• Tidak ada hasil yang ditemukan

anggaran 7

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "anggaran 7"

Copied!
30
0
0

Teks penuh

(1)

BAB 1

BAB 1

KO

KONSEP PENGANGGARA

NSEP PENGANGGARAN

N

1.

1. JelaskJelaskan manan manfaat pfaat penyusenyusunan aunan anggarnggaran?an?  Jawab:

 Jawab:

Dengan

Dengan penyusunan angpenyusunan anggaran usaha-garan usaha-usaha perusahusaha perusahaan akan aan akan lebihlebih banyak berhasil apabila ditunjang oleh kebijaksanaan-kebijaksanaan yang banyak berhasil apabila ditunjang oleh kebijaksanaan-kebijaksanaan yang te

terarararah h dadan n didibabantntu u ololeh eh peperrenencacananaanan-p-pererenencacananaan an yayang ng mamatatangng.. Perusahaan yang berkecenderungan memandang ke depan, akan selalu Perusahaan yang berkecenderungan memandang ke depan, akan selalu me

memimikikirkrkan an apapa a yayang ng mumungngkikin n didilalakkukukanannynya a papada da mamasa sa yayang ng akakanan dat

datangang. . SehSehingingga ga daldalam am pelpelaksaksanaanaannannya, ya, perperususahaahaan-an-perperususahaahaan an iniini ttiinnggggaal l bbeerrppeeggaannggaan n ppaadda a sseemmuua a rreennccaanna a yyaanng g tteellaah h ddiissuussuunn sebelumnya. Di mana, bagaimana, mengapa, kapan, adalah sebelumnya. Di mana, bagaimana, mengapa, kapan, adalah pertanyaan-pertanyaan yang selalu mereka kembangkan dalam kegiatan sehari-hari. pertanyaan yang selalu mereka kembangkan dalam kegiatan sehari-hari. p

pababilila a papada da susuatatu u kkesesemempapatatan n hahal l inini i diditatanynyakakan an kkepepadada a seseororanangg !eneral "anager yang sukses, maka sering didapatkan ja#aban bah#a !eneral "anager yang sukses, maka sering didapatkan ja#aban bah#a ide-ide untuk kegiatan pada #aktu mendatang pada

ide-ide untuk kegiatan pada #aktu mendatang pada umumnya didasarkanumumnya didasarkan pada

pada ja#aja#aban ban atas atas pertapertanyaanyaan-pern-pertanyatanyaan an diatadiatas. s. Dalam Dalam peruperusahasahaan- an-perusahaan manufatktur $ pabrik% kegiatan akan dilakukan dengan lebih perusahaan manufatktur $ pabrik% kegiatan akan dilakukan dengan lebih e&sien

e&sien dan tingkadan tingkat keuntut keuntungan akan lebih besar apabingan akan lebih besar apabila managemela managementnt mem

memperperhathatikikan an rerencancana na untuntuk uk aktakti'ii'itastas-ak-akti'ti'itaitasnysnya a di di masmasa a depdepan.an. (a

(arrenena a ititu u )e)eckckererts ts dadan n *i*ilslson on memengngatatakakan an babah#h#a a mamanfnfaaaat t ututamamaa dar

daripaipada da bubusinsiness ess budbudgetgeting ing adaadalah lah dadapat pat ditditententukukannannya ya kkegiegiataatan- n-k

keeggiiaattaan n yyaanng g ppaalliinng g pprroo&&ttaabblle e yyaanng g aakkaan n ddiillaakkuukkaann.. Se

Sedadangngkkan an mamanfnfaaaat t lalain in adadalalah ah memembmbanantu tu mamananajejer r dadalalamm mengelola perusahaan. "anajer harus mengambil keputusan-keputusan mengelola perusahaan. "anajer harus mengambil keputusan-keputusan yang paling menguntungkan perusahaan, seperti memilih barang-barang yang paling menguntungkan perusahaan, seperti memilih barang-barang atau jasa yang akan diproduksi dan dijual,

atau jasa yang akan diproduksi dan dijual, memilih+menseleksi langganan,memilih+menseleksi langganan, menen

menentuktukan an tingktingkat at harharga, ga, metodmetode-mete-metode ode proproduksduksi, i, metometode-mede-metodetode distribusi, termin penjualan.

distribusi, termin penjualan. https++sites.go

https++sites.google.com+site+penganggarogle.com+site+penganggaranperusahaan+penganperusahaan+pengertian- ertian-de&nisi-manfaat-tujuan-anggaran

de&nisi-manfaat-tujuan-anggaran

.

. Pada Pada dasarnydasarnya pengunaandana pengunaandana digolongka digolongkan menjadi  an menjadi  diantaranya . diantaranya . . .. . a.kti'a tetap a.kti'a tetap b.kti'a lancar b.kti'a lancar c.Jangka pendek c.Jangka pendek

(2)
(3)

d.Jangka #aktu d.Jangka #aktu  Jawab: (c)  Jawab: (c)

.

. //ujuan penyusunan anggujuan penyusunan anggaran adalah? /aran adalah? /ujuan penyusunan anggujuan penyusunan anggaranaran bagi perusahaan adalah memprediksi tingkat akti'itas operasi dan bagi perusahaan adalah memprediksi tingkat akti'itas operasi dan keuangan perusahaan di masa mendatang.

keuangan perusahaan di masa mendatang.

0.

0. JelasJelaskan kan jenisjenis-jeni-jenis ans anggarggaran an   Ja#ab

 Ja#ab

a, nggaran penjualan adalah anggaran yang menyajikan jumlah a, nggaran penjualan adalah anggaran yang menyajikan jumlah uni

unit t barbarang ang ataatau u jasjasaseasekakaliguligus s harharganganya ya yanyang g dihdiharaarapkpkan an daodaoatat dijual oleh perusahaan dimasa depan.

dijual oleh perusahaan dimasa depan.

b. nggaran Produksi adalah anggaran yang

b. nggaran Produksi adalah anggaran yang memperlihatkan jumlahmemperlihatkan jumlah bar

barang ang jadjadi i yanyang g harharus us dipdiprorodukduksi si oleoleh h perperusausahaahaan n daldalam am satsatuu periode anggaran

periode anggaran 2.

2. pa pa perbedaan perbedaan antara antara nggaran nggaran Statis Statis dan dan nggaran nggaran 3leksibel 3leksibel ??  Ja#ab 

 Ja#ab  nggaran statis adnggaran statis adalah anggaran yang beralah anggaran yang berisikan perkiraanisikan perkiraan tingkat operasional perusahaan yang tidak akan berubah selama tingkat operasional perusahaan yang tidak akan berubah selama periode anggaran. Sedangkan anggaran 4eksibel adalah anggaran periode anggaran. Sedangkan anggaran 4eksibel adalah anggaran yang disusun berdasarkan perkiraan berbagai tingkat operasional yang disusun berdasarkan perkiraan berbagai tingkat operasional perusahaan.

