KUISIONER PERANAN KEPEMIMPINAN KEPALA PUSKESMAS

(1)

KUISIONER

PERANAN KEPEMIMPINAN KEPALA PUSKESMAS

Petunjuk Pengisian:

a. Mohon perhatikan pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan seksama.

b. Berikan jawaban anda dengan memberikan tanda ( ) pada kotak jawaban yang dimaksud.

- Ya, jika kegiatan yang ditanyakan, dilakukan oleh pimpinan anda .

- Kadang-kadang/sebagian, jika kegiatan yang ditanyakan , hanya kadang-kadang

atau sebagian saja yang dilakukan oleh pimpinan anda.

- Tidak, jika kegiatan yang ditanyakan tidak pernah dilakukan oleh pimpinan anda.

c. Mohon dijawab sesuai dengan keadaan yang sebenarnya demi

keabsahan/kebenaran penelitian.

d. Jawaban anda kami jamin kerahasiaannya dan tidak akan mempengaruhi karir atau

jabatan bapak/ibu.

e. Terima kasih atas kesediaan bapak/ibu menjawab pertanyaan-pertanyaan di bawah

ini.

I. DATA PRIBADI RESPONDEN

Nama :

Jenis Kelamin :

Umur : Tahun

Pendidikan :

Masa Kerja : Tahun

Status : Kwn/Blm Kwn/ Janda/Duda

Jabatan/ Golongan :

(2)

A. Perencanaan

1. Menurut anda apakah pimpinan anda sebelum membuat perencanaan

melakukan analisa situasi (mengenai sumber daya, fasilitas yang dimiliki, tenaga, kebijakan/ peraturan dan kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan ), identifikasi masalah atau mengenali permasalahan secara komprehensif, perumusan masalah, dan prioritas masalah dan alternatif pemecahan masalah?

: Ya : kadang-kadang/ sebagian : tidak

Cat :

………

2. Menurut anda apakah pimpinan anda pernah melakukan pengkajian tentang minat, bakat dan kemampuan masing-masing staf kemudian ada merencanakan melakukan pendidikan dan latihan secara kontinu untuk peningkatan kemampuan staf nya ?

Cat :

………

3. Menurut anda apakah pimpinan anda membuat perencanaan bagi

pengembangan karir dan pendidikan bagi stafnya ?

Cat :

………

4. Menurut anda apakah pimpinan anda pernah mengajukan pengusulan tentang

penambahan, mutasi atau pengurangan tenaga stafnya ?

Cat :

………

5. Menurut anda apakah pimpinan anda menyusun rencana selalu tepat waktu

yang telah ditentukan dan komitmen dalam hal pelaksanaanya?

(3)

Cat :

………

6. Menurut anda apakah pimpinan anda ada merencanakan rapat/ pertemuan

rutin intern pada stafnya melalui lokakarya mini setiap bulannya ?

Cat :

………

7. Menurut anda apakah pimpinan anda ada merencanakan rapat/ pertemuan

dengan lintas sektoral dalam membahas program melalui lokakarya mini setiap tiga bulannya ?

Cat :

………

8. Menurut anda apakah pimpinan anda ada melakukan RUK (Rencana Usulan

Kegiatan) dengan melibatkan staf pengelola program dalam merencanakan kegiatan program setiap tahunnya ?

Cat :

9. Menurut anda apakah pimpinan anda, ada melaksanakan rancangan standar, pedoman, petunjuk pelaksanaan dan tata kerja untuk setiap kegiatan?

Cat :

……… 10. Menurut anda apakah pimpinan anda menetapkan prosedur tetap (protap) tiap

kegiatan secara lengkap, terinci dan tertulis ?

Cat :

………

(4)

: Ya : kadang-kadang/ sebagian : tidak Cat :

………

B. Actuating/Penggerakkan

1. Menurut anda apakah pimpinan anda mengadakan pendekatan secara pribadi

untuk memberi motivasi bagi stafnya yang kurang produktif ?

Cat :

………

2. Menurut anda apakah pimpinan anda memberikan kesempatan untuk

mendapatkan penghasilan yang lebih, pendidikan dan latihan atau promosi jabatan bagi stafnya yang ada dinilai produktif ?

