Etika Tugas3 Kelompok Besar Muda

TUGAS ETIKA REKAYASA dan DAMPAK TEKNOLOGI

DISUSUN OLEH KELOMPOK TUA:

Trifena Haruyuki 062 14 004 Adilla Rizqi faradina 062 14 008 M.Irfan Somadinata 062 14 015 M.Alief Nugroho 062 14 021 Ali Faisal Alwini 062 14 031 Abdul Rozak Arrazy 062 14 034 Derry Dwi Permata 062 14 036 M.Addar Mudhoffar 062 14 040 Juliansyah Kenedy 062 14 045

JURUSAN TEKNIK ELEKTRO

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI

UNIVERSITAS TRISAKTI

JAKARTA

TEKNIK PEMECAHAN MASALAH ETIKA

Pada awal tahun 1990an, beberapa surat kabar mulai melaporkan penelitian adanya indikasi bahwa tinggal di dekat sistem distribusi tenaga listrik dapat menyebakan tingginya resiko terkena kanker, terutama padak anak anak. Resiko yang disebabkan oleh adanya medan frequensi yang rendah di dekat sistem. Laporan lebih lanjut adanya indikasi adanya kemungkinan dan juga beberapa resiko terkait dengan penggunaan peralatan rumah tangga yang umum seperti selimut elektrik dan jam radio. Di perkirakan, ada banyak perhatian publik terhadap permasalahan ini dan banyak penelitian yang telah dilakukan untuk menguji hasil ini. Perusahan Perusahaan listrik Mulai mencari metode untuk mengurangi medan, dan banyak insinyur mencari cara untuk mendesain produk yang mengurangi jumlah radiasi yang dipancarkan

Di bab ini, akan mengembangkan analisis dan strategi penyelesaian masalah untuk membantu menjawab pertanyaan. Teknik ini akan memungkinkan kita untuk menempatkan masalah etika di sudut pandang yang lebih baik dan hal ini akan membuat kita mendapat solusi yang benar.

ANALISIS ISU DALAM MASALAH ETIKA

Langkah pertama dalam menyelesaikan masalah etika adalah dengan memahami seluruh masalah yang terkait. ketika masalah di tentukan, seringkali solusi masalah di temukan, masalah terkait pengertian masalah etika bisa di bagi menjadi 3 categori: faktual, konseptual, dan moral. Dengan mengerti masalah ini membantu kita untuk menempatkat masalah etika di susunan yang lebih baik dan sering menuju solusi

Dari sisi faktual yang menampilkan keadaan sekarang dari masalah tersebut yang belum terpecahkan dan sisi konseptual yaitu solusi yang terbaik untuk menyelesaikan masalah tersebut tanpa memandang sisi negatif maupun positifnya.

Apabila kedua kategori tersebut telah tercapai maka sisi moral dapat diselesaikan. Sisi moral bekerja dengan cara memberi nilai dari hasil solusi yang akan diberikan dimana akan berdampak terhadap orang banyak.

LINE DRAWING

Teknik line drawing biasanya digunakan pada situasi dimana nilai moral terlihat jelas digunakan, tetapi terdapat beberapa kasus dimana nilai moral kurang jelas digunakannya. Line

drawing digunakan dengan cara menggambar garis lurus dimana dari garis lurus tersebut terdiri

dari beberapa contoh kasus dan situasi dimana membutuhkan hipotesis. Pada kedua ujung garis diberikan nilai positif dan nilai negatif dengan tujuan untuk menunjukkan nilai moral yang dapat diterima oleh masyarakat dan yang tidak dapat diterima sama sekali.

FLOW CHARTING

Merupakan teknik penggambaran yang dijabarkan secara detail sehingga dapat memperjelas segala bentuk nilai moral yang dipilih dengan konsekuensi yang telah ditentukan. Tujuan dengan menggunakan flow chart ini yaitu mempermudah dalam menetukan tindakan moral yang akan dipilih dengan memperhatikan efek plus dan minusnya kepada masyarakat. Contoh seperti kasus kebocoran gas di Bhopal, India dimana diberikan contoh flow chart.