(4)

BAB 2

BAB 2

ANGGARAN PENJUALAN

ANGGARAN PENJUALAN

1.

1. 5ro5ro#n 5rot#n 5rother adalaher adalah penjual groh penjual grosir dari tiga jenisir dari tiga jenis bahan kimias bahan kimia, yaitu, yaitu 6e

6e7-8, Sip-97-8, Sip-9, , dan /dan /ok-ok-::. . ;nfor;nformasi untuk masi untuk ketketiga iga proproduk berikuduk berikut t iniini adalah untuk tahun <

adalah untuk tahun <

produ produ k k Penjualan Penjualan $dlm pon% $dlm pon% 6ata-rata 6ata-rata hrg hrg  jual per Po  jual per Ponn

=aba kotor =aba kotor per per Pon Pon 6 6ee77--88 11<<,,<<<<<< > > << 11<< S Siipp--99 <<<<<<  @@  /

 /ok-ok-:: A2<<A2<< 1@1@ 22

Pe

Permrmintintaan aan untuntuk uk 66e7e7-8 -8 teltelah ah menmeningingkakat t pespesat at B B dipdiperkerkirairakakan n akakanan men

menjadjadi i dua kadua kali lipat di tahuli lipat di tahun <5. Sip-n <5. Sip-9 mungk9 mungkin akan menin akan mengalgalamiami penin

peningkatgkatan dalam an dalam perpermintamintaan sebesan sebesar 0<C, sear 0<C, sementamentara perra permintamintaanan untu

untuk k //ok-ok-: : diperdiperkirakkirakan akan an akan tetatetap p kokonstannstan. . SesuSesuai ai dengdengan an induindustri,stri, harga jual untuk Sip-9 dan /

harga jual untuk Sip-9 dan /ok-ok-: akan meningkat : akan meningkat sebesar 2 C, sementarasebesar 2 C, sementara har

harga jual untuk 6ega jual untuk 6e7-8 aka7-8 akan n menmeningingkakat t sebsebesaesar r 12C12C. . )ar)arga ga pokpokokok penjualan per unit diperkirakan akan meningkat sebesar 2C untuk penjualan per unit diperkirakan akan meningkat sebesar 2C untuk 6e7-8, <C untuk Sip-9, dan 1<C untuk /ok-:.

8, <C untuk Sip-9, dan 1<C untuk /ok-:.

Diminta: Diminta:

5uatlah suatu schedule yang me#akili anggaran pendapatan penjualan 5uatlah suatu schedule yang me#akili anggaran pendapatan penjualan dan laba k

dan laba kotor otor per proper produk untuk tahuduk untuk tahun <5.n <5.

 Jawab:  Jawab: 6ata-rata harga 6ata-rata harga pokok penjualan pokok penjualan =aba =aba kotor kotor 6 6ee77--88 < <   22 ,,22 Sip-9 Sip-9  /  /ok-ok-:: 12  1@ 12  1@  - 10,  - 10, E,12 E,12 0,E 0,E Penjualan (20B) Penjualan (20B)

(5)

6e7-8  7 1<,<<< <,<<< Sip-9 ditambah 0<C 7 ,<<< 1,E<<

 /ok-: konstan 2<<

Harga jual (20B)

6e7-8 12C 7 < F 02 harga jual /ok-: 0,2

Sip-9 2C 7  F 1,12 harga jual 6e7-8 0,12

 /ok-: 2C 7 1@ F <, harga jual Sip-9 1@,

)arga pokok penjualan tahun < $harga jual  laba kotor% 6e7-8 > $< - 1<% F ><

Sip-9 > $ - @% F >12  /ok-: > $1@- 2% F >1

)arga pokok penjualan tahun <5

6e7-8 2C 7 < F 2 < G 2 F 2 Sip-9 <C 7 12 F  12 G  F 1@  /ok-: 1<C 7 1 F 1, 1 G 1, F 10, 

=aba kotor+ Pon $tahun <5% H harga jual <5 F )PP tahun <5

6e7-8 0,2 - 2 F ,2

Sip-9 0,12 - 1@ F E,12  /ok-: 1@, - 10, F 0,E

2. Metode Analisis Industri

Pada tahun << P/ Iemerlang mampu menjual produknya sebesar 2.<<< unit. Pada tahun yang sama, total penjualan industry mencapai 1<<.<<< unit. Jika penjualan industry tahun <1< diperkirakan naik sebesar 2C dan manajemen P/ Iemerlang memperkirakan pangsa pasar perusahaan untuk tahun <1< sama dengan pencapaian tahun << yaitu 2C, tentukan anggaran penjualan P/ Iemerlang tahun <1<.

Penyeleaian :

• =angkah 1 "enentukan pangsa pasar

Pangsa pasar P/ Iemerlang tahun << F

(6)

Pangsa pasar P/ Iemerlang tahun << F 2 C

• =angkah  tentukan penjualan industry untuk tahun <1< Penjualan industry tahun <1< F 1<<.<<< 7 $1G2C% F 12.<<<

• =angkah  hitung kenaikan pangsa pasar P/ Iemerlang tahun <1< "anajemen P/ Iemerlang memperkirakan pngsa pasar untuk <1< sama dengan pencapaian tahun <<.

• =angkah 0  /erakhir tentukan anggaran penjualan tahun <1<

Penjualan P/ Iemerlang tahun <11 F Penj. ;ndustri <1< 7 pangsa pasar <1<

F 12 .<<< 7 2C F A.2<< unit

http++rifaldianggaran.blogspot.com+<1+1+contoh-kasus-anggaran-penjualan-sampai.html

. P/ ;ath Sentosa adalah perusahaan yang membuat topi , berikut data penjualan  bulan terakhir, tentukan penjualan bulan pril

5ulan Penjualan $kuantitas%  Januari <<< 3ebruary << "aret 02< Penyelesaian 5ulan Penjualan $kuantitas%  Januari <<< 3ebruary << "aret 02< pril K2<

(7)

0. P/.*onderful *all bergerak dibidang penjualan laptop dan

notebook.5erikut adalah data tentang penjualan P/.*onderful *all di bulan Januari tahun <12.

