• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KOMPETENSI, KOMPENSASI, IKLIM ORGANISASI DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANJARNEGARA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGARUH KOMPETENSI, KOMPENSASI, IKLIM ORGANISASI DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANJARNEGARA"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

i

PENGARUH KOMPETENSI, KOMPENSASI, IKLIM

ORGANISASI DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP

KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN

BANJARNEGARA

SKRIPSI

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi

RISDHA PANGESTI

1302010047

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO

(2)
(3)
(4)
(5)

v

MOTTO

“Maka sesungguhnya bersama kesulitan ada kemudahan”

(Qs. Al-Insyirah: 5)

“Jangan pernah andalkan orang lain selagi kamu bisa karena bahkan bayanganmu

sendiri akan meninggalkanmu dalam kegelapan, so let’s doing anything you can

do it by yourself” (Penulis)

“Dan bersabarlah atau kamu akan kehilangan”

(6)

PERSEMBAHAN

Dengan Rahmat Allah S.W.T yang telah memberikan rahmat dan insya alloh rahimnya kepada penulis di akhirat, dengan tulus hati skripsi ini kupersembahkan kepada: Kedua orangtuaku, Ibu Sri Wakinah dan Bapak Edi Wersongko terimakasih atas segala doa dan dukungan baik materil maupun

non materil seraya berdo’a dengan khusus untuk buah hati dan memberikan semangat dengan tulus dan ikhlas

“Rabbighfirlii waliwaalidayya warhamhumaa kamaa rabbayani shogiiraa” Adikku tercinta, Meike Wahyu Gemilang dan Allisya Affifa Fitiya,

(7)

vii

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Allah SWT, karena atas berkat dan rahmat-Nya saya dapat menyelesaikan skripsi ini. Penulisan skripsi ini dilakukan dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana Ekonomi pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto. Saya menyadari bahwa tanpa bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak, dari masa perkuliahan sampai

pada penyusuna skripsi ini, sangatlah sulit bagi saya untuk menyelesaikan skripsi ini. Oleh karena itu, saya mengucapkan terimakasih kepada:

1) Dr. H. Syamsuhadi Irsyad SH., M.H selaku Rektor Universitas

Muhammadiyah Purwokerto;

2) Akhmad Darmawan, S.E M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis yang telah memberi berbagai informasi dan bimbingan tentang tata laksana penyusunan skripsi kepada saya;

3) Hermin Endratno, S.E., M.Si selaku Ketua Program Studi Pendidikan

Manajemen yang telah memberi berbagai informasi dan bimbingan tentang tata laksana penyusunan skripsi kepada saya;

4) Hengky Widhiandono, SE. M.Si, selaku dosen pembimbing yang telah menyediakan waktu, tenaga dan pikiran untuk mengarahkan saya dalam penyusunan skripsi ini sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan tepat waktu;

5) Drs. Suyoto, M.Si selaku doseng penguji I yang telah memberikan banyak arahan dan masukan yang membangun kepada penulis guna menyempurnakan skripsi ini;

6) Dra. Tri Septin Muji Rahayu, M.Si yang telah memberikan berbagai

arahan dan yang membangun kepada penulis guna menyempurnakan skripsi ini;

7) Bapak, Ibu dosen dan seluruh staf Tata Usaha Fakultas Ekonomi dan

(8)

8) Orang tua, adik-adiku dan segenap keluarga saya yang telah memberikan bantuan dukungan materian dan moral, nasihat dan motivasi yang tidak terbatas kepada penulis sehingga penulis selalu bersemangat dan optimis dalam menghadapi setiap masalah dalam menyusun skripsi ini;

9) Sahabatku, Imas Chandra Agustina, Rianjani Nitta Abdullah dan Ficky Andini yang merupakan bagian penting dalam setiap proses pembuatan skripsi saya terimakasih atas warna-warni selama 3,5 tahun ini;

10) Teman-temanku Arlita Werdiasari, Wiwit Isnaini, Tri Purwani, Usi

Istiqomah, Navilati Assyahidah, Dessi Purnamasari dan Dewi Rofita dan semua teman seperjuangan yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu; 11) Seluruh teman kelas Manajemen A khususnya konsentrasi Manajemen

Sumber Daya Manusia, terimakasih saling mendukung dan membantu; 12) Kerabat Kos My Home yang sering saya repotkan;

13) Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Banjarnegara beserta jajarannya.

