• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS SWOT PERINGKAT BIDANG PENGURUSA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "ANALISIS SWOT PERINGKAT BIDANG PENGURUSA"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

A. SWOT / SWOC

Kekuatan ( S ) Kelemahan ( W )

1. Guru Besar mempunyai asas pengurusan yang kuat dan berpengalaman serta barisan guru yang bermotivasi tinggi, komited dan efisyen.

2. Pencapaian Ko-kurikulum seperti Bola Keranjang, Merentas Desa sehingga ke peringkat negeri.

1. Sebilangan guru kurang kemahiran melatih pelajar dalam aktiviti kokurikulum.

2. Ramai pelajar tidak berminat menyertai aktiviti Kokurikulum.

Peluang ( O ) Cabaran / Ancaman ( T )

1. PIBG sentiasa memberi kerjasama dan sokongan padu dari segi moral dan kewangan.

2. Ibu bapa atau penjaga memberi kerjasama dan dorongan kepada anak-anak dalam semua penyertaan dan

pertandingan.

1. Ada ibu bapa atau penjaga kurang menggalakkan anak-anak mereka aktif dalam Kokurikulum.

(2)

PELAN STRATEGIK PENGURUSAN KO- KURIKULUM SEKOLAH TAHUN 2018-2020

BIDANG : Ko- Kurikulum

ISU STRATEGIK : Kekurangan kemudahan prasarana / peralatan dalam sukan dan permainan

MATLAMAT STRATEGIK : Melengkapkan kemudahan prasarana dan peralatan sukan bagi tujuan aktiviti kokurikulum

BIL. OBJEKTIF KPI PENCAPAIAN (Inisiatif) Strategi

TOV 2018 2019 2020

1.

Memberi peluang kepada semua pelajar

menggunakan peralatan semasa aktiviti

dijalankan

Nisbah kemudahan prasarana dan

peralatan dan pelajar seimbang

40 % kemudahan prasarana dan peralatan sedia ada

50 % kemudahan prasarana dan peralatan dapat disediakan

60 % kemudahan

prasarana dan peralatan

dapat disediakan

70 % kemudahan

prasarana dan peralatan

dapat disediakan

Penyelenggaraan yang berjadual.

(3)

BIDANG

: Ko- Kurikulum

ISU STRATEGIK

:

Kebanyakkan guru penasihat ko-kurikulum kurang kemahiran

MATLAMAT STRATEGIK :

Meningkatkan kemahiran guru penasihat dalam aktiviti ko-kurikulum

BIL. OBJEKTIF KPI PENCAPAIAN (Inisiatif) Strategi

TOV 2018 2019 2020

2. Menambahkan

kemahiran guru dalam aktiviti ko-kurikulum utama di sekolah.

Bilangan guru yang berkemahiran dalam aktiviti ko-kurikulum meningkat

40 % guru mahir dalam aktiviti ko-kurikulum yang terdapat di sekolah.

40 % guru mahir dalam aktiviti ko-kurikulum yang terdapat di sekolah.

50 % guru mahir dalam aktiviti ko-kurikulum yang terdapat di sekolah.

60 % guru mahir dalam aktiviti ko-kurikulum yang terdapat di sekolah.

(4)

PELAN STRATEGIK PENGURUSAN KO- KURIKULUM SEKOLAH TAHUN 2018-2020

BIDANG

: Ko- Kurikulum

ISU STRATEGIK

: Pelajar kurang berminat dan melibatkan diri untuk menyertai aktiviti

kokurikulum

MATLAMAT STRATEGIK :

Meningkatkan minat dan penglibatan pelajar dalam aktiviti ko-kurikulum

BIL. OBJEKTIF KPI PENCAPAIAN (Inisiatif) Strategi

TOV 2018 2019 2020

3. Memastikan penglibatan pelajar secara menyeluruh dalam aktiviti ko-kurikulum

Penglibatan pelajar sebanyak 95% dalam setiap perjumpaan mingguan

80 %

Pelajar berminat dan terlibat untuk menyertai aktiviti ko-kurikulum menyertai aktiviti ko-kurikulum menyertai

aktiviti ko-kurikulum

95 % Pelajar berminat dan terlibat untuk menyertai

aktiviti ko-kurikulum

Membuat perancangan tahunan yang lengkap dengan aktiviti yang menarik dan mengadakan pertandingan persahabatan sukan dan

