• Tidak ada hasil yang ditemukan

KATA PENGANTAR. Dengan memanjat kan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KATA PENGANTAR. Dengan memanjat kan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan"

Copied!
22
0
0

Teks penuh

(1)

INDIKATOR

KINERJA

UTAMA

(IKU)

TAHUN

2017

-

2022

BANGKINANG

2019

(2)

IKU ( Indikator Kinerja Utama) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017

Bismillahirrahmanirrahim. Assalamu’alaikum Wr. Wb

Dengan memanjat kan puji syukur kehadirat rahmat dan karunia-nya penyusunann dokumen dan Kebudayaan Kabupaten

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara No

Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama Di Lingkungan Instansi Pemerintah dokumen ini disusun dengan maksud untuk membe

diperlukan dalam menyelenggara

ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi guna perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja.

Sesuai dengan fungsinya, maka

dokumen ini harus memiliki sifat spesifik, dapat dicapai, rel sesuatu yang dapat dikuantifikasi dan diukur. Indikator

dan kebudayaan Kabupaten

(output) berdasarkan tujuan dan sasaran yang ingin di capai.

Dalam penyusunan dokumen ini mungkin masih terdapat kekurangan atau keterbatasan-keterbatasan, untuk itu saran dan masukan dari berbagai

berkompeten dan berwenanang sangat kami harapkan dalam rangka Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata

Akhir kata, kami sampaikan terima kasih memberikan dukungan, b

Pariwisata dan Kebudayaan Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017 KATA PENGANTAR

Dengan memanjat kan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa nya penyusunann dokumen Indikator Kinerja Utama

abupaten Kampar ini dapat diselesaikan, berdasarkan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara No:PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama Di Lingkungan Instansi Pemerintah

susun dengan maksud untuk memberikan informasi kinerja yang diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik serta di

ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi guna perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja.

ai dengan fungsinya, maka Indikator Kinerja Utama dokumen ini harus memiliki sifat spesifik, dapat dicapai, relevan, sesuatu yang dapat dikuantifikasi dan diukur. Indikator Kinerja Utama

abupaten Kampar ini disusun menggunakan indikator keluaran (output) berdasarkan tujuan dan sasaran yang ingin di capai.

alam penyusunan dokumen ini mungkin masih terdapat kekurangan atau keterbatasan, untuk itu saran dan masukan dari berbagai

peten dan berwenanang sangat kami harapkan dalam rangka Dinas Pariwisata dan kebudayaan Kabupaten Kampar khir kata, kami sampaikan terima kasih kepada semua p

ngan, bantuan serta partisipasi dalam penyusunan IKU dan Kebudayaan Kabupaten Kampar.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Bangkinang, Januari KEPALA DINAS PARIWISATA

KEBUDAYAAN KABUPATEN KAMPAR

Ir. ZULIA DHARMA

Pembina Utama Muda NIP. 19670701 199403

Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017

Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan Indikator Kinerja Utama Dinas Pariwisata berdasarkan Peraturan :PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama Di Lingkungan Instansi Pemerintah, n informasi kinerja yang en kinerja secara baik serta diperolehnya ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi guna

yang termuat dalam van, menggambarkan tama Dinas Pariwisata menggunakan indikator keluaran

alam penyusunan dokumen ini mungkin masih terdapat kekurangan atau keterbatasan, untuk itu saran dan masukan dari berbagai pihak yang peten dan berwenanang sangat kami harapkan dalam rangka perbaikan Indikator

Kabupaten Kampar.

kepada semua pihak yang telah antuan serta partisipasi dalam penyusunan IKU Dinas

Januari 2019 KEPALA DINAS PARIWISATA DAN

KABUPATEN KAMPAR

Utama Muda

(3)

IKU ( Indikator Kinerja Utama) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ………. 1 DAFTAR ISI ………. 2 I. PENDAHULUAN ……….. 3 A. Latar Belakang ………. 3

B. Tujuan Penyusunan IKU ……… 4

C. Landasan Hukum ……… 4

D. Sistematika Penulisan ………. 5

II. PENGERTIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA ……….. 6

A. Pengertian IKU ………. 6

B. Langkah-langkah Indikator Kinerja Utama ………. 6

C. Sumber data ……….. 7

III. GAMBARAN UMUM ………. 8

A. Struktur Organisasi Tata Kerja ……….. 8

B. Tugas Pokok dan Fungsi ……… 10

C. Kondisi Sumber Daya Kepegawaian ……….. 11

D. Visi dan Misi ………. 13

E. Kebijakan, Program, Tujuan dan Sasaran ……… 14

IV. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA ……….. 18

(4)

IKU ( Indikator Kinerja Utama) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang.

