100% dan capaian kinerja keuangan

sebesar 98,04%.

Penyerapan anggaran terendah yaitu pada kegiatan : Pelatihan SDM dalam

Bidang Komunikasi dan Informasi dengan penyerapan anggaran sebesar 80,77%

dari total anggaran sebesar Rp. 70.200.000,00 yang disebabkan karena

penghematan anggaran akibat dibatasinya kegiatan di hotel.

Perkiraan pencapaian Tahun Anggaran 2015

Sedangkan untuk tahun berjalan yakni Anggaran tahun 2015 dengan pagu

anggaran sebesar Rp. 6.324.500.000,00 terurai dalam 8 program dan 28

kegiatan, diharapkan keberhasilan kinerja mencapai 100 % atau minimal sama

dengan tahun 2014, baik realisasi keuangan maupun realisasi fisik.

Apabila dikaitkan dengan pencapaian visi dan misi Bagian Pengelola Data

Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang, pada dasarnya kegiatan

Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang adalah

sebagai “Supporting”. Setiap program pembangunan dan sistem akan memberikan kemudahan bagi SKPD untuk mendukung sasaran kegiatan,

lingkup dan pengukuran tingkat kesuksesannya.

Berdasarkan hasil yang diperoleh melalui penilaian kinerja terhadap

program maupun kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2014 serta

perkiraan capaian program dan kegiatan tahun 2015, dapat dikemukakan

beberapa permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Bagian

Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang sebagai berikut:

a. Minimnya sumber daya aparatur bidang Teknologi Informasi dan

Komunikasi;

b. Belum adanya legalitas yang mengatur penggunaan dan pemanfaatan

Teknologi Informasi dan Komunikasi di internal Pemerintah Kabupaten

Malang;

c. Belum tersedianya pusat data (data center) yang memadai yang

tentunya mengakibatkan terciptanya pulau-pulau informasi dengan

(3)

d. Kurangnya komitmen para leader untuk menggunakan dan

memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi;

Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh Bagian

Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang dalam

pelaksanaan urusan perencanaan pembangunan daerah, maka peningkatan

kinerja organisasi melalui kegiatan tahunan yang dilaksanakannya, menjadi hal

yang mutlak dilakukan secara sistematis dan terstruktur.

Dalam rangka mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan berdasarkan Renstra Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat

Daerah Kabupaten Malang tahun 2011 – 2015, maka strategi dan kebijakan yang akan ditempuh Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten

Malang pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :

1. Mengembangkan sistem pelayanan yang andal dan terpercaya bagi

aparatur.

a. Pengembangan sumber daya manusia melalui peningkatan kapabilitas,

kompensasi (reward and punishing), dan kesejahteraan pegawai.

b. Peningkatan kemampuan teknis aparat perencanaan.

c. Peningkatan kemampuan aparatur dalam melaksanakan tugas dan

kewajibannya sehingga dapat menyelenggarakan urusan pemerintahan

dengan optimal.

d. Memberikan dukungan sarana dan prasarana bagi aparat pemerintah

yang menyelenggarakan urusan pemerintahan sehingga tercapai

efektivitas dan efisiensi.

2. Menata sistem manajemen dan proses kerja pemerintah secara holistik

a. Membangun bersama masyarakat melalui penyusunan program

pembangunan yang transparan, akuntabel dan demokratis, efektif dan

efisien.

b. Pemantapan partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan

pembangunan

c. Mewujudkan perencanaan pembangunan yang sesuai dengan aspirasi

masyarakat

d. Meningkatkan kualitas rencana pembangunan di bidang Ekonomi,

Sosial budaya dan Sarana Prasarana Wilayah.

3. Memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi secara optimal

4. Meningkatkan peran serta masyarakat dan dunia usaha dalam

(4)

a. Melaksanakan koordinasi melalui mekanisme yang ada dalam rangka

menyusun program pembangunan sesuai dengan kebijakan publik,

dan melaksanakan penelitian inovatif dalam rangka mendorong

terwujudnya visi dan misi Kabupaten Malang dan Bagian Pengelola

Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang

b. Melaksanakan pembangunan yang terintegrasi satu daerah dengan

yang lainnya dan antar sektor pembangunan.

5. Mengembangkan kapasitas SDM Aparatur, disertai dengan meningkatkan

e-Literacy.

6. Melaksanakan pengembangan secara sistematik melalui tahapan-tahapan

yang realistik dan terukur.

a. Pembangunan sistem perencanaan dan pengendalian pembangunan

melalui model aplikasi teknologi informasi dan GIS, yang mendukung

manajemen pengelolaan sumber daya dengan mengoptimalkan sarana

dan prasarana yang ada.

b. Peningkatan penelitian yang berkualitas guna mendukung di segala

bidang.

