PANDUAN ROADMAP PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
FISIP UNIVERSITAS ANDALAS
TAHUN 2021-2024
Kata Pengantar
Panduan Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat merupakan salah satu komponen penting dalam mewujudkan budaya akademik yang kondusif. Fakultas menyusun pedoman tersebut dalam rangka memastikan budaya akademik yang harus dibangun oleh sebuah lembaga menuju standar mutu penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas sehingga menjadi icon dalam menunjukkan prestasi kerja yang produktif dan inovatif.
Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan komponen tridharma perguruan tinggi yang berfungsi untuk menentukan kompetensi kerja atau bidang keilmuan atau keahlian yang dimiliki oleh dosen. Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat memiliki unsur penting dalam mengembangkan hasil-hasil karya yang berkualitas dengan standar yang ditetapkan. Atas hal tersebut, panduan roadmap penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan dua hal yang sangat diperlukan karena keduanya disusun untuk memenuhi standar penetapan yang akan digunakan.
FISIP Universitas Andalas sebagai sebuah lembaga akademis berupaya membangun budaya kerja yang didasari oleh penghargaan atas prestasi kerja baik dari karya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat maupun pelayanan. Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat membuka kesempatan bagi dosen dan mahasiswa untuk terus produktif dan mampu bersinergis dengan stakeholders. Cara kerja yang melekat pada penelitian dan pengabdian kepada masyarakat adalah kualitas penelitian yang dapat dilihat dari aspek produk dan output.
Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dibangun FISIP Universitas Andalas menjadi solusi kreatif untuk membuka ruang-ruang karya yang berkualitas, untuk dipublikasikan di berbagai media seperti jurnal yang disediakan oleh fakultas. Beberapa jurnal tersebut diantaranya; Jurnal Antropologi: Isu-Isu Sosial Budaya, Jurnal Sosiologi Andalas, Andalas Journal of International Studies, Jurnal Ranah Komunikasi, dan Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik.
Panduan roadmap penelitian dan pengabdian kepada masyarakat menjadi sumber rujukan dalam meningkatkan kinerja penelitian dan pengabdian dosen dan mahasiswa. Standar kerja penelitian dan pengabdian kepada masyarakat tertuang dalam Roadmap yang dapat dijadikan sumber utama. Skala prioritas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat harus mempertimbangkan kompetensi dan trend atau tema-tema penting sesuai dengan keilmuan FISIP Universitas Andalas yang integratif. Acuan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melahirkan kerja yang terukur dan produktif tanpa mengabaikan kompetensi keilmuan dan kepakaran dosen FISIP Universitas Andalas.
Dekan,
Dr. Azwar, M.Si
NIP. 196712261993031001
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
Undang-Undang RI nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, pasal 20 ayat 2 menyebutkan bahwa Perguruan Tinggi wajib menyelenggarakan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Universitas Andalas merupakan sebuah lembaga pendidikan tinggi komprehensif yang memiliki hampir semua disiplin ilmu dan arah pengembangannya ditetapkan sebagai Research University memiliki visi yang jelas, yakni:
“Menjadi Universitas Terkemuka dan Bermartabat”. Visi ini yang menjadi acuan Visi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu politik, yakni: “Menjadi Fakultas bermartabat dan terkemuka di Asia Tenggara tahun 2024 di bidang sosial, budaya dan politik serta mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat” serta mengemban misi“.
Manifestasi dari visi dan misi di atas adalah kegiatan-kegiatan riset di bidang sosial dan politik yang dikaitkan dengan kebutuhan objektif masyarakat khususnya di wilayah Sumatera Barat yang dilakukan oleh sumber daya yang cukup representatif baik dosen maupun mahasiswa serta jaringan kerjasama dengan berbagai instansi. Berbagai instansi baik pemerintah maupun swasta telah menjalin kerjasama dan menjadi mitra FISIP Universitas Andalas dilakukan sejak fakultas ini berdiri. Terobosan kerjasama ini dilakukan sebagai upaya di tengah keterbatasan dukungan dana bagi upaya pengembangan penelitian oleh civitas akademika di lingkungan FISIP Universitas Andalas. FISIP Universitas Andalas terus memotivasi dosen untuk melakukan penelitian mandiri dengan cara mendorong untuk bekerjasama dengan lembaga- lembaga pemerintahan, industri dan NGO. Beberapa dosen telah berhasil melakukan penelitian dengan dukungan dana dari Komisi Pemilihan Umum, Pemerintah Provinsi, Pemerintah Daerah, Kementerian Desa, Kementerian Luar Negeri, Partai Politik, Lembaga Swadaya Masyarakat (NGO) dan Perusahaan Swasta di Sumatera Barat.
Selain itu, masing-masing dosen juga melakukan penelitian secara mandiri serta hibah penelitian kompetitif yang bersumber dari DIPA Universitas Andalas dan pembiayaan penelitian dari fakultas dan lembaga lain. Kesempatan untuk terlibat dalam kegiatan riset tidak hanya bagi dosen, namun mahasiswa juga memiliki kesempatan meningkatkan kompetensi dalam bidang penelitian dengan bergabung dalam kegiatan penelitian kelompok bersama dosen. Kelompok riset dosen dan mahasiswa diharapkan menjadi sarana transfer knowledge melalui praktik riset lapangan.
Untuk mencapai tujuan dan standar penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di perguruan tinggi, maka FISIP Universitas Andalas menyusun Panduan dan Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang merupakan turunan dari Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Andalas tahun 2016-2020, Peta Jalan Penelitian Universitas Tahun 2021-2024, Rencana Strategis Pengabdian Masyarakat Universitas Andalas Tahun 2016-2020, dan Rencana Strategis FISIP Tahun 2020-2024. FISIP Universitas Andalas sebagai bagian tak terpisahkan dari Universitas Andalas pastinya melakukan penyelarasan dengan Panduan dan Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Andalas.
Hal tersebut menjadi acuan yang tegas bagi seluruh fakultas di Universitas Andalas, termasuk FISIP Universitas Andalas. Dalam konteks penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sebagai salah satu dharma yang harus diatur, maka FISIP Universitas Andalas merencanakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai situasi dan kondisi.
B. Dasar Hukum Penyusunan Roadmap Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah
4. Nomor 23 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;
5. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
6. Peraturan Mendiknas RI Nomor 25 tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Andalas;
7. Kepmenkeu Nomor 501/KMK.05/2009, Tanggal 17 Desember 2009 tentang PK-BLU Universitas Andalas;
8. Peraturan Mendikbud RI nomor 47 tahun 2013 tentang Statuta Universitas Andalas.
9. Rencana Strategis Bisnis Universitas Andalas periode 2020-2024;
10. Rencana Induk Penelitian Universitas Andalas periode 2017-2020;
11. Peraturan Rektor No. 14 tahun 2020 tentang Peraturan Akademik Universitas Andalas.
C. Tujuan
Panduan Roadmap Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat ini dirancang dengan tujuan untuk mewujudkan FISIP Universitas Andalas sebagai research faculty yang unggul dan kompetitif serta menjadi rujukan bagi fakultas lain di sekitarnya. Sebagai fakultas riset, FISIP Universitas Andalas diharapkan mampu meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian yang menjadi dasar bagi pelaksanaan tridharma perguruan tinggi. Dalam bidang Pengabdian kepada Masyarakat (PkM), diharapkan menjadi fakultas yang dekat dengan masyarakat. Dalam hal ini dilakukan dengan membangun kemitraan dengan masyarakat.
Melalui Roadmap ini, diharapkan dapat memberi arah terhadap penelitian dan PkM, baik penelitian individual/mandiri atau institusi yang melibatkan banyak disiplin keilmuan serta mensinergikan semua penelitian di FISIP Universitas Andalas agar terjadi relevansi dan kesinambungan dari waktu ke waktu.
D. Mekanisme Penyusunan
Roadmap Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat disusun secara berjenjang dari tingkat universitas, fakultas dan jurusan. Roadmap penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat disusun berdasarkan pada visi dan misi universitas dengan tetap mengacu pada standar implementasi penelitian berbasis pengembangan IPTEK serta meningkatkan publikasi ilmiah dan HaKI. Penyusunan Roadmap Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas berdasarkan kepada Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Andalas 2017-2020 yang mengacu kepada berbagai dokumen resmi seperti statuta, OTK (Organisasi dan Tata Kerja), Rencana Induk Pengembangan, Rencana Strategis Bisnis, Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Andalas 2011-2016, dan Kebijakan dan Peraturan Akademik Universitas Andalas. Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Andalas 2017-2020 menjadi payung dan acuan penyusunan roadmap penelitian Fakultas dan Jurusan.
BAB II
ROADMAP PENELITIAN
A. Latar Belakang 1. Visi
FISIP Universitas Andalas menjadi pusat penelitian di bidang sosial dan politik yang dikaitkan dengan kebutuhan objektif masyarakat serta dilakukan oleh sumber daya yang cukup representatif baik dosen maupun mahasiswa serta jaringan kerjasama dengan berbagai instansi.
2. Misi
1. Menyelenggarakan penelitian dasar dan terapan yang inovatif untuk menunjang pembangunan dan pengembangan IPTEK serta meningkatkan publikasi ilmiah dan HAKI.