Dalam kerangka pembangunan good governance, kebijakan umum pemerintah adalah ingin menjalankan pemerintahan yang berorientasi pada hasil (result oriented government). Output merupakan hasil langsung dari program-program atau kegiatan yang dijalankan pemerintah dan dapat berwujud sarana, barang dan jasa pelayanan sedangkan outcome atau manfaat dari suatu output adalah sesuatu yang dipandang sebagai kinerja dari Pemerintah.

Sehubungan dengan itu maka sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang telah dibangun dalam rangka upaya mewujudkan good governance dan sekaligus Result Oriented Government, perlu terus dikembangkan dan diintegrasikan ke dalam sistem penganggaran dan pelaporan sesuai dangan amanat UU No. 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan UU No. 1 tahun 2004 tentang Pendaharaan Negara serta berbagai peraturan perundangan dibawahnya.

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam kerangka penerapan Tata Pemerintah yang baik di indonesia adalah dengan dikeluarkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor : FER/09/M.PAN/5/2007, Tanggal 31 Mei 2007, tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama Dilingkungan Instansi Pemerintah. Berdasarakan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara, Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators) adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis setiap organisasi formal. Setiap instansi pemerintah wajib menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) secara formal untuk tujuan dan sasaran strategis pada masing-masing tingkatan (level) secara berjenjang. Indikator Kinerja Utama (IKU) instansi pemerintah harus selaras antar tingkatan unit organisasi meliputi indikator kinerja keluaran (output) dan hasil (outcome).

Indikator Kinerja Utama Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar merupakan ukuran keberhasilan dari tujuan dan sasaran strategis dinas dengan melihat hal utama apa yang akan diwujudkan, untuk mewujudkan apa dinas dibentuk serta apa yang menjadi core area/business yang tertuang dalam tugas pokok dan fungsi serta kewenangan Dinas Pariwisata dan kebudayaan Kabupaten Kampar.

(5)

IKU ( Indikator Kinerja Utama) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017 B. Tujuan Penyusunan Indikator Kinerja Utama

Tujuan ditetapkannya indikator kinerja utama bagi setiap instansi pemerintah adalah :

1. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik .

2. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja.

C. Landasan hukum

Peraturan perundang-undangan yang digunakan sebagai rujukan dalam penyusunan IKU Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar adalah :

1. Landasan Ideal adalah Dasar Negara RI yaitu Pancasila.

2. Landasan konstitusional yaitu Undang-Undang Dasar Negara RI yaitu UUD 1945. 3. Landasan operasional :

a) Undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

b) Undang-undang nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 tahun 2008.

c) Undang-undang nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintah Daerah.

d) Undang-undang nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional tahun 2005-2025.

e) Undang-undang nomor 10 tahun 2009 tentang Kepariwisataan. f) Undang-undang Nomor 11 Tahun 2010 tentang Cagar Budaya.

g) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintahan daerah

h) Peraturan pemerintah nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah .

(6)

IKU ( Indikator Kinerja Utama) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017

i) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan , tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah

j) Peraturan Pemerintah nomor 3 tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggarakan Pemerintah Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Masyarakat.

k) Peraturan pemerintah nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi Dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.

l) Peraturan pemerintah nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah.

m) Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor PER/09/M.PAN/5/2007, tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah.

n) Peraturan Daerah Kabupataen Kampar nomor 6 tahun 2016 tentang Susunan Organisasi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Kampar.

o) Peraturan Daerah Kabupaten Kampar Nomor 05 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kampar Tahun 2017 – 2022.

D. Sistematika penulisan

Berdasarkan kerangka pikir di atas, IKU Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar disajikan dengan sistematika sebagi berikut :

 BAB I, Pendahuluan.

Berisi latar belakang perlunya penetapan indikator kinerja utama, tujuan penentuan indikator kinerja utama, landasan hukum serta sistimatika penulisan.  BAB II, Pengertian Indikator Kinerja.

Berisi definisi serta syarat dan kriteria indikator kinerja umum, indikator kinerja utama Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar.

 BAB III, Gambaran umum.