PROBLEM SOLVING METHOD

Di dalam menyelesaikan masalah etika kita seringkali di hadapkan dalam permasalahan yang membuat kita memilih antara 2 nilai moral yang bertentangan, yang masing masing terlihat seperti benar, bagaimana untuk memilih jawaban yang benar dalam situasi ini?

Masalah dapat diselesaikan dengan 3 cara, sering ada conflik moral tapi biasanya 1 lebih signifikan. contoh, melindungi kesehatan dan keamanan publik lebih penting dari pada kewajiban pegawai dalam masalah ini masalah mudah di selesaikan.

Kedua solusi kali ini di sebut “creative middle way”, solusi ini mengarah pada hal berkompromi yang bekerja pada semuanya. Namun ini membutuhkan cretifitas yg tinggi untuk menemukan jalan tengah yang dapat di terima semua orang. Contoh, akan ada pembuangan racun ke danau local, penduduk local menolak dan perusahaan harus membuang limbahnya maka di ambil jalan tengan dengan meminimalisir pembungan racun ke danau atau membayar dan membuat peralatan yang meminimal sistem air yang di butuhkan yang membuat air membuang zat kimia sebelum di kirim ke rumah.

Solusi ke 3 jika dari kedua solusi tersebut tidak bisa dilakukan hal terakhir adalah dengan pilihan yang sulit, yaitu memilih yang terbaik dengan informasi yang ada saat itu biasanya bergantung pada firasat yang mungkin mendapat jawab yang benar.

PENYELESAIAN MASALAH DENGAN PROSES PENYUAPAN

Uang bukan segalanya, namun segalanya butuh uang. Inilah slogan yang sering terdengar dikalangan masyarakat berkaitan dengan melegalkan segala cara untuk memperoleh yang diinginkan. Bagaimana tidak, banyak kasus yang dapat dijumpai jika tidak ada ‘uang pelicin’ maka akan menemui banyak kendala, birokrasi berbelit-belit atau mungkin terjadi pengulur-uluran waktu untuk mencapai kesepakatan. Sudah tidak asing lagi ‘uang pelicin’ atau suap bagi kita.

Namun kenyataannya banyak yang menyalah artikan suap sebagai hadiah, akan tetapi keduanya sebenanya sangatlah berbeda arti. Jika kita tidak memahaminya dengan benar dan meremehkan hal tersebut bisa jadi kita akan terimbas baik hanya sebagai pelaku suap atau penerima suap.

Contoh kasus suap :

perusahaan Paulus Tannos raup untung Rp. 145,8 miliar dari e-ktp. Dalam dibuktikan bahwa dengan penerimaan suap menyuap dapat mengakibat sesuatu yang negatif. Sehingga nilai moral maupun etika dalam hal tersebut tidak ada. Seseorang menerima suap sebagai hadiah dalam usahanya merupakan tindakan yang salah dan tidak memiliki nilai moral maupun etika.

WAKIL PRESIDEN SPIRO AGNEW DAN SUAP DALAM KONSTRUKSI MARYLAND Pada bulan Januari 1973, arsitek dan konsultan di seluruh Baltimore, Maryland, sedang mencari pengacara pembela yang berpengalaman dalam hukum pidana. Kegiatan ini diajukan oleh surat panggilan pengadilan yang dikeluarkan oleh Jaksa A.S. untuk Maryland, George Beall, yang melihat tuduhan suap dan suap diberikan kepada orang terpilih pejabat oleh para insinyur yang bekerja di industri konstruksi. Panggilan pengadilan diminta para insinyur ini mengirimkan catatan perusahaan mereka ke pengacara A.S. Satu dari teknisi ini adalah Lester Matz, partner di Matz, Childs and Associates, seorang Baltimore, Perusahaan rekayasa. Kejadian selanjutnya

dijelaskan oleh Richard Cohen dan Jules Witcover dalam buku mereka A Heartbeat Away akhirnya menyebabkan aib dan mengundurkan diri Spiro Agnew, kemudian Wakil Presiden Amerika Serikat.

