LAMPIRAN 1 PT. KIMIKO
Selamat pagi dan terima kasih atas perhatian dan waktu yang anda berikan untuk mengikuti eksperimen ini. Dalam eksperimen ini anda mempunyai peran sebagai karyawan yang bekerja di bagian produksi. Anda akan bekerja dalam sebuah tim untuk memproduksi mainan anak-anak sesuai dengan target yang telah ditentukan oleh perusahaan. Standar mainan anak-anak yang ditentukan oleh perusahaan adalah mainan anak-anak dengan bentuk yang unik dan kreatif.
Eksperimen ini terdiri dari beberapa tahap: 1. Sesi deskripsi perusahaan.
2. Sesi latihan. 3. Sesi penugasan.
Dalam eksperimen ini, anda akan dibantu oleh asisten eksperimenter. Jika menemukan kesulitan dalam penugasan ini, anda diperbolehkan bertanya kepada asisten eksperimenter.
*Terimakasih untuk tidak membuka bendel ini terlebih dahulu sebelum diberikan petunjuk oleh eksperimenter.*
*Tugas ini dikerjakan secara bersamaan sehingga diharapkan anda tidak memulainya terlebih dahulu.*
STOP
DESKRIPSI PERUSAHAAN
PT KIMIKO adalah salah satu perusahaan terbesar di Indonesia yang bergerak di bidang mainan anak-anak. PT ini telah berhasil memproduksi lebih dari satu juta mainan per tahunnya yang tersebar di seluruh Indonesia. Pada tahun ini, PT Kimiko ingin memperluas usahanya dengan memproduksi mainan anak-anak dalam bentuk origami. Pesanan pertama pada tahun ini yang diterima oleh PT Kimiko berasal dari Yayasan Sosial untuk membuat mainan anak-anak dalam bentuk origamibinatang yang unik dan kreatif dalam jumlah yang banyak untuk dibagikan kepada anak-anak yang berkebutuhan khusus.
Dalam hal ini anda berperan sebagai karyawan di bagian produksi. Anda akan bekerja dalam sebuah tim yang terdiri dari 3 orang dan dibawah pengawasan seorang manajer yang bertindak sebagai mentor. Manajer telah menentukan target produksi kepada tim anda. Selain itu perusahaan juga menyediakan bahan baku produksi berupa kertas lipat.Selama tim anda bekerja, manajer akan memberikan feedback berupa kritik dan saran mengenai produk yang sedang dikerjakan. Selain itu manajer juga mengingatkan sisa waktu yang tim anda miliki untuk menyelesaikan produk.Setelah anda selesai bekerja, hasil kerja anda akan dinilai oleh manajer. Setiap satu origami yang unik dan kreatif yang dihasilkan melebihi target yang telah ditentukan manager, perusahaan akan memberikan bonus untuk tim berupa koin.
Untuk itu kerjasama dalam tim anda sangat diperlukan untuk menghasilkan bentuk origami yang unik dan kreatif dengan target produksi yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Berilah tanda centang ( pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”!
Tugas anda dan tim adalah membuat origami berbentuk binatang yang unik dan kreatif dengan minimal target jumlah yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Ya Tidak
DESKRIPSI PEMIMPIN AUTENTIK
Departemen anda bertugas untuk membuat origami yang unik dan kreatif sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan. Skill anda dalam pembuatan origami sangat dibutuhkan untuk menghasilkan produk yang dapat memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen. Anda bekerja dibawah pemimpin yang sangat memperhatikan pengembangan skill bawahannya agar menghasilkan produk yang berkualitas, unik dan inovatif.
Pemimpin anda sangat optimis untuk mencapai target produksi yang telah ditetapkan perusahaan untuk mencapai target produksi yang telah ditetapkan. Untuk mencapai target produksi, pemimpin anda membuat peraturan yang disepakati bersama dengan bawahannya. Para bawahan diberikan kesempatan untuk mengeluarkan pendapat dan berbagi ide, sehingga banyak yang menyatakan bahwa pemimpin anda adalah orang yang terbuka dan senang bersosialisasi. Kondisi departemen produksi anda sangat menyenangkan bagi karyawannya untuk tetap berusaha sebaik mungkin dalam mencapai target produksinya.