Berisi gambaran umum Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar meliputi Struktur Organisasi Tata Kerja, Tugas Pokok dan Fungsi, Kondisi Sumber Daya Kepagawaian, Potensi Pariwisata, Kebudayaan Kabupaten Kampar, Visi dan Misi serta Kebijakan, Program, Tujuan dan Sasaran.

(7)

IKU ( Indikator Kinerja Utama) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017

 BAB IV, Penetapan Indikator Kinerja Utama.

Berisi indikator kinerja utama Dinas Pariwisata dan kebudayaan Kabupaten Kampar.

(8)

IKU ( Indikator Kinerja Utama) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017 BAB II

PENGERTIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

A. Pengertian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan Akuntalitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja kinerja utama dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kinerja utama dari instansi adalah hal utama yang akan diwujudkan oleh instansi yang bersangkutan, atau untuk mewujudkan apa tujuan instansi pemerintah tersebut dibentuk, yang menjadi core area/business dan tertuang dalam tugas dan fungsi serta kewenangan utama instansi pemerintah. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Dengan ditetapkannya IKU, instansi pemerintah dapat menggunakannya untuk beberapa dokumen, antara lain :

1) Perencaan jangka menengah. 2) Perencanaan tahunan .

3) Perencaaan anggaran.

4) Penyusunan dokumen penetapan kinerja. 5) Pengukuran kinerja.

6) Pelaporan akuntabilitas kinerja. 7) Evaluasi kinerja instansi pemerintah.

8) Pemantauan dan pengandlian kinerja pelaksaan program dan kegiatan.

B. Langka-Langkah Penetapan Indikator Kinerja Utama

Dalam penetapan Indikator Kinerja Utama diperlukan prinsip-prinsip kehati-hatian, kecermatan, keterbukaan, dan tranparansi guna menghasilkan kinerja yang handal. IKU pada unit organisasi setingkat eselon II/SKPD/Unit kerja mandiri sekurang-kurangnya menggunakan Indikator Keluaran (output). Dengan memperhatikan persyaratan dan kriteria indikator kinerja, maka langkah-langkah yang umum dalam penetapan IKU instansi pemerintah dapat dijelaskan sebagai berikut :

(9)

IKU ( Indikator Kinerja Utama) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017

1) Identifikasi & pengumpulan sejumlah indikator kinerja. 2) Pembuatan daftar awal indikator kinerja.

3) Konsultasi.

4) Penilaian dan pemilihan . 5) Penentuan dan penerapannya.

C. Sumber Data Kinerja

Berdasarkan pendekatan sumber data, data kinerja dapat dibagi menjadi data primer dan data sekunder. Data primer adalah data kinerja yang diperoleh langsung dari masing-masing bidang Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar. Data kinerja sekunder adalah data kinerja yang diperoleh dari pihak /instansi lain .

(10)

IKU ( Indikator Kinerja Utama) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab Kampar TA 2017 BAB III

GAMBARAN UMUM

1. Struktur Organisasi Tata Kerja

Struktur Organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar mempunyai susunan sebagai berikut :

a. Kepala Dinas b. Sekretariat.

1) Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian 2) Sub. Bagian Perencanaan.

3) Sub. Bagian Keuangan c. Bidang Destinasi Pariwisata

1) Seksi Objek Daya Tarik Wisata.

2) Seksi Pengembangan Sumber daya Manusia. d. Bidang Pemasaran.

1) Seksi Promosi pariwisata

2) Seksi Pengembangan Pariwisata dan hubungan antar lembaga e. Bidang Ekonomi Kreatif

1) Seksi Ekonomi kreatif berbasis industry, kerjasama/fasilitasi 2) Seksi Ekonomi kreatif berbasis media desain dan iptek f. Bidang Kebudayaan

1) Seksi Sejarah dan Konservasi Budaya 2) Seksi Bina Organisasi Budaya

(11)

10

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN KAMPAR Lampiran I

Peraturan Daerah Kabupaten Kampar Nomor : 06 Tahun 2016

Kepala Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata MUHAMMAD KATIM,ST.MT

NIP.19680101 199103 1 010

Kepala Seksi Objek Daya Tarik Wisata

HASRIYAL,SE

NIP.19760503 200605 1 003

Kepala Seksi Pengembangan Sumber Daya manusia

DODDY SUSANTO.SH

NIP.19690903 200801 1 007

KEPALA DINAS Drs.SYAMSUL BAHRI,M.Si

NIP.19621012 199003 1 004

Kelompok Jabatan Pungsional

SEKRETARIS ZARLIS, Spd.Msi

NIP.19590605 197910 1 003

Kasubbag Umum dan Kepegawaian NAZARUDDIN S.Sos NIP.19650410 198703 1 008 Kasubbag Keuangan BAHRUN,S.Sos NIP.19601231 199201 1 002 Kasubbag Perencanaan