2. Mendarmabaktikan IPTEK yang dikuasai kepada masyarakat dan menjalin jaringan kerjasama yang produktif dan berkelanjutan dengan kelembagaan pendidikan, pemerintahan, dan dunia usaha di tingkat daerah, nasional, dan internasional
3. Mengembangkan organisasi dalam meningkatkan kualitas tata kelola yang baik sehingga mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan strategis.
3. Tujuan
1. Membentuk dan mengembangkan payung riset (grand research) di FISIP Universitas Andalas.
2. Menjadi arah dan pedoman dalam pelaksanaan dan pengembangan penelitian FISIP Universitas Andalas
3. Mengintegrasikan seluruh rencana dan pelaksanaan program serta kegiatan penelitian di FISIP Universitas Andalas
4. Meningkatkan kualitas dan produktivitas penelitian, berupa publikasi pada jurnal internasional dan nasional terakreditasi, bahan ajar, dan HaKI
5. Mengembangkan dan memanfaatkan IPTEK dan seni yang relevan dengan tujuan pembangunan nasional dan daerah melalui penyelenggaraan program studi, penelitian, pembinaan kelembagaan, serta pengembangan sumberdaya akademik yang berdaya guna dan hasil guna.
6. Meningkatkan Efisiensi dan efektifitas penggunaan anggaran penelitian yang tersedia
7. Meningkatkan fokus penelitian bagi dosen-dosen FISIP Universitas Andalas;
8. Meningkatkan relevansi pemanfaatan hasil penelitian dalam Tridharma perguruan tinggi.
4. Miles Stone
Berdasarkan arah pengembangan, sasaran dan rencana induk penelitian sebagaimana diuraikan dalam sub bab sebelumnya, disusunlah tonggak-tonggak capaian. Secara umum milestones penelitian mengikuti blueprint pencapaian jangka panjang RIP Universitas Andalas tahun 2009-2028 sebagai berikut:
Diagram 1. Tonggak-tonggak capaian (milestones) tujuan Unand tahun 2009 - 2028 untuk meraih visi Unand yang terkemuka dan bermartabat
1. Tujuan tahap I pada akhir tahun 2013 adalah terbenahinya institusi dan terpenuhinya standar nasional dan internasional
2. Tujuan tahap II pada akhir tahun 2018 adalah mantapnya transformasi manajemen akademik, keuangan, aset, SDM (Sumber Daya Manusia), dan kekayaan lainnya.
3. Tujuan tahap III pada akhir tahun 2023 adalah masuknya Unand ke dalam kategori 100 perguruan tinggi terbaik di Asia.
4. Tujuan tahap IV pada akhir tahun 2028 adalah dicapainya Unand bereputasi internasional
B. Jenis Penelitian
Berikut beberapa judul Penelitian yang telah dilaksanakan di FISIP Universitas Andalas;
1. Riset Dasar
No Judul
1 Dualitas Struktural dan Agensi dalam Praktek Sosial Berlalu Lintas 2 Hambatan Budaya dalam Praktek Pemberian ASI Eksklusif
3
Transformasi Cyber Public Relations Pemerintah Kota Padang dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0
4 Dinamika Komunikasi Publik : Kajian Fenomenologi Komunikasi dalam Pelaksanaan Proyek Infrastruktur di Sumatera Barat
5 Indonesia di Jepang Menata Ulang Kebangsaan Indonesia Melalui Perspektif Pengalaman Diaspora
6 Studi Komparatif Pemberdayaan Ekonomi Perempuan Jepang dan Indonesia (2012-2019)
7 Bencana dan Manajemen Konflik : Sebuah Tinjauan Konseptual
8 Pengobatan Alternatif Sebagai Upaya Penyembuhan Penyakit (Studi Kasus pada Kalangan Berpendidikan Tinggi Masyarakat Kota Padang, Provinsi Sumatera Barat)
9 Analisis Komunikasi Guru dan Orang Tua di Sekolah Dasar di Kota Padang 10 Motif Konsumen Menggunakan Jasa Medical Check UP Instan di Kota Padang 11 An Update Literature Review to Understanding the Problem of Maternal
Mortality in Indonesia
12 Penyerahan Kewenangan Pengelolaan Pasar Banda Buek di Kota Padang 13 Voting Turnout dan Klientelisme Politik Pada Pemilu 2019 di Sumatera Barat 14 Kehidupan dan Problematika Para Pensiunan: Sebuah Kajian Tentang Orang
Lansia
15 Model Pemberdayaan Institusi Lokal Masyarakat Menghadapi Mandeh Sebagai Nagari Wisata Kuliner
16 Pandemi Dan Ketahanan Regional : Analisa Dampak Covid-19 Terhadap Keamanan Di Asia Tenggara
17 Covid 19 Dan Insekuritas Ekonomi Rumah Tangga: Sindroma Kerawanan Pangan Dalam Rumah Tangga Miskin Perkotaan
18 Contriving Asean Sustainable Cooperation On Fighting Against Corona Disease Pandemic To Detain Regional Contagion
19 Pengembangan Layanan E-Government Di Pemerintahan Daerah Provinsi Sumatera Barat Pada Masa Pandemi Covid-19
20 Dampak Covid 19 Terhadap Kehidupan
Nelayan : Studi Pada Masyarakat Nelayan di Kota Padang
21 New Normal Dan Konstruksi Budaya Studi Antropologi Pengaruh Covid-19 22 Arah Kebijakan Luar Negeri Indonesia Pasca Pandemi Covid – 19
23 Implementasi Kebijakan Pola Hidup Baru dalam Masa Pandemi Covid – 19 di Kota Padang
2. Riset Terapan
No Judul
1 Penguatan Kapasitas Pemerintah Daerah dalam Pengembangan Pariwisata Danau Singkarak
2 Paktek Baik (Best Practices) Penataan Pemberdayaan Pedagang Kaki Lima (PKL) di Kota Padang
3 Partisipasi Perantau dalam Pembangunan Nagari di Kabupaten Solok sebelum dan setelah UU Desa
4 Analisis Model Human Governance dalam Implementasi Kebijakan Program Kota Tanpa Kumuh di Kota Bukittinggi
5 Model Komunikasi Pelayanan Petugas Street Level di RS Pemerintah Untuk Meningkatkan Kualitas Layanan Publik
6
Respon Pemerintahan Nagari Sebagai Pemangku Kepentingan Terhadap Fenomena Pernikahan Usia Anak, di Kabupaten 50 Kota
7 Analisis Optimalisasi Pendelegasian Kewenangan Penyelenggaraan Terpadu Kepada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Padang.
8 Samba Pangek Masin Sebagai Ketahanan Budaya Masyarakat Pesisir di Sumatera Barat
9 Penyebab Masyarakat Pesisir di Kawasan Mandeh kembali menjadi Nelayan Tradisional
10 Dampak Sosial Budaya Akibat Keberadaan Kawasan Konservasi Laut Daerah di Sumatera Barat
11 Pemetaan Sosial Budaya dan Kapasitas Daerah dalam Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan. Studi Kasus : Pulau Siberut, kabupaten Kepulauan Mentawai 12 Membuat Model Nagari Adat di Sumatera Barat
13 Komunikasi Interpersonal dalam Kegiatan Pendidikan
14 Komunikasi Da'I dan Pelaku Seks Komersial dalam Pembinaan Mental Setelah Berhenti Menjadi Perempuan Seks Komersial (Studi Fenomenologi Pengalaman Komunikasi Da'I dalam Membina Mental dan Rohani Perempuan Seks Komersial di Kota Padang)
15 Tipologi Inovasi Pelayanan Kesehatan Dalam Mitigasi Bencana Pandemi Covid- 19 di Kota Padang
16 Transformasi Birokrasi Pelayanan Publik Pada Era Pandemi Covid 19 Di Kota Padang Panjang
17 Analisis Kebijakan Pengarusutamaan Gender Dalam Upaya Pencegahan Penyebaran Virus Covid-19 Pada Kelompok Perempuan Di Kota Padang 18 Kapasitas Pemerintah Daerah Kab.Solok Dalam Penanganan Covid 19 19 Inovasi Kebijakan Pemerintah Daerah dalam Penanganan Covid-19
di Kota Padang Panjang
20 Collaborative Aktor Dalam Tata Kelola Penanggulangan Bencana Covid – 19 Di Kota Padang
21 Analisis Kebijakan Keuangan Penanganan Pandemi Coronavirus Disease 19 (Covid-19)
22 U.Spai ya Indonesia dalam Perbaikan Sektor Pariwisata di Era New Normal Covid-19
23 Model / Framework Tata Kelola Kerjasama Berkelanjutan Dalam Upaya Penanggulangan Wabah Covid-19 ( ASEAN WAY )
24 Implementasi Instruksi Walikota Padang Nomor 421.2002/DIKDAS-03/2020 tentang Penanganan Dampak Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) di Lingkungan Pemerintah Kota Padang
25 Branding Wisata Religi Masjid Tuo Kayu Jao Kabupaten Solok Pada Masa Pandemic Covid 19 Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat
26 Model Koordinasi Pelaksanaan Kewenangan Dan Urusan Antar Pemerintahan Dalam Penanganan Pandemi Covid 19 Di Indonesia
27 Pemberdayaan Kaum Sebagai Model Community Governance Dalam
Penanggulangan Covid-19 Di Nagari Pasia Laweh Kecamatan Palupuh Kabupaten Agam
3. Penelitian Percepatan Guru Besar
No. Judul
1 Dari nomaden ke menetap : Ketahanan pangan suku anak dalam batin sembilan dalam lingkungan yang berubah.
2. Alienasi Kebijakan Penanggulangan Stunting di Provinsi Sumatera Barat
3. Kekerabatan dan Gender : Studi Pada Masyarakat Nelayan Matrilineal Minangkabau Di Kota Padang
4 Preferensi politik lembaga legislatif dalam proses konsolidasi demokrasi di Indonesia 5 Analisis Praktik Sosial Cerai Gugat di Sumatera Barat
4. Penelitian Dosen Pemula
No Judul
1 Identifikasi Modal Sosial Kelompok Rentan Sebagai Upaya Disaster Risk Reduction (DRR) di Kota Padang
2 Transformasi Media Youtube dan Televisi (Analisis Fungsi dan Konsumsi Media Youtube dan Televisi di Kota Padang
3 Pemetaan Permasalahan Keamanan Maritim Indonesia di Samudera Hindia 4 Dampak Covid-19 Terhadap Produk Ekspor Sumbar Di Pasar Global
5 Strategi Komunikasi Universitas Swasta Di Kota Padang Dalam Menjaring Mahasiswa Baru Pada Era New Normal 2020
6 Aktor Dan Strategi Literasi (Analisis Koneksi Indonesia Inklusif Sebagai Penggiat Media Ramah Difabel Pada Pandemi
Covid-19 Di Sumatra Barat)
7 Respon Masyarakat Dalam Pencegahan Pandemi Covid-19 Di Era Kenormalan Baru Pada Daerah Rawan Bencana (Studi Kasus Masyarakat Kelurahan Purus, Kecamatan Padang Barat, Kota Padang)
8 Peran Media Dalam Adaptasi Kebiasan Baru Di Tengah Pandemi Virus Covid-19 6 Analisis Peran Ulama Sebagai Norm Entrepreneur Dalam Adaptasi Tatanan Baru Di
Sumatera Barat
C. Bentuk Penelitian
Penelitian kompetitif dosen merupakan penelitian yang dilakukan dosen secara mandiri yang dibantu oleh mahasiswa S1/S2/S3. Penelitian kompetitif dosen diharapkan dapat menggali, menemukan, dan mengeksplorasi teori dan temuan baru yang terkait dengan keilmuan yang ditekuninya.
1. Penelitian Dasar
Penelitian Dasar (basic research), yaitu penelitian pengembangan keilmuan dosen di tingkat program studi. Diharapkan topik dan judul penelitian yang diusulkan berhubungan dengan mata kuliah atau keilmuan yang ditekuninya.
Program Penelitian Dasar dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam rangka membina dan mengarahkan para peneliti untuk meningkatkan kemampuan dalam melaksanakan penelitian dan mempublikasikan hasil penelitiannya dalam jurnal ilmiah baik nasional maupun internasional. Program Penelitian Dasar juga diharapkan menjadi langkah awal bagi peneliti FISIP Universitas Andalas menuju hilirisasi hasil penelitian dan
peningkatan jumlah publikasi yang terindeks. Sejalan dengan kebijakan desentralisasi penelitian oleh Ditjen Penguatan Risbang dan Universitas Andalas. Program Penelitian Dasar merupakan salah satu skema penelitian yang diperuntukkan bagi dosen tetap di FISIP Universitas Andalas, yang diharapkan dapat menginisiasi penyusunan peta jalan penelitian bagi pengusul. Hasil penelitian skema ini berada di level TKT 1 sampai 3.
a) Tujuan
Tujuan Program Penelitian Dasar sebagai berikut:
1. Untuk meningkatkan kemampuan meneliti dosen.
2. Menjadi dasar bagi peneliti dalam pengembangan produk komersil, publikasi nasional/internasional.
3. Menginisiasi penyusunan peta jalan penelitiannya.
b) Persyaratan Pengusul
Persyaratan pengusul Penelitian Dasar sebagai berikut:
1. Pengusul adalah dosen tetap FISIP Universitas Andalas dan memiliki keterkaitan dengan kompetensi keilmuan/mata kuliah yang diampu selama ini.
2. Ketua pengusul berpendidikan S2 minimal jabatan fungsional Asisten Ahli atau jabatan fungsional Asisten Ahli berpendidikan S3.
3. Tidak diperuntukkan untuk guru besar/profesor 4. Anggota Pengusul maksimal 2 orang.
5. Melibatkan minimal 2 (dua) mahasiswa FISIP Universitas Andalas yang masih aktif.
6. Pengusul hanya boleh mengusulkan skema Penelitian Dasar sebanyak dua proposal, yaitu satu proposal sebagai ketua dan satu proposal sebagai anggota;
7. Tim peneliti harus mempunyai rekam jejak memadai yang ditunjukkan dalam biodata.
8. Ketua dan Anggota Tim Pengusul tidak dalam status tugas belajar; untuk pengusul dalam status izin belajar diperbolehkan.
9. Ada pembagian tugas yang jelas antara Ketua dan Anggota Tim Pengusul.
c) Luaran yang Dicapai
Laporan untuk Program Penelitian Dasar yang wajib disiapkan oleh peneliti berupa:
1. Laporan Kemajuan dan Laporan Akhir Penelitian.
2. Laporan Penggunaan Anggaran (Keuangan).
3. Luaran wajib Program Penelitian Dasar berupa:
a. Satu artikel ilmiah minimal di Prosiding International Conference terindeks SCOPUS/jurnal internasional terindeks Scopus; atau
b. Satu artikel di jurnal nasional minimal SINTA 4.
c. Makalah yang dipresentasikan dalam Konferensi Nasional Klaster dan hilirisasi Riset Berkelanjutan (KNKHRB) yang diselenggarakan oleh LPPM Universitas Andalas.
2. Penelitian Terapan
Penelitian Terapan, yaitu penelitian sosial budaya yang bercorak inter dan multidisipliner, atau dalam bentuk pengembangan keilmuan teori dan praktik serta pengembangan kehidupan masyarakat. Isu dan topik penelitian diutamakan yang masih berhubungan dengan keilmuan yang ditekuninya.
Penelitian Terapan (PT) FISIP Universitas Andalas merupakan salah satu wadah bagi FISIP untuk dapat melaksanakan Roadmap Penelitian Universitas. Penelitian ini berorientasi pada publikasi ilmiah jurnal nasional yang minimal Sinta 2 dan juga publikasi jurnal internasional yang terindeks SCOPUS. Dalam proses pengukuran TKT, hasil PT berada di TKT 4 sampai dengan TKT 6. Sasaran akhir dari penelitian ini adalah dihasilkannya inovasi dan rekayasa sosial-budaya guna meningkatkan pembangunan berkelanjutan pada tingkat lokal maupun nasional. Skim penelitian ini diharapkan dapat berkontribusi pada peningkatan jumlah publikasi ilmiah dosen FISIP Universitas Andalas, terutama publikasi ilmiah jurnal nasional minimal Sinta 2 dan juga publikasi jurnal internasional yang terindeks SCOPUS.
Selain samping itu, produk yang dihasilkan pada penelitian jika berhasil didaftarkan untuk paten sederhana dapat dilanjutkan ke skim penelitian hilirisasi.
a) Tujuan Penelitian
Tujuan Penelitian Terapan sebagai berikut:
1. Meningkatkan jumlah publikasi ilmiah dosen FISIP Universitas Andalas terutama publikasi ilmiah jurnal nasional yang minimal Sinta 2 dan juga publikasi jurnal internasional yang terindeks SCOPUS;
2. Menghasilkan produk ilmu pengetahuan, teknologi, seni, dan budaya menuju hilirisasi produk.
b) Persyaratan Pengusul
Persyaratan pengusul Penelitian Terapan sebagai berikut:
1. Pengusul adalah dosen tetap FISIP Universitas Andalas dan memiliki keterkaitan dengan kompetensi keilmuan/mata kuliah yang diampu selama ini.
2. Ketua pengusul berpendidikan S2 minimal jabatan fungsional lektor atau berpendidikan S3 atau guru besar.
3. Anggota pengusul maksimal 3 orang;
4. Melibatkan minimal 2 (dua) mahasiswa FISIP yang masih aktif;
5. Pengusul hanya boleh mengusulkan skema PT sebanyak dua proposal, yaitu satu proposal sebagai ketua dan satu proposal sebagai anggota;
6. Tim peneliti harus mempunyai rekam jejak memadai yang ditunjukkan dalam biodata 7. Tim peneliti tidak dalam status tugas belajar dan untuk pengusul dalam status izin belajar
diperbolehkan untuk mengajukan;
8. Ada pembagian tugas yang jelas antara Ketua Tim Peneliti dan Anggota Tim Peneliti yang terlibat dalam penelitian.
c) Luaran Penelitian yang Dicapai
Laporan Penelitian Terapan yang wajib disiapkan oleh peneliti berupa:
1. Laporan Kemajuan dan Laporan Akhir Penelitian;
2. Laporan Penggunaan Anggaran (Keuangan);
3. Luaran wajib Penelitian Terapan berupa:
a. Satu produk iptek-sosbud yang dapat berupa: metode, blue print, purwarupa, sistem, kebijakan, model, atau teknologi tepat guna yang dilindungi oleh KI dan harus mengeluarkan produk HKI; atau
b. Satu artikel ilmiah di Prosiding International Conference terindeks SCOPUS; atau c. Satu artikel di jurnal nasional minimal SINTA 2.
d. Makalah yang dipresentasikan dalam Konferensi Nasional Klaster dan hilirisasi Riset Berkelanjutan (KNKHRB) yang diselenggarakan oleh LPPM Universitas Andalas.
e. Luaran tambahan Penelitian Terapan berupa hasil penelitian diseminarkan di tingkat nasional atau internasional, dengan dibuktikan dengan sertifikat sebagai pemakalah.
