• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention melalui Kepuasan Kerja dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Anteseden - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention melalui Kepuasan Kerja dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Anteseden - Unika Repository"

Copied!
39
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN 1

Daftar KAP di Semarang

Kuesioner Penelitian

Tabulasi Sebelum Validitas

(2)

Daftar KAP di Semarang

Nama KAP ALAMAT Nomor Telepon

KAP. ACHMAD, RASYID, HISBULLAH &

JERRY (CAB)

Jl. Muara Mas Timur No.242 Semarang 50177

Telp : (024) 3558248 Fax : (024) 3560093

KAP. ARIE RACHIM Jl. Dargo Blok A No.6

Semarang 50124

Telp : (024) 33098551 Fax : (024) 3520837

KAP. DRS. BAYUDI WATU & REKAN (CAB)

Jl. Dr. Wahidin No.85 Semarang 50253

Telp : (024) 8444183 Fax : (024) 8316901

KAP. BENNY, TONY, FRANS & DANIEL

(PUSAT)

Jl. Puri Anjasmoro Blok DD I No.3 Semarang 50144

Telp : (024) 7606011, 7611380 , 7619414 Fax : (024) 7624491

KAP. DARSONO & BUDI CAHYO

SANTOSO

Jl. Mugas Dalam No.65 Semarang 50241

Telp : (024) 8417530 Fax : (024) 8418124

KAP. HADORI SUGIARTO ADI &

REKAN (CAB)

Jl. Tegalsari Raya No.53 Semarang 50231

Telp : (024) 8313906 Fax : (024) 8446983

KAP. DRS. HANANTA BUDIANTO & REKAN

(CAB)

Jl. Sisingamangaraja No.20 - 22

Semarang 50252

Telp : (024) 8442132, 8412000 Fax : (024) 8442134

KAP. HELIANTONO & REKAN (CAB)

Jl. Tegalsari Barat V No.24 Semarang 50251

Telp : (024) 70524666, 8505830

Fax : (024) 8505830 KAP. DRS. IDJANG

SOETIKNO

Jl. Durian Raya No.20 Kav.3

Perumahan Durian Mediterania Villa,

Banyumanik Semarang 50263

Telp : (024) 7463125 Fax : (024) 7463115

(3)

MULIA & RICHARD (CAB)

Komplek PRPP Semarang 50144

7601035 Fax : (024) 7614777

KAP. TARMIZI ACHMAD

Jl. Dewi Sartika Raya No.7 Perumahan UNDIP

Sukorejo Semarang 50221

Telp : (024) 86457602, 8413907

Fax : (024) 86457602

KAP. NGURAH ARYA & REKAN (CAB)

Jl. Pamularsih Raya No.16 Semarang 50148

Telp : (024) 7601329 Fax : (024) 7601329

KAP. RUCHENDI, MARDJITO & RUSHADI

Jl. Beruang Raya No.48 Semarang 50197

Telp : (024) 6710185 Fax : (024) 6732637

KAP. DRS. SOEKAMTO JL. Taman Durian No.2

Kel. Srondol Wetan, Kec. Banyumanik Semarang 50263

Telp : (024) 7476996 Fax : (024) 7498172

KAP. DRA. SUHARTATI & REKAN (CAB)

Jl. Citarum Tengah No.22 Semarang 50126

Telp : (024) 3552150 Fax : (024) 3583238

KAP. DRS. TAHRIR HIDAYAT

Jl. Taman Puspanjolo Tengah I/2 A Semarang 50141

Telp : (024) 7606892 Fax : (024) 7607969

KAP. YULIANTI, SE., BAP.

Jl. MT Haryono 548 Semarang 50124

Telp : (024) 3519538, 3510819 Fax : (024) 7474597 KAP. DRS. SUGENG

PAMUDJI

JL. Bukit Agung Blok AA No. 1 – 2 Perumahan Pondok Bukit Agung

Semarang 50269

(4)

KUESIONER

A. Identitas Responden

1. Nama :

2. Jenis Kelamin : a. Pria

b. Wanita

3. Usia :

4. Lama Bekerja :

5. Pendidikan Terakhir :

6. Jabatan :a. Auditor Junior c. Lainnya...

b. Auditor senior

B. Petunjuk Pengisian Kuesioner

1. Pilihlah jawaban pertanyaan dibawah ini yang sesuai dengan sikap saudara

dan sesuai dengan kondisi sebenarnya.