DHESY ELYANTY SE.M.Si

NIP.19811224 200605 2 001

Kepala Bidang Pemasaran Pariwisata ISMAIL.S.Sos

NIP.19660225 198903 1 003

Kepala Bidang Ekonomi Kreatif

IBRAHIM,Spd.M.Si

NIP.19671112 199203 1 002

Kepala Bidang Kebudayaan

Drs.ZAINAL ABIDIN.M.pd

NIP. 19651223 199003 1 002

Kepala Seksi Promosi Pariwisata ISKANDAR,SE

NIP.19710704 200701 1 003

Kepala Seksi Pengembangan Pariwisata,dan Hubungan Antar

Lembaga IRWAN.BE

NIP.19630210 198603 1 002

Kepala Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Industri Kerjasama/Fasilitasi YONG KHALID MUDA

NIP.19600111 199102 1 001

Kepala Seksi Sejarah dan Kornservasi Budaya

SARANAN,S.Sos

NIP.19610924 198411 1 002

Kepala Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Media,Desain dan Iptek

JON AFRIZAL

NIP.19630620 198504 1 002

Kepala Seksi Bina organisasi Budaya

Drs.SYAFRI

NIP.19640213 199111 1 001

(12)

11 2. Tugas dan Fungsi Pokok

Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kampar Nomor 06 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Kampar, memiliki tugas pokok melaksanakan kewenangan Pemerintah Daerah di bidang Pariwisata dan Kebudayaan. Dalam melaksanakan tugasnya Dinas Pariwisata dan Kebudayaan memiliki fungsi sebagai berikut :

1. Perumuskan kebijakan tekhnis pelaksanaan operasional pembangunan di bidang Pariwisata dan Kebudayaan skala Kabupaten.

2. Penyelengaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pariwisata dan kebudayaan.

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang Pariwisata dan Kebudayaan 4. Pelaksanaan pengembangan Pariwisata dan Kebudayaan

5. Pelaksanaan kebijakan promosi dan pemasaran Pariwisata dan Kebudayaan 6. Pelaksanaan rencana induk pengembangn pariwisata

7. Pelayanan Administrasi

8. Pelaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

B. STRUKTUR ORGANISASI / SUSUNAN KEPEGAWAIAN.

Struktur Organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar adalah sebagai berikut :

h. Kepala Dinas i. Sekretariat.

4) Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian 5) Sub. Bagian Perencanaan.

6) Sub. Bagian Keuangan j. Bidang Destinasi Pariwisata

3) Seksi Objek Daya Tarik Wisata.

4) Seksi Pengembangan Sumber daya Manusia. k. Bidang Pemasaran.

3) Seksi Promosi pariwisata

4) Seksi Pengembangan Pariwisata dan hubungan antar lembaga l. Bidang Ekonomi Kreatif

(13)

12

3) Seksi Ekonomi kreatif berbasis industry, kerjasama/fasilitasi 4) Seksi Ekonomi kreatif berbasis media desain dan iptek m. Bidang Kebudayaan

3) Seksi Sejarah dan Konservasi Budaya 4) Seksi Bina Organisasi Budaya

KelompokJabatanFungsional

3. Kondisi Sumber Daya Kepegawaian.

Kondisi Sumber Daya Kepegawaian Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar sampai dengan 31 Desember 2017 adalah sebagai berikut :

a. Kepala Dinas, 1 orang. b. Sekretaris, 1 orang. c. Kepala Bidang, 5 orang.

d. Ka. Sub. Bagian dan Kepala Seksi,11 orang e. Staf Pelaksana, 16 orang.

f. Tenaga Bantu Tidak Tetap, 26 orang

Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar sebanyak 32 orang dan Tenaga Bantu Tidak tetap 26 orang, jumlah seluruhnya 58 orang, sedangkan Data Pegawai berdasarkan Tingkat Pendidikan, Pangkat dan Golongan Pegawai Negeri Sipil dan Tenaga Honorer Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

a. Data PNS Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah Ket

1 Strata 2 5 Orang

2 Strata 1 11 Orang

3 Sarjana Muda -

4 Diploma III 2 Orang

5 Diploma II -

6 SLTA 14 Orang

(14)