Treatment dilakukan dengan membaca skenario dan berinteraksi langsung dengan subjek. Eksperimenter melakukan treatment sebagai mana,jer dengan gaya kepemimpinan autentik. Bentuk interaksinya adalah eksperimenter dan asisten eksperimenter memberikan treatment ditengah sesi pekerjaan berupa :
-. Meminta pendapat mengenai kesulitan yang dihadapi.
Berilah tanda centang ( pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”!
1. Eksperimenter dan asisten eksperimenter yang bertindak sebagai manajer meminta pendapat anda mengenai waktu yang telah ditargetkan.
Ya Tidak
2. Eksperimenter dan asisten eksperimenter yang bertindak sebagai manajer meminta pendapat anda mengenai kesulitan yang dihadapi dalam pembuatan origami.
Ya Tidak
STOP
SESI LATIHAN:
Anda diminta untuk membentuk sebuah kelompok yang terdiri dari 3 orang dalam waktu 2 menit. Penilaian origami yang sesuai standar perusahaan adalah origami yang berbentuk unik, kreatif, rapi, dan jumlah yang banyak dengan sesuai dengan waktu serta minimal target yang telah ditentukan perusahaan. Perusahaan menentukan minimal target produksi origami sebanyak 3 bentuk dalam waktu 5 menit. Dalam satu tim akan diberikan masing-masing 5 kertas lipat.Di tengah sesi latihan, manajer akan memberikan jeda dan berkeliling untuk melihat hasil pembuatan origami, memberikan kritik dan saran serta memberikan treatment gaya kepemimpinan autentik. Salah satu bentuk origami yang diajarkan dalam sesi latihan ini adalah origami berbentuk beruang.
WAKTU PENGERJAAN 5 MENIT
BUKA SETELAH ADA PERINTAH DARI EKSPERIMENTER Berilah tanda centang ( pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”!
Dalam waktu 5 menit anda diminta untuk membuat 3 bentuk origami
Ya Tidak
SESI PEKERJAAN:
Sehubungan dengan pesanan origami yang diterima perusahaan, maka anda sebagai karyawan diminta untuk bekerja sama dalam tim membuat origami sesuai standar perusahaan. Standar yang dipakai perusahaan antara lain:
a. Produk yang dihasilkan harus bervariasi minimal 3 macam varian bentuk dan boleh sama bentuk origaminya dalam satu tim maksimal 2 bentuk seperti yang ada di dalam contoh.
b. Produk yang dihasilkan hanya boleh berbentuk binatang.
c. Produk yang tim anda buat harus rapi, tidak cacat, dan sesuai dengan target yang telah ditentukan.
d. Perusahaan mentargetkan masing-masing tim harus menghasilkan minimal 6 dalam waktu 10 menit.
WAKTU PENGERJAAN 10 MENIT
Skema Reward :
Koin = 20 + (variasi bentuk x kelebihan target) Keterangan:
Varisi bentuk : Macam-macam bentuk origami yang dihasilkan. Kelebihan Target : Jumlah produk yang dihasilkan – target
e. Tim yang dapat melebihi target akan memperoleh reward dalam bentuk koin. Semakin banyak dan bervariasi origami berbentuk binatang yang dihasilkan, maka semakin banyak koin yang tim anda terima.
Skema Reward :
Koin = 20 + (variasi bentuk x kelebihan target) Keterangan:
Varisi bentuk : Macam-macam bentuk origami yang dihasilkan. Kelebihan Target : Jumlah produk yang dihasilkan – target
Contoh : (Bentuk dibawah ini mewakili bentik origami)
Karena tidak melebihi target, jadi tidak mendapat koin.
0
Koin: 20 + 4 x (7 - 6) = 24
Berdasarkan skema reward dan contoh diatas, silahkan isilah koin yang tim anda dapatkan sesuai dengan jumlah bentuk berikut ini:
Jumlah bentuk yang dapat dibuat oleh tim :
Koin yang tim saya dapatkan :
Koin: 20 + .... x (.... - ....) = ...
Koin: 20 + .... x (.... - ....) = ...
