1. Latar belakang saya invite kawan-kawan ke grup ini, untuk join diskusi seputar LEADERSHIP juga meliputi kajian buku, personal branding & skill dan bbrp hal yg menguatkan pemikiran dan perbuatan. 2. Karna keterbatasan kuota grup, saya mengundang orang-orang tertentu yg saya asumsikan beritikad kuat untuk meningkatkan kapasitas. Oleh karna itu besar harapan kawan-kawan yg terundang, memberi respon aktif dan positif.
3. InsyaAllah, secara rutin saya akan sharing materi leadership, sejarah kepemimpinan, atau kajian buku yg saya harap bisa menambah insight kita semua.
4. Kurikulum akan saya sampaikan nanti. Dan dpt dibangun seiring keberjalanan grup, berharap nanti muncul pula secara bottom up dari kita semua.
5. Kawan-kawan disini juga berkewajiban membagi ilmu atau insight yg sekiranya bermanfaat utk memperkaya grup. Besar harapan kawan-kawan mendiskusikan HANYA sesuatu yg baik, penting atau bermanfaat.
7:42 25 Mei - Dea Tantyo: 7 POINTS LEADERSHIP CLASS 1. POSTING LEADERSHIP
Akan ada posting rutin bbrp materi leadership yg perlu dan penting bagi peningkatan insight/ kapasitas kita.
2. SHARING SESSION
Sharing materi bergiliran dari tiap member setiap hari. Artinya sekitar sebulan sekali setiap member harus sharing materi. This is the gold ticket. Tidak sharing langsung dieliminasi.
3. HEADLINE
Senin sd Jumat sharing rutin minimal 2 headline mass media utk menjaga member tetap up to date dgn apa yg terjadi di sekitar kita. Orang cerdas baca koran setiap hari.
4. MIX
Berkala akan ada bbrp materi random essai terkait politik, sastra, enterpreneurship, psi atau eco atau diskusi dr kawan-kawan semua.
5. RESENSI BUKU
Saring weekend Sbt/Ahad ttg resensi buku baru/penting/bagus. 6. BUKU GRATIS
Setiap minggu/bulan kita akan bagikan buku gratis. Baik dlm bentuk quiz dan/atau sharing terbaik setiap bulan :)
7. KAMIS INGGRIS
English day. This is your turn, a chance to upgrade your language skill. The great intagible capital. 7:56 25 Mei - Dea Tantyo: MATERI LEADERSHIP CLASS
Saya akan sharing bbrp sumber dari catatan-catatan saya dan sumber lain yg perlu dan penting bagi peningkatan insight/ kapasitas kita
2. SHARING SESSION
Sharing materi bergiliran dari tiap member setiap hari. Artinya sekitar sebulan sekali setiap member harus sharing materi. This is the gold ticket. Tidak sharing langsung dieliminasi.
3. HEADLINE
Senin sd Jumat saya akan sharing rutin minimal 2 headline mass media utk menjaga member tetap up to date dgn apa yg terjadi di sekitar kita. Orang cerdas baca koran setiap hari.
4. MIX
Berkala akan ada bbrp materi random essai terkait politik, sastra, enterpreneurship, psi atau eco) atau diskusi dr kawan-kawan semua.
5. RESENSI BUKU
Akan saya sharing weekend Sbt/Ahad ttg resensi buku baru/penting/bagus menurut saya atau pasar 6. BUKU GRATIS
Setiap pekan/bulan saya akan bagikan buku gratis. Baik dlm bentuk quiz atau mereka dgn sharing terbaik setiap bulan. :)
7. KAMIS INGGRIS
English Day. This is your turn, a chance to upgrade your language skill. The great intagible capital.
Saya awali.
Nama : Dea Tantyo Domisili : Jakarta Timur
Aktivitas : Membaca dan bekerja.
Buku Favorit : *Ada bbrp nanti kita diskusikan ya* 8:19 25 Mei - +62 852-9442-3603:
8:21 25 Mei - +62 857-9467-0286: Nama : febi dwi putri (febi) Domisili : jatinangor raya
Aktivitas : kuliah, bpmu, baca
Buku favorit: hampir semua buku yg di baca
8:22 25 Mei - +62 821-1515-0520: Nama : Muhammad Ihsan Akhirulsyah Domisili : Bandung
Aktivitas : Membaca dan bekerja.
Buku Favorit : *Ada bbrp nanti kita diskusikan ya* 8:23 25 Mei - +62 857-1562-4450: Nama : Fajar Domisili : Pagi di Jaksel, malam di cikarang Aktivitas : Neliti orang
Buku Favorit : Gun, germ, and steel - jared diamond
8:23 25 Mei - +62 856-2070-830: Nama : Pratami Diah H (tami) Domisili : Bandung
Buku favorit : banyakk
8:24 25 Mei - +62 896-3635-2611: Nama : Muhammad Adi Nugroho Domisili : Jakarta Timur
Aktivitas : Membaca dan bekerja.
Buku Favorit : *Ada gak yaaa �nanti kita diskusikan*
8:24 25 Mei - +62 878-7716-0407: Fazar R Maulana, @ fazarrizky (fazar) Jatinangor
Kuliah, BPM Kema Unpad, Baca, Travelling Buku fav: banyak
8:26 25 Mei - +62 852-9442-3603: Nama : Dini Faridh Fathurohman Domisili :
*home: Kab.Bandung-Ciparay
*work: kab.Purwakarta-cimaung-campaka
Aktivitas : Belajar dan bekerja di Pertanian Swasta. Buku Favorit : *Ada bbrp nanti kita diskusikan ya*
8:27 25 Mei - +62 898-9778-945: Nama : ihsan satriawan (ihsan) Domisili : bandung (mungkin juni juli di jkt)
Aktivitas : kuliah, bikin code2 yg nnti di tampilkan di media maya Buku favorit : ada beberapa
8:29 25 Mei - +62 813-1234-3373: Nama : muhammad luthfi (luthfi) Domisili : jatinangor
Aktivitas : kuliah, fkdf, mlai rkrut tahfizh Buku favorit: *ada bbrp nnti kta dskusikan y*
8:31 25 Mei - +62 857-2239-2241: Nama: Dimas Febrian Purnomo Domisili: Bandung
Aktivitas: Pendidika Profesi Dokter di RSHS
Buku Favorite: Kisah Pengrajin Cilik (bacaan novel pertama saat SD) sama The Baby Book serial 8:33 25 Mei - +62 857-9376-9143: Nama : Nur Alfiya N
Domisili : (akan balik lg ) di jatinangor Aktivitas : fs officer d garudafood
Buku favorit: *ada bbrp nnti kta dskusikan y*
8:33 25 Mei - +62 856-5944-3626: Nama : selfalina khairiah Domisili : jatinangor
Aktivitas : script si, fkdf, bem(bi)
Buku favorit: *ada bbrp nnti kta dskusikan y*
8:37 25 Mei - +62 896-0555-5466: Nama : furkonable Domisili : jakarta timur
Aktifitas : belajar, bekerja & bermain
8:40 25 Mei - +62 857-2000-0012: Nama : fadil Domisili : jakarta nangor
Aktifitas : skripsi,
Buku favorit : 20 rahasia bisnis Tony Fernandez 8:40 25 Mei - +62 852-2047-3114: Nama : Yandri Domisili : Bandung
Aktifitas: Wedding Organizer
Buku: Tetralogi Buru, Imperium (Robert Harris), Ma'alim Fii Atthariq, Beat The Giant
Buku yg dijual : Segenggam Iman Untuk Anak Kita (M. Fauzil Adhim) dan buku parenting lainnya 8:50 25 Mei - Dea Tantyo: Mantap. Pesertanya banyak dari UI sampe Unpad. Dari Sumatera hingga Jawa. Mahasiswa sampai tetua :)
9:16 25 Mei - +62 857-2222-9774: Nama: Mawla Robbi Domisili: Bandung
Aktifitas: BPMU, menyusun TA Buku Terfavorit: imperium III Nama : Sari
Domisili : Bandung
Aktivitas : nyekripsi, kerja, moto2.
Buku favorit : Buanyak. Salah satunya Le Petit Prince. 9:17 25 Mei - +62 822-1812-5842: Saya hadir... Nama : Siti Fauziyyah Masykur
Domisili : Dramaga Bogor Aktifitas : Kuliah
Buku favorit : banyak
9:25 25 Mei - +62 856-8082-120: Nama : Khaidir Aby Domisili : Bandung
Aktivitas : Sahabat Tiket, FKDF
Buku favorit: Ttg agraria, perdata, finansial. 9:32 25 Mei - +62 852-2331-2132: Saya awali. Nama : Endang rahman hakim
Domisili : jatinangor
Aktivitas : memperbaiki pribadi , ibempi, penelitian, jalan2 Buku Favorit : buku2 ttg tsejarah, traveling dll
9:32 25 Mei - +62 852-2331-2132: Eh saya awalinya blm dihapus � 9:32 25 Mei - _Ak T Warda: Salam kenal semuanya :)
Nama : Elya Wardah Domisili : Bandung
Aktivitas : womenpreneur, volunteer, Comunity developer, Buku favorit : Steve jobs
Domisili : Bekasi & Jakarta
Aktivitas : Bekerja d management consulting
9:42 25 Mei - +62 856-5205-8060: Nama : ryan alfian noor Domisili : jakarta
Aktivitas : nguras minyak dan gas dr dalam bumi Buku Favorit : Al Qur'an
Nama : alnis laksmi karissa Panggilan : alnis
Domisili : bandung
Aktivitas : marketing, wirausaha, ngajar
Buku favorit: segala yg ttg bisnis, parenting, motivasi, traveling dll Nama : Firas atqiya
Domisili : Bandung
Aktivitas : mengenal, belajar, memahami Buku favorit : dna :)
9:47 25 Mei - +62 818-0799-1582: Nama : Muhammad Al-Kautsar Domisili : Jakarta Timur
Aktivitas : pns, yayasan, dagang online
Buku favorit : Musashi, Taiko, Suikoden, Kariage 10:42 25 Mei - +62 857-2424-0817: nama: Maman domisili: Jatinangor
aktivitas: belajar dan berkarya
buku: how to win friends and influence people.