Pada penyusunan Rencana Strategis SKPD Tahun 2011 – 2015 yang telah disusun pada tanggal 7 Nopember 2011, indicator kinerja Program SKPD

tahunan masih menggunakan indicator dalam prosentase (%), namun pada

penyusunan Rencana Kerja 2015 telah dilakukan penyesuaian indikator

kinerja SKPD dengan satuan indicator tertentu agar lebih spesifik dan

(5)
(6)
(7)
(8)

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD. Struktur Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi

Sampai saat ini, Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah

Kabupaten Malang dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang bertanggung jawab

langsung kepada Asisten Perekonomian dan Pembangunan Sekretaris Daerah.

Susunan Organisasi Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah

Kabupaten Malang terdiri dari :

1. Unsur Pimpinan yaitu : Kepala Bagian

2. Unsur Pembantu Pimpinan yang terdiri dari :

a. Sub Bagian Pengelolaan Data

b. Sub Bagian Pelayanan Data

c. Sub Bagian Teknologi Informasi

Tugas pokok dan fungsi Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat

Daerah Kabupaten Malang yang akan dipakai landasan penyusunan program

dengan mengantisipasi perkembangan di masa mendatang, sebagai berikut :

 Melaksanakan penyusunan kebijakan pengelolaan data elektronik dan

teknologi informasi;

 Melaksanakan pengelolaan teknologi informasi meliputi infrastruktur,

sistem dan teknologi informasi;

 Melaksanakan pelayanan pengolahan data elektronik;

 Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Asisten Perekonomian

(9)

Struktur Organisasi Bagian Pengelola Data Elektronik

(10)

Permasalahan

Tabel 2.2 menunjukkan pencapaian kinerja pelayanan Bagian Pengelola

Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang. Pesatnya perkembangan

Teknologi Informasi dan Komunikasi yang diiringi dengan derasnya arus

informasi dapat membuat efek negatif bagi publik apabila tidak disertai dengan

pengendalian akses informasi dan keamanan sistem. Teknologi Informasi dan

Komunikasi saat ini sudah merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi

bagi seluruh instansi pemerintahan dalam mendukung pelaksanaan program

kerja dan kegiatan di semua bidang.

Keterpaduan proses perencanaan ini diharapkan akan lebih banyak dapat

menampung aspirasi masyarakat yang selama ini seolah-olah hanya sebagai

pelengkap dalam proses perencanaan. Kecilnya realisasi dari usulan yang

disampaikan masyarakat melalui musyawarah perencanaan pembangunan

(Musrenbang) yang dapat tertampung dalam anggaran pendapatan dan belanja

daerah selama ini, memberikan indikasi terhadap kebenaran pernyataan diatas.

Untuk dapat mendukung kondisi yang diinginkan, kemampuan teknis

perencanaan perlu ditingkatkan, sehingga dapat mendorong berkembangnya

aspirasi masyarakat dan mengusulkannya dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang

memang benar-benar dibutuhkan untuk membawa ke arah yang lebih baik lagi,

bukan kegiatan kegiatan yang diinginkan seperti kebanyakan usulan selama ini.

Kondisi tersebut di atas sangat erat kaitannya dengan keberadaan institusi

supporting staff dalam hal ini Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat

Daerah Kabupaten Malang yang melaksanakan sebagian tugas Sekretaris Daerah

dalam bidang e-Government, sehingga semakin profesional dalam bidang

tugasnya. Untuk itu kualitas aparatur, sikap aparatur sangatlah menentukan

dalam mewujudkan good governance.

Pada umumnya kualitas penyelenggaraan perencanaan pembangunan

daerah di Kabupaten Malang mengalami peningkatan. Beberapa indikator yang

menyebabkan adanya peningkatan kualitas penyelenggaraan perencanaan

tersebut meliputi :

1. Tersedianya sarana / prasarana dan sumber pembiayaan yang cukup untuk

kelancaran pelaksanaan tugas-tugas Bagian Pengelola Data Elektronik

Sekretariat Daerah Kabupaten Malang.

2. Adanya penyelenggaraan mekanisme perencanaan pembangunan yang

(11)

3. Adanya keterlibatan berbagai unsur pemangku kepentingan pembangunan

antara lain : DPRD, LSM, Lembaga masyarakat tingkat desa, organisasi

profesi, perguruan tinggi dan sektor swasta.

4. Meningkatnya konsistensi antara dokumen perencanaan dengan mekanisme

penyusunan anggaran.

5. Meningkatnya efektivitas produk-produk pengembangan dan penelitian

berupa hasil kajian, yang dijadikan acuan dalam pelaksanaan

pembangunan.