=aptop notebook

 Jumlah unit terjual 2< 0<<

)arga jual 6p.2.<<<.<<< 6p..2<<.<<<

Lntuk tahun <10, P/.*onderful *all menargetkan kenaikan penjualan untuk tiap produk sebesar 1<C dan 12C. )arga jual produk di bulan februari sama dengan harga jual di bulan Januari <12. Susunlah anggaran penjualan P/.*onderful *all untuk bulan februari tahun <12 

 Ja#ab

Penjualan $unit% untuk laptop dan notebook di bulan 3ebruari  =aptop  2< M $ 1 G 1<C % F A2 unit

Notebook  0<< M $ 1 G12C % F 0E< unit  Jadi, penjualan P/.*onderful *all yaitu

Penjualan laptop  A2 M 6p.2.<<<.<<< F 6p.1.A2.<<<.<<<

Penjualan notebook  0E< M 6p..2<<.<<< F6p.1.12<.<<<.<<<

P!" #ONDER$UL #ALL

An%%a&an 'enalan nt* blan yan% be&a*+i& 'a,a $eb&a&i 2-1.

=aptop Notebook /otal

Penjualan barang jadi dalam unit

A2 0E<

Dikalikan harga jual 6p.2.<<<.<<< 6p..2<<.<<< Penalan ba&an%  a,i R'"1"/0."-- -"---R'"1"1.-"---" ---R'"2".2."---"

---2. P/. L=: !O";=N! akan menyusun anggaran penjualan bulan Desember <1<. 5erikut ini adalah data tentang penjualan dan harga  jualnya untuk bulan September, ktober, dan No'ember <1<

5L=N PONJL=N )6!+LN;/

September <<< 6p. 1<.<<<

ktober 2<< 6p. 1<.<<<

(8)

P/. L=: !O";=N! menggunakan metode rata-rata bergerak dalam menentukan unit penjualannya. Susunlah anggara penjualan 

 Ja#ab 

P/.L=: !L";=N!

nggaran Penjualan Lntuk 5ulan yang 5erakhir Desember <1< Penjualan 5arang Jadi Dalam Lnit 2<< F $<<<G2<<G<<<%  

)arga Jual 1<.<<<

Penjualan 5arang Jadi 6p. 2.<<<.<<<

BAB /

ANGGARAN PRODUKS

1. P/ ;ath Sentosa adalah perusahaan yang bergerak di bidang kon'eksi, pada akhir bulan desember manajemen P/ ;ath Sentosa hendak menyusun anggaaran pemakaian bahan baku untuk produksi Dress #anita QDS<<1R untuk bulan januari <1. 5erikut adalah anggaran produksi Dress #anita QDS<<1R untuk bulan januari <1.

An%%a&an P&,*i P! 3at+ Senta Blan Jana&i 2-1/ Nama P&,* 4DS--15

Penjualan $unit% @.<<<

Ditambah Persediaan akhir

barang jadi 0<<<

 Jumlah barang jadi yang

dibutuhkan 1.<<<

Dikurang Persediaan a#al barang

 jadi .<<<

 Jumlah 5arang jadi yang akan

(9)

dapun standar kebutuhan bahan baku untuk membuat dress adalah  m kain dan  buah manik. )arga kain per meter adalah 6p.E<.<<<,-sedangkan satu buah manik adalah

6p..<<<,-Penyelesaian:

An%%a&an Pema*aian Ba+an Ba* P! 3at+ Senta

Blan Jana&i 2-1/ Nama P&,* 4DS--15

Kain 6ani*  

 Jumlah produksi barang jadi 1<.<<< 1<.<<< Standar (ebutuhan 5ahan baku per

unit

  Jumlah kebutuhan bahan baku

untuk produksi

$1%<.<<<

$1%<.<<< )arga bahan baku per unit E<.<<< .<<<  /otal biaya bahan baku untuk

produksi $%1.<<.<<<.<< < $%<.<<<.<<< $1%<.<<< F 1<.<<< 7  $%1.<<.<<<.<<<F<.<<< 7 E<.<< $1%<.<<< F 1<.<<< 7  $%<.<<<.<<< F <.<<< 7 .<<<

 Jadi total biaya untuk pemakaian bahan baku adalah .<<< m kain seharga 6p.1, " dan <.<<< buah manik seharga

6p.<.<<<.<<<,-http++###.academia.edu+budgetingproductionpenyusunananggaran  produksi+yongkru #easley-academia.edu

. P/ Iemerlang menggunakan kebijakan stabilisasi tingkat produksi dalam membuat anggaran produksinya, berikut adalah data yang bersangkutan

5ulan Lnit /erjual

 Januari .<<< 3ebruari .2<< "aret .A2< Nama Produk Persediaan khir $"aret% Persediaan #al

(10)

$Januari%

  Sepatu << 2<

Penyeleaian :

P! 7eme&lan% An%%a&an P&,*i

Ka&tal Pe&tama !a+n 2-12  Jana&i $eb&a&

i 6a&et !tal

Penjualan $unit% .<<< .2<< .A2< 1<.2<

Ditambah Persediaan khir $%E2< $1%22< << <<

 /otal 5arang jadi yang

dibutuhkan .E2<

$%0.<2< .2< 1<.02<

Dikurangi Persediaan #al 2< E2< 22< 2<

 Jumlah 5arang Jadi yg akan

diproduksi .0<< .0<< .0<< 1<.<<

(et $1%22< F Persediaan a#al bulan "aret menjadi persediaan

bulan

sebelumnya $3ebruari% $%0.<2< F .2<<G22<

$%E2< F persediaan a#al bulan 3ebruari yg menjadi

persediaan akhir bulan

 Januari

 Ja,i P/ Iemerlang akan berproduksi sebanyak /"8-- nit  setiap bulannya pada kuartal pertama <1

http++rifaldianggaran.blogspot.com+<1+1+contoh-kasus-anggaran-penjualan-sampai.html

. Prediksi penjualan &ne4e7 Iorporation untuk kuartal kedua yang berakhir pada tanggal < Juni, mengindikasikan berikut ini

P&,* P&e,i*i Penalan

3lop 1,<<< unit

lap A,2<< unit

(11)

 Jumlah Persediaan banrang jadi di a#al kuartal dan jumlah yang diingikan di akhir kuartal adalah sebagai berikut

P&,* /1 6a&et /- Jni 3lop 2,2<< unit E,<<< unit

lap 11,<<< unit 1<,2<< unit 6yke 10,2<< unit 1,<<< uni Diminta:

5uatlah anggaran produksi untuk kuartal kedua. Unit yan% ,i'e&l*an nt*

memen+i: $l' Ola' Ry*e

nggaran penjualan 1,<<< A,<<< 20,<<<

Persediaan akhir yang diinginkan E<<< 1<,2<< 1,<<< Lnit yang diperlukan A,<<< 0@,<<< EA,<<< Persediaan a#al $2,2<<% $11,<<<% $10,2<<%

1,2<< A,<<< 2,2<<

0. P/.)appy =ife memproduksi sepatu kualitas terbaik se-sumatera.  /arget penjualan untuk bulan September <12 adalah 1<.<<< unit, dan P/.)appy =ife juga memperkirakan jumlah unit persediaan akhir B a#al masing-masing adalah 1.<<< unit dan .<<< unit untuk bulan September <12.