3. Penelitian Percepatan Guru Besar
Profesor adalah jabatan fungsional tertinggi bagi dosen yang masih mengajar di lingkungan Perguruan Tinggi. Saat ini, jumlah profesor di FISIP Universitas Andalas masih
jauh dari standar yang ditetapkan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan dan juga Universitas Andalas. Berdasarkan kebutuhan Profesor tersebut, FISIP Universitas Andalas harus mampu menciptakan kondisi yang kondusif bagi para dosen bergelar doktor untuk secepatnya meraih jabatan guru besar atau menjadi profesor. Sementara itu, guru besar sudah seharusnya memberikan bimbingan kepada para dosen yang berpotensi untuk meraih guru besar dalam waktu dekat. Oleh karena itu, FISIP Universitas Andalas melakukan akselerasi jumlah profesor dalam skema penelitian percepatan guru besar yang akan memberikan fasilitas kepada para dosen bergelar doktor untuk segera dapat meraih jabatan Guru Besar. Hasil penelitian skema ini berada di level TKT 3-6.
a) Tujuan
Tujuan skema penelitian percepatan guru besar FISIP Universitas Andalas ini adalah:
1. Meningkatkan jumlah publikasi artikel ilmiah di tingkat internasional.
2. Mengakselerasi peningkatan jumlah Profesor.
3. Mendukung penelitian Profesor untuk pengembangan bahan ajar perkuliahan dan nantinya mendapatkan output perbaikan bahan ajar atau publikasi ilmiah buku.
b) Persyaratan Pengusul
1. Ketua Peneliti adalah dosen tetap FISIP Universitas Andalas bergelar Pendidikan S3 (Doktor) dengan jabatan fungsional Lektor Kepala lebih kurang 10-15 tahun dan memiliki keterkaitan dengan kompetensi kelimuan/mata kuliah yang diampu selama ini.
2. Melibatkan minimal 1 orang dosen tetap FISIP Universitas Andalas.
3. Tim peneliti harus mempunyai rekam jejak memadai.
4. Ada pembagian tugas yang jelas antara Ketua Tim Peneliti dan Anggota Tim Peneliti yang terlibat dalam penelitian.
5. Usulan penelitian harus memiliki peta jalan penelitian yang jelas.
c) Luaran yang Dicapai
Laporan skema penelitian percepatan guru besar FISIP Universitas Andalas adalah:
1. Laporan Akhir Penelitian.
2. Laporan Penggunaan Anggaran (Keuangan).
3. Luaran wajib penelitian percepatan guru besar FISIP Universitas Andalas ini yakni:
a. Satu artikel ilmiah yang telah berstatus accepted di Jurnal Internasional terindeks SCOPUS, minimal Q4.
b. Makalah yang dipresentasikan dalam Konferensi Nasional Klaster dan hilirisasi Riset Berkelanjutan (KNKHRB) yang diselenggarakan oleh LPPM Universitas Andalas.
c. Luaran tambahan Penelitian Percepatan Guru Besar FISIP Universitas Andalas, minimal salah satu di antaranya adalah: a. Makalah yang dipresentasikan dalam pertemuan ilmiah internasional; atau b. Produk iptek (metode, teknologi tepat guna, blueprint, purwarupa, sistem, kebijakan, model, rekayasa sosial) yang di HKI-kan (paten atau hak cipta).
4. Penelitian Dosen Pemula
Program Penelitian Dosen Pemula dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam rangka membina dan mengarahkan para peneliti pemula untuk meningkatkan kemampuan dalam melaksanakan penelitian dan mempublikasikan hasil penelitiannya dalam Seminar.
Sejalan dengan kebijakan desentralisasi penelitian oleh Ditjen Penguatan Risbang, Penelitian Dosen Pemula merupakan salah satu skema penelitian yang diperuntukkan bagi dosen tetap di FISIP Universitas Andalas. Skema ini diharapkan dapat menginisiasi penyusunan peta jalan penelitian bagi pengusul. Hasil penelitian skema ini berada di level TKT 1 sampai 3.
Program Penelitian Dosen Pemula diprioritaskan untuk memfasilitasi para dosen muda untuk melaksanakan penelitian dalam rangka memperoleh modal pengalaman ilmiah yang berguna untuk melaksanakan studi lanjut atau melaksanakan penelitian dengan dana, volume, dan manfaat yang lebih besar. Walaupun begitu, Program Penelitian Dosen Pemula ini tetap diharapkan akan meningkatkan jumlah publikasi nasional atau publikasi internasional bereputasi, buku dan kekayaan intelektual (KI) Unand, dan peningkatan kapasitas riset dosen di bidang Antropologi, Sosiologi, Ilmu Politik, Administrasi Publik, Hubungan Internasional, dan Ilmu Komunikasi.
a) Tujuan
Tujuan Program Penelitian Dosen Pemula adalah sebagai berikut:
1. Untuk membina dan meningkatkan kemampuan meneliti dosen pemula;
2. Menjadi sarana latihan bagi dosen pemula untuk mempublikasikan hasil penelitiannya dalam prosiding seminar, jurnal nasional/internasional; dan
3. Menginisiasi penyusunan peta jalan penelitiannya.
b) Persyaratan Pengusul
Persyaratan pengusul Program Penelitian Dosen Pemula sebagai berikut:
1. Pengusul adalah dosen FISIP Universitas Andalas yang memiliki NIDN dan memiliki keterkaitan dengan kompetensi keilmuan/mata kuliah yang diampu selama ini.
2. Ketua pengusul berpendidikan S2 yang belum memiliki jabatan fungsional /CPNS;
3. Anggota pengusul minimal 1-2 orang, dengan melibatkan minimal 2 orang mahasiswa.
4. Pengusul hanya boleh mendapatkan skema Program Penelitian Dosen Pemula sebanyak dua kali sebagai ketua atau anggota.
5. Tim peneliti harus mempunyai rekam jejak memadai yang ditunjukkan dalam biodata.
6. Tim peneliti tidak dalam status tugas belajar.
7. Ada pembagian tugas yang jelas antara Ketua Tim Peneliti dan Anggota Tim Peneliti yang terlibat dalam penelitian.
8. Penelitian harus dibantu oleh mahasiswa aktif sekurang-kurangnya 2 (dua) orang yang berasal dari program studi peneliti dan tercantum nama-namanya pada cover dan pada lembaran pengesahan proposal, laporan kemajuan dan laporan akhir untuk keperluan kinerja penelitian/inovasi FISIP dan Unand, dan data akreditasi.
c) Luaran Penelitian
Laporan Program Penelitian Dosen Pemula yang wajib disiapkan oleh peneliti berupa:
1. Laporan Kemajuan dan Laporan Akhir Penelitian;
2. Laporan Penggunaan Anggaran (Keuangan);
3. Artikel Ilmiah yang telah dipublikasi sebagai luaran wajib.
a. Luaran wajib Program Penelitian Dosen Pemula berupa: satu artikel di prosiding terindeks nasional; atau satu artikel di jurnal nasional terindeks minimal SINTA 5.
4. Makalah yang dipresentasikan dalam Konferensi Nasional Klaster dan hilirisasi Riset Berkelanjutan (KNKHRB) yang diselenggarakan oleh LPPM Universitas Andalas.
5. Sistematika Usulan Penelitian
Usulan proposal Program Penelitian Dosen FISIP maksimum berjumlah 20 halaman (tidak termasuk. Halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi kecuali ringkasan satu spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika dengan urutan sebagai berikut:
Halaman Sampul Halaman Pengesahan
(Ditandatangani oleh peneliti, Ketua Jurusan dan disetujui oleh Dekan FISIP Universitas Andalas)
Identitas dan Uraian Umum
Ringkasan (maksimum satu halaman)
Kemukakan masalah atau kesenjangan yang akan diatasi, tujuan jangka panjang dan target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut serta hasil yang diharapkan. Ringkasan harus mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan dan luaran yang dijanjikan.
Bab 1. Pendahuluan
Uraikan latar belakang dan permasalahan yang akan diteliti, tujuan khusus, dan urgensi (keutamaan) penelitian. Pada bab ini juga dijelaskan temuan apa yang ditargetkan serta kontribusinya terhadap ilmu pengetahuan.
Bab 2. Tinjauan pustaka
Kemukakan state of the art dalam bidang yang diteliti dengan menggunakan pustaka acuan primer yang relevan dan terkini yang mengutamakan hasil penelitian pada jurnal ilmiah.