Terimakasih telah mengijinkan dan membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini;

14) Untuk Ikbal Patriatama, terimakasih selalu mau meluangkan waktu untuk

nemenin lembur dan memberikan semangat di setiap proses dalam pembuatan skripsi ini, semoga kamu juga segera mendapatkan gelar sarjana.

Akhir kata, saya berharap Allah SWT berkenan membalas segala kebaikan semua pihak yang telah membantu. Semoga skripsi ini membawa manfat bagi pengembangan ilmu.

Purwokerto, 24 Januari 2017 Penulis

(9)

ix

HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI SKRIPSI UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Sebagai sivitas akademika Universitas Muhammadiyah Purwokerto dan demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : Risdha Pangesti

NIM : 1302010047

Program Studi : Manajemen

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Purwokerto Jenis karya : Skripsi

Menyetujui untuk memberikan Hak Bebas Royalti Noneksklusif (Non-exclusive

Royalty-Free Right) kepada Universitas Muhammadiyah Purwokerto atas karya

ilmiah saya yang berjudul:

PENGARUH KOMPETENSI, KOMPENSASI, IKLIM ORGANISASI DAN

PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS

KESEHATAN KABUPATEN BANJARNEGARA

Beserta perngkat yang ada (jika diperlukan). Dengan Hak Bebas Royalti Noneksklusif ini Universitas Muhammdiyah Purwokerto berhak menyimpan, mengalihmedia/mengalihformatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data

(database), merawat dan mempublikasikan tugas akhir saya dengantetap

mencantumkan nama saya sebagai penulis/pencipta dan sebagai pemilik Hak Cipta.

Pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di : Purwokerto Pada tanggal : 24 Januari 2017 Yang menyatakan,

(10)

PENGARUH KOMPETENSI, KOMPENSASI, IKLIM ORGANISASI DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS

KESEHATAN KABUPATEN BANJARNEGARA

Risdha Pangesti1, Hengky Widhiandono 2

ABSTRAK

Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif untuk mengetahui pengaruh kompetensi, kompensasi, iklim organisasi dan penempatan pegawai terhadap kinerja pegawai. Variabel independen dalam penelitian ini adalah kompetensi, kompensasi, iklim organisasi dan penempatan pegawai sedangkan variabel dependennya adalah kinerja pegawai. Objek penelitian ini adalah pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Banjarnegara, penelitian ini menggunakan 109 sampel responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah purposive sampling sementara teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji validitas dan reliabilitas, statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, dan uji hipotesis. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung 1,968 > ttabel 1,289. Sementara itu kompensasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung -0,282 < ttabel 1,659, iklim organisasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja dengan thitung 4,473 > ttabel 1,659 dan penempatan pegawai secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung 3,814> ttabel 1,659.

(11)

xi

THE EFFECT OF COMPETENCE, COMPENSATION, ORGANIZATIONAL

CLIMATE AND PLACEMENT OF EMPLOYEE ON THE PERFORMANCE

OF EMPLOYEES IN HEALTH DEPARTEMENT OF BANJARNEGARA

ABSTRAK

This was a descriptive research to find out the effect of competence, compensation, staffing and organizational climate on employee performance. The independent variables in this study were competency, compensation, organizational climate and staffing, while the dependent variable was the performance of employees. The object of this study were employees of Health Departement of Banyumas, this study used a sample of 109 respondents. The data collection technique used was purposive sampling while data analysis technique used in this research was the validity and reliability test, descriptive statistic, classical assumption test, multiple regression analysis and hyphotesis testing. The analysis showed that the partial competence affected on employee performance with the tcount of 1,968 > ttabel of 1,289. Meanwhile partial compensation did not

affect the performance of employee with the tcount of -0,282< ttabel of 1,689,

partially organizational climate affected on employee performance with the tcount

of 4,473> ttabel of 1,689 and staffing partially affected on employee performance

with the tcount of 3,814> ttabel of 1,689.