Matz adalah seorang insinyur yang dilatih di Johns Hopkins University di Baltimore. Meski perusahaannya baik-baik saja, perusahaan itu sepertinya selalu kalah dari perusahaan lain pada kontrak pekerjaan yang besar. Di Maryland, layanan teknik dan arsitektural untuk proyek pemerintahan tidak diajukan untuk tawaran, namun diberikan kepada perusahaan perorangan yang menggunakan berbagai kriteria, termasuk kemampuan perusahaan untuk melakukan pekerjaan, kinerjanya pada kontrak masa lalu, dll. Menariknya, tidak seperti situasi untuk layanan teknik, kontraktor untuk proyek pemerintah dipilih melalui proses penawaran yang kompetitif. Itu menjadi jelas bagi Matz bahwa dalam memperoleh kontrak pemerintah, talenta dan keahliannya tidak penting. Apa yang dibutuhkan untuk mendapatkan kontrak pekerjaan umum adalah kontak di pemerintahan dan uang suap dan suap yang diminta.

Pada tahun 1961, Matz mulai merayu Spiro T. Agnew, politisi yang ambisius dan meningkat. Pada tahun 1962, Matz menyumbangkan $500 untuk kampanye eksekutif Agnew daerah Baltimore, sebuah tempat yang kira-kira setara dengan walikota untuk wilayah county di luar batas kota Baltimore. Daerah eksekutif memiliki kekuatan besar dalam menentukan siapa yang menerima kontrak untuk jasa teknik yang diperlukan untuk banyak proyek pekerjaan umum yang dilakukan oleh pemerintah daerah. Kontribusi kampanye diberikan oleh Matz dan mitranya dengan harapan menerima beberapa daerah kontrak teknik yang telah mereka kuasai. Setelah Agnew memenangkan pemilihan, kontribusi yang dibuat oleh perusahaan teknik Matz dihargai dengan kontrak untuk daerah pekerjaan teknik. Sebagai gantinya, perusahaan tersebut membayar Agnew 5% dari biaya mereka dari pekerjaan daerah, yang tampaknya merupakan imbalan yang dibayarkan oleh perusahaan teknik lain pada saat itu.

Dengan penetapan ini, Matz, Childs and Associates makmur dan Matz menjadi relatif kaya. Pada puncaknya, perusahaan tersebut mempekerjakan hampir 350 orang. Matz bisa menyewa apartemen di Aspen untuk liburan ski musim dinginnya dan juga memiliki kondominium pantai di St. Croix di Kepulauan Virgin. Matz's St Croix kondominium berada di dekat sebuah kondominium milik temannya, Spiro Agnew. Penetapan "bisnis" antara Tempo dan Matz berlanjut saat Agnew terpilih sebagai gubernur Maryland, baru sekarang Matz, Childs and Associates menerima kontrak untuk pekerjaan negara. Susunan keuangan tetap sama: Agnew menerima pembayaran untuk setiap kontrak yang diberikan.

Pembayaran ini berlanjut bahkan setelah Agnew terpilih menjadi wakil presiden di Tiket Republik dengan Richard Nixon pada tahun 1968. Matz bersaksi bahwa ia bertemu dengan Agnew di kantornya di Gedung Putih dan memberinya sebuah amplop berisi $ 10.000 tunai. Memang, Matz juga terindikasi bahwa dia telah memberi $ 2.500 dolar untuk Agnew untuk sebuah kontrak federal yang diterima anak perusahaan Matz, Childs and Associates. Semua mengatakan, Matz menjelaskan pembayaran yang telah diberikannya kepada Agnew selama bertahun-tahun dengan total lebih dari $ 100.000.

Sebagai tambahan, menarik untuk menggambarkan bagaimana uang yang dibayarkan kepada Agnew itu dihasilkan. Dengan jelas sekali, pembayaran ini harus dilakukan secara tunai

agar tidak ada jejak catatan transaksi. Namun, perusahaan teknik tidak dibayar secara tunai untuk jasa pelayanan mereka dan dengan demikian biasanya tidak memiliki sejumlah besar uang tunai di tangan. Salah satunya cara menghasilkan uang tunai adalah memberi "bonus" tunai kepada karyawan kunci.