Jelaskan juga studi pendahuluan yang telah dilaksanakan dan hasil yang sudah dicapai, termasuk peta jalan (road map) penelitian secara utuh serta kontribusi yang akan dihasilkan dari penelitian ini.
Bab 3. Metode penelitian
Metode penelitian harus dilengkapi dengan bagan alir penelitian yang menggambar mengapa yang akan dikerjakan selama periode penelitian dalam bentuk diagram tulang ikan (fishbone diagram) atau diagram alir. Bagan penelitian harus dibuat secara utuh dengan tahapan yang jelas, mulai dari mana, bagaimana luarannya, lokasi penelitian, dan indikator capaian yang terukur.
Bab 4. Biaya dan jadwal penelitian 4.1 Anggaran Biaya
Pada setiap tahun anggaran, program penelitian FISIP ini disediakan biaya yang diajukan pada masing-masing proposal dengan ruang lingkup kegiatan. Rencana Anggaran dapat disusun sebagai berikut:
No. Komponen Persentase Maksimum
1 Pengadaan alat dan bahan penelitian 30%
2 Biaya perjalanan penelitian 30%
3 Alat tulis kantor/bahan habis pakai 20%
4 Laporan/Diseminasi/Publikasi 50%
4.2 Jadwal Penelitian
Jadwal penelitian disusun dalam bentuk diagram palang (bar chart) untuk rencana penelitian yang diajukan.
Referensi
Referensi disusun berdasarkan sistem nama dan tahun (bukan system nomor), dengan urutan Abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang disitasi pada Usulan penelitian yang dicantumkan dalam Referensi.
6. Sistematika Laporan Akhir Penelitian
Laporan akhir Program Penelitian Dosen FISIP ditulis menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi kecuali ringkasan satu spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika dengan urutan sebagai berikut:
Halaman Sampul Halaman Pengesahan
(Ditandatangani oleh peneliti, Ketua Jurusan dan disetujui oleh Dekan FISIP Universitas Andalas)
Identitas dan Uraian Umum
Ringkasan (maksimum satu halaman) Bab 1. Pendahuluan
Bab 2. Tinjauan Pustaka
Bab 3. Tujuan dan Manfaat Penelitian Bab 4. Metode Penelitian
Bab 5. Hasil dan Luaran yang Dicapai Bab 6. Kesimpulan dan Saran
Daftar Pustaka
BAB III
ROADMAP PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT A. Latar Belakang
Perguruan tinggi berkewajiban menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat disamping melaksanakan pendidikan sesuai amanah Undang- undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Sejalan dengan kewajiban tersebut, Undang- undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi Pasal 45 menegaskan bahwa pengabdian kepada masyarakat merupakan kegiatan sivitas akademika dalam mengamalkan dan membudayakan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Di dalam Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi juga menyebutkan bahwa Standar Nasional Pendidikan Tinggi adalah satuan standar yang meliputi Standar Nasional Pendidikan, Standar Nasional Penelitian, dan Standar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat. Dalam pasal tersebut juga dijelaskan bahwa Standar Nasional Penelitian dan Pengabdian Masyarakat adalah kriteria minimal tentang sistem Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hukum Negara Kesatuan Republik Indonesia. Agar tujuan dan standar penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di perguruan tinggi dapat tercapai, maka FISIP Universitas Andalas menyusun Roadmap Pengabdian kepada Masyarakat.
Demi mewujudkan efektivitas, integrasi, dan sinergitas kegiatan pengabdian kepada masyarakat di UNAND, maka dibutuhkan adanya suatu strategi. Strategi dimaksud kemudian disajikan dalam bentuk roadmap yang merupakan pijakan dari ragam bentuk aktivitas untuk mencapai tataran peningkatan kualitas dan internasionalisasi UNAND. Bidang kajian (comfort area) yang menjadi domain ranah kreatif yang dirancang oleh UNAND yang ditujukan sebagai ruang berkreativitas dan inovasi para dosen dan pengabdi melalui research group masing- masing. Bidang kajian dalam ranah kreativitas dan inovasi itu mencakup 9 (sembilan) Klaster
dalam skema pengabdian strategis nasional, masing-masing dapat didekati dari perspektif local wisdom, kreasi dan atau terapan teknologi maju, penguatan ekonomi publik, dan knowledge development.
Roadmap pengabdian kepada masyarakat FISIP Universitas Andalas sebagai payung dari seluruh penyelenggaraan pengabdian masyarakat di lingkungan institusi. Roadmap pengabdian kepada masyarakat FISIP Universitas Andalas disusun dengan memperhatikan dan mempertimbangkan keragaman subjek keilmuan yang berada dalam institusi ini agar terjalin skema sinergi dan kolaborasi, baik antar prodi.
B. Tujuan
Tujuan disusunnya Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat pada intinya adalah untuk menjadi arah dan pedoman dalam pelaksanaan dan pengembangan pengabdian kepada masyarakat yang bersifat terpadu untuk mengoptimalkan potensi sumberdaya dosen dan infrastruktur yang dimiliki FISIP Universitas Andalas. Diharapkan, kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan secara terpadu, modern, bermutu, dan berbasis teknologi informasi, akan menjadi modal dan kekuatan dasar dalam pengembangan di FISIP Universitas Andalas.
C. Landasan
Landasan penyusunan Roadmap pengabdian kepada masyarakat adalah visi dan misi FISIP Universitas Andalas. Dalam rangka mewujudkan cita-cita FISIP telah menetapkan visi dan misi, yaitu: Menjadi Fakultas bermartabat dan terkemuka di Asia Tenggara tahun 2024 di bidang sosial, budaya dan politik serta mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Visi tersebut kemudian diuraikan lagi menjadi misi, yaitu:
a. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas dan efektif secara berkelanjutan yang mampu menghasilkan sarjana ilmu sosial dan ilmu politik yang memiliki kompetensi di bidang Antropologi, Sosiologi, Ilmu Politik, Administrasi Publik, Ilmu Hubungan Internasional, dan Ilmu Komunikasi baik secara kognitif, afektif dan psikomotorik;
b. Menyelenggarakan penelitian dasar dan terapan yang inovatif di bidang Antropologi, Sosiologi, Ilmu Politik, Ilmu Administrasi Negara, Hubungan Internasional, dan Ilmu Komunikasi;
c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka penerapan kompetensi di bidang Antropologi, Sosiologi, Ilmu Politik, Administrasi Publik, Ilmu Hubungan Internasional, dan Ilmu Komunikasi;
d. Mengembangkan organisasi dalam meningkatkan kualitas tata kelola yang baik (good faculty governance), sehingga mampu mengantisipasi dan mengakomodasi perubahan lingkungan strategis.
D. Tujuan
Secara umum tujuan pengabdian kepada masyarakat di FISIP Universitas Andalas adalah:
1. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang sesuai dengan Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
2. Mengembangkan model pemberdayaan masyarakat;
3. Meningkatkan kapasitas pengabdian kepada masyarakat;
4. Memberikan solusi berdasarkan kajian akademik atas kebutuhan, tantangan, atau persoalan yang dihadapi masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung;
5. Melakukan kegiatan yang mampu memberdayakan masyarakat pada semua strata, secara ekonomi, politik, sosial, dan budaya; dan
6. Melakukan alih teknologi, ilmu, dan seni kepada masyarakat untuk pengembangan martabat manusia berkeadilan gender dan inklusi sosial serta kelestarian sumber daya alam.
E. Nilai-nilai Pengabdian Kepada Masyarakat
1. Humanis, bahwa kegiatan pengabdian kepada masyarakat ditujukan untuk memberikan manfaat bagi peningkatan nilai-nilai kehidupan manusia sebagai bentuk tanggung jawab dunia akademik terhadap kelangsungan kehidupan masyarakat yang lebih baik.
2. Aplikatif, bahwa kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan benar-
benar dapat diterapkan masyarakat sebagai solusi permasalahan sosial yang dihadapi, baik dalam bentuk perbaikan suatu kondisi sosial maupun upaya perbaikan yang bermanfaat secara berkelanjutan, yang dapat meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan dari komunitas yang menjadi sasaran pengabdian kepada masyarakat.
F. Capaian Pengabdian Kepada Masyarakat
Setiap pengabdian masyarakat yang dilaksanakan di FISIP Universitas Andalas harus diarahkan pada pencapaian target yang telah ditetapkan institusi, baik secara kuantitatif maupun kualitatif, yaitu:
1. Secara kuantitatif (jumlah), yaitu banyaknya hasil dan realisasi program pengabdian masyarakat yang dilaksanakan untuk selanjutnya dihitung rasionya terhadap jumlah dosen tetap. Secara kumulatif, pencapaian target realisasi adalah sebanyak dua kali jumlah dosen tetap, atau setiap dosen tetap memiliki kewajiban untuk melaksanakan pengabdian minimal dua kali dalam satu tahun akademik, sedangkan pencapaian target realisasi pengabdian kepada masyarakat adalah sebanyak jumlah dosen tetap, atau setiap dosen tetap memiliki kewajiban untuk melaksanakan pengabdian kepada masyarakat minimal satu kali dalam satu tahun akademik.