Susunlah anggaran produksi sepatu P/.)appy =ife untuk bulan September <12

 Ja#ab

An%%a&an P&,*i P!"9a''y Lie

Unt* 'e&i,e yan% be&a*+i& 'a,a blan Se'tembe&2-1.

Penjualan $unit% 1<.<<<

Ditambah persediaan barang jadi 1.<<<  Jumlah barang jadi yang dibutuhkan 11.<<<

Dikurang persediaan a#al barang jadi <<<  Jmla+ ba&an% a,i yan% a*an ,i'&,*i

;"---2. P/. L=: !O";=N! memproduksi baju pria dengan data

5L=N PONJL=N PO6SOD;N *= PO6SOD;N ();6 September <<< E<< (/5O6 0<< NTO"5O6 0@<< <<

(12)

Dengan menggunakan kebijakan stabilitas tingkat produksi, susunlah nggaran Peoduksi P/. L=: !O";=N! bulan September-No'ember <1<

 Ja#ab  P/. L=: !O";=N!

nggaran Produksi

Lntuk (uartal yang 5erakhir pada < No'ember <1< Nama Produk  5aju (oko

Septem ber ktob er No'emb er  /otal Penjualan <<< 0<< 0@<< 1<<< $G% Pesediaan akhir barang

 jadi

12<< 1<< << <<

 Jumlah barang jadi yang dibutuhkan

02<< 20<< 21<< 1<<

$-% Persediaan #al 5arang  Jadi

E<< 12<< 1<< E<<

 Jumlah barang jadi yang dibutuhkan

<< << << 11A<<

BAB 8

ANGGARAN BA<A PRODUKS

1. P/ 6iang !embira yang menghasilkan tektis merencanakan produksi tri#ulan-nya sebagai berikut

a. 6encana penjualan Pe&i,e Jmla+  /ri#ulan ; <.<<< bales  /ri#ulan ;; <.<<< bales  /ri#ulan ;;; 0.<<< bales  /ri#ulan ;T .<<< bales

b. Persediaan a#al tahun barang jadi adalah 0.<<< bales dan perusahaan menginginkan

tingkat perputaran 2 kali dalam setahun nya.

b. (arena penjualannya bersifat 4uktuatif, maka perusahaan berproduksi mengikuti pergerakan tingkat penjualan dengan

(13)

menekankan tingkat persediaan relati'e konstan untuk masing-masing tri#ulan.

Dari data diatas diminta menghitung

1. 5erapa jumlah barang yang harus dimiliki pada akhir tahun . 5erapa 'olume produksi setahun

. Susunlah skedul produksi tri#ulan  Jawab:

Perputaran persediaan F Penjualan

6ata-rata persediaan

6ata-rata persediaan F Persediaan a#al G Persediaan akhir 

Misalkan persediaan akhir X 

6ata-rata persediaan F 0.<<< G 9  F E.<<< U$0.<<< G 9% 2$1.<<< G ,29% F E.<<< E<.<<< G ,29 F E.<<< ,29 F E.<<<  E<.<<< ,29 F E.<<< 9 F 10.0<<

 Ja,i 'e&e,iaan a*+i&nya 18"8--Tingkat produksi setahun:

6encana penjualan E.<<< Persediaan akhir 10.0<< G

 Jumlah yang dibutuhkan 11<.0<< Persediaan a#al $0.<<<%

6encana produksi @E.0<< unit

Selii+ 'e&e,iaan = (28"--- > 18"8--)?8 = 2"8--ANGGARAN PRODUKS

P! RANG GE6BRA

U&aian !&iwlan  !&iwlan  !&iwlan 

!&iwlan @ 6encana penjualan <.<<< <.<<< 0.<<< .<<< Persediaan akhir 1.E<<K 1.<< 1E.@<< 10.0<<  Jml brg yag tersedia 01.E<< .<< 0<.@<< 0E.0<< Persediaan #al 0.<<< 1.E<< 1.<< 1E.@<< 6encana Produksi 1A.E<< A.E<< 1.E<< .E<< K1.E<< F 0.<<<  .0<<

(14)

. 5erdasarkan informasi berikut ini susunlah anggaran pemakaian bahan baku untuk 5ulan "ei <1<

Penjualan $unit% <<.<<<

Persediaan barang jadi per 1 "ei <.<<< Persediaan barang jadi per 1 "ei <.<<<

Setiap 1 unit barang jadi memerlukan E kg bahan baku. )arga bahan baku setiap (ilogramnya untuk 5ulan "ei diperkirakan sebesar 6p. .<<<

 Jawab :

Penjualan $unit%

Ditambah persediaan akhir barang jadi $1 "ei%

 Jumlah barang jadi yang akan diproduksi

Dikurang persediaan a#al barang jadi $1 "ei%

 Jumlah barang jadi yang akan diproduksi

 Jumlah produksi barang jadi

Standar kebutuhan bahan baku+unit  Jumlah kebutuhan bahan baku

)arga bahan baku per unit

<<.<<< <.<<< <.<<< <.<<< <.<<< <.<<< E 1.A0<.<<< .<<< 2.<.<<<.<<<

. Setelah melakukan penyusunan anggaran pemakaian bahan baku P/. Iemerlang menyusun anggaran pembelian bahan baku untuk bulan  januari <10. 5erikut adalah data yang bersangkutan

An%%a&an Pema*aian Ba+an Ba* P! 7eme&lan%

Blan Jana&i 2-18 Nama P&,* 4B--15

(15)

Kain 6ani*    Jumlah produksi barang jadi 2.<<< 2.<<<

Standar (ebutuhan 5ahan baku per unit

0

2  Jumlah kebutuhan bahan baku

untuk produksi

<.<<<

2.<<< )arga bahan baku per unit 2<.<<< 0.<<<  /otal biaya bahan baku untuk

produksi

1.<<<.<<<.<<<

1<<.<<<.<<<

5erikut disajikan pula estimasi jumlah persediaan bahan baku a#al dan akhir januari <10

1 januari <10 1 januari <10

(ain .<<< 0.<<<

"anik 2.<<< 0.<<<

Penyeleaian

An%%a&an Pembelian Ba+an Ba* P! 7eme&lan%

Blan Jana&i 2-18 Nama P&,* 4B--15

Kain 6ani*  

 Jumlah kebutuhan 55 untuk diproduksi

<.<<<

2.<<< Persediaan khir 55 0.<<< 0.<<<  Jumlah kebutuhan 55 untuk

produksi

$1%0.<<<

$1%.<<< Persediaan #al 55 .<<< 2.<<<  Jumlah 55 yang harus dibeli $%1.<<< $%0.<<<

)arga 55 per unit 2<.<<< 0.<<<  /otal 5iaya Pembelian 55

$%1.<2<.<<<.<< < $%E.<<<.<<< $1%0.<<< F <.<<< G 0.<<< $%1.<<< F $1%0.<<<  .<<< $%1.<2<.<<<.<<< F $%1.<<< 7 2<.<<< http++rifaldianggaran.blogspot.com+<1+1+contoh-kasus-anggaran-penjualansampai.html

(16)

0. P/. kayim ingin membuat anggaran biaya produksi untuk bulan pril <12.P/.kayim bergerak dibidang produksi bantal. 5erikut adalah

anggaran produksi bantal untuk bulan april <12. An%%a&an P&,*i

P!"O*ayim

Unt* 'e&i,e yan% be&a*+i& 'a,a blan A'&il 2-1.

