LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJIP) TAHUN 2019

(1)

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH (LKJIP) TAHUN 2019

PENGADILAN NEGERI BLANGKEJEREN

Jl. Kongbur No. 52 Gayo Lues - Aceh

Telp. 0642-21085 Fax. 064221085

e-mail :

[email protected]

(2)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 1 of 104 KATA PENGANTAR

Bismillahirahmanirahim

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan hidayah-NYA sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Tak lupa pula shalawat beriring salam senantiasa tecurah ke junjungan kita Nabi Muhammad SAW juga kepada keluarga, sahabat serta para pengikutnya sampai akhir zaman.

LKJIP Pengadilan Negeri Blangkejeren tahun 2019 disusun dalam rangka penerapan Reformasi Birokrasi Mahkamah Agung pada area akuntabilitas dan mewujudkan manajemen perencanaan kinerja di lingkungan Mahkamah Agung sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah dan Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah serta Surat Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : 1604/SEK/OT.01.2/11/2019 tanggal 15 November 2019 Tentang Penyampaian Dokumen SAKIP.

LKjlP Pengadilan Negeri Blangkejeren tahun 2019 ini merupakan laporan atas capaian pelaksanaan kinerja Pengadilan Negeri Blangkejeren selama tahun 2019 yang semata-mata kita tunjukkan kepada masyarakat pencari keadilan bahwa Pengadilan Negeri Blangkejeren mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang optimal baik berupa output maupun outcome dan juga sebagai bentuk dan perwujudan prinsip transparansi dan akuntabilitas yang merupakan pilar penting dalam pelaksanaan reformasi birokrasi dalam mewujudkan visi Pengadilan Negeri Blangkejeren yang sudah ditetapkan yaitu “ Terwujudnya Pengadilan Negeri Blangkejeren

Yang Agung ”

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Blangkejeren ini tentu saja masih jauh dari sempurna sehingga kritik, saran dan koreksi sangat kami harapkan. Kami juga sampaikan ucapan terimakasih kepada segenap pejabat dan staf pada masing-masing lingkungan kepaniteraan dan kesekretariatan di lingkungan Pengadilan Negeri Blangkejeren.

Blangkejeren,03 Februari 2020 Pengadilan Negeri Blangkejeren

Ketua,

SAYED TARMIZI, S.H.,M.H.

(3)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 2 of 104 IKHTISAR EKSEKUTIF

Untuk mewujudkan pemerintah yang baik dan menindaklanjuti peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja lnstansi

Pemerintah (SAKIP) maka Pe ngad ila n Negeri Blangkejeren memberikan

pertanggungjawaban kinerjanya berupa Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah (LKjlP) tahun 2019. Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah (LKjlP) Pengadilan Negeri Blangkejeren merupakan laporan terhadap capaian kerja selama kurun waktu satu tahun. Yang selanjutnya dianalisa dengan rencana kerja yang mengacu pada daftar isian pelaksanaan anggaran (DIPA)

Pengadilan Negeri Blangkejerentahun 2019 dengan program sebagai berikut :

1. Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Mahkamah Agung RI dengan anggaran Rp. 2.677.581.000,-

2. Program peningkatan manajemen peradilan umum dengan anggaran Rp. 61.600.000,- 3. Peningkatan sarana dan prasarana di lingkungan Pengadilan Negeri Blangkejeren dengan

anggaran Rp. 25.500.000,-

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjlP) ini dimaksudkan sebagai dokumen yang berisi gambaran perwujudan akuntabilitas kinerja Pengadilan Negeri Blangkejeren, berisi laporan yang menyeluruh dimulai dengan rencana kinerja dan akuntabilitas kinerja dengan mengevaluasi hasil kerja yang menggambarkan tingkat keberhasilan antara rencana kerja dengan hasil yang dicapai. Dari hasil yang dicapai tersebut akan menjadi acuan dalam perencanaan.

Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator kinerja tersebut diuraikan dalam tabel dibawah ini:

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA TARGET REALISASI

CAPAIAN KINERJA 1. Terwujudnya proses peradilan yang pasti transparan dan akuntabel

a. Persentase Sisa Perkara yang diselesaikan - Pidana - Perdata 100 % 100% 100 % 100 % 100 % 100 % b. Persentase Perkara

yang diselesaikan tepat waktu - Pidana - Perdata 99 % 98 % 98,95 % 84,62 % 99,95 % 86,35% c. Persentase Penurunan Sisa perkara - Pidana - Perdata 25 % 25 % 14,29 % -200 % 57,16 % -800 %

(4)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 3 of 104

d. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali 97 % 98 % 99 % 94,32 % 80 % 100 % 97,24 % 81,63 % 101,01 % e. Persentase perkara

pidana anak yang diselesaikan dengan diversi

80 % 0 % 0 %

f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan 85 % 79 % 92,94 % 2. Meningkatnya efektivitas pengelolaan penyelesaian

a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu

100 % 100 % 100 % b. Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi 10 % 0 % 0 % c. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali secara lengkap dan tepat waktu

100% 100 % 100 %

d. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus 100% 0 % 0 % 3. Meningkatnya akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan. a. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan 100% 0 % 0 % b. Persentase perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan. 100% 0 % 0 % c. Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (Posbakum) 100% 100 % 100 % 4. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti

(eksekusi).

(5)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 4 of 104 DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR 1

EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) 2

DAFTAR ISI 5 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 6

B. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi ... 8

C. Struktur Organisasi ... 9

D. Sistematika Penyajian ... 22

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. Rencana Strategis 2015-2019 ... 23

B. Indikator Kinerja Utama ... 31

C. Rencana Kinerja Tahunan 2019 ... 37

D. Penetapan Kinerja Tahun 2019 ... 41

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Kinerja ... 43

B. Analisis Akuntabilitas Kinerja ... 45

C. Akuntabilitas Keuangan ... 97

BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan ... 103

B. Saran ... 103

LAMPIRAN

1. Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Blangkejeren 2. Indikator Kinerja Utama (IKU)

3. Matriks Renstra 2015-2019 4. Rencana Kinerja Tahun 2019 5. Penetapan Kinerja Tahun 2019 6. Pengukuran Kinerja Tahun 2019 7. Pengukuran Kinerja Per Triwulan 8. Pernyataan telah Direviu

9. Cheklist Reviu

(6)

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Berdasarkan Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen dikatakan bahwa “Kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan badan peradilan yang berada dibawahnya dalam lingkungan peradilan Umum, lingkungan Peradilan Agama, lingkungan Peradilan militer, lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara dan oleh Mahkamah Konstitusi. Dengan amandemen Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 tersebut. khususnya Bab IX tentang Kekuasaan Kehakirnan pasal 24 telah membawa perubahan penting terhadap penyesuaian tersebut. lahirlah Undang- Undang Nomor 4 Tahun 2004 jo Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman dan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 tentang Mahkamah Agung.