2. Pilih salah satu (1) jawaban saja dari 5 pilihan jawaban yang tersedia dengan

memberikan tanda silang (X) pada kotak yang tersedia.

Keterangan :

STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju

N : Netral S : Setuju

(5)

Budaya Organisasi

No Pertanyaan STS TS N S SS

Inovasi dan Pengambilan Resiko

1 Saya merasa organisasi ini memiliki inovasi yang lebih baik daripada pesaingnya 2 Saya merasa, dalam organisasi ini, setiap hari

selalu ada tantangan – tantangan baru

Perhatian terhadap Detail

3 Saya merasa, manajemen memperhatikan

pekerjaan secara detail

4 Perusahaan menuntut saya untuk bertugas secara teliti dan rapi

Orientasi Hasil

5 Saya merasa, dalam organisasi ini pencapaian hasil lebih penting daripada proses

6 Organisasi memperhatikan semua pekerjaan

yang dilakukan karyawan

Orientasi Orang

7 Organisasi ini memperhatikan masalah pribadi karyawan

8 Setiap orang diijinkan untuk menggunakan metode kerjanya sendiri

Orientasi Tim

9 Kerjasama antar karyawan terjalin dengan baik

10 Para anggota organisasi mudah bergaul dalam menjalin hubungan kerja

Keagresifan

11 Pihak pimpinan menghargai perbedaan

pendapat antar karyawan

12 Organisasi mendorong karyawan untuk

berpikir ke masa depan yang lebih baik.

Stabilitas

(6)

14 Pimpinan menginginkan kondisi kerja yang nyaman

Komitmen Organisasi

No Pertanyaan STS TS N S SS

Affective Commitment

1 Saya akan sangat senang untuk menghabiskan sisa karir saya dalam organisasi ini.

2 Saya membanggakan organisasi ini kepada

orang lain yang ada di luar organisasi. 3 Saya merasa masalah organisasi juga seperti

masalah saya.

4 Saya tidak akan mudah terikat dengan

organisasi lain seperti saya terikat dengan organisasi ini.

5 Saya tidak merasa menjadi bagian dari

organisasi tempat saya bekerja.

Continuance Commitment

6 Akan sangat berat bagi saya untuk

meninggalkan organisasi ini sekarang sekalipun saya menginginkannya.

7 Akan terlalu merugikan saya jika saya

meninggalkan organisasi saat ini. 8 Saat ini bekerja di organisasi ini merupakan

kebutuhan sekaligus keinginan saya. 9 Saya merasa bahwa sangat sedikit pilihan bagi

saya keluar meninggalkan pekerjaan ini.

10 Salah satu akibat serius meninggalkan

organisasi ini adalah langkanya peluang alternative yang ada.

Normative Commitment

11 Saya tidak percaya bahwa seseorang harus selalu loyal terhadap organisasi 12 Berpindah dari organisasi satu ke organisasi

lain tampaknya tidak etis bagi saya. 13 Jika saya memperoleh tawaran pekerjaan yang

(7)

14 Yang lebih baik saat ini adalah ketika seseorang tetap bekerja di satu organisasi

sepanjang karir mereka.

15 Saya tidak berpikir bahwa menjadi karyawan yang tetap setia pada sebuah organisasi

merupakan tindakan bijaksana

Kepuasan Kerja

No Pertanyaan STS TS N S SS

1 Saya merasa puas dengan pekerjaan saya saat ini.

2 Saya sangat menyukai pekerjaan saya saat ini. 3 Saya tidak ingin pindah dari pekerjaan saya

saat ini.

4 Saya lebih menyukai pekerjaan saya daripada teman lainnya.

Turnover Intention

No Pertanyaan STS TS N S SS

Pikiran Untuk Keluar

1 Seandainya saya mengetahui ada pekerjaan baik di tempat lain maka saya akan mengejar

peluang tersebut.