2. Secara kualitatif, pengabdian pada masyarakat bagi peningkatan nilai kehidupan dan kesejahteraan masyarakat. Semakin tinggi nilai manfaat dan semakin luas masyarakat yang dapat memanfaatkan hasil pengabdian masyarakat, maka semakin baik kualitas pengabdian masyarakat yang dilakukan.
G. Arah, Fokus, dan Agenda Pengabdian Kepada Masyarakat
Untuk mendukung pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen dan menciptakan atmosfir pengabdian di kalangan dosen dan mahasiswa, terdapat tujuh agenda pengabdian kepada masyarakat yang telah dilaksanakan dan terus dikembangkan, yang
meliputi kegiatan sebagai berikut: 1) Penguatan dan Pengembangan Kelembagaan; 2).
Peningkatan Jumlah dan Mutu Program Pengabdian kepada Masyarakat; 3). Pengembangan Publikasi dan informasi Pengabdian kepada Masyarakat, 4). Peningkatan Kerjasama dengan Mitra; 5). Meningkatkan Kepedulian kepada Lingkungan/Masyarakat; 6). Pemberdayaan dan Peningkatan Kualitas SDM dan Sarana Penunjang.
Berdasarkan keenam agenda di atas, diturunkan program-program dan kegiatan- kegiatan yang relevan sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Beberapa program yang dikembangkan adalah sebagai berikut: 1). Pengembangan pusat-pusat kajian dan pengabdian;
2). Pengelolaan dan penjaminan mutu kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan dana Unand/Fakultas dan mitra kerjasama, termasuk pendidikan dan latihan serta seminar atau lokakarya pengabdian kepada masyarakat; 3). Kemitraan dengan instansi pemerintah dan dinas terkait termasuk dunia usaha dan industri; 4). Bina lingkungan kampus, pembinaan nagari miskin dan pengembangan nagari binaan Unand. Agenda tersebut dikembangkan menjadi Program Pengabdian kepada Masyarakat berbasis kelompok dosen dan Pengabdian kepada Masyarakat berbasis jurusan. Berikut judul Pengabdian kepada Masyarakat yang telah dilaksanakan di FISIP Universitas Andalas;
No JUDUL
1 Inovasi Posyandu Mawar Melati Dalam Penanggulangan Stunting Di Nagari Labuah Panjang Kecamatan X Koto Diatas Kabupaten Solok
2 Pendampingan Kelompok Perempuan Pelaku UMKM Di Kota Padang
3 Pelatihan Komunikasi Dan Pemanfaatan Teknologi Komunikasi Di Pondok Pesantren Nurul Yaqin Manggopoh Kabupaten Agam
4 Sosialisasi Perda Nomor 6 Tahun 2020 Tentang Adaptasi Kebiasaan Baru Dalam Pencegahan Dan Pengendalian Covid-19
5 Pengaruh Media Sosial (Medsos) Terhadap Kesehatan Reproduksi (Kespro) Remaja Generasi “Z” (Studi Pengabdian Masyarakat Terhadap Orangtua Remaja Di Kelurahan Limau Manis)
6 Sosialisasi Meningkatkan Kewaspadaan OrangTua Terhadap Bahaya Lgbt Bagi Keluarga Di Kota Padang
7 Meningkatkan Kemampuan Relawan Demokrasi Kelompok Perempuan Dalam Memotivasi Dan Memfasilitasi Kaum Perempuan Di Bidang Politik Berbasis Keluarga
8 Pemberdayaan Masyarakat Menyelesaikan Konflik: Diseminasi Panduan Mekanisme Resolusi Konflik Rspo
9 Peningkatan Literasi Digital Berbasis Layak Anak Di SMPN 5 Padang
10 Pemberdayaan Remaja Usia Sekolah Dalam Upaya Peningkatan Pengetahuan Dan Kesadaran
Mengenai Kekerasan Seksual Di Kecamatan Pauh Kota Padang
11 Konten Kreatif Digital Marketing, Pelatihan E-Commerce Dan Merancang Pesan Persuasif Bagi Pelaku Umkm Di Kota Padang
12 Pelatihan Pengembangan Modal Sosial Dalam Mengatasi Dampak Pandemi Covid 19 Pada Komunitas Bank Sampah Unit (BSU) Andalas
Sepakat
13 Penyuluhan Tentang: Bahaya Longsor Akibat Perambahan Dan Pemanfaatan Lahan Miring Oleh Petani Masyarakat Sekitar Hutan Lindung, Di Jorong Tanjung Medan, Nagari Panti Selatan, Kabupaten
Pasaman, Sumatera Barat
14 Pelatihan Citizen Diplomacy Sebagai Upaya Membangun Citra Indonesia Di Dunia Internasional Melalui Pelajar Di Sma N 1 Kota Bukittinggi
15 Penggunaan E-Commerce Berbasis Digitalisasi Dalam Pengembangan Usaha Di Masa Pandemi
16 Memberdayakan Lembaga Sosial Lokal Untuk Mencegah Generasi Milenial Terlibat Penyalahgunaan Narkotika Dan Obat Terlarang (Narkoba)
17 Diseminasi Penetapan Dan Penegasan Batas Nagari Menurut Permendagri No.45 Tahun 2016 Tentang Pedoman Penetapan Dan Penegasan Batas Desa Di Nagari Kuranji Hulu, Kecamatan Sungai Geringging Kab.Padang Pariaman 18 Pelatihan Kewirausahaan Dan Pembuatan Kerajinan Pada Anak-Anak Panti
Asuhan Aisyiah Koto Tangah Timur Kota Padang
19 Antisipasi Berita Hoax Di Media Massa Tentang Vaksinasi Covid-19 Pada Perhimpunan Mahasiswa Katolik Republik Indonesia (PMKRI) Kota Padang 20 Pengenalan Animasi Sebagai Bentuk Industri Kreatif Kepada Pelajar Sltp Dan
Slta Di Yayasan Anak Republik Indonesia (Yari School) Kota Padang
21 Pelatihan Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Desa/Nagari Bagi Aparat Nagari Sumaniak, Kecamatan Salimpaung, Kabupaten Tanah Datar 22 Pelatihan Penelitian Tindakan Kelas (PTK) Bagi Guru Sma Bidang IPS Di Kota
Padang
23 Membangun Karakter Anak Batin Sembilan Di Sekolah Besamo Hutan Harapan, Provinsi Jambi
24 Advokasi Penggunaan dana desa dalam Penanganan Pandemi COVID 19 di Nagari Labuah Panjang Kecamatan X Koto Diatas Kabupaten Solok
25 Pembentukan Dan Pelatihan Kelompok Kerja Remaja Putri Dan Ibu-Ibu Rumah Tangga Bertanam Tauge Tanpa Buntut Dengan Media Tanam Hidroponik Di Korong Olo Bangau, Kenagarian Ketaping, Kabupaten Padang Pariaman 26 Pelatihan Peningkatan Peran Serta Tokoh Masyarakat Mendorong Masyarakat
Mematuhi Protokol Kesehatan untuk Memutus Rantai wabah Covid-19 di Nagari Maninjau, Kecamatan Tanjung Raua, Kabupaten Agam
27 Peningkatan Kapasitas Kader Dan Fungsionaris Partai Golkar Dalam Melaksanakan Fungsi Partai Politik Dalam Sistem Demokrasi
Di Sumatera Barat
28 Sosialisasi Analisis Potensi Pengembangan Badan Usaha Nagari Di Nagari Labuah Panjang Kec.X Koto Diatas Kabupaten Solok
29 Fasilitasi Forum Multi Stakeholder Untuk Pembangunan Hutan Harapan Berkelanjutan
30 Pelatihan Pembuatan Vlog Untuk Optimalisasi Media Promosi Dan Media Pembelajaran Di Yari School Kota Padang
31 Kampanye Peduli Lingkungan Global Terhadap Pelajar SMAN 1 Batusangkar
H. Skema Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat
FISIP Universitas Andalas menyediakan sebanyak 2 (dua) program pengabdian kepada masyarakat, dengan rincian sebagai berikut:
1. Program Pengabdian Kepada Masyarakat Berbasis Jurusan
2. Program Pengabdian Kepada Masyarakat Berbasis Kelompok Dosen
Output yang diharapkan dari program pengabdian kepada masyarakat ini diarahkan pada publikasi media massa, seperti koran lokal/nasional/media online atau publikasi nasional melalui jurnal nasional yang terakreditasi yang bertemakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sehingga dapat mendukung kinerja, akreditasi FISIP dan Universitas Andalas.
Program pengabdian kepada masyarakat berbasis kepada jurusan/prodi dan Program pengabdian kepada masyarakat berbasis kepada kelompok dosen merupakan pengembangan dari penerapan Ipteks yang ada dalam masyarakat. Program ini dalam bentuk pendidikan dan pelatihan masyarakat, pelayanan masyarakat serta kaji tindak dari Ipteks yang dihasilkan dari riset-riset yang telah dilakukan oleh dosen FISIP. Tujuan program ini adalah menerapkan hasil- hasil Ipteks untuk pemberdayaan masyarakat serta dapat menghasilkan perubahan pengetahuan, keterampilan, dan sikap dari kelompok masyarakat sasaran.