Namun peningkatan kualitas penyelenggaraan perencanaan pembangunan

tersebut belum diikuti oleh peningkatan kualitas produk perencanaan. Beberapa

permasalahan yang dihadapi Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat

Daerah Kabupaten Malang dalam peningkatan kualitas produk perencanaan

pembangunan adalah sebagai berikut :

1. Perubahan peraturan perundangan dan pedoman yang mengatur

mekanisme perencanaan;

2. Kemampuan Sumber Daya Manusia yang masih terbatas;

3. Masih kurangnya pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan data

dan informasi;

4. Belum tersedianya prosedur standar operasional perencanaan untuk

mendukung pelaksanaan tupoksi;

5. Lemahnya kapasitas kelembagaan perencanaan di tingkat kelurahan dan di

tingkat SKPD yang menyebabkan kurang optimalnya proses koordinasi

perencanaan sehingga berdampak pada kualitas produk rencana

pembangunan tahunan, contoh penyusunan prioritas usulan

pembangunan;

6. Kurangnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan

pembangunan;

7. Dalam pelaksanaannya, perencanaan pembangunan sering tidak tepat

waktu/tidak sesuai jadwal yang ditetapkan. Hal ini dikarenakan proses dan

mekanismenya yang membutuhkan siklus waktu yang panjang dalam

rangkaian kegiatan yang berurutan;

8. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi program-program

pembangunan yang dikaitkan dengan dokumen-dokumen perencanaan;

9. Adanya kepentingan-kepentingan yang bersifat politis yang harus

(12)
(13)

2.3. ISU–ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Tugas Pokok dan Fungsi

Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang

sesuai dengan Peraturan Bupati Malang Nomor 3 Tahun 2008 mempunyai tugas

yaitu :

1. Melaksanakan penyusunan kebijakan pengelolaan data elektronik dan

teknologi informasi;

2. Melaksanakan pengelolaan teknologi informasi meliputi infrastruktur,

sistem dan teknologi informasi;

3. Melaksanakan pelayanan pengolahan data elektronik;

4. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Asisten Perekonomian

dan Pembangunan sesuai bidang tugasnya.

Untuk menyelenggarakan tugasnya Bagian Pengelola Data Elektronik

Sekretariat Daerah Kabupaten Malang sesuai dengan Peraturan Bupati Malang

Nomor 3 Tahun 2008 mempunyai fungsi :

1. Penyusunan rencana dan program di bidang pengolahan data elektronik;

2. Penyusunan dan analisis data serta penyiapan sistem aplikasi yang

dibutuhkan;

3. Pengendalian data dari data masukan sampai data keluaran;

4. Pengendalian arus data masukan dan keluaran, pengoperasian komputer,

penyiapan data, penyediaan dan pengamanan perangkat keras/lunak

komputer, serta pengamanan data sesuai klasifikasi;

5. Pemberian bimbingan dan pelayanan serta pengendalian komputerisasi

kepada unit kerja di lingkungan Pemerintah Daerah;

6. Pelaksanaan kerjasama teknik degan pihak luar yang berhubungan dengan

pengolahan data elektronik;

7. Pengembangan dan pengadaan teknologi informasi yang meliputi perangkat

keras, perangkat lunak, jaringan komunikasi dan pengembangan sumber

daya manusia;

8. Pelaksanaan urusan tata usaha, kepegawaian, keuangan, dan sarana;

9. Pelaksanaan koordinasi dengan lembaga instansi lain;

10. Penyelenggaraan pengamanan standar pelayanan minimal yang wajib

dilaksanakan dalam bidang pengolahan data elektronik.

Sumber Daya Manusia Aparatur

1. Kekuatan personil Bagian pengelola Data Elektronik sejumlah 26 orang

dengan tingkat pendidikan bervariasi dari Sekolah Dasar hingga Magister

(14)

Data Pegawai Bagian Pengelola Data Elektronik Kabupaten Malang

Bulan Juni Tahun 2015

NO PENDIDIKAN TENAGA PNS TENAGA

KONTRAK

1 Pasca Sarjana (S2) 4 1

2 Sarjana (S1) 8 2

3 Diploma 1 2

4 SLTA 2 5

5 SMP - -

6 SD 1 -

JUMLAH 16 10

2. Jumlah Pegawai Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah

Kabupaten Malang saat ini berjumlah 26 orang terdiri dari PNS berjumlah

16 dan Tenaga Kontrak berjumlah 10 orang.

3. Dari sisi pendidikan Pascasarjana (S2) 5 orang, Sarjana (S1) 10 orang,

Diploma 3 orang, SLTA 7 orang, dan Sekolah Dasar (SD) 1 orang, ini berarti

bahwa Sumber Daya Aparatur Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat

Daerah Kabupaten Malang masih jauh dari memadai dilihat dari beban

kerja saat ini dan di masa yang akan datang utamanya tenaga teknisi di

lapangan dan belum memiliki tenaga analis sistem.