Berdasarkan pasal 21 ayat (2) Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasan Kehakiman disebutkan bahwa "Ketentuan mengenai organisasi, administrasi dan finansial badan peradilan sebagaimana dimaksud ayat (1) untuk masing-masing lingkungan peradilan diatur dalam undang-undang sesuai dengan kekhususan lingkungan peradilan masing-masing”. Dengan demikian berdasarkan pasal tersebut, lahirlah apa yang disebut dengan peradilan satu atap. Sebagai realisasi dari pasal tersebut lahirlah Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum.

Pengadilan Negeri Blangkejeren merupakan salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman di lingkungan peradilan umum yang mempunyai tugas dan kewenangan sebagaimana disebutkan dalam Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum, Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2004 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 serta Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986, dalam Pasal 50 menyatakan bahwa Pengadilan Negeri bertugas dan berwenang memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara pidana dan perkara perdata di tingkat pertama. Dalam Pasal 52 ayat (1) dan (2) menyatakan bahwa Pengadilan dapat memberikan keterangan, pertimbangan dan nasihat tentang hukum kepada instansi pemerintah didaerahnya. apabila diminta dan selain bertugas dan kewenangan tersebut dalam Pasal 50 dan 51, Pengadilan dapat diserahi tugas dan kewenangan lain oleh atau berdasarkan Undang- Undang.

(7)

Sebagai lembaga Pemerintah, Pengadilan Negeri Blangkejeren rnerupakan Pengadilan Tingkat Pertama di bawah kekuasaan Mahkamah Agung dan hal ini juga merupakan tanggung jawab untuk melaksanakan tugas dan fungsi yang diamanatkan kepada masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi. Kewajiban tersebut dijabarkan dengan menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan kinerja secara tertulis, periodik dan melembaga.

Penyusunan Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah (LKjlP) adalah salah satu rangkaian kegiatan yang harus dilakukan setiap tahun dan merupakan salah satu bentuk manifestasi dari evaluasi semua rangkaian yang telah dilakukan selama satu tahun anggaran. Kesemuanya harus terangkum dalam Laporan Kinerja lnstansr Pemenntah (LKjlP), selain sebagai bahan evaluasi dari rangkaian program yang telah dicanangkan pada awal tahun anggaran juga sebagai bahan pijakan dalam menyusun langkah-langkah pada tahun berikutnya.

Pengadilan Negeri Blangkejeren wajib menyusun Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah (LKjlP) dalam menerapkan Sistem Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (SAKIP) Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah, dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjaniian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah.

Penyusunan LKjlP Pengadilan Negeri B lang kejeren tahun 2019 disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi selama tahun 2019, dalam rangka mencapai visi dan misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan di dalam Rencana Kinerja Tahun 2019, serta sebagai umpan balik untuk perbaikan kinerja Pengadilan Negeri Blangkejeren pada tahun mendatang.

Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah (LKjlP) dimaksudkan untuk mengkonsumsikan capaian kinerja Pengadilan Negeri Blangkejeren dalam satu tahun angggaran yang dikaitkan dengan proses pencapaian tujuan dan sasaran serta menjelaskan keberhasilan dan kegagalan tingkat kinerja yang dicapainya.

Dalam melaksanakan tugasnya, Pengadilan Negeri Blangkejeren berpedoman pada perencanaan strategis yang dalam pendekatannya dilakukan melalui pencermatan lingkungan strategis, baik internal maupun ekstemal sedangkan dalam mewujudkan visi, tujuan dan sasarannya, Pengadilan Negeri Blangkejeren telah merumuskan langkah-langkah strategis berbentuk misi, kebijakan, program dan kegiatan yang tersusun secara lebih sistemik, lebih terukur dan tepat sasaran.

(8)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 7 of 104 B. Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 1969, Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1970, Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 dan terakhir Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman, Pengadilan Negeri Blangkejeren sebagai lembaga peradilan dan pelaksana kekuasaan kehakiman di bawah Mahkamah Agung mempunyai kedudukan yang cukup kuat dengan Tugas Pokok dan Fungsi yang telah disebutkan dalam perundang-undangan tersebut. Untuk itu dapat diuraikan hal-hal tersebut sebagai berikut:

1. Kedudukan

Pengadilan Negeri Blangkejeren sebagai lembaga peradilan dan pelaksanaan kekuasaan kehakiman dibawah Mahkamah Agung mempunyai kedudukan yang kuat Berdasarkan Undang-Undang Dasar 1945 pasal 24 ayat 2 menyatakan bahwa kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan badan peradilan yang ada di bawahnya dalam lingkungan Peradilan Umum, lingkungan Peradilan Agama, lingkungan Peradilan Militer, Lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara, dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi

2. Tugas pokok

Pengadilan Negeri Blangkejeren merupakan lingkungan peradilan umum di bawah Mahkamah Agung RI sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan Hukum dan Keadilan, Pengadilan Negeri Blangkejeren sebagai Pengadilan Tingkat Pertama di bawah Pengadilan Tinggi/Tipikor Banda Aceh yang menjadi kawal depan (Voorj post) Mahkamah Agung, bertugas dan berwenang menerima, memeriksa dan memutus perkara yang masuk di tingkat pertama baik perkara pidana maupun perkara perdata.

3. Fungsi

Adapun fungsi dari Pengadilan Negeri Blangkejeren antara lain:

 Fungsi mengadili (judicial power), yakni menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perkara-perkara yang menjadi kewenangan pengadilan dalam tingkat pertama (Vide : pasal 49 Undang-undang Nomor 3 Tahun 2006).

 Fungsi pembinaan, yakni memberikan pengarahan. bimbingan, dan petunjuk kepada pejabat struktural dan fungsional di bawah jajarannya, baik menyangkut teknis yudisial, administrasi peradilan, maupun administrasi umum/perlengkapan, keuangan, kepegawaian, dan pembangunan. (Vide Pasal 53 ayat (3) Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989

(9)

sebagaimana yang telah diubah dengan Undang-undang Nomor 3 tahun 2006 dan Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 jo KMA Nomor KMA/080/VIII/2006).  Fungsi pengawasan, yakni mengadakan pengawasan melekat atas

pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera, Sekretaris, Panitera Pengganti, dan Jurusita/ Jurusita Pengganti di bawah jajarannya agar peradilan diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya dan terhadap pelaksanaan administrasi umum kesekretariatan serta pembangunan. (Vide : Pasal 53 ayat (1) dan (2) Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 sebagaimana yang telah diubah dengan Undang-undang Nomor 3 tahun 2006 dan Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 jo KMA Nomor KMA/080/VIII/2006).

 Fungsi nasehat, yakni memberikan pertimbangan dan nasehat tentang hukum kepada instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta (Vide: Pasal 52 ayat (1) Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 sebagaimana yang telah diubah dengan Undang-undang Nomor 3 tahun 2006 dan Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009.

 Fungsi administratif, yakni menyelenggarakan admmistrasi peradilan (teknis dan persidangan). dan administrasi umum (kepegawaian, keuangan, dan umum/perlengakapan). (Vide KMA Nomor KMA/080Nlll/2006 tanggal 24 Agustus 2006 JO KMA Nomor KMA/145/SKNll/2007 tanggal 29 Agustus 2007).

