BAB III METODOLOGI PENELITIAN DAN PENYAJIAN DATA

(1)

Bintang Bangun Basuki 15003045 BAB III - METODOLOGI & PENYAJIAN DATA

Doyoroso Haryaning Putro 15003135 III - 1

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

DAN PENYAJIAN DATA

3.1 DESKRIPSI UMUM

Seperti yang telah disebutkan pada Bab I, metodologi penelitian pada bab ini membahas tentang langkah-langkah yang digunakan dalam proses pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data eksisting. Hal pertama yang dilakukan ialah identifikasi masalah-masalah yang terdapat pada dunia jasa konstruksi, khususnya yang mencakup bidang studi Manajemen Rekayasa Kontruksi. Salah satu tujuannya, yaitu untuk mengetahui permasalahan yang terjadi sehingga dapat dijadikan sebagai bahan penelitian pada tugas akhir ini. Pada kesempatan ini, penerapan syarat – syarat keterampilan kerja mandor dalam dunia jasa konstruksi menjadi isu yang dipilih sebagai bahan penelitian.

Studi pustaka yang membahas mengenai mandor, standar kompetensi kerja secara umum, serta persyaratan standar kompetensi dan keterampilan kerja mandor, dilakukan sebagai langkah awal dari proses pengumpulan data. Sejalan dengan pengumpulan studi pustaka, dilakukan juga pencarian data lapangan (eksisting) mengenai penerapan syarat – syarat keterampilan dan kompetensi kerja mandor dari proyek-proyek konstruksi yang disurvey, mengacu pada studi pustaka yang diperoleh.

Setelah data lapangan (eksisting) diperoleh, kemudian data tersebut diolah dengan cara membandingkan dengan studi pustaka atau teori dasar yang digunakan, sehingga diperoleh informasi perbandingan dari standar-standar tersebut dengan penerapannya di lapangan. Perbandingan antara studi pustaka dengan data eksisting tentang penerapan syarat – syarat keterampilan kerja mandor pada proyek-proyek konstruksi juga disajikan dalam bentuk pie

chart.

Tahap terakhir dari metodologi ialah memberikan kesimpulan yang didapat dari hasil analisis data terhadap teori dasar, serta rekomendasi untuk menjawab permasalahan yang dijumpai di proyek konstruksi yang berhubungan dengan penelitian tugas akhir ini. Pemberian kesimpulan dan rekomendasi berdasarkan hasil yang didapat dimaksudkan agar dapat memberikan manfaat dan masukan bagi pembangunan bidang jasa konstruksi.

(2)

3.2 METODOLOGI PENELITIAN

Studi pustaka dalam tahap awal penilitian tugas akhir ini dimaksudkan untuk mendapatkan pengertian dan prinsip dasar mengenai hal-hal yang berkaitan dengan syarat – syarat keterampilan kerja mandor yang nantinya berguna untuk menganalisis dan membahas materi secara lebih mendalam. Literatur yang digunakan sebagai dasar teori berasal dari standar-standar, peraturan-peraturan, buku cetak (text book), jurnal, makalah, artikel serta media lainnya. Melalui studi literatur diperoleh gambaran mengenai standar-standar kerja mandor yang berlaku pada dunia jasa konstruksi serta proses sertifikasi mandor di Indonesia. Untuk dapat memberikan data yang aktual, maka proses studi literatur tetap dilakukan hingga akhir penelitian.

Sejalan dengan pengumpulan studi pustaka, dilakukan juga pencarian data lapangan (eksisting) mengenai penerapan syarat – syarat keterampilan kerja mandor dari proyek-proyek konstruksi yang disurvey, mengacu pada studi pustaka yang diperoleh. Pengumpulan data eksisting mencakup survey ke lokasi proyek, wawancara langsung dan pemberian kuisioner kepada responden yang bersangkutan. Proyek yang menjadi tujuan utama pada penelitian ini adalah proyek konstruksi bangunan gedung yang berlokasi di daerah Jakarta dan Bandung.

Dalam pengolahan data yang diperoleh, digunakan metode statistik deskriptif. Metode ini menggunakan data kualitatif berupa kata, kalimat, ataupun gambar, dan disajikan dalam bentuk tabelaris maupun pie chart. Metoda ini digunakan dengan maksud mempermudah dalam pembacaan dan pemahaman data tersebut.