Komposisi Personil Bagian Pengelola Data Elektronik

Menurut Jenjang pendidikan

No Jenjang Pendidikan Jumlah Bidang/Jurusan PNS Kontrak

1 Pasca Sarjana (S-2) 1 org Magister

Administrasi Publik

1 org -

1 org Magister Teknologi

Informasi – Chief

Information Officer

1 org -

1 org Magister

Manajemen Sistem

Informasi

Pemerintah

1 org -

1 org Magister Teknik

Elektro - Chief

Information Officer

1 org -

(15)

4. Dalam hal Kompetensi Aparatur Bagian Pengelola Data Elektonik

Sekretariat Daerah disesuaikan dengan kebutuhan beban kerja yang saat

ini sangat urgent seperti programmer aplikasi dan data base, programmer

sistem networking, sistem analisis, maintenance hardware dan network,

serta multimedia. Semua personil secara dapat meningkatkan kompetensi

melalui kursus/pelatihan bersertifikat dan spesifik, workshop, serta semua

hal yang dapat menunjang kinerja Bagian Pengelola Data Elektronik

Sekretariat Daerah.

Manajemen SDM

2 Strata Satu (S-1) 10 org Komputer/Informat

ika

3 org 1 org

Administrasi

Negara

1 org -

Sosial 1 org -

Administrasi Bisnis - 1 org

Hukum 2 org -

No Jenjang Pendidikan Jumlah

Geodesi

Bidang/Jurusan

1 org

PNS

-

Kontrak

Administrasi

Bisinis

- 1 org

3 Diploma Tiga (DIII) 3 org Teknik Informatika 1 org -

Sistem informasi - 1 org

Game Animasi - 1 org

4 SMA/SMK 7 org Kejuruan 1 org 3 org

SMA - 3 org

5 SMP - - - -

6 SD 1 org - 1 org -

(16)

Kompetensi Personil Spesifik Bersertifikasi

Bagian Pengelola Data Elektronik

No Bidang Kompetensi Jumlah

Personil Ket

1 2 3 4

1 Teknisi dan Administrasi Jaringan

/ LAN 4 Orang

2 Instalasi dan Jaringan Sistem

LINUX 2 Orang

3 Teknisi Komputer / Maintenance 6 Orang

4 Web Design 6 Orang

5 Sistem Informasi Geografis 3 Orang

6 Wireless Mikrotik dan Security

Sistem 2 Orang

7 Data Base 6 Orang

8 Multimedia dan Animasi 4 Orang

Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang

mempunyai 4 (empat) pejabat struktural mempunyai tugas sesuai dengan

Peraturan Bupati Malang Nomor 3 Tahun 2008 sebagai berikut:

1. Kepala Bagian dengan eselonering III/a mempunyai tugas :

1. Memimpin dan membina pelaksanaan Pengolahan Data Elektronik dan

Sistem informasi secara elektronik berdasarkan kebijakan yang

ditetapkan Kepala Daerah;

2. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah

sesuai dengan bidang tugasnya.

2. Sub Bagian Pengelolaan Data dengan eselonering IV/a mempunyai tugas:

1. Melaksanakan pengelolaan administrasi internal;

2. Melaksanakan penyusunan kebijakan pengelolaan data elektronik;

3. Melaksanakan pengelolaan data elektronik meliputi menghimpun

verifikasi, klasifikasi, pengolahan, analisa dan evaluasi data elektronik;

4. Melaksanakan pengelolaan database SKPD;

5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian

Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah sesuai dengan bidang

(17)

3. Sub Bagian Pelayanan Data dengan eselonering IV/a mempunyai tugas:

1. Melaksanakan penyusunan program, rencana dan laporan evaluasi;

2. Melaksanakan pelayanan teknologi informasi meliputi pelayanan

multimedia, presentasi dan data elektronik olahan lainnya;

3. Melaksanakan sosialisasi dan workshop implementasi produk teknologi

informasi serta sistem informasi;

4. Melaksanakan penyiapan kompetensi teknologi informasi meliputi SDM

administrasi jaringan dan administrator Sistem Informasi Manajemen

(SIM);

5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian

Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah sesuai dengan bidang

tugasnya.

4. Sub Bagian Teknologi Informasi dengan eselonering IV/a mempunyai tugas:

a. Melaksanakan perumusan kebijakan Teknologi Informasi;

b. Melaksanakan pengelolaan infrastruktur hardware, meliputi server,

komputer dan perangkat pendukungnya;

c. Melaksanakan pengelolaan infrastruktur jaringan komputer;

d. Melaksanakan pengelolaan sistem dan teknologi informasi;

e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian

Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah sesuai dengan bidang

tugasnya.

Sedangkan untuk pejabat fungsional untuk Bagian Pengelola Data

Elektronik tidak tersedia.

Sarana dan Prasarana

Ruang Kerja Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah terletak di

lantai 5 Gedung Sekretariat Daerah Kabupaten Malang, Jalan Panji No. 158

Kepanjen dengan luas ± 323 m² terdiri atas 1 ruangan pimpinan dengan

ukuran 5,5m x 6m, 1 ruangan staf berukuran 13,5m x 11m untuk 23 orang staf

bersama 3 orang Kasubbag, 1 ruangan penyimpanan barang dengan ukuran 3m

x 5m, 1 ruangan khusus untuk server yang terletak di lantai 7 dengan ukuran

7,9m x 4,5m.