Penjualan $unit% .<<<

Ditambah persediaan barang jadi <<  Jumlah barang jadi yang dibutuhkan .<<

Dikurang persediaan a#al barang jadi 1<<  Jmla+ ba&an% a,i yan% a*an ,i'&,*i

/"1--Standar kebutuhan bahan baku untuk membuat 1 unit bantal adalah 1 m kain parasut dan U kg kapas. )arga kain parasut pe meternya adalah 6p.<.<<< sedangkan harga 1 kg kapas adalah 6p.2.<<<. Susunlah anggaran pemakaian bahan baku untuk bulan yang berakhir pada pril <12.

 Ja#ab

P!"O*ayim

An%%a&an Pema*aian Ba+an Ba*

Unt* blan yan% be&a*+i& 'a,a /- A'&il 2-1.

Kain 'a&at *a'a  Jumlah produksi barang jadi .1<< .1<<

Standar kebutuhan bahan baku per unit

1 U

 Jumlah kebutuhan bahan baku untuk produksi

.1<< 1.22< )arga bahan baku per unit 6p.<.<<< 6p.2.<<< !tal biaya ba+an ba* nt* 

'&,*i

R'";/"-"-

-- R'"0"0."

-2.P/. L=: !O";=N! adalah perusahaan yang memprosuksi baju koko laki-laki. Pada akhir bulan Desember <11, akan menyusun anggaran pemakaina bahan baku untuk memproduksi baju koko. 5erikut adalah anggaran produksinya

P/. L=: !O";=N! nggaran biaya produksi

Lntuk (uarta yang 5erakhir pada < Desember <1< Nama Produk  5aju (oko

(17)

Penjualan @<<< $G% Persediaan akhir barang jadi 0<<<  Jumlah barang jadi yang

dibutuhkan

1<<<

$-% Persediaan a#al barang jadi <<<  Jumlah barang jadi yang akan

diproduksi

1<<<<

dapun standar bahan bau unruk membuat satu baju koko adalah  m dasar kain dan 2 buah kancing.)arga dasar kain per meter adalah 6p. 0<.<<<, dan harga 1 buah kancing adalah <<<. Susunlah anggaran pemakaian bahan baku 

 Ja#ab 

P/. L=: !O";=N!

nggaran Pemakaian 5ahan 5aku

Desember <11

Nama Produk  5aju (oko

(ain (ancing

 Jumlah prosuksi barang jadi 1<.<<< 1<.<<< Standar kebutuhan bahan

baku per unit

 2

 Jumlah kebutuhan bahan baku untuk produksi

1 <.<<< 1 2<.<<<

)arga bahan baku per unit 0<.<<< <<<  1.<<.<<<.<< <  1<<.<<<.<<< 1 1<.<<< 7  F <.<<< $% <.<<< 7 0<.<<< F 1.<<.<<<.<<< 1 1<.<<< 7 2 F 2<.<<< $% 2<.<<< 7 <<< F 1<<.<<<.<<<

 Jadi, total biaya untuk pemakaian bahan baku adalah <.<<< m dasar kain seharga 6p. 1.<<.<<<.<<< dan 2<.<<< buah kancing seharga 6p.

(18)

Dari data anggaran pemakainan bahan baku, susunlah anggaran pembelian bahan baku dengan estimasi

1 Desember 1 Desember

(ain <<< 0<<<

(ancing E<<< 2<<<

 Ja#ab 

nggaran Pembelian 5ahan 5aku

Pt. L=: !O";=N!

Desember <11

Nama Produk  5aju (oko

(ain (ancing  Jumlah kebutuhan bahan baku untuk

diproduksi

<.<<< 2<.<<<

Persediaan akhir bahan baku 0.<<< 2.<<<  Jumlah kebutuhan bahan baku untuk

produksi

0.<<< 22.<<<

Persediaan a#al bahan baku $.<<<% $E<<<%  Jumlah bahan baku yang harus dibeli 1.<<< 0.<<<

)arga bahan baku per unit 0<.<<< <<<  /otal biaya pembelian bahan baku 1.0<.<<<.

<<<

@.<<<.<< <

Dari data diatas susunlah anggaran biaya /enaga (erja =angsung dengan data-data sebagai berikut 

Departemen Penjahitan

Departemen Penyelesaian Standar kebutuhan jam

 /(=+barang jadi

 jam <,2 jam $12 menit% Lpah per jam /(= 1<.<<< <<<

(19)

 Ja#ab 

nggaran /enaga (erja =angsung P/. L=: !O";=N!

Lntuk Periode Desember <11 Nama Produk  5aju (oko Departemen Penjahitan

 Jumlah produksi 1<.<<<

Standar penggunaan jam /(= 

 Jumlah jam /(= <.<<<

Lpah per jam 1<.<<<

nggaran 5/(= departemen Penjahitan

<<.<<<.<<<

Departemen Penyelesaian

 Jumlah Produksi 1<.<<<

Standar penggunaan jam /(= <,2

 Jumlah jam /(= .2<<

Lpah per jam <<<

nggaran 5/(= departemen Penjahitan

2.<<<.<<<

 Jadi, total biaya /(= F 6p. <2.<<<.<<<

5erikut ini adalah biaya o'erhead produksi untuk tahun <11 

a. 5iaya gaji penga#as produksi tetap sebesar 6p.0.<<<.<<<,- per bulan. 5iaya gaji penga#as produksi yang dialokasikan ke Departemen

Penjahitan dan Departemen Penyelesaian dibagi secara merata.

b. 5iaya tetap untuk pera#atan mesin sebesar 6p..<<<.<<<,- perbulan dialokasikan berdasarkan jumlah mesin yang terdapat di tiap departemen. 5iaya 'ariable untuk pera#atan mesin untuk kedua departemen sebesar 6p.1.<<<,- perjam.