Cat :

……… 3. Menurut anda apakah pimpinan anda selalu mengadakan komunikasi dua

arah dengan stafnya, dalam menanggapi keluhan atau menyampaikan pesan ?

Cat :

………

4. Menurut anda apakah pimpinan anda menanyakan tentang apa yang

diharapkan stafnya atas pekerjaan yang dilakukannya ?

Cat :

………

5. Menurut anda apakah pimpinan anda selalu menjadi panutan anda , baik dari

segi motivasi (semangat ) kerja atau prilaku di kantor ?

(5)

Cat :

……… 6. Menurut anda apakah pimpinan anda selalu memeriksa atau mengoreksinya

hasil pekerjaan stafnya?

Cat :

………

7. Menurut anda apakah pimpinan anda selalu memberikan dorongan semangat

terhadap menyelesaikan semua pekerjaan yang ada ?

Cat :

………

8. Menurut anda apakah pimpinan anda mengadakan bimbingan dan pengarahan

secara berkala melalui rapat/ pertemuan rutin lokakarya mini setiap bulannya kepada stafnya?

Cat :

………

9. Menurut anda apakah pimpinan anda melaksanakan kegiatan supervise

berkala untuk mengetahui permasalahan dan hambatan stafnya dalam menyelesaikan tugas nya?

Cat :

………

10.Menurut anda apakah pimpinan anda ada usaha memberikan teguran atau

sanksi pada staf yang sering mangkir/ absen ?

Cat :

(6)

C. Pengambilan keputusan

1. Menurut anda apakah pimpinan anda mengikutsertakan anda dalam

mengambil keputusan oleh pimpinan anda?

Cat :

………

2. Menurut anda apakah pimpinan anda sudah menggunakan analisa yang tepat

dan mendalam dalam membuat keputusan ?

Cat :

………

3. Menurut anda apakah pimpinan anda telah menjalankan komunikasi yang baik

dengan anda dalam hal pengambilan keputusan sehingga merupakan mitra kerja yang harmonis?

Cat :

………

4. Menurut anda apakah pimpinan anda melibatkan dan mengajak anda dalam

merumuskan tujuan?

Cat :

……… 5. Menurut anda apakah pimpinan anda bersifat bersahabat ?

Cat :

………

6. Menurut anda apakah pimpinan anda dalam proses pengambilan keputusan

sering mengambil keputusan sendiri.

(7)

Cat :

………

D. Pengawasan pegawai

1. Menurut anda apakah pimpinan anda selalu mengadakan pengawasan

langsung dalam setiap pekerjaan yang diberikan pada anda atau stafnya?

Cat :

………

2. Menurut anda apakah pimpinan anda memberikan bimbingan kepada anda

dan paham dengan pekerjaan anda ketika anda mengalami kesulitan dengan pekerjaan anda?

Cat :

……… 3. Menurut anda apakah pimpinan anda selalu memberikan pengarahan apabila

terdapat kesalahan dalam melaksanakan tugas?

Cat :

……… 4. Menurut anda apakah pimpinan anda mengamati hasil pekerjaan anda atau

stafnya?

Cat :

………

5. Menurut anda apakah pimpinan anda selalu memberikan bimbingan/

penerangan pada stafnya sebelum melaksanakan tugas?

(8)

E. Motivator

1. Menurut anda apakah pimpinan anda memberikan hukuman atau sanksi

kepada stafnya yang tidak disiplin bekerja?

Cat :

……… 2. Menurut anda apakah pimpinan anda memberikan pujian kepada para

pegawai ketika mereka berprestasi dalam kerjanya berupa penghargaan?

Cat :

……… 3. Menurut anda apakah pimpinan anda memberikan promosi jabatan kepada

staf yang berprestasi dalam kerjanya?

Cat :

………

4. Menurut anda apakah pimpinan anda memberikan kesempatan dalam

mengembangkan diri misalnya pelatihan pendidikan?

Cat :

………

5. Menurut anda apakah pimpinan anda pernah memberikan reward atau imbalan

jasa?

Cat :

(9)

F. Kepemimpinan

1. Menurut anda apakah pimpinan anda memberikan motivasi/semangat kerja terhadap para pegawai ?

Cat :

………

2. Menurut anda apabila pimpinan anda memberikan tanggung jawab dan

pelimpahan wewenang, serta mempercayai stafnya dalam tugas dan fungsi?