11:07 25 Mei - +62 856-9514-6300: assalamu'alaykum, salam kenal, makasih Ka Dea udh di invite nama : arina
domisili : Jatinangor
aktivitas : skripsi, volunteer, kemapsibaraya
buku favorit: semua buku ttng psychology, organization, leadership 11:51 25 Mei - +62 877-8295-2338: Nama: Saiful Islam R
Domisili: Jakarta
Aktifitas: BEMF, belajar hidup
Buku Terfavorit: buku2 sejarah & motivasi
12:47 25 Mei - +62 857-2277-1330: Nama : Muhammad Hanifan Ginggi Sumaatmadja Domisili : Bandung
Aktivitas : Membenahi diri, BPM Kema Unpad,belajar bahasa
Buku tervaforit : buku-buku kejiwaan ttg psikologi, lg seneng baca buku buat belajar bahasa asing juga,komik juga doyan hehe
12:56 25 Mei - +62 896-3676-9239: Nama : Hadiyan Domisili : MDPL
16:27 25 Mei - Dea Tantyo: SAYA KUNCI TOP 30 YA
17:00 25 Mei - +62 857-2239-2241: Sambil nunggu, Kesehatan indonesia saat ini ^_^
3 besar provinsi dengan perokok aktif untuk usia lebih dari sama dengan 10 tahun 1. Kepulauan Riau: 27.2 %
2. Bengkulu dan Jawa Barat (nah) : 27.1 % 3. Bengkulu dan Gorontalo: 26.8 % Riset Kesehatan Dasar Tahun 2013
17:03 25 Mei - +62 857-1562-4450: Itu jumlah perokok aktif per penduduk daerah, atau perokok aktif di daerah trtentu per nasional??
17:04 25 Mei - +62 857-1562-4450: Jawa barat banyak banget ya..
17:05 25 Mei - +62 857-1562-4450: Etapi kenapa ada bengkulu gorontalo juga yak?? 17:07 25 Mei - Sari A. Rahmawati: Kenapa Bengkulu disebut 2 kali?
17:08 25 Mei - +62 857-2239-2241: Eh salah temennya gorontalo NTB
17:09 25 Mei - +62 857-2239-2241: Proporsi penduduk di daerah itu kang, kalo per penduduk di indonesia bisa timpang proporsinya karena jawa barat penduduk terbesar di indonesia hhe 17:09 25 Mei - +62 857-2239-2241: Jumlah
17:10 25 Mei - +62 857-2239-2241: Untuk proporsi yang merokok per jumlah penduduk indonesia 29,3 %
17:10 25 Mei - +62 857-9376-9143: Iya knp bengkulu dsebut 2x?
17:11 25 Mei - +62 857-2239-2241: Iya itu saya salah ketik, maksudnya yang ketiga ntb
17:11 25 Mei - +62 857-2239-2241: Kalo dari who permasalahan community health itu apabila prevalensinya lebih dari 20 % ^_^
17:12 25 Mei - Dea Tantyo: Masih ngbrol aja udah begini. Canggih.
17:13 25 Mei - +62 857-1562-4450: Mimin ga boleh nyimak aja, nyimak doang di kick.. 17:13 25 Mei - +62 857-1562-4450:
17:14 25 Mei - Dea Tantyo:
17:14 25 Mei - +62 821-1515-0520:
17:15 25 Mei - +62 857-2239-2241: Sampoerna menutup pabrik dengan rokok pembuatan tangan, lantas apakah jumlah rokok bakal berkurang yang beredar? Jangan jangan yangvditutup bakal diganti dengan yang bermesin hehe
22:33 25 Mei - Dea Tantyo: Sebagai materi pembuka sekaligus satu jenak sebelum kita rehat. Satu buah surat dari Handry Santiago CEO GE termuda Indonesia, semoga bisa menjadi pemantik mimpi
kepemimpinan kita malam ini. Semoga ada yg pernah membacanya.
---Juli, 2102
Kepada para pemimpin Indonesia masa depan dimanapun Anda berada
Di dunia yang semakin global Saat saya menulis surat ini kepada Anda, dunia yang saya huni ini mampu membuat 112 buah mobil dalam 1 menit, menerbangkan orang non-stop dari Singapura ke New York dalam 18 jam, dan menghasilkan produk “Made in The World” seperti celana jeans yg saya pakai sekarang.
Karena, walaupun saya beli di Bandung dan berlabelkan “Made in Indonesia”, celana ini melibatkan lebih dari 15 negara dalam value chain pembuatannya.
Malam ini, ketika surat ini saya ketik dengan komputer yang mampu mengumpulkan 411 juta informasi dalam 0.23 detik untuk pencarian kata “leadership”, saya membayangkan keterbatasan mencari
pengatahuan yg dihadapi ayah saya, saat mimpinya untuk sekolah sirna karena perang yang berkecamuk. Saya memikirkan daya apa yang dimilikinya, sehingga dia berani mendobrak keterbatasannya dengan merantau dan berjibaku untuk survive di berbagai kota di Sumatera hingga akhirnya sampai di Jakarta, Tidakkah dia takut dengan keterbatasannya?
Usianya baru 15 tahun saat itu, dan hidup tidak berjalan seperti yang dia inginkan..
Saya juga terkenang dengan peristiwa mengerikan yang saya hadapi sendiri pada tahun 1987, ketika saya tiba-tiba divonis menderita kanker lymphoma non-hodkin- kanker kelenjar getah bening, yang tumbuh di medulla spinalis saya dan merusaknya sedemikian rupa sampai saya kehilangan kemampuan untuk berjalan.
Bulan-bulan yang melelahkan karena harus berobat ke sana ke mari, dan akhirnya berujung kepada keharusan menjalankan hidup dengan menggunakan kursi roda.
Saya ingat betul betapa takutnya saya untuk menjalani hidup saat itu.
Keterbatasan menghadang di banyak hal. Usia saya baru 17 tahun waktu itu, dan hidup berjalan jauh dari yang saya
harapkan.
Apa yang bisa dilakukan ketika keterbatasan seakan menjelma menjadi tembok besar dan ketakutan adalah anak panah berapi yang terus dilontarkan kepada kita sehingga kita tidak berani maju dan terus mundur?
Saya, dan mungkin juga ayah saya waktu itu, memulainya dengan menerima kenyataan. Menerima bahwa jalan tidak lagi mulus, bahwa
“Reality bites” kata orang. Betul itu. Tapi menerima “gigitan” itu berguna untuk membuat kita mampu menyusun strategi baru. Menghindarinya atau lari darinya justru membuat kita terlena mengasihani diri kita terus menerus dan menenggelamkan kemampuan kita untuk dapat melawan balik.
Kemudian saya mengumpulkan kembali puing-puing mimpi saya. Tidak! Mimpi tidak akan pernah mati. Manusia bisa dibungkam, dilumpuhkan, bahkan dibunuh, tapi mimpi tetap akan hidup.
Ketika keterbatasan dan ketakutan melanda, mimpi kita mungkin pecah, runtuh,dan berserakan, tapi tidak akan hilang. Dengan usaha keras, kita bisa menyusunnya kembali, dan ketika mimpi telah kembali utuh, ia akan hidup, menyala, dan memberikan cahaya terhadap pilihan jalan yang akan ditempuh untuk mewujudkannya.
Dua puluh enam tahun menjalani kehidupan dengan kursi roda membuat
saya semakin yakin bahwa Yang Maha Kuasa memang telah menciptakan kita untuk menjadi makhluk yang paling tinggi kemampuan survivalnya di muka bumi ini.
Kita diberikan rasa takut, yang merupakan mekanisme primitif yang dimiliki organisme untuk survive, yaitu keinginan untuk lari dari ancaman, atau…melawannya!.
Ketika pilihannya adalah melawan, maka perangkat perang telah disiapkanNya untuk kita. Perangkat itu terwujud dalam kemampuan bouncing back—daya pantul, yang jika digunakan mampu membuat kita memantul tinggi ketika kita dihempaskan ke tanah. Kitalah yang bisa membuat daya pantul itu bekerja. Jika kita tak ingin melawan, perangkat perang tersebut bahkan tidak akan hadir.
Berpuluh kali, atau beratus kali atau mungkin beribu kali saya diserang rasa takut ketika menjalani kehidupan dengan kursi roda ini. Ketika membuat pilihan kembali kesekolah, ketika menyeret kaki untuk menaiki tangga bioskop agar bisa menemani wanita pujaan menonton, ketika memutuskan untuk kuliah, ketika menghadapi 4 lantai untuk bisa praktikum kuliah, ketika harus menjalani kemoterapi, ketika memulai bekerja, ketika naik pesawat, ketika akhirnya bisa ke luar negeri, ketika melamar calon istri, ketika mulai bekerja di GE yang penuh dengan orang General Electric International Operations Company, Inc. Asing, ketika menerima tawaran untuk mempimpin GE di Indonesia….
Saya takut. Tembok besar berdiri tegak, angkuh, dan ribuan panah berapi menghujami saya. Namun seiring dengan rasa takut yang timbul tersebut, mimpi saya untuk dapat menjalankan dan menikmati hidup menerangi jalan yang ingin saya tempuh.
Dan ketika perangkat perang—semangat untuk memantul, saya gunakan, saya seakan menjelma menjadi jenderal yang siap perang, yang didukung oleh ribuan pasukan—keluarga, teman, bahkan orang yang tak dikenal, yang tiba-tiba hadir karena mereka percaya terhadap keyakinan saya.
Saya maju berperang, dengan keyakinan bahwa peperanganlah yang harus saya jalani, saya nikmati. Hasil peperangan sendiri tidaklah terlalu penting, karena kalaupun kalah, toh saya akan berperang lagi.
Menjadi pemimpin bermula dari memimpin diri sendiri. Mewujudkan mimpi yang ingin dicapai. Tidak perlu membayar orang untuk menjadi pengikut. Jika mereka melihat anda dengan penuh keyakinan berani mempimpin diri anda sendiri, mereka akan mengikuti dan membantu anda dengan tulus, serta percaya pada kepemimpinan anda.
Saat saya menulis surat ini kepada Anda, dunia tempat saya hidup sekarang ini menghasilkan
pendapatan kotor setahun $70 triliun. Sekitar 40% dari pendapatan dunia tersebut dihasilkan oleh 500 korporasi terbesar dunia, dan tidak ada satu pun yang berasal dari negara kita (133 dari Amerika Serikat, 79 dari China, 8 dari India).
Terdapat sekurangnya 136 negara yang berkompetisi di dunia ini untuk mendapatkan keuntungan terbanyak dari proses ekonomi global, dan daya saing Indonesia terukur pada ranking 46. Singkat kata, kita masih belum menjadi pemeran utama di panggung dunia yang tak berhenti mengglobal.
Pekerjaan rumah anda sebagai pemimpin Indonesia tidaklah mudah. Tidak berarti, tembok besar dan ribuan panah api bisa menghentikan langkah anda untuk berperang.
-Regards. Leadership
Class.-22:35 25 Mei - +62 813-2404-1114: Ralat, 2012.
22:36 25 Mei - Dea Tantyo: Yes thx. Surat yg beliau kirim via email. Selepas beliau mengisi sharing di Garuda Indonesia.
22:38 25 Mei - +62 821-1515-0520: Dan udah di state.. sebelum disebar ke public.. waktu jadi speaker di TEDxBandung.. keren emang oom Hadry..
22:39 25 Mei - +62 821-1515-0520: *Handry
22:44 25 Mei - +62 857-1562-4450: Salut sama beliau..tapi seringkali yang jadi pertanyaan saya adalah, banyak orang yang menjadi "pemimpin" di usia muda, tapi ketika dia memimpin, apa yang kemudian dia hasilkan dari kepemimpinanya??apa kepemimpinanya hanya achievement pribadinya saja??atau di mampu menciptakan sesuatu yang lebih baik..