Kedua program pengabdian kepada masyarakat tersebut perlu dilaksanakan dalam bentuk jaringan kerjasama yang sinergis dan berorientasi kepada kemandirian masyarakat.
Khalayak sasaran adalah masyarakat luas, yakni sebagai peserta perorangan, kelompok, komunitas maupun lembaga yang berada di pedesaan dan perkotaan dengan kegiatan di berbagai bidang.
1. Persyaratan Pengusul
1. Ketua pengusul untuk Program pengabdian kepada masyarakat berbasis kepada jurusan/prodi adalah Ketua Jurusan di lingkungan FISIP yang memiliki keterkaitan dengan kompetensi keilmuan/mata kuliah yang diampu selama ini.
2. Ketua pengusul untuk Program pengabdian kepada masyarakat berbasis kelompok dosen adalah Dosen FISIP yang memiliki keterkaitan dengan kompetensi keilmuan/mata kuliah yang diampu selama ini.
3. Untuk menjadi ketua pengusul dalam Program pengabdian kepada masyarakat berbasis kelompok dosen hanya boleh mengajukan 1 proposal dan untuk sebagai anggota maksimal mengajukan sebanyak 2 proposal kegiatan.
4. Jumlah anggota tim pengusul untuk kedua program tersebut tidak dibatasi.
5. Pengabdian kepada masyarakat harus dibantu oleh mahasiswa aktif sekurang-kurangnya 2 (dua) orang yang berasal dari jurusan dan tercantum nama-namanya pada cover proposal, lembaran pengesahan proposal, dan laporan akhir untuk keperluan kinerja penelitian/inovasi FISIP dan Unand, dan data akreditasi.
6. Proposal diserahkan dalam bentuk soft file untuk dikirimkan ke email:
sekretariat@soc.unand.ac.id, dan bentuk hardcopy sebanyak 3 rangkap ke sekretariat fakultas (Resa). Warna untuk program pengabdian kepada masyarakat berbasis kepada jurusan/prodi adalah orange, sedangkan untuk Program pengabdian kepada masyarakat berbasis kelompok dosen adalah warna merah.
2. Luaran yang Dicapai
Luaran yang dicapai untuk kedua program pengabdian kepada masyarakat tersebut adalah:
a. Laporan Kemajuan dan Laporan Akhir Pengabdian kepada Masyarakat;
b. Artikel Ilmiah yang telah dipublikasi sebagai luaran wajib;
1. Artikel pengabdian kepada masyarakat yang dipublikasikan dalam media koran lokal/nasional; atau
2. Artikel pengabdian kepada masyarakat yang dipublikasikan dalam media online lokal/nasional yang dipercaya; atau
3. Artikel pengabdian kepada masyarakat yang dipublikasikan dalam Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat yang terakreditasi nasional (minimal Sinta 6).
c. Makalah/PPT yang dipresentasikan dalam Konferensi Nasional Klaster dan hilirisasi Riset Berkelanjutan (KNKHRB) yang diselenggarakan oleh LPPM Universitas Andalas.
3. Sistematika Proposal
Penulisan usul program mengikuti alur penulisan sebagai berikut.
Halaman pengesahan (lihat halaman pengesahan) Judul
Singkat dan cukup spesifik tetapi jelas menggambarkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis jurusan/kelompok dosen melalui penerapan ipteks yang akan dilakukan.
Usulan program hendaknya disesuaikan dengan bidang keilmuan yang ditekuni dan menjadi perhatian pengusul.
1. Pendahuluan
Gambarkan secara kuantitatif potret, profil, dan kondisi khalayak sasaran yang akan dilibatkan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis jurusan/kelompok dosen melalui penerapan ipteks. Gambarkan pula kondisi dan potensi wilayah dari segi fisik, sosial, ekonomi maupun lingkungan yang relevan dengan kegiatan yang akan dilakukan. Kegiatan yang diusulkan hendaknya spesifik dengan memperhatikan kebutuhan khalayak sasaran dan betul-betul merupakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis jurusan/kelompok dosen melalui penerapan ipteks.
2. Perumusan Masalah
Rumuskan masalah secara konkret dan jelas. Perumusan masalah menjelaskan pula definisi, asumsi, dan lingkup yang menjadi batasan penerapan Ipteks.
3. Tinjauan Pustaka
Uraikan dengan jelas kajian pustaka yang menimbulkan gagasan dan mendasari Penerapan Ipteks yang akan dilakukan. Tinjauan Pustaka menguraikan teori, temuan, dan bahan yang berkaitan dengan penerapan Ipteks yang akan diterapkan. Uraian dalam Tinjauan Pustaka dibawa untuk menyusun kerangka atau konsep yang akan digunakan dalam Penerapan Ipteks. Tinjauan Pustaka mengacu pada Daftar Pustaka yang disajikan di lampiran.
4. Tujuan kegiatan
Rumuskan tujuan yang akan dicapai secara spesifik yang merupakan kondisi baru yang diharapkan terwujud setelah kegiatan Penerapan Ipteks selesai. Rumusan tujuan hendaknya jelas dan dapat diukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif.
5. Manfaat kegiatan
Gambarkan manfaat bagi khalayak sasaran, dari sisi ekonomi maupun Penerapan Ipteks, apabila perubahan kondisi terjadi setelah kegiatan Penerapan Ipteks selesai.
6. Khalayak Sasaran
Uraikan spesifikasi dan profil khalayak sasaran yang dianggap strategis (mampu dan mau) untuk dilibatkan dalam penerapan Ipteks, serta dapat menyebarluaskan hasil kegiatan pada anggota khalayak sasaran yang lain. Proses pemilihan khalayak sasaran hendaknya dilakukan dengan melihat situasi lapangan dan berdasarkan kriteria yang disiapkan oleh tim pengusul.
7. Metode Penerapan Ipteks
Gambarkan cara penerapan Ipteks secara jelas dan terinci sehingga mampu menyelesaikan permasalahan yang telah dirumuskan. Kegiatan yang dilaksanakan didasarkan pada hasil-hasil penelitian.
8. Keterkaitan
Uraikan keterkaitan antara kegiatan yang dilakukan dan berbagai institusi terkait dengan menjelaskan peran dan manfaat yang diperoleh setiap institusi yang terkait.
9. Rancangan Evaluasi
Uraikan bagaimana dan kapan evaluasi akan dilakukan. Apa saja kriteria, indikator pencapaian tujuan, dan tolok ukur yang digunakan untuk menyatakan keberhasilan dari kegiatan yang dilakukan.
10. Jadwal Pelaksanaan
Gambarkan tahap-tahap kegiatan dan jadwal secara spesifik dan jelas dalam suatu bar chart. Jelaskan pula apa yang akan dikerjakan, kapan, dan di mana.
11. Rencana Anggaran Belanja
Berikan rincian belanja Penerapan Ipteks dengan rekapitulasi biaya:
a. Honorarium, maksimum 30%
b. Peralatan dan Bahan Penerapan Ipteks, maksimum 45%
c. Perjalanan dan Lain-lain, maksimum 20%
d. Biaya Publikasi, 5%.
12. Daftar Pustaka
Gunakan sistem nama dan tahun, dengan urutan abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan/buku, dan nama jurnal atau kota dan penerbit.
13. Lampiran
Riwayat Hidup Ketua Tim Pengusul (cantumkan pengalaman penelitian, pengabdian, dan publikasi yang relevan). Bubuhkan tanggal, nama jelas, dan tanda tangan.
4. Sistematika Laporan Akhir
HALAMAN PENGESAHAN……….
RINGKASAN………...
PRAKATA………
DAFTAR ISI……….
DAFTAR TABEL………
DAFTAR GAMBAR………
DAFTAR LAMPIRAN………
BAB I PENDAHULUAN………
Menjelaskan tentang analisis situasi, perumusan masalah, tujuan, dan manfaat.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA……….
Uraikan hal-hal yang berkaitan dengan kerangka berpikir, dan bagaimana kegiatan dilakukan dengan memanfaatkan berbagai Pustaka yang relevan
BAB III MATERI DAN METODE………
Uraikan kerangka pemecahan masalah, realisasi pemecahan masalah, khalayak sasaran, dan metode yang digunakan.
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN………..
Jelaskan hasil apa saja yang telah diperoleh dan kemudian dibahas dengan berbagai acuan yang ada.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN………
DAFTAR PUSTAKA………
LAMPIRAN………..
BAB IV
PENILAIAN, MONITORING, DAN EVALUASI
A. Latar Belakang
Penilaian, monitoring, dan evaluasi ini merupakan pedoman yang menjadi tolok ukur bagi kualitas Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat di FISIP Universitas Andalas yang diberlakukan mulai tahun 2021 hingga tahun 2024. Penyusunannya mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku yaitu Undang-undang Nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi. Sedangkan pelaksanaan Penilaian pendidikan tinggi diatur dalam Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Sistem Penilaian Pendidikan Tinggi. Pelaksanaan dan implementasi sistem Penilaian merupakan aspek penting untuk meningkatkan daya saing perguruan tinggi. Di samping itu juga mempertimbangkan faktor–faktor internal dan eksternal, terkait dengan potensi kelembagaan, SDM, masyarakat dan stakeholder.