2 Saya merasa tidak akan tetap tinggal di KAP tempat saya bekerja sampai 5 tahun

mendatang

Keinginan untuk Mencari Lowongan Pekerjaan

3 Selama satu tahun terakhir ini saya sering melamar pekerjaan selain akuntan 4 Selama 5 tahun terakhir ini saya sangat aktif

mencari pekerjaan.

Kemungkinan Menemukan Pekerjaan di Tempat Lain

5 Saya merasa dengan prestasi yang saya miliki, saya akan mendapat kesempatan kerja di

tempat lain.

(8)

6 Pekerjaan yang saya tangani sesuai dengan harapan saya sehingga saya tidak ingin pindah

(9)

Tabulasi Sebelum Validitas

Budaya Organisasi

(10)

28 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 50

Komitmen Organisasi

(11)

13 4 4 4 3 3 3 3 4 4 2 4 4 2 3 3 50

14 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 1 4 4 4 2 61

15 2 4 3 3 4 2 3 3 2 2 3 3 3 2 3 42

16 3 3 3 3 4 3 3 2 2 3 4 2 3 3 5 46

17 3 2 3 2 3 2 1 2 2 3 4 3 3 2 3 38

18 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 2 3 3 4 2 44

19 3 3 2 3 3 2 3 4 3 3 4 4 4 4 2 47

20 4 4 3 4 3 3 4 3 4 3 2 3 3 4 2 49

21 2 3 2 3 4 3 2 3 2 3 3 3 2 3 4 42

22 3 3 4 3 2 4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 46

23 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 2 3 3 2 3 47

24 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 53

25 3 5 4 3 4 5 5 4 4 2 2 3 5 5 2 56

26 3 4 4 3 5 4 4 4 4 1 2 3 4 5 2 52

27 3 3 4 3 4 3 4 4 3 2 4 3 3 3 3 49

28 4 4 4 3 4 4 3 4 3 2 4 3 3 3 3 51

29 4 4 4 3 4 2 3 4 4 2 2 4 3 4 2 49

30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15

31 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 47

32 3 4 4 4 2 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 51

33 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45

34 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 54

35 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45

36 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45

37 4 4 4 4 4 4 2 4 3 3 3 3 3 3 3 51

38 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 51

39 4 3 4 3 3 3 4 4 4 2 3 3 3 3 3 49

40 5 5 4 4 5 4 3 4 5 3 3 4 4 4 4 61

41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

42 3 3 3 4 3 4 4 4 5 5 3 5 3 3 3 55

43 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 56

(12)

Kepuasan Kerja

Q1 Q2 Q3 Q4

Total Score

1 4 3 3 4 14

2 4 3 4 4 15

3 4 4 3 3 14

4 4 4 2 2 12

5 4 4 3 4 15

6 4 5 3 4 16

7 3 4 3 4 14

8 3 4 4 3 14

9 4 4 3 3 14

10 4 4 4 3 15

11 4 4 2 2 12

12 4 4 2 4 14

13 3 4 5 4 16

14 4 4 4 4 16

15 2 3 2 3 10

16 3 3 3 3 12

17 3 3 3 3 12

18 5 3 3 3 14

19 4 4 4 3 15

20 4 4 4 4 16

21 3 4 3 3 13

22 4 4 3 3 14

23 5 5 3 2 15

24 4 4 4 4 16

25 5 4 3 3 15

26 5 5 3 3 16

27 4 4 4 3 15

28 4 4 4 3 15

29 4 4 4 4 16

30 1 1 1 1 4

31 4 4 3 4 15

32 4 4 4 4 16

(13)