2:54 26 Mei - _Ak T Warda: Keberanian telah menjadi hal yg mahal, penjajah negeri ini mungkin
menjajah 3,5 abad namun abad betikutnya tetap saja negeri ini masih terjajah secara mentalitas, terjajah krn rasa takut miskin, lebih nyaman ada di comfort zone yg membunuh, etos kerja yg rendah dan ketakutan untuk "bermimpi" bahwa dunia ini akan lebih baik, lebih banyak yg merasa "Da Aku Mah Apa Atuh " butiran debu.... Sungguh, tak ada yg salah dg rasa takut, Krn ia akan menjadi kontrol dalam diri manusia agar kelak mempertanggung jawabkan segalanya di hadapan Tuhannya... Poin pentingnya adalah menjadi pemimpin untuk diri sendiri, menggapai achievemen pribadi adalah titik awal untuk mewujudkan mimpi bersama... Jika keterbatasan diri adalah tembok tinggi yg harus dilampaui itu ibarat latihan untuk menaklukan tembok2 tinggi lain untuk selalu melompat lebih tinggi... Everyone is uniqe and awesome, menjadi sebaik2 penciptaan dan mensyukuri dengan cara terbaik... Selalu ada sabar dan syukur, Say no to Kesombongan... S'Mangat ^_^
3:50 26 Mei - +62 818-0799-1582: pagi semua. menjadi pemimpin berarti kita bekerja bersama orang lain, mengarahkan dn menginspirasi pd satu tujuan trtentu. tentu untuk melakukn ini seseorang perlu mengenali siapa yg dipimpinnya. tp lebih dr itu, seorang pemimpin perlu mengenal dirinya sendiri terlebih dahulu.
7:38 26 Mei - Dea Tantyo: Oke guys.
Materi Leadership bagian pertama: Mukadimah. Enjoy it
7:38 26 Mei - Dea Tantyo: MUKADIMAH.
What is leadership? How do we define leadership? How is your leadership?
Ketika Obama, 47 tahun, seorang kulit hitam, ber-ayah Kenya, dan pernah menjalani masa kecil di Menteng Jakarta, lalu percaya diri meneriakan jargon powerfull “Change” pada Amerika, dan memenangkan pemilu atas McCain dengan 52% popular vote & 338 electoral votes. Terpilih sebagai presiden. Mencetak sejarah baru AS. That's Leadership.
Ketika Syaikh Ahmad Yasin, yang lumpuh dan berusia lanjut. Duduk di kursi roda. Namun dihormati jutaan orang. Kata-katanya diikuti dan menjadi bahan bakar jundi-jundi Palestina. Menjadi sosok yang paling ditakuti tentara zionis. That's Leadership.
Ketika Bung Karno, yang begitu dicintai rakyat. Yang dielu-elukan pidatonya. Berkarisma. Berwibawa. Sosok yang konon bercita-cita untuk dimakamkan dibawah batu besar dan pohon rindang, agar menjadi tempat istirahat bagi rakyatnya yang lelah membajak sawah.Yang diangkat sekaligus dturunkan oleh rakyatnya. Yang diam-diam saat malam sering ke pasar menjenguk kondisi rakyatnya. That's Leadership. Ketika Pak Harto yang kontroversial, kalem, namun dijuluki "The Strong Man" & "The Smiling General" yang pernah membawa Indonesia menjadi negara swasembada pangan, sekaligus membawa Indonesia ke jurang terdalam krisis. But however, he has patriotism. Ia pernah mengabdi untuk Indonesia, So.. Yes, He is a Leader & That's Leadership.
Ketika Vladimir Putin dinobatkan oleh Time sebagai Person of The Year 2007. Karena dipandang sebagai sosok pemimpin berkarakter. Putin dipandang sebagai pemimpin yang berhasil membawa negaranya kembali menjadi kekuatan dunia pasca-keruntuhan Uni Soviet. That's Leadership..
*Bersambung*
Regards. Leadership Class.
7:38 26 Mei - +62 856-5205-8060: pertanyaan saya adalah, banyak orang yang menjadi "pemimpin" di usia muda, tapi ketika dia memimpin, apa yang kemudian dia hasilkan dari kepemimpinanya??apa kepemimpinanya hanya achievement pribadinya saja??atau di mampu menciptakan sesuatu yang lebih baik.. (fajar)
Menurut sy, dlm sistem organisasi kt mengenal ada pemimpin dan pengikut. Hampir bs dipastikan, jk sistem organisasi itu benar, yg dipilih menjadi pemimpin pasti adalah orang yg bs membawa pengaruh pd pengikut dan membawa organisasi pd tujuannya. Namun yg jd challange adalah seberapa besar kemampuan dia untuk memimpin perusahaan. Semakin dia bs mendapatkan "leadership style" untuk organisasinya, semakin cepat pula dia akan meraih tujuan organisasi. Buat sy achievement pribadi penting ditanamkan oleh setiap pemimpin. Karna pemimpin sukses pasti punya ambisi tp bs direpresentasikan lewat akhlak yg ahsan.
Manfaatkan banget wahana2 organisasi untuk bs 'belajar' memimpin dan mengembangkan diri kita masing2. Kampus itu banyak banget tempat mengembangkan diri. Jangan lupa jg trus menebar jaringan (bukan hanya buat jodoh loh ya ) mentor buat ngebimbing kt.
Dulu kalau di ITB, ada squad yg namanya "lingkar gelap nyawang". Isinya arifin panigoro (medco group), ical (bakrie group), fahmi idris (kodel group), dan abdul latief (Alatief group). Mentor mereka semua waktu itu adalah Ginanjar Kartasasmita.
8:09 26 Mei - +62 856-5205-8060: Dibalik pemimpin besar pasti ada mentor yg pernah membimbing dia dibelakangnya. Bs senior kt, bs kenalan yg dikenalkan ke kt, bs ortu kt, bs saudara kt..
8:37 26 Mei - Dea Tantyo: HEADLINE, 26 Mei 2014
Salah satu foto headline terbaik Kompas. Selfie di depan tentara militer Thai.
8:43 26 Mei - Dea Tantyo: Ada adigium. "Bacalah koran setiap hari. Jika tidak bisa, bacalah kolom opininya. Jika tidak bisa, jangan tertinggal kecuali kau tahu headline beritanya."
8:59 26 Mei - +62 857-1562-4450: Kalau pak SBY, gimana tanggapan brosist semua tentang leadershipnya?
8:59 26 Mei - +62 857-2000-0012: Dlm diplomasi internasional,terlalu berhati2
9:00 26 Mei - +62 857-2000-0012: Dlm iklim demokrasi,presiden RI yg paling demokratis
9:04 26 Mei - +62 857-1562-4450: Adalah hal itu baik atau buruk?, dan adalah diantara brosist yang tidak berhati2 dalam diplomasi??
9:04 26 Mei - +62 857-1562-4450: *adakah
9:07 26 Mei - +62 857-2000-0012: Bedakan kata "tidak" & "terlalu",lalu baca ulang keduanya maka maksud saya akan tersampaikan
9:09 26 Mei - +62 821-1515-0520: Wah udah sampai tahap pembahasan diksi.. heheuy.. 9:11 26 Mei - +62 857-1562-4450: Yap, lalu apakah terlalu berhati2 itu baik atau buruk??
9:17 26 Mei - +62 857-2000-0012: No offense,tp mohon maaf kl saya saat ini utk bahasannya gak ikut comment coz motivasinya sadar atau tidak sadar sudah bergeser dr sharing,menjadi ngetest & rada emosional..
Terbaca dr tulisan & pertanyaan atas hal dasar tersebut..
9:20 26 Mei - +62 857-2222-9774: Kalau menurut analisis saya diplomasi yg dilakukan oleh negara yg masih berkembang memang sebaiknya dilakukan dgn hati2 terlebih dahulu mengingat perkara diplomasi adalah perkara yg kompleks maka utk negara berkembang sebaiknya dalam hal memberikan sikap terkait hubungan dengan negara lain dilakukan dgn "cari aman". Hal yg sama yg pernah dilakukan RRC pada awal tahun 90an sampai ketika kapasitas politik dan ekonomi mereka yg sudah stabil, mereka bisa lebih partisipatif dalam menentukan arah geopolitik
9:21 26 Mei - +62 857-2000-0012: Bedakan kata "tidak", "sangat" & "terlalu",lalu baca ulang keduanya maka maksud saya akan tersampaikan
9:22 26 Mei - +62 857-1562-4450: Heheh maap mas fadli, lagi sambil kerja juga, jadi biar bisa tetep ngikutin agak gitu bahasanya, tapi pertanyaannya bukan buat ngetest atau apa sih, ya murni pengen liat komparasi kepemimpinan aja..kayak jawaban mas mawla gitu
9:22 26 Mei - +62 857-1562-4450: Maap om maap, hehehe 9:23 26 Mei - +62 857-2000-0012: Santai,masbro..
Saya jg msh belajar sama masbro..
9:26 26 Mei - +62 857-2239-2241: Mungkin bisa dievaluasi dari sini :-D
9:29 26 Mei - +62 857-1562-4450: Sepakat sama ma mas mawla, 2 pemimpin negara kita yang disebut sebelumnya memang punya keberanian dalam politik internasional, tapi kita rakyat yang dibelakang yang seringkali jadi korban "keberanian" mereka..saya pribadi lebih menyukai sosok SBY, dibalik kekuranganya yang masih banyak, dia salah satu pemimpin negara ini yang paling berhati-hati,. Ya kalau bicara hasil, bisa dilihat di rumah kita masing2, dulu mungkin kita tidak semakmur sekarang, tidak sebebas sekarang, kalau masih ada ketidakmerataan ya kita kembalikan lagi ke faktor individunya, dia memanfaatkan kesempatan tersebut atau tidak..
9:31 26 Mei - +62 857-1562-4450: Mostly secara program sudah banyak yang dilaksanakan, soal berapa persen keberhasilanya itu yang bervariasi..
11:30 26 Mei - +62 896-0555-5466: Opini kita trhdp beliau bs jd sangat dipengaruhi oleh pengalaman hidup (keseharian) & oleh lingkungan (yg seringkali homogen).
16:41 26 Mei - Dea Tantyo: Selamat sore Leadgent. Menemani senja yg kian berubah abu-abu.. Lanjutan materi leadership eps.2.
16:42 26 Mei - Dea Tantyo: MUKADIMAH
What is leadership? How do we define leadership? How is your leadership?
Ketika Obama, 47 tahun, seorang kulit hitam, ber-ayah Kenya, dan pernah menjalani masa kecil di Menteng Jakarta, lalu percaya diri meneriakan jargon powerfull “Change” pada Amerika, dan memenangkan pemilu atas McCain dengan 52% popular vote & 338 electoral votes. Terpilih sebagai presiden. Mencetak sejarah baru AS. That's Leadership.