Perlunya sub bagian terkait dengan penilaian, monitoring, dan evaluasi Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ini untuk memelihara dan meningkatkan mutu serta memantau atau menilai jalannya Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat sehingga dapat digunakan untuk memperbaiki atau meningkatkan kegiatan- kegiatan dan perencanaan yang lebih baik di masa yang akan datang.
B. Penilaian
Penilaian Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat adalah proses penetapan dan pemenuhan standar mutu pengelolaan Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat secara konsisten dan berkelanjutan sehingga pengguna dan penyedia serta pihak lain yang berkepentingan (stakeholders) memperoleh kepuasan. Penilaian Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat dilaksanakan dengan prinsip umum yaitu memastikan bahwa Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas berpedoman pada milestone yang ditetapkan. Perubahan milestone Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat hanya dapat dilakukan melalui mekanisme yang telah ditetapkan. Untuk Penilaian Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat universitas, fakultas dan prodi di lingkungan FISIP Universitas Andalas melakukan pengendalian mutu roadmap di tingkat masing-masing.
Dalam pelaksanaannya, penilaian, evaluasi dan monitoring dilakukan oleh unit -unit yang bertanggungjawab. Adapun tahapannya mencakup tiga hal 1) Pemantauan, evaluasi pelaksanaan dan pengukuran ketercapaian Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat. 2) Upaya perbaikan Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, 3) Pengembangan dan pencapaian Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat.
Ketiga hal ini bersifat siklus dan dilakukan secara berkesinambungan dan konsisten setiap lima tahun sekali. Siklus ini pada akhirnya akan mewujudkan konsep perbaikan dan peningkatan berkelanjutan.
C. Monitoring dan Evaluasi 1. Monitoring
a) Monitoring Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas adalah kegiatan mengamati perkembangan pelaksanaan roadmap penelitian, mengidentifikasi serta mengantisipasi permasalahan yang timbul dan/atau akan timbul untuk dapat diambil tindakan sedini mungkin oleh unit terkait.
b) Tujuan monitoring adalah menilai kemajuan pelaksanaan Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas sesuai tonggak-tonggak kinerja Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang telah ditetapkan.
c) Lingkup monitoring meliputi, a) monitoring arah pengembangan rencana induk penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, rencana strategi penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, capaian kinerja penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, target capaian kinerja Pengabdian kepada Masyarakat.
d) Waktu Pelaksanaan rangkaian monitoring pada Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas dilaksanakan setiap tahun.
e) Unit kerja/pelaksana tugas dari rangkaian monitoring pada Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas adalah Wakil Dekan I, Badan Penjaminan Mutu Fakultas dan Gugus Kendali Mutu di setiap jurusan.
f) Prosedur dan instrumen monitoring disusun secara teknis oleh Wakil Dekan I, Badan Penjaminan Mutu Fakultas
g) Laporan monitoring disusun secara teknis oleh Wakil Dekan I, Badan Penjaminan Mutu Fakultas.
2. Evaluasi
a) Evaluasi Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas adalah rangkaian kegiatan membandingkan realisasi masukan (input), keluaran (output), dan hasil (outcome) yang telah ditetapkan dalam Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Andalas tahun 2016-2020 dan Rencana Strategis FISIP Tahun 2020-2024.
b) Tujuan evaluasi Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas ini memiliki 4 tujuan yang meliputi;
1) Evaluasi Formulasi, mengkaji apakah formulasi desain kebijakan atau program yang dilakukan pada saat penyusunan awal telah menggunakan metode yang benar (misal: Logic Model);
2) Evaluasi Proses, mengkaji apakah pelaksanaan fokus prioritas/program atau kegiatan prioritas berjalan ke arah pencapaian sasaran penelitian;
3) Evaluasi biaya-manfaat/efektivitas (cost-benefit), mengkaji apakah biaya prioritas, fokus prioritas/program atau kegiatan prioritas efektif untuk mencapai indikator capaian kinerja atau sasaran yang sudah ditetapkan;
4) Evaluasi dampak, mengkaji apakah prioritas, fokus prioritas/program atau kegiatan prioritas memberikan pengaruh/manfaat yang telah ditetapkan terhadap penerima manfaat (pelanggan internal-eksternal, pengguna jasa/dunia usaha dunia industri, masyarakat umum atau negara).
c) Metode Evaluasi Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas dilakukan oleh unit kerja/pelaksana tugas dapat menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif sebagaimana tertuang dalam pedoman evaluasi kinerja yang telah ditetapkan.
d) Prosedur, tahapan, proses pelaksanaan, instrumen evaluasi disusun secara teknis secara teknis oleh Wakil Dekan I, Badan Penjaminan Mutu Fakultas.
e) Unit kerja/Pelaksana tugas dari rangkaian evaluasi Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas adalah Wakil Dekan I, Badan Penjaminan Mutu Fakultas.
f) Laporan Evaluasi dilakukan disusun secara teknis oleh Wakil Dekan I, Badan Penjaminan Mutu Fakultas.
BAB V PENUTUP
Panduan Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat FISIP Universitas Andalas ini berisi tentang pedoman bagaimana kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dilakukan oleh sivitas akademika di lingkungan FISIP Universitas Andalas.
Dengan harapan agar pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat bisa lebih optimal dan lebih bermanfaat baik bagi masyarakat maupun bagi peningkatan kualitas SDM dan institusi FISIP Universitas Andalas.
Hal tersebut diperlukan upaya yang sungguh-sungguh dan dukungan semua pihak seluruh sivitas akademika FISIP Universitas Andalas. Dengan adanya Panduan Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ini diharapkan dapat memberikan inspirasi dan menumbuhkan semangat di kalangan sivitas akademika FISIP Universitas Andalas untuk senantiasa melakukan kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat.
LAMPIRAN
BIDANG RISET DAN TOPIK PENELITIAN FISIP BIDANG FOKUS
RISET TEMA RISET TOPIK TISET
PANGAN - PERTANIAN
Teknologi Budidaya dan Pemanfaatan lahan sub-optimal
Modernisasi sistem pertanian dan pemanfaatan lahan.
Optimasi sistem pertanian tropis pada komunitas perempuan untuk ketahanan pangan keluarga berbasis pengetahuan lokal.
Penggunaan kearifan lokal dalam memanfaatkan dan melestarikan lahan dalam rangka
keberlanjutan Pengembangan
sumber daya manusia pertanian
Tranformasi antar generasi pekerja pertanian.
Pergeseran pekerjaan pertanian pada perempuan petani.
Keanekaragaman pangan berbasis sumberdaya tanaman lokal melalui peran komunitas, perempuan, dan keluarga.
Pola pengembangan SDM Pertanian pada masyarakat tradisional/lokal
Teknologi pascapanen dan rekayasa teknologi pengolahan pangan
Revitalisasi dan penguatan pengetahuan lokal perempuan petani.
Pengelolaan, konservasi sumber daya, dan hilirisasi produk berbasis kearifan lokal Teknologi ketahanan
dan kemandirian pangan
Strategi ketahanan dan kemandirian pangan pada masyarakat tradisional
INTEGRASI FOKUS RISET ENERGI - ENERGI BARU DAN
TERBARUKAN
Teknologi konservasi energi
Kearifan lokal dalam arsitektur untuk Pengembangan bangunan hemat energi Teknologi
Ketahanan,
diversifikasi energi dan penguatan komunitas sosial
Transfer dan adopsi inovasi diversifikasi energi berbasis komunitas berwawasan gender dan berkelanjutan.
Model tranformasi komunitas madiri energi terbarukan berbasis pengetahuan lokal, komunitas dan masyarakat lokal.
Pengelolaan Energi Terbarukan Berbasis Kearifan Lokal Masyarakat
KESEHATAN - OBAT
Teknologi
kemandirian bahan baku obat
Etnomedisin (daun, akar, umbi, batang, buah) Pengembangan dan
Penguatan sistem kelembagaan, kebijakan kesehatan dan pemberdayaan masyarakat dalam mendukung kemandirian obat
Penguatan pengetahuan perempuan dalam pengembangan fitofarmaka berbasis pengetahuan lokal.
Pengetahuan lokal untuk penggunaan jamu dan herbal dalam kesehatan masyarakat, yang sensitif gender dan inklusif sosial.
Penguatan pengetahuan dan pengembangan kebiasaan masyarakat dalam berperilaku sehat.
Komodifikasi kearifan lokal di bidang Kesehatan untuk menangani permasalahan kesehatan
Kearifan lokal untuk mendukung pola hidup bersih dan sehat
Kearifan lokal untuk mengatasi wabah penyakit
Kearifan Lokal Untuk Mengatasi Stunting dan Pola Asuh Anak dalam Keluarga
Kearifan Lokal kaitannya dengan Pengolahan makanan sehat dan bergizi
Identifikasi hambatan budaya dalam tumbuh kembang dan pola asuh anak
Kearifan lokal di bidang Kesehatan untuk menangani permasalahan kesehatan reproduksi perempuan
Pengetahuan Perempuan Tentang Kesehatan Reproduksi berbasis Kearifan lokal
TRANSPORTASI
Teknologi dan manajemen keselamatan transportasi
Manajemen trasportasi ramah gender, anak, dan kelompok berkebutuhan khusus.
Kearifan lokal dalam mobilitas masyarakat tradisional