(5)

OBJEKTIF :

Memberi peluang kepada semua pelajar menggunakan peralatan semasa aktiviti dijalankan

STRATEGIK

: Melengkapkan kemudahan prasarana dan peralatan sukan bagi tujuan aktiviti kokurikulum

Bil. Aktiviti

Pegawai Bertanggung

jawab

Kos / Sumber Tempoh Masa KPI Output Catatan

Tarikh Jangka

Tarikh Laksana

1. Penyelenggar aan berjadual

GPK Kokurikulum Ketua panitia PJK Guru PJ

Murid-murid

RM 3,000.00 JPN / Sekolah

Jan, Mac, Mei, Ogos

dan Okt

Jan, Mac, Mei, Ogos

dan Okt

Nisbah kemudahan asas dan peralatan sukan dan pelajar seimbang.

Tiada peralatan yang rosak

Aktiviti gotong-royong

(6)

PELAN TAKTIKAL PENGURUSAN KO-KURIKULUM SEKOLAH TAHUN 2018

OBJEKTIF :

Menambahkan kemahiran guru dalam aktiviti ko-kurikulum utama di sekolah.

STRATEGIK

: Meningkatkan kemahiran guru penasihat dalam aktiviti ko-kurikulum

Bil. Aktiviti

Pegawai Bertanggung

jawab

Kos / Sumber Tempoh Masa KPI Output Catatan

Tarikh Jangka

Tarikh Laksana

1.

Jemputan Jurulatih Bertauliah

- GPK

Kokurikulum

- RM 300.00 -PIBG

Awal tahun ( Jan )

Awal tahun ( Jan )

Bilangan guru yang

berkemahiran dalam aktiviti ko-kurikulum bertambah

Penambahan pengetahuan dan kemahiran asas dalam kalangan guru.

(7)

OBJEKTIF :

Memastikan penglibatan pelajar secara menyeluruh dalam aktiviti ko-kurikulum

STRATEGIK

: Meningkatkan minat dan penglibatan pelajar dalam aktiviti sukan dan permainan

Bil. Aktiviti

Pegawai Bertanggung

jawab

Kos / Sumber Tempoh Masa KPI Output Catatan

Tarikh Jangka

Tarikh Laksana

1. Pertandingan persahabatan sukan dan permainan dalam sekolah

GPK

Kokurikulum, Guru Kelab Sukan

RM 1000.00 PIBG

Jun – Okt Jun – Okt Penglibatan pelajar

sebanyak 90% dalam

pertandingan

Meningkatkan kerjasama dan persahabatan

(8)

Nama Program : Penyelenggaraan Berjadual

Objektif : i. Pelajar dapat menggunakan kemudahan dan peralatan dalam aktiviti yang diadakan.

ii. Kemudahan dan peralatan sentiasa dalam keadaan baik. Sasaran : Semua Pelajar

Kos : RM 3000

Bil. LANGKAH / PROSES

KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH KPI

STATUS / PELAN KONTIGENSI

1.

Mesyuarat Jawatankuasa Kokurikulum Bagi

Penetapan tarikh-tarikh penting

Taklimat kepada guru-guru - Penasihat

-Bincang aktiviti, kos dan sumber.

- GPK Kokurikulum

- Guru-guru Penasihat

1 hari

2.

Surat-menyurat : - Tarikh-tarikh

- Surat makluman kepada guru sukan dan

permainan

- GPK Kokurikulum 1 hari

3.

Jadual Penyelenggaraan Guru Penasihat & AJK 3 hari

4

Pelaksanaan

- Guru Penasihat

Januari -Oktober

5.

Pemantauan & Laporan - Sekurang-kurang penyelanggaran sekali setiap bulan

- GPK Kokurikulum

- Guru Penasihat

Sepanjang

tahun Nisbah kemudahan asas

dan peralatan sukan dan pelajar seimbang.

(9)

ii. Guru berkeyakinan dalam mengendalikan aktiviti ko-kurikulum.

Kumpulan Sasaran : Semua guru penasihat ko-kurikulum

Kos : RM 300.00

Bil. LANGKAH/ PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH KPI STATUS / PELAN

KONTIGENSI

1.

