ANALISIS DINAMIKA KELOMPOK PENGELOLA BAITUL MAAL MASJID DAN HUBUNGAN DENGAN PEMBERDAYAAN UMAT
(Studi Kasus Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta Tahun 2016)
SKRIPSI
Disusun untuk Melengkapi Syarat-Syarat Guna Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Ekonomi Pembangunan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta
Disusun oleh : PAKSI DANURDARA
NIM. F0113073
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA 2017
ABSTRAK
ANALISIS DINAMIKA KELOMPOK PENGELOLA BAITUL MAAL MASJID DAN HUBUNGAN DENGAN PEMBERDAYAAN UMAT
(Studi Kasus Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta Tahun 2016) Oleh :
PAKSI DANURDARA F0113073
Masjid merupakan tempat beribadah umat Islam yang memiliki banyak potensi untuk memberdayakan umat Islam di sekitarnya. Melalui dana masjid yang terhimpun, diharapkan dapat memberdayakan dan menjadi pusat peradaban umat Islam di sekitarnya. Akan tetapi saat ini yang menjadi permasalahan adalah kurang maksimalnya masjid dalam memaksimalkan potensi yang ada tersebut. Hadirnya Baitul Maal Masjid diharapkan dapat membantu memaksimalkan fungsi masjid tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk melihat dinamika kelompok pengelola Baitul Maal Masjid, serta hubungannya dengan pemberdayaan umat. Dinamika kelompok menjadi salah satu faktor penting bagi suatu kelompok dalam mengelola dan menjalankan kelompok agar sesuai dengan tujuan kelompok yang hendak dicapai.
Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yaitu bertujuan untuk membuktikan sebuah hipotesis dan penelitian deskriptif. Populasi dari penelitian ini adalah keseluruhan jamaah masjid yang menerapkan Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta yang berjumlah 5 masjid. Sedangkan sampelnya berjumlah 25 orang dengan masing-masing masjid diambil 5 orang pengelola Baitul Maal Masjid yang mewakili Baitul Maal Masjid tersebut. Variabel penelitian meliputi variabel tingkat dinamika kelompok, dana terhimpun, serta pemberdayaan umat. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan untuk mengetahui kualitas pernyataan yang diajukan. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dengan melihat tingkat dinamika kelompok dan analisis korelasi untuk mengetahui hubungan dinamika kelompok dengan dana terhimpun serta pemberdayaan umat.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinamika kelompok pengelola Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta adalah dinamis. Kedinamisan kelompok Baitul Maal Masjid ternyata berbanding terbalik dengan dana yang terhimpun. Akan tetapi kedinamisan kelompok Baitul Maal Masjid memiliki hubungan yang positif dengan pemberdayaan umat. Hal ini menunjukkan bahwa Baitul Maal Masjid telah sesuai dengan tujuan utama kelompok tersebut.
ABSTRACT
ANALYSIS OF THE DYNAMIC GROUP OF BAITUL MAAL MASJID MANAGEMENT AND RELATIONS WITH EMPOWERMENT OF THE
PEOPLE
(CASE STUDY BAITUL MAAL MASJID IN SURAKARTA 2016) By:
PAKSI DANURDARA F0113073
Mosque is place for moslem people praying, but it also has many potentials to empower people’s prosperities around it. Funds collected through the mosque, is expected to empower and become the center of Islamic civilization. But now the problem is to maximizing the potential that exists. Baitul Maal Masjid presence is expected to help expanding the function of the mosque. This study aims to look at the dynamics of the Baitul Maal Masjid’s management group, as well as its relationship with the empowerment of the people. The dynamics of the group became one of the important factors for a group to manage and run the group to comply with the group's objective to be achieved.
