SAP-MANAJEMEN STRATEGI – MRP PHP PTS 2010

(1)

FORMAT MRP / SAP

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Nama Dosen : Iwan Mulyana

Program Studi : S-1 Manajemen

Mata Kuliah : Manajemen Strategi

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 1

Alokasi Waktu : 2 x 50 menit

I. Standar Kompetensi : Setelah mengikuti kuliah Manajemen Strategi, mahasiswa akan mampu menjelaskan arti, ruang lingkup dan

model Manajemen Strategi dalam mencapai tujuan perusahaan.

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari Manajemen Strategi.

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan pengertian Manajemen Strategi

2. Mhs dapat menyajiakan model Manajemen Strategi

IV. Materi Ajar : 1. Pengertian Manajemen Strategi

2. Model dasar Manajemen Strategi

V. Metode/Strategi Pembelajaran : - Penjelasan dan tanya jawab

- Memperlihatkan Contoh Hasil yang sudah jadi

(2)

VI. Tahap Pembelajaran :

TAHAP KEGIATAN DOSEN

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi Manajemen Strategi

2 Menjelaskan kompetensi dasar dan indikator capaian

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar Manajemen Strategi

2 Menjelaskan model dasar manajemen strategi

 Menanyakan apakah mhs pernah membuat model manajemen

strategi

 Menanyakan unsur-unsur yang ada dalam model manajemen strategi

 Menjelaskan pengertian dari masing-masing unsur yang ada dalam

model manajemen strategi

 Memperlihatkan cara membuat model manajemen strategi

 Memberi petunjuk pd Mhs saat berlatih membuat model manajemen

strategi

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil latihan membuat model_{manajemen strategi}

2 Mengundang komentar Mhs lain

3 Memberi komentar atas hasil kerja Mhs

(3)

VII. Alat/Bahan/Sumber Belajar:

A. Alat/Media : Infocus, Whiteboard dan spidol

B. Bahan/Sumber Belajar :

1. Wheelen Thomas.L, Hunger J.David, Strategic Management and Business Policy, Pearson Education ,Inc.2010, New Jersey- USA

2. Wheelen Thomas.L, Hunger J.David, Manajemen Strategis, Andi,2003, Yogyakarta.

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan model manajemen strategi

B. Kriteria Penilaian : - Cara membuatnya benar dan mudah dimengerti pembaca

(4)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 2

model Manajemen Strategi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan.

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari corporate governance.

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan role of the board of directors

2. Mhs dapat menjelaskan role of top management

IV. Materi Ajar : 1. The role of the board of directors

(5)

- Memperlihatkan Contoh role of board and top management suatu perusahaan yang ada

- Menugaskan mhs untuk mencari dan menjelaskan role of the board and top management salah satu Perusahaan

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi corporate governance

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar corporate governance

2 Menjelaskan role of board and top management dalam perusahaan

 Menanyakan apakah mhs pernah membaca dan membandingkan role

of board and top management perusahaan-perusahaan

 Menanyakan karakteristik role of board suatu perusahaan

 Menanyakan perbandingan role of board dan top management

perusahaan dengan perusahaan lainnya

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil perbandingan role of_{board and top management suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya}

(6)

A. Alat/Media : Infocus, Whiteboard dan spidol dan Akses Internet

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan model role of board dan top management perusahaan

(7)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 3

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari social responsibility dan ethics in strategic management.

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan social responsibility

2. Mhs dapat menjelaskan ethics in strategic management.

IV. Materi Ajar : 1. Social responsibilities of strategic decision makers

(8)

- Memperlihatkan Contoh social responsibility dan ethics in strategic managemen

- Menugaskan mhs untuk mencari dan menjelaskan social responsibility dan ethics in strategic management salah satu perusahaan

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi social responsibility dan ethics in strategic

management

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar social responsibility dan ethics in strategic

management

2 Menjelaskan social responsibility dan ethics in strategic management

 Menanyakan apakah mhs pernah membaca dan membandingkan

social responsibility dan ethics in strategic management perusahaan-perusahaan

 Menanyakan karakteristik social responsibility dan ethics in strategic

management suatu perusahaan

 Menanyakan perbandingan social responsibility dan ethics in strategic

management perusahaan dengan perusahaan lainnya

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil perbandingan social

responsibility dan ethics in strategic management suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya

(9)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan model social responsibility dan ethics in

strategic management dari suatu perusahaan

(10)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 4

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari scanning the environment

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan environmental scanning

2. Mhs dapat menjelaskan hasil environment scanning .

IV. Materi Ajar : 1. Environmental scanning dan industry analysis

2. Synthesis external factors analysis summary

- Memperlihatkan hasil analysis EFAS

(11)

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi scanning the environment

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar scanning the environment

2 Menjelaskan scanning environment dan EFAS

 Menanyakan apakah mhs pernah melakukan scanning environment

dari suatu perusahaan

 Menanyakan unsur-unsur dan proses scanning environment

 Menanyakan cara membuat matrik EFAS

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil scanning environment (

matrik EFAS) dari suatu perusahaan

4 Memberi gambaran tentang perkuliahan yang akan datang

(12)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan matrik EFAS

(13)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 5

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari scanning the environment