Apabila produk yang tim anda hasilkan tidak sesuai dengan standar perusahaan yang telah ditentukan di atas, maka hasil produk tim anda tidak akan masuk dalam perhitungan. Ditengah tim anda bekerja, manajer akan memberikan untuk memberikan kritik dan saran serta treatment seperti yang dilakukan di sesi latihan. Setelah anda selesai bekerja, anda diminta untuk mengisi koin yang tim anda dapatkan, kemudian hasil kerja anda akan dinilai oleh manajer.
Asisten eksperimenter memberikan evaluasi terhadap hasil kerja anggota tim Ya Tidak
PENGISIAN KUESIONER:
Terimakasih anda telah berpartisipasi dalam eksperimen ini. Berdasarkan pekerjaan yang telah anda dan tim anda lakukan tadi, silahkan memberikan tanda ( √ )pada pernyataan berikut ini sesuai dengan persepsi Anda masing-masing dengan menggunakan skala berikut:
STS = Sangat tidak setuju S = Setuju
TS = Tidak Setuju SS = Sangat Setuju N = Netral
KUESIONER GOAL SETTING
No. Pernyataan STS TS N S SS
STOP
BUKA KE HALAMAN SELANJUTNYA
WAKTU PENGERJAAN 10 MENIT
1. Saya memahami persis apa yang harussaya lakukan dalam pekerjaan saya
2. Saya memiliki tujuan yang jelas untukmembantu pekerjaan saya
3. Tujuan yang telah ditetapkan sulit tetapidapat dicapai
4. Target perusahaan membantu dalampencapaian tujuan
5. Anggota tim kerja di perusahaan ini bekerja samauntuk mencapai tujuan
6. Perusahaan menyediakan sumber dayayang cukup (misal: waktu, uang,peralatan, rekan kerja) untukmerealisasikan tujuan yang telahditetapkan
KUESIONER UMPAN BALIK
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Selama penugasan manajer memberikan kritik dan saran yang membangun untuk saya.
2. Kritik dan saran yang diberikan pemimpin dapat memotivasi saya dalam proses
pencapaian target.
KUESIONER PENILAIAN KINERJA
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Ada ketergantungan dalam tim antara anda dan anggota tim.
2. Anda dan tim anda mampu menghasilkan origami yang berkualitas baik.
3. Anda dan tim anda mampu menghasilkan lebih dari 3 variasi bentuk origami binatang.
4. Anda dan tim anda saling membantu dalam pencapaian target.
KUESIONER EFEKTIVITAS TIM
No.
Pernyataan STS TS N S SS
A. Ouput Produktif Dari Tim
1. Tim saya dapat menyelesaikan origami dengan unik dan kreatif sesuai target.
jumlah yang telah ditargetkan.
3. Tim saya dapat menyelesaikan origami sesuai target dengan tepat waktu.
B. Proses Sosialisasi Dalam Tim
1. Saya memiliki kemampuan untuk bekerja sama dalam tim.
2. Saya memiliki tanggung jawab dalam melaksanakan dan menyelesaikan tugas.
3. Saya memiliki keterampilan teknis untuk menyelesaikan tugas pekerjaan dalam tim. 4. Saya memiliki sikap kerja yang menyenangkan
dan berusaha konsentrasi pada tugas dalam tim. 5. Saya memiliki inisiatif dalam menjalankan
tugas pekerjaan yang relatif baru dalam tim. 6. Saya memiliki kemampuan mengambil
keputusan atau menyelesaikan masalah dalam tim.
C. Pengalaman Bekerja Dalam Tim
1. Saya memiliki pengalaman bekerja dalam tim sebelumnya.
dengan tim saya sekarang
3. Saya merasa terbebani bekerja sama dengan tim saya
KUESIONER GAYA KEPEMIMPINAN AUTENTIK
No. Pernyataan STS TS N S SS
A. Self-Awareness (Kewaspadaan Diri)
1. Umpan balik yang diberikan dapat meningkatkan interaksi antara menejer dengan karyawan.
2. Pemimpin saya bersedia menambahkan waktu yang dinilai oleh anggota tim terlalu singkat. B. Relational Transparency (Transparasi
Relasional)
yang akan dicapai.