Untuk lebih singkat, tahapan dalam melaksanakan metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Identifikasi permasalahan dilakukan untuk mengetahui permasalahan yang terjadi di proyek-proyek konstruksi khususnya yang berhubungan pada penelitian tugas akhir ini. 2. Kemudian penulis melakukan penentuan tujuan penelitian yang memfokuskan kepada

solusi atas permasalahan yang terdapat pada proyek konstruksi tersebut.

3. Melakukan studi pustaka yang dimaksudkan untuk mendapatkan pengertian dan prinsip-prinsip dasar mengenai syarat keterampilan kerja mandor yang nantinya berguna untuk menganalisis dan membahas materi secara lebih mendalam.

4. Tahap pengumpulan data dilakukan untuk mencari data yang mendukung pengerjaan penelitian tugas akhir ini. Proses pengumpulan data ini dilakukan dengan melaksanakan

(3)

kunjungan langsung ke lapangan. Metoda yang digunakan ialah dengan pengisian kuisioner serta wawancara untuk mendapatkan data yang aktual.

5. Pengolahan data yang telah diperoleh diolah dengan metode statistik deskriptif untuk mendapatkan nilai perbandingan (rasio) penerapan syarat – syarat sertifikasi mandor di tiap proyek konstruksi.

6. Kemudian hasil dari pengolahan data akan dianalisis sesuai dengan teori dasar melalui kajian studi pustaka sesuai dengan ruang lingkup pembahasan. Melalui analisis data dapat diperoleh kesimpulan untuk memenuhi tujuan penelitian tugas akhir.

7. Tahap terakhir dari metodologi ialah kesimpulan dan saran. Pada bagian ini penulis memberikan kesimpulan yang didapat dari hasil analisis data terhadap teori dasar, serta saran untuk menjawab permasalahan yang dijumpai di proyek konstruksi yang berhubungan dengan penelitian tugas akhir ini.

3.2.1 Persiapan Penelitian

Persiapan penelitian tugas akhir yang dilakukan meliputi studi pustaka, penetapan kriteria responden serta pembuatan form kuisioner dan melakukan wawancara langsung. Tahap-tahap tersebut dibahas lebih lanjut sebagai berikut:

1. Studi Pustaka

Melakukan studi pustaka yang dimaksudkan untuk mendapatkan pengertian dan prinsip-prinsip dasar mengenai syarat sertifikasi keterampilan kerja mandor pada proyek konstruksi di Indonesia. Hal yang dikaji meliputi definisi, komponen dan unit kompetensi, dasar hukum, standar kerja, proses sertifikasi serta peraturan lainnya yang berkaitan dengan standar kompetensi kerja mandor. Informasi yang diperoleh akan dijadikan dasar dalam pembuatan form kuisioner dan wawancara. Hasil studi pustaka akan menjadi parameter dalam menganalisis hasil penelitian di lapangan.

2. Penetapan Responden

Responden yang menjadi tujuan dalam pengisian kuisioner pada penelitian Tugas Akhir ini ialah mandor serta pihak yang menangani dan bertindak sebagai pelaksana utama, yaitu yang menggunakan jasa mandor. Penetapan ini dilakukan atas dasar pertimbangan pihak-pihak tersebut memiliki kompetensi dalam mengisi kuisioner.

(4)

3.2.2 Pembuatan Form Kuisioner

Dalam penyusunan kuisioner, pertanyaan mengenai penerapan syarat sertifikasi keterampilan kerja mandor pada proyek konstruksi dibuat dengan berdasarkan pada studi pustaka yang telah dilakukan sebelumnya. Secara umum pertanyaan yang terdapat pada kuisioner dapat dibagi menjadi:

a. Pertanyaan tertutup

Pada jenis pertanyaan ini responden diharapkan untuk memilih salah satu jawaban dari beberapa pilihan yang telah disediakan. Alasan pemilihan pertanyaan ini adalah untuk mempermudah responden dalam menjawab pertanyaan yang diberikan, juga untuk memfokuskan jawaban responden pada informasi yang diharapkan untuk penelitian.

b. Pertanyaan terbuka

Pada jenis pertanyaan ini responden diharapkan untuk memberi penjelasan singkat atas pertanyaan isian yang diajukan dalam kuisioner. Alasan pemilihan jenis pertanyaan ini adalah untuk mengetahui data-data yang memerlukan isian secara jelas, seperti data perusahaan, identitas responden, data proyek yang sedang dikerjakan, dan opini.

