• Tidak ada hasil yang ditemukan

(ABSTRAK) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA CV.GRAHA INDAH FURNITURE JEPARA.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "(ABSTRAK) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA CV.GRAHA INDAH FURNITURE JEPARA."

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL,

MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI

PADA CV.GRAHA INDAH FURNITURE JEPARA

SKRIPSI

Untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Universitas Negeri Semarang

Oleh Ita Ernawati

350406597

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

(2)

ii

SARI

Ita Ernawati, 2011. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada CV.Graha Indah Furniture Jepara”. Skripsi. Jurusan Manajemen. Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Semarang. Pembimbing I. Drs. Ketut Sudarma, M.M., Dosen Pembimbing II. Dra. Palupiningdyah, M.Si.

Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kinerja

Kepemimpinan transformasional, motivasi, dan lingkungan kerja merupakan salah satu aspek yang dapat meningkatkan kinerja karyawan, makin baik gaya kepemimpinan transformasionl, makin tinggi motivasi, dan makin baik lingkungan kerja maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Tetapi dalam kasus ini terjadi ketidak sesuaian yakni kepemimpinan yang diberikan sudah sesuai, karyawan diberikan motivasi untuk merangsang kinerjanya, dan lingkungan kerja yang mendukung dalam proses produksi, namun kinerja yang dihasilkan masih kurang optimal. Hal ini bisa ditunjukan denga turunnya hasil produksi baik secar kuantitas maupun kualitas yang merupakan salah satu indikator dalam penilaian kinerja. Tujuan enelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan likungan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Graha Indah Furniture Jepara.

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi CV. Graha Indah Furniture Jepara 100 orang. Teknik pengambilan sampel adalah sampel populasi, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai sampel. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesionr (angket). Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen (uji validitas dan uji reliabilitas), uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, pengujian hipotesis, dan koefisien determinasi dengan menggunakan program SPSS 15.

Hasil analisis regresi data menunjukan persamaan sebagai beikut Y=12,978+0,323+0,264+0,220. Secara parsial variabel kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar 0,0829 dan motivasi sebesar 0,0824 lingkungan kerja sebesar0,0605 terhadap kinerja.secara simultan (kepemimpinan transformasional, motivasi dan lingkungan kerja) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 56,1% sedangkan sisanya sebesar 43,9% dipengaruhi oleh faktor lain.

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan pemeruman yang telah dilakukan di wilayah Teluk Balikpapan, Kalimantan Timur dihasilkan berupa waktu pemeruman (tanggal dan jam), koordinat titik fiks

Dimensi yang kedua adalah reliability probabilitas bahwa produk akan bekerja dengan memuaskan atau tidak dalam periode waktu

Sedangkan harga emas, inflasi, GDP, BI Rate , kurs Dollar, dan kurs Euro tidak berpengaruh signifikan terhadap return saham sektor perdagangan, jasa, dan investasi

pada pemancar FM standar buatan pabrik biasanya dilengkapi dengan fasilitas masukan untuk SCA. Spektrum frekuensi Broadcast FM stereo dan pita teledata [1].. SCA

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah : Apakah penerapan model pembelajaran kooperatif tipe Student Teams-Achievement Division (STAD) dapat meningkatkan hasil belajar

Pada Penelitian ini akan diuji coba dengan 4 komputer Client dan 1 komputer Server dengan menggunakan program aplikasi Citrix MetaFrame XP 1.0. Dari hasil pengamatan diperoleh bahwa

RINCIAN PERUBAHAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN

Untuk pembuatan JIP input yang diperlukan adalah data permintaan 6 bulan sebelumnya yang diperoleh dari perusahaan, kemudian diramalkan terlebih dahulu dengan metode peramalan