2. Pemimpin saya senang berbagi informasi dan meminta pendapat mengenai waktu dan kesulitan selama produksi.
C. Internalized Moral Perpective (Internal Perpektif Moral)
1. Pemimpin saya memiliki keyakinan yang konsisten dengan tindakan (tidak plin-plan). 2. Pemimpin saya membuat keputusan
bedasarkan keyakinan bahwa target dapat tercapai.
D. Balanced Processing (Pengelolahan
Seimbang)
1. Pemimpin saya mendengarkan semua pendapat dari tiap-tiap tim sebelum mengambil keputusan.
2. Pemimpin anda berpendapat bahwa tantangan diperlukan untuk meningkatkan kinerja.
76 LAMPIRAN 2
Data Partisipan Performance Management Timing
NIM JK USIA GS1 GS2 GS3 GS4 GS5 GS6 UB1 UB2 PK1 PK2 PK3 PK4 PMT
11.60.0084 2 23 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4.58 12.60.0111 2 22 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4.17 12.60.0075 2 22 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4.25 12.60.0117 2 22 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4.58 12.60.0082 2 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0097 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0076 2 22 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4.25 11.60.0157 2 23 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4.33 12.60.0057 2 22 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3.92 12.60.0200 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4.92 12.60.0094 1 22 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3.92 12.60.0109 1 22 4 4 4 5 5 3 4 3 4 5 5 5 4.25 11.60.0126 2 23 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4.67 12.60.0040 2 22 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4.50
12.60.0070 1 22 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4.33 12.60.0064 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 4.67 12.60.0038 1 22 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4.25 12.60.0077 2 22 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3.92 12.60.0063 1 22 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4.42 11.60.0046 1 23 5 4 4 4 5 4 4 2 5 4 4 4 4.08 12.60.0015 1 22 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4.42 12.60.0014 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0001 2 22 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3.83 13.60.0118 2 21 4 4 5 4 2 4 4 5 1 3 4 4 3.67 12.60.0234 1 22 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4.25 11.60.0139 1 23 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4.33 11.60.0203 1 23 5 5 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4.42 12.60.0095 1 23 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4.67 13.60.0034 2 21 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4.58 13.60.0025 2 21 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4.67
Data Partisipan Efektivitas Tim
11.60.0084 2 23 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4.42 12.60.0111 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4.08 12.60.0075 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4.17 12.60.0117 2 22 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4.67 12.60.0082 2 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3.75 12.60.0097 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0076 2 22 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 3 4.17 11.60.0157 2 23 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4.08 12.60.0057 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0200 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4.92 12.60.0094 1 22 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3.92 12.60.0109 1 22 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4.42 11.60.0126 2 23 4 5 4 5 3 5 5 4 5 4 5 5 4.50 12.60.0040 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0070 1 22 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4.50 12.60.0064 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5.00 12.60.0038 1 22 5 5 4 5 5 3 4 4 5 4 4 5 4.42 12.60.0077 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3.92 12.60.0063 1 22 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4.50