(20)

c. 5iaya tetap untuk se#a pabrik sebesar 6p.E.<<<.<<<,- perbulan dialokasikan berdasarkan luas bangunan yang dipakai oleh tiap departemen.

d. 5iaya listrik yang bersifat 'ariable untuk setiap pemakaian mesin

perjam adalah 6p..<<<,-. /inggi atau rendahnya biaya listrik untuk setiap departemen ditentukan oleh #aktu pekaian mesin. 5iaya listrik yang

bersifat tetap sebesar 6p.0.<<<.<<<,- dialokasikan ke tiap departemen dengan proporsi E<C untuk Dep.Penjahitan dan 0<C untuk Dep.

Penyelesaian.

e. 5iaya asuransi tetap pega#ai pabrik sbesar 6p.<.<<<.<<<,- perbulan dialokasikan ke tiap departemen berdasarkan 5/(= per departemen perbulanya.

5erikut adalah tabel yang diperlukan untuk mengalokasikan 5P untuk Dep. Penjahitan dan Dep. Penyelesaian untuk bulan Desember <11

Departemen Penjahitan

Departemen Penyelesaian

 Jumlah mesin < 1<

 Jumlah jam mesin 2<< <<<  Jumlah luas pabrik <<< m <<< m

5iaya tenaga kerja langsung

1.<<<.<<< .<<<.<<<  Ja#ab 

nggaran 5iaya 'erhead P/. L=: !O";=N!

Lntuk Periode desember <11 5iaya 3) Tariabel 5iaya 3) 3i7ed  /otal Departemen Penjahitan

(21)

< 5iaya pera#atan

mesin

.2<<.<<< 1.2<<.<<< 0.<<<.<< < 5iaya se#a pabrik .E<<.<<< .E<<.<<

< 5iaya listrik A.2<<.<<< .0<<.<<< .<<.<<

< 5iaya suransi 1E.<<<.<<< 1E.<<<.<

<<  /otal 2.2<<.<

<< Departemen

Penyelesaian

5iaya gaji super'isor .<<<.<<< .<<<.<< < 5iaya pera#atan

mesin

.<<<.<<< 2<<.<<< .2<<.<< < 5iaya se#a pabrik .0<<.<<< .0<<.<<

< 5iaya listrik E.<<<.<<< 1.E<<.<<< A.E<<.<<

< 5iaya suransi 0.<<<.<<< 0.<<<.<< <  /otal 1@.2<<.< <<  //= 20.<<<.<<< 5iaya pera#atan mesin tetap

Penjahitan F <+0< 7 .<<<.<<< F 1.2<<.<<< Penyelesaian F1<+0< 7 .<<<.<<< F 2<<.<<< 5iaya pera#atan mesin 'ariable

Penjahitan F 1.<<< 7 2<< F .2<<.<<< Penyelesaian F 1<<< 7 <<< F .<<<.<<<

(22)

5iaya se#a pabrik

Penjahitan F .<<<+2.<<< 7 E.<<<.<<< F .E<<.<<<

Penyelesaian F <<<+2<<< 7 E.<<<.<<< F .0<<.<<<

5iaya tetap listrik

Penjahitan F E< C 7 0.<<<.<<< F .0<<.<<<

Penyelesaian F 0< C 7 0.<<<.<<< F 1..E<<.<<<

5iaya 'ariable listrik

Penjahitan F .<<< 7 .2<< F A.2<<.<<< Penyelesaian F <<< 7 <<< FE.<<<.<<<

5iaya tetap suransi

Penjahitan F 1.<<<.<<<+12.<<<.<<< 7 <.<<<.<<< F 1E.<<<.<<< Penyelesaian F .<<<.<<<+12.<<<.<<< 7 <.<<<.<<< F

0.<<<.<<<

BAB .

ANGGARAN BEBAN OPERAS

1. PT Safari ingin menyusun anggaran beban operasi untuk bulan Oktober 2014. Beban operasi ada dalam kelompok beban tetap dan variable. Berikut ini adalah asumsi yang diperlukan untuk menyusun anggaran beban operasi PT Safari .

(23)

". #ai tetap karya$an bagian penualan per bulan sebesar !p %0.000.000 4. #ai tetap karya$an bagian administrasi per bulan sebesar !p &%.000.000 %. 'omisi karya$an bagian penualan sebesar 1( dari penualan

). Beban penyusutan kendaraan bagian penualan dan bagian penualan masing*masing sebesar !p %.000.000 per bulan

&. Beban iklan per bulan sebesar !p 1%.000.000

+. Biaya penyusutan peralatan bagian penualan dan bagian administrasi setiap bulan adalah !P %.000.000 dan !p ".000.000

,. Beban tetap listrik bagian penualan dan administrasi adalah !P %00.000 per

 bulannya- sedangkan biaya variabel listrik per k$h adalah !P 1000. Pemakaian listrik   bagian penualan dan administrasi diperkirakan ,00 dan 1."00 k$h.

Penyelesaian :

Anggaran Biaya Operasi PT Cemerlang

Untuk Periode Februari 2014 Beban Penualan

!enis Beban Beban Tetap Beban "ariabel Total

#ai karya$an %0.000.000 %0.000.000

Beban penyusutan kendaraan

%.000.000 %.000.000

Biaya iklan 1%.000.000 1%.000.000

Biaya penyusutan peralatan %.000.000 %.000.000

Biaya listrik %00.000 ,00.000 1.400.000

'omis karya$an penualan 10.000.000 10.000.000

#ubtotal beban penualan $p %&'400'000

Anggaran Biaya Operasi Pt Cemerlang

Untuk Periode Februari 2014 Beban Penualan

!enis Beban Beban Tetap Beban "ariabel Total

#ai karya$an &%.000.000 &%.000.000

Beban Penyusutan kendaraan %.000.000 %.000.000

Biaya penyusutan peralatan ".000.000 ".000.000

Biaya listrik %%0.000 1."00.000 1.100.000

(24)

Total Beban Operasi $p 1(0')00'000 2. 5erikut data unt menyusun operating budget bulan Peb&a&i B6a&et 2-11 pada P/. S/6;

 Selama Januari <11 dpt menjual 2<.<<< unit Produk dan diharapkan akan selalu meningkat <C pada bulan berikutnya, dg harga jual 6p A.2<< per unit.

 Persediaan produk jadi per 1 Januari <11 adalah 1.<<< unit. Diharapkan persediaan akhir produk jadi sebesar <C dari unit penjualan bulan yang lalu.

 Lnt memproduksi per unit produk dibutuhkan <,< liter 5ahan  seharga 6p 2.<<<+liter dan <,< liter 5ahan 5 seharga 6p @.<<<+liter

 Persediaan bahan per 1 Januari <11 adalah E.<<< unit 5ahan  dan 0.<<< unit 5ahan 5. Diharapkan persediaan akhir bahan sebesar pemakaian unt memproduksi <C unit penjualan bulan bersangkutan.

 Lnt memproduksi per unit produk dibutuhkanjam <,1< jam kerja buruh langsung di Dept. Processing dg upah 6p E.<<<+jam dan <,<2 jam kerja buruh langsung di Dept. 3inishing dg upah 6p 0.<<<+jam.