Ketika Syaikh Ahmad Yasin, yang lumpuh dan berusia lanjut. Duduk di kursi roda. Namun dihormati jutaan orang. Kata-katanya diikuti dan menjadi bahan bakar jundi-jundi Palestina. Menjadi sosok yang paling ditakuti tentara zionis. That's Leadership.
Ketika Bung Karno, yang begitu dicintai rakyat. Yang dielu-elukan pidatonya. Berkarisma. Berwibawa. Sosok yang konon bercita-cita untuk dimakamkan dibawah batu besar dan pohon rindang, agar menjadi tempat istirahat bagi rakyatnya yang lelah membajak sawah.Yang diangkat sekaligus dturunkan oleh rakyatnya. Yang diam-diam saat malam sering ke pasar menjenguk kondisi rakyatnya. That's Leadership. Ketika Pak Harto yang kontroversial, kalem, namun dijuluki "The Strong Man" & "The Smiling General" yang pernah membawa Indonesia menjadi negara swasembada pangan, sekaligus membawa Indonesia ke jurang terdalam krisis. But however, he has patriotism. Ia pernah mengabdi untuk Indonesia, So.. Yes, He is a Leader & That's Leadership.
Ketika Vladimir Putin dinobatkan oleh Time sebagai Person of The Year 2007. Karena dipandang sebagai sosok pemimpin berkarakter. Putin dipandang sebagai pemimpin yang berhasil membawa negaranya kembali menjadi kekuatan dunia pasca-keruntuhan Uni Soviet. That's Leadership.
Setiap pemimpin adalah juga pemimpi. Dan untuk mewujudkan mimpi itulah seorang pemimpin diuji. Ia jadi orang paling bertanggung jawab merubah keadaan, membelokan jalannya sejarah. Ia akan ditempa & dicoba, hingga daya tahan merubahnya jadi pemimpin yang benar-benar beda. Saat ia mampu melewati itu, saat itulah ia menjadi pemimpin besar.
Dalam memimpin & membuat perubahan itu, pemimpin selalu menancapkan dalam jiwanya: IF NOT ME, WHO? AND IF NOT NOW, WHEN?
Karena itu, menjadi keharusan bagi seorang leader memposisikan diri sebagai Inisiator. Apapun levelnya dari Presiden hingga gubernur. Dari direktur hingga manager, atau bahkan ketua-ketua lembaga pada skala yg lbh kecil, Detik dimana ia berinisiasi, pada saat itulah ia mendafarkan diri pada track sejarah. Namanya menjadi nominasi untuk dikenang.
Di dunia banyak contoh pemimpin yang melakukan inisiasi itu. Tahukah Anda tentang Harry Truman? Beliau yang inisiasi pengeboman Hiroshima-Nagasaki untuk mengakhiri PD II yang berlarut-larut. Tahukah Anda dengan Gorbachev? sosok yang berperan besar mengakhiri komunisme yang mencengkram Soviet selama 70 tahun via Glasnot & Perestroika.
Tahukah Anda dengan Nelson Mandela? Yang dipenjara di rumah tahanan Rezim Afrika Selatan. Dan konsiten dan komit menghapus Apertheid! Sampai menang. Anda Tahu Mao Zedong? Bapak yang berhasil meng-komuniskan China. Merebut China daratan. Dan membuat China hampir menjadi Superpower yang menggetarkan AS. Dan berderet nama lain yang kita kenang karena berhasil menjadi pemimpin inisiator.
Calon pemimpin, baik dari level negara, kampus ataupun kantor, semua harus sadar ini, agar nama kita, saya dan Anda dicatat oleh sejarah. Atau setidaknya di lingkungan tempat kita berpijak nama &
kehadiran kita dianggap berarti. Tak perlu harus heroik. Melainkan bisa jadi melalui inisiasi-inisiasi yang mungkin sederhana. Little thing means a lot. Kuncinya inisiatif.
Kita mungkin tidak mengenal Karl Marx, jika ia tak pernah berinisiatif dengan Das Capital-nya. Siapa pula Soe Hok Gie? Andai ia tak menginisiasi keberanian di kampusnya. Mengkritik. Bergerak. Alhasil namanya terekam sejarah.
Berapa banyak pemimpin yang awalnya bukan seorang "pemimpin" tapi gagasannya, keberanian, sikap dan karakternya membuat mereka dikenang. Nama mereka bagai tergores kuat di batu pualam.
Berapa umur kita sekarang? seberapa baik kita telah dikenang? Mari tanyakan pada diri kita.. Saat nanti kita meninggalkan sekolah, kampus, oranganisasi, komunitas, atau kantor tempat kita bekerja, dalami; akan sebagai apa kita akan dikenang nanti? Karena hidup singkat, dan tak akan terulang lagi.
17:47 26 Mei - +62 857-9376-9143: Berbicara soal inisiasi, Saya mau bercerita ttg pemimpin baru di garudafood rancaekek. Beliau pemimpin wanita pertama kali disini.
Kedatangannya kesini seakan membangunkan kami yg sudah lama tertidur.
Banyak gebrakan yg ia lakukan dr hal besar hingga yg mnrt qt sepele sekalipun ia koreksi. Gebrakan bsr yg ia lakukan yaitu 2R. Reorganisasi dan Relayout.
Akibat reorganisai, masalah rekrut karyawan yg kurang rapih dan berlebih bs dibenahi.
Kondisi kerja yg tdk sesuai dg alasan "ya mau gmn lg g muat ruangannya, mesin gede, dan bla..bla.." sekarang digebrak dg proker relayout. G ada lagi alasan krn kondisi yg tdk memadai.
Pun hal yg kecil seperti sifat acuh peserta meeting ketika sedang tdk membahas tema yg berhubungan dgn mreka, skrg dipaksa oleh pemimpin baru ini untuk memperhatikan. Mnrtnya, ini gf milik qt brsm. Jd masalah produksi hrs diketahui departemen lain. Pun sebaliknya.
Dan dr meeting pertamanya saja, mata para kadep terbuka lebar trnyt masih banyak masalah2 gf yg hrs dbenahi.
Begitulah beliau, membuat gebrakan di garudafood rancaekek yg sdh lama tertidur. Memang pd awalnya byk yg tdk nyaman dg nya seperti terusik dr zona nyaman. Namun toh pada akhirnya apa yg beliau lakukan membawa gf menjadi lbh baik.
Pemimpin bkn menciptakan kondisi yg diinginkan namun yg dibutuhkan, oleh karnanya pemimpin harus berani membawa anggotanya keluar dr zona nyaman untuk mencapai kesuksesan
18:33 26 Mei - +62 857-9376-9143: Able : kalau motivasi mah cm 1 memajukan garudafood rancaekek Sp yg brsama bliau? Beliau awalnya menggebrak sendiri krn pimpinan trtinggi disini. Tp krn ritme beliau yg cekatan dan tegas mau tak mau kadep, sec.head dan staff hrs ikt berlari nyeimbangin bliau.
Kalau cerita lengkapnya puanjaaaang ble,,,
21:52 26 Mei - Dea Tantyo: Leadership class eps.3 MENCINTAI INDONESIA
Mencintai Indonesia itu mahal harganya. Tak semua orang bisa. Itu tugas patriotik. Tapi andai setiap orang tahu sejarah, niscaya ia akan cinta bangsanya.
Carlo Rosslli, martir antifasis Italia di PD II, pernah berpesan, bahwa menjalankan tugas patriotik tidak harus selalu bertindak heroik. Patriotisme hanya menuntut agar setiap kita menjadi warga negara yang aktif. Aktif berjuang, atau menyumbang, atau mendukung segala sesuatu tentang bangsa kita.
Bacalah buku-buku tentang perjuangan kemerdekaan, Insya Allah Anda bakal memahami berapa banyak keringat dan darah tumpah
untuk "kita" Indonesia.
Bahwa Indonesia tengah terluka itu benar. Tapi kemudian saya ingat pidato kontemplatif yang pernah disampaikan Bung Karno mengenai negeri Uttara Kuru.
Dikisahkan bahwa dalam kitab Ramayana, disebutkan ada sebuah negeri bernama Uttara Kuru, negeri ini digambarkan sebagai negeri yang damai tempat tinggal para Siddha. Tanahnya subur, pepohonannya rindang, alamnya indah. Buahnya nikmat dan rasanya sesuai dengan kehendak pemetiknya. Danaunya jernih bak permata. Pasirnya halus dan berwarna keemasan. Serba damai.
Udara terasa sejuk dsna. Tak panas, juga tak dingin. Rakyatnya makmur sentosa. Tidak ada rintangan dan masalah. Negeri tanpa problematika. Berbeda dengan bangsa kita, kehidupan disana serba indah, rakyatnya adem ayem, tak ada kesulitan dan kesusahan.
Tapi apakah kita mau menjadi negeri seperti itu? TIDAK, bangsa seperti ini tidak akan menjadi bangsa yang besar karena tidak adanya perjuangan. Kita lebih memilih menjadi bangsa besar atas berbagai tempaan. Kita lebih memilih menjadi bangsa besar yang terus digembleng setiap hari, hampir hancur lebur, bangkit kembali. Di gembleng lagi, hampir hancur lebur, bangkit kembali! Justru bangsa seperti inilah yang akan menjadi bangsa besar karena telah lama berkawan dengan kerasnya kehidupan dan permasalahan. Yes. We love you Indonesia!
Akhirnya, Rolan Holst, perempuan sosialis Belanda pernah membuat sebuah puisi bernas.
Puisi ini pernah ditemukan dalam sebuah catatan di saku Subianto, salah seorang ksatria yang gugur dalam pertempuran Lengkong, di Serpong, melawan Jepang.
"Kami ini bukanlah pembangun candi Kami hanyalah pengangkut bebatuan kami adalah angkatan yang mesti musnah
Agar bertumbuh generasi yang lebih sempurna di atas kuburan kami."
Ya, pada Indonesia, kita tak pantas meminta-minta lagi. Kini saatnya kita tunjukan diri untuk memberi. Para pejuang telah menyumbangkan masa-masa emas mereka untuk Indonesia, kini giliran kita. Yes, your country needs you, guys.
Class-22:01 26 Mei - +62 896-0555-5466: Kl bang dea lg ngepost materi leadership, smp kelupaan mati'n kompor
Teringat untaian kalimat inspiratif dr seorang Soe Hok Gie :
"Mencintai tanah air berarti melihat lebih dekat dan "hidup" bersama masyarakat indonesia". 22:05 26 Mei - +62 857-9467-0286: Saya jatuh cinta pada sejarah
Karena darinya saya dapat memetik ilmu yg lebih, sama halnya kecintaan saya pada diskusi. Semua nilai yg ada pada sejarah dapat dijadikan bekal menmpuh masa depan. Karena sejarah akan terulang dengan waktu,tempat,dan lakonnya.