 Fungsi Lainnya: Pelayanan penyuluhan hukum, pelayanan riset/penelitian dan sebagainya serta memberi akses yang seluas-luasnya bagi masyarakat dalam era keterbukaan dan transparansi informasi peradilan, sepanjang diatur dalam Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor 1-144/KMA/SK/I/2011 tentang Pedoman Pelayanan lnformasi di Pengadilan sebagai pengganti Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor 144/KMA/SK/VIII/2007 tentang Keterbukaan lnformasi di Pengadilan.

C. STRUKTUR ORGANISASI

Sesuai dengan Undang-undang Nomor 8 tahun 2004 tentang perubahan atas Undang-undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum dan Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015, maka Pengadilan Negeri Blangkejeren memiliki struktur organisasi sebagai berikut :

(10)

(11)

Berdasarkan bagan struktur organisasi diatas,dijelaskan bahwa Pengadilan Negeri Blangkejeren dipimpin oleh seorang Ketua Pengadilan yang membawahi seluruh unit kerjanya. Hakim mempunyai garis koordinasi dengan Ketua Pengadilan. Dibawah struktur jabatan terdapat jabatan Wakil Ketua, Panitera dan Sekretaris yang berada dibawah Ketua dan Wakil Ketua membawahi dua bagian yaitu fungsional dan struktural. Pada bagian fungsional terdapat tiga bagian Panitera Muda yaitu Panitera Muda Pidana, Panitera Muda Perdata dan Panitera Muda Hukum Sedangkan bagian struktural terdapat tiga Kepala Sub Bagian, yaitu Kasubbag Perencanaan, Teknologi lnformasi dan Pelaporan, Kasubbag Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana dan Kasubbag Umum dan Keuangan yang masing-masing membawahi Staff sedangkan Panitera Pengganti mempunyai garis koordinasi dengan Panitera.

Adapun Daftar Hakim dan Pegawai yang bekerja di Pengadilan Negeri Blangkejeren adalah sebagai berikut :

No Nama Gol Ruang Jabatan Jenis Kelamin Pendidi kan Ket

1 Sayed Tarmizi,S.H.,M.H IV/a Ketua Pengadilan Negeri Blangkejeren/ Hakim Madya Pratama

LK S2

2 Ngatemin, S.H.,M.H IV/a Wakil Ketua Pengadilan Negeri Blangkejeren / Hakim Madya Pratama

LK S2

3 Ali Adrian, S.H. III/c Hakim Pratama Muda LK S1

4 Faisal,S.H. III/d Panitera LK S1

5 Hanif Wirawan, S.T. III/c Sekretaris LK S1

7 Kasimin, SH III/c Panitera Muda Perdata LK S1

8 Samuri, S.H. III/a Panitera Muda Pidana PR S1

9 Muhammad Salim III/c Kasubbag Umum dan

Keuangan LK SMA

10 Rohana III/c Kasubbag Kepegawaian,

Organisasi dan Tata Laksana PR SMA 11 Muhammad Iqbal

Panjaitan, S.H.

III/b Kasubbag Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan

LK S1

12 Kamaruddin III/b Jurusita LK SMA

13 Erwandi II/d Jurusita LK SMA

14 Devie Diana, S.H. III/b Staff PR S1

15 Ahmad Ishak Kurniawan, S.H.

III/a Calon Hakim

LK S1

16 Wahyu Nopriadi, S.H. III/a Calon Hakim LK S1

17 Muhammad Andri Fauzan Lubis, S.H.

III/a Calon Hakim

LK S1

18 M. Rizqi Zamzami, S.H. III/a Calon Hakim LK S1

19 Abdul Halim, S.E. III/a Staff LK S1

Dalam menjalankan tugas-tugas operasional perkantoran sehari-harinya, rnasing-masing jabatan memiliki tugas pokok dan fungsi yang dijabarkan dalam Sasaran Kinerja

(12)

Pegawai. Adapun tugas pokok dan fungsi jabatan-jabatan tersebut adalah sebagai berikut:

1. KETUA PENGADILAN

Tugas Pokok:

a. Mengatur pernbagian tugas para Hakim

b. Membagikan semua berkas dan atau surat-surat lain yang berhubungan dengan perkara yang diajukan ke Pengadilan Negeri Blangkejeren kepada Majelis Hakim untuk diselesaikan.

c. Menetapkan putusan Pengadilan yang telah memperoleh kekuatan hukum tetap.

d. Mengadakan pengawasan atas pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim, kepaniteraan dan Kesekretariatan di daerah hukum Pengadilan Negeri Blangkejeren serta

e. Mengevaluasi atas pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera, Sekretaris dan Jurusita

Fungsi:

a. Pelaksanaan pembagian tugas para Hakim

b. Pelaksanaan pengawasan atas penetapan atau putusan Pengadilan Negeri Blangkejeren

c. Pelaksanaan pengawasan atas tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera, Sekretaris, dan Jurusita/Jurusita Pengganti.

d. Pelaksanaan evaluasi atas tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera, Sekretaris, dan Jurusita.

2. WAKIL KETUA PENGADILAN

Tugas Pokok:

a. Wakil Ketua bersama Ketua turut bertanggung jawab atas terselenggaranya tugas peradilan secara baik dan benar

b. Menyidangkan perkara yang diserahkan kepadanya sebagai Ketua Majelis c. Menerima dan meneliti berkas perkara yang diterima dan mencatatnya dalam

buku penerima perkara

d. Bertanggung jawab atas perkara yang diserahkan kepadanya dan rnemonitoring perkara tersebut baik proses penyelesaiannya maupun minutasi perkara.

e. Melaporkan perkara yang ditenma dan diputus setiap akhir bulan kepada ketua dalam bentuk laporan Kegiatan Hakim (LKH), serta

(13)

f. Bertanggung jawab atas kebenaran berita acara sidang dan menandatangani berita acara sidang sebelum sidang berikutnya

Fungsi:

a. Pelaksanaan tugas yang didelegasikan oleh Ketua

b. Pelaksanaan tugas Ketua bila Ketua dalam keadaan berhalangan.

c. Pelaksanaan pengawasan intern untuk mengawasi pelaksanaan tugas-tugas dan program kerja serta melaporkannya kepada Ketua

d. Pelaksanaan dalam pembuatan dan penandatanganan Penetapan Hari Sidang (PHS) penetapan penahanan hakim, selaku Ketua Majelis.

3. HAKIM

Tugas Pokok :

a. Melaksanakan persidangan terhadap setiap perkara yang diajukan para pencari keadilan di wilayah hukum Pengadilan Negeri Blangkejeren.

b. Memberikan pengayoman kepada pencari keadilan dan menggali nilai-nilai yang hidup dalam masyarakat.

Fungsi:

a. Pelaksanaan penyelesaian perkara

b. Pelaksanaan pengayoman kepada pencari keadilan c. Pelaksanaan nilai-nilai yang hidup dalam masyarakat.