Untuk operasional diperlukan sarana dan peralatan kerja utama seperti

(18)

Daftar Peralatan kerja utama Bagian Pengelola Data Elektronik

Kabupaten Malang

No Jenis Sarana/Peralatan Jumlah Satuan

1 2 3 4

A 1. 2. 3. Kendaraan Operasional Roda 4/Mobil

Roda 4/M - CAP

Roda 2/Sepeda Motor

2 1 3 Unit Unit Unit B 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Sarana Utama

Koneksi Internet dedicated

Koneksi Internet up to

Proxy Server Mail Server DNS Server Web Server GIS Server Database server Aplikasi Server LAN Router UPS Generator Mini BTS 92 92 1 1 1 2 1 1 2 1 6 1 27 Mbps Mbps Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit titik C 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Peralatan Kantor Mesin Ketik/Elektrik White Board

Papan Data Pegawai

Peta Wilayah Printer Ploter Komputer UPS Brankas Kompresor Listrik Layar/Screen LCD LCD Projector

Multimedia Ruang Rapat

(19)

14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. Notebook Televisi Air Conditioner Triport Kamera Digital Kamera Video

Alat P M K

Facsmile

Monitor Touch Screen

10 6 8 2 2 2 1 1 4 Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Unit D 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Mebelair Meja pimpinan Kursi pimpinan Meubelair Tamu Meja kerja Kursi kerja Lemari besi Lemari kayu Lemari atlas Lemari dinding Filing Kabinet 1 1 1 19 19 4 1 2 1 3 Buah Buah Set Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah

Produk Layanan Utama Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat

Daerah yang telah berstandar ISO 9001 : 2008 sampai dengan tahun 2015

antara lain :

1. Pembaruan Domain dan Sub Domain Situs Web

2. Pemeliharaan Server dan Perangkat Keras

3. Pemeliharaan Perangkat Lunak

4. Pemeliharaan Jaringan Internet dan Intranet

5. Peminjaman Alat Presentasi/Multimedia

6. Pelayanan Surat Warga

7. Bantuan Teknis Perbaikan Jaringan

8. Perbaikan Peralatan IT

Dalam upaya meningkatkan pelayanan publik yang memanfaatkan

Teknologi Informasi dan Komunikasi, Bagian Pengelola Data Elektronik

Sekretariat Daerah Kabupaten Malang men-support seluruh fasilitas antara lain:

1. Penyediaan, Pengelolaan Sistem Informasi melalui media baru dalam

(20)

Domain yang dikelola oleh masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah

hingga Kecamatan. Hal ini merupakan salah satu program dalam melaksanakan pengembangan e-Government dengan sasaran agar

masyarakat dapat dengan mudah memperoleh akses informasi dan layanan

pemerintahan, serta ikut berpartisipasi di dalam pembangunan dengan

menggunakan media internet.

2. Penyediaan Aplikasi pendukung kinerja atau Sistem Informasi Manajemen

(Sistem Informasi dan Managemen/SIM bagi SKPD). Penyediaan aplikasi

yang dikembangkan dengan pendampingan konsultan secara workshop, dan

berperan sebagai technical assistance dan melakukan assessment proses

dan produk agar nanti dapat terintegrasi dengan sistem yang ada.

3. Layanan maintenance, penyediaan multimedia presentasi dan penyediaan

jaringan komputer dan Internet. Komputer dan jaringan internet adalah

produk teknologi yang life design atau life cycle-nya relatif pendek serta

rentan gangguan serta kerusakan. Oleh karena itu diperlukan mekanisme

pemeliharaan komputer dan pengecekan jaringan secara berkala. Untuk

layanan penyediaan multimedia presentasi untuk rapat dan pertemuan

dinas telah dilakukan dengan baik, di masa yang akan datang dengan

pemberdayaan satuan kerja, layanan ini secara bertahap dapat dilakukan

satuan kerja secara mandiri. Layanan pembuatan jaringan LAN dilakukan

untuk memberikan perluasan akses internet bagi satuan kerja yang

memerlukannya.

4. Fasilitasi akses koneksi internet dan intranet bagi seluruh institusi di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang seluruh Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD) sampai ke tingkat Desa dan Kelurahan agar dapat

meningkatkan pelayanan dengan memanfaatkan sarana Teknologi Informasi

dan Komunikasi.

5. Data collecting dan data security agar seluruh informasi yang dibutuhkan

baik untuk institusi pemerintah maupun masyarakat dapat terkendali

dalam satu sistem data center serta menghasilkan data dan informasi yang

uptodate/terkini dan real time

Millennium Development Goals (MDGs)

Sebagai anggota Perserikatan Bangsa Bangsa (United Nations), Indonesia

adalah salah satu dari 192 negara yang bersepakat untuk bersama-sama

berusaha mencapai 8 (delapan) goal atau obyektif pada tahun 2015 yang dikenal

sebagai Millenium Development Goals (MDGs). Seperti diketahui bersama, 8

(21)

kemiskinan yang ekstrim dan kelaparan; (ii) memenuhi kebutuhan pendidikan

dasar; (iii) mempromosikan kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan;

(iv) mengurangi angka kematian anak; (v) meningkatan kualitas kesehatan ibu;

(vi) memberantas HIV/AIDS, malaria, dan beragam penyakit lainnya; (vii)

menjamin keberlanjutan lingkungan hidup; dan (viii) mengembangkan kemitraan

global untuk pembangunan.