13

b. Data PNS Berdasarkan Pangkat Golongan

No Pangkat (Gol/Ruang) Jumlah Ket

1 Pembina Utama Muda (IV/ c) 1 Orang 2 Pembina TK I (IV/ b) 1 Orang

3 Pembina (IV/ a) 1 Orang

4 Penata Tk I (III/d) 9 Orang

5 Penata (III/c) 6 Orang

6 Penata Muda Tk I (III/b) 5 Orang

7 Penata Muda (III/a) 2 Orang

8 Pengatur Tk I (II/d) 2 orang

9 Pengatur (II/c) 1 Orang

10 Pengatur Muda Tk I (II/b) 2 Orang 11 Pengatur Muda (II/a) 1 Orang

12 Pengatur (I/c) 1 Orang

JUMLAH 32 Orang

c. Data Pegawai Bantu Tidak Tetap berdasarkan Jenjang Pendidikan.

No Tingkat Pendidikan Jumlah Ket

1 Strata 1 6 Orang

2 Diploma III 2 Orang

3 SLTA 14 Orang

4 SLTP 4 Orang

(15)

14 1. Visi dan Misi.

a. Visi

Visi merupakan cara pandang jauh kedepan yang merupakan gambaran citra, nilai, arah dan tujuan yang akan menjadi pemandu dalam mencapai masa depan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar secara konsisten, realistis, produktif serta kreatif dalam melaksanakan program. Visi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar mengacu pada Visi Kabupaten Kampar, RPJP, RPJM serta Visi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan sebelumnya. Adapun Visi Kabupaten Kampar sebagai berikut :

“ TERWUJUDNYA KABUPATEN KAMPAR SEBAGAI WILAYAH INDUSTRI DAN PERTANIAN YANG MAJU DENGAN MASYARAKAT YANG RELIGIUS,

BERADAT, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA“

Adapun alasan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan mencanangkan untuk menjadi institusi yang handal dalam meningkatkan jumlah kunjungan wisata dan Pembinaan kebudayaan saat ini adalah karena Kabupaten Kampar memiliki beberapa potensi untuk mendukung pengembangan pariwisata dan pembinaan kebudayaan antara lain :

1. Letak Kabupaten Kampar yang strategis, antara ibukota provinsi Riau dan Sumatera Barat (Sumatera Barat merupakan Objek Wisata Nasional)

2. Jarak ibukota provinsi Riau dan Bandara ke objek wisata relatif dekat 50-100km (dapat ditempuh 1-2 jam perjanan darat)

3. Kabupaten Kampar memiliki budaya yang mengakar sejak lama pada masyarakat serta memiliki keragaman budaya yang dapat menarik wisatawan datang ke Kabupaten Kampar

4. Kabupaten Kampar memiliki kekayaan sumber daya alam yang mempesona, alami dan dilalui garis Khatulistiwa, dimana dapat dikembangkan sebagai wisata IPTEK.

5. Kabupaten Kampar kaya akan jenis makan dan minuman tradisional yang dapat dijadikan wisata kuliner di Provinsi Riau.

(16)

15

6. Tersedianya berbagai sarana dan prasarana pariwisata dan Kebudayaan di Kabupaten Kampar.

7. Memiliki kelembagaan pariwisata dan kebudayaan serta tingginya antusias masyarakat dalam pembinaan pemuda dan olahraga.

Visi ini dijabarkan lebih lanjut ke dalam misi yang akan menjadi tanggung jawab seluruh jajaran Dinas Pariwisata dan kebudayaan Kabupaten Kampar dengan senantiasa berupaya meningkatkan koordinasi dan hubungan kerjasama dengan seluruh lapisan masyarakat Kabupaten Kampar yang terdiri dari aparatur pemerintah daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Organisasi Politik, Organisasi Sosial Kemasyarakatan, Lembaga Swadaya Masyarakat, Organisasi Profesi, Organisasi Kepemudaan, Organisasi Keolahragaan, Lembaga Pendidikan, Dunia Usaha, dan Tokoh Masyarakat untuk mewujudkan cita-cita masa depan Kabupaten Kampar.

b. Misi

Untuk merealisasikan Visi Dinas Pariwisata dan kebudayaan Kabupaten Kampar seperti tersebut diatas, dikembangkan misi organisasi yang harus dipahami oleh seluruh stakeholder's, karena menjadi tanggung jawab bersama segenap komponen sesuai dengan proporsinya.