4. KEPANITERAAN

Pada Pengadilan Negeri terdapat Kepaniteraan yang dipimpin oleh seorang Panitera, dengan tugas pokok dan fungsi sebagai berikut:

1. Panitera

Tugas Pokok :

a. Melaksanakan pemberian dukungan di bidang teknis dan administrasi perkara serta menyelesaikan surat-surat yang berkaitan dengan perkara b. Melaksanakan penyelenggarakan administrasi perkara dan mengatur

tugas Panitera Muda dan Panitera Pengganti

c. Membantu Hakim dengan menghadiri dan mencatat jalannya persidangan d. Menyusun berita acara persidangan, melaksanakan penetapan dan

putusan pengadilan

e. Membuat semua daftar perkara masuk di kepaniteraan

f. Membuat salinan atau turunan penetapan atau putusan pengadilan menurut ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

(14)

g. Membuat akta-akta yang menurut undang undang/peraturan diharuskan dibuat oleh Panitera

h. Mengirimkan berkas yang dimohonkan banding, kasasi dan peninjauan kembali

i. Melaksanakan eksekusi yang diperintahkan oleh Ketua dan menerima uang titipan pihak ketiga dan melaporkannya kepada Ketua Pengadilan Negeri Blangkejeren.

Fungsi:

a. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan tugas dalam pemberian dukungan di bidang teknis,

b. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara perdata; c. Pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara pidana; d. Pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara khusus;

e. Pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara, penyajian data perkara. dan transparansi perkara;

f. Pelaksanaan administrasi keuangan yang berasal dari APBN dalam program teknis dan keuangan perkara yang ditetapkan berdasarkan peraturan dan perundang-undangan, minutasi, evaluasi dan administrasi Kepaniteraan; g. Pelaksanaan mediasi;

h. Pembinaan teknis kepaniteraan dan kejurusitaan: dan

i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Ketua Pengadilan Negeri.

2. Panitera Muda

Panitera juga dibantu oleh 3 (tiga) orang Panitera Muda, yang terdiri dari  Panitera Muda Hukum

Tugas Pokok

a. Melaksanakan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data perkara, penataan arsip perkara serta pelaporan

b. Membantu hakirn dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan. c. Mengumpulkan, mengelola dan mengkaji serta menyajikan data

penelitian dan lain sebagainya serta melaporkannya kepada pimpinan. d. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan kepadanya.

Fungsi:

a. Pelaksanaan pembantu hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan.

b. Pelaksanaan pengumpulan, pengelolaan dan penyiapan data perkara, c. Pelaksanaan penyajian statistik perkara

(15)

d. Pelaksanaan penyusunan dan penomoran pelaporan perkara;

e. Pelaksanaan penataan penyimpanan dan pemeliharaan arsip perkara; f. Pelaksanaan kerja sama dengan Arsip Daerah untuk penitipan

berkas perkara,

g. Pelaksanaan penyiapan, pengelolaan dan penyajian bahan-bahan yang berkaitan dengan transparansi perkara.

h. Pelaksanaan penghimpunan pengaduan dari masyarakat, hubungan masyarakat dan

i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Panitera  Panitera Muda Pidana

Tugas Pokok

a. Membantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan.

b. Melaksanakan administrasi perkara, mempersiapkan persidangan perkara menyimpan berkas perkara yang masih berjalan dan urusan lain yang berhubungan dengan masalah perkara pidana.

c. Memberi nomor register pada setiap perkara masuk kepaniteraan pidana d. Mencatat setiap perkara masuk ke dalam buku register perkara pidana e. Menyiapkan perkara yang dimohon banding, kasasi atau

peninjauan kembali.

f. Menyerahkan arsip berkas perkara kepada Panitera Muda Hukum. Fungsi:

a. Pelaksanaan pembantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan.

b. Pelaksanaan pemeriksaan dan penelaahan kelengkapan berkas perkara pidana;

c. Pelaksanaan registrasi perkara pidana;

d. Pelaksanaan penerimaan permohonan praperadilan dan pemberitahuan kepada termohon;

e. Pelaksanaan distribusi perkara yang telah diregister untuk diteruskan kepada Ketua MaJelis Hakim berdasarkan Penetapan Penunjukkan Majelis Hakim dari Ketua Pengadilan.

f. Pelaksanaan penghitungan, penyiapan dan pengiriman penetapan penahanan perpanjangan penahanan dan penangguhan penahanan; g. Pelaksanaan penerimaan permohonan ijin penggeledahan dan ijin

(16)

h. Pelaksanaan penerimaan kembali berkas perkara yang sudah diputus dan diminutasi;

i. Pelaksanaan pemberitahuan isi putusan tingkat pertama kepada para pihak yang tidak hadir;

j. Pelaksanaan penyarnpaian pemberitahuan putusan tingkat banding, kasasi dan peninjauan kembali kepada para pihak

k. Pelaksanaan penerimaan dan pengiriman berkas perkara yang dimohonkan banding, kasasi dan peninjauan kembali,

l. Pelaksanaan pengawasan terhadap pemberitahuan isi putusan upaya hukum kepada para pihak dan menyampaikan relas penyerahan isi putusan kepada Pengadilan Tinggi dan Mahkamah Agung.

 Panitera Muda Perdata Tugas Pokok

a. Membantu hakirn dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan.

b. Melaksanakan administrasi perkara, mempersiapkan persidangan perkara, menyimpan berkas perkara yang masih berjalan dan urusan lain yang berhubungan dengan masalah perkara perdata. c. Memberi nomor register pada perkara masuk kepaniteraan perdata d. Mencatat setiap perkara masuk ke dalam buku register perkara perdata. e. Menyerahkan arsip berkas perkara kepada Panitera Muda Hukum. Fungsi:

b. Pelaksanaan pemeriksaan dan penelaahan kelengkapan berkas perkara perdata

c. Pelaksanaan registrasi perkara gugatan dan permohonan,

d. Pelaksanaan distnbusi perkara yang telah diregister untuk diteruskan kepada Ketua Majelis Hakim berdasarkan Penetapan Penunjukan Majelis Hakim dari Ketua Pengadilan.

e. Pelaksanaan penerimaan kembali berkas perkara yang sudah diputus dan diminutasi.

f. Pelaksanaan pemberitahuan isi putusan tingkat pertama kepada para pihak yang tidak hadir.

g. Pelaksanaan penyampaian pemberitahuan putusan tingkat banding, kasasi dan peninjauan kembali kepada para pihak.