 5iaya o'erhead 'ariabel dibebankan ke produk dg tarip 6p 0.<<< per  jam kerja buruh langsung dan biaya o'erhead tetap dianggarkan sebesar

6p 2.<<.<<< per bulan.

 5iaya penjualan 'ariabel 6p << per unit penjualan, sedang biaya penjualan tetap dan biaya administrasi tetap dianggarkan masing-masing 1<C dan 2C dari penjualan.

Diminta : susunlah operating budget unt bulan Peb&a&i B6a&et 2-11

sbb 

a% Sales budget

b% Lnits production budget

c% Lnits direct material usage budget d% Direct material purchases budget e% Direct materials cost budget

f% Direct labor cost budget

g% 3actory o'erhead cost budget

h% Lnit cost of ending &nished goods in'entory budget i% Iost of goods sold budget

 j% Projected income statement

(25)

P!" SA!RA

An%%a&an Penalan > Blan Peb&a&i ,an 6a&et 2-11

PEBRUAR 6ARE!

Lnit pPenjualanK E<.<<< Lnit A.<<< Lnit )arga per unit 6p A.2<< 6p A.2<<

!O!AL PENJUALAN R' 8."" -R' .8""

- Unit 'enalan menin%*at 2- 'a,a blan be&i*tnya

 Lnit penjualan Peb F 1<C 7 2<.<<< L F E<.<<< L

 Lnit penjualan "ar F 1<C 7 E<.<<< L F A.<<< L

P!" SA!RA

An%%a&an P&,*i > Blan Peb&a&i ,an 6a&et 2-11

PEBRUAR 6ARE!

Lnit penjualan E<.<<< Lnit

A.<<< Lnit Lnit persediaan akhir yg

diharapkanK

12.<<< Lnit

1@.<<< Lnit  /otal unit yg dibutuhkan A2.<<<

Lnit

<.<<< Lnit Lnit persediaan a#al $1.<<<%

Lnit $12.<<<% Lnit UN! <G DPRODUKS C/"---Unit 0."---Unit

 Unit 'e&e,iaan a*+i& '&,* a,i = /-  nit 'enalan baln lal

 Lnit persediaan @ Peb F <C 7 penjualan Jan 2<.<<< L F 12.<<< L

 Lnit persediaan 1 "ar F <C 7 penjualan Peb E<.<<< L F 1@.<<< L

P!" SA!RA

An%%a&an Pema*aian Ba+an > Blan Peb&a&i ,an 6a&et 2-11

PEBRUA R

6ARE! BA9AN A :

Lnit produksi E.<<< Lnit

A2.<<< Lnit Pemakaian per unit <,< liter <,< liter

PE6AKAAN BA9AN A UN! PRODUKS

1";--lite&

22".--lite&

(26)

BA9AN B :

Lnit produksi E.<<< Lnit

A2.<<< Lnit Pemakaian per unit <,< liter <,< liter PE6AKAAN BA9AN B UN!

PRODUKS 12"C--lite& 1."---lite& P!" SA!RA

An%%a&an Pembelian Ba+an > Blan Peb&a&i ,an 6a&et 2-11

PEBRUAR 6ARE!

BA9AN A :

 /otal pemakaian 5ahan  untuk produksi

1@.<< liter .2<< liter Lnit persediaan akhir yg

diharapkanK

2.0<< liter E.0@< liter  /otal unit yg dibutuhkan 0.<< liter @.@< liter

Lnit persediaan a#al $E.<<<% liter $2.0<<% liter UN! <G DBEL

1"/--lite&

2/".-lite& )arga pokok per liter 6p 2.<<< 6p 2.<<< 9a&%a '** 'embelian BA9AN A R' ;1".--"---R' 110";"- --BA9AN B :

 /otal pemakaian 5ahan 5 untuk produksi

1.E<< liter 12.<<< liter Lnit persediaan akhir yg

diharapkanK

.E<< liter 0.< liter  /otal unit yg dibutuhkan 1E.<< liter 1.< liter

Lnit persediaan a#al $0.<<<% liter $.E<<% liter UN! <G DBEL

12"2--lite&

1."02-lite& )arga pokok per liter 6p @.<<< 6p @.<<< 9a&%a '** 'embelian BA9AN B R' ;0"C--"---R' 12."0C-"- --!O!AL BA<A PE6BELAN

BA9AN R' 1;"1" -R' 28/"CC-"-

--Unit 'e&e,iaan a*+i& ba+an = 'ema*ain  /-  nit 'enalan blan be&an%*tan

(27)

 Lnit persediaan @ Peb F <,< liter 7 <C 7 penjualan Peb E<.<<< L F 2.0<< liter

 Lnit persediaan 1 "ar F <,< liter 7 <C 7 penjualan "ar A.<<< L F E.0@< liter

F BA9AN B :

 Lnit persediaan @ Peb F <,< liter 7 <C 7 penjualan Peb E<.<<< L F .E<< liter

 Lnit persediaan 1 "ar F <,< liter 7 <C 7 penjualan "ar A.<<< L F 0.< liter

P!" SA!RA

An%%a&an Biaya Ba+an > Blan Peb&a&i ,an 6a&et 2-11

PEBRUAR 6ARE! BA<A BA9AN A :

 /otal pemakaian 5ahan  untuk produksi

1@.<< liter .2<< liter )arga pokok per liter 6p 2.<<< 6p 2.<<< !tal biaya BA9AN A R'

;8".--"---R'

112"."- --BA<A BA9AN B :

 /otal pemakaian 5ahan 5 untuk produksi

1.E<< liter 12.<<< liter )arga pokok per liter 6p @.<<< 6p @.<<< !tal biaya BA9AN B R'

1""

-R'

12-"-"- --!O!AL BA<A BA9AN R'

1;."/" -R' 2/2"."- --P!" SA!RA

An%%a&an Biaya B&+ Lan%n% > Blan Peb&a&i ,an 6a&et 2-11

PEBRUAR 6ARE! DEP!" PRO7ESSNG

Lnit produksi E.<<< Lnit A2.<<< Lnit  Jam kerja langsung per unit <,1< jam <,1< jam  /otal jam kerja langsung E.<< Jam A.2<< Jam

Lpah per jam 6p E.<<< 6p E.<<< !tal biaya b&+ lan%n% DEP!"

PRO7ESSNG R' /0"--"---R' 8."---"---DEP!" $NS9NG

(28)

Lnit produksi E.<<< Lnit A2.<<< Lnit  Jam kerja langsung per unit <,<2 jam <,<2 jam  /otal jam kerja langsung .12< Jam .A2< Jam

Lpah per jam 6p 0.<<< 6p 0.<<<  /otal biaya buruh langsung DEP!"