c. Pertanyaan kombinasi

Pertanyaan ini merupakan kombinasi dari pertanyaan terbuka dan tertutup, dan responden diharapkan untuk memilih salah satu jawaban dari berbagai pilihan yang telah disediakan dan tidak tertutup kemungkinan untuk mengisi jawaban secara isian jika tidak terdapat jawaban yang sesuai pada pilihan jawaban yang telah disediakan. Alasan pemilihan jenis pertanyaan ini dikarenakan sifatnya yang fleksibel serta dapat memberikan alternatif jawaban di luar pilihan yang telah disediakan, sehingga dapat menjaring informasi yang lebih sesuai dengan kondisi yang terdapat pada proyek di luar pengetahuan penulis.

Kuisioner ditujukan kepada pihak kontraktor dan mandornya yang sedang melaksanakan proyek konstruksi. Kuisioner terdiri dari 6 bagian utama, yaitu:

Latar Belakang Survey

Latar belakang survey mengenai apa yang melatarbelakangi dilakukannya penelitian ini sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas kepada responden tentang penelitian yang sedang dilakukan.

(5)

Tujuan Survey

Kuisioner diberikan agar responden mengetahui tujuan kuisioner ini sehingga jawaban yang diberikan dapat fokus kepada tujuan kuisioner yang ada.

Keterangan

Bagian keterangan memberikan informasi tentang penggunaan hasil kuisioner yang akan digunakan sebagai bahan penilitian.

Petunjuk Pengisian

Pada bagian ini penulis memberikan arahan kepada responden dalam pengisian kuisioner. Data Umum

Data umum berisikan data perusahaan, identitas responden dan proyek yang sedang dikerjakan. Bagian ini juga bertujuan untuk memberikan identitas diri yang jelas dari responden sehingga apabila ada beberapa hal yang perlu dipertanyakan lebih lanjut maka penulis dapat dengan mudah menghubungi responden.

Kuisioner Utama

Kuisioner utama berisi pertanyaan seputar penerapan standar kompetensi kerja mandor pada proyek konstruksi yang sedang dikerjakan, baik yang ditujukan kepada pihak kontraktor maupun kepada pihak mandor secara langsung. Bagian ini terbagi menjadi 3 sub bagian yaitu Proses Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Konstruksi, Penerapan Standar Kerja Mandor, dan Penerapan Pelatihan Keterampilan Mandor.

Bagian Proses Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Konstruksi untuk mengetahui secara umum tentang proyek konstruksi yang sedang dilaksanakan, terutama hal yang berkaitan dengan pekerjaan mandor yang diberikan oleh kontraktor serta hubungan yang terjadi diantaranya. Bagian Penerapan Standar Kerja Mandor ditujukan untuk mengetahui standar kompetensi kerja yang diterapkan dan hal-hal yang berhubungan dengan sertifikasi keterampilan mandor pada suatu proyek. Bagian Penerapan Pelatihan Keterampilan Mandor ditujukan untuk mengetahui hal yang berkaitan dengan pelatihan yang ada bagi mandor dan peraturan sertifikasi secara umum yang berlaku di Indonesia.

Juga disediakan bagian opini bagi responden untuk memberikan pendapat mengenai pentingnya penggunaan standar kerja mandor yang berlaku dalam sebuah proyek dan kesesuaian antara peraturan dengan pelaksanaannya di lapangan. Pada bagian akhir kuisioner responden dapat memberikan tips-tips agar mandor dapat bekerja sesuai dengan spesifikasi kerja yang diberikan oleh kontraktor. Pada bagian komentar dan saran disediakan tempat

(6)

untuk menampung komentar dan saran yang diberikan responden sebagai bahan masukan yang berarti dalam penelitian tugas akhir ini.

3.2.3 Validasi Form Kuisioner

Sebelum disebarkan di lapangan, form kuisioner yang telah disusun diajukan terlebih dahulu kepada pengajar/dosen dari Program Studi Teknik Sipil ITB bidang Manajemen dan Rekayasa Konstruksi untuk disetujui. Hal ini dilakukan untuk meminimalisir kemungkinan ketidakpahaman dari responden di lapangan sehingga diharapkan keterangan yang diberikan akan sesuai dengan tujuan penelitian ini.