Mesyuarat Jawatankuasa Kokurikulum Bagi

Penetapan tarikh-tarikh penting

Taklimat kepada guru-guru - Penasihat

- Bincang aktiviti, kos dan sumber.

- GPK Kokurikulum

- Guru-guru Penasihat

1 hari

2.

Surat-menyurat - Tarikh aktiviti

- Surat untuk jurulatih jemputan dan tarikh

perjumpaan.

- GPK Kokurikulum 1 hari

3.

Jadual Aktiviti Guru Penasihat & AJK 3 hari

4.

Insentif kepada Jurulatih luar. - GPK Kokurikulum - Guru Penasihat

3 hari

5. Pelaksanaan aktiviti - Guru Penasihat Januari

6. Pemantauan & Laporan - GPK Kokurikulum

- Guru Penasihat Setiap kali program

Bilangan guru yang berkemahiran dalam aktiviti ko-kurikulum bertambah

(10)

Nama Program : Pertandingan Sukan Dan Permainan dalam sekolah.

Objektif : i. Penglibatan pelajar dalam aktiviti sukan dan permainan akan meningkat.

ii. Pelajar akan mendapat pengalaman yang bermakna.

Sasaran : Semua Pelajar Yang Berpotensi Kos : RM 1000

Bil. LANGKAH / PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH KPI STATUS / PELAN KONTIGENSI

1.

Mesyuarat Jawatankuasa Kokurikulum Bagi

Penetapan tarikh penting Taklimat kepada guru-guru - Penasihat

- Bincang aktiviti, Kos dan sumber.

- GPK Kokurikulum

- Guru-guru Penasihat

1 hari

2.

Surat-menyurat

- Tarikh aktiviti kepada sekolah berkenaan.

- Surat makluman kepada ibu bapa. - Surat untuk sekolah terlibat dan tarikh

pertandingan.

-GPK Kokurikulum 1 hari

3.

Mesyuarat Perlantikan AJK - Perancangan aktiviti

- GPK Kokurikulum

- Guru Penasihat 1 hari

4. Jadual Aktiviti Pertandingan Guru Penasihat & AJK 3 hari

5. Insentif kepada guru dan pelajar - GPK Kokurikulum - Guru Penasihat

3 hari

6. Pelaksanaan pertandingan - Guru Penasihat Januari - Julai

7. Pemantauan & Laporan - Sekurang-kurang satu

pertandingan dalam sebulan.

- GPK Kokurikulum

- Guru Penasihat

Setiap kali

program Penglibatan pelajar sebanyak 90% dalam

pertandingan

Referensi

Dokumen terkait

Kemudian menutup tabung reaksi dengan kapas yang sudah steril, langkah selanjutnya adalah melakukan sterilisasi media menggunakan autoclave dengan suhu 121ºC

Alokasi Anggaran Program Urusan Pendidikan di Luar Transfer Daerah (APBD Murni) Alokasi Anggaran Program Urusan Pendidikan dengan Transfer Daerah. DATA

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan rancangan proses produksi biodiesel dari minyak biji nyamplung melalui reaksi esterifikasi dan transesterifikasi sehingga

Hasil validasi oleh ahli evaluasi menunjukkan bahwa butir soal yang disajikan pada media pembelajaran berbasis Lectora Inspire telah sesuai dengan indikator

PLN (Persero) Jasa dan Produksi Unit Produksi Citarum pada bidang perencanaan dalam hal lelang pekerjaan dilaksanakan secara elektronik (online) akan memberikan solusi dan

M Terdapat Dokumen RKUPHHK-HA pada Hutan Produksi Berbasis Inventarisasi Hutan menyeluruh Berkala (IHMB) Periode Tahun 2013 – 2022, PT. Sumalindo Lestari Jaya

Hasan Sadikin Bandung tahun 2020 dalam meningkatkan pelayanan kesehatan, pendidikan dan penelitian dapat dilihat melalui hasil pengukuran pencapaian target tiap-tiap

GITA SETYANDARI PERTIWI SD Kanisius Mangunan Berbah 726 3114 CICILIA SURATIWI MARTININGRUM SD Kanisius Mangunan Berbah 727 3118 YOSEP MULHARSA SD Kanisius Mangunan Berbah 728