$NS9NG

R'

12"C--"---R'

1."---"---!O!AL BA<A BURU9 LANGSUNG R'

.-"8--"---R'

C-"---"---P!" SA!RA

An%%a&an Biaya Oe&+ea, Pab&i* > Blan Peb&a&i ,an 6a&et 2-11

PEBRUAR 6ARE!

BA<A O@ER9EAD @ARABEL  /otal jam kerja langsung De't"

P&cein%

 E.<< Jam A.2<< Jam  /otal jam kerja langsung De't"

$ini+in%

.12< Jam .A2< Jam  /otal jam kerja langsung .02< jam 11.2< jam  /arip o'erhead 'ariabel per jam

kerja langsung

6p 0.<<< 6p 0.<<< !tal biaya e&+ea, a&iabel R'

/0"--"---R'

8."---"---!tal biaya e&+ea, teta'

2."2--"---

2."2--"---!O!AL BA<A O@ER9EAD R'

C/"---"---R'

0-"2--"---P!" SA!RA

An%%a&an Biaya Oe&+ea, Pab&i* > Blan Peb&a&i ,an 6a&et 2-11

PEBRUAR 6ARE!

 /otal biaya bahan 6p

12.<<.<<<

6p

.2<<.<<<  /otal biaya buruh langsung

2<.0<<.<<< E<.<<<.<<<  /otal biaya o'erhead pabrik

E.<<<.<<< A<.<<.<<<

!O!AL BA<A PRODUKS R'

/"0"

-R'

/C2"0"

-Lnit produksi $% E.<<< unit

$% A2.<<< unit BA<A PRODUKS PER UN! R' 8";-- R' 8"/C

8" Susunlah anggaran beban administasi untuk periode yang berakhir pada < pril <12 pada P/."elodi. 5eban administrasi disusun

(29)

dengan mengelompokkan beban-beban yang ada menjadi beban tetap dan 'ariabel.

a Penjualan selama bulan pril <12  6p.2<<.<<<.<<<. b !aji karya#an bagian administrasi per bulannya sebesar

6p.2.<<<.<<<.

c 5eban telepon 6p.2<<.<<<+bulan. d 5eban listrik 6p..<<<.<<<+tahun.

e 5eban penyusutan kendaraan bagian administrasi sebesar 6p..<<<.<<<+bulan.

f 5eban perlengkapan kantor 6p.1.<<<.<<<+tahun.

 Ja#ab

An%%a&an biaya '&,*i P!"6el,i

Unt* 'e&i,e yan% be&a*+i& /1 A'&il 2-1. Beban A,minit&ai

 Jeni Beban Beban

!eta' Beban @a&iabel !tal !aji karya#an 6p.2.<<<.< << 6p.2.<<<.< <<

5eban penyusutan kendaraan 6p..<<<.< << 6p..<<<.< << 5eban telepon 6p. 2<<.<<< 6p. 2<<.<<< 5eban perlengkapan kantor 6p.1.<<<.<

<< 6p.1.<<<.< << 5eban listrik 6p. A2<.<<< 6p. A2<.<<< !tal beban a,minit&ai R'";"2.-"

---2. $N!!6N 5;: PO6S;%

P/. L=: !O";=N! ingin menyusun anggara beban operasi untuk bulan  Januari <1. 5erikut ini adalah asumsi-asumsi yang diperlukan untuk

menyusun anggaran beban operasi P/. L=: !O";=N!  1 Penjualan bulan Januari sebesar 6p.@<<.<<<.<<<

 !aji tetap karya#an bagian penjualan bulan Januari 6p. 2.<<<.<<<  !aji tetap karya#an bagian administrasi bulan Januari 6p. E.<<<.<<< 0 5eban penyusutan kendaraan bagian penjualan dan administrasi

(30)

2 5eban ;klan per bulan 6p. 0.<<<.<<<

E 5iaya penyusutan peralatan bagian penjualan dan administrasi adalah 6p..<<<.<<< dan 6p. .<<<.<<<

A 5eban tetap listrik adalah 6p..<<<.<<< per bulan, dan biaya 'ariable listrik adalah 6p. .<<< per k#h. Pemakaian listrik bagian Penjualan dan dministrasi diperkirakan 1<<< dan <<< k#h.

 Ja#ab 

nggaran 5iaya perasi P/. L=: !O";=N! Lntuk Periode Januari <1 5eban Penjualan

 Jenis 5eban 5eban

 /etap 5eban Tariabel  /otal !aji (arya#an 2.<<<.<<< 2.<<<.<<< 5eban Penyusutan (endaraan .<<<.<<< .<<<.<<< 5iaya ;klan 0.<<<.<<< 0.<<<.<<< 5iaya Penyusutan Peralatan .<<<.<<< .<<<.<<< 5iaya =istrik .<<<.<<< .<<<.<<< 0.<<<.<<< Subtotal Penjualan 1@.<<<.<< < 5eban dministrasi  Jenis 5eban

!aji (arya#an E.<<<.<<< E.<<<.<<< 5eban Penyusutan (endaraan .<<<.<<< .<<<.<<< 5iaya Penyusutan Peralatan .<<<.<<< .<<<.<<< 5iaya =istrik .<<<.<<< 0.<<<.<<< E.<<<.<<< Subtotal 5eban

dministrasi

1A.<<<.<< <  /otal 5eban perasi 2.<<<.<<

Referensi

Dokumen terkait

[r]

-Peningkatan waktu respon motorik -Perlambatan penampilan psikomotor -Penurunan penampilan intelektual -Penurunan pembelajaran -Penurunan jam tidur. -Penurunan jam

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti faktor-faktor apa saja yang menyebabkan rendahnya tingkat retensi servis di Bengkel Indomobil Nissan Datsun Basuki Rahmat bila

Berdasarkan hasil dari penelitian ini peneliti menyarankan agar penelitian selanjutnya dapat memperluas ruang lingkup penelitian yaitu dengan menambahkan sampel

Jika kita kembali kepada contoh plugin, maka kita sudah mengetahui bahwa jika teks diganti oleh objek opsi maka setelah memanggil extend() teks default akan ditimpa nilainya oleh

Hasil tersebut ditunjukan dengan koefisien korelasi sebesar 0,788 dengan nilai p=0,000 (p&lt;0,05), angka tersebut menunjukkan ada hubungan positif yang signifikan antara konsep

Berdasarkan isu internal dan eksternal serta mengacu pada RPJMD Kabupaten Majalengka Tahun 2014 – 2018 dan sinergitas dengan RKPD Provinsi Jawa Barat dan

Demikian juga kita, saat mendapatkan bahasa roh yang asli dari Roh Kudus, Tuhan akan mengenali kita sebagai anakNya karena kita telah dilahirkan dari RohNya yaitu Roh Kudus dengan