34 4 4 4 4 16

35 3 3 3 3 12

36 3 3 3 3 12

37 4 4 4 4 16

38 4 4 4 4 16

39 3 4 4 3 14

40 4 3 3 4 14

41 4 4 4 4 16

42 4 4 5 5 18

43 4 4 3 3 14

44 4 3 3 4 14

Turnover Intention

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6

Total Score

1 4 4 4 4 4 3 23

2 4 4 4 4 4 4 24

3 4 3 4 4 4 3 22

4 5 4 4 4 4 3 24

5 4 4 4 4 5 2 23

6 5 4 3 3 5 2 22

7 4 4 3 3 4 3 21

8 5 3 2 2 4 3 19

9 3 3 1 1 3 3 14

10 4 4 3 1 4 3 19

11 4 4 1 4 4 4 21

12 4 4 2 2 4 3 19

13 2 2 4 3 1 2 14

14 4 4 2 2 4 3 19

15 4 4 4 3 4 3 22

16 4 4 4 5 5 5 27

17 3 4 4 3 3 3 20

18 3 3 2 2 3 3 16

19 4 3 2 2 3 3 17

20 3 3 3 3 3 3 18

21 3 3 3 3 3 3 18

(14)

23 4 3 2 2 4 3 18

24 4 4 4 4 4 2 22

25 4 3 1 1 3 1 13

26 4 3 1 1 3 2 14

27 3 2 2 2 4 3 16

28 3 2 2 2 4 3 16

29 2 2 1 1 4 2 12

30 5 5 2 2 5 5 24

31 4 3 3 3 4 3 20

32 4 3 3 3 4 2 19

33 3 3 3 3 3 3 18

34 4 4 2 2 4 2 18

35 3 3 3 3 3 3 18

36 3 3 3 3 3 3 18

37 4 4 4 5 4 3 24

38 4 4 4 5 4 3 24

39 3 3 1 1 5 2 15

40 3 4 3 2 1 1 14

41 2 4 2 2 2 4 16

42 2 2 3 2 4 2 15

43 2 4 2 2 2 2 14

(15)

Tabulasi Setelah Validitas

Budaya Organisasi

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12

Total Score

1 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 41

2 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 42

3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 41

4 2 2 2 3 2 3 4 4 4 4 3 4 37

5 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 42

6 3 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 3 48

7 4 5 5 5 3 4 4 4 3 5 5 5 52

8 2 4 3 4 2 3 4 4 3 4 4 4 41

9 4 4 4 4 5 4 4 4 2 4 2 3 44

10 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 4 45

11 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 46

12 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 47

13 4 4 4 3 3 2 3 4 4 4 5 5 45

14 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 52

15 4 4 4 5 3 4 4 3 4 4 3 4 46

16 4 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 55

17 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 44

18 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 35

19 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 44

20 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 39

21 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 41

22 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 3 50

23 4 4 3 4 4 4 5 5 4 5 4 4 50

24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

25 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 56

26 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 54

27 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 42

28 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 42

29 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 47

30 1 1 4 4 2 4 4 4 2 1 2 4 33

(16)

32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

33 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 43

34 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 45

35 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36

36 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36

37 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

39 4 4 3 4 2 4 4 5 4 4 4 3 45

40 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 49

41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

42 3 4 3 4 3 4 5 4 5 4 5 4 48

43 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 44

44 4 4 3 4 2 4 4 4 5 5 5 4 48

Komitmen Organisasi

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12

Total Score

1 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 44

2 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 41

3 3 2 3 4 3 4 3 4 3 3 2 3 37

4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 26

5 3 3 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 41

6 3 5 3 3 3 3 5 3 2 3 3 3 39

7 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2 2 34

8 3 2 3 3 3 2 4 2 4 4 2 4 36

9 2 4 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 28

10 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 39

11 2 3 4 3 3 3 4 2 2 4 2 3 35

12 4 3 4 3 2 2 3 2 2 2 2 2 31

13 4 4 4 3 3 3 4 4 2 4 2 3 40

14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 57

15 2 4 3 3 2 3 3 2 2 3 3 2 32

16 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 33

17 3 2 3 2 2 1 2 2 3 3 3 2 28

(17)