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan internal scanning

2. Mhs dapat menjelaskan hasil internal scanning .

IV. Materi Ajar : 1. Internal scanning

(14)

- Memperlihatkan hasil analysis IFAS

- Menugaskan mhs untuk menjelaskan hasil analysis IFAS dari suatu perusahaan VI. Tahap Pembelajaran :

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi internal scanning

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar internal scanning

2 Menjelaskan scanning environment dan IFAS

 Menanyakan apakah mhs pernah melakukan internal scanning dari

suatu perusahaan

 Menanyakan unsur-unsur dan proses internal scanning

 Menanyakan cara membuat matrik IFAS

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil internal scanning

( matrik IFAS) dari suatu perusahaan

(15)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan matrik IFAS

(16)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 6

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari situation analysis and business strategy

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan SWOT analysis dan SFAS matrik

2. Mhs dapat menjelaskan business strategy .

IV. Materi Ajar : 1. SWOT Analysis dan SFAS matrik

(17)

- Memperlihatkan hasil analysis SWOT dan SFAS matrik

- Menugaskan mhs untuk menjelaskan hasil analysis SWOT dan SFAS matrik dari suatu perusahaan VI. Tahap Pembelajaran :

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi situation analysis dan business strategy

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar situation analysis dan business strategy

2 Menjelaskan situation analysis dan business strategy

 Menanyakan apakah mhs pernah melakukan situation analysis

(SWOT) dari suatu perusahaan

 Menanyakan jenis-jenis business strategy

 Menanyakan cara membuat SFAS matrik

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil analisis SWOT dan

matrik SFAS dari suatu perusahaan

(18)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan SWOT anaisis dan matrik IFAS

(19)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 7

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari corporate strategy

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan konsep corporate strategy

2. Mhs dapat menjelaskan jenis-jenis corporate strategy .

IV. Materi Ajar : 1. Corporate strategy

2. Directional strategy strategy 3. Portofolio analysis

(20)

- Menugaskan mhs untuk menjelaskan dengan contoh corporate strategi suatu perusahaan

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi corporate strategy

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar corporate strategy

2 Menjelaskan jenis-jenis corporate strategy

 Menanyakan apakah mhs dapat membuat contoh corporate strategi

bagi suatu perusahaan

 Menanyakan jenis-jenis corporate strategy

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan contoh-contoh corporate

strategi dari suatu perusahaan

(21)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan contoh-contoh corporate strategi dalam perusahaan

(22)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan : Ujian Tengah Semester

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjawab soal yang diujikan

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan semua pertanyaan

IV. Materi Ajar : Semua bahan yang telah diberikan dari pertemuan ke-1 sampai pertemuan ke-7

V. Metode/Strategi Pembelajaran : Pertanyaan Essai

VI. Tahap Ujian :

(23)

KEGIATAN AWAL 1 Mengumumkan tatatertib ujian

2 Membagikan soal ujian

KEGIATAN INTI 1 Mengawasi kegiatan ujian tengah semester

KEGIATAN AKHIR 1 Mengumpulkan hasil ujian

A. Alat/Media : Kertas, penggaris, dan bulpoint

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Nilai Total UTS = Nilai hasil ujian UTS x 40%

(24)

-SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 8

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari functional strategy

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan arti functional strategy

2. Mhs dapat menjelaskan jenis-jenis functional strategy .

IV. Materi Ajar : 1. Marketing strategy

2. Financial strategy

(25)

- Memperlihatkan bentuk-bentuk functional strategy dalam suatu perusahaan

- Menugaskan mhs untuk menjelaskan kelebihan dan kekurangan dari functional strategy VI. Tahap Pembelajaran :

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi functional strategy

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar functional strategy

2 Menjelaskan functional strategy

 Menanyakan apakah mhs bisa membuat strategi fungsional dari suatu

perusahaan

 Menanyakan jenis-jenis functional strategy

 Menanyakan cara membuat functional strategy

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan contoh functional strategy

dari suatu perusahaan

(26)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan contoh bentuk functional strategy perusahaan

(27)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 9

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan strategy implementation : organizing for action

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan arti strategy implementation

2. Mhs dapat menjelaskan siapa yang mengimplementasikan strategy 3. Mhs dapat menjelaskan apa yg hrs dikerjakan

4. Mhs dapat menjelaskan bagaimana mengimplementasikan strategy

IV. Materi Ajar : 1. Arti strategy implementation

2. Pihak-pihak yang terkait yang mengimplementasikan strategi 3. Pengembangan program, budget dan prosedur

(28)

- Menugaskan mhs untuk menjelaskan program,budget dan prosedur yang disusun VI. Tahap Pembelajaran :

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi strategy implementation : organizing for action

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar strategy implementation : organizing for action

2 Menjelaskan strategy implementation : organizing for action

 Menanyakan apakah mhs pernah menyusun program, budget dan

prosedur dalam suatu perusahaan

 Menanyakan bagaimana strategi diimplementasikan

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan program,budget dan

prosedur dari suatu perusahaan

(29)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan program,budget dan prosedur dari suatu perusahaan