11.60.0046 1 23 4 4 2 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4.08 12.60.0015 1 22 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4.25 12.60.0014 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0001 2 22 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3.75 13.60.0118 2 21 4 5 2 4 5 2 3 4 4 1 4 4 3.50 12.60.0234 1 22 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4.33 11.60.0139 1 23 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 4.67 11.60.0203 1 23 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4.17 12.60.0095 1 23 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4.50 13.60.0034 2 21 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4.58 13.60.0025 2 21 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4.42
Data Partisipan Gaya Kepemimpinan Autentik
NIM JK USIA GKA1A GKA2A GKA1B GKA2B GKA1C GKA2C GKA1D GK2D GKA
11.60.0084 2 23 4 5 4 5 4 5 5 5 4.63
12.60.0111 2 22 4 4 4 4 4 5 4 4 4.13
12.60.0075 2 22 4 4 4 4 4 5 4 4 4.13
12.60.0117 2 22 4 4 4 4 4 4 4 5 4.13
12.60.0097 2 22 4 5 4 4 4 4 4 4 4.13 12.60.0076 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 11.60.0157 2 23 4 5 4 4 4 4 4 4 4.13 12.60.0057 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0200 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5.00 12.60.0094 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0109 1 22 4 5 4 5 5 4 5 5 4.63 11.60.0126 2 23 5 4 5 5 4 5 4 5 4.63 12.60.0040 2 22 4 4 4 4 4 4 4 5 4.13 12.60.0070 1 22 4 5 5 4 5 5 5 4 4.63 12.60.0064 1 22 4 2 4 4 4 4 4 4 3.75 12.60.0038 1 22 4 3 4 4 4 4 3 3 3.63 12.60.0077 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0063 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 11.60.0046 1 23 4 4 4 4 4 4 4 5 4.13 12.60.0015 1 22 4 4 4 4 4 4 5 4 4.13 12.60.0014 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00 12.60.0001 2 22 4 3 4 4 4 3 4 4 3.75 13.60.0118 2 21 4 4 4 4 4 5 4 4 4.13
12.60.0234 1 22 4 3 4 4 5 4 4 5 4.13 11.60.0139 1 23 5 5 4 4 5 4 4 5 4.50 11.60.0203 1 23 4 4 5 4 4 5 5 4 4.38 12.60.0095 1 23 4 2 4 4 4 4 4 4 3.75 13.60.0034 2 21 4 4 5 5 5 5 4 5 4.63 13.60.0025 2 21 4 5 5 5 4 4 5 4 4.50
82 LAMPIRAN 3
Hasil Uji Beda Performance Management Timing berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia
Berdasarkan Jenis Kelamin
Test of Homogeneity of Variances PMT Levene Statistic df1 df2 Sig. 1.608 1 28 .215 ANOVA PMT Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups .085 1 .085 .923 .345 Within Groups 2.565 28 .092 Total 2.649 29 Berdasarkan Usia
Test of Homogeneity of Variances PMT Levene Statistic df1 df2 Sig. 2.546 2 27 .097 ANOVA PMT Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups .197 2 .098 1.083 .353 Within Groups 2.452 27 .091 Total 2.649 29 LAMPIRAN 4
Hasil Uji Beda Efektivitas Tim berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia
Berdasarkan Jenis Kelamin
Test of Homogeneity of Variances ET Levene Statistic df1 df2 Sig. .048 1 28 .829 ANOVA ET Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups .584 1 .584 5.668 .024 Within Groups 2.887 28 .103 Total 3.471 29 Berdasarkan Usia
Test of Homogeneity of Variances ET Levene Statistic df1 df2 Sig. 2.597 2 27 .093 ANOVA ET Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups .206 2 .103 .854 .437 Within Groups 3.265 27 .121 Total 3.471 29 LAMPIRAN 5
Hasil Uji Beda Gaya Kepemimpinan Autentik berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia
Berdasarkan Jenis Kelamin
