Komponen TI Infrastruktur
Infrastruktur TI terdiri dari kerangka yang mendukung aplikasi bisnis dan proses.Sebuah infrastruktur TI umum meliputi komponen-komponen berikut yang melakukan fungsi khusus:
•Perangkat Lunak
•Desktop
•Server
•Perangkat Penyimpanan
•Jaringan
Fitur Infrastruktur TI Efektif
Sebuah infrastruktur TI yang efektif harus memiliki fitur sebagai berikut. Ini harus:
•Produktif
•Mudah dikelola
•Sangat Tersedia
•Mudah beradaptasi
•Terjangkau
Tahapan Perencanaan Infrastruktur TI
Perencanaan infrastruktur TI secara bertahap membantu dalam mengidentifikasi tugas yang harus dilakukan dalam setiap tahapan implementasi infrastruktur. Proses perencanaan infrastruktur TI umumnya dibagi menjadi tiga tahap:
•Perencanaan untuk desain
•Perencanaan untuk penyebaran/Deployment
Tahap Desain
Pada tahap ini, Anda berencana sebagai berikut:
• Lokasi situs Geografis yang berbeda
• Jumlah dan lokasi dari server
• Jumlah pengguna yang akan didukung oleh server
• Konfigurasi server, komputer klien, dan perangkat penyimpanan
• Tata letak Jaringan
• Strategi Backup
Tahap Penyebaran
Pada fase ini, Anda berencana berikut:
• Prosedur untuk menyebarkan desain
• Cara untuk menggunakan sumber daya infrastruktur yang ada
• Sumber daya baru yang akan ditambahkan
• Prosedur untuk meminimalkan downtime
Tahap manajemen
Pada tahap ini, Anda berencana sebagai berikut:
• Audit/memeriksa peristiwa/kejadian untuk mengontrol akses yang tidak berkepentingan terhadap sumber daya
• Mengamankan sumber daya
• Pemeliharaan desktop yang periodik dan tugas pemeliharaan server
Analisa Kebutuhan Bisnis
Untuk memaksimalkan manfaat, Anda harus merencanakan infrastruktur TI yang selaras dengan kebutuhan bisnis dan tujuan manajemen. Ketika merencanakan, Anda perlu menganalisis faktor-faktor bisnis berikut:
•Cakupan geografis
•Proses bisnis
•Struktur organisasi
•Ada dan masa depan rencana bisnis
•Aplikasi bisnis
•Usang perlindungan
Analisa Lingkup Geografis
Berdasarkan lingkup geografis, perusahaan dapat memiliki kantor-kantor berikut:
•Kantor cabang
•Regional kantor
•Nasional kantor
•Internasional kantor
Analisis lingkup geografis akan membantu Anda untuk:
•Rencanakan teknologi yang dapat digunakan untuk membangun koneksi jaringan.
Analisa Proses Bisnis
Anda perlu menganalisis proses yang berbeda dan aplikasi yang digunakan dalam suatu perusahaan.Anda perlu mempelajari dua komponen berikut dari proses bisnis:
•Arus informasi: Menjelaskan informasi apa yang tersedia dan siapa yang menggunakannya.
Analisa Struktur Organisasi
Struktur dari suatu perusahaan tergantung pada sifat dari bisnis, nilai-nilai manajemen, dan tingkat kewenangan. Struktur organisasi dapat dikategorikan sebagai:
•Functional
•Projectized
•Matrix
Analisa Rencana Bisnis yang ada dan
Masa Depan
Anda harus membuat ketentuan untuk peningkatan yang diharapkan atau tidak terduga dalam permintaan untuk sumber daya infrastruktur.
•Jangka pendek dan jangka panjang tujuan bisnis
•Pertumbuhan perusahaan di masa satu tahun
•Pertumbuhan rencana berikutnya 3-5 tahun
Analisa Persyaratan Aplikasi
Tergantung pada proses bisnis, perusahaan akan memiliki persyaratan khusus untuk aplikasi bisnis.
•Apa aplikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan?
•Yang proses bisnis perusahaan ingin mengotomatisasi melalui aplikasi bisnis?
•Siapa yang akan bekerja pada aplikasi ini?
•Di mana orang-orang yang bekerja pada aplikasi ini berada?
•Apa arsitektur aplikasi ini?
•Apa saja persyaratan teknologi?
Analisa Persyaratan Usang Perlindungan
Umumnya, teknologi menjadi usang dalam tiga sampai lima tahun. Untuk memastikan bahwa perangkat lunak atau perangkat keras memenuhi persyaratan perlindungan usang, Anda perlu untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan berikut:
•Apa persyaratan saat ini untuk hardware dan software?
•Apakah perangkat keras dan perangkat lunak kompatibel satu sama lain?