Misi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang profesional dalam bidang pariwisata dan Kebudayaan.

2. Meningkatkan sarana dan prasarana serta peran serta stakeholder dalam pengembangan pariwisata dan Kebudayaan.

3. Mewujudkan pembinaan dan pengembangan kelembagaan bidang pariwisata dan Kebudayaan.

7. Kebijakan, Program, Tujuan dan Sasaran.

Kebijakan merupakan pedoman untuk melaksanakan tindakan-tindakan tertentu. Sementara program / langkah-langkah yang diambil untuk menjabarkan kebijakan yang telah ditetapkan sebelumnya, dan kegiatan merupakan penjabaran

(17)

16

dari program kerja operasional yang telah dibuat sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran yang memberikan kontribusi bagi pencapaian visi dan misi organisasi.

Kebijakan pengembangan pembangunan sarana, prasarana dan infrastruktur Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar :

1. Pembangunan pariwisata dan Kebudayaan dilakukan dengan mengembangkan dan mendayagunakan sumber dan potensi kepariwisataan dan Kebudayaan daerah menjadi kegiatan ekonomi yang dapat diandalkan untuk memperluas dan memeratakan kesempatan berusaha dan lapangan kerja serta memperkenalkan nilai-nilai budaya daerah. Dalam pembangunan pariwisata dan Kebudayaan tetap dijaga terpeliharanya kepribadian bangsa di daerah serta kelestarian mutu lingkungan.

2. Dalam rangka pembangunan pariwisata dan Kebudayaan perlu ditingkatkan langkah-langkah terarah dan terpadu dalam pengembangan objek wisata, budaya, kegiatan promosi pelatihan pramuwisata, penyediaan sarana dan prasarana peningkatan mutu penyelenggaraan pariwisata dan Kebudayaan. 3. Peningkatan kemampuan para pengelola objek wisata, pengusaha jasa wisata

dan pemandu wisata, Budaya.

4. Kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam kegiatan pariwisata,kebudayaan perlu ditingkatkan melalui kegiatan pembinaan kelompok-kelompok wisata, budaya, industri kerajinan. Oleh karena itu perlu dicegah hal-hal yang dapat merugikan kehidupan masyarakat serta kepentingan pertahanan dan keamanan. 5. Pengembangan potensi wisata daerah melalui perbaikan, penataan kawasan,

pengembangan kesenian, kebudayaan masyarakat.

Program Pembangunan Kepariwisataan, Kebudayaan Kabupaten Kampar dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar adalah sebagai berikut :

1. Pengembangan Destinasi Pariwisata. 2. Pengembangan Pemasaran Pariwisata. 3. Pengembangan Kemitraan

4. Pengelolaan Kekayaan Budaya 5. Pengelolaan Keragaman Budaya

(18)

17

Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kepariwisataan dan Kebudayaan Kabupaten Kampar dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar adalah sebagai berikut :

1. Misi Satu : Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang profesional dalam bidang pariwisata, kebudayaan.

Tujuan :

Meningkatkan profesionalitas SDM Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, dan Stake Holder Pariwisata, Kebudayaan.

Sasaran :

Meningkatnya Perencanaan dan Pembangunan Pariwisata, kebudayaan serta terciptanya koordinasi yang baik antara Pemerintah, Stakeholder dan masyarakat.

2. Misi Dua : Meningkatkan sarana dan prasarana serta peran stakeholder dalam pengembangan pariwisata dan Kebudayaan.

Tujuan :

Meningkatkan kwalitas objek wisata sarana dan prasarana pariwisata dan kebudayaan dengan melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan dengan bekerjasama dengan Stakeholder serta masyarakat.

Sasaran :

Meningkatnya kwalitas dan jumlah sarana dan prasarana pariwisata dan kebudayaan sebagai hasil kerjasama dengan Stakeholder pariwisata dan kebudayaan serta masyarakat.

2. Misi Tiga : Mewujutkan pembinaan dan pengembangan kelembagaan bidang pariwisata dan kebudayaan.

Tujuan :

Meningkatkan partisipasi, peran aktif, kelembahgaan pariwisata dan Kebudayaan.

Sasaran :

(19)

18

.