Test of Homogeneity of Variances GKA Levene Statistic df1 df2 Sig. 1.966 1 28 .172 ANOVA GKA Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups .002 1 .002 .016 .900 Within Groups 3.176 28 .113 Total 3.178 29 Berdasarkan Usia
Test of Homogeneity of Variances GKA Levene Statistic df1 df2 Sig. .471 2 27 .630 ANOVA GKA Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups .199 2 .099 .900 .419 Within Groups 2.979 27 .110 Total 3.178 29 LAMPIRAN 6
Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excludeda 0 .0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .747 12 Item Statistics Mean Std. Deviation N GS1 4.3333 .47946 30 GS2 4.3333 .47946 30 GS3 4.0333 .55605 30 GS4 4.4333 .50401 30 GS5 4.4667 .68145 30 GS6 4.2000 .48423 30 UB1 4.1667 .37905 30 UB2 4.2000 .71438 30 PK1 3.9333 .98027 30 PK2 4.3333 .54667 30 PK3 4.5333 .50742 30 PK4 4.5667 .50401 30
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted GS1 47.2000 11.476 .446 .725 GS2 47.2000 11.062 .584 .710 GS3 47.5000 11.569 .337 .735 GS4 47.1000 11.059 .549 .713 GS5 47.0667 10.754 .433 .723 GS6 47.3333 11.402 .464 .723 UB1 47.3667 11.620 .538 .721 UB2 47.3333 11.540 .227 .753 PK1 47.6000 11.834 .053 .804 PK2 47.2000 10.924 .534 .712 PK3 47.0000 10.897 .597 .707 PK4 46.9667 11.551 .394 .729 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 51.5333 13.154 3.62685 12 LAMPIRAN 7
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Efektivitas Tim
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 30 96.8
Excludeda 1 3.2 Total 31 100.0 a. Listwise deletion based on all
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .820 12 Item Statistics Mean Std. Deviation N ET1A 4.3333 .47946 30 ET2A 4.5667 .50401 30 ET3A 4.3333 .80230 30 ET1B 4.2667 .44978 30 ET2B 4.3000 .53498 30 ET3B 4.0000 .58722 30 ET4B 4.1667 .53067 30 ET5B 4.1667 .46113 30 ET6B 4.1667 .59209 30 ET1C 4.1667 .83391 30 ET2C 4.3333 .54667 30 ET3C 4.2667 .69149 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted ET1A 46.7333 15.375 .434 .810 ET2A 46.5000 15.155 .466 .808 ET3A 46.7333 13.237 .575 .798 ET1B 46.8000 15.131 .544 .804 ET2B 46.7667 16.392 .129 .832 ET3B 47.0667 14.754 .474 .807 ET4B 46.9000 14.093 .718 .788 ET5B 46.9000 15.128 .529 .804 ET6B 46.9000 14.438 .544 .801 ET1C 46.9000 13.541 .489 .809 ET2C 46.7333 15.237 .399 .813
ET3C 46.8000 14.166 .498 .805 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 51.0667 17.237 4.15172 12 LAMPIRAN 8
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Autentik
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 30 96.8
Excludeda 1 3.2 Total 31 100.0 a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .796 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N GKA1A 4.1000 .30513 30 GKA2A 4.0333 .80872 30 GKA1B 4.2000 .40684 30 GKA2B 4.2000 .40684 30 GKA1C 4.1667 .46113 30 GKA2C 4.2667 .52083 30 GKA1D 4.1667 .53067 30
GKA2D 4.3000 .53498 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted GKA1A 29.3333 6.230 .453 .785 GKA2A 29.4000 4.662 .486 .797 GKA1B 29.2333 5.702 .589 .765 GKA2B 29.2333 5.564 .668 .755 GKA1C 29.2667 5.651 .524 .771 GKA2C 29.1667 5.592 .467 .779 GKA1D 29.2667 5.306 .583 .760 GKA2D 29.1333 5.499 .489 .776 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 33.4333 7.013 2.64814 8 LAMPIRAN 9
Data Input Pengujian Asumsi Klasik dan Pengujian Hipotesis, Standardize Performance Management Timing, Standardize Gaya Kepemimpinan Autentik,
serta Selisih Mutlak Standardize Performance Management Timing dan
Standardize Gaya Kepemimpinan Autentik