Sedangkan diskusi, nilai dan ilmu yg hilir mudik bertebaran dalam tiap2 kalimat ketika berdiskusi membuat saya mengerti kenapa kita gk bisa hidup sendiri. Kita butuh org lain utk melengkapi kekurangan2 kita dalam setiap sisi kehidupan.
8:53 27 Mei - +62 818-804-472: bismillah
8:53 27 Mei - +62 818-804-472: assalamualaikum
8:53 27 Mei - +62 818-804-472: mungkin aku yang paling tua di sini. kenal leadership aku telat.
beda dengan temen2 di sini, yang ikut macem2 sejak kuliah, bahkan sejak sma. makin tua, makin tua sampai lah dituntut di posisi yang butuh leadership.
***
tahun lalu, dapat surat untuk ikut program performance choaching. dipilih beberapa orang di kantor untuk ikut dalam program ini.
kalau biasanya leadership didevelop dengan training, workshop atau project, ini program baru. performance choacing.
assessment dilakukan utk melihat, apa aja yg perlu didevelop. aku kena di leading & motivating.
performance choacing ya choaching. tahu choacing kan?
apa beda choaching dan mentoring?
program performance choacing ini terbagi dalam 2 training.
pertama, ada training utk choachee. dan ada trainig utk para calon choach-nya. nantinya para choachee ini akan dicarikan coach yang cocok oleh program manager. ***
nunggu beberapa bulan.
akhirnya dapat bocoran, calon choach-ku.
dalam pekerjaan sehari2, performance kita menjadi tanggung jawab atasan langsung. dalam program performance choaching ini, choach nya sudah pasti bukan atasan langsung. pertemuan sebanyak 6x, ketemu setiap 2 minggu sekali. setiap pertemuan, antara 1-2 jam. sudah. itu aja.
***
awal program, penasaran banget. entar dapat apa ya?
***
awal ketemu, sepakat sama choach-ku, utk leading & motivating, aku lebih ke arah atas.
memang agak rancu sedikit dengan communication skill atau interpersonal skill menurutku saat itu. ada beberapa project, yang selama ini ownership nya tidak begitu jelas.
gimana caranya, project ini jalan.
sampai di pertemuan ke-4, project yg awalnya gak jelas, mulai berjalan dengan baik. aku puas, choach ku jg.
di pertemuan ke-5, minggu lalu, ngobrol2 sama coach. gimana caranya agar jalan lebih kenceng lagi.
kendala ada di peer. departemen lain.
lha malah coach bilang, ya udah sekalian aja, leading & motivating kamu arahin juga ke peer. alhamdulillah, ini jalan seminggu.
dan sejauh ini berjalan ok. ada progress.
8:53 27 Mei - +62 857-2213-8634: Wa'alaykumussalam.
8:57 27 Mei - +62 857-9467-0286: Aku gk bisa nanya apa2 kang, cuma mau nanya gmana pndapat kang nana ttg coaching? Materinya apa aja kang?
9:02 27 Mei - +62 818-804-472: tadinya jg penasaran. bakal gimana sih... dapat apa yaa... 9:03 27 Mei - +62 818-804-472: tp ternyata bener, aku butuh coach.
9:04 27 Mei - +62 818-804-472: contohnya mungkin gini. 9:04 27 Mei - +62 818-804-472: bahwa kita harus rajin. 9:04 27 Mei - +62 818-804-472: gimana cara nyuruh nya? 9:04 27 Mei - +62 818-804-472: kamu harus rajin ya...
9:04 27 Mei - +62 818-804-472: emang kalau diomong gitu, terus yg disuruh jadi rajin? 9:05 27 Mei - +62 818-804-472: materi ketika choaching sama choach ku ya cuma ngobrol aja. 9:05 27 Mei - +62 818-804-472: cuma ada form preparation sama recap nya.
9:06 27 Mei - +62 821-1515-0520: Coach
9:49 27 Mei - Dea Tantyo: Assalamu'alaykum. Selamat pagi leadgent. Menemani aktivitas pagi ini... 9:54 27 Mei - Dea Tantyo: Materi sarapan pagi Leadership Class eps.4
EXPLORE YOUR LEADERSHIP MENTALITY!
Di bukunya yang terkenal, Purple Cow (2003), Seth Godin pernah berkata, “Everyone’s a marketer now.” Dua tahun sesudahnya, di buku selanjutnya, All Marketers Are Liars (2005) pesan utama Seth Godin berkembang, “Everyone’s a storyteller now.” Dan di Tribes (2008), Seth Godin menjangkarkan pesan besar, “Everyone’s a leader now!”
Ya, setiap orang adalah pemimpin, dan setiap pemimpin akan mempertanggung jawabkan kepemimpinannya.
Suka tidak suka, setiap orang yang hidup sesungguhnya terlibat dalam proses kepemimpinan. Paling tidak, ia dituntut untuk memimpin dirinya sendiri untuk survive.
Dan semua bermula dari mental. Semakin kuat mental, semakin mampu seseorang menghadapi ujian hidup. Semakin kuat jiwanya, semakin kuat pula energi kepemimpinan.
Barangsiapa yang bersikap lunak pada dirinya, maka kehidupan akan bersikap keras pada dirinya. Barangsiapa yang keras pada dirinya, dunia akan lunak di hadapannya.
Oleh karena itu, manusia-manusia yang berjiwa besar sadar bahwa tugas kepemimpinan pertama adalah jiwanya sendiri. Ia tak akan pernah mampu mengubah orang lain, jika belum selesai dengan dirinya. Ia tak akan mampu memimpin. rang lain, jika tak mampu memimpin diri sendiri.
Daya tahan kemudian menjadi salah satu kuncinya bagaimanapun berat kondisinya. Maka saat tantangan silih berganti memukul-mukul, saat keterbatasan menjadi tembok besar, saat luka-luka kian menganga, justru pada saat yang sama jiwa membentuk semacam imun, semacam kekebalan. Lalu masalah telah menjadi daging, dan jiwa semakin kekar. Dan saat itulah seseorang telah mulai menempuh jalan untuk menjadi seorang pemimpin.
Ada kata-kata menarik dari Dick Fosbury, "When you reach that elite level, 90 percent is mental and 10 percent is physical. You are competing against yourself. Not against the others." Yes. Leadership is about Mental.
Anda kenal siapa Dick Fosbury? *bersambung*
-Regards. Leaderhip
Class-10:03 27 Mei - Sari A. Rahmawati: Teringat sepotong percakapan dgn senior. Bersyukurlah kalo masih muda sudah dikasih angin yg kuat. Itu tandanya Allah sedang mempersiapkanmu untuk sesuatu yg besar di depan sana. Entah apa itu. Sesuatu yg bisa jadi diluar dugaan. Sesuatu yg tidak pernah kita sangkakan sebelumnya.
kirimkan pelajaran dan mempersiapkan kita melalui amanah itu untuk sesuatu yg akan Allah berikan di depan sana.
10:46 27 Mei - +62 856-5205-8060: http://www.businessinsider.com/meet-the-mentors-behind-the-visionaries-of-tech-2012-7?op=1
10:48 27 Mei - +62 856-5205-8060: Kenapa steve jobs, zuckerberg, larry page bisa sukses besar? Liat siapa mentor mereka
10:56 27 Mei - +62 856-5205-8060: Manusia mungkin bs sukses dengan belajar sendiri. Tp mentor bs membuat kt lebih sukses besar dan lebih cepat. Perbanyak mentor membuka rezeki dan jaringan. 11:09 27 Mei - +62 898-9778-945: Cara perbanyak mentor gmn ya kang?dgn qt meminta lgsg kesediaan mereka atau gmn yak?
11:19 27 Mei - +62 856-5205-8060: Kalau menurut saya bergantung tujuan kt mau apa dan gimana. Mau jd politisi kah? Usahawan kah? Karir perusahaan yg cemerlang kah? Dr sana kt cari role model yg kt inginkan..
11:23 27 Mei - +62 857-1562-4450: Mulai dr diskusi, atau bahkan maen sama role model kita, secara ga langsung kita udah jadiin dia mentor
11:44 27 Mei - +62 818-804-472: coaching dan mentoring mirip2 11:44 27 Mei - +62 818-804-472: kita butuh orang lain
11:45 27 Mei - +62 818-804-472: kalau di mentoring, ada mentor 11:45 27 Mei - +62 818-804-472: di coaching, ada coach
11:46 27 Mei - +62 818-804-472: ada yg bisa bantu, apa itu mentor? apa itu coach? 12:26 27 Mei - +62 818-804-472: utk choacing, coach indra nya timnas bisa jadi contoh 12:26 27 Mei - +62 818-804-472: apa beda choaching dan mentoring?
12:44 27 Mei - +62 856-5205-8060: Coaching => orientasinya tujuan, jangka pendek, ada interaksi tp lbh proaktif coachnya
Mentoring => orientasinya relationship, jangka panjang, ada interaksi dan lbh aktif mentee
Teaching => orientasinya tugas, biasanya yg ngajar menguasai teori tp blm mempraktekannya, teacher mengarahkan muridnya.
12:48 27 Mei - +62 856-5205-8060: Itu teorinya sih bang.. tp kenyataannya, slama dia punya pengalaman dan mau ngajarin kt... secara praktis kt "bai'at" saja sebagai mentor.hehe.
12:52 27 Mei - +62 818-804-472: dgn ini, apa itu coaching, apa itu mentoring?
12:53 27 Mei - +62 818-804-472: sama mas ryan, ditambahi lg. apa itu mentoring? apa itu coaching? apa itu teaching?
12:54 27 Mei - +62 818-804-472: apakah mentoring orientasi hanya relationship? 12:54 27 Mei - +62 818-804-472: bisa tidak, mentoring orientasinya tujuan? 12:55 27 Mei - +62 818-804-472: apakah benar, yg lebih aktif coachnya? 12:55 27 Mei - +62 818-804-472: coach indra yang lari2, atau timnas nya? 12:56 27 Mei - +62 856-5205-8060: Definisi tadi, sy ambil dr referensi buku..
12:58 27 Mei - +62 856-5205-8060: Grafik yg ditampilkan td kan jg pasti diambil dr suatu referensi. Perbedaan pendapat dr si pembuat referensi tentu hal yg wajar.. tp yg menarik buat saya adalah praktiknya. Hehe..
13:01 27 Mei - +62 856-5205-8060: Mungkin yg jurusan manajemen bs menjelaskan dgn lbh ilmiah ttg definisinya. Hehe..
17:14 27 Mei - Dea Tantyo: Materi Leadership Class eps.4 EXPLORE YOUR LEADERSHIP MENTALITY!
Di bukunya yang terkenal, Purple Cow (2003), Seth Godin pernah berkata, “Everyone’s a marketer now.” Dua tahun sesudahnya, di buku selanjutnya, All Marketers Are Liars (2005) pesan utama Seth Godin berkembang, “Everyone’s a storyteller now.” Dan di Tribes (2008), Seth Godin menjangkarkan pesan besar, “Everyone’s a leader now!”