Setelah Mempertahankan jumlah yang cukup untuk membayar pajak penghasilan atas bonus, karyawan mengembalikan uang itu ke perusahaan, di mana uang itu ditempatkan di tempat yang aman sampai dibutuhkan. Tentu saja, praktik ini adalah pelanggaran terhadap kode pajak: Buku perusahaan mencatat transaksi tersebut sebagai bonus, namun sebagian besar uang itu ditahan oleh perusahaan. Praktek ini dikenakan oleh Matz, Childs and Associates untuk diadili berdasarkan kode pajak federal. Metode ini tidak selalu menghasilkan jumlah uang yang dibutuhkan, jadi cara lain yang juga bisa digunakan adalah, misalnya, "pinjaman" besar diberikan kepada rekan kerja, yang menguangkan uang dan mengembalikannya ke perusahaan. Pinjaman ini kemudian "dilunasi" secara perlahan dengan jangka waktu yang panjang untuk membuat buku tampak benar.

Dengan jaksa federal yang mengancam untuk mendakwa Matz and Childs untuk pajak penghasilan penghindaran dan biaya lainnya, mereka memutuskan untuk memberikan bukti kepada pemerintah atas kesalahan Agnew dan penggantinya sebagai eksekutif daerah. Pengacara Agnew dan jaksa mencapai kesepakatan dimana Agnew akan mengundurkan diri sebagai wakil Presiden dan meminta nolo contendere (tidak ada kontes) untuk satu hitungan penghindaran pajak penghasilan, sebuah tindak pidana berat, untuk pembayaran yang diterima pada tahun 1967. Permohonan ini adalah hukum yang setara atas permohonan bersalah; Terdakwa tidak mengakui kejahatan tersebut, namun mengakui bahwa ada cukup bukti untuk menghukumnya. Pada tanggal 10 Oktober 1973, Agnew mengundurkan diri sebagai wakil presiden, wakil presiden pertama yang mengundurkan diri karena aib. Setelah hari itu, dalam penampilan dramatis di ruang sidang Maryland, dia masuk dalam pembelaannya. Hakim mendenda dia $ 10.000 dan menghormati persetujuan pembelaan dimana Agnew tidak menerima hukuman penjara, namun hanya menjalani masa percobaan tanpa pengawasan selama tiga tahun. Untuk menyetujui kerja sama dengan penuntut, Matz dan Childs tidak diadili.

Peristiwa ini menjadi latar belakang salah satu krisis pemerintah yang paling kuat dalam sejarah A.S. Meskipun Nixon dan Agnew telah terpilih kembali dalam sebuah keputusan dalam pemilihan 1972, skandal Watergate digantung di atas administrasi. Sesaat setelah kejadian kasus ini, skandal Watergate semakin meningkat, yang berpuncak pada pengunduran diri Richard Nixon dari kepresidenan.

Analisa Terhadap Etika

Dari kutipan berita diatas, dapat disimpulkan dimana semua praktik korupsi, kolusi, maupun nepotisme dimulai dari adanya pemenangan tender pada proyek-proyek pemerintah. Pada masalah ini, terjadi penyimpangan-penyimpangn yang dilakukan pihak pelaku proyek (pemerintah) yang mengakibatkan adanya kasus korupsi serta suap pada tiap proyek yang dilakukan. Pihak kontraktor hanya mengikuti suatu aturan main yang sebelumnya telah diciptakan oleh pemerintah. Dikarenakan apabila tidak, ditakutkannya kedepannya dimana kontraktor tersebut tidak mendapat proyek-proyek lagi dan dapat berakibatnya bangkrut serta pemecatan karyawan-karyawannya. Dengan ikutnya kontraktor pada skema tersebut, maka terjadilah praktik KKN yang berkelanjutan.

Analisa Terhadap Moral

Disini dapat kita simpulkan bahwa pemerintah yang melakukan tindak korupsi telah melakukan suatu praktik pemenangan tender yang tidak bermoral. Berlaku juga dengan para kontraktor yang tetap melanjutkan praktik KKN nya dengan pemerintah tidak juga dikatakan tidak bermoral. Namun lebih tepatnya dikatakan kurang bermoral. Bisa dikatakan begitu karena adanya pemenuhan kerja serta gaji daripada pegawai-pegawai kontraktor tersebut yang harus dipenuhi, dan juga bagaimana kontraktor tersebut tidak mencari kontrak-kontrak pekerjaan lain diluar daripada pekerjaan yang dilakukan dengan pemerintah yang korupsi tersebut.