4.58 4.42 4.63 .95583 1.34686 .39 4.17 4.08 4.13 -.42277 -.16364 .26 4.25 4.17 4.13 -.14705 -.16364 .02 4.58 4.67 4.13 .95583 -.16364 1.12 4.00 3.75 3.75 -.97422 -1.29651 .32 4.00 4.00 4.13 -.97422 -.16364 .81 4.25 4.17 4.00 -.14705 -.54126 .39 4.33 4.08 4.13 .12867 -.16364 .29 3.92 4.00 4.00 -1.24994 -.54126 .71 4.92 4.92 5.00 2.05872 2.47973 .42 3.92 3.92 4.00 -1.24994 -.54126 .71 4.25 4.42 4.63 -.14705 1.34686 1.49 4.67 4.50 4.63 1.23156 1.34686 .12 4.50 4.00 4.13 .68011 -.16364 .84 4.33 4.50 4.63 .12867 1.34686 1.22 4.67 5.00 3.75 1.23156 -1.29651 2.53 4.25 4.42 3.63 -.14705 -1.67413 1.53 3.92 3.92 4.00 -1.24994 -.54126 .71 4.42 4.50 4.00 .40439 -.54126 .95 4.08 4.08 4.13 -.69849 -.16364 .53 4.42 4.25 4.13 .40439 -.16364 .57 4.00 4.00 4.00 -.97422 -.54126 .43 3.83 3.75 3.75 -1.52566 -1.29651 .23 3.67 3.50 4.13 -2.07710 -.16364 1.91 4.25 4.33 4.13 -.14705 -.16364 .02 4.33 4.67 4.50 .12867 .96923 .84 4.42 4.17 4.38 .40439 .59161 .19 4.67 4.50 3.75 1.23156 -1.29651 2.53 4.58 4.58 4.63 .95583 1.34686 .39 4.67 4.42 4.50 1.23156 .96923 .26 LAMPIRAN 10
Hasil Uji Asumsi Klasik dan Hipotesis Persamaan 1 1. Uji Normalitas
Standardized Residual
N 30
Normal Parametersa,b
Mean 0E-7 Std. Deviation .96490128 Most Extreme Differences Absolute .097 Positive .097 Negative -.097 Kolmogorov-Smirnov Z .533
Asymp. Sig. (2-tailed) .939
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. 2. Uji Heteroskedastisitas Variables Entered/Removeda Mode l Variables Entered Variables Removed Method 1 GKA, PMTb . Enter
a. Dependent Variable: ABS_RES1 b. All requested variables entered.
Model Summary Mode l R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .359a .129 .064 .10786
a. Predictors: (Constant), GKA, PMT
ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression .046 2 .023 1.995 .156b Residual .314 27 .012 Total .361 29
a. Dependent Variable: ABS_RES1 b. Predictors: (Constant), GKA, PMT
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -.208 .314 -.660 .515 PMT .151 .076 .409 1.995 .056 GKA -.072 .069 -.213 -1.039 .308
a. Dependent Variable: ABS_RES1 3. Uji Multikolinearitas dan Hipotesis
Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed Method 1 GKA, PMTb . Enter a. Dependent Variable: ET
b. All requested variables entered. Model Summary Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the Estimate
1 .852a .726 .705 .18782
a. Predictors: (Constant), GKA, PMT
ANOVAa
Model Sum of
Squares
df Mean Square F Sig.
1
Regression 2.519 2 1.259 35.702 .000b
Residual .952 27 .035
Total 3.471 29
a. Dependent Variable: ET
b. Predictors: (Constant), GKA, PMT
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error
Beta Tolerance VIF
1 (Constant) .041 .548 .074 .942 PMT .967 .132 .845 7.348 .000 .768 1.302 GKA .015 .120 .014 .121 .904 .768 1.302 a. Dependent Variable: ET Coefficient Correlationsa Model GKA PMT 1 Correlations GKA 1.000 -.481 PMT -.481 1.000 Covariances GKA .014 -.008 PMT -.008 .017 a. Dependent Variable: ET Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition
Index Variance Proportions (Constant) PMT GKA 1 1 2.995 1.000 .00 .00 .00 2 .003 31.011 .33 .10 .97 3 .002 35.569 .67 .90 .03 a. Dependent Variable: ET LAMPIRAN 11
Uji Normalitas Model 2 Sebelum Absolut One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Standardized Residual
N 30
Normal Parametersa,b
Mean 0E-7 Std. Deviation .94686415 Most Extreme Differences Absolute .103 Positive .077 Negative -.103 Kolmogorov-Smirnov Z .564
Asymp. Sig. (2-tailed) .909 a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Uji Normalitas Model 2 Setelah Absolut One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardiz ed Residual
N 30
Normal Parametersa,b
Mean 0E-7 Std. Deviation .16557479 Most Extreme Differences Absolute .183 Positive .075 Negative -.183 Kolmogorov-Smirnov Z 1.005
Asymp. Sig. (2-tailed) .265
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
95
LAMPIRAN 12
Hasil Uji Heteroskedastisitas Sebelum Absolut
Variables Entered/Removeda Mode l Variables Entered Variables Removed Method 1 PMT_GKA, PMT, GKAb . Enter a. Dependent Variable: ABS_RES