3.2.4 Pengumpulan Data Lapangan

Pada penelitian tugas akhir ini, pengumpulan data eksisting dilakukan dengan cara survey lapangan, pengisian form kuisioner, dan wawancara langsung dengan pihak yang terkait. Penyebaran form kuisioner dilakukan dengan cara langsung mendatangi lokasi proyek yang sedang dilaksanakan. Pengisian kuisioner tersebut kemudian dapat dilakukan dengan dua cara, yaitu dengan menunggu responden melakukan proses pengisian, atau menitipkan kuisioner untuk diambil pada waktu yang disepakati.

Melalui pelaksanaan survey langsung yang dilakukan dengan mengunjungi 17 proyek konstruksi bangunan gedung di Bandung dan Jakarta, diperoleh hasil data responden dengan pengisisan kuisioner dan wawancara sebanyak 14 responden dari pihak kontraktor dan 11 dari pihak mandor dari proyek yang sedang berlangsung. Sebagai tambahan bahan referensi, penulis juga melakukan wawancara ke Pusat Pelatihan Jasa Konstruksi (Puslatjakons) Departemen Pekerjaan Umum, yang merupakan salah satu perusahaan pemerintah yang mengeluarkan sertikat keterampilan bagi tenaga kerja mandor.

3.2.5 Penetapan, Pengolahan dan Penyajian Data

Setelah melakukan kegiatan pengumpulan data melalui survey lapangan, pengisian kuisioner, dan wawancara ke lokasi proyek konstruksi, perolehan data dan informasi yang ada diolah dan ditampilkan dalam bentuk tabel beserta pie chart untuk mempermudah dalam proses pembacaan dan pemahamannya. Hasil studi pustaka dan hasil pengolahan data lapangan, selanjutnya digunakan sebagai dasar tinjauan dalam melakukan analisis penerapan standar kompetensi kerja mandor pada proyek konstruksi.

(7)

No. Nama Proyek Konstruksi Nama Perusahaan Kontraktor Jabatan Responden

1. The Thamrin Nine, Jakarta PT. Nusa Raya Cipta Site Manager 2. Sahid Sudirman Residence, Jakarta PT. Nusa Raya Cipta Site Manager 3. Gedung Anti Teror Polda Metro Jaya, Jakarta PT. Hutama Karya Manager Teknik 4. Sahid Sahirman Memorial Hospital, Jakarta PT. Wijaya Karya Kasie Engineering 5. Grand Indonesia, Jakarta PT. Duta Graha Indah Site Manager 6. City Tower, Jakarta PT. Total Bangun Persada Site Manager 7. Marbella Kemang Residence, Jakarta PT. Graha Putra Site Manager 8. Hotel Dago Paradise, Bandung PT. Pembangunan Perumahan C. Manager 9. Lucky Square, Bandung PT. Wijaya Karya Pelaksana Utama 10. Perkantoran Yomart, Bandung PT. Wijaya Kusuma Contractor Site Manager

11. Marbella Dago Pakar, Bandung PT. CMB Site Engineer

12. Gedung Rawat Inap Gakin Tahap I, Bandung PT. Duta Graha Indah Engineer 13. Golden Money Changer, Bandung PT. Pulau Intan Staf Engineer

14. Gedung Kantor Lintas Arta, Bandung PT. PP Dirganeka Wk. Site Engineer Manager

3.3 PENYAJIAN DATA EKSISTING

3.3.1 Proyek – proyek yang Disurvey

Dari 17 proyek yang telah didatangi, terdapat 14 proyek yang mengisi dan mengembalikan kuisioner penelitian tugas akhir ini. Keterangannya dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 3. 1 Data Proyek Konstruksi (Kontraktor)

Kemudian dari 14 proyek yang berhasil disurvey, terdapat 11 mandor dari 10 proyek yang terlibat dalam pengisian kuisioner penelitian tugas akhir ini. Keterangan dari mandor yang mengisi dan mengembalikan kuisioner dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 3. 2 Data Proyek Konstruksi (Mandor)

No. Nama Proyek Konstruksi Nama Perusahaan Kontraktor Jabatan Responden

Mandor Finishing & Batu/Bata Mandor Pembersihan 2. Sahid Sudirman Residence, Jakarta PT. Nusa Raya Cipta Mandor Batu/Bata & Plester 3. Gedung Anti Teror Polda Metro Jaya, Jakarta PT. Hutama Karya Mandor Kayu & Bekisting 4. Sahid Sahirman Memorial Hospital, Jakarta PT. Wijaya Karya Mandor Pembesian & Batu/Bata 5. Marbella Kemang Residence, Jakarta PT. Graha Putra Mandor Finishing

