1 9 8 9
JURBJSaN
TEKNOLOGI P A M G A N
D A N
GIZi
FAKULBWS TEKNOEOGI PERTANIAN
D a i j a s i s n o v i . Ii 2 2 0 6 0 1 . R a n c a n g a n i n d u s t . r i p e n g o l a h a n s o s i s d a r i d a g i n g a y a m p e t e l u r a f k i r d i K a b u p a t e n B o g o r . D i b a w a h b i m b i n g a n P r o f . D r . S o e w a r n o T. S o e k a r t o d a n I r . M a c h f u d , MS. R I N G K A S A N D a g i n g a y a m a f k i r m e r u p a k a n s a l a h s a t u j e n i s d a g i n g y a n g m u t u n y a k u r a n g b a i k d e n h a r g a n y a r e l a t i f m u r a h . P e m a n f a a t a n d a g i n g a y a m a f k i r i n i d a l a m b e n t u k s o s i s t e l a h d i k e m b a n g k a n t e k n o l o g i n y a o l e h P a w i t a n ( 1 9 7 4 ) . 'I'u j t i a n p e r a n c a n g a n i r i i a d a l a h m e n g e m b a n g k a n p a k c t i n d t i s t r i s o s i s d a g i n g a y a m d a l a m r a n g k a m e m a n f a a t k a n a y a m p e t e l u r a f k i r . P e r a n c a n g a n i n i m e l i p u t i : ( a ) m e r a n c a n g k a p a s i t a s p r o d u k s i e k o n o m i s , ( b ) m e r a n c a n g p r o s e s p r o d u k s i i n d u s t r i s o s i s , ( c ) m e r a n c a n g 1 . o k a s i d a n t a t a l e t a k r t l a n g d a n b a n g u n a n , d a n ( d l m e n g h i t u n g a n a l i s a f i n a n s i a l d n r i h a s i l r a n c a n g a n t e r s e b u t . P e n e n t u a n k a p a s i t a s p r o d u k s i d i d a s a r k a n p a d a p e n d e k a - t a n p o t e n s i p a s a r d a n k e t e r s e d i a a n b a h a n b a k u . D a r i p e n d e - k a t a r i t e r s e b i l t d i t e t a p k a n r a n c a n g a n k a p a s i t a s s e b e s a r 5 0 0 k g s o s i s p e r h a r i a t a u 1 5 0 t o n s o s i s p e r t a h u n n g n . D e n g a n r a n c a n g a n k a p a s i t a s 5 0 0 k g s o s i s p e r h a r i , m a k a k e b u t u h a n b a t i a n b a k u p e r h a r i n y a ( d i b u l a t k a n ) a d a l n h s e b a g a i b e r i k u t : k a r k a s a g a m a f k i r 6 4 8 k g , l e m a k s a p i 8 7 k g , s u s u s k i m 1 3 k g , t . e p u n g t , a p i o k a 7 k g , e s 8 7 k g , g a r a m 9 k g , S'I'PI' 2 k g , MSG 0 , 4 k g , m e r i c a 4 k g , b a w a n g p u t i h 2 k g , ~ u l n
P e r a n c a n g a n p r o s e s p r o d u k s i s o s i s d a g i n g a y a m i n i , d i l a k u k a n m e l a l u i u r u t a n p r o s e s s e b a g a i b e r i k u t : ( 1 ) p e m i s a h a n d a g i n g , ( 2 ) p e r s i a p a n f o r m u l a , ( 3 ) p e n g g i l i n g a n d a g i n g , ( 4 ) p e m b e n t u k a n a d o n a n , ( 5 ) p e n g i s i a n a d o n a n k e d a - l a m " c a s i n g " , ( 6 ) p e n g u k u s a n , ( 7 ) p e n d i n g i n a n , ( 8 ) p e n g e m a - s a n d a n ( 9 ) p e n y i m p a n a n d i n g i n . M e s i n a t a u a l a t p e n g o l a h a n y a n g d i g u n a k a n a d a l a h p i s a u s t a i n l e s s s t e e l , m i n c e r , c u t - t e r - m i x e r , f i l l e r , b a s t e r , v a c u m s e a l e r , meja k e r j a , k e r e t a d o r o n g
,