Keywords: Competence, Compensation, Organizational Climate, Employee

(12)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAM PERSETUJUAN ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

HALAMAN PENGESAHAN ORISINALITAS ... iv

MOTTO ... v

PERSEMBAHAN ... vi

KATA PENGANTAR ... vii

LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH ... ix

ABSTRAK ... x

ABSTRACT ... xi

DAFTAR ISI ... xii

DAFTAR TABEL ... xvi

DAFTAR GAMBAR ... xvii

DAFTAR LAMPIRAN ... xviii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Perumusan Masalah ... 6

C. Tujuan dan Manfaat Penelitia... 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 9

A. Landasan Teori ... 9

1. Kinerja Pegawai ... 9

a. Definisi Kinerja Pegawai ... 9

b. Prinsip Dasar Menilai Kinerja Pegawai ... 10

c. Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai ... 10

d. Metode untuk Mengkur Kinerja Pegawai ... 14

2. Kompetensi ... 19

(13)

xiii

c. Unsur-unsur Kompetensi ... 21

d. Hubungan Kompetensi terhadap Kinerja ... 22

3. Kompensasi ... 23

a. Definisi Kompensasi ... 23

b. Tujuan Kompensasi ... 23

c. Kriteria Pemberian Kompensasi ... 25

d. Hubungan Kompensasi terhadap Kinerja ... 27

4. Iklim Organisasi ... 27

a. Definisi Iklim Organisasi ... 27

b. Dimensi Iklim Organisasi ... 28

c. Faktor Pembentukan Iklim Organisasi ... 29

d. Hubungan Iklim Organisasi terhadap Kinerja ... 30

5. Penempatan Pegawai ... 31

a. Definisi Penempatan Pegawai ... 31

b. Macam-macam Penempatan Pegawai ... 32

c. Faktor yang dipertimbangkan dalam Penempatan Pegawai ... 33

d. Hubungan Penempatan Pegawai terhadap Kinerja ... 35

B. Kerangka Pemikiran ... 36

D. Hipotesis ... 39

BAB III METODE PENELITIAN ... 40

A. Jenis Penelitian ... 40

B. Subjek Penelitian ... 40

C. Populasi ... 40

D. Sampel ... 40

E. Metode Pengumpulan Data ... 41

F. Definisi Operasional ... 42

1. Kompetensi ... 42

2. Kompensasi ... 43

3. Iklim Organisasi ... 44

4. Penempatan Pegawai ... 45

(14)

G. Metode Analisis Data ... 46

1. Uji Validitas dan Reliabilitas ... 46

2. Uji Asumsi Klasik ... 47

a. Uji Normalitas ... 47

b. Uji Multikolinieritas ... 47

c. Uji Heteroskedastisitas ... 48

3. Uji Hipotesis ... 48

a. Analisis Linier Berganda ... 48

b. Koefisien Determinasi ... 49

c. Uji F ... 49

d. Uji T ... 50

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 53

A. Hasil Penelitian ... 53

1. Dinas Kesehatan ... 53

2. Struktur Organisasi ... 53

a. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan ... 54

b. Tugas Pokok ... 55

3. Responden Rate ... 61

4. Gambaran Umum Reponden ... 62

5. Statistik Deskriptif ... 64

B. Uji Instrumen Penelitian ... 69

1. Uji Validitas ... 69

2. Uji Reliabilitas ... 71

3. Uji Asumsi Klasik ... 72

a. Uji Normalitas ... 72

b. Uji Multikolinieritas ... 73

c. Uji Heteroskedastisitas ... 73

4. Regresi Linier Berganda ... 74

5. Uji Determinasi ... 76

(15)

xv

b. Uji T ... 78

C. Pembahasan ... 82

1. Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja ... 83

2. Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja ... 83

3. Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Kinerja ... 83

4. Pengaruh Penempatan Pegawai terhadap Kinerja ... 84

5. Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, Iklim Organisasi dan Penempatan Pegawai terhadap Kinerja Pegawai ... 85

D. Kelemahan Penelitian ... 85

BAB V KESIMPULAN ... 87

A. Kesimpulan ... 87

B. Saran ... 87

DAFTAR PUSTAKA

(16)

DAFTAR TABEL

Judul Tabel Hal.