6. Perkantoran Yomart, Bandung PT. Wijaya Kusuma Contractor Mandor Batu/Bata 7. Marbella Dago Pakar, Bandung PT. CMB Mandor Bobok & Gali 8. Gedung Rawat Inap Gakin Tahap I, Bandung PT. Duta Graha Indah Mandor Pembesian

9. Golden Money Changer, Bandung PT. Pulau Intan Mandor Pembesian, Batu/Bata, Kayu & Galian 10. Gedung Kantor Lintas Arta, Bandung PT. PP Dirganeka Mandor Struktur

(8)

3.3.2 Rekapitulasi Data

3.3.2.1 Data Kuisioner dari Proyek (Kontraktor)

Tabel 3. 3 Rekapitulasi Data Kuisioner Data Umum Proyek

Bagian No. Pertanyaan Jawaban Jumlah Bobot

Data 1. Status Perusahaan BUMN 5 36%

Perusahaan BUMD 0 0%

Swasta Nasional 9 64%

Swasta Asing 0 0%

Total 14 100% 2. Pengalaman perusahaan di bidang pekerjaan < 5 tahun 1 7%

konstruksi yang sama dengan yang sedang 5 - 10 tahun 1 7%

dikerjakan 10 - 15 tahun 1 7%

> 15 tahun 11 79%

Total 14 100%

Data 3. Lama bekerja di bidang jasa konstruksi < 5 tahun 4 29%

Responden 5 - 10 tahun 4 29%

(Kontraktor) 10 - 15 tahun 4 29%

> 15 tahun 2 14%

Total 14 100%

Data 4. Lama bekerja di bidang jasa konstruksi < 5 tahun 0 0%

Responden 5 - 10 tahun 3 30%

(Mandor) 10 - 15 tahun 3 30%

> 15 tahun 4 40%

Total 10 100%

Data 5. Nilai proyek berdasarkan kontrak < 5 milyar 2 14%

Proyek (dalam Rupiah) 5 - 10 milyar 0 0%

10 - 20 milyar 1 7%

> 20 milyar 11 79%

(9)

Tabel 3. 4 Rekapitulasi Data Kuisioner Proses Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Konstruksi

(Kontraktor)

Bagian No. Pertanyaan Jawaban Jumlah Bobot

1. Ya 14 100% Tidak 0 0% Total 14 100% 2. Ya 0 0% Tidak 14 100% Total 14 100% 3. Mandor apa sajakah yang ada pada proyek ini? Pembesian 14 26%

Tukang Kayu 14 26% Tukang Batu/Bata 14 26% Lainnya 11 21% Total 53 100% 4. Ket: - kapasitas <150 m2 dan 150 - 300 m2 mencakup pekerjaan struktur dan fondasi - kapasitas 300 - 450 m2 dan > 450 m2

mencakup pekerjaan finishing Total 14 100%

5. Ya 0 0% Tidak 14 100% Total 14 100% 6. Ya 13 93% Tidak 1 7% Total 14 100% 7. Ya 13 93% Tidak 1 7% Total 14 100% 8. Ya 5 36% Tidak 9 64% Total 14 100% 9. < 5 orang 0 0% 5 - 10 orang 0 0% 10 - 15 orang 2 14% > 15 orang 12 86% Total 14 100% 10. Ya 6 43% Tidak 8 57% Total 14 100% 11. Ya 0 0% Tidak 14 100% Total 14 100% 150 - 300 m2 4 29% < 150 m2 6 43% > 450 m2 2 14% 300 - 450 m2 2 14%

Apakah proyek ini dapat dilaksanakan tanpa menggunakan tenaga kerja mandor?

Apakah pada proyek ini memerlukan tenaga kerja mandor? A. Proses Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Konstruksi

Berapakah kapasitas maksimal pekerjaan yang pernah diselesaikan oleh Anda dalam proyek ini (m2 bangunan/hari)?

Sulitkah proses mendapatkan mandor?

Apakah Anda mengetahui terdapat persyaratan untuk menjadi mandor?

Apakah mandor yang bekerja di proyek ini telah memenuhi persyaratan tersebut?

Apakah perusahaan Anda turut terlibat dalam proses perekrutan tukang pada proyek ini?

Apakah mandor termasuk dalam struktur organisasi pada proyek ini?