Ya, setiap orang adalah pemimpin, dan setiap pemimpin akan mempertanggung jawabkan kepemimpinannya.
Suka tidak suka, setiap orang yang hidup sesungguhnya terlibat dalam proses kepemimpinan. Paling tidak, ia dituntut untuk memimpin dirinya sendiri untuk survive.
Dan semua bermula dari mental. Semakin kuat mental, semakin mampu seseorang menghadapi ujian hidup. Semakin kuat jiwanya, semakin kuat pula energi kepemimpinan.
Barangsiapa yang bersikap lunak pada dirinya, maka kehidupan akan bersikap keras pada dirinya. Barangsiapa yang keras pada dirinya, dunia akan lunak di hadapannya.
Oleh karena itu, manusia-manusia yang berjiwa besar sadar bahwa tugas kepemimpinan pertama adalah jiwanya sendiri. Ia tak akan pernah mampu mengubah orang lain, jika belum selesai dengan dirinya. Ia tak akan mampu memimpin. rang lain, jika tak mampu memimpin diri sendiri.
Daya tahan kemudian menjadi salah satu kuncinya bagaimanapun berat kondisinya. Maka saat tantangan silih berganti memukul-mukul, saat keterbatasan menjadi tembok besar, saat luka-luka kian menganga, justru pada saat yang sama jiwa membentuk semacam imun, semacam kekebalan. Lalu masalah telah menjadi daging, dan jiwa semakin kekar. Dan saat itulah seseorang telah mulai menempuh jalan untuk menjadi seorang pemimpin.
Ada kata-kata menarik dari Dick Fosbury, "When you reach that elite level, 90 percent is mental and 10 percent is physical. You are competing against yourself. Not against the others." Yes. Leadership is about Mental.
Anda kenal siapa Dick Fosbury?
Hampir tidak ada yang berbeda dengan olimpiade sebelum era 1960-an. Tapi tidak dengan Olimpiade Mexico 1968 yang mencatat sebuah rekor baru. Rekor yang dicatat oleh sejarah.
Adalah Dick Fosbury yang menorehkan sebuah rekor Olimpiade Lompat Tinggi. Caranya tak wajar. Ia memperagakan sebuah lompatan revolusioner dengan membelakangi pembatas.
Tak mudah bagi Fosbury melakukan teknik lompat tinggi tersebut. Lebih sulit lagi membuat teknik ini diterima umum. He think out of the box. Ia berpikir melawan arus, justru saat banyak orang
meragukannya.
Tapi Fosbury Optimis. "Saya hanya mengangkat bahu & berkata 'Lihat saja nanti."
Dan hasilnya? Fosbury mendapatkan medali emas pada Olimpiade Meksiko 1968, sekaligus memecahkan rekor Olimpiade sebelumnya. He is the real leader & that's the leadership mentality! You are what you believe.
Leader memperjuangkan keyakinan & prinsip sampai titik darah penghabisan. He doesn't wait for the storm to pass. He dance with the rain!
Dalam kepemimpinan, mental adalah pintu pertama yang harus dilalui seorang pemimpin. Seperti analogi pembatas lompat Fosbury; bagi seorang pemimpin kekuatan mental tidak hanya akan
menemukan “jalan” (knows the way), tetapi juga memberikan kekuatan unutk “melampaui” (goes the way).
Dalam kepemimpinan, tak ada yang mengalahkan keyakinan & mental yang membaja. That’s Leadership Mentality.
-Regards. Leadership
Class-18:45 27 Mei - Dea Tantyo: Ada quotes menarik dari Jim Rohn, “You are the average of the five people you spend the most time with.”
18:53 27 Mei - Dea Tantyo: Persis hampir 15 abad lalu sabda nabi ttg mencari lingkungan dan kawan yg baik.. “Permisalan teman yang baik dan teman yang buruk ibarat seorang penjual minyak wangi dan seorang pandai besi. Penjual minyak wangi mungkin akan memberimu minyak wangi, atau engkau bisa membeli minyak wangi darinya, dan kalaupun tidak, engkau tetap mendapatkan bau harum darinya. Sedangkan pandai besi, bisa jadi (percikan apinya) mengenai pakaianmu, dan kalaupun tidak engkau tetap mendapatkan bau asapnya yang tak sedap.” (HR. Bukhari 5534 dan Muslim 2628)
19:05 27 Mei - Dea Tantyo: “Agama Seseorang sesuai dengan agama teman dekatnya. Hendaklah kalian melihat siapakah yang menjadi teman dekatnya.” (HR. Abu Daud dan Tirmidzi, dishahihkan oleh Syaikh Al Albani dalam Silsilah Ash-Shahihah, no. 927)
6:02 28 Mei - +62 856-8082-120: Pentingkah Memilih Imamah ?
Kita semua mengetahui bahwa dalam Islam ada ajaran-ajaran disebut dengan hukum Islam. Keberadaan hukum Islam saja belum cukup untuk mereformasi dan merubah masyarakat. Untuk memastikan bahwa hukum itu dapat mendukung reformasi dan merubah masyarakat, maka untuk hal tersebut diharuskan adanya sebuah kekuasaan eksekutif. Dan eksekutif itu yang biasa kita sebut sebagai Imamah atau juga disebut pemerintahan atau pemimpin.
Imamah dibagi menjadi 3 antara lain :
1. Imamah kubro (kepemimpinan besar, contoh : Presiden)
2. Imamah Wusto (kepemimpinan menengah, contoh : Lurah,Camat) 3. Imamah Sughro (kepemimpinan kecil, contoh : kampus, kelompok kecil)
Memilih pemimpin bagi umat muslim merupakan hal yang sangat penting karena pemimpin ini memiliki posisi yang sentral dalam mengambil suatu kebijakan publik. Jika salah memilih pemimpin maka yang ada hanyalah penyesalan dan keburukan. Seperti yang terjadi antara Sunni dan Syiah yang mempunyai sikap yang berbeda tentang imam hingga menyerempet terhadap Aqidah, juga seperti NII yang
menyuruh pengikutnya untuk syahadat kembali kepada Imamnya dalam rangka hijrah dari wilayah orang kafir (menurutnya) dan masuk ke dalam daulahnya, dan diperbolehkan oleh pemimpinnya untuk
melakukan apa saja termasuk zina, mencuri, dan melawan orang tua.
Imam Al Mawardi dalam Kitabnya Al-ahkam Al Sulthoniyah berpendapat : kepemimpinan (Imamah) sebagai pengganti kenabian dalam memelihara agama dan mengatur dunia serta menetapkannya di tengah-tengah umat wajib hukumnya menurut ijma.
Oleh karena itu sangat penting bagi umat muslim dalam memilih pemimpin. Bagaimana untuk kepemimpinan wanita ?
Untuk kepemimpinan wanita diperbolehkan dalam memimpin hanya saja sebatas Imamah Wusto dan Imamah Sughro, sedangkan untuk Imamah Kubro diwajibkan hanya untuk laki-laki.
Menurut Ibnu Katsir dalam tafsirnya: lelaki itu adalah pemimpin wanita, pembesarnya, hakim atasnya, dan pendidiknya. Karena lelaki itu lebih utama dan lebih baik, sehingga kenabian dikhususkan pada kaum lelaki, dan demikian pula kepemimpinan tertinggi.
Tidak lama lagi Indonesia akan melakukan pesta demokrasi untuk memilih presiden (Imamah Kubro), saya tidak akan mengarahkan untuk memilih salah satu diantara calon yang ada � namun ada yang harus kita perhatikan dalam memilih pemimpin, yaitu :
1. Pilihlah pemimpin yang takut kepada Allah, karena orang yang takut kepada Allah ia akan menjaga dan menjalankan amanahnya dengan baik.
Wallau'alam Bishowaab
Sekian. Mohon maaf atas kekurangannya,, semoga dapat bermanfaat. Hatur Nuhun. 6:51 28 Mei - Dea Tantyo: Good Article
7:04 28 Mei - Dea Tantyo: Leadership Class eps.5 Dari Roosevelt, Soedirman, hingga Handry Satriago.
Saya kian yakin bahwa kepemimpinan adalah perkara Mental. Roosevelt sang presiden Amerika Serikat, Syaikh Ahmad Yasin di Palestina, Jendral Soedirman pada masa perjuangan kemerdekaan, hingga Pak Handry Satriago yang memimpin perusahaan Raksasa GE di Indonesia lewat kursi roda, telah
membuktikan itu.
Mereka semua mungkin tak memiliki modal fisik yang mendukung untuk jadi seorang pemimpin. Mereka bisa saja pesimis lalu menyerah pada kehidupan. Tapi tidak! Mereka lebih memilih bangkit. Mereka lebih memilih untuk menghancurkan segala keterbatasan. Bagi mereka kepemimpinan adalah soal mental. Franklin Delano Roosevelt berkursi roda. Ia terserang Gullain-barre syndrom yang menyebabkan tak bisa berjalan. Kakinya boleh lumpuh tapi tidak dengan mentalnya. Leadership Mentality itu yang
membuatnya menorehkan sejarah sebagai presiden yang berhasil memulihkan ekonomi AS dari Great Depression. Tak sampai disitu Roosevelt mencatat rekor sejarah sebagai presiden terlama AS yang terpilih sebanyak 4 kali berturut-turut.
Jendral Soedirman berperawakan kurus. Bahkan mengidap penyakit paru-paru yang menyebabkannya kerap di tandu para pasukannya. Tapi beliau tak menyerah. Konon, dengan hanya sebuah paru-paru, Jendral Soedirman memimpin Gerilya melawan sekutu.
Tubuhnya boleh sakit tapi tidak dengan tekad & ketangguhannya. Mental kepemimpinan yang hampir tak berbatas itu, kini menjadikan beliau teladan abadi Indonesia, the effect of leadership mentality. Tubuhnya lemah. Tapi harga jiwanya membumbung tinggi. Dan Indonesiapun menyisipkan sebuah tanda kehormatan bagi Jendral
Sudirman: Pahlawan Pembela Kemerdekaan.
Pak Handry Satriago juga tak beda. Tahun 1987 mungkin menjadi tahun paling mengerikan dalam masa hidupnya. Pak Handry Satriago muda divonis menderita kanker lymphoma non-hodkin atau kanker kelenjar getah bening, yang mengharuskannya menjalani hidup dengan kursi roda.
Namun tak ada kata menyerah dalam kamus Pak Handry. Ia berjanji bahwa hari demi hari ke depan adalah hari-hari perlawan. Alih-alih menyerah, Pak Handry memilih ‘menyerang balik’.
Fisik boleh kalah, mental tak akan pernah patah.
Dan seperti Roosevelt & Jendral Soedirman, Pak Handry mendobrak semua keterbatasan. Ketangguhan mental, keberanian, dan kerja keras telah mengubah segalanya. Tahun 2010 pertama kalinya dalam sejarah hidupnya juga sejarah GE, ia terpilih sebagai CEO termuda General Electric, sebuah jabatan prestisius dari perusahaan tertua dan terbesar di dunia yang didirikan oleh Thomas Alfa Edison. -Regards. Leadership
Class-8:47 28 Mei - +62 821-1793-8439: Oh ya. Ada yg nanya.