BAB IV

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

Berdasarkan Misi, Tujuan dan Sasaran Organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar yang telah disampaikan pada BAB sebelumnya , maka Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar adalah sebagai :

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

KABUPATEN KAMPAR

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA (1) (2) (3) (4) 1 Meningkatkan profesionalitas SDM Dinas Pariwisata dan kebudayaan dengan masyarakat Meningkatnya SDM masyarakat lokal pengelola dalam

pengembangan destinasi serta berkembangnya publikasi dan ekspose pariwisata daerah

JUMLAH KUNJUNGAN WISATAWAN (ASING DAN DOMESTIK) 2 Meningkatkan kwalitas objek wisata, sarana dan prasarana kebudayaan dengan melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan, bekerjasama dengan Stakeholder serta masyarakat

Meningkatnya kwalitas destinasi wisata dengan terbangunnya infrastruktur Pariwisata dan kebudayaan sebagai hasil kerjasama

dengan Stakeholder pariwisata, kebudayaan serta masyarakat

JUMLAH SARANA DAN PRASARANA PARIWISATA,KEBU DAYAAN YANG DIBANGUN / DIREHABILITASI 3 Meningkatkan partisipasi, peran aktif, kelembagaan pariwisata dan

Kebudayaan

Meningkatnya partisipasi, peran aktif, kelembagaan masyarakat dan

berkembangnya event pariwisata dan kebudayaan

JUMLAH EVENT PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN YANG DIIKUTI DAN DILAKSANAKAN

(20)

Penetapan indikator merupakan salah satu upaya dalam proses pelaksanaan suatu kegiatan yang digunakan, baik oleh para pelaksana maupun pimpinan dalam mengelola usaha-usaha organisasi

Dengan memperhatikan kriteria penetapan indikator kinerja yaitu spesifik, dapat dicapai, relevan, menggambarkan sesuatu yang dapat diukur serta dapat dikuantifikasikan, maka diharapkan penatapan indikator ini

informasi mengenai keberhasilan atau kesesuaian kinerja organisasi

informasi sebagai hasil dari indikator kinerja yang dibuat, organisasi dapat membuat keputusan-keputusan yang dapat memperbaiki kegagalan, mempertahankan keberhasilan dan meningkatkan kinerjanya dimasa yang akan d

Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata

Kabupaten Kampar ini didasarkan pada Misi, Tujuan, Sasaran serta Arah Kebijakan Umum, dengan adanya Penetapan Indika

Kebudayaan Kabupaten Kampar ini, diharapkan dapat menjadi acuan dalam pembuatan beberapa dokumen dan pelaporan serta dalam menentukan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada suatu tahun tertentu.

BAB V PENUTUP

Penetapan indikator merupakan salah satu upaya dalam proses pelaksanaan suatu kegiatan yang digunakan, baik oleh para pelaksana maupun pimpinan dalam

usaha organisasi agar mencapai hasil dan berkinerja tinggi.

Dengan memperhatikan kriteria penetapan indikator kinerja yaitu spesifik, dapat dicapai, relevan, menggambarkan sesuatu yang dapat diukur serta dapat dikuantifikasikan, maka diharapkan penatapan indikator ini

informasi mengenai keberhasilan atau kesesuaian kinerja organisasi

informasi sebagai hasil dari indikator kinerja yang dibuat, organisasi dapat membuat keputusan yang dapat memperbaiki kegagalan, mempertahankan eberhasilan dan meningkatkan kinerjanya dimasa yang akan datang.

Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata

Kabupaten Kampar ini didasarkan pada Misi, Tujuan, Sasaran serta Arah Kebijakan engan adanya Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata

Kabupaten Kampar ini, diharapkan dapat menjadi acuan dalam pembuatan beberapa dokumen dan pelaporan serta dalam menentukan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada suatu tahun tertentu.

KEPALA DINAS PARIWISATA

KEBUDAYAAN KABUPATEN KAMPAR

Ir. ZULIA DHARMA

Pembina Utama Muda NIP. 19670701 199403 1 016

19

Penetapan indikator merupakan salah satu upaya dalam proses pelaksanaan suatu kegiatan yang digunakan, baik oleh para pelaksana maupun pimpinan dalam

agar mencapai hasil dan berkinerja tinggi.