(17)

h. Pelaksanaan penerimaan dan pengiriman berkas perkara yang dimohonkan banding, kasasi dan peninjauan kembali,

i. Pelaksanaan pengawasan terhadap pemberitahuan isi putusan upaya hukum kepada para pihak dan menyampaikan relas penyerahan isi putusan kepada Pengadilan Tinggi dan Mahkamah Agung,

j. Pelaksanaan penerimaan konsinyasi;

k. Pelaksanaan penerimaan permohonan eksekusi;

l. Pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang belum mempunyai kekuatan hukum tetap;

m. Pelaksanaan penyerahan berkas perkara yang sudah berkekuatan hukum tetap kepada Panitera Muda Hukum

n. Pelaksanaan urusan tata usaha kepaniteraan.

o. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Panitera

3. Panitera Pengganti

Tugas Pokok :

a. Membantu hakirn dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan b. Membantu hakirn dalam hal membuat penetapan hari sidang,

penetapan penahanan, penetapan sita jaminan, membuat berita acara persidangan yang harus selesai sebelum sidang berikutnya, mengetik putusan/penetapan sidang.

c. Melaporkan kepada Panitera/Panitera Muda mengenai jalannya persidangan

d. Menyerahkan berkas perkara kepada Panitera Muda Hukum apabila telah selesai diminutasi.

Fungsi:

b. Pelaksana pembantu hakim dalam hal membuat penetapan hari sidang, penetapan penahanan, penetapan sita jaminan, membuat berita acara persidangan yang harus selesai sebelum sidang berikutnya , mengetik putusan/penetapan siding

c. Melapor kepada Panitera/Panitera Muda mengenai jalannya persidangan d. Penyerah berkas perkara kepada Panitera Muda Hukum apabila

(18)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 17 of 104 4. Jurusita/Jurusita Pengganti

Tugas Pokok :

a. Melaksanakan semua perintah yang diberikan oleh Ketua Pengadilan, Ketua Majelis Hakim dan Panitera.

b. Menyampaikan panggilan, pengumuman,teguran dan memberitahukan putusan Pengadilan menurut cara-cara berdasarkan ketentuan undang-undang

c. Melakukan penyitaan dan eksekusi atas perintah Ketua Pengadilan d. Membuat berita acara penyitaan/eksekusi yang salinan resminya

diserahkan kepada pihak-pihak yang berkepentingan.

e. Melaksanakan tugas kejurusitaan di Wilayah Pengadilan Negeri Blangkejeren.

Fungsi:

a. Pelaksanaan semua perintah yang diberikan oleh Ketua Pengadilan, Ketua Majelis dan Panitera.

b. Menyampaikan panggilan, pengumuman, teguran dan ketentuan undang-undang.

c. Melakukan penyitaan dan eksekusi atas perintah Ketua Pengadilan d. Membuat berita acara penyitaan/eksekusi yang Salinan resminya

diserahkan kepada pihak yang berkepentingan

e. Melaksanakan tugas kejurusitaan di wilayah Pengadilan Negeri Blangkejeren.

5. KESEKRETARIATAN

 Sekretaris Tugas Pokok :

Melaksanakan pemberian dukungan di bidang administrasi, organisasi, keuangan, sumber daya manusia serta sarana dan prasarana di lingkungan Pengadilan Negeri Blangkejeren.

Fungsi:

a. Penyiapan bahan pelaksanaan urusan perencanaan program dan anggaran.

b. Pelaksanaan urusan kepegawaian. c. Pelaksanaan urusan keuangan.

d. Penyiapan bahan pelaksanaan penataan organisasi dan tata laksana e. Pelaksanaan pengelolaan teknologi informasi dan statistic

(19)

f. Pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip per1engkapan, rumah tangga, keamanan keprotokolan, hubungan masyarakat, dan perpustakaan.

g. Penyiapan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan di lingkungan Kesekretariatan Pengadilan Negeri Blangkejeren.

h. Pelaku penyelenggara administrasi umum,

i. Pemberi pelayanan administrasi umum kepada semua unsur kesekretariatan.

j. Pelaksana pembuatan laporan administrasi umum

k. Pengatur dan pengawas pelaksanaan tugas-tugas kesekretariatan.

l. Penanggung jawab atas kebenaran penggunaan Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA),

m. Pengatur jalannya surat sesuai dengan maksud surat berdasarkan ketentuan yang berlaku.

n. Pelaksana tugas sebagai Pejabat Kuasa Pengguna Anggaran atau pengguna barang dalam pengelolaan DIPA

o. Pemberi arahan terhadap penyusunan RKA-KL

p. Pelaksana tugas-tugas lainnya yang ditetapkan oleh pimpinan.  Kepala Sub Bagian

Sekretaris juga dibantu oleh 3 (tiga) orang Kepala Sub Bagian, yang terdiri dari:

1. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Teknologi lnformasi dan Pelaporan

Tugas Pokok :

Melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan perencanaan, program dan anggaran pengelolaan teknologi lnformasi, dan statistik serta pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan Fungsi:

a. Penelaahan data/informasi sebagai bahan penyusunan rencana kerja

b. Penelaahan data/informasi sebagai bahan perumusan kebijakan umum dan teknis operasional perencanaan kantor.

c. Pengumpulan dan penelaahan data/informasi untuk penyiapan bahan penyusunan perencanaan satker

(20)

d. Pengumpulan dan penelahaan data/informasi untuk penyiapan bahan perumusan kebijakan umum dan teknis bidang komunikasi dan informatika.

e. Penyiapan data sebagai bahan monitoring dan evaluasi pelaksanaan rencana kerja satker.

f. Penyiapan data /informasi sebagai bahan penyusunan pelaporan pelaksanaan rencana kerja satker.

g. Penyiapan rumusan kebijakan teknologi informasi

h. Pengendalian evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas sub bagian perencanaan, teknologi informasi dan pelaporan.

2. Kepala Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

Tugas Pokok :

Melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan urusan kepegawaian, penataan organisasi dan tata laksana

Fungsi:

a. Penerima. pencatat, dan pemroses surat-surat masuk dan keluar berkenaan dengan kepegawaian.

b. Menyelenggarakan rapat musyawarah TPM. c. Menyelenggarakan tata urusan kepegawaian. d. Menyelesaikan urusan kepangkatan dan jabatan.

e. Melakukan monitoring terhadap usulan-usulan kepegawaian.

f. Bertanggung jawab terhadap pengetikan surat-surat dalam lingkungan kepegawaian.

g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang ditetapkan oleh Ketua dan Sekretaris.

3. Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan

Tugas Pokok :

Melaksanakan penyiapan pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, per1engkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan, hubungan masyarakat, perpustakaan serta pengelolaan keuangan

Bagian Umum : Fungsi:

a. Membuat perencanaan terhadap keperluan ATK dan perlengkapan kantor lainnya.

b. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap kinerja staf bagian umum.

(21)

c. Bertanggung jawab penyelenggaraan kegiatan dan administrasi kegiatan umum.

d. Membuat perencanaan alat tulis kantor dan penatausahaannya. e. Melaksanakan dan rnelaporkan inventaris kantor sesuai dengan

ketentuan yang ber1aku.

f. Melakukan penghapusan terhadap barang inventaris yang sudah tidak layak pakai.

g. Melengkapi isi rumah tangga kantor sesuai dengan alokasi dana dalam DIPA.

h. Mengatur/memelihara, ketertiban, kebersihan dan keindahan kantor serta lingkungannya

i. Melaksanakan kehumasan, keprotokolan dan upacara

j. Mengurus kendaraan dinas, telepon, air, listrik dan kerumah tanggaan lainnya

k. Mencatat buku-buku dalam daftar yang disediakan khusus untuk itu. l. Menata buku-buku perpustakaan sesuai dengan klasifikasinya.

m. Menyampaikan laporan keadaan buku-buku perpustakaan serta pendayagunaannya

n. Memelihara buku-buku perpustakaan.

o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang ditetapkan oleh Ketua dan atau Sekretaris.