19 3 3 2 3 2 3 4 3 3 4 4 4 38

20 4 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 42

21 2 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2 3 31

22 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 39

23 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 2 39

24 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 47

25 3 5 4 3 5 5 4 4 2 3 5 5 48

26 3 4 4 3 4 4 4 4 1 3 4 5 43

27 3 3 4 3 3 4 4 3 2 3 3 3 38

28 4 4 4 3 4 3 4 3 2 3 3 3 40

29 4 4 4 3 2 3 4 4 2 4 3 4 41

30 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

31 3 3 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 37

32 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 43

33 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36

34 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

35 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36

36 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36

37 4 4 4 4 4 2 4 3 3 3 3 3 41

38 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 42

39 4 3 4 3 3 4 4 4 2 3 3 3 40

40 5 5 4 4 4 3 4 5 3 4 4 4 49

41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

42 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 3 3 46

43 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 45

(18)

LAMPIRAN 2

Identitas Responden

Data Demografi Responden

(19)

Identitas Responden

No

Jenis

Kelamin Usia

Lama

Bekerja Pendidikan

(20)

32 Wanita 23 1,5 S1 Junior

33 Wanita 23 2 S1 Junior

34 Wanita 23 1 S1 Junior

35 Wanita 25 1 S1 Junior

36 Wanita 25 1 S1 Junior

37 Wanita 25 4 S1 Senior

38 Wanita 25 4 S1 Senior

39 Wanita 25 2,5 S1 Senior

40 Pria 27 3 S1 Senior

41 Pria 29 4 S1 Senior

42 Wanita 23 1,5 S1 Junior

43 Pria 25 1 S1 Junior

44 Wanita 22 0,1 S1 Junior

Data Demografi Responden

Gender

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid pria 19 43.2 43.2 43.2

wanita 25 56.8 56.8 100.0

(21)

Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid D3 5 11.4 11.4 11.4

S1 39 88.6 88.6 100.0

Total 44 100.0 100.0

Jabatan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Junior 34 77.3 77.3 77.3

Senior 10 22.7 22.7 100.0

Total 44 100.0 100.0

Usia

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 20 1 2.3 2.3 2.3

21 1 2.3 2.3 4.5

22 1 2.3 2.3 6.8

23 9 20.5 20.5 27.3

24 5 11.4 11.4 38.6

25 13 29.5 29.5 68.2

26 4 9.1 9.1 77.3

27 5 11.4 11.4 88.6

28 2 4.5 4.5 93.2

29 2 4.5 4.5 97.7

30 1 2.3 2.3 100.0

(22)

Lama Bekerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Statistik Deskriptif

Persepsi Responden Berdasar Jenis Kelamin

Group Statistics

25 45,5200 5,55368 1,11074

19 44,3158 4,74988 1,08970

25 38,4400 7,92191 1,58438

19 38,9474 6,60365 1,51498

25 13,9600 2,80595 ,56119

19 14,4737 1,17229 ,26894

25 18,6800 3,62537 ,72507

19 19,1053 3,66507 ,84083

(23)

Persepsi Responden Berdasar Usia

Group Statistics

27 44,5556 5,30119 1,02021

17 45,7059 5,10838 1,23897

27 39,1481 7,12365 1,37095

17 37,8824 7,73694 1,87648

27 14,2222 1,57708 ,30351

17 14,1176 3,07982 ,74697

27 18,8889 3,32049 ,63903

17 18,8235 4,12667 1,00086

Usia

Persepsi Responden Berdasar Lama Bekerja

Group Statistics

20 45,5000 4,52479 1,01177

24 44,5833 5,76282 1,17633

20 37,9000 6,68777 1,49543

24 39,2917 7,86561 1,60556

20 14,4000 1,53554 ,34336

24 14,0000 2,71870 ,55495

20 19,1500 3,85630 ,86229

24 18,6250 3,44916 ,70406

(24)