Visi dan Misi Kabupaten Malang

Sebagai salah satu Bagian yang berada di lingkungan Sekretariat Daerah

yang berperan sebagai supporting staff maka peran Bagian Pengelola Data

Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang dalam mendukung Visi

Kabupaten Malang. Dikarenakan visi dan misi Kabupaten Malang tahun

2016-2020 belum ditetapkan, maka yang menjadi acuan adalah Visi Kabupaten

Malang tahun 2011-2015, yaitu :

Terwujudnya Kabupaten Malang Yang Mandiri, Agamis, Demokratis, Produktif, Maju, Aman, Tertib dan Berdaya Saing (MADEP MANTEB)

dan Misi Kabupaten Malang:

1.Meningkatkan Kemandirian melalui pemberdayaan masyarakat kalangan

wong cilik di Kabupaten Malang untuk keperluan pemanfaatan potensi

sosial dan ekonomi serta untuk mengoptimalkan prakarsa-prakarsa cerdas

dalam kehidupan masyarakat;

2.Meningkatkan pembinaan mental spiritual masyarakat di Kabupaten

Malang, sehingga kualitas kehidupan beragama tidak hanya ditumpukan

pada kesalahan pribadi, tetapi juga tercermin pada menguatkan kesalehan

ritual sesai dengan agama dan kepercayaan masing-masing yang

kemudian diterjemahkan dalam kesalehan sosial;

3. Meningkatkan pendidikan politik dan hukum kepada masyarakat

Kabupaten Malang demi terwujudnya tatanan masyarakat madani yang

berkeadaan dengan berlandaskan keadilan dan kebenaran;

4. Meningkatkan pelayanan kesehatan bagi masyarakat kurang mampu di

Kabupaten Malang melalui reformasi sistem pelayanan kesehatan

berdasarkan semangat populisme dan negara kesejahteraan;

5. Meningkatkan pendidikan dasar bagi masyarakat Kabupaten Malang

untuk keperluan menyongsong era globalisasi yang mem-prasyaratkan

adanya kemampuan berpikir secara sistematis dan logis;

6. Meningkatkan peran serta perempuan dalam pembangunan di Kabupaten

Malang melalui peningkatan kesadaran dan pemahaman akan pentingnya

(22)

7. Mewujudkan revitalisasi pertanian dan ekonomi kerakyatan di Kabupaten

Malang sebagai bagian penting dari upaya peletakan dasar industrialisasi

di pedesaan;

8. Mempercepat Pembangunan Ekonomi dan Infrastruktur;

9. Membangun sumberdaya manusia yang ”Berdaya Saing” tinggi yang dilandasi olehnilai-nilai keagamaan, hukum dan sosial budaya;

Dengan cara mengelola seluruh sumber daya Teknologi Informasi dan

Komunikasi sehingga menciptakan kesatuan sistem yang benar-benar

terintegrasi seluruh fungsi-fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah dengan

pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang dapat meningkatkan

efektivitas kinerja aparatur yang tentunya dalam upaya mewujudkan

kemudahan layanan publik sebagai wujud terselenggaranya e-Government.

Tantangan dan Peluang

Dengan diberlakukannya Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang

Informasi dan Transaksi Elektronik serta Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008

tentang Keterbukaan Informasi Publik, Pemerintah diwajibkan memberikan

ruang informasi seluas-luasnya bagi publik yang kini sudah menjadi kebutuhan

dan semakin kritis terhadap pemerintah serta mengunakan sarana dan

prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk meningkatkan layanan

publik.

Tantangan:

1. Pesatnya perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang

diiringi dengan derasnya arus informasi dapat membuat efek negatif

bagi publik apabila tidak disertai dengan pengendalian akses informasi

dan security system.

2. Belum adanya legalitas yang mengatur penggunaan dan pemanfaatan

Teknologi Informasi dan Komunikasi di internal Pemerintah Kabupaten

Malang.

3. Belum tersedianya pusat data (data center) yang tentunya

mengakibatkan terciptanya pulau-pulau informasi dengan data yang

berbeda antara satu instansi dengan yang lainnya.

4. Kurangnya komitmen para leader untuk menggunakan dan

memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi.

5. Minimnya sumber daya aparatur bidang Teknologi Informasi dan

(23)

Peluang :

1. Teknologi Informasi dan Komunikasi saat ini sudah merupakan suatu

kebutuhan yang harus dipenuhi bagi seluruh instansi pemerintahan

dalam mendukung pelaksanaan program kerja dan kegiatan di semua

bidang.

2. Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi dapat meningkatkan

kinerja aparatur yang tentunya meningkatkan kualitas layanan publik.

3. Reformasi birokrasi dengan e-Government mendukung terciptanya Good

Goverment and Clean Governance.

4. Azas-azas penyelenggaraan pemerintahan yaitu azas efektivitas dan

azas efisiensi serta menciptakan transparansi bagi publik.

5. Meningkatnya jumlah penetrasi komputer di seluruh aparatur

Pemerintah Kabupaten Malang dengan penggunaan fasilitas Teknologi

Informasi dan Komunikasi.

Dengan adanya tantangan dan peluang, program-program

nasional/internasional serta mendukung visi MADEP MANTEB, beberapa

langkah atau strategi yang akan ditempuh sebagai berikut:

1. Mengembangkan situs web yang berisi informasi yang diperlukan publik, baik

yang bersifat statis maupun dinamis.

2. Menampilkan informasi APBD, pengadaan barang/jasa di situs web

Pemerintah Kabupaten Malang

3. Semakin mengintensifkan penggunaan TIK dalam operasional aparatur

menuju paperless office.

4. Semakin memantapkan e-Government

5. Mengajukan rancangan produk hukum ketatalaksaan e-Government di

Pemerintah Kabupaten Malang

6. Melaksanakan sosialisasi blue-print atau master-plan e-Government

7. Mengajukan anggaran untuk peremajaan main frame server

8. Mengajukan anggaran untuk biaya maintenance infrastruktur perangkat

keras dan perangkat lunak

9. Revitalisasi data center

10.Mengintensifkan penggunaan workshop untuk in-house training

11.Turut serta dalam mewujudkan program Peningkatan Peranan Wanita

menuju Keluarga Sehat Sejahtera (P2WKSS)

(24)

2.4. REVIEW TERHADAP RKPD TAHUN 2016

Fokus pembangunan Kabupaten Malang tahun 2016 ditujukan pada: 1)

Peningkatan infrastruktur (kebinamargaan, pengairan, keciptakaryaan,

perumahan dan permukiman, energi terbarukan dan listrik pedesaan) untuk

mendukung perekonomiandan pariwisata termasuk sarana dan prasarana

ekowisata dan pasar-pasar daerah; 2) Memacu ekonomi andalan (pertanian

pangan, perkebunan, perikanan, peternakan, industri, perdagangan dan

pariwisata) dan pengembangan produk unggulan dengan mengarusutamakan

Koperasi dan UMKM; 3) Menjaga situasi dan kondisi keamanan dan ketertiban

masyarakat yang senantiasa kondusif dan harmonis serta tidak terjadinya kasus

SARA; 4) Peningkatan pelayanan pendidikan dalam rangka kemudahan akses

untuk percepatan capaian indeks pendidikan; 5) Peningkatan pelayanan

kesehatan dalam rangka kemudahan akses untuk percepatan capaian indeks

kesehatan; 6) Peningkatan pelayanan publik melalui reformasi birokrasi dan tata

kelola pemerintahan yang baik serta peningkatan pelayanan perizinan usaha dan

administrasi kependudukan; 7) Percepatan pengentasan kemiskinan dan desa

tertinggal yaitu semakin menurunnya angka kemiskinan dan berkurangnya

jumlah desa tertinggal; 8) Peningkatan fungsi lingkungan hidup terutama

pelestarian ruang terbuka hijau dan pengelolaan sumber daya alam yang

memperhatikan aspek lingkungan hidup.

Sebagai implementasi fokus pembangunan Kabupaten Malang tersebut

maka tema Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016

adalah “Kesinambungan Pembangunan Melalui Peningkatan Infrastruktur Khususnya Perdesaan dan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Pembangunan Desa Dalam Rangka Mendukung Daya Saing Daerah”.

Dalam rangka mendukung fokus pembangunan daerah Kabupaten Malang

tahun 2016, khususnya peningkatan ketersediaan dan kualitas infrastruktur, pengembangan pariwisata, dan peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan, Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang pada tahun 2016 merencanakan 7 kegiatan prioritas selain kegiatan

administrasi rutin lainnya. Kegiatan tersebut meliputi:

1. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Kegiatan ini bertujuan menyediakan infrastruktur jaringan informasi dan

komunikasi untuk mendukung layanan publik berbasis TIK pada tahun 2016

yaitu pembangunan jaringan utama (Backbone) kabel Fiber Optic Tahap II

(25)

2. Pembinaan dan pengembangan Sumberdaya Komunikasi dan Informasi.

Kegiatan ini bertujuan menyediakan layanan internet bagi SKPD dengan

bandwidth yang semakin meningkat. Tahun 2016 direncanakan bandwidth

internet meningkat menjadi dedicated 100 Mb dan sharing up to 100 Mb.