Bagian Keuangan : Fungsi:

a. Penerima, mencatat dan memproses surat-surat masuk dan keluar berkenaan dengan keuangan.

b. Mempersiapkan dan meneliti persyaratan usulan pengangkatan bendaharawan

c. Melakukan monitoring terhadap realisasi anggaran dan pembangunan dan membuat rencana keuangan dan anggaran. d. Menyusun laporan kegiatan urusan keuangan

e. Bertanggung jawab terhadap pengetikan surat-surat dan menjaga kerahasiaannya dalam urusan keuangan.

f. Melaksanakan tugas sebagai pejabat penguji dan penandatangan Surat Perintah Membayar dalam pengelolaan DIPA.

g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang ditetapkan oleh Ketua dan Sekretaris.

(22)

D. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini menggambarkan pencapaian kinerja Pengadilan Negeri Blangkejeren selama Tahun 2019 sebagai acuan untuk perbaikan kinerja masa mendatang. Dengan demikian sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Negeri Blangkejeren tahun 2019 adalah sebagai berikut:

KATAPENGANTAR DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF (EXECUTIVE SUMMARY) Bab I PENDAHULUAN

Menguraikan gambaran secara garis besar tentang Pengadilan Negeri Blangkejeren dan tentang LkjIP yang berisikan antara lain:

a. Latar Belakang

b. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi c. Struktur Organisasi

d. Sistematika Penyajian

Bab II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Menguraikan perencanaan dan penetapan kinerja pengadilan yang berisikan antara lain:

a. Rencana Strategis 2015-2019 b. Rencana Kinerja Tahun 2019 c. Penetapan Kinerja Tahun 2019 Bab III AKUNTABILITAS KINERJA

Menguraikan tentang capaian kinerja Pengadilan Negeri Blangkejeren yang terdiri dari :

a. Pengukuran Kinerja ( Perbandingan antara Target dan Realisasi )

b. Analisis Akuntabilitas Kinerja ( diuraikan pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan pengungkapan dan penyajian dari hasil pengukuran kinerja.

c. Akuntabilitas Keuangan. Bab IV PENUTUP

Yang terdiri dari: a. Kesimpulan b. Saran

LAMPIRAN-LAMPIRAN Berisi antara lain:

1. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 2. Pernyataan telah direviu 3. Checklist Reviu

(23)

BAB II

PERENCANAAN DAN PENJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2015 – 2019 merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangan-undangan untuk mencapai efektivas dan efesiensi.

Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Blangkejeren diselaraskan denga arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) 2005 – 2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015 – 2019, sebagai pedoman dan pengedndalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun 2015 – 2019.

Pengadilan Negeri Blangkejeren telah melaksanakan Reviu Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019 agar sesuai dengan Indikator Kinerja Utamanya. Adapun gambaran subtansi mengenai Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Blangkejeren, dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Visi dan Misi

Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri Blangkejeren.

Adapun visi dari Pengadilan Blangkejeren adalah: “Terwujudnya Pengadilan Negeri

Blangkejeren Klas II Yang Agung”.

Dalam pernyataan visi Pengadilan Negeri Blangkejeren mengandung pengertian secara kelembagaan dan Organisasional sebagai berikut:

a. Pengertian secara Kelembagaan : Pengadilan Negeri Blangkejeren adalah Pengadilan Negeri yang merupakan Pengadilan Tingkat Pertama yang berkedudukan di Kabupaten Gayo Lues.

b. Pengertian secara Organisasional : Pengadilan Negeri Blangkejeren adalah Pengadilan Negeri yang susunannya terdiri dari Pimpinan ( Ketua dan Wakil Ketua), Hakim, Panitera, Sekretaris, Panitera Muda, Panitera Pengganti, Jurusita Pengganti, Kepala Sub Bagian serta seluruh staf yang ada di masing-masing bagian tersebut.

(24)

Adapun makna perkata dari visi Pengadilan Negeri Blangkejeren tersebut adalah: a. Pengadilan Negeri Blangkejeren merupakan lembaga peradilan dilingkungan

peradilan umum sebagai Pengadilan Tingkat Pertama yang berkedudukan di Kabupaten Gayo Lues.

b. Kata “ Agung” menurut kamus besar Bahasa Indonesia berarti besar, mulia dan luhur sehingga bermakna agar Pengadilan Negeri Blangkejeren menjadi lembaga negara yang besar, mulia dan luhur dalam menegakkan hukum.

Misi.

Untuk mencapai visi tersebut, Pengadilan Negeri Blangkejeren menetapkan misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu :

1. Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Blangkejeren 2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan.

3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan di Pengadilan Negeri Blangkejeren.

4. Mewujudkan kredibilitas dan transparansi di Lingkungan Pengadilan Negeri Blangkejeren.

2. Tujuan Dan Sasaran Strategis

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi dan misi Pengadilan Negeri Blangkejeren.

Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, Pengadilan Negeri Blangkejeren menetapkan tujuan yang akan dicapai sebagai berikut:

1. Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap system peradilan melalui proses peradilan yang pasti transparan dan akuntabel.

2. Mewujudkan system peradilan yang sederhana dan cepat melalui efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara.

3. Mewujudkan pelayanan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan. 4. Mewujudkan kepastian hukum melalui kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Secara singkat tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat kami jabarkan sebagai berikut:  Tujuan Pertama :

Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap system peradilan melalui proses peradilan yang pasti transparan dan akuntabel.

Tujuan ini dapat terpenuhi jika: - Menurunnya sisa perkara

- Terselesaikannya tunggakan sisa perkara yang masih ada. - Terselesaikannya perkara tepat waktu.

(25)

- Terselesaikannya Pidana anak melalui Diversi.

- Meningkatnya kepuasan indeks responden pencari keadilan terhadap layanan peradilan.

Sebagai indikator tujuan strategis menunjukkan hasil yang baik. Dari tujuan tersebut digagas sasaran strategis yang ingin dicapai yaitu: “ Terwujudnya proses peradilan

yang pasti, transparan dan akuntabel.”

Sasaran tersebut dapat tercapai jika indikator sasaran: - Persentase sisa perkara yang diselesaikan

- Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu. - Persentase penurunan sisa perkara

- Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum

- Persentase perkara pidana anak yang diselesaikan dengan Diversi

- Indeks responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan. Dapat memenuhi target yang telah ditentukan dalam Rencana Kinerja Tahunan.  Tujuan Kedua:

Mewujudkan sistem peradilan yang sederhana dan cepat melalui efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara.

Tujuan ini dapat terpenuhi jika:

- Meningkatnya isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu - Meningkatnya perkara yang diselesaikan melalui Mediasi

- Meningkatnya berkas perkara yang diajukan banding, kasasi dan Peninjauan Kembali secara lengkap dan tepat waktu.