Persepsi Responden Berdasar Pendidikan Terakhir

Group Statistics

5 46,2000 4,91935 2,20000

39 44,8462 5,27426 ,84456

5 37,6000 4,77493 2,13542

39 38,7949 7,60256 1,21738

5 14,4000 1,51658 ,67823

39 14,1538 2,33439 ,37380

5 18,8000 3,96232 1,77200

39 18,8718 3,61415 ,57873

Pendidikan

Persepsi Responden Berdasar Jabatan

Group Statisti cs

34 44,8235 5,70736 ,97880

10 45,6000 3,02581 ,95685

34 38,5294 7,22469 1,23902

10 39,1000 7,95054 2,51418

34 14,0882 2,44165 ,41874

10 14,5000 1,43372 ,45338

34 18,8529 3,54309 ,60763

10 18,9000 4,01248 1,26886

Jabatan Auditor Junior Auditor Senior Auditor Junior Auditor Senior Auditor Junior Auditor Senior Auditor Junior Auditor Senior BO

Deskriptif variabel Budaya Organisasi

Descriptive Statistics

44 33,00 56,00 45,0000 5,19839

44 BO

Valid N (listwise)

(25)

Komitmen Organisasi

Descriptive Statistics

44 12,00 57,00 38,6591 7,30385

44 KO

Valid N (listwise)

N Minimum Maximum Mean St d. Dev iation

Kepuasan Kerja

Descriptive Statistics

44 4,00 18,00 14,1818 2,24409

44 KK

Valid N (listwise)

N Minimum Maximum Mean St d. Dev iation

Turnover Intention

Descriptive Statistics

44 12,00 27,00 18,8636 3,60614

44 TI

Valid N (listwise)

(26)

LAMPIRAN 3

Uji Validitas

Uji Reliabilitas

(27)

Uji Validitas

Budaya Organisasi sebelum Valid

Item-Total Statisti cs

47,8182 24,989 ,447 ,562 ,802

47,6818 22,920 ,734 ,773 ,778

47,7273 25,784 ,388 ,588 ,807

47,4773 25,465 ,526 ,722 ,798

47,9091 24,875 ,420 ,605 ,805

47,6136 25,545 ,522 ,747 ,798

48,2273 27,575 ,071 ,624 ,835

48,0682 28,298 ,007 ,640 ,837

47,4545 26,021 ,486 ,589 ,801

47,4318 26,623 ,388 ,472 ,807

47,5909 23,224 ,682 ,671 ,782

47,3409 22,974 ,760 ,764 ,777

47,5682 24,018 ,605 ,727 ,790

47,5227 26,441 ,337 ,451 ,810

BO1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

(28)

Budaya organisasi setelah Valid

Item-Total Statisti cs

41,4318 23,135 ,514 ,525 ,857

41,2955 21,283 ,782 ,773 ,837

41,3409 23,811 ,476 ,585 ,859

41,0909 23,573 ,617 ,680 ,851

41,5227 23,418 ,429 ,395 ,864

41,2273 23,994 ,549 ,648 ,855

41,0682 24,670 ,473 ,587 ,859

41,0455 25,161 ,394 ,453 ,863

41,2045 22,213 ,633 ,661 ,849

40,9545 21,533 ,778 ,747 ,838

41,1818 22,989 ,554 ,684 ,854

41,1364 24,772 ,377 ,410 ,865

BO1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

(29)

Komitmen Organisasi sebelum Valid

Item-Total Statisti cs

44,6818 48,641 ,595 ,775 ,859

44,4318 47,693 ,642 ,666 ,856

44,4545 48,672 ,631 ,734 ,857

44,5455 48,486 ,705 ,755 ,855

44,4545 53,882 ,106 ,614 ,883

44,5909 46,666 ,745 ,763 ,851

44,6136 47,033 ,669 ,770 ,855

44,1818 47,920 ,706 ,683 ,854

44,6364 46,051 ,739 ,859 ,851

44,8864 50,336 ,392 ,685 ,869

44,8636 54,679 ,063 ,474 ,883

44,6364 48,748 ,619 ,720 ,858

44,8182 48,617 ,639 ,635 ,857

44,6818 47,757 ,652 ,698 ,856

44,9773 55,325 ,015 ,620 ,885

KO1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

(30)

