A). Biaya produksi dengan metode analisis strategi variasi inventory
Bula
n permintaanPerkiraan Jumlah harikerja produksiJumlah persediaanPerubahan
Akumulasi persediaa
n
1 250 20 240 -10 15
2 250 18 252 2 17
3 300 22 308 8 25
4 300 22 308 8 33
5 250 20 240 -10 23
6 250 20 240 -10 13
1600 122 1388
Jumlah permintaan selama 6 bulan = 1600 Jumlah hari kerja selama 6 bulan = 122 hari Jumlah rata – rata produksi = 1600122 =13,114
Jumalah hari kerja 8 jam, 1 unit = 2 unit / perjam Setiap karyawan menghasilkan = 84 = 2 unit / jam
Jadi diperlukan tenaga kerja = 132unitunit//jamjam = 6,5 orang = 7 orang Biaya tenaga kerja = 7 × 122 × 25000 = Rp 21.50.000
B) Biaya produksi dengan metode analisis strategi varias jumlah tenaga kerja
Bula
n permintaanPerkiraan (unit)
Jumlah hari
kerja diperlukaTK yang n (orang)
Upah TK Penambaha
n TK Pengurangan TK
1 250 20 7 3.500.000
2 250 18 7 3.150.000
3 300 22 7 3.850.001
4 300 22 7 3.850.000
5 250 20 7 3.500.000
6 250 20 7 3.500.000
1600 122 21.350.000
C) Aternatif 3
Bula
n permintaanPerkiraan Jumlahtenaga kerja
Jumlah
produksi Persediaan Jumlah barang yangdisub kontrakkan
1 250 20 200 25 25
2 250 18 180 0 70
3 300 22 220 0 80
4 300 22 2220 0 80
5 250 20 200 0 50
6 250 20 200 0 50
1600 122 7220 25 355
Biaya tenaga kerja = 5 orang × 122 hari Rp 25.000 = Rp 15.250.000 Biaya persediaan = 0