KELEMAHAN PENGENDALIAN INTERNAL DAN
SOLUSI PERBAIKAN
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
ANGGOTA KELOMPOK
1. JOSSICA PUTRI (1410531040)
2. KENLEI KILLIAN KOTISKA (1410531079)
3. MUHAMMAD FADHIL (1210532025)
JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ANDALAS
2016
1. Kesalahan Pengambilan Keputusan dan Orientasi
Dalam kasus breezy company ini terlihat adanya pengambilan keputusan yang cenderung gegabah akibat otoritas yang diberikan secara khusus terhadap manajer penjualan yang baru, Mr Bob Sellmore oleh Mr Chuck untuk menaikkan tingkat penjualan secara signifikan namun mengabaikan risiko keputusan dinaikkannya batas kredit awal yg kemudian yang berakibat terhadap tingginya bad debt expanse
perusahaan ini. Breezy company disinyalir lemah dalam pengendalian piutang usaha mereka karena informasi mengenai pelanggan yang baru sangat minim tentang kemampuan mereka dalam melunasi utang kredit. Kelemahan pengendalian internal dalam pemahaman pemberian kredit penjualan juga berakibat terhadap ketahanan perusahaan untuk jangka panjang, disinilah terlihat bahwa orientasi perusahaan hanya berfokus pada laba dengan mengabaikan efek jangka panjang yang ditimbulkan. 2. Lemahnya kontrol Manajer Penjualan dan Keuangan
Pada kasus ini terlihatadanya kelemahan kontrol yang ditunjukkan oleh Manajer Penjualan dan Keuangan perusahaan karna pada laporan laba rugi yang disediakan dalam kasus dari tahun 2003 menuju 2004 sudah terlihat adanya kenaikan beban utang yang tinggi dan manejer keuangan tetap menaikkan batas kredit yg kemudian malah menjadikan beban utang semakin tinggi.
3. Pengabaian oleh manajemen penjualan
Salah satu lemahnya pengendalian internal dibatasi oleh pengabaian oleh manajemen penjualan. Disini terlihat bahwa akibat penerapan sistem insentif berdasarkan
penjualan bersih memicu dikedepankannya kepentingan pribadi diatas kepentingan perusahaan. Sistem pernghargaan berupa insentif telah menjadikan manajer penjualan hanya berfokus terhadap kenaikan penjualan tanpa memperhatikan piutang tak
tertagih malah meningkat 4. Pemisahan Tugas
Pengendalian pemisahan tugas untuk meminimalisasi fungsi yang tidak boleh disatukan sangatlah penting. Disinilah letak kelemahan breezy company dimana fungsi yang seharusnya dilaksanakan oleh manajer penjualan yaitu menentukan batas kredit malah dikerjakan oleh manajaer keuangan. hal ini menyebabkan tidak adanya kepekaan oleh manajer penjualan. Sedangkan apabila penentuan batas kredit
ditentukan oleh manajer penjualan itu akan menjadi bahan pertimbangan utk tidak memberikan kredit secara sembaramgan dan termasuk pengurusan pelanggan2 baru yang mengambil kredit.
Saran Perbaikan
Menurut kelompok kami, seharusnya Breezy Company harus memperhatikan nasib perusahaan dimasa datang dengan melakukan pengendalian terhadap kebijakan pemberian kredit dan pengendalian pengelolaan piutang dagangnya. Sistem informasi yang akurat dan kompeten wajib dipersiapkan secara matang dan dijadikan acuan dalam pengambilan keputasan yang tapat demi ketahanan perusahaan akan