The kind of research is a quantitative research that aims to prove a hypothesis and descriptive research. The population of this research is the whole congregation of the mosque Baitul Maal Masjid in Surakarta, amounting to 5 mosques. While the sample is 25 people taken 5 peoples at each Baitul Maal Masjid manager who represents the Baitul Maal Masjid. The research variables include a variable level of group dynamics, pooled funds, and the empowerment of the people. Validity and reliability tests conducted to determine the quality of the proposed statement. Data were analyzed using descriptive analysis by looking at group dynamics and correlation analysis to determine the relationship dynamics of the group with the funds collected and the empowerment of the people.
The results showed that the Baitul Maal Masjid’s group dynamics manager in Surakarta is dynamic. Group dynamics Baitul Maal Masjid turns inversely proportional to the funds collected. However dynamism Baitul Maal Masjid group has a positive relationship with the empowerment of the people. This suggests that the Baitul Maal Masjid has been in accordance with the main purpose of the group.
Seeing the positive impact of the Baitul Maal Masjid, expected that this concept can be further developed for other mosques. In addition, the management of the mosque Baitul Maal also need to be developed so that the funds channeled to the empowerment of the people in accordance with the funds collected.
HALAMAN MOTTO
“Ngelmu iku kalakone kanthi laku. Tekase lawan kas. Tegese kas nyantosani. Setya budya pangekese dur angkara”.
(Mangkunegara IV, Serat Wedhatama)
“Berjuang karena hidup, berhenti karena mati” (Shafila Sahnaz)
“Lawan yang berat adalahketika kita berhadapan dengan kaca yang menunjukkan diri kita sendiri”
HALAMAN PERSEMBAHAN
Karya ini saya persembahkan kepada :
1. Bapak Arih Numboro dan Ibu Suratmi 2. Almarhum Adik Narottama Tyas Samodra 3. Keluarga Besar
4. Sahabat dan Teman Seperjuangan Ekonomi Pembangunan 2013
5. Penyemangat Shafila Sahnaz 6. Almamater FEB UNS
KATA PENGANTAR
Puji syukur atas rahmad Allah SWT. karena atas segala rahmad dan karunia-Nya penulis mampu menyelesaikan skripsi yang berjudul “Analisis Dinamika Kelompok Pengelola Baitul Maal Masjid dan Hubungan dengan Pemberdayaan Umat (Studi Kasus Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta Tahun 2016)”. Skripsi ini disusun guna memenuhi syarat dalam memeroleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi semata-mata tidak hanya diperoleh berdasarkan kemampuan pribadi, tetapi juga dari dorongan, motivasi, bimbingan, serta bantuan dari berbagai pihak. Sehubungan dengan hal tersebut, penulis menyampaikan terima kasih kepada :
1. Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si. selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Dr. Siti Aisyah Tri Rahayu, M.Si. selaku ketua program studi Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Dr. Akhmad Daerobi, M.S. selaku dosen pembimbing penulisan skripsi, yang selama ini telah bersedia membagikan ilmu serta pengalaman dalam hal penulisan skripsi.
4. Drs. Kresno Sarosa Pribadi, M.Si. selaku dosen pembimbing akademik yang selama ini telah membimbing dan memberikan pengarahan perkuliahan. 5. Seluruh dosen Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sebelas Maret Surakarta yang selama ini telah banyak memberikan ilmu, waktu, tenaga serta pengalaman dalam perkuliahan.
6. Kedua orang tua yang tidak henti-hentinya memberikan kasih saying serta motivasi dalam penulisan skripsi ini.
7. Shafila Sahnaz yang selama ini turut membantu dan memotivasi dalam penulisan karya ini.
8. Teman-teman seperjuangan khususnya Ekonomi Pembangunan angkatan 2013, dan Himpunan Mahasiswa Loss Ekonomi Pembangunan, yang telah banyak menemani suka cita dan duka lara selama menjadi mahasiswa Ekonomi Pembangunan.
9. Pengurus Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta yang telah banyak membantu proses penelitian skripsi ini
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih jauh pada kesempurnaan. Oleh karena itu, apabila dalam karya ini terdapat kata yang tidak berkenan penulis mohon maaf. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan khususnya bagi penulis sendiri.