Cat :

……… 3. Menurut anda apakah pimpinan anda menegakkan disiplin dan mendorong

kemajuan serta memberi kesempatan berperan stafnya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya ?

Cat :

………

4. Menurut anda apakah pimpinan memberikan insentif sesuai dengan jabatan /

pekerjaan / pendidikan?

Cat :

………

5. Menurut anda apakah pimpinan anda memberi gaji tepat waktu ?

Cat :

……… 6. Menurut anda apakah pimpinan anda membayar uang lembur atau insentif

apabila ada di antara pegawai yang lembur ?

(10)

Cat :

………

7. Menurut anda apakah pimpinan anda pernah meminta pendapat, saran,

mendidik, membimbing, memberi petunjuk pada stafnya dalam pelaksanaan tugas dan fungsi?

Cat :

………

8. Menurut anda apakah pimpinan anda memperhatikan pegawai yang

berprestasi dan memberi hadiah ?

Cat :

………

III. KUISONER MOTIVASI KERJA STAF

Petunjuk Pengisian:

a. Mohon perhatikan pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan seksama.

b. Berikan jawaban anda dengan memberikan tanda ( ) pada kotak jawaban yang dimaksud.

- Ya , jika kegiatan yang ditanyakan, dilakukan oleh anda .

- Kadang-kadang/sebagian, jika kegiatan yang ditanyakan , hanya kadang-kadang

atau sebagian saja yang dilakukan oleh anda.

- Tidak, jika kegiatan yang ditanyakan tidak pernah dilakukan oleh anda.

c. Mohon dijawab sesuai dengan keadaan yang sebenarnya demi

keabsahan/kebenaran penelitian.

d. Jawaban anda kami jamin kerahasiaannya dan tidak akan mempengaruhi karir atau jabatan bapak/ibu.

e. Terima kasih atas kesediaan bapak/ibu menjawab pertanyaan-pertanyaan di bawah ini.

(11)

Peryataan di bawah ini menggambarkan motivasi saudara di ruangan dalam memberikan pelayanan. Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai dengan motivasi yang saudara miliki.

Keterangan : Y = Ya K = Kadang-kadang T = Tidak No Pernyataan Y K T A TANGGUNG JAWAB

1 Melaksanakan tugas selaku staf sesuai dengan tupoksinya

2 Mencari jalan keluar setiap permasalahan dalam pekerjaan

3 Melakukan usaha untuk memperjuangkan cita-cita/target

B BERANI MENGAMBIL RISIKO PROFESI Y K T

1 Menerima keluhan setiap pasien yang butuh pelayanan di

Puskesmas.

2. Melaksanakan seluruh kegiatan pelayanan kesehatan meskipun

sangat berat dan berisiko.

3. Melaksanakan pelayanan kesehatan sebagai tupoksi yang telah ditetapkan

C MEMILIKI TUJUAN YANG REALISTIK Y K T

1 Memiliki harapan untuk peningkatan profesi di masa depan

2 Menetapkan tujuan masa depan yang sesuai dengan

kemampuan/kompetensi yang saya miliki

3 Mempertimbangkan tingkat pendidikan saya dalam menetapkan

tujuan

D MEMILIKI RENCANA KERJA Y K T

1 Membuat jadwal/schedule kerja harian yang baik sehingga

dapat membagi waktu dengan baik

(12)

yang ditetapkan puskesmas

3 Mengalokasikan dana/anggaran yang dibutuhkan dalam

pelaksanaan pekerjaan di Puskesmas

E MEMANFAATKAN UMPAN BALIK Y K T

1 Membuat catatan harian tentang hasil pelaksanaan pekerjaan di

Puskesmas

2 Melaksanakan analisa dan evaluasi hasil pekerjaan dari waktu ke waktu

3. Melakukan upaya perbaikan apabila hasil evaluasi pekerjaan belum baik

F MENCARI KESEMPATAN MEREALISASIKAN

RENCANA

Y K T

1 Melakukan advokasi kepada puskesmas untuk mendapatkan peluang meningkatkan jenjang jabatan atau kepangkatan

2 Mengupayakan untuk ikut serta pada kegiatan yang dapat meningkatkan pengetahuan bidang pelayanan kesehatan

3 Mencari informasi untuk mendapatkan beasiswa pendidikan lanjutan

A. Bertanggung jawab

1. Apakah anda selaku staf dalam kondisi dan situasi apapun siap melakukan tugas dan fungsi pekerjaan yang diberikan pada anda ?