b. All requested variables entered. Model Summary Mode l R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .480a .230 .142 .09874
a. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression .076 3 .025 2.594 .074b Residual .253 26 .010 Total .329 29
a. Dependent Variable: ABS_RES
b. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -4.084 3.478 -1.174 .251 PMT 1.012 .773 2.869 1.309 .202 GKA .845 .847 2.623 .997 .328 PMT_GKA -.203 .187 -4.493 -1.084 .289 a. Dependent Variable: ABS_RES
Hasil Uji Heteroskedastisitas Setelah Absolut Variables Entered/Removeda Mode l Variables Entered Variables Removed Method 1 ABS_X1X2, PMT, GKAb . Enter a. Dependent Variable: abs_coba
b. All requested variables entered. Model Summary Mode l R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .459a .211 .119 .09837
a. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression .067 3 .022 2.311 .100b Residual .252 26 .010 Total .319 29
a. Dependent Variable: abs_coba
b. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -.028 .292 -.094 .926 PMT .060 .072 .172 .836 .411 GKA -.035 .068 -.111 -.515 .611 ABS_X1 X2 .061 .030 .388 2.044 .051
a. Dependent Variable: abs_coba
LAMPIRAN 13
Hasil Uji Multikolinearitas dan Uji Hipotesis Sebelum Pengobatan
Model Variables Entered Variables Removed Method 1 PMT_GKA, PMT, GKAb . Enter a. Dependent Variable: ET
b. All requested variables entered. Model Summary Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the Estimate
1 .858a .736 .705 .18780
a. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA ANOVAa
Model Sum of
Squares
df Mean Square F Sig.
1
Regression 2.554 3 .851 24.142 .000b
Residual .917 26 .035
Total 3.471 29
a. Dependent Variable: ET
b. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error
Beta Tolerance VIF
1 (Constant) -6.574 6.616 -.994 .330 PMT 2.436 1.470 2.128 1.657 .109 .006 162.308 GKA 1.626 1.611 1.556 1.009 .322 .004 233.798 PMT_GKA -.357 .356 -2.437 -1.003 .325 .002 580.761 a. Dependent Variable: ET Coefficient Correlationsa Model PMT_GK A PMT GKA
1 Correlations PMT_GK A 1.000 -.996 -.997 PMT -.996 1.000 .990 GKA -.997 .990 1.000 Covariances PMT_GK A .127 -.521 -.572 PMT -.521 2.161 2.344 GKA -.572 2.344 2.595 a. Dependent Variable: ET Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition
Index
Variance Proportions
(Constant) PMT GKA PMT_GKA 1 1 3.989 1.000 .00 .00 .00 .00 2 .008 21.908 .00 .00 .00 .00 3 .003 38.293 .00 .01 .00 .00 4 6.892E-006 760.775 1.00 .99 1.00 1.00 a. Dependent Variable: ET LAMPIRAN 14
Hasil Uji Multikolinearitas dan Uji Hipotesis Setelah Pengobatan
Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed Method 1 ABS_X1X2, PMT, GKAb . Enter a. Dependent Variable: ET
b. All requested variables entered. Model Summary Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the Estimate
1 .878a .771 .745 .17487
a. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA ANOVAa
Model Sum of Squares
df Mean Square F Sig.
1
Regression 2.676 3 .892 29.174 .000b
Residual .795 26 .031
Total 3.471 29
a. Dependent Variable: ET
b. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) -.172 .518 -.331 .743 PMT .891 .127 .778 7.006 .000 .714 1.400 GKA .122 .122 .117 1.006 .324 .651 1.536 ABS_X1 X2 .121 .053 .232 2.269 .032 .843 1.186 a. Dependent Variable: ET Coefficient Correlationsa Model ABS_X1 X2 PMT GKA 1 Correlations ABS_X1 X2 1.000 -.266 .390 PMT -.266 1.000 -.531 GKA .390 -.531 1.000 Covariances ABS_X1 X2 .003 -.002 .003 PMT -.002 .016 -.008 GKA .003 -.008 .015 a. Dependent Variable: ET Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition
Index
Variance Proportions
(Constant) PMT GKA ABS_X1 X2
1 1 3.637 1.000 .00 .00 .00 .02
3 .003 36.997 .72 .00 .73 .12
4 .002 39.792 .28 1.00 .27 .06