Apakah terdapat mandor di proyek ini yang bekerja lebih dari satu kompetensi?

Berapakah tukang yang dibawahi oleh seorang mandor pada proyek ini?

(10)

12. Ya 0 0% Tidak 14 100% Total 14 100% 13. Mandor Lepas 2 14% Mandor Langganan 11 79% Mandor Tetap 1 7% Total 14 100% 14. Ya 0 0% Tidak 14 100% Total 14 100% 15. Ya 14 100% Tidak 0 0% Total 14 100% Per Minggu 2 14% Per Bulan 0 0% Sesuai Progres 1 7% Lainnya (2 minggu) 11 79% Total 14 100% 16. Ya 0 0% Tidak 14 100% Total 14 100% 17. Ya 14 100% Tidak 0 0% Total 14 100% Kesehatan 6 32% Tenaga Kerja 6 32% Lainnya 7 37% Total 19 100% 18. Ya 14 100% Tidak 0 0% Total 14 100% 19. Perlu 0 0% Tidak 14 100% Total 14 100% Jasa mandor apakah yang digunakan oleh perusahaan

Anda?

Apakah ada ikatan secara struktural antara kontraktor dengan mandor pada proyek ini?

Apakah ada tenaga kerja asing yang bekerja sebagai mandor pada proyek ini?

Apakah perusahaan Anda terlibat dalam proses pemberian upah kerja dari mandor kepada tukang? Apakah perusahaan Anda mempunyai sistem upah yang diterapkan untuk membayar mandor?

Apakah tenaga kerja yang bekerja pada proyek ini memperoleh jaminan tenaga kerja?

Jika terdapat mandor yang bekerja tidak sesuai spesifikasi yang disyaratkan, apakah terdapat hukuman/penalti?

Jika terjadi pemutusan hubungan kerja dengan mandor, apakah perlu perusahaan Anda membayar ganti rugi?

Jika ya, jaminan apa saja yang diperoleh :

Jika ya, bagaimanakah sistem upah yang diterapkan oleh kontraktor untuk mandor :

(11)

1. Ada 14 100% Tidak 0 0% Total 14 100% 2. Ya 5 36% Tidak 9 64% Total 14 100% 3. Ya 2 14% Tidak 12 86% Total 14 100% 4. Ya 6 43% Tidak 8 57% Total 14 100% 5. Ya 14 100% Tidak 0 0% Total 14 100% 6. Ya 11 79% Tidak 3 21% Total 14 100% 7. Ya 11 79% Tidak 3 21% Total 14 100% Tahukah Anda bagaimana prosedur memperoleh

sertifikat tenaga kerja bagi mandor?

Apakah perusahaan tempat Anda bekerja sudah memperhatikan mengenai penerapan standar kerja mandor dalam proyek konstruksi dengan baik dan benar?

Apakah ada ketentuan atau standar tertentu dari perusahaan Anda untuk menjaga kualitas kerja mandor?

Apakah mandor pada proyek ini memiliki sertifikat keterampilan?

B. Penerapan Standar Kerja

Mandor Apakah Anda pernah bekerja sama dengan mandor

yang memiliki sertifikat?

Dibandingkan dengan 5 tahun sebelumnya, apakah penerapan standar kompetensi kerja di Indonesia lebih baik ?

Dibandingkan dengan 5 tahun sebelumnya, apakah penerapan standar kompetensi kerja di Indonesia lebih banyak ?

1. Perlukah pelatihan bagi mandor? Ya 14 100%

Tidak 0 0%

Total 14 100%

2. Perlukah sertifikasi untuk mandor? Ya 12 86%

Tidak 2 14% Total 14 100% 3. Ya 14 100% Tidak 0 0% Total 14 100% 4. Ya 5 36% Tidak 9 64% Total 14 100% C. Penerapan Pelatihan Keterampilan Mandor

Apakah Anda mengetahui bahwa terdapat peraturan atau undang-undang yang mewajibkan mandor untuk memiliki sertifikat?

Apakah Anda mengetahui bahwa terdapat peraturan atau undang-undang yang mengatur tentang Jasa Konstruksi?