•Apa kemungkinan perubahan teknologi dalam waktu dekat?
•Pada tahun-tahun berapa banyak akan teknologi menjadi usang?
Mengidentifikasi Resiko
Anda perlu mengidentifikasi:
• Kemungkinan risiko
• Risiko toleransi kapasitas perusahaan
Untuk menilai risiko kemungkinan, Anda perlu untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan berikut:
• Apa saja faktor risiko dalam infrastruktur TI?
• Apa kemungkinan faktor risiko menjadi kenyataan?
• Bagaimana risiko mempengaruhi perusahaan?
• Bagaimana Anda menilai resiko?
Menganalisis Kendala Bisnis
Tergantung pada ukuran perusahaan dan tujuan masa depan, perusahaan memiliki kendala yang berbeda untuk IT deployment infrastruktur.
Suatu perusahaan dapat memiliki kendala berikut:
•Waktu
•Sumber
•Anggaran belanja
•Perusahaan Standar dan Kebijakan
Menganalisis Persyaratan Teknis
Ketika merencanakan untuk infrastruktur TI, Anda perlu menganalisis persyaratan teknis sebagai berikut:
•Pengguna dan distribusi sumber daya
•Konektivitas
•Tersedianya
Menganalisis Pengguna dan Distribusi
Sumber Daya
Berbagai pengguna seperti karyawan, vendor, dan pelanggan menggunakan sumber daya infrastruktur TI. Anda perlu menentukan jumlah pengguna, profil mereka, dan distribusi mereka di berbagai lokasi. Anda perlu mempertimbangkan faktor-faktor berikut:
•Jenis pengguna yang akan menggunakan sumber daya TI
•Pengguna hak
•Gunakan pola
Menganalisis Persyaratan Konektivitas
Jika pengguna didistribusikan di berbagai lokasi, fasilitas konektivitas yang ada harus diperiksa dalam hal biaya, kinerja skalabilitas, dan. Anda perlu mempertimbangkan hal-hal berikut:
•Data dan pola sumber daya akses
•Bandwidth
Menganalisis Persyaratan Ketersediaan
Ketersediaan diukur sebagai waktu yang komponen infrastruktur yang tersedia untuk menyediakan layanan. Anda perlu merencanakan untuk mengurangi downtime untuk mencapai persyaratan ketersediaan.
Anda perlu untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan berikut:
•Apa kekritisan aplikasi bisnis?
•Apa jumlah downtime bahwa perusahaan mampu?
Menganalisis Persyaratan Keamanan
Anda perlu merencanakan untuk mengamankan sumber daya dari akses yang tidak sah dan penyalahgunaan. Anda perlu mempertimbangkan masalah keamanan berikut:
•Fisik keamanan sumber daya
•Konfirmasi akses ke aplikasi
•Konfirmasi akses ke sumber daya kritis
Kapasitas Perencanaan
Perencanaan kapasitas melibatkan perencanaan untuk kapasitas sumber daya infrastruktur yang berbeda. Anda perlu merencanakan untuk jenis sumber daya dan jumlah sumber daya yang dibutuhkan untuk membangun infrastruktur yang direncanakan.
Perencanaan kapasitas meliputi:
•Perencanaan untuk sistem
Mengidentifikasi Skalabilitas
Pertimbangan
Untuk memenuhi tuntutan peningkatan rencana bisnis masa depan,
Anda akan perlu untuk meningkatkan sumber daya
infrastruktur.Skalabilitas berarti meningkatkan kemampuan infrastruktur untuk memenuhi kebutuhan yang semakin meningkat.
Strategi skalabilitas berikut digunakan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya infrastruktur:
•Scaling Up : melibatkan peningkatan kapasitas sumber daya yang ada.
Mengidentifikasi Skalabilitas
Pertimbangan
Ketika merencanakan untuk skala infrastruktur, Anda perlu mempertimbangkan hal-hal berikut:
•Apa konfigurasi sumber daya yang ada?
•Apa peningkatan yang diharapkan dalam persyaratan?
•Apakah ada persyaratan untuk perubahan teknologi?
•Dapatkah kinerja sumber daya ditingkatkan dengan meningkatkan konfigurasi?
•Apa kemungkinan teknologi yang ada menjadi usang dalam waktu dekat?
Mengidentifikasi Skalabilitas
Pertimbangan
Ketika merencanakan untuk skala infrastruktur, Anda perlu mempertimbangkan hal-hal berikut:
•Apa konfigurasi sumber daya yang ada?
•Apa peningkatan yang diharapkan dalam persyaratan?
•Apakah ada persyaratan untuk perubahan teknologi?
•Dapatkah kinerja sumber daya ditingkatkan dengan meningkatkan konfigurasi?
•Apa kemungkinan teknologi yang ada menjadi usang dalam waktu dekat?