: Ya : kadang-kadang : tidak

Cat :

(13)

2. Apakah anda telah mendapatkan perasaan telah menyelesaikan sesuatu yang bernilai dalam pekerjaan anda ?

Cat :

……… 3. Apakah anda dalam menyelesaikan tugas setiap hari sampai selesai di ruangan

tugas anda?

Cat :

……… 4. Apakah anda dalam menyelesaikan tugas sesuai dengan target yang telah

ditetapkan dan tepat waktu ?

Cat :

……… 5. Apakah anda dalam bekerja menyelesaiakan tugas yang telah dibebankan tidak

terpengaruh pada teman sekerja atau linkungan kerja anda?

Cat :

………

B. Berkinerja baik

1. Apakah anda selaku staf telah mengikuti standar kerja dalam bekerja sesuai dengan peraturan di ruangan kerja anda?

Cat :

……… 2. Apakah anda dapat menjalankan tugas dan fungsi dengan sarana pendukung dan

peralatan kerja di tempat anda bekerja sekarang ?

(14)

Cat :

……… 3. Apakah anda dapat bekerja dengan baik dan dapat menyesuaikan atau beradaptasi

dengan manajemen yang ada di tempat anda bekerja sekarang?

Cat :

……… 4. Apakah dalam situasi apapun anda tetap memelihara perilaku dalam bekerja demi

untuk peningkatan produktivitas kerja ?

Cat :

……… 5. Apakah dengan kondisi lingkungan anda bekerja sekarang dan manajeman yang

berlaku pada tempat anda bekerja sekarang, anda dapat memberikan kontribusi atau sumbangan upaya yang tinggi?

Cat :

………

C. Berkompetensi

1.Apakah dalam menjalankan tugas atau pekerjaan yang dibebankan oleh anda sesuai dengan persepsi atau knowledge atau pendidikan yang anda miliki ?

Cat :

……… 2. Apakah dalam menjalankan tugas atau pekerjaan yang dibebankan oleh anda

sesuai dengan ketrampilan teknis anda?

Cat :

(15)

3. Apakah didalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang telah diberikan, anda terlebih dahulu mengidentifikasi, mengkaji serta membuat perencanaan seperti penyusunan jadwal pelaksanaan program pelayanan ?

Cat……… 4. Apakah didalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikakan atau dibebankan, anda tetap memelihara perilaku demi untuk peningkatan produktivitas kerja ?

Cat :

……… 5. Apakah didalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikan atau

dibebankan, anda tetap bekerja keras ?

Cat :

(16)

Lampiran Hasil Statistik Analisis Univariat jenis kelamin 27 81,8 81,8 81,8 6 18,2 18,2 100,0 33 100,0 100,0 perempuan laki-laki Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulat iv e Percent perencanaan 1 13 39,4 39,4 39,4 11 33,3 33,3 72,7 9 27,3 27,3 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

Cumulat iv e Percent status 32 97,0 97,0 97,0 1 3,0 3,0 100,0 33 100,0 100,0 kawin janda Total Valid

Cumulat iv e Percent

(17)

perencanaan 7 21 63,6 63,6 63,6 4 12,1 12,1 75,8 8 24,2 24,2 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

Cumulat iv e Percent perencanaan 8 24,2 24,2 24,2 16 48,5 48,5 72,7 9 27,3 27,3 100,0 33 100,0 100,0 Kurang Cukup Baik Total Valid

Cumulat iv e Percent actuating/penggerakkan 1 13 39,4 39,4 39,4 9 27,3 27,3 66,7 11 33,3 33,3 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

(18)

actuating/penggerakkan 2 14 42,4 42,4 42,4 11 33,3 33,3 75,8 8 24,2 24,2 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

(19)

actuating/penggerakkan 9 18 54,5 54,5 54,5 8 24,2 24,2 78,8 7 21,2 21,2 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