Tabel 3. 5 Rekapitulasi Data Kuisioner Penerapan Standar Kerja Mandor (Kontraktor)

Tabel 3. 6 Rekapitulasi Data Kuisioner Penerapan Pelatihan Keterampilan Mandor

(12)

5. Ya 7 50% Tidak 7 50% Total 14 100% 6. Ya 7 50% Tidak 7 50% Total 14 100% 7. Ya 12 86% Tidak 2 14% Total 14 100% 8. Ya 9 64% Tidak 5 36% Total 14 100% 9. Ya 11 79% Tidak 3 21% Total 14 100% 10. Ya 9 64% Tidak 5 36% Total 14 100% Apakah diadakan pelatihan khusus untuk para

tukang sebelum melaksanakan proyek?

Apakah Anda tahu siapa yang berhak mengeluarkan sertifikat?

Apakah Anda mengetahui terdapat Standar Kompetensi Kerja di Indonesia?

Apakah Anda tahu terdapat pelatihan untuk mandor?

Jika terdapat pekerjaan khusus pada proyek ini, apakah diadakan pelatihan khusus untuk mandor? Apakah Anda mengetahui terdapat sertifikat tenaga kerja yang dikeluarkan oleh badan terakreditasi?

3.3.2.2 Data Kuisioner dari Proyek (Mandor)

Tabel 3. 7 Rekapitulasi Data Kuisioner Proses Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Konstruksi

(Mandor)

1. Pembesian 3 16% Tukang Kayu 2 11% Tukang Batu/Bata 5 26% Lainnya 9 47% Total 19 100% 2. Ya 9 82% Tidak 2 18% Total 11 100% < 5 proyek 4 44% 5 - 10 proyek 3 33% > 10 proyek 2 22% Total 9 100% Ya 7 100% Tidak 0 0% Total 7 100% A. Proses Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Konstruksi

Apakah jenis pekerjaan tersebut sama dengan yang Anda kerjakan sekarang?

Bertindak sebagai mandor apakah Anda di proyek ini?

Apakah Anda pernah bekerja pada perusahaan ini sebelumnya?

Jika pernah, berapa proyek yang pernah Anda kerjakan sebelum ini?

(13)

3.

Ket:

- kapasitas <150 m2 dan 150 - 300 m2 mencakup pekerjaan struktur dan fondasi - kapasitas 300 - 450 m2 dan > 450 m2

mencakup pekerjaan finishing Total 11 100%

4. Berapakah jumlah tukang yang dibawahi oleh Anda?

< 5 orang 0 0% 5 - 10 orang 0 0% 10 - 15 orang 1 9% > 15 orang 10 91% Total 11 100% 5. Ya 4 36% Tidak 7 64% Total 11 100% 6. Ya 3 27% Tidak 8 73% Total 11 100% 7. Ya 9 82% Tidak 2 18% Total 11 100% 8. Ya 6 60% Tidak 4 40% Total 10 100% 9. Ya 3 27% Tidak 8 73% Total 11 100% 10. Per minggu 0 0% Per bulan 0 0%

Sesuai progres pekerjaan 2 18%

Lainnya (2 minggu) 9 82%

Total 11 100%

11. Per minggu 0 0%

Per bulan 0 0%

Sesuai progres pekerjaan 1 9%

Lainnya 10 91%

Total 11 100%

12. Ya 11 100%

Tidak 0 0%

Total 11 100%

Jika ya, jaminan apa saja yang diperoleh? Kesehatan 5 38%

Tenaga kerja 2 15% Lainnya 6 46% Total 13 100% 300 - 450 m2 2 18% > 450 m2 2 18% < 150 m2 4 36% 150 - 300 m2 3 27%

Apakah terdapat ketentuan dalam perekrutan tukang oleh mandor?

Berapakah kapasitas maksimal pekerjaan yang pernah diselesaikan oleh Anda dalam proyek ini (m2 bangunan/hari)?

Apakah ada tukang di proyek ini yang memiliki profesi asli sebagai selain tukang?

Apakah ada ikatan secara struktural antara kontraktor dengan mandor pada proyek ini?

Bagaimanakah sistem upah yang diterapkan oleh Anda untuk para tukang?

Apakah tenaga kerja yang bekerja pada proyek ini memperoleh jaminan tenaga kerja?

Apakah terdapat ketentuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan mengenai jumlah tukang yang dapat dibawahi oleh seorang mandor?

Bagaimanakah sistem pembayaran upah kerja yang diterapkan oleh kontraktor kepada mandor?

Apakah perusahaan tempat Anda bekerja ikut terlibat dalam proses perekrutan tukang pada proyek ini?