(30)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 10

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan strategy implementation : staffing & leading

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan konsep strategy implementation : staffing & leading

2. Mhs dapat menjelaskan selection and management development 3. Mhs dapat menjelaskan managing corporate culture

4. Mhs dapat menjelaskan management by objetives

IV. Materi Ajar : 1. Staffing

2. Selection and management development 3. Leading

(31)

- Menugaskan mhs untuk menjelaskan proses selection and management development, contoh-contoh perusahaan yang sudah mengelola corporate culture dan menerapkan management by objectives VI. Tahap Pembelajaran :

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi strategy implementation : staffing & leading

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar strategy implementation : staffing & leading

2 Menjelaskan strategy implementation : staffing & leading

 Menanyakan apakah mhs bisa menjelaskan changing hiring dan

traing rezuirements

 Menanyakan bagaimana mhs bisa melakukan matching the manager

to the strategy

 Menanyakan bagaimana mhs dapat melakukan selection and

management development

 Menanyakan bagaimana mhs bisa melakukan identifying abilities and

potential

 Menanyakan bagaimana mhs bisa membuat langkah assessing

strategy-culture compatibility

 Menanyakan bagaimana mhs bisa menjelaskan methods of managing

the culture of an acquired firm

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan program,budget dan

prosedur dari suatu perusahaan

(32)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan proses selection and management development dan menjelaskan methods of managing the culture of an acquired dari suatu perusahaan

(33)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 11

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan evaluation and control

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan konsep evaluation and contro dalam strategic management

2. Mhs dapat mengukur kinerja

IV. Materi Ajar : 1. Evaluation and control dalam strategic management

2. Measuring performance

(34)

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan cakupan materi evaluation and control

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan konsep dasar evaluation and control

2 Menjelaskan evaluation and control

 Menanyakan apakah mhs bisa menjelaskan proses evaluation dan

kontrol dalam suatu perusahaan

 Menanyakan bagaimana mhs bisa melakukan pengukuran kinerja

suatu perusahaan

KEGIATAN AKHIR 1 Menunjuk seorang Mhs untuk mempresentasikan tentang proses evaluation

dan kontrol dalam suatu perusahaan

(35)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan proses evaluation dan kontrol dalam dari suatu perusahaan

(36)

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 12

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat mempresentasikan dan mendiskusikan strategic issues ke -1 yang uptodate

III. Indikator : 1. Mhs dapat melakukan tanya jawab secara aktif

2. Mhs dapat memecahkan problem-problem dengan tepat

IV. Materi Ajar : 1. Strategic issues of strategic management

(37)

V. Metode/Strategi Pembelajaran : Presentasi dan Diskusi VI. Tahap Pembelajaran :

KEGIATAN AWAL 1 Menjelaskan dan mempresentasikan cakupan materi strategic issues

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan strategic issues

KEGIATAN AKHIR 1 Penyaji megumpulkan pertanyaan audiens lalu dijawab

3 Menyimpulkan hasil diskusi secara keseluruhan

2. Wheelen Thomas.L, Hunger J.David, Manajemen Strategis, Andi,2003, Yogyakarta. 3. Jurnal-jurnal yang berhubungan.

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada mahasiswa ditugaskan untuk aktif dalam diskusi

B. Kriteria Penilaian : - Cara mempresentasikan bahan presentasi

- Hasil penyajiannya menarik perhatian

(38)

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 13

V. Metode/Strategi Pembelajaran : Presentasi dan Diskusi VI. Tahap Pembelajaran :

(39)

3 Menyimpulkan hasil diskusi secara keseluruhan

VIII. Penilaian:

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

(40)

Jumlah SKS : 2 SKS

Semester :

Pertemuan Ke : 14

V. Metode/Strategi Pembelajaran : Presentasi dan Diskusi

KEGIATAN INTI 1 Menguraikan strategic issues

(41)

VIII. Penilaian:

SAP – SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN – PHP PTS

2010

Kode Mata Kuliah :

Jumlah SKS : 2 SKS

(42)

Pertemuan : Ujian Akhir Semester

II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjawab soal yang diujikan

III. Indikator : 1. Mhs dapat menjelaskan semua pertanyaan

IV. Materi Ajar : Semua bahan yang telah diberikan dari pertemuan ke-1 sampai pertemuan ke-7

V. Metode/Strategi Pembelajaran : Pertanyaan Essai

VI. Tahap Ujian :

KEGIATAN AWAL 1 Mengumumkan tatatertib ujian

2 Membagikan soal ujian

KEGIATAN INTI 1 Mengawasi kegiatan ujian tengah semester

KEGIATAN AKHIR 1 Mengumpulkan hasil ujian

A. Alat/Media : Kertas, penggaris, dan bulpoint

(43)

VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian : Nilai Total UAS = Nilai hasil ujian UAS x 40%

B. Nilai Akhir : Nilai Total UTS (40%) + Nilai Total UAS (40%) + Nilai Tugas(10%) + Nilai Quiz (10%)