Cumulat iv e Percent acctuating 9 27,3 27,3 27,3 16 48,5 48,5 75,8 8 24,2 24,2 100,0 33 100,0 100,0 Kurang Cukup Baik Total Valid

Cumulat iv e Percent pengambilan keputusan 1 13 39,4 39,4 39,4 10 30,3 30,3 69,7 10 30,3 30,3 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

(20)

pengambilan keputusan 5 15 45,5 45,5 45,5 8 24,2 24,2 69,7 10 30,3 30,3 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

Cumulat iv e Percent keputusan 9 27,3 27,3 27,3 16 48,5 48,5 75,8 8 24,2 24,2 100,0 33 100,0 100,0 Kurang Cukup Baik Total Valid

Cumulat iv e Percent pengawasan pegawai 1 19 57,6 57,6 57,6 8 24,2 24,2 81,8 6 18,2 18,2 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

(21)

pengawasan pegawai 5 14 42,4 42,4 42,4 13 39,4 39,4 81,8 6 18,2 18,2 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

Cumulat iv e Percent pengawasan 13 39,4 39,4 39,4 11 33,3 33,3 72,7 9 27,3 27,3 100,0 33 100,0 100,0 Kurang Cukup Baik Total Valid

Cumulat iv e Percent motivator 1 10 30,3 30,3 30,3 18 54,5 54,5 84,8 5 15,2 15,2 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

(22)

motivator 7 21,2 21,2 21,2 20 60,6 60,6 81,8 6 18,2 18,2 100,0 33 100,0 100,0 Kurang Cukup Baik Total Valid

Cumulat iv e Percent kepemimpinan 1 12 36,4 36,4 36,4 10 30,3 30,3 66,7 11 33,3 33,3 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

(23)

kepemimpinan 7 9 27,3 27,3 27,3 8 24,2 24,2 51,5 16 48,5 48,5 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

Cumulat iv e Percent kepemimpinan 6 18,2 18,2 18,2 14 42,4 42,4 60,6 13 39,4 39,4 100,0 33 100,0 100,0 Kurang Cukup Baik Total Valid

Cumulat iv e Percent tanggung jawab 1 13 39,4 39,4 39,4 4 12,1 12,1 51,5 16 48,5 48,5 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

berani mengambil risiko profesi 1

15 45,5 45,5 45,5 6 18,2 18,2 63,6 12 36,4 36,4 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

(24)

berani mengambil risiko profesi 2 15 45,5 45,5 45,5 13 39,4 39,4 84,8 5 15,2 15,2 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

berani mengambil risiko profesi 3

memiliki tujuan yang realistik 1

memiliki rencana kerja 1

memiliki rencana kerja 2

(25)

memiliki rencana kerja 3 7 21,2 21,2 21,2 15 45,5 45,5 66,7 11 33,3 33,3 100,0 33 100,0 100,0 tidak kadang-kadang/ sebagian y a Total Valid

memanfaatkan umpan balik 1

mencari kesempatan merealisasikan rencana 1

(26)

Analisis Bivariat

perencanaan * motivasi kerja MK 7 21,2 21,2 21,2 15 45,5 45,5 66,7 11 33,3 33,3 100,0 33 100,0 100,0 Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Cumulat iv e Percent Crosstab 4 3 1 8 50,0% 37,5% 12,5% 100,0% 57,1% 20,0% 9,1% 24,2% 12,1% 9,1% 3,0% 24,2% 3 11 2 16 18,8% 68,8% 12,5% 100,0% 42,9% 73,3% 18,2% 48,5% 9,1% 33,3% 6,1% 48,5% 0 1 8 9 ,0% 11,1% 88,9% 100,0% ,0% 6,7% 72,7% 27,3% ,0% 3,0% 24,2% 27,3% 7 15 11 33 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% Count

% wit hin perencanaan % wit hin mot iv asi kerja % of Total

Count

% wit hin perencanaan % wit hin mot iv asi kerja % of Total Kurang Cukup Baik perencanaan Total

Rendah Sedang Tinggi motiv asi kerja

Total Chi-Square Tests 20,896a 4 ,000 21,059 4 ,000 12,742 1 ,000 33 Pearson Chi-Square Likelihood Ratio Linear-by -Linear Association N of Valid Cases Value df Asy mp. Sig. (2-sided)

7 cells (77,8%) hav e expected count less t han 5. The minimum expected count is 1,70.