Anggaran untuk kegiatan ini sebesar Rp. 1.500.000.000,00 (satu milyar lima ratus juta rupiah)

3. Pemeliharaan pengelolaan website

Untuk mendukung program prioritas Kabupaten Malang 2016, diperlukan

kegiatan Updating website yang bertemakan pertanian, industri, perdagangan dan pariwisata di Kabupaten Malang. Termasuk pada kegiatan ini adalah honorarium tim website Pemerintah Kabupaten Malang.

Kegiatan ini memerlukan anggaran sebesar Rp. 350.000.000,00 (tiga ratus lima puluh juta rupiah).

4. Pelayanan pengadaan barang dan jasa secara elektronik

Untuk Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) yang dilaksanakan

secara penuh oleh Bagian Pengelola Data elektronik. Termasuk pada kegiatan

ini adalah honorarium tim LPSE Pemerintah Kabupaten Malang, bandwidth

internet 5 Mb, server, sosialisasi dan pelatihan. Kegiatan ini memerlukan

anggaran sebesar Rp 400.000.000 (empat ratus juta rupiah). 5. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

Kegiatan ini bertujuan menyediakan sistem informasi berbasis TIK dengan

fokus tersedianya aplikasi dan perangkat pendukung operasional berbasis

TIK. Kegiatan ini memerlukan anggaran sebesar Rp 1.500.000.000,00 (satu milyar lima ratus juta rupiah).

6. Pelatihan SDM dalam Bidang Komunikasi dan Informasi

Kegiatan ini bertujuan meningkatkan kemampuan dan kualitas SDM bidang

komunikasi dan informasi melalui in-house training, TOT bagi operator

komputer SKPD, Kecamatan, dan Kelurahan. Pada tahun 2016 direncanakan

untuk pemberdayaan komunitas pemanfaatan TI untuk pendidikan,

pemberdayaan komunitas pemanfaatan TI untuk bisnis, pemberdayaan

komunitas OpenSource dan Keamanan Informasi, pemberdayaan komunitas

pemanfaatan TI untuk kesehatan masyarakat, pemberdayaan komunitas

pemanfaatan TI untuk sosial, kebudayaan dan kemasyarakatan dengan

anggaran sebesar Rp 150.000.000,00 (seratus lima puluh juta rupiah). 7. Pemanfaatan Teknologi Informasi untuk Masyarakat

Kegiatan ini bertujuan meningkatkan pemanfaatan TIK di telecenter dan

(26)

Kegiatan ini memerlukan anggaran sebesar Rp 135.000.000,00 (seratus tiga puluh lima juta rupiah).

Total kebutuhan kegiatan prioritas di tahun 2016 adalah sebesar Rp 7.535.000.000,00 (Tujuh milyar lima ratus tiga puluh lima juta rupiah) dan ditambah dengan kegiatan rutin administrasi lainnya sebesar Rp 1.350.800.000,00 (satu milyar tiga ratus lima puluh juta delapan ratus ribu rupiah). Jadi total anggaran yang diperlukan pada tahun 2016 sebesar Rp 8.885.800.000,00 (delapan milyar delapan ratus delapan puluh lima juta delapan ratus ribu rupiah).

Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2016 Bagian Pengelola Data

(27)
(28)
(29)
(30)

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang

akan menambah usulan program dan kegiatan yang diusulkan para pemangku

kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan,

LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari SKPD Kabupaten/Kota

yang langsung ditujukan kepada SKPD maupun berdasarkan hasil pengumpulan

informasi SKPD dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan

(31)

Referensi

Dokumen terkait

Selain kehadirannya sebagai pelayan publik, dilain sisi juga bertanggung jawab untuk melakukan keterbukaan informasi publik dalam hal kebijakan dan pelayanan publik.Dalam

Hasil penelitian di kota Banjarmasin menunjukkan pelaksanaan standar pelayanan kefarmasian masih sangat kurang, dari total 30 apotek yang diteliti hanya 1 apotek

Aspek penting dari manajemen administrasi tersebut diantaranya adalah prasyarat bahwa mahasiswa yang dapat mengakses sistem informasi tersebut adalah mahasiswa yang telah

“Banyak pesaing -pesaing yang berada pada usaha yang sama, akan tetapi El-Nifa telah mempersiapkan diri untuk menghadapi persaingan itu melalui keunggulan manfaat dan

Saya selalu meminta masukan dari karyawan atas apa yang saya kerjakan serta mengevaluasi kinerja setiap karyawan di toko material bangunan saya. 1.000 0.3061

Isu-isu lingkungan hidup seperti dampak industrialisasi (yang muncul seiring dengan pesatnya kemajuan dalam bidang sains dan teknologi), hujan asam, berlubangnya

Pada bab ini akan dianalisis mengenai pengaruh bilangan Reynolds dan jarak antar titik pusat sirip dalam arah aliran udara ( streamwise direction )

Pada bab ini akan dianalisis mengenai pengaruh bilangan Reynolds dan jarak antartitik pusat sirip dalam arah aliran udara ( streamwise direction ) terhadap karakteristik