t i m b a n g a n d a c i n d a n f o o d p r o c e s s o r . J u m l a h t e r ~ a g a k e ~ - j a y a n g d i p e r l u k a r l u n t u k p e n g e l o l a a n s o s i s d a g i n g ayam i n i b e r j u m l n h 2 6 o r a n g d e n g a n p e r i n c i a n 9 o r a n g t e n a g a k e r j a n o n p r o d u k s i d e n 1 7 o r a n g t e n a g a k e r j a p r o d u k s i . T e n a g a k e r j a n o n p r o d u k s i t e r d i r i 3 o r a n g pemim- p i n y a i t u s e o r a n g D i r e k t u r d a n d u a o r a n g M a n a g e r , s e r t a 6 o r a n g t i n g k a t K e p a l a S e k s i . S e d a n g 1 7 o r a n g t e r i a g a k e r j a p r o d u k s i t e r d i r i d n r i 9 o r a n g t e n a g a p r o d u k s i t e k n i s y a i t i c 7 o r a n g p r i a d e n 2 o r a n g w a n i t a , s e r t a 8 o r a n g t e n a g a k e r j a p r o d u k s i n o n t e k n i s y a n g t e r d i r i d a r i 2 o r a n g t e n a g a k e r j a a d m i n i s t r a s i , 2 o r a n g t e n a g a k e r j a s e b a g a i s o p i r , 2 o r a n g t x n a g a k e r j a s a l e s p e m a s a r a n d n n 2 o r a n g t e n a g a s n t p a m . Dari h n s i l a n a l i s a f i n a n s i a l d i k e t . a h u i m o d a l i n v e s t a s i s e b e s a r Rp 2 4 8 0 1 5 0 0 0 , - m e n g h a s i l k a n k e u n t u n g a n b e r s i h y a n g d i p e r o l t ; h s e t . e l a h p a j a k s e b e s a r R p 4 8 7 5 2 7 5 0 , - p a d a k a p a s i t a s p r o d u k s i mnksimum. S e d a n g t i t i k i m p a s r a n c a n g a n i n d u s t r i s o s i s i n i s e b e s a r 7 2 , 0 9 7 % a t a u 1 0 8 t o n S O S ~ S p e r t a h u n .Hasil anali
sa kel
ayaiiar~ rnt.riririj~ik?~~i
li>~s
i 1bersih rlilai
sekarang
( N P V )sebesar Hp
28 0 4 8 000,-trntuk
ulnrir'pr-oyek
selama 10 tahun. Nilai
I R Rsebesar 18,27
% ,net
B / Csebe-
sar 1,113, gross B/C sebesar 1,001, prof
itabilitas sebesar
1,072 dan waktu pengembalian modal selama 58bulan. Sedang
dari hasil analisis sensitifitas diketahui tingkat sensiti-
fitas industri terhadap kenaikan modal tetap tidak sensi-
tif, terhadap kenaikan biaya operasi sensitif dan terhadap
penurunan volume penjualan sangat sensitif.
I N S T I T U T P E R T A N I A N B O G O R
F A K U L T A S T E K N O L O G I P E R T A N I A N
...
R A N C A N G A N I N D U S T R I P E N G O L A H A N S O S I S
D A R I D A G X N G
AYllUnP E T E L U R A F K I R
D I K A B U P A T E N a O G O R
S K R I
P S I
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
pada JURUSAN TEKNOLOGI PANGAN DAN GIZI
Fakultas Teknologi Pertanian
Institut Pertanian Bogor
Oleh
DAIJASISNOVI
F.
22 0601Dilahirkan pada tanggal 21 November 1966
di Jakarta
KATA PENGANTAR
P u j i s y u k u r p e n u l i s p a n j a t k a n k e h a d i r a t A l l o h SWT a t a s s e g a l a b e r k a t dan k a r u n i a N y a , s e h i n g g a p e n u l i s d a p a t menye- l e s a i k a n s k r i p s i i n i
Pada kesempatan i n i , p e n u l i s menyampaikan banyak t e r i - ma k a s i h kepada :
1.
Bapak P r o f . Dr. Soewarno T. S o e k a r t o , s e l a k u dosen pem- b i m b i n g utama yang banyak memberikan p e t u n j u k dan s e r a n - nya s e r t a n a s e h a t - n a s e h a t n y a u n t u k p e n u l i s2. Bapak
I r .