(27)

**acctuating * motivasi kerja**

Crosstab 4 4 1 9 44,4% 44,4% 11,1% 100,0% 57,1% 26,7% 9,1% 27,3% 12,1% 12,1% 3,0% 27,3% 3 9 4 16 18,8% 56,3% 25,0% 100,0% 42,9% 60,0% 36,4% 48,5% 9,1% 27,3% 12,1% 48,5% 0 2 6 8 ,0% 25,0% 75,0% 100,0% ,0% 13,3% 54,5% 24,2% ,0% 6,1% 18,2% 24,2% 7 15 11 33 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% Count % within acctuating % within motiv asi kerja % of Total

Count

% within acctuating % within motiv asi kerja % of Total

Count

% within acctuating % within motiv asi kerja % of Total

Count

% within acctuating % within motiv asi kerja % of Total Kurang Cukup Baik acctuating Total

(28)

**keputusan * motivasi kerja**

Crosstab 4 4 1 9 44,4% 44,4% 11,1% 100,0% 57,1% 26,7% 9,1% 27,3% 12,1% 12,1% 3,0% 27,3% 2 10 4 16 12,5% 62,5% 25,0% 100,0% 28,6% 66,7% 36,4% 48,5% 6,1% 30,3% 12,1% 48,5% 1 1 6 8 12,5% 12,5% 75,0% 100,0% 14,3% 6,7% 54,5% 24,2% 3,0% 3,0% 18,2% 24,2% 7 15 11 33 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% Count

% wit hin keputusan % wit hin mot iv asi kerja % of Total

Count

% wit hin keputusan % wit hin mot iv asi kerja % of Total Kurang Cukup Baik keputusan Total

(29)

**pengawasan * motivasi kerja**

Crosstab 5 5 3 13 38,5% 38,5% 23,1% 100,0% 71,4% 33,3% 27,3% 39,4% 15,2% 15,2% 9,1% 39,4% 1 8 2 11 9,1% 72,7% 18,2% 100,0% 14,3% 53,3% 18,2% 33,3% 3,0% 24,2% 6,1% 33,3% 1 2 6 9 11,1% 22,2% 66,7% 100,0% 14,3% 13,3% 54,5% 27,3% 3,0% 6,1% 18,2% 27,3% 7 15 11 33 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% Count

% wit hin pengawasan % wit hin motiv asi kerja % of Total

Count

% wit hin pengawasan % wit hin motiv asi kerja % of Total Kurang Cukup Baik pengawasan Total

(30)

**motivator * motivasi kerja**

Crosstab 5 0 2 7 71,4% ,0% 28,6% 100,0% 71,4% ,0% 18,2% 21,2% 15,2% ,0% 6,1% 21,2% 2 12 6 20 10,0% 60,0% 30,0% 100,0% 28,6% 80,0% 54,5% 60,6% 6,1% 36,4% 18,2% 60,6% 0 3 3 6 ,0% 50,0% 50,0% 100,0% ,0% 20,0% 27,3% 18,2% ,0% 9,1% 9,1% 18,2% 7 15 11 33 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% Count

% wit hin mot iv ator % wit hin mot iv asi kerja % of Total

Count

% wit hin mot iv ator % wit hin mot iv asi kerja % of Total Kurang Cukup Baik motiv ator Total

(31)

**kepemimpinan * motivasi kerja**

Crosstab 4 2 0 6 66,7% 33,3% ,0% 100,0% 57,1% 13,3% ,0% 18,2% 12,1% 6,1% ,0% 18,2% 2 7 5 14 14,3% 50,0% 35,7% 100,0% 28,6% 46,7% 45,5% 42,4% 6,1% 21,2% 15,2% 42,4% 1 6 6 13 7,7% 46,2% 46,2% 100,0% 14,3% 40,0% 54,5% 39,4% 3,0% 18,2% 18,2% 39,4% 7 15 11 33 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 21,2% 45,5% 33,3% 100,0% Count

% wit hin kepemimpinan % wit hin mot iv asi kerja % of Total

Count

% wit hin kepemimpinan % wit hin mot iv asi kerja % of Total Kurang Cukup Baik kepemimpinan Total

(32)

(33)