Komitmen Organisasi Setelah Valid

Item-Total Statisti cs

35,5227 45,837 ,612 ,716 ,916

35,2727 45,273 ,626 ,650 ,916

35,2955 45,841 ,653 ,729 ,914

35,3864 45,219 ,777 ,733 ,910

35,4318 43,786 ,776 ,755 ,909

35,4545 43,696 ,739 ,742 ,911

35,0227 45,325 ,705 ,662 ,912

35,4773 42,767 ,807 ,784 ,907

35,7273 47,273 ,426 ,627 ,925

35,4773 46,023 ,629 ,659 ,915

35,6591 45,904 ,649 ,607 ,915

35,5227 44,860 ,680 ,645 ,913

KO1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected

Kepuasan Kerja

Item-Total Statistics

10,4318 3,135 ,503 ,429 ,699

10,4318 3,181 ,565 ,467 ,667

10,8636 2,865 ,565 ,441 ,664

10,8182 3,129 ,507 ,396 ,697

KK1 KK2 KK3 KK4

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

(31)

Turnover Intention

Item-Total Statistics

15,2727 9,691 ,521 ,528 ,682

15,4773 10,255 ,481 ,363 ,696

16,1364 9,097 ,448 ,578 ,703

16,1364 7,795 ,625 ,625 ,642

15,2273 9,901 ,392 ,427 ,717

16,0682 10,344 ,374 ,219 ,720

TI1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected

Uji Reliabilitas Budaya Organisasi

Reliabi lity Statistics

,865 ,865 12

Komitmen Organisasi

Reliabi lity Statistics

(32)

Kepuasan Kerja

Reliabi lity Statistics

,741 ,742 4

Turnover Intention

Reliabi lity Statistics

,732 ,736 6

Uji Asumsi Klasik Uji Multikolinearitas

Coeffi ci entsa

4,481 ,562 7,971 ,000

-,183 ,230 -,185 -,793 ,432 ,389 2,568

-,211 ,250 -,197 -,844 ,403 ,389 2,568

(Constant)

Komitmen Organisasi Kepuasan Kerja Model

1

B St d. Error

Unstandardized Coef f icients

Beta St andardized Coef f icients

t Sig. Tolerance VI F

Collinearity Statistics

(33)

Uji Heterokedastisitas (1)

Coeffi ci entsa

,681 ,455 1,497 ,142

-,075 ,121 -,095 -,620 ,539

(Constant)

Buday a Organisasi Model

1

B St d. Error

Unstandardized Coef f icients

Beta St andardized Coef f icients

t Sig.

Dependent Variable: AbsUt a.

Uji Heterokedastisitas (2) Coeffi cientsa

-,022 ,314 -,069 ,946

,047 ,129 ,089 ,365 ,717

,091 ,140 ,159 ,653 ,517

(Constant)

Komitmen Organisasi Kepuasan Kerja Model

1

B St d. Error

Unstandardized Coef f icients

Beta St andardized Coef f icients

t Sig.

Dependent Variable: AbsUt a.

Uji Normalitas (1)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

44 Normal Parametersa,b

Absolute Positiv e Negativ e Most Extreme

Dif f erences

Kolmogorov -Smirnov Z Asy mp. Sig. (2-tailed)

Unstandardiz ed Residual

Test distribution is Normal. a.

(34)

Uji Normalitas (2)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

44 ,0000000 ,56056145 ,076 ,076 -,067 ,504 ,961 N

Mean

Std. Dev iat ion Normal Parametersa,b

Absolute Positiv e Negativ e Most Extreme

Dif f erences

Kolmogorov -Smirnov Z Asy mp. Sig. (2-tailed)

Unstandardiz ed Residual

Test distribution is Normal. a.

(35)

LAMPIRAN 4

(36)

Uji Regresi Budaya Organisasi terhadap komitmen Organisasi

Model Summary

,493a ,243 ,225 ,53579

Model

Predictors: (Constant), Buday a Organisasi a.

ANOVAb

3,873 1 3,873 13,491 ,001a

12,057 42 ,287

15,930 43

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), Buday a Organisasi a.

Dependent Variable: Komitmen Organisasi b.

Coeffi ci entsa

,624 ,712 ,876 ,386

,693 ,189 ,493 3,673 ,001

(Constant)

Buday a Organisasi Model

1

B St d. Error

Unstandardized Coef f icients

Beta St andardized Coef f icients

t Sig.