- Meningkatnya putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus.

Sebagai indikator tujuan strategis menunjukkan hasil yang baik. Dari tujuan tersebut digagas sasaran strategis yang ingin dicapai yaitu: “ Peningkatan efektifitas

pengelolaan penyelesaian perkara”.

Sasaran tersebut dapat tercapai jika indikator sasaran:

- Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu. - Persentase perkara yang diselesaikan melalui Mediasi.

- Persentase berkas perkara yang diajukan banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali secara lengkap dan tepat waktu.

- Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus.

(26)

 Tujuan Ketiga:

Mewujudkan pelayanan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan.

- Meningkatnya perkara prodeo yang diselesaikan

- Meningkatnya perkara yang diselesaikan diluar gedung Pengadilan.

- Meningkatnya pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (Posbakum).

Sebagai indikator tujuan strategis menunjukkan hasil yang baik. Dari tujuan tersebut digagas sasaran strategis yang ingin dicapai yaitu “Peningkatan akses peradilan bagi

masyarakat miskin dan terpinggirkan”.

Sasaran tersebut dapat tercapai jika indikator sasaran: - Persentase perkara prodeo yang diselesaikan

- Persentase perkara yang diselesaikan diluar gedung pengadilan.

- Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (Posbakum).

Dapat memenuhi target yang telah ditentukan dalam Rencana Kinerja Tahunan.  Tujuan Keempat:

Mewujudkan kepastian hukum melalui kepatuhan terhadap putusan pengadilan.

- Meningkatnya putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (Eksekusi)

Sebagai indikator tujuan strategis menunjukkan hasil yang baik. Dari tujuan tersebut digagas sasaran strategis yang ingin dicapai yaitu “Peningkatan kepatuhan terhadap

putusan pengadilan”.

Sasaran tersebut dapat tercapai jika indikator sasaran:

- Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (Eksekusi)

Dapat memenuhi target yang telah ditentukan dalam Rencana Kinerja Tahunan.

Sasaran Strategis

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik dan terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Selain itu dalam sasaran, dirancang pula indikator sasaran Yang dimaksud indikator sasaran adalah ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan, dimana pada

(27)

setiap indikator sasaran selalu drsertat dengan rencana tingkat capaiannya (target) masing-masing.

Sasaran dapat juga dikatakan sebagai penjabaran dan tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019.

Sasaran Strategis yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Blangkejeren adalah sebagai berikut:

1. Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel 2. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara

3. Peningkatan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan. 4. Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan.

Berdasarkan sasaran strategis tersebut, Pengadilan Negeri Blangkejeren menetapkan indikator kinerja sebagai berikut:

1. Persentase sisa perkara yang diselesaikan.

2. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu. 3. Persentase penurunan sisa perkara

4. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum.

5. Persentase perkara pidana anak yang diselesaikan dengan Diversi.

6. Indeks responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan. 7. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu.

8. Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi.

9. Persentase berkas perkara Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu.

10. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus.

11. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan.

12. Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum ( Posbakum).

13. Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (eksekusi).

Sasaran tersebut merupakan sasaran yang akan dicapai dalam tahun - tahun berikutnya. Matriks Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Blangkejeren selama tahun 2015-2019 dapat dideskripsikan sebagai berikut ini:

(28)

MATRIKS RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019

PENGADILAN NEGERI BLANGKEJEREN

No

Tujuan Target

Jangka Menengah

Sasaran Target Strategis

Uraian Indikator

kinerja Uraian

Indikator

kinerja 2015 2018 2019 2019 2019 Program Kegiatan

Indikator Kegiatan Target Anggaran (Rp) 1 Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap sistem peradilan melalui proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel Persentase para pihak yang percaya terhadap sistem peradilan Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan :  Pidana  Perdata 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Peningkatan manajemen peradilan umum Peningkatan manajemen peradilan umum Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat pertama dan Banding secara tepat waktu. 80 Perkara 61.600.000 b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu:  Pidana  Perdata 95 % 90 % 96 % 92 % 97 % 94 % 98 % 96 % 99% 98% c. Persentase penurunan sisa perkara  Pidana  Perdata 5% 5% 10% 10% 15 % 15 % 20 % 20 % 25 % 25 % d. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum:  banding  kasasi  Peninjauan kembali 80% 90% 93% 85% 92% 95% 90% 94% 97% 95% 96% 98% 97% 98% 99% e. Persentase Perkara pidana anak yang diselesaikan dengan Diversi - 50% 60% 70% 80%

(29)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 28 of 104 f. Indeks Responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan. - 70% 75% 80% 85% 2. Mewujudkan system peradilan yang sederhana dan cepat melalui efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu. Peningkatan efektivitas pengelolaan penyelesaian perkara. a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu. 100% 100% 100% 100% 100% b. Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi 6% 7% 8% 9% 10% c. persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi Peninjauan Kembali secara lengkap. 100% 100% 100% 100% 100% d. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus 100% 100% 100% 100% 100% 3. Mewujudkan pelayanan akses peradilan bagi masyarakat Persentasi perkara yang diselesaikan melalui Meningkatny a akses peradilan bagi a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% Perkara Peradilan Umum yang diselesasikan melalui 0 perkara

(30)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 29 of 104 miskin dan terpinggirkan. pembebasan perkara dan terlayani melalui pos bantuan hukum. masyarakat miskin dan terpinggirkan pembebasan biaya perkara b. Persentase perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan. 100% 100% 100% 100% 100% Jumlah perkara yang diselesaikan melalui sidang diluar Gedung Pengadilan 0 perkara c. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) 100% 100% 100% 100% 100% Jumlah Pelaksanaan Pelayanan POSBAKUM 240 Jam layanan 4. Mewujudkan kepastian hukum melalui kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjut i. Meningkatny a kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (eksekusi). 100% 100% 100% 100% 100% Pelaksanaan SPPT/SPPA/ME DIASI/SCC

(31)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 30 of 104 B. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Dalam pemilihan dan penetapan indikator kinerja utama (IKU) bagi Pengadilan Negeri Blangkejeren telah dilibatkan berbagai pendapat, saran atau usulan dari pemegang kepentingan (stakeholder) baik secara langsung maupun tidak langsung. Selain itu indikator kinerja utama yang ditetapkan diupayakan untuk memenuhi karakteristik kinerja yang baik dan cukup memadai guna pengukuran kinerja satuan kerja organisasi.

Tolak ukur indikator kinerja utama yang baik dan cukup memada untuk pengukuran kinerja satuan kerja organisasi antara lain:

- Spesifik - Dapat dicapai - Relevan

- Menggambarkan keberhasilan/kegagalan - Dapat dikualifikasi dan diukur

Indikator kinerja utama tersebut dapat digunakan untuk beragam kepentingan antara lain :

a. Perencanaan jangka menengah b. Perencanaan Tahunan

c. Penyusunan dokumen penetapan kinerja d. Pelaporan akuntabilitas kinerja

e. Evaluasi kinerja.

f. Pemantauan dan pengendalian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan.