DAFTAR ISI
ABSTRAK………..…. ii
HALAMANPERSETUJUAN PEMBIMBING……….….... iv
HALAMAN PENGESAHAN……… v
HALAMAN PERNYATAAN………vi
HALAMAN MOTTO……… vii
HALAMAN PERSEMBAHAN………...……… viii
KATA PENGANTAR………ix
DAFTARISI………. xi
DAFTAR TABEL………...…. xiii
DAFTAR GAMBAR……….…... xiv
DAFTAR LAMPIRAN………....…….xv BAB I PENDAHULUAN……….…….1 A. Latar Belakang……….……1 B. Rumusan Masalah………....……8 C. Tujuan Penelitian……….…………8 D. Manfaat Penelitian……….……….. 9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA………... 10
A. Baitul Maal Masjid……….... 10
B. Baitul Maal Masjid sebagai Kelompok………...11
C. Kelompok………..16
D. DinamikaKelompok………. 21
E. Pengembangan dan Pemberdayaan Umat Melalui Dinamika Kelompok Pengelola Baitul Maal Masjid………...…30
F. Penelitian Sebelumnya………...36
G. Kerangka Berpikir………. 40
H. Hipotesis………44
BAB III METODE PENELITIAN………...…………. 45
A. Ruang Lingkup Penelitian………. 45
C. Definisi Operasional……….. 47
D. SumberData………..50
E. Teknik Pengumpulan Data……… 50
F. Teknik Analisis Data………. 52
G. Uji Instrumen Penelitian………... 54
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN……… 58
A. Keadaan Umum Daerah Penelitian………... 58
B. DeskripsiData………...66 C. HasilAnalisis………91 D. Pembahasan………...93 BAB V PENUTUP………..…… 103 A. Kesimpulan……….. 103 B. Saran……….... 104 DAFTAR PUSTAKA……….. 105
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1. Jumlah Pengurus dan Jama’ah Baitul MaalMasjiddi Surakarta…….… 46 Tabel 3.2. Hasil Uji Validitas Variabel DinamikaKelompok………... 56 Tabel 4.1. Kondisi Administrasi Kota Surakarta Tahun 2015………... 58 Tabel 4.2. Jumlah Penduduk Per Kecamatan di Surakarta Tahun 2015……… 60 Tabel 4.3. Jumlah Penduduk Beragama Islam dan non Islam di Surakarta
Tahun 2015……….……... 61 Tabel 4.4. Presentase Penduduk Miskin Kota di Jawa Tengah
Tahun 2013-2015……….. 62 Tabel 4.5. PDRB Atas Harga Konstan KotaSurakarta dan Sekitarnya……… 63 Tabel 4.6. Pengeluaran Rata-rata Perkapita Kota Surakarta Tahun 2014-2015….... 63 Tabel 4.7. Masjid di SurakartaTahun 2015………... 65 Tabel 4.8. Respon Responden Terhadap Dinamika Kelompok………. 66 Tabel 4.9. Skor Dinamika Per Masjid……… 79 Tabel 4.10. Dana Terhimpun Baitul Maal Masjiddi Surakarta Tahun 2016…..….. 81 Tabel 4.11. Dana Tersalurkan dalamPemberdayaan Umat………... 83
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Kerangka Berpikir Dinamika Kelompok Pengelola Dana Umat
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian……….... 110 Lampiran 2. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen……….. 113 Lampiran 3. Output Hasil Uji One Sample Test Dinamika Kelompok
Pengelola Baitul Maal Masjid……….... 114 Lampiran 4. Output Hasil Uji Korelasi Rank Spearman Dinamika Kelompok
Baitul Maal Masjid dengan Dana Terhimpun……….... 115 Lampiran 5. Output Hasil Uji Korelasi Rank Spearman Dinamika Kelompok
Baitul Maal Masjid dengan Pemberdayaan Umat……….. 115 Lampiran 6. Hasil Jawaban Responden Baitul Maal Masjid………... 116