Kl ada yg nanya knp wanita ga boleh memimpin negara. Jawaban yg umumnya gmn? 8:49 28 Mei - +62 857-2222-9774: Ada hadits nya
2. Krn wanita dinikahkan , harus dengan wali.
3. Kurang akal (ketika memberian persaksian) dan agama (mksdnya ketika haid ia tdk boleh sholat dan berpuasa)
4. Sholat dalam berjamaah ada diposisi belakang 5. Wanita mudah putus asa dan tdk sabar
Ini alasannya, ada landasannya AQ/hadist juga bbrp nyaa..
9:45 28 Mei - +62 856-8082-120: Suatu kaum tdk akan bahagia apabila mereka menyerahkan kepemimpinan mereka kepada wanita (HR. Bukhori) -> kisah Putri Persia.
Al-Baqarah : 282 QS. Ath Tholaq : 4
Ada hadist juga ttg krg akal dan agama, tp hadistnya pjg..
9:53 28 Mei - Dea Tantyo: Benar. Netralitas dalam politik yg diaminkan media bukan berarti Netral dlm makna denotatif melainkan netral konotatif: memihak kpd kebenaran yg diclaim oleh kelompok. Makanya saya tulis Netalitasnya timpang "ekstrim".
9:56 28 Mei - Dea Tantyo: Bukan tentang relevansi. Tapi tentang landasan kebijakan yg berasal dari nash. Bbrpa syarah atas dalil dan hadist serta kesepakatan jumhur, bahwa kepemimpinan wanita dibolehkan kecuali pada daulah. Wallahu a'lam. *nyelip sambil kerja*
22:43 28 Mei - +62 898-9778-945: "Memperkosa" Berita ala Metro tv | Kompasiana.com - http://m.kompasiana.com/post/read/660588/1/memperkosa-berita-ala-metro-tv.html
7:39 29 Mei - Dea Tantyo: Leadership Class Eps.6 STRONG LEADER
A Leader must be strong. Banyak definisi "Strong Leader", tapi muara kekuatan itu bermula dari mental. Mental yang membuat seseorang mampu bertahan.
Leader must have "staying power". Ia harus punya daya tahan. Semakin dipukul, semakin tegar ia berdiri. Leader yang kuat lahir dari mental yang kuat. "He who controls others may be powerfull", Ujar
LaoTzu,"but he who has mastered himself is mightier".
Seorang Leader paham betul, the first rule of leadership : You are competing against yourself. Not against the others.
Saya ingat saat mahasiswa dulu. Ketika memperoleh beasiswa & pembinaan leadership bersama kawan-kawan UI, ITB, Unpad, UGM, ITS & IPB, Bang Arief Munandar, guru sekaligus manager program kami di Program Pembinaan Sumber Daya Manusia Strategis (PPSDMS), sering menggedor-gedor mental kami dengan pernyataan Jim Collins, "Good to Great!"
Beliau sering menegaskan bahwa "Good is not enough". Bagi seorang Leader "baik" saja tidak cukup. He must be "great". Dan untuk mencapai level great itu, seseorang harus "selesai dengan dirinya".
Kata-kata itu sering terngiang dalam benak saya sampai hari ini.
"Mastering others is strenght. Mastering yourself is true power". (Tao Te Ching)
Kesiapan memimpin diri sendiri itulah yang pada akhirnya menjadi karet penyandar bagi batu ketapel yang siap dilontarkan. Saat seorang pemimpin telah selesai dengan dirinya dan mengokohkan mentalnya, ia meletup jauh. Pada titik itulah ia siap mendaki level selanjutnya. Level dimana ia mulai berbenturan dengan tantangan di luar dirinya.
Class-7:44 29 Mei - Sari A. Rahmawati: Pernahkah dalam hidup kita berada dalam kondisi benar2 terpuruk, hingga seperti tak ada lagi yg bisa diharapkan dari kehidupan? Pernahkah dalam hidup kita merasa kematian lebih baik buat kita? Atau pernahkah kita amati orang di sekitar kita mengalami kondisi seperti itu? Apa yg membuat seseorang mau memperjuangkan hidupnya sedangkan yg lain menyerahkannya pada nasib? Referensi utama tulisan ini adalah buku Viktor E. Frankl, Man's Search for Meaning. Ini salah satu buku favorit saya.
Manusia diuji dengan beragam kemudahan dan kesulitan. Semua ujian itu dipergilirkan dengan porsi yg berbeda2. Ada yg lebih banyak kemudahannya, ada pula yg lebih banyak kesulitannya. Ujian berupa kemudahan berpotensi membuat kita terlena, sedangkan ujian berupa kesulitan berpotensi membuat kita putus asa.
Ada orang yg diuji dgn kesulitan bertubi2. dr. Frankl dalam bukunya mengisahkan pengalamannya saat berada di kamp konsentrasi. Siksaan yg tak pernah berhenti dari para capo dan serdadu SS
menghancurkan fisik mereka secara perlahan dan secara langsung merusak mental serta emosional mereka.
Detik demi detik kematian dengan cara yg sangat tidak manusiawi mengintai mereka. Frankl mendapati dirinya tidak lagi memiliki apa2 kecuali tubuhnya yg telanjang. Ayah, ibu, saudara, dan istrinya mati di kamp konsentrasi atau kamar gas. Bagaimana mungkin, seseorang yg tidak lagi memiliki apa2, yg seluruh makna hidupnya telah dihancurkan, yg menderita kelaparan, kedinginan, penyiksaan, dan bisa
dimusnahkan kapanpun dapat menemukan hidup yg layak diperjuangkan? Kita dapat belajar dari kondisi ekstrem yg dihadapi dr. Frankl dan mencari tahu rahasia dibalik tekadnya untuk memperjuangkan hidup. ~bersambung
8:46 29 Mei - Sari A. Rahmawati: dr. Frankl mengamati ada tiga fase yg dilalui para tahanan sebagai reaksi mental mereka. Fase pertama kehidupan dalam kamp konsentrasi adalah shock (guncangan jiwa). Bahkan shock ini bisa terjadi saat para tahanan belum dimasukkan ke dalam kamp, yaitu saat mereka diangkut oleh kereta yang di dalamnya sangat sesak dan tak ada satupun jendela. Saat di mana mereka bertanya2, mereka akan dibawa ke kamp konsentrasi untuk dijadikan pekerja kasar atau dibawa ke kamar gas untuk dimusnahkan.
Fase kedua yaitu fase apatis yg relatif ketika para tahanan mengalami kematian emosi. Di fase kedua ini, mereka tidak lagi mengalihkan pandangan saat melihat penyiksaan atau penderitaan. Melihat anak kecil yg berdiri atau bekerja di atas salju berjam-jam dgn kaki telanjang hingga jari2 kakinya mati, menghitam karena gangren dan dokter harus mencabutnya satu per satu dgn pinset, tak lagi menimbulkan rasa iba, jijik atau seram.
Fase ketiga yaitu saat para tahanan keluar dari camp konsentrasi. Hambatan tubuh lebih sedikit dari hambatan pikiran. Sejak detik pertama, tubuh memanfaatkan kebebasan itu. Makan dgn sangat rakus tanpa mengenal waktu, banyak minum kopi dan banyak berbicara. Beban dlm pikirannya selama bertahun2 akhirnya lepas.
~bersambung
hari2nya dengan menertawakan keadaan, mengingat masa lalu yg indah dan membayangkan kebahagiaan yg telah menantinya di luar kamp.
Namun, momentum kebahagiaan tersebut tidak akan mampu mengembalikan keinginan untuk hidup jika seorang tahanan tidak mampu menarik makna yg lebih besar dari penderitannya yg jelas2 tidak bermakna.
Dikutip dari buku dr. Frankl: "Di sinilah kita akan berhadapan dgn tema utama eksistensialisme: Kehidupan identik dgn penderitaan, bertahan hidup identik dengan menemukan makna didalam penderitaan. Jika hidup memang memiliki tujuan, maka penderitaan dan kematian seharusnya juga memiliki tujuan."
Untuk dapat bertahan hidup di tengah deraan ujian yg datang silih berganti, manusia harus menemukan sendiri tujuan hidup mereka masing2 dan menerima tanggung jawab yg menyertainya. Karena setiap manusia dilahirkan dgn tujuan spesifik yg tidak sama antara satu manusia dan manusia lainnya. ~bersambung
9:38 29 Mei - Sari A. Rahmawati: Yap, mencari dan menemukan makna hidup lah yg membuat para tahanan mau memperjuangkan hidupnya.
Upaya manusia untuk mencari makna hidup dapat menimbulkan ketegangan batin, bukan keseimbangan batin. Tapi ketegangan seperti itulah yg dibutuhkan utk tercapainya kesehatan mental. Satu satunya cara paling efektif utk membantu seseorang bertahan hidup bahkan dalam kondisi terburuk adalah kesadaran bahwa hidupnya memiliki makna.
"Dia yg memiliki 'mengapa' untuk hidup, bisa menghadapi hampir semua 'bagaimana'. Nietzsche. Sudahkah leadgent semua menemukan makna dan tujuan hidupnya? :)
~selesai
9:56 29 Mei - +62 857-2213-8634: >>Sudahkah leadgent semua menemukan makna dan tujuan hidupnya? :) <<
~selesai
10:00 29 Mei - +62 857-2213-8634: Alhamdulillah, we have the answer in human's manual book, Qur'an. Minimalize the time of "misguided period of our life". (If anyone had experienced)
10:05 29 Mei - +62 857-2424-0817: Man's search for meaning, only on english version, or available on indonesian language. #ask #teh Sari
10:37 29 Mei - Sari A. Rahmawati: @Mutia: Hai, arigato Mutia san..
Yap, Muslim has Al Quran as guide of life. There is an explanation in Al Quran about purpose of life. But everybody has a spesific purpose that different between one and another man. For that purpose, Allah created us.
We can know our purpose of life by reflect our life's journey, search our passion and certainly ask to Allah.
10:38 29 Mei - +62 857-2213-8634: The spesific role yup.
10:40 29 Mei - Sari A. Rahmawati:
10:40 29 Mei - +62 857-2213-8634: No, i think Al-Qur'an is human's. Whatever they have another goals to explore it.
Like orientalis (gtw bhs inggrisnya), still use it too make we misguided.
10:48 29 Mei - Sari A. Rahmawati: Hmm.. Agree. Al Quran for human. A part of human used it to guide and another used it to misguide.