Indikator kinerja utama diperlukan sebagai tolak ukur atas keberhasilan /kegagalan sasaran strategis dalam mencapai tujuan. Indikator kinerja utama ditetapkan dengan memperhatikan indikator-indikator kinerja yang ada pada Rencana Strategis 2015-2019 Pengadilan Negeri Blangkejeren. Berdasarkan Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor: 933/SEK/OT.01.3/10/2019 Tentang Review Indikator Kinerja Utama (IKU) Pengadilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama Tanggal 24 Oktober 2019 maka Pengadilan Negeri Blangkejeren telah melaksanakan Reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) Pengadilan Negeri Blangkejeren sesuai dengan lampiran pada surat tersebut. Adapun indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Blangkejeren adalah sebagai berikut:

(32)

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI BLANGKEJEREN

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG

JAWAB SUMBER DATA

1. Terwujudnya Proses Peradilan

yang Pasti,

Transparan dan Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata

- Pidana Catatan :

Sisa perkara :sisa perkara tahun sebelumnya

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu : - Perdata - Pidana x 100 % Catatan:

- Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan perkara yang harus diselesaikan (sisa awal tahun dan perkara yang masuk)

- Jumlah perkara yang ada = jumlah perkara yang diterima tahun berjalan ditambah sisa perkara tahun sebelumnya

- Penyelesaian perkara tepat waktu = perkara yang diselesaikan tahun berjalan

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase penurunan sisa perkara: - Perdata - Pidana Tn.1-Tn Tn.1

Tn = Sisa perkara tahun berjalan Tn.1 = Sisa perkara tahun sebelumnya

Catatan:

Sisa Perkara adalah Perkara yang belum diputus pada tahun berjalan

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan x 100%

(33)

d. Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum :

 Banding  Kasasi  PK

Catatan :

 Upaya hukum = Banding, kasasi, PK

 Secara hukum semakin sedikit yang mengajukan upaya hukum, maka semakin puas atas putusan pengadilan

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi

Catatan:

Diversi: anak pelaku kejahatan tidak dianggap sebagai pelaku kejahatan, melainkan sebagai korban

f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

Index Kepuasan Pencari Keadilan

Catatan :

PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Index Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah sesuai Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 14 Tahun 2017 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Panitera Laporan Semesteran dan Laporan Tahunan 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan

a. Persentase Isi Putusan Yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan x 100%

x 100%

(34)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 33 of 104 Penyelesaian

Perkara

b. Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui Mediasi

Catatan :

Perma No.1 Tahun 2019 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

c. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding,

Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

_Panitera _{Laporan Bulanan}

dan Laporan Tahunan

d. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus.

Jumlah putusan perkara tipikor yang di upload dalam website

Jumlah perkara Tipikor yang diputus

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 3 Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan a. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan Catatan :

Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

b. Persentase perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan.

Jumlah perkara yang diselesaikan di luar gedung pengadilan Jumlah perkara yang seharusnya diselesaikan dluar gedung pengadilan

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan

Jumlah Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapatkan Layanan Bantuan Hukum

Jumlah Pencari Keadilan Golongan Tertentu

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan x 100% x 100% x 100% , x 100% x 100% x 100%

(35)

Bantuan Hukum (Posbakum)

Catatan :

 PERMA No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

 Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan (marjinal) 4. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan

Persentase Putusan Perkara Perdata yang Ditindaklanjuti (dieksekusi)

Jumlah Putusan perkara yang ditindaklanjuti

Jumlah Putusan Perkara yang sudah BHT

Catatan :

BHT : Berkekuatan Hukum Tetap

Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan x 100%

(36)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 35 of 104 3. Program Utama Dan Kegiatan Pokok

Program Utama merupakan unsur utama yang harus ada demi terciptanya suatu kegiatan. Kegiatan pokok adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program. Untuk mewujudkan visi dan misi serta sasaran strategis, maka Pengadilan Negeri Blangkejeren mempunyai program sebagai berikut:

a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum merupakan program untuik mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi perkara, dan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan Pengadilan Negeri Blangkejeren dalam pelaksanaan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum adalah :

1. Penyelesaian Perkara Pidana, Perdata 2. Penyelesaian Sisa Perkara Pidana, Perdata

3. Penelitian berkas perkara banding disampaikan secara lengkap dan tepat waktu 4. Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis yang tepat waktu 5. Publikasi dan transparasi proses penyelesaian dan putusan perkara

b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya MahkamahAgung

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan mencapai pengawasan yang berkualitas. Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program ini adalah :

1. Pelaksanaan diklat teknis yudisial dan non yudisial 2. Tindak lanjut pengaduan yang masuk

3. Tindak lanjut temuan yang masuk dari tim pemeriksa

c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan prasarana. Kegiatan pokok program ini adalah pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan peradilan tingkat banding dan tingkat pertama.

(37)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 36 of 104 C. RENCANA KINERJA TAHUNAN 2019

Rencana Kinerja Tahun 2019 Pengadilan Negeri Blangkejeren memuat angka target kinerja tahun 2019 untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Angka target kinerja ini akan menjadi komitmen yang harus dicapai dalam periode tahun 2019. Selain itu dokumen rencana kinerja tersebut menjadi dasar bagi penetapan kesepakatan tentang kinerja yang akan diwujudkan oleh organisasi (performance agreement) atau lebih dikenal sebagai Penetapan Kinerja.

Berdasarkan Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor: 933/SEK/OT.01.3/10/2019 Tentang Review Indikator Kinerja Utama (IKU) Pengadilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama Tanggal 24 Oktober 2019 maka Pengadilan Negeri Blangkejeren telah melaksanakan Revisi Rencana Kinerja Tahunan 2019 agar sesuai dengan Indikator Kinerja Utamanya. Adapun untuk Rencana Kinerja Tahun 2019 Pengadilan Negeri Blangkejeren adalah sebagai berikut :

(38)

RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2019

PENGADILAN NEGERI BLANGKEJEREN

No Sasaran

Strategis Indikator kinerja Target

Strategis

Program Kegiatan Indikator

Kegiatan Target

Anggaran (Rp)

1 Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan :  Pidana  Perdata 100% 100% Peningkatan manajemen peradilan umum Peningkatan manajemen peradilan umum

Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat pertama dan Banding secara tepat waktu. 80 Perkara Rp. 61.600.000,- b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu:  Pidana  Perdata 99 % 98 % c. Persentase penurunan sisa perkara  Pidana  Perdata 25 % 25 % d. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum:  banding  kasasi 97 % 98 %

(39)

Laporan Kinerja Instasi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Blangkejeren Tahun 2019 Page 38 of 104  Peninjauan kembali 99 % e. Persentase Perkara pidana anak yang diselesaikan dengan Diversi 80 % f. Indeks Responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan. 85 % 2. Peningkatan efektivitas pengelolaan penyelesaian perkara. a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu. 100 % b. Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi 10 % c. persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali secara lengkap. 100 % d. Persentase putusan perkara yang menarik 100 %