Dengan memperhatikan kriteria penetapan indikator kinerja yaitu spesifik, dapat dicapai, relevan, menggambarkan sesuatu yang dapat diukur serta dapat dikuantifikasikan, maka diharapkan penatapan indikator ini dapat memberikan informasi mengenai keberhasilan atau kesesuaian kinerja organisasi, dengan adanya informasi sebagai hasil dari indikator kinerja yang dibuat, organisasi dapat membuat keputusan yang dapat memperbaiki kegagalan, mempertahankan

atang.

Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar ini didasarkan pada Misi, Tujuan, Sasaran serta Arah Kebijakan tor Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata dan Kabupaten Kampar ini, diharapkan dapat menjadi acuan dalam pembuatan beberapa dokumen dan pelaporan serta dalam menentukan program dan

KEPALA DINAS PARIWISATA DAN KABUPATEN KAMPAR

(21)

20

FORMULIR IKU

1. Nama Unit Organisasi : DINAS PARIWISATA DN KEBUDAYAAN KABUPATEN KAMPAR

2. Tugas : Melaksanakan kewenangan Pemerintah Daerah dibidang Pariwisata dan Kebudayaan

3. Fungsi : Perumuskan kebijakan tekhnis pelaksanaan operasional pembangunan di bidang Pariwisata dan Kebudayaan skala Kabupaten

Penyelengaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pariwisata dan kebudayaan Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang Pariwisata dan Kebudayaan

Pelaksanaan pengembangan Pariwisata dan Kebudayaan

Pelaksanaan kebijakan promosi dan pemasaran Pariwisata dan Kebudayaan Pelaksanaan rencana induk pengembangn pariwisata

Pelayanan Administrasi

Pelaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya

4. Indikator Kinerja Utama :

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Utama

(IKU) Satuan

Formulasi

Perhitungan Sumber Data

1 Meningkatkan Pembangunan Pariwisata Meningkatnya Pengembangan Destinasi Pariwisata. Jumlah Kontribusi PDRB Sektor Pariwisata

Persen Persentase BPS Kab. Kampar Meningkatnya Pengembangan

Pemasaran dan Ekonomi Kreatif.

Jumlah Kunjungan Wisatawan

Orang Persentase Disparbud Kab. Kampar 2 Melestarikan

Keanekaragaman Seni, Adat dan Budaya Daerah

Meningkatnya aktivitas dan ekspresi seni, Adat dan budaya lokal

Jumlah Event Seni, Adat dan Budaya daerah

Event Penampilan Disparbud Kab. Kampar Melestarikan adat dan budaya

Daerah

Jumlah Cagar Budaya yang dilestarikan

Unit Penetapan BPCB

Disparbud Kab. Kampar

(22)

3 Melestarikan Warisan Cagar Budaya

Meningkatnya Jumlah Warisan Budaya (Tangible dan Intangible). Meningkatnya Jumlah Situs Cagar

Budaya

Meningkatnya Jumlah Warisan Budaya (Tangible dan Intangible).

Meningkatnya Jumlah Situs Cagar

KEPALA DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

Ir. ZULIA DHARMA

Pembina Utama Muda NIP. 19670701 199403 1 016

21

KEPALA DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN KAMPAR

Ir. ZULIA DHARMA

Pembina Utama Muda NIP. 19670701 199403 1 016

Referensi

Dokumen terkait

Oleh karena itu, dalam penelitian ini, penulis akan memperkenalkan salah satu majalah yang diproduksi oleh Yayasan Sahabat Mustahiq Sejahtera, kemudian di dalamnya terdapat

Segala Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan anugerahNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan

BAB IV berisi kontribusi kegiatan PKTQ dalam membentuk karakterikstik generasi muda Qur’ani di Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta yang

Stasiun Geofisika Angkasapura-Jayapura | 5 Berdasarkan pengolahan data petir dan pemetaan frekuensi sambaran petir bulan Juli 2018, daerah dengan jumlah sambaran petir yang

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja setiap instansi pemerintah, perlu menetapkan indikator kinerja utama di

Permasalahan yang berkenaan dengan akibat hukum pembatalan perkawinan terhadap anak dimuat dalam pasal 28 (2) UUP, sebagai berikut: Keputusan tidak berlaku surut

aturan lebih ditujukan untuk mengontrol masyarakat daripada aparat pemerintah  birokrasi dan militer merupakan aktor aktif dalam kehidupan politik. •Pemerintah kolonial dalam

Jadi, persepsi politik organisasi pada STT sangkakala dalam kaitan dengan pengambilan keputusan dipahami sebagai sesuatu dinamika yang berguna untuk mencapai