Tabel 1 Tingkat Pengembalian Kuesioner ... 61

Tabel 2 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 62

Tabel 3 Responden Berdasarkan Usia... 62

Tabel 4 Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 63

Tabel 5 Responden Berdasarkan Unit Kerja ... 63

Tabel 6 Statistik Deskriptif Variabel Kompetensi ... 64

Tabel 7 Statistik Deskriptif Variabel Kompensasi ... 65

Tabel 8 Statistik Deskriptif Variabel Iklim Organisasi ... 66

Tabel 9 Statistik Deskriptif Variabel Penemptan Pegawai ... 67

Tabel 10 Statistik Deskriptif Variabel Kinerja... 68

Tabel 11 Hasil UjiValiditas Variabel Kompetensi ... 70

Tabel 12 Hasil UjiValiditas Variabel Kompensasi ... 70

Tabel 13 Hasil Uji Validitas Variabel Iklim Orgnisasi ... 71

Tabel 14 Hasil UjiValiditas Variabel Penempatan Pegawai ... 71

Tabel 15 Hasil UjiValiditas Variabel Kinerja ... 72

Tabel 16 Hasil UjiReliabilitas ... 72

Tabel 17 Hasil Uji Normalitas ... 73

Tabel 19 Hasil Uji Multikolinieritas ... 74

Tabel 20 Hasil Uji Heterokedastisitas ... 75

Tabel 21 Hasil Analisis Linier Berganda ... 75

Tabel 22 Hasil Uji Determinasi ... 77

Tabel 23 Hasil Uji F ... 78

(17)

xvii

DAFTAR GAMBAR

Judul Gambar Hal.

Gambar 1 Kerangka Pemikiran ... 38

Gambar 2 Daerah Kurva Penerimaan Hipotesis Kedua ... 80

Gambar 3 Daerah Kurva Penolakan Hipotesis Ketiga ... 80

Gambar 4 Daerah Kurva Penerimaan Hipotesis Keempat ... 81

(18)

DAFTAR LAMPIRAN

Judul Lampiran Hal.

Lampiran 1 Kuesioner ... 89

a. Kompetensi ... 92

b. Kompensasi ... 93

c. Iklim Organisasi ... 94

d. Penempatan Pegawai ... 95

e. Kinerja ... 96

Lampiran 2 Data Tabulasi Kuesioner ... 97

Lampiran 3 Tingkat Pengembalian Kuesioner ... 102

Lampiran 4 Karakteristik Responden... 103

a. Responden Berdasarkan Umur ... 103

b. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 103

c. Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 103

d. Responden Berdasarkan Unit Kerja ... 104

Lampiran 5 Uji Validitas ... 105

a. Kompetensi ... 105

b. Kompensasi ... 106

c. Iklim Organisasi ... 107

d. Penempatan Pegawai ... 108

e. Kinerja ... 109

Lampiran 6 Uji Reliabilitas ... 110

a. Kompetensi ... 110

b. Kompensasi ... 110

c. Iklim Organisasi ... 111

d. Penempatan Pegawai ... 111

(19)

xix

a. Kompetensi ... 113

b. Kompensasi ... 114

c. Iklim Organisasi ... 116

d. Penempatan Pegawai ... 118

e. Kinerja ... 119

Lampiran 8 Uji Asumsi Klasik ... 122

a. Uji Normalitas ... 122

b. Uji Multikolinieritas ... 122

c. Uji Heterokedastisitas ... 123

Gambar

Gambar 5 Daerah Kurva Penerimaan Hipotesis Kelima.................................... 81

Referensi

Dokumen terkait

keunikan dan limited edition secara simultan terhadap minat beli konsumen, 2). Pengaruh keunikan dan limited edition secara parsial terhadap minat beli konsumen. Populasi

Adapun rancangan yang dilakukan pada ruang gambar adalah kursi gambar dengan mengubah rancangan pada beberapa bagian yaitu bahan tempat duduk yang diganti, tinggi tempat duduk

Pertumbuhan PDRB Provinsi DKI Jakarta berdasarkan lapang usaha terdapat tiga sektor utama yang memberikan konstribusi terbesar yaitu, sektor Perdagangan besar dan eceran;

Pengelolaan sampah di dusun Susukan yang kurang memadai ( pembuangan sampah yang tidak terkontrol ) menyebabkan sebagian warga masih membuang sampah disembarang tempat

Menurut Badan Pusat Statistik, 2004 pengertian industri adalah perusahaan atau usaha industri yang merupakan satu unit (kesatuan usaha) melakukan kegiatan ekonomi,

Hasil penurunan parameter Kekeruhan pada media kuarsa dapat dilihat pada tabel 4 : Tabel 4. Hal ini juga menunjukkan bahwa reaktor slow sand filter mampu mereduksi/menyaring

Peningkatan laju aliran saliva pada penelitian ini dikarenakan oleh melihat, menghidu aroma, dan mengunyah permen karet yang mengandung xylitol, 5,47 sehingga

Pada kasus gadai mobil sewa tersebut sebagai pelaku adalah M. Ubaidillah Effendi dan Agus Sumaryanto yang berposisi sebagai penyewa mobil milik Cycilia Cyntia