Machfud, MS, s e l a k u dosan pembimbing pendam- p i n g yang t u r u t p u l a memberikan p e t u n j u k d e n s a r a n - s a r e n - nye.3. S e l u r u h karyawan PT Kemfoods, yang t e l a h banyak memban- t u p e n u l i s dalam melakukan p e n e l i t i a n d i s a n a .
4. Ayah, f b u ( A l m ) , kakak-kakak den a d i k k u sayang, yang t e - l a h banyak membantu b a i k m o r i l maupun m a t e r i l
5.
Semua p i h a k yang t i d a k dapat p e n u l i s s e b u t k a n namanya s a t u p e r s a t uA k h i r k a t a , ssmoga t u l i s a n i n i b e r m a n f a a t b a g i pemba- ca. K r i t i k dan s a r a n yang membangun s a n g a t p e n u l i s h a r a p - kan. T e r i m a k a s i h .
DAFTAR I S 1 Halaman KATA PENGANTAR .......eeee.e................... i DAFTAR TABEL
...
v DAFTAR GAMBAR...
v i i
DAFTAR LAMPIRAN...
v i i i
I.
PENDAHULUAN...
L...
I 1.
T I N J A U A N PUSTAKA 3...
A.
AYAM A F K I R 3 B.
DAGING AYPS.1...
5 C.
PEMBUATAN S O S I S...
7
...
D
.
F o R W L A S I DAN KOMPONEN PEMBUATAN S O S I S 12...
E. RANCANGAN I N D U S T R I 18
...
I11
.
METODOLOGI PERANCANGAN21
...
A
.
PENDEKATAN DAN ASUMSI21
...
B
.
PERANCANGAN K A P A S I T A S 22 C.
PERANCANGAN FORMULAS1 DAN KEBUTUHAN BAHANBAKU
...
23...
D
.
PERANCANGAN PROSES PRODUKSI 24E. PERANCANGAN L O K A S I I N D U S T R I
...
2 5 F.
PERANCANGAN TATA LETAK BANGUNAN...
2 6 G o PERANCANGAN PENGELOLAAN...
27I V
.
RANCANGAN K A P A S I T A S...
28A
.
P O T E N S I PASAR...
2 8 6.
KETERSEDIAAN BAHAN BAKU...
32V
.
RANCANGAN PROSES I N O U S T R I...
36 A.
RANCANGAN FORMULAS1 DAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU..
368
.
RANCANGAN PROSES...
41
...
C
.
RANCANGAN KEBUTUHAN PERALATAN 48?...
...
D
.
RANCANGAN ;IADWAL?! KERJA J 52 V I.
RANCANGAN LOKASI DAN TATA LETAK BANGUNAN...
58A
.
DASAR RANCANGAN LOKASI...
5 88. CALON LOKASI
...
60 C.
METOOE S E L E K S I LOKASI...
...
..
6 3
D
.
TATA LETAK RUANG...
7 2
E.
TATA LETAK BANGUNAN...
9% V I I.
RANCANGAN PENGELOLAAN I N D U S T R I...
9 5 9 5 ....
A.
STRUKTUR ORGANISASI...
.
8 PERANCANGAN JUMLAH TENAGA KERJA
97
V I I I . A N A I S I S F I N A N S I A L
...
. . . a . . w . ..
.
101 A e MQOAL o... 1018
rn B I A Y A PROOUKSI...
1036
.
PERHITUNGAN KEUNTUNGAN . . . e . . . 1 0 5 0.
PERHITUNGAN T I T I K IMPAS...
107 I X.
A N A L I S I S K E L A Y A m N...
....
110...
A
.
NET PRESENT VALUE ...*o...eo... 110B e INTERNAL RATE OF RETURN
...
110 C.
NET BENEFIT COST RATIO...
13.4 D.
GROSS BENEFIT COST RATIO ...as... e . e . e o o e . o . . . 115E
.
P R O F I T A B I L I T A S...
...
118...
F
.
VfAKTU PENGEMBALIAN MODAL 118 G b f A N A L I S I S SENSTTIFITAS......
. I 1 8X, K E S I M P U L A N
...
127DAFTAR PUSTAKA