(14)

Tabel 3. 8 Rekapitulasi Data Kuisioner Penerapan Standar Kerja Mandor (Mandor)

1. < 3 tahun 1 9% 3 - 5 tahun 1 9% > 5 tahun 9 82% Total 11 100% 2. Ya 3 27% Tidak 8 73% Total 11 100%

Jika ya, mandor pekerjaan apa saja? Pembesian 0 0%

Tukang Kayu 1 33% Tukang Batu/Bata 0 0% Lainnya 2 67% Total 3 100% 3. < 3 tahun 1 33% 3 - 5 tahun 2 67% > 5 tahun 0 0% Total 3 100% 4. SMP / sederajat 1 9% SMA / sederajat 8 73% D1 0 0% Lainnya 2 18% Total 11 100% 5. Ya 5 45% Tidak 6 55% Total 11 100% 6. Ya 1 9% Tidak 10 91% Total 11 100% 7. Ya 11 100% Tidak 0 0% Total 11 100% 8. Ya 11 100% Tidak 0 0% Total 11 100% Berapa lama pengalaman Anda sebagai mandor

dengan jenis pekerjaan yang berbeda dengan proyek ini?

Apakah tingkat pendidikan terakhir yang telah Anda selesaikan?

Apakah terdapat standar kerja tertentu bagi mandor yang berlaku di proyek ini?

Apakah Anda juga memiliki profesi selain sebagai mandor?

Apakah penggunaan standar kerja mandor dalam sebuah proyek itu penting?

Apakah Anda pernah bekerja sebagai mandor dengan jenis pekerjaan yang berbeda dengan proyek ini?

Sudah berapa lama Anda berprofesi sebagai mandor dengan jenis pekerjaan yang sama dengan proyek ini?

Apakah Anda mengetahui terdapat Standar Kompetensi Kerja di Indonesia?

B. Penerapan Standar Kerja Mandor

Tabel 3. 9 Rekapitulasi Data Kuisioner Penerapan Pelatihan Keterampilan Mandor

(Mandor) 1. Ya 6 55% Tidak 5 45% Total 11 100% 2. Ya 4 36% Tidak 7 64% Total 11 100% 3. Ya 4 36% Tidak 7 64% Total 11 100% 4. Ya 1 9% Tidak 10 91% Total 11 100% Tahukah Anda bagaimana prosedur memperoleh

sertifikat tenaga kerja?

C. Penerapan Pelatihan Keterampilan Mandor

Apakah Anda mengetahui bahwa terdapat peraturan atau undang-undang yang mewajibkan mandor untuk memiliki sertifikat?

Apakah Anda memiliki sertifikat keterampilan kerja sebagai mandor?

Apakah Anda mengalami kemudahan untuk mendapatkan sertifikat dari badan terakreditasi di seluruh Indonesia?

(15)

5. Ya 5 45%

Tidak 6 55%

Total 11 100%

Pernahkah anda mengikutinya? Ya 5 45%

Tidak 6 55% Total 11 100% Ya 0 0% Tidak 5 100% Total 5 100% Ya 3 60% Tidak 2 40% Total 5 100% 6. Ya 9 82% Tidak 2 18% Total 11 100% 7. Ya 6 55% Tidak 5 45% Total 11 100% 8. Ya 7 64% Tidak 4 36% Total 11 100% Apakah Anda mengetahui bahwa ada pelatihan

untuk mandor?

Apakah kegiatan pelatihan tersebut dipungut biaya?

Apakah Anda keberatan apabila kegiatan tersebut dipungut biaya?

Apakah diadakan pelatihan khusus untuk para tukang sebelum melaksanakan proyek? Jika ada pelatihan untuk mandor, apakah Anda tertarik untuk mengikutinya?

Jika terdapat pekerjaan khusus pada proyek ini, apakah diadakan pelatihan khusus untuk mandor?

3.3.3 Data Wawancara

Pada saat penyebaran dan pengisian kuisioner, penulis juga melakukan proses wawancara langsung kepada responden yang bersangkutan. Melalui wawancara ini dapat diperoleh data tambahan mengenai keadaan langsung di lapangan yang tidak didapat melalui kuisioner. Data dari hasil wawancara ini akan digunakan oleh penulis untuk membantu proses analisis serta untuk mengetahui sejauh mana pemahaman responden mengenai Standar Kompetensi Kerja Mandor yang berlaku di Indonesia dan penerapannya pada proyek konstruksi.