Dependent Variable: Komitmen Organisasi a.

Uji Regresi Pengaruh Komitemen Organisasi terhadap Kepuasan Kerja

Model Summary

,781a ,611 ,601 ,35424

Model

(37)

ANOVAb

8,264 1 8,264 65,856 ,000a

5,270 42 ,125

13,534 43

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), Komit men Organisasi a.

Dependent Variable: Kepuasan Kerja b.

Coeffi cientsa

1,225 ,291 4,212 ,000

,720 ,089 ,781 8,115 ,000

(Constant)

Komitmen Organisasi Model

1

B St d. Error

Unstandardized Coef f icients

Beta St andardized Coef f icients

t Sig.

Dependent Variable: Kepuasan Kerja a.

Uji Regresi Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention

Model Summary

,339a ,115 ,094 ,57211

Model

Predictors: (Constant), Komitmen Organisasi a.

ANOVAb

1,786 1 1,786 5,457 ,024a

13,747 42 ,327

15,533 43

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), Komit men Organisasi a.

(38)

Coeffi cientsa

4,223 ,470 8,989 ,000

-,335 ,143 -,339 -2,336 ,024

(Constant)

Komitmen Organisasi Model

1

B St d. Error

Unstandardized Coef f icients

Beta St andardized Coef f icients

t Sig.

Dependent Variable: Turnov er Intention a.

Uji Regresi Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Model Summary

,342a ,117 ,096 ,57153

Model

Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja a.

ANOVAb

1,814 1 1,814 5,553 ,023a

13,719 42 ,327

15,533 43

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), Kepuasan Kerja a.

Dependent Variable: Turnov er Intention b.

Coeffici entsa

4,442 ,557 7,967 ,000

-,366 ,155 -,342 -2,356 ,023

(Constant) Coef f icients

Beta Standardized Coef f icients

t Sig.

(39)

Uji Regresi Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover intention

Model Summary

,361a ,130 ,088 ,57407

Model

Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi

a.

ANOVAb

2,021 2 1,010 3,066 ,057a

13,512 41 ,330

15,533 43

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi a.

Dependent Variable: Turnov er Intention b.

Coeffi cientsa

4,481 ,562 7,971 ,000

-,183 ,230 -,185 -,793 ,432

-,211 ,250 -,197 -,844 ,403

(Constant)

Komitmen Organisasi Kepuasan Kerja Model

1

B St d. Error

Unstandardized Coef f icients

Beta St andardized Coef f icients

t Sig.

Referensi

Dokumen terkait

Sedangkan kelompok investor yang mengalami anticipated regret pada investasi di saham akan cenderung memberikan tingkat risk tolerance yang rendah sebagai akibat dari

Penelitian ini membuat sistem pengenalan individu berbasis suara ucapan yang diolah menggunakan Estimasi Trispektrum pada tahap prapengolahan dan Algoritma Ants

Untuk Pengguna moda bus berdasarkan hasil pengujian variabel bebas (independent variable) terhadap variabel terikat (dependent variable), maka dapat diketahui bahwa

Dalam penelitian ini akan ditentukan pola konsentrasi SO 2 udara ambien dalam selang waktu 30 menit selama 24 jam, yang dilakukan untuk menentukan pengaruh proporsi ruang

Dalam kegiatan inti, pertama-tama guru menjelaskan nilai tempat ratusan, puluhan, dan satuan menggunakan alat peraga rak bilangan. Kemudian guru memberikan

Adapun Faktor-faktor yang diperkirakan mempengaruhi kasus penyakit ISPA adalah adanya industri dan usaha peternakan yang diperkirakan dapat berpengaruh karena

Untuk Standar Kompetensi Lulusan nomor 11: Ada atau tidak adanya pengalaman belajar untuk memperoleh keterampilan menyimak, membaca, menulis, dan berbicara dalam

Sebelum menentukan besaran CR yang akan dipakai sebaiknya menentukan besaran oktan bahan bakar yang akan digunakan, sehingga kalori yang terjadi pada proses pembakaran