10:50 29 Mei - +62 857-2213-8634: Teh, jd ga bisa chitchat bgni ya? #crawling#
11:00 29 Mei - +62 857-2213-8634: In my second previous post *we changed to "us"* 11:00 29 Mei - +62 857-2213-8634: #grammar
11:07 29 Mei - Sari A. Rahmawati: Iyap.. Chitchat in English i must rack one's brains to find the right word or grammar before i chitchat. It's different with Indonesian Language. In Indonesian, i don't need to think what word and grammar i used. I just think what i want to say. hehe
5:15 30 Mei - +62 856-8082-120: Morning LeadGent.. I have quotes for reflection , this morning :D
From other group,, ��������
Bukan rejeki yang seret, mungkin sedekah kita yang masih seret. Bukan nikmat yang kurang, mungkin syukur kita yang masih kurang.
Bukan cinta yang salah, mungkin pemahaman kita tentang cinta yang salah. Bukan jodoh yang tidak ada, mungkin kepantasan yang belum ada.
Bukan relasi yang tidak ada, mungkin integritas kita yang belum ada. Bukan masa depan yang suram, mungkin optimisme kita yang masih suram. Bukan keberhasilan yang tidak ada mungkin keyakinan kita yang tidak ada.
7:54 30 Mei - +62 857-9467-0286: Bismillah
Sebelumnya, menurut saya buku hos. Tjokroaminoto yang berjudul islam dan sosialisme merupakan penegasan dan pengakuan bahwa islam merupakan agama yang holistic (menyuluruh). Dalam bukunya dijelaskan berikut dengan penguatan baik dari dalil quran maupun hadits tentang ajaran islam yang sosialis.
Kalaulah tan malaka menyatakan di buku madilognya bahwa indonesia lebih cocok menganut paham sosialis ditinjau dari makna sosialis barat (walaupun saya yakin beliau juga menyesuaikan dengan
kebudayaan ind dan agama yg beliau anut sebagai dasar berfikir) tapi msy sudah terlanjur mengecam tan malaka seorang komunis oleh karena itu paham sosialis yang ditawarkan tan malaka kurang mendapat dukungan dari kaum agamis.
Berbeda dg tan malaka, tjokroaminoto menawarkan paham yg sama yakni sama sama sosialis. Paham sosialis yang disajikan dalam pmbhasan agama yg lurus yakni islam.
Buku islam dan sosialisme beliau menurut saya pribadi merupakan usaha beliau dalam memasyarakatkan sosialis dalam kehidupan bangsa yang mayoritas muslim. Beliau ingin
menanamkan,menyebarkan nya melalui bentuk tulisan. Kajian kajian sosialis yg tertuang dalam bukunya merupakan usaha tjokroaminoto dlam meningkatkan pemahaman msy ttg islam yg holistic / kaffah. Bersambung~
9:25 30 Mei - +62 818-0799-1582: ini dr grup sblh cing. sila d cek hoax ap kaga Berikut Laporan singkat ttg pilpres Mesir. Semoga berkenan.
Laporan Singkat Pemilu Presiden Di Mesir
1. Pilpres di Mesir sedianya berjalan 2 hari, 26-27 Mei 2014
2. Hasil pemantauan kegiatan 2 hari ini, pemilih sangat terlihat sedikit dan tidak ada antrian panjang di tps-tps.
3. LSM Takamul Mashr --Pusat Studi Media dan Opini Publik--melaporkan hasil pantauan mereka pada 2 hari 26-27 Mei diseluruh penjuru Mesir, bahwa yang memilih dari seluruh DPT yang ada hanya 7.5% saja, atau 4 juta 40 ribu rakyat sajayang ikut memilih. LSM ini mengadakan pemantauan dengan menurunkan 53 researcher dan 297 relawan. Pusat studi ini mengatakan bahwa pemilih tertinggi terdapat di propinsi Kairo sebesar 10.8%, dan paling sedikit di propinsi Marsa Matruh dengan total 1.2% pemilih.
4. Hasil liputan TV CNN mengatakan bahwa jumlah pemilih dalam pilpres Mesir kali ini sepi, dan lebih banyak polisi penjaganya daripada peserta pemilu.
5. Karena jumlah pemilih yang sedikit, dan dengan alasan panas yang menyengat pada 27 Mei, maka KPU Mesir menambah waktu pemilihan menjadi 3 hari hingga Rabu 28 Mei 2014. Dan tetap saja TPS2 pada hari Rabu sepi.
Hal ini mendapat sambutan hangat dari FJP --partai yg sudah dibubarkan oleh rezim kudeta. FJP secara resmi mengeluarkan ucapan terima kasih kepada rakyat Mesir yang sudah ikut serta dalam
6. Reuters membuat liputan bahwa kurangnya jumlah pemilih dan banyak pendukung As Sisi yang akhirnya memutuskan untuk tidak memilihnya disebabkan oleh hasil wawancara TV Mesir terakhir dengan capres As Sisi. Dalam wawancara itu terlihat bahwa sebenarnya sosok As Sisi tidak layak menjadi pemimpin negara, terlihat dari jawaban-jawabannya dalam wawancara tersebut.
7. Gubernur Propinsi Bani Suef: Majdi Batato, dalam sebuah wawancaranya dengan televisi curhat akan sedikitnya jumlah pemilih. Dia mengatakan bahwa anak-anak yang bermain bola dan menari di depan TPS lebih banyak dari jumlah pemilih yang datang
8. Koalisi Nasional Mendukung Legitimasi di Mesir mengeluarkan pernyataan malam ini Rabu, 28 Mei bahwa aksi yang mereka lancarkan yaitu aksi "mengosongkan TPS" berhasil dan pemilih dalam 3 hari Pilpres Mesir ini tidak mencapai angka 10% rakyat Mesir. Koalisi Nasional mengumumkan bahwa ini adalah Ijma' rakyat bahwa kudeta tidak sah dan Mesir masih memiliki presiden yang sah yaitu Dr, Mursi. Koalisi Nasional mengajak rakyat untuk terus melawan kebijakan kudeta ini dengan aksi damai dan bersiap-siap mensukseskan agenda-agenda surprise dari mereka ke depan.
9. Pemikir dan Analis Timur Tengah, Fahmi Huwaidi dicekal dan dilarang bepergian ke luar negeri. Pencekalan ini terjadi pada 23 Mei 2014 Jumat saat beliau hendak naik ke pesawat yang membawanya ke Spanyol. Penulis di koran Shorouk News ini termasuk tokoh yg dicekal karena keberpihakannya kepada presiden Mursi dan sikap penentangannya akan kudeta. Sebelumnya, As Sisi pernah mengatakan bahwa Mesir belum siap untuk melaksanakan "Demokrasi Yang Sebenarnya" kecuali setelah 20 hingga 25 tahun ke depan.
9:25 30 Mei - +62 857-2424-0817: Maksudnya?? --->>>Kemarin baca berita, satu calon membidik partai yg lakukan konvensi, dan calon lainnya membidik peserta konvensi.
9:28 30 Mei - +62 813-2404-1114: Jadi salah satu calon presiden lagi ngerayu PD buat masuk koalisi. Yg satunya ngerayu peserta konvensi untuk masuk koalisi. Gitu. Makanya para peserta konvensi PD mulai 'milih'.
9:53 30 Mei - Dea Tantyo: India sekarang leading di bbrp marketing research. Ga hanya di TNS, tetapi juga di Kadence (yg skrg nyusul Nielsen & TNS) serta lembaga research lain.
9:54 30 Mei - Dea Tantyo: Ini PR bagi anak muda Indonesia buat punya daya keilmuan dan kepercayaan diri utk bersaing. Dan saya.. melihat secercah harapan itu.. di mata nt bos. :)
9:55 30 Mei - Dea Tantyo: Di mata para pemuda yg bergabung disini. Kita mulai dari kecil, kita lompat sampai jauh. :)
9:58 30 Mei - +62 857-2424-0817: pernah baca artikel, ada kota namanya hideradab di india. tapi.karna kota itu penghasil perangkat lunak buat pc dll, pangsa pasarnya sampe luar negeri, jadinya kota tsb di juluki cyberadab
*koreksi kalo salah
9:59 30 Mei - +62 857-1562-4450: Yang paling kentara dr leadership mereka adalah, mereka memberikan kita semua kesempatan yang sama untuk bertindak dan mengembangkan diri..
10:19 30 Mei - +62 857-1562-4450: Selain tns wasup, ada juga friday musing, setiap jumat di minggu ke2 tiap bulan..kalo wasup yang ngasih materi researcher2 junior, nah kalo friday musing yang ngasih materi senior researcher (Manager level keatas), atau dari kantor TNS di negara lain..pun sama, semua harus berhenti kerja dan sharing satu sama lain..
17:44 30 Mei - +62 857-9467-0286: Di dunia yang keseluruhannya diliputi oleh kegelapan dengan segala keburukan yang ada pada masa tersebut, perampasan harta, penanaman anak hidup hidup, pemaksaan kawin, dalam kebusukan dunia itu diharapkan datang seorang Messiah yang dapat meningkatkan nilai nilai perikemanusiaan. Akhirnya sang Messiah yang ditunggu datang, dia mampu mengubah segenap kehidupan bangsa Arab yang bobrok itu dia menanamkan asas asas sosialisme sejati yang mengenai, memperbaiki dan menyelamatkan kehidupan manusia dalam segala sisi. Yang dibawanya bersumber dari satu agama yang benar yang memashurkan negeri arab tersebut. Kalaulah kemashuran tersebut
bersumber dari sosialisme dapat dikatakan bahwa nilai sejati sosialisme itu berasal dari islam. Begitulah selanjutnya islam bukan hanya menyembuhkan penyakit batin, karena dengan batin yang sehat akan menimbulkan lahir yang sehat. Yang menyelamatkan bukan hanya di dunia tapi juga keselamatan di akhirat
17:44 30 Mei - +62 857-9467-0286: Itu sedikit kutipan bukunya
17:52 30 Mei - +62 857-9467-0286: Pada akhir buku dijelaskan harapan dari hos.tjokroaminoto
Bangsa Asia yg sarat akan kekuatan agama dan budayanya yg beradab akan memiliki waktu dimana mereka memegang kekuasaan. Semuanya itu akan terjadi apabila umat islam kembali pada yg benar dan selamanya akan benar dan tak tertukar. Yakni kembali berlandaskan al-quran. Karena islam itu kaffah yang artinya menyeluruh, dalam setiap sisi kehidupan kita bertolak pada al quran. Untuk itu umat islam khususnya kembali lah kpda alquran. Ingat iqra' : bacalah. Membaca bukan sekedar yang tertulis tapi apa apa yang tampak di muka bumi ini semuanya dapat dijadikan pelajaran dan dipetik hikmahnya. Dunia akan menjadi jelas bagi kaum yang berfikir.
Seperti pepatah minang: Alam takambang jadi guru
Yg artinya alam merupakan guru yang luas dan tak pernah putus dan tentunya gratis hhhe
Pembahasan kali ini bukan semata utk mereka yg memeluk agama islam saja atau sengaja
mendiskreditkan agama lain atau suku bangsa lain hanya saja beginilah adanya islam dengan segala keluwesan dan ke kaffah-annya.
Semoga bermanfaat. Open your mind take the good side throw the bad. Alhamdulillah.
